第1篇 班組長崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。

(三) 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前教育，不違章指揮、冒險蠻干，進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五) 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第2篇 項目作業(yè)班組長崗位考核制度

1.點名制度：施工班組隊長，班長，代班長成員上崗一律實行點名制，每天一點名，保證人員到位率，每天上報上工人數(shù)要與實際上工人數(shù)相符。夜間連續(xù)施工的班長要必須親自到位指揮，或者指定責(zé)任心強(qiáng)的代班長。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工人調(diào)配。需要個別人連續(xù)施工做好收尾工作，完工后方可下班。如果發(fā)現(xiàn)工作沒有完成就擅自離崗的，追究相關(guān)責(zé)任班組。

2、請銷假制度：參加考核的人員有事要書面請假，并安排好帶班長下一步施工任務(wù)后經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自離開施工現(xiàn)場，否則視為缺勤。班長、代班長缺勤一天罰款100元。請假期滿應(yīng)即時銷假，否則視為擅自離崗。一次請假不得超過三天。

3、禁酒制度：所有參與考核的人員及現(xiàn)場施工管理、施工班組人員在工作日期間嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元。

第3篇 班組長各崗位安全評估制度

1、安全評估內(nèi)容

①班組長安全目標(biāo)、重點措施計劃及落實完成情況

②規(guī)程制度執(zhí)行落實情況

③日常安全例行工作情況

④作業(yè)現(xiàn)場考核

2、對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰和獎勵,對考核檢查中存在問題或有違章行為的個人和班組進(jìn)行處罰。

3、獎懲制度

①經(jīng)濟(jì)處罰,在安全考核檢查中發(fā)現(xiàn)問題,下達(dá)整改通知書一個月內(nèi)安全工作仍未得到根本好轉(zhuǎn)的,撤消班組長職務(wù)。

②由于嚴(yán)重違章造成事故、輕傷或嚴(yán)重未遂,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,還應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任,給予降崗、停崗等處理。

③在考核、評比、檢查中,發(fā)現(xiàn)未能完成日常安全工作或上級布置的安全措施、任務(wù),對班組長進(jìn)行處罰。

第4篇 崗位責(zé)任制度：班組長

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

(三) 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮、冒險蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五) 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。