第1篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任制度

第1條 按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人，對(duì)單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)也必須服從于安全，部署勘探生產(chǎn)的同時(shí)部署好交通安全工作。

第2條 定期召開(kāi)安委會(huì)，聽(tīng)取交通安全工作匯報(bào)，分析預(yù)測(cè)交通安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部門，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)立即整改，并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。

第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人，對(duì)單位法人負(fù)責(zé)，對(duì)交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作；交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門，對(duì)單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任，誰(shuí)承包誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。

第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故，損失1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%；發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故，扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金，事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償，并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。

第5條 安全行車無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者，除返還全部安全保證金，適當(dāng)給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過(guò)程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。

第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。

第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。

第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。

第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。

第二章 帶班值班人員職責(zé)

第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；

（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；

（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；

（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；

（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

第八條 值班干部職責(zé)：

（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；

（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；

（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。

第三章 帶班值班規(guī)定

第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。

第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。

第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見(jiàn)附件1。

第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開(kāi)陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無(wú)法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。

第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。

第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽(tīng)和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。

第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見(jiàn)附件2。

第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。

第四章 其他規(guī)定

第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。

第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。

第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。

第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。

第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。

第3篇 施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對(duì)查出的安全隱患,按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改,對(duì)整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

第4篇 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度

為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)有關(guān)文件精神,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實(shí),特制定本制度。

(一)安全值班的人員和時(shí)間。分公司、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)安全工作安排,并做好安全生產(chǎn)日記,保證安全施工。值班的時(shí)間:根據(jù)本單位的任務(wù)特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),依次排好次序,值班人員名單安排好后,按季度報(bào)分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

(二)各級(jí)安全值班人員在值班期間負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)值班期間發(fā)生的工傷事故,及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

(三)深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時(shí)、定整改措施,消除事故隱患;整改后要負(fù)責(zé)驗(yàn)收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險(xiǎn)情,有權(quán)決定暫停生產(chǎn),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出整改意見(jiàn)和處理辦法。

(四)交接班。分公司、項(xiàng)目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接班時(shí),要做好交班準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫交接記錄,將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問(wèn)題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和繼續(xù)要解決的問(wèn)題向下一班移交。

(五)分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級(jí)安全值班人員的工作。值班人員在值班期間,因其它工作需要不能參加值班時(shí),應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,中途不能脫節(jié)或無(wú)人值班。

第5篇 主管生產(chǎn)、安全的廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理，直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對(duì)公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

（三）認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。實(shí)行安全和生產(chǎn)兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計(jì)劃，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，討論解決生產(chǎn)問(wèn)題的同時(shí)要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問(wèn)題。

（四）組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查（每季不少于一次），并按時(shí)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

（五）按照“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析，并制定防范措施，對(duì)造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

（六）負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問(wèn)題及時(shí)提交安委會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃，組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理，逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

（七）檢查督促安全管理部門的工作，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者和事故責(zé)任者給予懲處。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度

為加強(qiáng)安全管理,做到安全管理有目標(biāo)、有計(jì)劃、有責(zé)任、有措施、有目的、有分析和總結(jié)。按照集團(tuán)公司的要求,制定本制度。

(一)安全述職范圍

全礦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全述職制度。

(二)安全述職要求

1、安全述職報(bào)告的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):

(1)總結(jié)、分析上月本崗位范圍內(nèi)的安全工作情況,找出經(jīng)驗(yàn)和不足,制定解決的方法。

(2)制定下月的安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問(wèn)題。

2、礦長(zhǎng)每月一次向集團(tuán)公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理書面匯報(bào);生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)每月一次向安監(jiān)局長(zhǎng)書面匯報(bào);副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦長(zhǎng)書面匯報(bào)。

3、各科室科長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)副總每月一次向生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)書面匯報(bào)。

4、地面單位正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。

5、按照集團(tuán)公司的規(guī)定,我礦建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理工作業(yè)績(jī)檔案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告將作為業(yè)績(jī)之一,納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核之中。

6、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由辦公室秘書組保存;其他領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由安監(jiān)處保存,保存期一年。

考核:

1、全礦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次按照安全述職制度要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)安全工作情況、安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問(wèn)題,否則罰款10-50元并納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核。

2、以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳。

第7篇 人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度

人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度

一、院領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次不定期病人安全查房。

二、安全查房范圍包括全院各臨床、醫(yī)技等科室,重點(diǎn)為臨床科室及重點(diǎn)病人(即圍手術(shù)期病人、危重病人、疑難病人等)。

三、參加安全查房人員包括:院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員、安全監(jiān)察員等。

四、檢查的主要內(nèi)容包括:

1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)科室相關(guān)人員關(guān)于病人安全文化建設(shè)認(rèn)知問(wèn)答及調(diào)查。

2.科室病人安全措施的落實(shí)情況。

3.對(duì)發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的分析研究并提出解決方案,重點(diǎn)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)解決。

4.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中的各項(xiàng)內(nèi)容。

5.診療程序及流程的科學(xué)性、合理性等。

6.科室臨床醫(yī)師合理用藥、合理治療、合理檢查情況。

7.科室的各類臺(tái)帳資料。

8.各類規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況,重點(diǎn)是十二項(xiàng)核心制度。

9.科室人員配置、排班合理情況。

10.年青醫(yī)師、護(hù)士的帶教、培養(yǎng),并進(jìn)行考試考核。

11.科室團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)配合協(xié)作情況。

12.其它需要檢查內(nèi)容。

第8篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:

為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政

抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對(duì)象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第9篇 某某倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)帶班安全應(yīng)急值班制度

一、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行24小時(shí)不間斷安全應(yīng)急值班,每日均明確有一名倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)帶班、庫(kù)內(nèi)一名安全應(yīng)急值班員駐庫(kù)區(qū)值班,包括防汛、生產(chǎn)及治安安全的值班;值班電話為***—***。

二、倉(cāng)庫(kù)由庫(kù)副主任輪流帶班,帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的應(yīng)急值班工作;應(yīng)急值班組成員輪流值班,值班員負(fù)責(zé)本庫(kù)區(qū)內(nèi)分庫(kù)點(diǎn)的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作;值班員在值班時(shí)間內(nèi)禁止從事非工作內(nèi)容的其它活動(dòng),保持其手機(jī)通訊通暢,完整記錄值班實(shí)際情況。

三、值班員直接接受保安相關(guān)問(wèn)題的反映,做好記錄,妥善處置;應(yīng)督促保安安全巡邏、準(zhǔn)確檢查,督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實(shí)。

四、值班員應(yīng)督促夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),對(duì)進(jìn)出倉(cāng)物質(zhì)裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)阻止違章操作;對(duì)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置并及時(shí)報(bào)告;對(duì)隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

五、汛期前,值班員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,查看防汛措施的落實(shí)和防汛物質(zhì)的準(zhǔn)備情況;汛情發(fā)生時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案妥善處置現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;雷暴天氣應(yīng)與保安一起對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,做好人身及相關(guān)設(shè)施的安全防護(hù)。

六、遇情發(fā)生時(shí),值班員應(yīng)遵照“快速、準(zhǔn)確、周密”的原則,按照倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急預(yù)案和“****”的要求及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)和妥善處置,降低相關(guān)事故損失。

七、平常工作日工作時(shí)間內(nèi),安全應(yīng)急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負(fù)責(zé),假日期間白天由保安人員負(fù)責(zé)安全值守;節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間(夜間),由值班員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全值守。

八、值班人員由綜合科統(tǒng)一安排,值班安排每月1日前公布;值班人員有事或因病調(diào)換值班應(yīng)先書面報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),因公出差亦同。值班交接時(shí)間為每日早上上班(或通勤車到庫(kù))后的前半小時(shí),使用值班記錄本簽字移交;當(dāng)班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員(或安全科人員),未辦理移交,視同當(dāng)班值班職責(zé)繼續(xù)履行。

九、值班人員平日值班,不影響其履行平常的工作職責(zé),每次領(lǐng)取夜間值班津貼50元;若全天值班,則另給予補(bǔ)休一天;假日全天值班領(lǐng)取值班津貼***元,不再補(bǔ)休。

十、值班人員的工作納入工作績(jī)效考核。擅自不值班或值班脫崗(離崗半小時(shí)以上)的按曠工一天處理;值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗(離崗半小時(shí)以內(nèi))或不認(rèn)真履責(zé)的,每次給予經(jīng)濟(jì)處罰***元。若失職給倉(cāng)庫(kù)造成損失,將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,負(fù)責(zé)賠償并給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。

第10篇 安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“跨界合作、資源整合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全社區(qū)創(chuàng)建原則,凝集社區(qū)各方面的力量,落實(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),明確組織機(jī)構(gòu)相關(guān)工作責(zé)任。組織、指導(dǎo)安全社區(qū)創(chuàng)建工作,組織制定安全社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃和安全社區(qū)管理制度職責(zé)。

2、每季度召開(kāi)一次安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。分析街道安全形勢(shì),匯報(bào)安全社區(qū)進(jìn)展程度,督促各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),安排部署階段性工作任務(wù)。

3、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外一切可以整合、利用的資源和力量,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組獲得社會(huì)各界資源,包括人力、物力和財(cái)力資源,推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。

4、組織開(kāi)展社安全社區(qū)創(chuàng)建工作檢查,及時(shí)消除事故隱患和解決安全社區(qū)創(chuàng)建的具體問(wèn)題。每季度不少于一次全轄區(qū)的綜合性檢查或?qū)ｍ?xiàng)整治工作。

5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各安全促進(jìn)項(xiàng)目組有效執(zhí)行安全社區(qū)推進(jìn)計(jì)劃,檢查各安全促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行情況及效果評(píng)估。

第11篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表?yè)?dān)任,并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,分析形勢(shì),研究對(duì)策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開(kāi)展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開(kāi)展兩次專項(xiàng)檢查。

期

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開(kāi)一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。

(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助上級(jí)部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

第12篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實(shí),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),董事長(zhǎng)向全體職工負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見(jiàn)。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時(shí)組織、安排落實(shí)處理,如不及時(shí)組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。

5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實(shí),如不反映又不落實(shí)而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

6、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場(chǎng),立即組織處理,當(dāng)班處理不好的,必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接清楚方可離開(kāi),否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。

8、對(duì)業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)待,要給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按第2條處罰。

9、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說(shuō)情、打招乎,違者報(bào)礦研究處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會(huì),無(wú)故不參加者每次罰款200元,并在會(huì)上對(duì)自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無(wú)故不參加每次罰款200元。