第一篇 2023電力公司工作總結(jié) 1100字

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度，少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度，較上年同期的578萬度，多售118萬度，增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%；實際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元，其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所、班組，堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個人三級安，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運行和管理，落實應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

第二篇 電力公司自動化調(diào)度工作總結(jié) 2450字

電力公司有關(guān)自動化調(diào)度工作總結(jié)

20xx年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了20xx年的各項工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié)：

一、高度重視自動化工作，認(rèn)真落實上級政策。

隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實，確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保***電網(wǎng)的安全運行。

二、突出四個重點，深化自動化管理工作。

一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細(xì)節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的.工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。

二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：

（1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。要求班組成員一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進(jìn)取精神，能與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)工作新要求。

（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進(jìn)步，年年有成效，積極倡導(dǎo)“立足本職，崗位成才”，認(rèn)真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。

（3）班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進(jìn)了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的工作氛圍。

（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、雙文明先進(jìn)班組。

三是突出技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進(jìn)行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得***電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。

四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強(qiáng)的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。一方面是制訂培訓(xùn)計劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。

在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展，20xx年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。

三、做好系統(tǒng)維護(hù)，確保操作準(zhǔn)確無誤。

可以說，調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運行。如果說調(diào)度員是***電網(wǎng)安全運行的指揮官，那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護(hù)工作做到了“三心”，即精心、細(xì)心、耐心。如今新建變電站信息量較大，一個220kv變電站數(shù)據(jù)量往往達(dá)到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進(jìn)行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對，以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在系統(tǒng)運行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行大量的維護(hù)工作。為加強(qiáng)對設(shè)備的運行管理，我們詳細(xì)記錄運行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對自動化設(shè)備進(jìn)行檢查；對于變電站設(shè)備變更，及時對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進(jìn)了自動化工作的順利開展，也使調(diào)度員使用起來更加得心應(yīng)手。

四、主要完成工作情況

1、全面完成各項生產(chǎn)指標(biāo)

2006年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定，保持了較高的運行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。

2006年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況如下：

l地區(qū)負(fù)荷總加完成率：100%；

l計算機(jī)系統(tǒng)運行率：100%；

l遠(yuǎn)動系統(tǒng)運行率：99.99%；

l事故時遙信年動作正確率：100%；

l調(diào)度日報表月合格率：100`%；

l狀態(tài)估計月可用率：100%；

l遙測估計月合格率：96.59%

l調(diào)度員潮流月合格率：100%

l調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差：1.28%

l負(fù)荷預(yù)測月運行率：100%

l月負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：97.31%

l月最高（低）負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：98.19%

2、主要完成工作

五、存在的問題

調(diào)度自動化主站scada系統(tǒng)由于運行時間長，服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運行速度和功能的發(fā)揮，必需對主站系統(tǒng)進(jìn)行硬件和軟件升級改造。

第三篇 電力公司員工試用期工作總結(jié)范例 2400字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，自****年**今一年的見習(xí)期一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報：

一、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生

活中。

在見習(xí)期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。

初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、主值的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，

同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結(jié)合實踐，讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

雖然，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高；

2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠；

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。

此致

敬禮

申請人：*****

第四篇 電力公司實習(xí)總結(jié) 1050字

將近2個月的“師帶徒”實習(xí)活動馬上就要結(jié)束，通過師父言傳身教、循循善誘，把積累了多年的實踐經(jīng)驗中毫不保留地傳給了我，很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用，使我受益非淺，收獲頗豐，在思想認(rèn)識、工作能力、服務(wù)水平等方面都有了長足的進(jìn)步和提高。在此，我對師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧2個月的跟班實習(xí)，我主要有以下幾個方面收獲和提高：

（一）提高了業(yè)務(wù)水平?！?5598”是一個通過電話和互聯(lián)網(wǎng)等方式集中受理市區(qū)內(nèi)所有客戶的電力故障報修、業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電費繳納和投訴舉報等服務(wù)系統(tǒng)。我原來所掌握的知識，主要是以書本為主，缺乏理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，更缺乏實際操作技能和實踐經(jīng)驗。通過這次“師帶徒”的跟班實習(xí)，使我增長了才干，開闊了視野，提高了能力，初步掌握了電力系統(tǒng)方面的有關(guān)知識，掌握了公司業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，掌握了“95598”服務(wù)系統(tǒng)的方式方法，基本上能夠獨當(dāng)一面，勝任工作。

（二）增強(qiáng)了工作信心。通過這一段時間的工作學(xué)習(xí)使我了解到，公司以建設(shè)一流供電企業(yè)為主線，始終堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，得到了社會各界的廣泛好評和上級部門的多次表彰。我能在這樣的光榮集體里工作生活感到自豪和驕傲，從而也進(jìn)一步堅定了做好工作信心和決心。

（三）提高了思想素質(zhì)。通過跟班實習(xí)，看到了公司廣大員工特別是師傅們自強(qiáng)不息、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作精神，看到了他們用心把握、用心服務(wù)、追求卓越的工作理念，使我在思想上得到升華，認(rèn)識上產(chǎn)生了飛躍，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)。

（四）堅定了理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)監(jiān)管條例”和“百問百查” 、國網(wǎng)公司“十項”等政策法規(guī)，學(xué)習(xí)我們公司的服務(wù)準(zhǔn)則和各項制度，服務(wù)群眾、服務(wù)社會的理念更加牢固樹立，增強(qiáng)了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性。

“師帶徒”這個活動我認(rèn)為有很多的好處。一是活動的意義好。在公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在畢業(yè)生剛?cè)肼毜臅r候，充分發(fā)揮人才效應(yīng)。二是活動開展的好。整個活動目的明確，針對性強(qiáng)，便于操作。在確立師徒對子后，提出了要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任，徒弟感受到了沉重的壓力，但更多的是動力和信心。三是活動的效果好。師傅人生閱歷多，實踐經(jīng)驗豐富。在師傅的精心教導(dǎo)下，徒弟初入社會、剛剛工作可以少走彎路，快速成長，在工作崗位上能夠盡快獨當(dāng)一面，挑起重任，較好地起到了事半功倍的作用。

當(dāng)然，我的這些收獲和提高，還是初步的、不全面的，離獨立工作還有距離，特

第五篇 電力公司物資分工會總結(jié)與計劃工會工作計劃 3150字

物資分工會在市公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的工作思路，以加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)為重點，開展形式多樣的勞動競賽、安全生產(chǎn)和文化體育活動，團(tuán)結(jié)廣大職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)；物資工會協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想政治工作，千方百計動員和發(fā)動職工群眾，努力完成各項工作任務(wù)。推動“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍；把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，最大限度地體現(xiàn)到工會自身建設(shè)中去，推進(jìn)“廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化”三大企業(yè)文化建設(shè)，在本單位創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的政治局面；通過努力，較好的完成了全年相關(guān)指標(biāo)和各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

2024年我們著重抓了以下幾項工作：

一、發(fā)揮民主監(jiān)督作用，正確行使民主權(quán)利

依法履行職代會民主管理、民主參與和民主監(jiān)督智能。

在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會議上，就公司經(jīng)營管理，安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、職工生活等方面進(jìn)行了交流，發(fā)揮了分工會民主監(jiān)督作用，行使了民主管理權(quán)利。

二、積極推進(jìn)“陽光工程”，深化廠務(wù)公開工作

分工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委《推進(jìn)陽光管理實施辦法》和省電力工會《關(guān)于推進(jìn)陽光管理深化廠務(wù)公開工作的意見》，分期分批公示了用戶工程物資招標(biāo)結(jié)果和主業(yè)基建工程物資招標(biāo)結(jié)果，促進(jìn)了基層廠務(wù)公開工作的深入開展。

三、積極開展獻(xiàn)愛心活動，幫助困難群體

分工會積極組織職工獻(xiàn)愛心活動。響應(yīng)市公司號召，在“救孤助困一日捐”活動中，今年以來已慰問職工xxxx次，組織愛心捐款680xxxx。。扶貧幫困活動的開展，使職工之間樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛的精神得到發(fā)揚光大。

四、豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項文體活動，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。職工文化活動室的建立，為廣大職工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量；一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變；職工文化活動室通過開展圖書閱覽鑒賞活動，召開職工讀書座談會，交流讀書筆記，收看市場戰(zhàn)略分析錄像活動等，使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時，感受時代主旋律的熏陶，不斷提高改革意識、市場經(jīng)濟(jì)理念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高；工會組織通過利用職工文化活動室這一陣地舉辦各種思想政治研討會和各種專題輔導(dǎo)或講座，以及舉辦《工會法》、《勞動法》等各種法律法規(guī)的知識競賽和安全生產(chǎn)知識教育，以形象、生動、有趣的形式，使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策，使職工學(xué)法、懂法的意識明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華；參加了市公司組織的“職工體能測試達(dá)標(biāo)活動”，號召職工人人參與，組織了爬樓梯、長跑、跳繩、扳手腕等活動，改變了職工的精神面貌，促進(jìn)了職工工作積極性的增長。

用先進(jìn)文化陶冶職工情操，激勵職工斗志，樹立團(tuán)隊、拼搏、爭先、集體主義精神，弘揚愛崗敬業(yè)的有效載體。工會注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”“國慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣，精彩紛呈的健身運動會和文藝晚會；還通過“黑板報”、“宣傳畫廊”的形式，宣傳報導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型，形成一個學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。

工會將進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式；以開展群眾體育系列活動為主線，加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，以增強(qiáng)職工體質(zhì)為宗旨，繼續(xù)鞏固群眾體育工作基礎(chǔ)；更加努力進(jìn)取，不斷完善和強(qiáng)化工會職能和規(guī)章制度、活動方式、工作方法，進(jìn)一步開展豐富多彩的職工活動、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)工會全面發(fā)展是新時期賦予工會的重要工作，認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù)，以樂觀地進(jìn)取，更加投入?yún)⑴c，努力構(gòu)建適應(yīng)供電公司經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的服務(wù)體系，充分體現(xiàn)“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會”在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動和諧社會發(fā)展和提高黨的執(zhí)政能力等方面的積極作用，在推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐中立足本職，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，推動構(gòu)建社會主義和諧社會，全面建設(shè)小康社會，作出新的更大的貢獻(xiàn)。

物資分工會2024年工作思路

2024年物資分工會按照公司黨委和工會部署要求，將緊緊圍繞公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作方針，認(rèn)真貫徹十六屆六中全會精神，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層，服務(wù)職工，動員職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè)，做到服務(wù)大局有新作為，民主管理有新舉措，職工素質(zhì)有新提高，企業(yè)穩(wěn)定有新局面，工會工作有新業(yè)績。

一、開展工人階級主人翁教育主題活動，提高參與意識

通過班組文化建設(shè)活動的開展，使企業(yè)精神

在實踐中內(nèi)化為職工的自覺行動，為企業(yè)文化的提升起到了基礎(chǔ)性的支撐作用；工人階級是社會主義建設(shè)的主力軍。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，離不開廣大員工的積極參與民主管理。分工會將積極組織開展“工人階級主人翁教育”主題活動，完善廠務(wù)公開機(jī)制以增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動性和積極性，提高參與意識。

二、建立職工崗位成才機(jī)制，打造一流的職工隊伍

建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司，廣大職工是主力軍，必須堅持以人為本、立足本職、崗位建功、企業(yè)與員工共同發(fā)展的方針，積極營造崗位成才的良好環(huán)境，按科學(xué)發(fā)展觀要求，以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動、崗位練兵和技術(shù)比賽。擬開展一次倉庫在在貨物資的帳、貨、卡，檢查平比競賽活動，為職工提供展示聰明才智的舞臺。

三、開展兩個安全教育活動，增強(qiáng)綜合防范意識

廉政安全和生產(chǎn)安全都是工會工作的重要內(nèi)容。物資戰(zhàn)線的職工，處在反腐__的前沿，廉政工作做得好不好，直接影響到供電公司的形象、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和隊伍穩(wěn)定，我們物資經(jīng)營工作上去了，廉政建設(shè)工作也不能落下。2024年分工會擬開展，聽報告、看錄像、分析案件、“陽光管理”工程等多種方式的警示教育活動，提高職工的反腐__的思想覺悟；生產(chǎn)安全是實現(xiàn)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的有力保障。要提高全體員工的安全意識，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，做到生產(chǎn)和安全兩不誤；消防工作是物資公司安全生產(chǎn)的一個重要組成部分，分工會擬組織一次倉庫消防演習(xí)活動，做到防患于未然。

四、組織職工開展形式多樣的文化和體育活動，提高職工文化素養(yǎng)和身體素質(zhì)精神文明和物質(zhì)文明是相輔相成的兩個方面，分工會擬組織職工學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，了解構(gòu)建和諧社會的重要性。還將通過“宣傳畫廊”的形式，宣傳報導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型，形成一個學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。健康的體質(zhì)是各項工作的保障。通過開展群眾性文體活動，構(gòu)筑了具有供電特質(zhì)的企業(yè)文化建設(shè)平臺，進(jìn)一步培育了職工的團(tuán)隊精神，展示了企業(yè)的良好形象。分工會擬制定體能鍛煉計劃，安排羽毛球、網(wǎng)球等健身活動，做到業(yè)余為主，工間為輔，趣味為主，競技為輔，普及為主，提高為輔，努力營造“快樂工作，健康生活”的氛圍。

五、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提升建家水平

物資分工會將按照上級工會和黨支部的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握上級精神，教育引導(dǎo)職工以高度的責(zé)任心和自覺性為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”建功立業(yè)，實現(xiàn)自身和企業(yè)的共同發(fā)展。

一是加強(qiáng)自身能力建設(shè)。理順建全工會組織關(guān)系，完善工作機(jī)制，提高工會干部服務(wù)企業(yè)的能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織廣大工會干部，圍繞企業(yè)發(fā)展的重大問題，職工群眾關(guān)心的問題以及工會自身建設(shè)的問題，開展專項調(diào)查研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為職工群眾分憂解難。

六、扶貧幫困方面

社會性扶貧幫困不但是市委、市政府下達(dá)給我公司的一項硬性指標(biāo)任務(wù)，也是直接影響我公司年度文明單位考核的否決一票。因此，我們將在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭做好這項工作，繼續(xù)按照公司黨委“任務(wù)落實到單位，責(zé)任落實到人頭”的要求，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真圓滿地完成市委、市政府和上級工會下達(dá)的社會扶貧幫困任務(wù)。與此同時，做好本單位的送溫暖工作。

2024年，我們要通過自身的不懈努力，把物資分工會建成“模范職工小家”。

>>>>

第六篇 電力公司先進(jìn)性教育活動分析評議階段工作總結(jié) 3500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自xxxx熱電有限公司先進(jìn)性教育活動轉(zhuǎn)入分析評議階段以來，按照市委和xx公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，針對xx企業(yè)黨建工作的特點和電廠工作的實際，領(lǐng)導(dǎo)重視積極參與、精心準(zhǔn)備、周密部署，注重實效、扎實推進(jìn)，全面完成了分析評議階段的內(nèi)容和任務(wù)。通過活動的開展使公司黨員干部和職工的工作積極性和責(zé)任性得到了明顯的提高，公司在生產(chǎn)安全、設(shè)備改造、現(xiàn)場管理、環(huán)境面貌、熱網(wǎng)拓展和用戶服務(wù)等方面都取得了明顯成效，安全和效益得到了進(jìn)一步的保證，同時也為公司的穩(wěn)定和發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。總結(jié)起來我們主要做了五個方面的工作、在分析評議階段的工作中突出了

四個方面的“堅持”、通過先進(jìn)性教育活動我們得到了兩點啟示：

第一. 五個方面的工作是：

一是廣泛征求意見。 我公司先進(jìn)性教育活動第二階段工作開展近一個月來，公司黨支部召開全體黨員大會*次、黨員座談會*次、非黨群眾座談會七次（生產(chǎn)一線員工代表**人、管理科室代表**人參加了會議），發(fā)放黨支部征求意見表***份，黨員回收率***％、群眾回收率**％，發(fā)放黨員征求意見表**份，黨員回收率***％、群眾回收率**％，設(shè)立固定意見箱*個，通過這些形式來廣泛征求公司黨員干部和普通群眾的意見和建議，共計收集到意見和建議***多條，經(jīng)過整理匯總?cè)罕妼军h支部的主要意見、建議共計*條。

我們通過召開各個層次的座談會感受到兩點：

首先是這次活動征求意見范圍比較廣、內(nèi)容比較實，針對性比較強(qiáng)；

其次是群眾提出來的意見和建議內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，抓住了公司黨員干部中普遍存在的共性問題和突出矛盾，既提出不足，又寄予希望。有些黨員還提出要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作中要注意身體、注意休息，充分體現(xiàn)了公司廣大黨員干部和群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、理解和支持。這次活動黨員普遍反映比較好，對于黨員個人觸動都比較大。我們認(rèn)為這次活動是近幾年來參加的一次難得的黨性教育活動，也是公司黨支部建立以來影響最大的一次政治生活，為在xx企業(yè)中探索搞好黨建工作開辟了一條新的路子。

二是開展談心活動。我公司黨支部結(jié)合征求到的意見，集中利用三天時間開展了黨支部委員之間、黨支部書記與黨員中層干部之間、支部副書記與普通黨員之間、黨小組長與普通黨員之間的交心談心活動。談心的內(nèi)容對照《黨章》和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，針對征求到的意見建議和對照檢查出的問題，既充分肯定成績，正面鼓勵，又誠懇指出問題，促其改進(jìn)。在談心過程中，我支部**名黨員還對交心談心活動內(nèi)容做好了記錄，匯總了交心談心情況。通過大量地交心談心活動，使領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員、黨員與黨員之間溝通了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，營造了知無不言、言無不盡和融洽、和諧的氛圍。為搞好黨性分析，整改提高打下了良好的基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真進(jìn)行黨性分析。根據(jù)征求意見、談心交心活動等環(huán)節(jié)征求到的意見，我公司全體黨員按照黨員標(biāo)準(zhǔn)和教育學(xué)習(xí)階段提出的`黨員先進(jìn)性具體要求和個人崗位要求，認(rèn)真總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況并且進(jìn)行了黨性分析。按照“多寫問題，少寫成績；多寫教訓(xùn)，少寫經(jīng)驗；多找主觀原因，少找客觀原因；多寫整改措施和努力方向，少寫單純表態(tài)發(fā)言，使黨性分析材料能寫深寫透”。以實事求事的態(tài)度，對自己存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，每個黨員都認(rèn)真撰寫了不少于****字的先進(jìn)性分析材料，并交支部書記審閱、把關(guān)。這其中尤其感動人的是公司退休黨員xxx同志，他認(rèn)真撰寫了將近****多字的黨性分析材料，實事求事的總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，為年輕黨員樹立了很好的榜樣。

四是開好專題民主生活會。我公司黨支部于**月**～**日召開了黨小組專題組織生活會和支部委員組織生活會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都以普通黨員的身份分別參加了科室、生共產(chǎn)黨小組黨員民主生活會。會上，每個黨員都本著“知無不言，言無不盡”、“言者無罪，聞?wù)咦憬洹焙汀坝袆t改之，無則加勉”的原則，每個黨員先進(jìn)行深刻的自我批評，個人發(fā)言不談成績，自我批評敢亮“家丑”，然后小組黨員之間再進(jìn)行實事求是的互相批評，批評時不掩飾、不護(hù)短，直擊要害。這種嚴(yán)肅而又真誠批評和自我批評，既是同志間的彼此關(guān)愛和幫助，也是自覺保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，每個黨員都敢于表明真實思想，坦露深層次的問題，剖析產(chǎn)生問題的深刻思想根源，坦誠面對尖銳的批評，虛心接受意見。通過這次民主生活會，使大家受到一次深刻的黨性教育，在如何正確認(rèn)識自己、如何正確看待工作中的失誤、個人的缺點等方面有了很大進(jìn)步。

五是提出實事求事的評議意見。根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評的情況，以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn)，經(jīng)過認(rèn)真綜合分析，客觀、準(zhǔn)確地對每個黨員提出了評議意見，并以書面形式如實向本人反饋，使黨員明確了整改和努力的方向。

第二. 分析評議階段突出“四個堅持”

（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭 在活動過程當(dāng)中，黨員干部帶頭搞好先進(jìn)性分析、帶頭寫好黨性分析材料、開展分析評議、支部帶動黨員找問題、查原因、明方向、分析評議、學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步激發(fā)了公司廣大黨員的內(nèi)在動力和高漲熱情。

（二）堅持邊改邊議 在分析評議過程中，公司黨支部做到邊學(xué)邊查邊改邊做，以查擺檢驗學(xué)習(xí)效果，以整改修正查擺結(jié)果。要求明確整改目標(biāo)，整改時限，黨員個人要將保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，做好本職工作，發(fā)揮模范作用。

（三）堅持抓關(guān)鍵 自我分析“真、準(zhǔn)、深”。真即自我分析客觀真實，講真話說真事，暴露真實思想和想法，評議自己要真，評議別人要實；通過量一量在學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)上的差距，問一問自己是否樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，找一找自己在保持先進(jìn)性方面存在的差距和突出問題，從大處著眼，從小處著手，找準(zhǔn)在學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性方面的差距和突出問題；分析原因深刻深入，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從世界觀人生觀價值觀上分析原因，在組織分析中要升上去，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在個人分析時要降下去，深刻分析產(chǎn)生問題的思想根源。

（四）堅持做到工作、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進(jìn)”。

先進(jìn)性教育，最終目的是推動公司各項工作上臺階。分析評議階段，我公司黨支部一手抓先進(jìn)性教育活動，一手抓生產(chǎn)建設(shè)，把分析評議與本職工作結(jié)合起來，通過先進(jìn)性教育活動促進(jìn)各項工作。突出的例子是公司中層黨員干部xxx，他作為分管經(jīng)營管理辦公室和供應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人，在先進(jìn)性教育活動中他時刻牢記黨員的宗旨，時刻以黨章嚴(yán)格要求自己，在工作上任勞任怨，不計得失。他主管的工作繁忙，加班加點是常事，一遇上熱網(wǎng)管道泄漏、設(shè)備出現(xiàn)故障和工程施工開工，不管何時都要趕赴現(xiàn)場組織焊補(bǔ)搶修和組織施工，確保熱網(wǎng)用戶的正常用汽。他經(jīng)常出差山東等地方，有時一個月要來回幾趟，了解煤炭供銷信息和渠道，高溫酷暑，風(fēng)里來、雨里走，確保了公司生產(chǎn)用煤炭的正常供應(yīng)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。鍋爐分場xxx積極搞好班組建設(shè)，帶領(lǐng)本班全體員工，結(jié)合先進(jìn)性教育活動積極投入到“優(yōu)化運行生產(chǎn)”的勞動競賽活動中去，為夏季發(fā)好高峰電，動腦筋、想辦法，有一次不顧自身扁桃體體化膿發(fā)炎，帶著高燒堅持工作到下班以后才去醫(yī)院治病，充分體現(xiàn)了熱電職工強(qiáng)烈地主人翁責(zé)任感。

第三、先進(jìn)性教育活動給我們的兩點啟示是：

（一）一定要牢記宗旨、心系群眾。

我們深深地感覺到作為一個共產(chǎn)黨員就是要把先進(jìn)性體現(xiàn)在平凡的工作中，一定要牢記宗旨、心系群眾。一個共產(chǎn)黨員既是一面旗幟，也是一個為人民群眾服務(wù)的窗口，我們每一個黨員的一言一行代表著黨的形象、企業(yè)的形象，因此，在平凡的工作上要時刻體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，事事在先，事事爭優(yōu)，依靠群眾、服務(wù)基層，讓群眾在公司的發(fā)展中得到實惠，把公司的命運同干部職工的命運緊緊地聯(lián)系在一起，樹立集體主義的觀念，使公司干部群眾理解和支持公司的各項事業(yè)發(fā)展。公司xxxxx所以能夠順利提前投產(chǎn)發(fā)電，主要還是依靠了全公司干部職工的理解和支持、齊心協(xié)力依靠群眾克服了層層困難。沒有群眾的基礎(chǔ)，沒有群眾的力量和智慧，是難以這么快完成好這個任務(wù)的，群眾才是真正的英雄，我們深深地體會了這句話。所以，我們在各項工作中一定要牢記宗旨，心系群眾。

（二）樹立科學(xué)發(fā)展的觀念，不負(fù)公司干部職工重托。

我們深深地感覺到作為一個共產(chǎn)黨員，就是要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識，樹立科學(xué)發(fā)展的觀念，在上級公司黨委和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展著眼，依靠和帶領(lǐng)全公司干部職工克服公司目前面臨的能源緊缺、城市改造所帶來的一系列新的難題，用自己的行動來報答公司干部職工的信任，進(jìn)一步做好企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展工作，做好合資企業(yè)發(fā)展這新文章，為公司各項事業(yè)的進(jìn)一步穩(wěn)定和發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)公司干部職工走向新的輝煌。

xxxx熱電有限公司

第七篇 2023電力公司財務(wù)部主任個人工作總結(jié) 2350字

2023電力公司財務(wù)部主任個人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，處處以三個代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù) 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表。

⒉及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實，準(zhǔn)確的財務(wù)信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達(dá)，到考核日止，整個電費回收率達(dá)。

⒊在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！

⒋由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費用，我們是做了一定的工作。

⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫。

㈡、加強(qiáng)財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

㈢、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，××年月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務(wù)

工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財務(wù)各項工作取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可，××年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望，一定要努力做到以下點：

1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

⒉嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！

第八篇 電力公司財務(wù)會計工作總結(jié) 6350字

列位領(lǐng)導(dǎo)、同道們：

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精確領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下，顛末我們財務(wù)部全體職員的共同積極，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部會計，我的目標(biāo)是構(gòu)造公司全體財務(wù)職員認(rèn)真貫策實行國度財經(jīng)規(guī)矩、政策，構(gòu)造做好一樣平常財務(wù)核算、財務(wù)羈系事變，定時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和事變?nèi)蝿?wù)?，F(xiàn)就本身一年來的工作報告如下：

一、政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教誨活動以來，使我越發(fā)深刻地認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實把寬大黨員的頭腦和舉措統(tǒng)一到中心的決定和要求上來，真正在辦理實際題目上有新的盼望，積極使這次先輩性教誨活動的成效長期發(fā)揮作用，絕不把改造生長，穩(wěn)固的各項事變做的更好，時候提示本身要不絕加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部構(gòu)造的各項活動和各項政治??，到處以三個代表緊張頭腦嚴(yán)格要求本身，保持一個黨員的先輩榜樣帶頭作用，以實際舉措全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二、一年來的事變

㈠構(gòu)造做好管帳核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)，定時完成公司一樣平常各項財務(wù)核算事變，及時、全面、正確真實的反應(yīng)財務(wù)信息，在管理各項用度報銷時，多表明、多明白，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)規(guī)矩及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限管理。在財務(wù)核算事變中每一位財務(wù)職員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理懲罰每一筆業(yè)務(wù)，正確無誤的出具種種管帳報表。

1及時抓好資金回籠，在主業(yè)務(wù)務(wù)中既電費采取事變，每月督促各供電所定時到公司結(jié)算電費，及時體例電費采取稽核表，隨時把握各所電費采取環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實，正確的財務(wù)信息。到年代日止，各供電所電費采取率達(dá)，到稽核日止，整個電費采取率達(dá)。

2在資金運作方面：本年資金運作比力告急，不象往年，起首按公司當(dāng)月資金籌劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得思量職工的切身長處，既定時發(fā)放人為，定時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還思量到國度稅收，每月定時申報種種納稅報表，并定時足額交納各項稅款，公道規(guī)避了稅負(fù)，本年稅務(wù)部分在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部分每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司鐫汰不須要的喪失等方面，盡了本身最大的積極！

3由于汗青緣故起因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別乞貸萬元、萬元，這美滿是改制前一種行政干涉舉動所至，對此，我公司遭受了肯定的經(jīng)濟(jì)喪失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財務(wù)職員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為送還我公司的欠款利錢，整年收利錢萬元，給公司創(chuàng)造了肯定效益。總之，在本年資金非常告急的環(huán)境下，公司沒有新增乞貸，也沒有拖欠當(dāng)年用度，我們是做了肯定的事變。

4電子納稅申報作為一種新型的申報方法，以其高效、快速為特點，年為了完成地稅、國稅體系電子納稅申報繳稅體系推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方法的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司生長的戰(zhàn)略高度出發(fā)，同一頭腦、經(jīng)心構(gòu)造、穩(wěn)步推進(jìn)，有效辦理了我公司傳統(tǒng)申報方法中的數(shù)據(jù)收羅題目，節(jié)流了人力、物力。如今我們公司的辦稅職員每月只需輕點盤算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大進(jìn)步我們公司財務(wù)事變的質(zhì)量和服從，能確保申報資料的寂靜、及時和正確，包管稅款定期入庫。

三、加強(qiáng)財務(wù)職員管理，進(jìn)步財務(wù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了美滿了公司各項內(nèi)部管理制度，范例了管帳事變秩序，不絕的進(jìn)步管帳職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派管帳管理步伐》《中心供電所出納職員管理步伐》、《管帳職員百分制稽核制度》、《管帳例會制度》等步伐和制度，細(xì)化了管理力度，并且還構(gòu)造了財務(wù)職員參加財務(wù)局舉行的管帳職員繼承再教誨學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《管帳底子事變范例》及相干稅收執(zhí)法知識;定期召開管帳例會，聽取委派管帳在本單位的事變環(huán)境報告，交換財務(wù)事變履歷，研討財會知識，支持委派管帳依法利用職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，對峙原則和耿介奉公，從底子上強(qiáng)化了底子事變，范例了管帳核算，提拔了把握政策的程度，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本領(lǐng)，使我公司財務(wù)管理團(tuán)體程度漸漸進(jìn)步督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

1按照安排扎實開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底。

2認(rèn)真開展審計整改。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

3針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

4對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補(bǔ)貼。

5全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四、加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室會計主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺帳表冊資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認(rèn)識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六、弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團(tuán)公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工隊伍的整體團(tuán)隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動，去年集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

七、持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把雙控、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、訂單第一的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、等、靠、要、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長兼集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對沉重，繳納四金一險、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認(rèn)清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認(rèn)識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、一線兩帶、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴(kuò)大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造品牌。

電力公司財務(wù)會計

第九篇 2023年電力公司年度工作總結(jié) 4250字

在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**電力公司的大力支持幫助下，按照**電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了一定的成績。

一、××年主要工作回顧

××年**電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實、精細(xì)管理，全面完成“三項責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實際情況，結(jié)合**電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

××年生產(chǎn)經(jīng)營情況

××年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度，較上年同期的萬度，多發(fā)萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度。

實際完成銷售收入萬元（不含稅），較上年同期的萬元多收萬元。

公司財務(wù)總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產(chǎn)成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，占總成本的，發(fā)電成本萬元，占總成本的。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。

三、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。××年月日時左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時制止；職工安全防范和自我保護(hù)意識差；工作現(xiàn)場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省。

⒉托欠電費問題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達(dá)多萬元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

⒋由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長了，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時，用電高峰缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。

⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負(fù)荷較小，計量失準(zhǔn)；二是線路點多面廣，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

××年的主要工作目標(biāo)

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成**電力公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)。

完成發(fā)電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成縣人民政府及**電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人，同時，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時進(jìn)行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合，預(yù)防事故的發(fā)生。

嚴(yán)格落實主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，對重大設(shè)備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)解決各種問題。同時，做好可預(yù)測安全事故的防范工作，對查找出的問題，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持開展“五個一”活動，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)、檢修力度，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作，對己經(jīng)技改的

一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站，要制定出維護(hù)、檢修計劃，以保證公司財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機(jī)組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護(hù)工作，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。

（二）全面加強(qiáng)財務(wù)管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成

強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，堅持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制、分級實施的原則，對技術(shù)改造，用電營業(yè)，教育培訓(xùn)，福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本管理，及時審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，對重大項目進(jìn)行成本預(yù)算，編制項目成本計劃。加強(qiáng)資金使用方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金開支行為，保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成。

（三）進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開（電費公開、電價公開、電量公開）、四到戶（銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費到戶）”制度，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對供用電部門進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理，杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴(kuò)報裝、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。

進(jìn)一步整頓和規(guī)范電力市場，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施，加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度，對農(nóng)村用電大戶，采取用電前預(yù)支，農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權(quán)利、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神，加大陳欠電費回收力度，確保電費回收月清月結(jié)，年底結(jié)零。

（四）多供少損、落實指標(biāo)

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題：⒈對季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量；⒉要制定電表輪換計劃，安裝與實際負(fù)荷配套的電度表，對動力用戶配裝的互感器進(jìn)行現(xiàn)場核對檢查，發(fā)現(xiàn)超差和計量失準(zhǔn)等問題立即解決；⒊徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，采取不定期檢查和突擊檢查等形式，嚴(yán)厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏；⒋不斷提高職工的工作積極性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，理順營業(yè)日常業(yè)擴(kuò)及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費及報表工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定，建立健全監(jiān)督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機(jī)制。積極推行廠務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，加強(qiáng)反腐__力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來，廣泛開展批評與自我批評，切實加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，真正做到利為公司的發(fā)展所謀、情為職工的利益所系。

堅持和完善民主集中制，對重大事項集體研究部署、責(zé)任共擔(dān)，敢于謀大計、干大事，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，形成政治堅定、廉潔自律，具有現(xiàn)代管理知識和堅強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢講真話、能干實事，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任。

（六）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

堅持貼近職工、聯(lián)系實際、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進(jìn)職工之間、職工與企業(yè)之間的感情，保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè)，按照精干高效的原則，營造一個競爭擇優(yōu)、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位，引導(dǎo)職工加深對公司的感情，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼搏的企業(yè)精神，建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。

努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ)，利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動，開展形式多樣、文明、健康的群眾性文體活動，以倡導(dǎo)社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。

公司在生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補(bǔ)貼，使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

第十篇 電力公司2023年工作總結(jié)和2023年工作安排 10900字

各位代表、同志們：

現(xiàn)在我向大會作xxxx2024年工作報告，請大家審議。

2024年工作回顧

2024年以來，xxxx在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，xx各項工作以班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化為核心，以責(zé)任制的落實為促進(jìn)各項工作的手段，全面完成了公司的各項工作目標(biāo)。

一、五項責(zé)任書完成情況

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：在2024年安全生產(chǎn)工作中實現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標(biāo)，完成了公司下達(dá)的安全責(zé)任制指標(biāo)。截止2024年12月31日，安全生產(chǎn)天數(shù)為1568天。

（二）、主要資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

售電量：完成xxxx萬kwh，完成全年售電量計劃指標(biāo)xxxx萬kwh的103.84%，比去年同期增加了xxxx萬kwh，增長率xxxx%。

線損：剔除調(diào)整因素完成xxxx％，比年計劃指標(biāo)xxxx%下降了xxxx個百分點，比去年同期下降了xxxx個百分點。

平均電價：完成xxxx元/kkwh（稅前），比年計劃指標(biāo)424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。

期末余額：完成xxxx萬元，比年計劃指標(biāo)xxxx萬元降低1396萬元。

電費回收：考核指標(biāo)完成100%。XX年及以前舊欠電費結(jié)轉(zhuǎn)xxxx萬元，截止XX年1月6日舊欠電費xxxx萬元，XX年回收舊欠電費xxxx萬元，舊欠回收xxxx％。

營業(yè)增收：完成xxxx萬元，比年計劃指標(biāo)xxxx萬元增加xxxx萬元。

（三）、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況

xx高度重視黨建、廉政建設(shè)工作，把思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合，將政工工作每月與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序開展，2024年初，xx黨支部按照公司黨委對廉政建設(shè)工作的要求，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會”精神，制定下發(fā)了xx各級人員廉政建設(shè)措施，在職代會上與xx下屬班站管理人員和負(fù)責(zé)人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料，把工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個人頭上，從而在思想上起到積極作用。加強(qiáng)各項管理制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè)，保持了職工隊伍穩(wěn)定，職工中無違法犯罪行為，圓滿完成三項責(zé)任制目標(biāo)。

二、重點工作任務(wù)完成情況：

（一）認(rèn)真落實公司“兩會”精神，安排部署xx全年工作。

為貫徹落實公司“兩會”，明確xx當(dāng)年工作的目標(biāo)和要求，及時召開xx職代會安排部署當(dāng)年的工作，并確定了同業(yè)對標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)為立足點，以責(zé)任制的落實為促進(jìn)各項工作的手段，從班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場行為及工作流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化抓起，細(xì)化落實公司的各項工作安排，完成全年的各項工作任務(wù)的工作的思路，為全年工作的開展確定了目標(biāo)。

（二）結(jié)合實際完善安全管理制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的控制，全面完成安全生產(chǎn)工作。

1、按照“三個百分百”的要求，落實了國網(wǎng)公司和省公司“4．19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話會議精神。開展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶安全大檢查工作。根據(jù)xx工作的需要及時制定了《xxxx2024年應(yīng)急預(yù)案專項安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx2024年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx電力安全預(yù)警管理辦法》、《xxxx新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx人身傷害事故應(yīng)急處理救護(hù)預(yù)案》和《xxxx治安應(yīng)急預(yù)案》等辦法。開展了安全性評價，對不合格項目進(jìn)行了落實整改。

2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶工程施工中，狠抓各級人員安全責(zé)任制的落實，管好職工的行為，抓好現(xiàn)場工作秩序，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時整改，堅持從嚴(yán)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機(jī)制。

3、加大安全知識的培訓(xùn)力度，深入開展《安規(guī)》學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn)工作，xx在3月份對129名員工（包括長期聘用人員、臨時工）進(jìn)行了《安規(guī)》考試；對xx所有機(jī)動車駕駛員進(jìn)行了《交規(guī)》考試；特別加強(qiáng)了對聘用工的安全管理工作，和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的安全基礎(chǔ)。

（三）按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理順利完成了全年的春檢和全年配電網(wǎng)的安全運行。

1、加強(qiáng)配網(wǎng)運行維護(hù)，及時消除安全隱患。

認(rèn)真開展線路運行維護(hù)工作，全年巡視線路2180.6km、故障巡視線路638.7km/37次，完成124.9km線路夜巡工作。共消除一類缺陷42處、二類缺陷38處、三類缺陷396處、修剪樹木377棵、更換變壓器5臺、更換開關(guān)4臺、更換跌落保險14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設(shè)備線夾89只、更換并鉤線夾58只、補(bǔ)電纜井蓋33塊、更換高壓線0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線380米、更換接地引下線101處、新架開關(guān)2臺。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網(wǎng)變負(fù)荷測量696臺/次。完成線路停送電工作279次，完成33臺箱變及分支箱清洗工作。對有安全隱患的42基桿塔警示標(biāo)志進(jìn)行刷漆。對xx配網(wǎng)桿號進(jìn)行了重新編排，并自制桿號牌，完成了2962級桿基的桿號牌更換工作。完成配網(wǎng)結(jié)線圖的重新繪制。

2、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗，為設(shè)備的安全運行提供保障。

全年完成大中小用戶預(yù)試22戶、繼電保護(hù)整定15套，電力電纜試驗92條，變壓器試驗156臺，試驗避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長繩95條、電流互感器6臺、跌落保險59組、驗電筆61只、個人保安接地線32組、絕緣靴10雙，大修變壓器16臺、斷路器10臺，試驗穿墻套管6組、高壓開關(guān)柜25面、隔離刀閘59組，整定開關(guān)59臺，試驗電纜分支箱8臺，試驗10kv接地線31組。

3、合理、準(zhǔn)確調(diào)度，做到配網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

全年共下達(dá)調(diào)度命令107次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理62次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理停電35次。下達(dá)送電命令29次。對配電自動化主站系統(tǒng)每周進(jìn)行一次維護(hù)，維護(hù)廣場開閉所配電自動化子站一次、維修自動化終端（rtu和ttu）9臺（次）。并初步完成秦城區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)地理信息圖的繪制。

4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，及時檢修，保證全年行車安全。

xx共有車輛xx臺，在車況差，任務(wù)多的情況下，通過定車定人加強(qiáng)安控和人員培訓(xùn)，做到駕駛員對車況明了，及時維修車輛，在全年共出車xxx臺（次），安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。

（四）加快報裝，積極開拓電力市場。

按照公司對報裝工作“盡早供電就是增供促銷”的要求，加強(qiáng)超期工單督辦力度，縮短報裝時間。加強(qiáng)重點用戶尤其是大工業(yè)用電需求側(cè)管理工作。定期聯(lián)系和實時跟蹤重點用電企業(yè)、行業(yè)的運行狀況及相關(guān)政策動向。結(jié)合xx市實際情況，加強(qiáng)電力市場調(diào)查，做好市場結(jié)構(gòu)、用電結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的分析工作，對供用電合同進(jìn)行了重新核對，對五類合同制定了新的合同簽訂方法，提高了五類合同的簽訂率。

全年新增用戶xxxx戶，新增容量xxxkva（kw）。其中：35kv用戶新增xx戶容量xxxx kva（kw），10kv用戶新增xx戶容量xxx kva（kw），低壓用戶新增xxx戶容量xxx kva（kw）。截止2024年12月31日，xx服務(wù)用電客戶已達(dá)39643戶，用電容量xxx萬kva（kw）。

(五) 責(zé)任明確，量化考核指標(biāo)，確保了當(dāng)年電費回收。

根據(jù)xx用戶管理實際情況，重新制定了《電費回收管理考核辦法》，將電費回收指標(biāo)落實到相關(guān)班組和個人，相關(guān)管理人員同對應(yīng)的班組進(jìn)行掛鉤考核兌現(xiàn)，改變了過去電費回收只扣不獎的現(xiàn)象，充分調(diào)動營銷工作人員催收電費的積極性，同時對電費催收不力人員進(jìn)行當(dāng)月月獎考核兌現(xiàn)，通過一系列辦法的實施，電費回收取得了良好的效果。

（六）兌現(xiàn)承諾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯形象。

我們始終把“四個服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點，服務(wù)工作進(jìn)行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為；強(qiáng)化95598系統(tǒng)的服務(wù)職能，樹立良好企業(yè)形象。全年處理故障報修1736次，答復(fù)客戶用電咨詢5409次，電費查詢10857次，停電咨詢14966次，打印客戶繳費卡9647次，投訴35件全部處理。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中積極開展多種活動：3月份xx青年團(tuán)員組織 xxx小區(qū)便民服務(wù)活動， 4月22日參加公司開展“愛心活動，平安工程”和“青春光明行”活動，6月份廣播電臺的“行風(fēng)熱線”活動，9月份“行風(fēng)熱線”大型宣傳活動。在活動中現(xiàn)場解答了客戶的咨詢，及時處理活動中反映的問題。

在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)等方面積極主動的開展服務(wù)工作，為地方政府服好務(wù)，完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業(yè)園區(qū)線路遷移等工程。

xx積極實施“戶戶通”，為用電客戶服好務(wù)，對城鄉(xiāng)結(jié)合部xx居民用戶進(jìn)行了線路改造，徹底解決了xxx68戶居民長期用電難及個別住戶無電狀況。

事先控制，精細(xì)檢修，確保了xx市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會”等重大活動的保供電工作，用電秩序穩(wěn)定，贏得xx市市委、市政府好評，圓滿完成全年的保供電任務(wù)。

（七）積極開展?fàn)I銷精細(xì)化管理，結(jié)合內(nèi)外檢查落實整改。

今年xx開展?fàn)I銷精細(xì)化管理自查整改和電價專項自查工作，順利迎接了市物價局對電價執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查、省公司對公司總經(jīng)理屆中審計、營銷專項審計、農(nóng)網(wǎng)二期審計和法人驗收的檢查工作。通過內(nèi)外檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，落實整改夯實營銷管理基礎(chǔ)，防止xx經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險。

(八) 規(guī)范用電市場行為和秩序，開展檢查和稽查工作。

建立防竊電改造運行維護(hù)管理體系，對計量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進(jìn)行了17戶改造，將表計移至室外。配合計量xx完成高供高計用戶計量改造18戶，低壓計量改造247戶，對449塊淘汰表進(jìn)行了更換，完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項夜間用戶普查，營業(yè)增收任務(wù)完成41.16萬元，查處違約用電35戶，查處竊電用戶36戶，表計故障228戶，用電安全故障發(fā)生2起，事故賠償補(bǔ)收電量2.78萬kwh，補(bǔ)收電費2.01萬元。實現(xiàn)了防竊電改造常態(tài)化，營銷管理規(guī)范化。

（九）鄉(xiāng)站實施精細(xì)化管理，工作步入規(guī)范化。

根據(jù)公司營銷精細(xì)化管理工作要求，加強(qiáng)鄉(xiāng)站規(guī)范化管理，首先在鄉(xiāng)站進(jìn)行營銷精細(xì)化管理試點，制定下發(fā)《xxxx鄉(xiāng)站精細(xì)化管理實施細(xì)則》，從電費回收、線損管理、售電量、平均售電單價、營業(yè)增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和日常營業(yè)管理等方面制定了精細(xì)化管理的目標(biāo)，并制定了考核兌現(xiàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使鄉(xiāng)站營銷精細(xì)化管理工作得到進(jìn)一步的提高。

針對鄉(xiāng)站管理現(xiàn)狀，先后制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)站營銷報表的通知》，又根據(jù)《xx供電局鄉(xiāng)營業(yè)站會計和核算辦法》的要求，對鄉(xiāng)站的電費帳務(wù)進(jìn)行檢查，對查出的相關(guān)問題進(jìn)行了整改。明確要求發(fā)票由帳務(wù)員管理，建立領(lǐng)用存登記制度，使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。

（十）、工程項目按計劃基本完成

1、農(nóng)網(wǎng)二期二批項目施工結(jié)束并通過驗收。新建10kv線路xxxkm，改造10kv線路xxxkm，新建0.4kv線路xxxxkm，新建0.22kv線路xxxkm，組立15m砼桿4基，組立12m砼桿xx基，組立10m砼桿xxx基，新架變臺10個，新增容量xxxkva。

2、大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程順利實施。完成XX年度業(yè)擴(kuò)工程9項，xx線高壓線路延伸工程大部分已完成，剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。XX年度第三批大修項目xx線路大修工程已施工完畢；xx線路大修與XX年度第二批大修工程項目xx線路鐵塔分支69#—78#桿換線工程已施工完畢。

縣城電網(wǎng)改造完成可研、初設(shè)、圖紙繪制、桿塔明細(xì)編制，已上報公司。

2、用戶工程:高壓工程完成59項，為xx的多經(jīng)收入提供了有力的保障。

（十一）、完善班組管理手冊，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。

xx各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網(wǎng)管理崗位試題庫的編制工作。為加強(qiáng)xx班組建設(shè)及培訓(xùn)工作，制定下發(fā)了《xxxx2024年班組建設(shè)工作實施計劃》、《xxxx2024年度員工教育培訓(xùn)計劃》、《xxxx2024年qc課題申報與開展情況管理辦法》等各種管理辦法，并對xx相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂，通過對一系列管理制度的制定，使xx整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)渠道?？蛻舸戆啾还径榘嘟M建設(shè)試點班組。

（十二）加強(qiáng)黨建和工團(tuán)工作，促進(jìn)xx各項工作的有力開展。

1、加強(qiáng)黨建工作，xx一班人在過去的一年里，能夠緊密團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，與上級黨組織保持一致，按照公司黨委要求，力求認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，不走過場，把精力能力放在完成全年各項重點工作任務(wù)之中，xx班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)識明確，帶頭學(xué)習(xí)，堅持“三會一課”制度和xx組學(xué)習(xí)，及時將上級領(lǐng)導(dǎo)講話要點與會議精神傳達(dá)到每個員工。公司黨委對xx領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，xx黨支部及時召開支部大會，改選了支委分工，重新劃分黨小組和黨員責(zé)任區(qū)，使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。

2、加強(qiáng)思想政治工作，2024年初，xxxx按照公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《xxxx黨員干部職工政治理論學(xué)習(xí)安排》，明確了黨員干部和職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點，并要求把學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、參加人員落實到位。xx支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學(xué)習(xí)記錄和個人學(xué)習(xí)筆記，要求黨員干部職工要把理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，與營銷管理工作相結(jié)合、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和多經(jīng)發(fā)展相結(jié)合，避免學(xué)習(xí)走過場搞形式，力求以學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，以統(tǒng)一思想去帶動和促進(jìn)各項工作的開展。

3、xxxx工團(tuán)工作按照公司的工作要求，結(jié)合xx各個時期的工作情況，開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，組織黨員、青工進(jìn)入用戶小區(qū)，開展“愛心活動”，實施“平安工程”用電宣傳咨詢，處理急修活動，得到廣大用戶的好評。開展鞏固“青年文明號”榮譽，深化“號”“手”活動，組織職工自愿捐款，義務(wù)獻(xiàn)血活動，組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽，取得較好的成績。重視新聞宣傳報道工作，完成公司下達(dá)的全年新聞宣傳報道工作任務(wù)。

回顧過去的一年，xx各項工作得到了持續(xù)快速健康的發(fā)展，主要指標(biāo)超同期、超歷史、超計劃。成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是xx廣大員工共同努力的結(jié)果。在這里，我代表xx領(lǐng)導(dǎo)班子，向所有支持和關(guān)注xx發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工和家屬，表示衷心的感謝！

四、存在的問題

從取得的成績來看，xx在2024年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實事求是的，符合xx發(fā)展的實際。但也要充分認(rèn)識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，xx管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各級人員安全責(zé)任意識有待加強(qiáng)，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。

3、線損居高不下，線損管理不夠細(xì)化，降損重點無法確定，表計現(xiàn)場管理不規(guī)范，線損考核到人無據(jù)可依。

4、電費回收困難重重，完成“雙結(jié)零”的目標(biāo)需要全體員工的努力，銀行代收電費只有一家并且故障不斷，對電費回收存在一定的影響。

5、營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)資料管理、精細(xì)化管理還需加強(qiáng)，營銷工作人員應(yīng)用水平還需進(jìn)一步的提高，營銷系統(tǒng)工單流轉(zhuǎn)較慢，影響了工作質(zhì)量。

6、《班組管理手冊》實際應(yīng)用不夠，還有待充實完善，以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。

2024年工作打算

一、工作思路

全面貫徹落實公司兩會精神，按公司提出的突出“一個基礎(chǔ)”，圍繞 “一個xx”，做到“四個加強(qiáng)”，實現(xiàn)“四個確?！钡墓ぷ魉悸?，實施精細(xì)化管理，以安全生產(chǎn)、市場開拓、線損管理、電費回收和工程管理為重點促進(jìn)xx各項工作全面發(fā)展，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動樹立國家電網(wǎng)新形象。

二、奮斗目標(biāo)

（一）、安全生產(chǎn)：

不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上人身事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；不發(fā)生由我方責(zé)任造成有損公司形象的對重要用戶的停電事件…….。

（二）、經(jīng)營指標(biāo)

售電量：完成xxx億千瓦時；

線損率：完成xxx％；

售電平均單價：完成xxx元/千千瓦時；

營業(yè)增收：完成xx萬元；

電費收繳：當(dāng)月電費當(dāng)月回收率xx％，全部上繳。

期末余額：完成xx萬元

可控固定成本：完成公司指標(biāo)；

多種經(jīng)營：全口徑完成產(chǎn)值xxx萬元，利潤完成x萬元。

（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工工作、綜合治理、工會工作完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

三、重點工作安排

（一）、強(qiáng)化責(zé)任落實，夯實安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。

1、要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。要以全面貫徹落實國網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為xx，全力抓好xx的安全生產(chǎn)工作。堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的目標(biāo)不動搖。認(rèn)真開展安全性評價自查工作，提高職工安全意識和自我保護(hù)技能。加強(qiáng)對用電客戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備的安全監(jiān)督，及時幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督客戶安全用電，并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防事故措施和先進(jìn)管理的手段向客戶側(cè)推廣應(yīng)用。開展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動，將防配網(wǎng)運行施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2、深入開展“反違章”活動。認(rèn)真開展“反違章”活動，做到工作目標(biāo)、工作安排、工作要求與各項生產(chǎn)重點工作相結(jié)合，切實落實執(zhí)行好公司關(guān)于“反違章”活動的各項措施。針對各班站工作性質(zhì)、工作特點，從各級管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起，真正從思想上、作風(fēng)上認(rèn)識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現(xiàn)場，達(dá)到使各項工作規(guī)范化、制度化，達(dá)到“夯實基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的，使“反違章”活動真正收到實效。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，正確處理“愛心、平安、責(zé)任、管理”的關(guān)系，正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系，切實抓好安全責(zé)任制的落實，各項技術(shù)措施、組織措施在工作現(xiàn)場的落實，充分調(diào)動各級工作人員的積極性和責(zé)任心。2024年安全督查的重點將放在配網(wǎng)線路檢修、工程施工現(xiàn)場、急修工作現(xiàn)場等工作中去，并加大檢查考核的力度。

4、加強(qiáng)設(shè)備安全運行管理。按照xx配網(wǎng)線路現(xiàn)狀，根據(jù)負(fù)荷發(fā)展的實際情況，進(jìn)一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，高度重視配網(wǎng)供電可靠性。合理安排修試工作，做好配網(wǎng)設(shè)備和用電客戶設(shè)備的定期試驗，提高設(shè)備運行的健康水平。根據(jù)負(fù)荷測量的數(shù)據(jù)，對變臺的低壓用電負(fù)荷及時進(jìn)行調(diào)整。對高低壓配電網(wǎng)架進(jìn)行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程項目，解決好因網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。繼續(xù)完善配網(wǎng)桿號牌，完善低壓臺區(qū)接線圖、箱變、分支箱出線標(biāo)示牌。對北山高低壓線路進(jìn)行改造、延伸，增加變臺，解決城郊報裝用電難的問題。對小巷道配合建設(shè)局進(jìn)行改造，解決電壓偏低、接戶線亂的問題。

（二）強(qiáng)化精細(xì)管理，提升經(jīng)營管理工作水平。

1、要抓好制度建設(shè)和制度的執(zhí)行。

鞏固和完善營銷基礎(chǔ)工作，提升營銷管理水平；要繼續(xù)完善xx兩級經(jīng)營承包管理體制，統(tǒng)一、規(guī)范線損和電費回收承包辦法，形成全方位的內(nèi)部利益激勵機(jī)制；要繼續(xù)抓好營銷系統(tǒng)建設(shè)工作，健全工作質(zhì)量考評體系，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理，完善營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，發(fā)揮營銷系統(tǒng)作為管理、服務(wù)平臺的作用；抓好供用電合同的簽訂工作，規(guī)范供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)，使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度，增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。規(guī)范營銷工作業(yè)務(wù)流程，杜絕人為差錯?？偨Y(jié)XX年營銷互查工作的經(jīng)驗，經(jīng)常性的開展?fàn)I銷工作自查整改，不斷提高營銷管理水平。

2、落實責(zé)任，加強(qiáng)督辦，抓好各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。

發(fā)揮好客戶代表和報裝人員的作用，加強(qiáng)實時報裝管理的督辦，積極主動發(fā)展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上項目，做到主動跟蹤服務(wù)，確保電力供應(yīng)；開展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修，減少停電時間和縮小停電范圍；做好增供促銷工作，增加有效售電量。

以臺變精細(xì)化管理為突破口，有效實施降損管理?？茖W(xué)合理調(diào)整用電負(fù)荷，力求配網(wǎng)線路經(jīng)濟(jì)運行；有針對性的開展檢查和稽查，加強(qiáng)現(xiàn)場表計的運行管理，爭取資金投入，開展防竊電計量改造工作；提高抄表工作質(zhì)量，規(guī)范供電管理完善系統(tǒng)資料，修訂線損考核辦法落實人員責(zé)任，推行線路臺變承包管理辦法，突出重點實施降損管理，全面提高線損管理綜合水平。

落實責(zé)任，加強(qiáng)督辦，抓好電費回收工作，降低期末應(yīng)收電費余額。對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結(jié)算交費協(xié)議；加大電費分次劃撥力度，對萬元以上的用戶簽訂分次劃撥協(xié)議，確保10日和20日電費上交率指標(biāo)的完成。繼續(xù)實行電費回收精細(xì)化管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx電費回收考核辦法》，做到指標(biāo)精細(xì)到人，責(zé)任落實到戶，月結(jié)月清；并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協(xié)議，確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶分次交費工作。在營銷系統(tǒng)和95598系統(tǒng)的支撐下，推行電話、短信催收電費。

3、依托營銷信息系統(tǒng)的開展，提升鄉(xiāng)站營銷管理水平。

為了給新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)提供可靠的電力支持，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)營業(yè)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化運營工作，使之在安全生產(chǎn)、線損、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價電費管理等專業(yè)管理方面有根本性的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)站營銷管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的規(guī)定。做好營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)管站營銷業(yè)務(wù)規(guī)范流轉(zhuǎn)。推行變臺精細(xì)化管理，實行經(jīng)營指標(biāo)的分級承包與人員收入的責(zé)任制掛靠。

4、發(fā)揮xx用電稽查作用，使稽查工作進(jìn)入常態(tài)管理機(jī)制。

嚴(yán)格監(jiān)督好內(nèi)部工作程序和工作質(zhì)量的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對臺變關(guān)口表計管理。認(rèn)真做好對用電客戶的檢查工作，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格按照《供用電合同管理辦法》等各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)供用電合同管理工作，保證合同簽訂合理合法和有效。同時，加強(qiáng)對雙電源、自備電源客戶的管理，加強(qiáng)對用電客戶自有產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施的安全管理，減少因客戶故障而影響配電網(wǎng)的正常運行。

（三）抓好內(nèi)外部工程管理，提升多經(jīng)效益。

xx多經(jīng)發(fā)展的現(xiàn)狀就是繼續(xù)抓好內(nèi)外部工程的管理。首先按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，利用現(xiàn)有的行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢，狠抓工程項目的安全管理，規(guī)范服務(wù)行為，提高對外用戶工程的服務(wù)質(zhì)量，抓好外部工程項目的承攬、施工，向社會市場要效益。今年重點作好縣城電網(wǎng)改造、技改大修、破產(chǎn)企業(yè)的戶改和業(yè)擴(kuò)工程的管理。

其次加強(qiáng)各項工程的內(nèi)部管理和材料、供應(yīng)領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性，工程實施的時效性，規(guī)范單項工程核算考核。規(guī)范用工合同，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項工程項目奠定隊伍基礎(chǔ)。教育xx各級人員，積極拓展業(yè)務(wù)，防止工程項目的流失。

通過各種措施的落實，提高分公司的效益，解決好職工的收入問題，保證xx多經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。

（四）、強(qiáng)化工作流程，提升同業(yè)對標(biāo)水平。

1、全面加強(qiáng)班組專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以配電專業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)的實施，電纜和架空線路分類管理為重點，作好配電專業(yè)管理；修試、營銷各專業(yè)繼續(xù)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ)，對照同業(yè)對標(biāo)的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。完善班組基礎(chǔ)管理資料，嚴(yán)格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照工作量質(zhì)期的要求進(jìn)行收入的考核分配，通過科學(xué)的閉環(huán)管理，達(dá)到鼓勵先進(jìn)帶動后進(jìn)的目的。

2、重視同業(yè)對標(biāo)工作。把對標(biāo)工作作為提升管理水平的“抓手”，進(jìn)一步完善同業(yè)對標(biāo)工作管理體系，將同業(yè)對標(biāo)工作貫穿經(jīng)營管理工作的全過程，健全同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制，將年度目標(biāo)、措施分解細(xì)化到月度工作中去，按照公司統(tǒng)一部署和要求，提出改進(jìn)的對策和措施，將各項指標(biāo)落實到每一個班組，將同業(yè)對標(biāo)工作與班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項基礎(chǔ)管理工作有機(jī)的結(jié)合起來，做到同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)與生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)相結(jié)合，營造“抓典型、樹標(biāo)桿”的良好氛圍，扎實推進(jìn)同業(yè)對標(biāo)工作。對照同業(yè)對標(biāo)的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步建立健全各項制度，進(jìn)一步完善班組基礎(chǔ)管理資料。

3、強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排xx人員參加各類培訓(xùn)班。開展對各專業(yè)的不定期抽考，以促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點放在工作現(xiàn)場，采取每日集中學(xué)習(xí)、知識競賽、技能比武和現(xiàn)場抽考等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強(qiáng)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對臨時工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

（五）強(qiáng)化務(wù)實求效，提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動水平。

全面落實“三個十條”，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，堅持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，其核心理念是以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會。充分發(fā)揮客戶代表和報裝工作人員的“龍頭”作用，推行首問責(zé)任制、客戶經(jīng)理制和客戶代表制，積極解決客戶反映的焦點、難點問題，用實際行動達(dá)到提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作按照公司服務(wù)時限和服務(wù)質(zhì)量的要求完成，發(fā)揮“95598”客服系統(tǒng)功能，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)，使xx乃至公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階。

我們要結(jié)合公司活動精神，制定出符合本單位實際的具體方案，并確保方案有效實施、活動有序開展；要把此項工作作為全年工作的一條主線，抓好、抓實；要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳這一活動的積極作用和重大意義，為活動的有效開展創(chuàng)造良好地氛圍。

（六）強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提高執(zhí)行力。

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核獎勵力度，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細(xì)、做實，各級管理人員要嚴(yán)格要求自己，做到求真務(wù)實，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)高效的完成xx的各項工作任務(wù)。

2、提高工作效率，加大對各項工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機(jī)的結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量和工作的時效性，增強(qiáng)人員的工作責(zé)任心，確保各項要求落到實處，任務(wù)得到貫徹。

（七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，深化企業(yè)文化，促進(jìn)xx各項工作的有力開展。

我們要把黨建和精神文明建設(shè)工作融入到xx安全生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，為促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造xx良好形象。要通過各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等，形成實實在在的企業(yè)文化；要通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，凝聚人心，凝聚力量，引導(dǎo)、激勵員工自強(qiáng)不息，營造和諧氛圍，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學(xué)有效、易于操作的責(zé)任機(jī)制、激勵機(jī)制、督查機(jī)制和考評機(jī)制，對想干、會干、實干者予以褒揚，對玩忽職守者予以懲戒，引導(dǎo)全體員工把心思和精力放在抓落實、干實事上。

1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，遵照公司黨委統(tǒng)一部署，開展“懲防體系建設(shè)年”活動，構(gòu)建懲治腐敗體系，深化文明單位創(chuàng)建工作，正確發(fā)揮好工會和共青團(tuán)作用。

2、按照公司“兩會”精神，2024年，xx要認(rèn)真貫徹黨的和十六屆六中全會精神，以公司黨組改進(jìn)系統(tǒng)黨建工作的要求，緊密圍繞公司奮斗目標(biāo)和xx工作任務(wù)，鞏固先進(jìn)性教育成果，努力做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，把先進(jìn)性教育活動成果轉(zhuǎn)化為推動當(dāng)前工作的巨大動力。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按“四好”（政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）的標(biāo)準(zhǔn)，塑造干部隊伍“四種形象”（與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象；科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實的實干形象；配合默契、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的清廉形象）。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，狠抓責(zé)任落實、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，以人財物管理為重點，建立健有效的權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制，鞏固“三清理一規(guī)范”成果，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識，保證上級的各項決定在xx得到貫徹落實，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。

四、保證工作完成的幾點要求。

（一）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

“磨刀不誤砍柴功”，只有學(xué)習(xí)才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹立“學(xué)習(xí)也是崗位職責(zé)”的意識，只有不斷的學(xué)習(xí)，充實自己，提高自己，我們才能在工作中做到事半功倍。

（二）、落實人員責(zé)任。

抓好崗位責(zé)任制的落實，嚴(yán)肅責(zé)任追究制，實現(xiàn)責(zé)任層層有效傳遞，工作責(zé)任的有效落實是保證工作完成的前提和關(guān)鍵，各級人員要以責(zé)任制為主線，做好日常工作，認(rèn)真解決工作中存在的各種問題。

（三）、強(qiáng)化工作秩序。

要細(xì)化工作質(zhì)量和營銷指標(biāo)考核，完善營銷管理制度。堅持工作的分級控制制度，各負(fù)其責(zé)，工作安排執(zhí)行到位，管理人員監(jiān)督考核到位。

各位代表、同志們，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，堅定信心，銳意進(jìn)取，真抓實干，為xx的工作全面發(fā)展，上新臺階而努力奮斗！