第一篇 區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管辦2023年工作總結(jié)及2023年工作要點 2750字
2024年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三服務(wù)”評議活動為契機(jī),以建設(shè)、管理為重點,認(rèn)真組織實施“兩個五”(重點整治5個片區(qū),創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū))、“兩個六”(管好6條門前三包路,改造6條街巷道路)、“三個十”(創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點)工程,扎實開展迎奧運(yùn)圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動,全局(辦)上下齊心協(xié)力,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、2024年主要工作情況
我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目,狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理,深入開展“三服務(wù)”評議活動,積極辦理人大建議、政協(xié)提案,圍繞城建抓黨建,“三個文明”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)街巷建設(shè)取得新進(jìn)展
按照區(qū)委、區(qū)政府要求,我們結(jié)合建議、提案,認(rèn)真組織調(diào)查,把居民群眾反映強(qiáng)烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃,制定實施方案和工作措施,及時組織施工。投入資金142萬元,完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造;維修、更換各類窨井1590座(個、次),疏挖下水管道8.5萬余米,解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。
采取全面補(bǔ)植和集中綠化的方式,發(fā)動各社區(qū)開展義務(wù)植樹活動,完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點,人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
(二)城市管理呈現(xiàn)新面貌
我們牢固樹立以人為本的理念,不斷探索城市管理長效機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機(jī)制,加大城市管理力度,重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進(jìn)行了整治,拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導(dǎo)、部門出資、市場運(yùn)作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制,聘請100名公益性崗位監(jiān)管員,對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責(zé)管理。堅持日巡、周查、月評制,較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐,組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃;結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設(shè),按規(guī)劃和設(shè)計要求,完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建,進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村新居建設(shè);結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治,組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時,努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系,進(jìn)一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務(wù),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房,做到及時受理,定時踏勘,嚴(yán)格審批,跟蹤管理。XX年年,共核發(fā)個人住宅建設(shè)用地規(guī)劃許可254宗,個人住宅建設(shè)工程規(guī)劃許可63宗,核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可25宗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設(shè)工程規(guī)劃許可32宗,所有審批無一例投訴,“一書兩證”辦證率達(dá)100%,較好地維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(四)“三服務(wù)”和建議提案辦理邁上新臺階
按照區(qū)政府《建設(shè)人民滿意政府暨開展“三服務(wù)”評議活動實施方案》要求,結(jié)合行業(yè)特點,認(rèn)真組織,深入宣傳,以查找問題為切入點,狠抓自身建設(shè),增強(qiáng)“三服務(wù)”工作責(zé)任感;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點,開展主題活動,增強(qiáng)“三服務(wù)”工作實效性。通過開展“三服務(wù)”評議活動,有力地推動了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)依法行政能力明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,行業(yè)窗口形象進(jìn)一步提升。
在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中,我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容,創(chuàng)新思路,改進(jìn)方式,落實責(zé)任,全局上下形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機(jī)制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié),見面率、反饋率和滿意率均達(dá)100%。
(五)黨建工作取得新成績
為了加強(qiáng)系統(tǒng)黨員的教育管理,成立了局機(jī)關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部,進(jìn)一步創(chuàng)新了黨建工作,黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強(qiáng)。深入開展法治宣傳教育活動,完成了上級規(guī)定的法制學(xué)習(xí)內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動,安排專人負(fù)責(zé)答復(fù)群眾提出的與城市建設(shè)管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道,及時回復(fù)和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動,堅持重大節(jié)假日組織市政設(shè)施安全檢查。認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓片、具體責(zé)任人抓事的紀(jì)檢監(jiān)督工作機(jī)制,保證了《責(zé)任制》層層落實。開展黨風(fēng)廉政宣傳月活動,營造“為民、務(wù)實、清廉”氛圍。同時,我們還把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,局黨組中心組定期開展集中學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《十七大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等,著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對外宣傳,一年來,共有46篇稿件被市級以上報紙采用。
我們在抓好以上工作的同時,還狠抓了文明創(chuàng)建、計劃生育等方面的工作。在實際工作中,我們通過采取排查調(diào)處矛盾糾紛、加強(qiáng)思想政治工作等措施,及時化解了因違章建筑的拆除以及城市管理方面引發(fā)的諸多矛盾,有效地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。
XX年年,我局工作雖然取得一定成績,但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:小街小巷亂擺亂放、亂搭亂蓋、占道經(jīng)營的問題還比較嚴(yán)重;城市管理長效機(jī)制沒有很好形成,綜合整治反彈現(xiàn)象沒有得到有效遏制;村莊規(guī)劃編制滯后等。
二、2024年主要工作和措施
2024年,我們將圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作方針,堅持以人為本,以服務(wù)工業(yè)興區(qū)、服務(wù)群眾生活為宗旨,認(rèn)真貫徹落實十七大精神,不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,各項工作整體推進(jìn),平衡發(fā)展。
(一)以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為抓手,提高干部隊伍綜合素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)計劃,貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,定期組織理論和業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí),深入開展思想政治工作和主題實踐活動,廣泛深入地開展調(diào)查研究。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能。
(二)以解決居民群眾反映的熱點難點問題為突破口,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照硬化、綠化、美化的要求,重點整治改造10個社區(qū)居委會周邊環(huán)境,加強(qiáng)對街巷破損路的維修改造,進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
(三)以迎奧運(yùn)圣火為契機(jī),抓好市容環(huán)境專項整治。按照“一年抓示范,二年抓推廣,三年大變樣”要求,在城市管理上具體做到“四個突出”,即:突出一個“勤”字,在加強(qiáng)巡查上下功夫;突出一個“快”字,在提高效率上下功夫;突出一個“嚴(yán)”字,在處罰力度上下功夫;突出一個“實”字,在為民服務(wù)上下功夫。在抓好試點的基礎(chǔ)上,抓點帶面,扎實推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建。進(jìn)一步加大“門前三包”路段管理力度,突出抓好奧運(yùn)圣火傳遞線路的整治與規(guī)范。
(四)以新農(nóng)村建設(shè)為重點,加快村莊規(guī)劃編制步伐。上半年完成關(guān)沮鄉(xiāng)、鑼場鎮(zhèn)、岑河原種場的總規(guī)修編和所有村莊規(guī)劃的編制,全年力爭完成全區(qū)80%的村莊規(guī)劃編制任務(wù)。
第二篇 2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié) 1450字
屬單位整體意識不強(qiáng),片面注重局部利益,強(qiáng)調(diào)單方面的困難,工作不主動,致使協(xié)調(diào)難度大,落實進(jìn)度慢。三是項目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密,配合不主動,影響管(桿)線搬遷。
3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大,融資渠道窄,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。
4、少數(shù)項目業(yè)主對項目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在:有些對基本建設(shè)程序不熟悉,辦理項目手續(xù)資料準(zhǔn)備不充分,滯后了手續(xù)辦理;有些對征地拆遷工作認(rèn)識不足,組織工作簡單,激化矛盾糾紛;部分項目施工圖設(shè)計工作滯后,有些沒有制訂施工進(jìn)度計劃和資金使用計劃。
5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大,無法一次性支付職工安置費(fèi)用,需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房,30多戶無房戶,需改造和新建經(jīng)濟(jì)適用戶,以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)調(diào)度監(jiān)管,加快項目推進(jìn)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目建設(shè)工作制度,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,一抓到底。建立項目建設(shè)集中會商制度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度,促進(jìn)項目建設(shè)。二是加強(qiáng)調(diào)度,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。為加快項目進(jìn)度,迅速形成實物工作量,成立專門督查小組,加大督查力度,定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進(jìn)展順利的項目,通報進(jìn)展不快的項目,要將基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)列入年終考核內(nèi)容,并參照郴州市《市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)考核辦法》予以獎懲。三是強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理,文明施工,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,保障建設(shè)工程安全順利施工。督促施工單位嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程管理規(guī)定,實行科學(xué)管理,嚴(yán)密組織,落實各項安全措施,確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是嚴(yán)格制度,規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設(shè);完善工程招投標(biāo)制度;完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度;預(yù)防和治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)****行為。嚴(yán)格從工程項目建設(shè)程序?qū)訉影殃P(guān),環(huán)環(huán)扣緊;落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,監(jiān)督建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方責(zé)任主體行為,實行終身責(zé)任制。
2、加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面建設(shè)郴城西區(qū);推進(jìn)下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作;加快推進(jìn)武廣(福城)新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團(tuán)規(guī)劃建
2024年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)
今年以來,為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以“一區(qū)三中心”建設(shè)為目標(biāo),以創(chuàng)新的理念先行先試,開拓進(jìn)取,在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)項目管理、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作,取得了階段性成果,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、上半年完成的工作
以規(guī)劃編制工作為龍頭,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。
我們按照科學(xué)跨越發(fā)展的要求,圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),著眼高起點規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強(qiáng)《規(guī)劃法》的宣傳,增強(qiáng)了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。我們嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行項目審批,規(guī)范“一書二證”管理,從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)。三是協(xié)同部門配合,提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門,密切配合,采取既獨(dú)立又聯(lián)合辦案的方法,分階段抓重點地全面推進(jìn)監(jiān)察工作,堅持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決,違法違章建筑得到有效整治,規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮,有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。
第三篇 區(qū)建設(shè)局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2023年工作總結(jié) 2300字
XX年度,根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計劃,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神,結(jié)合本區(qū)實際情況,合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排,有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用,通過站全體職工的共同努力,能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下:
(一)、監(jiān)督概況
截止11月末,受監(jiān)工程116項,建筑面積103.85萬m2,工程造價137041.20萬元,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗收216項,建筑面積129.007萬m2,竣工工程292項,建筑面積171.933萬m2,進(jìn)入竣工驗收備案程序328項,建筑面積202.660萬m2(包括市政道路工程)。
(二)、監(jiān)督工作
1、在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實,提出處罰的意見和建議,同時上報建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,分門別類,制訂措施,特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力,不斷完善質(zhì)量保證體系,促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機(jī)制,確保工程質(zhì)量的提高,促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計文件,對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率,達(dá)到100%,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點,加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設(shè)項目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是安置房工程,進(jìn)行排摸和治理,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為分戶驗收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項工程,建筑面積約108.80萬m2,共發(fā)整改通知書24份,其中停工通知書7份,現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個項目工程。
[nextpage]4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》,加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度,規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、XX年,我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查,于5月份重點檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量,10月份重點檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量,共檢查43個工程項目,總建筑面積86.77萬㎡,發(fā)出整改通知書9份,停工通知書2份?,F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項檢查,共檢查52個項目工程監(jiān)理資料,有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
(三)、檢測管理
1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設(shè)廳關(guān)于對檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定,我站在監(jiān)督和檢查過程中,對檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中,特別是對本站檢測室的管理,更加要求嚴(yán)格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù),建立不合格建材臺帳,并及時反饋各科室,督促施工單位及時處理,防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份,由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織,對全省檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作,進(jìn)行了監(jiān)督檢查,科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
(四)、做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作
為貫徹落實省建設(shè)廳《關(guān)于**省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神,本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試,并通過考核合格,領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》,并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
(五)、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
根據(jù)局黨委的部署和安排,今年,我站組織全體職工積極投入開展深入實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題,堅持講黨性、重品行、作表率,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀(jì)方面,群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧的能力,使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求,推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
(六)、廉政建設(shè)和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習(xí),堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),秉公辦事,不徇私情。
2、加強(qiáng)政務(wù)公開,公開辦事制度,監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開,提高工作透明度,并自覺接受社會的監(jiān)督,做到求實、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。
3、堅持科學(xué)態(tài)度,按監(jiān)督程序辦事,不弄虛作假,尊重客觀事實,以事實和檢測數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。
4、加強(qiáng)了文明執(zhí)法,嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高自身隊伍建設(shè),杜絕不正之風(fēng),不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作,認(rèn)真調(diào)查研究,落實責(zé)任主體,做到件件有著落,事事有交代,并加強(qiáng)了來信來訪和電話投訴資料的管理。
第四篇 區(qū)建設(shè)局局長思想工作總結(jié) 3900字
一、任職情況及分管工作
本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長,至今已滿5年。作為單位的行政一把手,主持建設(shè)局行政全面工作,負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作,并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況
任職以來,我十分注重理論學(xué)習(xí),不斷充實自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論,近幾年,我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、'三個代表'重要思想、十六大報告以及十六屆四中全會精神等,深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧小平、___三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述??梢哉f這兩年來,是我參加工作從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時間最長,內(nèi)容最多,收獲最大的時期,通過這一系列學(xué)習(xí),使自己對'人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么'的問題有了更明確認(rèn)識,理想信念堅定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際,經(jīng)常性地深入基層,搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作,必須下到一線、下到基層,了解群眾需要什么,我們應(yīng)該做什么。近幾年來,我們啟動的一大批建設(shè)項目,如xxx路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設(shè),都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策,這些工程的完工,得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題,總結(jié)撰寫出了《突出x城特色,建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念,促進(jìn)城市發(fā)展》等調(diào)查報告,并在國家級報刊上發(fā)表、獲獎,理論和實際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況
我是1999年5月任建設(shè)局局長一職,當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動,城市建設(shè)有了一定的發(fā)展,特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置,為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講,確實也面臨著許多困難:一是基層單位經(jīng)營狀況不理想,特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑,或因還貸壓力巨大,職工工資無法保證,造成人心浮動;二是由于歷史欠帳較多,xxx的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后,x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強(qiáng)烈;三是城市建設(shè)資金捉襟見肘,區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。
于是,在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,緊緊抓住我區(qū)把全面加強(qiáng)城市建設(shè)作為推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機(jī)遇,在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下,我們提出了'突出x城保護(hù),謀劃x城改造,完善基礎(chǔ)設(shè)施,大力推進(jìn)項目建設(shè),努力實現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破'這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,五年來總計投入5.3億元,先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程,以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,以第一關(guān)廣嘗東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程,推出了x關(guān)游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米,綠化覆蓋率上升到38%,超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強(qiáng),現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力,克服了種種困難,在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下,跑省進(jìn)京20余次,經(jīng)過4次申報,終于于2001年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座國家級歷史文化名城,圓了幾代人的夙愿。同時,利用被批為國家歷史文化城的契機(jī),為我區(qū)爭取到專項保護(hù)經(jīng)費(fèi)150萬元,增強(qiáng)了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。xxx公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元;液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元,并償還了部分集資款;設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展,現(xiàn)年利潤可達(dá)到60萬元,是99年的9倍多。
為官一任,造福一方,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全局上下的幫助下,在社會各屆的支持下,建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展,作為建設(shè)局局長,我一直是深懷感激之心,工作中,我的體會是:
一要講團(tuán)結(jié),顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中,我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán),不搞'一言堂',和班子成員之間相互尊重,相互理解,相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人,做到既放手,調(diào)動他們的積極性、主動性,又不完全撒手,遇到困難要支持他們,為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家,共同珍惜,有問題主動承擔(dān)責(zé)任,不推諉、不埋怨,積極想辦法解決,不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣,正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面,建設(shè)局的風(fēng)氣正,士氣高,各基層單位的.班子也面貌一新,克服了一個又一個困難,走出了低谷,創(chuàng)造了今天的良好局面。
二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題,而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳手段之一,也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說,它的成功推動實施,不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境,提升了城市形象,而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。激活了房地產(chǎn)市場,擴(kuò)大了消費(fèi)需求,拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局所屬的xxx公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺,并得到了壯大和發(fā)展,達(dá)到了'雙贏'的效果。從中,我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力,近年來,我們在城建體制改革方面屢有嘗試,比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng),節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金,已在全市城建系統(tǒng)推廣;我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試:作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房,于1999年全面建成,總投資1000多萬元。雖然其設(shè)備新,維修投入少,但經(jīng)營效益卻并不理想。僅2002-2003年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化,維修投入的逐年增多,原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟(jì)效益,挖潛降耗,我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則,采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時,向單位繳納一定指標(biāo)的承租費(fèi)用。這一做法,是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試,如果取得成功,我們將逐步推廣。
三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來,xxx區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績,跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例,從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億多人民幣,其中政府直接投入是一分錢也沒有,而且還給地方帶來1000多萬元的稅收,與市xxx小區(qū)政府補(bǔ)貼8000萬元相比,我們究竟'盈'在什么地方?簡而言之,我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市,用經(jīng)營的方式管理城市,堅持市場運(yùn)作,改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚,城市建設(shè)離不開資金,但在財政緊張的情況下,政府拿不出大量資金進(jìn)行城市建設(shè),而且,即使政府有錢,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。x城改造,我們就是按照'誰投資、誰受益,共同發(fā)展'的原則,走多元化投資的新路。除了政策上的扶持,我們把服務(wù)放在突出的位置,在過去的幾年中,共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設(shè),我們提供全程的服務(wù),通過市場運(yùn)作,各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善,使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元,只依靠開發(fā)商的配套費(fèi)用是不夠的,但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金,就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中,開發(fā)商投入約為700萬元,其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面,我們精心協(xié)調(diào),內(nèi)部挖潛,放棄部門的局部利益,謀求最大的社會效益,才在實際投入2300萬元的情況下,完成了3300萬元的工作量,實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設(shè)過程中,我們始終把群眾的利益擺在第一位,小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、4座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬,在xxx區(qū)歷史上是空前的,x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設(shè)施,無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū),這就是經(jīng)營城市的收獲。
四是要把廉潔從政擺在突出位置。'海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛',作為建設(shè)局局長,手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力,再有xxx區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億,經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬,可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多,但我自問一向律己甚嚴(yán),表里如一,從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則,不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易,不搞任人唯親,不搞團(tuán)伙幫派。在工作交往中,從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品,也沒有用公款進(jìn)行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人,自己不搞這一套,也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的__劑,在各項工作中,我都做到公開、公正、透明,并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政'一支筆',用好權(quán),用好錢,也很少參與吃吃喝喝的活動,甚至因此給不少人'不合群'的感覺。但我問心無愧。我認(rèn)為,廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向
回顧過去幾年的工作,成績是有的,但也有一些遺憾,自己作為建設(shè)局長,xxx區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展,但與群眾的期盼還有距離,與先進(jìn)城區(qū)相比差距明顯;二是在創(chuàng)新方面還不夠,自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市,但方法、手段還較單一;三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高,工作中有時會有急躁情緒,急于求成。這些問題都是我今后需要改進(jìn)之處??傊凑帐蟮囊?,努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新,絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望。
二○○四年十二月
第五篇 區(qū)建設(shè)局2023年度計劃生育工作總結(jié) 1600字
2024年度,我局的計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)計生委的具體指導(dǎo)下,結(jié)合本單位實際,與時俱進(jìn),創(chuàng)新計生責(zé)任考核機(jī)制,堅持把計劃生育工作擺在重要位置,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作的文件精神,健全和完善宣傳教育、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三位一體的工作機(jī)制,加強(qiáng)對人口問題的綜合治理,認(rèn)真履行計生成員單位職責(zé),做到工作目標(biāo)明確、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、制度措施落實。一年來,全系統(tǒng)沒有發(fā)生計劃外生育和其他違反計生法律法規(guī)的情況?,F(xiàn)就2024年度計劃生育工作總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成網(wǎng)絡(luò)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了建設(shè)系統(tǒng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長榮進(jìn)華任組長,工會主席張麗艷任副組長,辦公室、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人及所屬單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并配齊專、兼職干部,逐步建立起建設(shè)系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計生工作的自覺性、責(zé)任心和緊迫感。
(二)分解責(zé)任,落實目標(biāo)
年初,我們對照2024年度區(qū)直有關(guān)職能部門人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,結(jié)合本系統(tǒng)工作實際,對計生任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了再分解,與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。明確規(guī)定:對全面完成年度責(zé)任指標(biāo)的,予以通報表揚(yáng);對未完成責(zé)任目標(biāo)的單位,對其責(zé)任人實行一票否決;對出現(xiàn)計劃外生育的單位,取消當(dāng)年評獎評先資格,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)加大宣傳,提高認(rèn)識
為了使計劃生育工作深入人心,我局注重計劃生育政策的學(xué)習(xí)與宣傳。經(jīng)常利用櫥窗、專刊、網(wǎng)絡(luò)、《城建情況》、《沙市城管》等載體,大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等,營造氛圍。同時,加大對所屬單位干部職工的宣傳力度,召開計劃生育工作會議,及時傳達(dá)上級指示精神,使計劃生育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新,增強(qiáng)了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識。
(四)條塊結(jié)合,齊抓共管
在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下,我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合,齊抓共管,綜合治理,進(jìn)一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;0凑铡皢挝回?fù)責(zé),條條保證,以塊為主,條塊配合”的原則,我們堅持雙重管理體制,要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作,服從管理,認(rèn)真接受檢查和指導(dǎo),較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。
(五)加強(qiáng)管理,履行職責(zé)
建設(shè)行業(yè)本應(yīng)是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū),按照市權(quán)職能劃分,區(qū)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)小街小巷的維修和管理,建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里,所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此,我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡(luò)方面,積極配合市、區(qū)相關(guān)部門對建筑工地的流動人口加強(qiáng)管理,確保計劃生育率、流動人口的登驗率達(dá)標(biāo)。按照屬地管理的原則,我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議,認(rèn)真對待交辦的各項工作。
(六)統(tǒng)籌安排,落實規(guī)劃
認(rèn)真貫徹落實市建委《關(guān)于認(rèn)真做好2024年計劃生育工作的通知》文件精神,在編制新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃時,堅持將農(nóng)村計劃生育技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生育文明建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,做到統(tǒng)籌安排,科學(xué)選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中,均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務(wù)站建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。
2024年度,我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績,但與上級要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在,工地從業(yè)人員流動性大、進(jìn)出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中,我們將正視存在的不足,進(jìn)一步完善管理措施,加大工作力度,扎實開展工作,加強(qiáng)所屬單位計生工作的規(guī)范管理,爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平,把計生工作不斷推向前進(jìn),為提高人口素質(zhì),實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第六篇 2023年區(qū)建設(shè)局住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)農(nóng)村民居抗震保安工作等工作總結(jié) 1100字
2024年以來,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,圍繞市委、市政府提出的以xxx、xx等自然景觀為依托,建好古城區(qū)、舊城區(qū)、北部新區(qū),力爭用3—5年時間把xx區(qū)打造為雄踞滇東北、影響川滇黔,具有濃郁本土風(fēng)情文化,集工業(yè)商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化中等城市。認(rèn)真貫徹落實市區(qū)兩級黨委政府城市建設(shè)管理工作會議精神,全局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)做好、管好**中心城市的責(zé)任感、緊迫感,堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效益管理,圍繞投資增長目標(biāo)任務(wù),按照工作要求,細(xì)化目標(biāo),責(zé)任到人,有力的推進(jìn)了**區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一、農(nóng)村民居抗震保安工作
擬定了2024年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),三城辦事處175216戶,676929人,265348間房屋,11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作,并通過市抗辦驗收。2024年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處,總投資435萬元,1470戶,其中重建470戶,加固1000戶。資金管理使用嚴(yán)格省、市資金管理使用和《**區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法(試行)》的要求進(jìn)行,按照“惠農(nóng)一折通”的要求,按照工程進(jìn)度情況,將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范,全區(qū)已撥付357.25萬元省補(bǔ)助資金。其中:靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元,青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元,太平辦事處撥付33.25萬元,永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元,守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元,布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元,鳳凰辦事處撥付14.25萬元,撥付率達(dá)76.01%,已按要求做好迎檢準(zhǔn)備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理
(一)強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生氣勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,從兩個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強(qiáng)了市場引導(dǎo),房地產(chǎn)市場日趨活躍
著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售登記備案管理,規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260 戶,面積 114566.8 平方米,評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米,成交金額100000178元,共辦理抵押登記手續(xù) 110起,抵押面積84607.01平方米,評估價值13399.5萬元,貸款金額12588.2萬元。
2、加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大
加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū) 召開首次業(yè)主大會,取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營
1、直管公房管理方面
第七篇 區(qū)建設(shè)局糾風(fēng)工作總結(jié) 1750字
今年,在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,****堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展這個主題服務(wù),堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“糾建并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理”的方針和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求,推進(jìn)了糾風(fēng)工作的開展,現(xiàn)將我局糾風(fēng)工作開展情況簡要匯報如下:
一、工作開展情況
(一)抓思想認(rèn)識,責(zé)任落實到位
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署,結(jié)合我局的實際情況,我們制定了《2024年糾風(fēng)工作意見》,明確了今年我局糾風(fēng)工作的目標(biāo)和任務(wù),建立了責(zé)任制,實行一把手負(fù)責(zé)制,把糾風(fēng)工作納入到本部門的日常管理和業(yè)務(wù)工作之中,把責(zé)任分解到科室,落實到人頭,實行一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
(二)抓典型教育,素質(zhì)提高到位
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的文件精神,組織機(jī)關(guān)全體人員、各科室進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)、討論;二是結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動,以黨員學(xué)習(xí)會、民主生活會、組織生活會為載體,開展“樹立行業(yè)新風(fēng)”、“我為黨旗添光彩”討論活動;三是結(jié)合每周一次的機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用政治學(xué)習(xí)、上黨課、看錄相、參觀學(xué)習(xí)等形式,開展三個教育即理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀(jì)律教育活動。
(三)抓規(guī)章制度,依法行政到位
一是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,對重要經(jīng)費(fèi)和大額經(jīng)費(fèi)支出都由班子集中研究、集體決定,在局機(jī)關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出。二是重點完善行政執(zhí)法責(zé)任追究和監(jiān)督制度,對行政過失、違反執(zhí)法人員行為規(guī)范、行風(fēng)不正等一律予以追究;三是認(rèn)真執(zhí)行了建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)工作人員“六項禁令”、“六不準(zhǔn)”、“禁酒令”等規(guī)定,有力促進(jìn)了執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平的不斷提高。
(四)抓工作重點,服務(wù)企業(yè)到位
1、積極配合進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)整頓和規(guī)范建筑市場秩序的規(guī)定,把解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題作為工作的重點,組織人員對全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、在建工地進(jìn)行了排查摸底。經(jīng)調(diào)查,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。截止目前,我們共先后參與30多起“雙拖欠”問題,已協(xié)調(diào)解決近20起,還款金額達(dá)到300多萬元。
2、加大安全生產(chǎn)管理和事故責(zé)任追究力度。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取普查和重點抽查相結(jié)合,定期組織檢查人員對全區(qū)所有在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,重點檢查施工工地現(xiàn)場的'安全防火措施制度,消防器材和設(shè)施、施工用電,腳手架工程,三寶四口五臨邊,各種施工機(jī)械的防護(hù)措施,特種行業(yè)上崗證、安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全技術(shù)資料等10個重點內(nèi)容,對存在的安全生產(chǎn)隱患,及時下發(fā)整改通知書、及時督促整改,杜絕了建筑工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn),認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》,要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán),禁止接受執(zhí)法相對人錢物;禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動;禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動;禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年,全年共審批新建項目50多家,未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件,在上半年的民主評議行風(fēng)工作中名次也有了較大幅度的上升。
4、全面推進(jìn)政務(wù)公開。建設(shè)、環(huán)保、規(guī)劃工作是和我區(qū)群眾生產(chǎn)密切相關(guān),為提高工作的透明度,保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),我們今年重點進(jìn)行政務(wù)公開工作,根據(jù)各科室職能分別制定了詳細(xì)的服務(wù)流程圖,對每一項具體的審批業(yè)務(wù),都將科室責(zé)任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務(wù)流程、需提交的全部文件材料要求、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度,方便了群眾辦事。
二、存在問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,如部分規(guī)章制度、監(jiān)督檢查機(jī)制需要進(jìn)一步完善;有些工作需要進(jìn)一步鞏固和深化
三、下步打算
今后,我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo),堅持行風(fēng)無小事和狠抓行風(fēng)建設(shè)的方針,全面貫徹落實盛市、區(qū)關(guān)于糾風(fēng)工作的總體部署,切實解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、損害群眾切身利益的突出問題,求真務(wù)實抓作風(fēng),與時俱進(jìn)樹形象,努力把我局的糾風(fēng)工作再上一個新的臺階。
二00五年十一月十四日
第八篇 區(qū)建設(shè)局元旦春節(jié)送溫暖活動總結(jié) 800字
送溫暖活動總結(jié)
區(qū)總工會::
為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神,完成中國工會十四大和江西省工會十一大提出的各項任務(wù),更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,切實解決困難職工的生產(chǎn)生活問題,進(jìn)一步推動送溫暖工程經(jīng)常化、制度化、社會化建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)政府和市區(qū)總工會的'要求,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真開展了2024年元旦春節(jié)送溫暖活動,現(xiàn)將該次活動總結(jié)如下:
2024年元月10日,我局召開黨政聯(lián)席會議,專門對春節(jié)期間送溫暖活動進(jìn)行布置,撥出??罱?160元,對全系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員普遍進(jìn)行一次走訪慰問,把溫暖送給每個職工。1月11日,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了局三戶特困戶,送去了黨和政府的溫暖。2024年1月13日,我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會主席徐順洲同志親自下到局屬環(huán)衛(wèi)處、自來水公司、建材公司、一建安公司、二建安公司等9個企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問,并對局屬離退休老干部進(jìn)行了走訪。被走訪對象紛紛表示感謝,感謝黨和政府送來的深情厚意,在困難的時候能夠想到他們。
這次送溫暖走訪慰問活動,我局共走訪慰問困難企業(yè)7個,慰問補(bǔ)助困難職工92戶,送去慰問金12080元,其中區(qū)政府撥款5920元,我局解決6160元資金,為困難職工解決問題和辦實事共10件。通過本次對局系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員進(jìn)行送溫暖活動,對困難職工進(jìn)行幫扶的同時,局工會還注意傾聽群眾的呼聲,摸清了職工的具體困難,并在今后工作中予以解決。在送溫暖資金的籌集、管理、發(fā)放中,堅持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。走訪慰問方案經(jīng)過了局黨政班子會議集體討論研究決定,在發(fā)放資金時,實行了公示制度,使送溫暖資金做到??顚S茫M(jìn)行登記造冊,使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的職工手中,給最困難的職工帶去了黨和政府送來的溫暖。
區(qū)建設(shè)局
2024年2月2日
第九篇 區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 5150字
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗,用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗,建筑面積10.58萬平方米。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪;完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市,對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體,實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國有土地,對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
(一)上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程:進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷,公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議,私房部分正在積極做工作;黨校宿舍6360平方米的拆遷,已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備,正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計,施工圖設(shè)計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造,上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米,完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年,河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂,河濱廣場正加緊施工,預(yù)計年內(nèi)基本竣工。
2、舊城改造二期工程:完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作,制定了拆遷實施方案,二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米,補(bǔ)償拆遷費(fèi)4093萬元,涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整,結(jié)合二期改造和資金實際情況,公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案,并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作,并進(jìn)行了初步規(guī)劃,首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析,制定了建設(shè)實施方案。
(二)玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套,銷售店面48間,銷售柴間34間,銷售幼兒園一座,共收入822.11萬元,截止目前,玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元,(含一期余房銷售收入392.6萬元)。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園,完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化;完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米,首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計,擬定了建設(shè)方案,正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安,耗資20多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施,進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議,培訓(xùn)了物管人員,通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。
半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造,臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造;對城區(qū)7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程,完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米,溝墻60米,更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修,完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝,并對上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除,完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國梧桐全部改種天竺桂;對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪,認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草,并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理,修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強(qiáng)街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī),強(qiáng)化管理,理順關(guān)系,提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署,今年1月,撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排,在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng),有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點,通過健全制度,強(qiáng)化管理,建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度,對居民反映的問題及時解決,對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對性管理,使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu),將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理,理順關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查,整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處,600多方。通過集中整治,進(jìn)一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2024年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》,行政人員全部參加一線管理,責(zé)任到人,健全各項規(guī)章制度,使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機(jī)加大宣傳力度,提高了市民環(huán)衛(wèi)意識,對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理,有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度,取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)(包括金山角)占道經(jīng)營,亂搭亂建,亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底,制定針對性的整治方案,4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治,共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元,比上年增長2%;售水量75萬噸,比上年增長3%;完成稅金6萬元,比上年增長1%,還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進(jìn)行合理調(diào)度。加強(qiáng)機(jī)組維護(hù),維持良好運(yùn)行狀態(tài),大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進(jìn)行清理登記,進(jìn)行規(guī)范管理,健全各項手續(xù),有效地堵塞了水費(fèi)流失漏洞。三是加大水費(fèi)催繳力度。采取有力措施,杜絕“人情水”現(xiàn)象,同時對一些收水費(fèi)難的“釘子戶”采取多種辦法催收,使水費(fèi)回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度,杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍,聘請了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個,查處夜晚充氣2次,違章運(yùn)輸2次,同時強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個,強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點,從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序,建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
半年來,我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會議要求,狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來,全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元,完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作:一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查,共下達(dá)一般性整改通知57份,共查出各類違法、違章房36棟,下發(fā)停工整改通知9份,并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機(jī)械的工程進(jìn)行了罰款處罰,及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置,匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進(jìn)行調(diào)查,督促欠款單位進(jìn)行做出還款計劃,其中有7家建設(shè)單位已作出還款計劃,總額為553.93萬元,有效地維護(hù)了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報工作,各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān),強(qiáng)化工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管,建筑面積12.31萬平方米,總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收,有16個工程一次驗收合格,另2個工程經(jīng)整改后復(fù)驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù),另有1個工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則,認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項目數(shù)量8個,已完成公開招標(biāo)工程項目4個,中標(biāo)金額530余萬元;正在進(jìn)行公開招標(biāo)工程項目2個,金額93萬元;進(jìn)行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項目2個,金額60萬元;公開招標(biāo)合格率達(dá)100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作,如:選派施工、安全、預(yù)算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班,大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強(qiáng)建筑設(shè)計管理,積極引進(jìn)外省設(shè)計獨(dú)特,構(gòu)思新穎的設(shè)計作品,設(shè)計出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品,大大提高我區(qū)城市品位,共完成設(shè)計任務(wù)9.8萬平方米,完成產(chǎn)值42萬元。
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2024年招商引資任務(wù),下發(fā)了區(qū)建發(fā)(2023)27號文件制定我局今年招商引資工作安排,成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成,我局將區(qū)政府下達(dá)的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實到每個班子成員,并制訂切實可行的措施:一是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進(jìn)的項目,全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,解決客商后顧之憂。二是強(qiáng)化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金,并給予通報批評。凡引進(jìn)招資項目的單位或個人,都將得到相應(yīng)比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進(jìn)資達(dá)1020余萬元。新簽合同項目1個,合同資金1600萬元。
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促城建工作發(fā)展。
我局著重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國共產(chǎn)黨章程》,制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求,在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口,抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻,投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高,內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材,購置桌子24張,凳子40張,椅子8張,更換了黨員電教室設(shè)備,購買了電視機(jī)、vcd、音響一套。3、加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》,完善了各支部人員調(diào)整工作,配齊、配強(qiáng)支部班子成員,使支部具有較大的凝聚力,真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作,對全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強(qiáng)黨員教育。按照區(qū)委要求,進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學(xué)習(xí)教育活動,每個黨員都寫了一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況,在經(jīng)費(fèi)上對離退休支部大力支持,黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志,在“七一”前夕,黨委慰問了老黨員,召開了老黨員座談會。7、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度,機(jī)關(guān)管理制度,財務(wù)制度,實行政務(wù)公開制度,提倡“三快一提高”,即快辦理、快審批、快落實,提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。
與此同時,煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成,人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理,人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路,為了確保全年工作任務(wù)全面完成,特制定2024年下半年工作計劃如下:
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市,積極籌措資金建設(shè)臨川。
(一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
第十篇 區(qū)建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 3450字
2024年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求,克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難,大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理,推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。
2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪;完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城投公司經(jīng)營城市,對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。
我局繼續(xù)以城投公司為主體,實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國有土地,對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。
(一)上頓渡舊城改造工程
(二)玉茗花苑安居工程
三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。
半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國梧桐全部改種天竺桂;對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪,認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草,并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理,修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
4、城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度,取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)(包括金山角)占道經(jīng)營,亂搭亂建,亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底,制定針對性的整治方案, 4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治,共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度,杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍,聘請了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個,查處夜晚充氣2次,違章運(yùn)輸2次,同時強(qiáng)制清洗鋼瓶300多個,強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點,從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序,建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境
七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促城建工作發(fā)展。
與此同時,煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成,人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理,人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。
下半年工作計劃
根據(jù)2024年的城建工作思路,為了確保全年工作任務(wù)全面完成,特制定2024年下半年工作計劃如下:
一、以城投公司為主體經(jīng)營城市,積極籌措資金建設(shè)臨川。
(一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。
1、上頓渡舊城改造一期工程:7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設(shè)路以北1344㎡地塊,盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工,完成河濱公園填土工程,形成公園雛形。
2、舊城改造二期工程:10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷;加快辦理土地報批和征用手續(xù),年內(nèi)開工建設(shè)首期1萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。
(二)加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。
1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅,爭取年前基本竣工。
2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售,加大三期銷售宣傳力度,爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅,回籠部分資金支付工程款。
3、強(qiáng)化物管人員責(zé)任制,加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度,提高服務(wù)人員素質(zhì),塑造企業(yè)良好形象,為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。
1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制;
2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制;
3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制;
4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測繪;
5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。
三、狠抓招商引資新項目的引進(jìn),全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。
下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時,將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度,積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢,努力提高服務(wù)質(zhì)量,建立招商引資激勵機(jī)制,在服務(wù)好老項目的同時,力爭再引進(jìn)3個新項目,確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。
四、繼續(xù)大力整頓建筑市場,狠抓建筑業(yè)管理。
1、成立聯(lián)合檢查組,由區(qū)建管辦牽頭,匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
2、和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作,嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi),未經(jīng)局研究,不得減免其費(fèi)用。
3、繼續(xù)加大檢查力度,加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管,使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。
4、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi),堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。
5、進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入,拓寬建筑材料的檢測范圍,確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。
五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入,強(qiáng)化城市管理,確保各項工作完成。
1、市政管理:完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作;配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程;繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書;申請購置一輛路燈工程車。
2、園林管理:對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù);完成文塔周邊環(huán)境綠化,建好文塔配電房、管理房、廁所;搞好撫臨路綠帶的改造工程;對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。
3、環(huán)衛(wèi)管理:進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理,確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道(新剪子口至立交橋中段)建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站,方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn);購買一部垃圾運(yùn)輸車,解決垃圾運(yùn)輸問題。
4、城市供水管理:規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn),完善制約機(jī)制,堵住工作與管理中的漏洞,為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項目、跑資金力度,落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2024年到位。改善供水條件,做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作,擴(kuò)大供水范圍,提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設(shè),確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,確保施工人員的安全;準(zhǔn)備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取在下半年開工建設(shè)。
5、燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈俊⒉缓细皲撈?,按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定,與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理,實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識,克服麻痹僥幸思想,對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。
六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積極開展“三項創(chuàng)建”活動,按照黨員發(fā)展“十六字”方針,搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點,積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。
臨川區(qū)建設(shè)局
2024年7月5日