第一篇 項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)會(huì) 1500字
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就分管工作通報(bào)幾點(diǎn)情況。
一、指標(biāo)完成情況
二、上半年工作完成情況
三、下半年工作安排
今年全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值53.76億元,同比增長21.9%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額50.7億元,同比增長18%;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資14.6億元,同比增長20%。為完成上述目標(biāo),下半年我們要著重做好以下兩點(diǎn)重點(diǎn)工作:
(一)抓好項(xiàng)目建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手,在繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的同時(shí),謀劃新的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。
1、發(fā)展商貿(mào)業(yè)。完善城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,明確各街區(qū)功能定位,打造集餐飲、住宿、購物、休閑于一體的特色商業(yè)圈。以培育上規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn),引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和營銷方式,鼓勵(lì)和支持京香、海達(dá)電器、千通超市等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng);加快對(duì)現(xiàn)有商場的提檔升級(jí),按照“市場化管理,品牌化經(jīng)營”要求,加速引進(jìn)知名品牌連鎖企業(yè);推進(jìn)平莊百貨大樓、潤達(dá)購物中心、金色谷時(shí)代廣場逐步向大中型購物中心發(fā)展;力促金色谷商務(wù)會(huì)館、西城商務(wù)會(huì)館早日開工建設(shè);做好北山公園商業(yè)街的業(yè)態(tài)定位和招商工作;做好平莊國儲(chǔ)庫臨街商業(yè)區(qū)的規(guī)劃。以規(guī)?;?、專業(yè)化、特色化為發(fā)展方向,打造集聚輻射效應(yīng)明顯的專業(yè)市場和產(chǎn)地批發(fā)市場。進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)建材市場和農(nóng)產(chǎn)品市場的清理整頓工作,積極謀劃平莊建材市場二期工程,使其進(jìn)一步提檔升級(jí)、做大做強(qiáng);抓好北京新發(fā)地(平莊)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的開業(yè)籌備工作,促其早日運(yùn)營達(dá)效,爭取通過幾年的發(fā)展,成為蒙東地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品集散地;做好元寶山區(qū)綜合市場規(guī)劃設(shè)計(jì),確定經(jīng)營模式。此外,各鎮(zhèn)、街要圍繞自身優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際,積極謀劃和建設(shè)符合自身實(shí)際的市場項(xiàng)目。
2、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。今后一個(gè)時(shí)期,要加快謀劃面向煤炭資源產(chǎn)區(qū)、開發(fā)試驗(yàn)區(qū)和專業(yè)市場的現(xiàn)代流通體系。首先要依托資源優(yōu)勢發(fā)展煤炭物流。年初,部分鎮(zhèn)街已經(jīng)做了一些規(guī)劃,但進(jìn)展不快,還應(yīng)在加快煤炭物流園區(qū)的建設(shè)方面下功夫;其次要依托工業(yè)園區(qū)搞物流。隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)的增多,原材料和產(chǎn)品的吞吐量增大,對(duì)物流能力的要求也進(jìn)一步提高,要圍繞工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面向園區(qū)企業(yè)發(fā)展的物流企業(yè);第三是依托市場搞物流。我區(qū)各類市場30余個(gè),要積極發(fā)展面向市場的物流體系,引進(jìn)知名物流企業(yè),鼓勵(lì)傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代業(yè)逐步向現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會(huì)化的第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí),使物流業(yè)成為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。
3、發(fā)展旅游業(yè)。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,通過挖潛歷史文化、發(fā)掘民間傳說,依托靜安寺、風(fēng)水溝生態(tài)園、藏龍寺、錦繡山、向陽北山、美麗河熱水資源開發(fā)等精心謀劃一批宗教、自然生態(tài)景觀旅游項(xiàng)目。今后一個(gè)時(shí)期,要按照《美麗河文化生態(tài)旅游區(qū)整體規(guī)劃》,重點(diǎn)發(fā)展以靜安寺為核心,周邊自然景區(qū)開發(fā)為重點(diǎn)的旅游開發(fā)區(qū),力促靜安寺周邊的旅游度假山莊項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí),要充分利用我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢,圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展觀光旅游。要繼續(xù)加快大北海村科技示范園、哈拉木頭觀光園、木蘭山生態(tài)園以及風(fēng)水溝鎮(zhèn)的葡萄產(chǎn)地等設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)餐飲、采摘等娛樂項(xiàng)目,加大對(duì)外宣傳力度,打造農(nóng)業(yè)觀光旅游景點(diǎn)。
4、發(fā)展其他服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、典當(dāng)、拍賣、審計(jì)、咨詢、認(rèn)證、會(huì)展、文化產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。
(二)強(qiáng)化督查考核。年初,區(qū)政府將制定下發(fā)了《年度第三產(chǎn)業(yè)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》(元政發(fā)號(hào)),各鎮(zhèn)街要依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)工作突破口。年底,督察組將按照考核辦法的具體要求,對(duì)各鎮(zhèn)街的服務(wù)業(yè)增加值、稅收、就業(yè)、固定資產(chǎn)投資、以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并按考核辦法對(duì)完成較好的鎮(zhèn)街給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以此促進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)
第二篇 城管局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 1450字
一、項(xiàng)目基本情況
xxxx年我局組織實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)共3個(gè),分別為:生活垃圾填埋場、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、縣城小街小巷改造,先后總投入資金約423萬,縣城小街小巷改造包括小街小巷路燈安裝、四座大橋亮化、道路硬化、城區(qū)三小河治理等,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后,將進(jìn)一步提升城市垃圾管理水平,完善城區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),優(yōu)化城市環(huán)境,改善城市道路出行環(huán)境,提升城市居民生活質(zhì)量。
二、項(xiàng)目建設(shè)情況
(一)生活垃圾填理場。xxxx年完成一期庫區(qū)建設(shè),今年主要進(jìn)行二期滲濾處理站建設(shè),建設(shè)內(nèi)容包括道路硬化、加固防護(hù)堤、設(shè)備采購及管理用房的工程建設(shè)。截至目前,已完成管理用房主體建設(shè),總投入約180萬。
(二)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。已確定農(nóng)貿(mào)市場用地規(guī)劃紅線圖,核定用地面積。并召開協(xié)調(diào)會(huì)確定農(nóng)貿(mào)市場以開發(fā)帶建的模式進(jìn)行,制定了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完成土地評(píng)估工作等工作。目前,市場建設(shè)土地申報(bào)掛拍中。
(三)縣城小街小巷改造項(xiàng)目。
三、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。為有效推進(jìn)該重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展,我局及早準(zhǔn)備,年初制訂了重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門,并分項(xiàng)目制定建設(shè)實(shí)施方案,制定工期安排表,定期組織專人向縣政府督查室、縣委督查科、縣發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題。努力加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步保障重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。及時(shí)與國土、城建、環(huán)保、發(fā)改委、城投公司、商務(wù)、財(cái)政等部門銜接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)、前期準(zhǔn)備工作過程中遇到項(xiàng)目審批、資金籌措、建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各類問題,促進(jìn)了該項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)施工組織和管理,保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《工程質(zhì)量管理制度》等,及時(shí)與施工企業(yè)簽訂工程安全責(zé)任狀,
各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工中,要求施工方設(shè)立安全操作員,嚴(yán)格安全操作規(guī)定,并派出專人定期跟蹤工程質(zhì)量,嚴(yán)抓施工安全管理,保證責(zé)任落實(shí)到位,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
四、存在的問題
(一)污水及滲濾液處理的問題。垃圾堆放及雨淋所產(chǎn)生的污水滲濾液如何處理是個(gè)世界性難題,如果沒有對(duì)污水滲濾液進(jìn)行處理,垃圾堆放過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)一旦流入農(nóng)田河道將產(chǎn)生巨大的環(huán)境污染,也容易引起群體事件,為此應(yīng)盡快完成滲濾液處理工藝及設(shè)備采購等二期工程,以便使整個(gè)垃圾場早日投入使用。
(二)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)緊缺。應(yīng)及時(shí)拔付前期工作經(jīng)費(fèi),解決單位財(cái)力緊缺問題,確保項(xiàng)目實(shí)施順利開展。
(三)部門協(xié)調(diào)能力不夠。對(duì)涉及多個(gè)職能部門的項(xiàng)目應(yīng)由縣政府牽頭,及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度,加強(qiáng)部門之間組織協(xié)調(diào)能力,確保項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
五、下一步工作思路
面對(duì)新的一年,我局根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,調(diào)整工作思路,靈動(dòng)應(yīng)變,創(chuàng)新發(fā)展理念。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,全面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)和管理工作,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及分析存在問題,切實(shí)落實(shí)“周報(bào)、月報(bào)、年結(jié)”的工作機(jī)制,深入一線,掌握實(shí)情,提出建議,狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化措施,細(xì)化分工,制訂計(jì)劃,一抓到底,力爭完成新一年的重點(diǎn)項(xiàng)目工作。
(二)想方設(shè)法拓寬融資渠道,為項(xiàng)目建設(shè)尋找資金保障
全力向上爭取更多的資金支持,進(jìn)一步加大招商引資力度,贏取更多資金來源,盤活和加大資金籌措力度,有效緩解制約項(xiàng)目建設(shè)的資金矛盾,確保項(xiàng)目建設(shè)的資金供應(yīng)及時(shí)到位。
(三)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)
1.完成xxxx年續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)完成垃圾填埋場二期工程、東城農(nóng)貿(mào)市場及三小河治理工程、白蓮城道路整治、興隆西路改造等項(xiàng)目建設(shè)。
第三篇 2023項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié) 2700字
一、 優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
2024年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程, 為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意, 在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長,而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。2023以來,我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
2024年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
第四篇 交通精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 950字
xxxx年在省交通廳的大力關(guān)心和幫助下,我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排,積極開展精準(zhǔn)扶貧交通扶貧工作,今年我局的交通精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目主要有:村道路提升改造工程(含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項(xiàng)目)項(xiàng)目總投資455萬元;提升改造工程(含道路提升改造工程和回頭彎改造工程),項(xiàng)目總投資1060萬元。
一、項(xiàng)目概況
(一)路提升改造工程
1、道路提升工程:總長度10.5公里,總投資100萬,項(xiàng)目于xxxx年5月開工建設(shè),xxxx年10月完工,xxxx年11月交工驗(yàn)收,項(xiàng)目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項(xiàng)目實(shí)施后道路在原4米的基礎(chǔ)上平均加寬4米,綠化25000平方米,擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程,總長度11.5公里,總投資235萬元,其中:日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項(xiàng)目于xxxx年6月開工,10月底完工。
3、路安保工程:路安保工程總投資120萬元,項(xiàng)目于xxxx年7月動(dòng)工,8月完工,安裝村道波形護(hù)欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程,項(xiàng)目全長13.906公里,總投資820萬元,項(xiàng)目于xxxx年8月動(dòng)工,預(yù)計(jì)12月上旬完工,項(xiàng)目資金主要用于薛城至下孟鄉(xiāng)段的道路路面修補(bǔ)、地質(zhì)災(zāi)害治理。
2、回頭線改造工程,項(xiàng)目全長1.4公里,總投資240萬元,項(xiàng)目于xxxx年8月動(dòng)工,預(yù)計(jì)12月上旬完工,項(xiàng)目資金主要用于回頭線改造。
二、取得的成效
(一)直接效益
1、村道路改造工程
該項(xiàng)目采取一事一議方式由村兩委會(huì)組織本村村民實(shí)施,在項(xiàng)目建設(shè)過程中該村村民共獲得勞動(dòng)報(bào)酬100萬元,人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項(xiàng)目采取公開招投標(biāo)方式實(shí)施,施工單位在建設(shè)中需要的勞務(wù)全部由兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的農(nóng)戶提供,項(xiàng)目實(shí)施共計(jì)產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)用200萬元。
(二)間接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項(xiàng)目的實(shí)施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)運(yùn)以及旅游資源的開發(fā)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實(shí)施為沿線兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)及我縣下孟工業(yè)園區(qū)的群眾安全出行,該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),加快沿線農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,增加了群眾的就業(yè)渠道,加快群眾脫貧致富步伐,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品運(yùn)輸破解運(yùn)輸瓶頸,為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運(yùn)輸保障。
三、下一步工作打算
第五篇 招商引資和項(xiàng)目建設(shè)半年工作總結(jié) 2700字
一、招商引資工作
1-6月,全區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè),合同引資68900萬元,完成到位投資11450萬元;新開工項(xiàng)目22個(gè),新增投資31220萬元(其中包括3個(gè)新簽約項(xiàng)目到位資金4030萬元);新投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè),新增投資8510萬元(其中包括1個(gè)新簽約項(xiàng)目到位資金2120萬元);共計(jì)完成投資45030萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的73.21%,占市定內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)的90%。
(一)鎮(zhèn)(辦)場招商引資情況。錢糧湖鎮(zhèn):招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資2400萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的120%。西城辦事處:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資400萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的80%。廣興州鎮(zhèn):招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資790萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的79%。柳林洲鎮(zhèn):招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資1400萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的70%。蘆葦總場:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資300萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的60%。許市鎮(zhèn):招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資300萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的30%。采桑湖鎮(zhèn):招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資200萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的20%。良心堡鎮(zhèn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖場兩個(gè)單位全年招商引資任務(wù)的到位資金沒有破零。
(二)區(qū)直單位招商引資情況。農(nóng)業(yè)局:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資1500萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的300%。城建投:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資13630萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的247%。區(qū)商務(wù)局:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資382萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的76.4%。工業(yè)園:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資21118萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的70.39%。交通局:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資210萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的42%。區(qū)旅游局:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資1500萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的27.27%。供銷聯(lián)社:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資100萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的20%。工業(yè)局:招商引進(jìn)項(xiàng)目到位內(nèi)資800萬元,占全年內(nèi)聯(lián)引資目標(biāo)任務(wù)的14.54%。區(qū)發(fā)展和改革局、水利局、科技局、建設(shè)局、林業(yè)局、工商聯(lián)、文體局等單位雖然跟緊洽談了一批項(xiàng)目,但全年招商引資任務(wù)的到位資金沒有破零。
(三)存在的主要問題。一是工作氛圍不濃、力度不大。全區(qū)招商引資工作上下聯(lián)動(dòng)、全員招商的局面基本形成,但總的來說還不夠熱,具體工作還不扎實(shí)?,F(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過半,但全區(qū)還有9年單位招商任務(wù)未破零。二是項(xiàng)目質(zhì)量不高。新引進(jìn)項(xiàng)目多為粗放型、低稅收項(xiàng)目,大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、高稅收項(xiàng)目較少。三是外資引進(jìn)沒有破零。上半年全區(qū)沒有引進(jìn)一個(gè)外資項(xiàng)目,全年920萬美元的外資目標(biāo)任務(wù)還沒有實(shí)現(xiàn)零的突破,外資項(xiàng)目仍是我區(qū)招商引資工作的短腿。
(三)后段工作要求。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤調(diào)度。各級(jí)各部門要強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤洽談,制定詳細(xì)的工作方案,明確階段性任務(wù)的完成時(shí)間,要重點(diǎn)對(duì)接好濠河旅游綜合開發(fā)、海納物流、同聯(lián)醫(yī)藥、宇航新材料、大力建筑新材料等項(xiàng)目,抓緊跟蹤對(duì)接,力爭項(xiàng)目早日簽約。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的督促、服務(wù)和協(xié)調(diào),力爭簽約項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)。特別是要確保今年全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的加快推進(jìn)。二是做好節(jié)會(huì)招商文章。積極組織參與“珠洽會(huì)”和 “世博會(huì)”的招商工作,力爭取得招商成果。要以xxxx年中國(岳陽)野生荷花旅游節(jié)舉辦為契機(jī),重點(diǎn)圍繞旅游、工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、港口碼頭等方面積極開展招商洽談,力爭在“荷香千秋滿神州”戰(zhàn)略合作簽約儀式上新簽約引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。三是要加大房地產(chǎn)、高新項(xiàng)目的招商力度。要重點(diǎn)引進(jìn)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目,盡量避免一些粗放型、污染重、能耗大、稅收低的項(xiàng)目落戶君山。四是要優(yōu)化項(xiàng)目的發(fā)展環(huán)境。要嚴(yán)格落實(shí)投資優(yōu)惠政策,依法高效為企業(yè)和項(xiàng)目提供服務(wù),對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)、破壞投資環(huán)境的人和事,相關(guān)執(zhí)法部門要依法依規(guī)予以嚴(yán)懲,為投資商營造安心、舒心的投資環(huán)境。
二、項(xiàng)目建設(shè)工作
(一)項(xiàng)目建設(shè)基本情況。項(xiàng)目開發(fā)情況:全區(qū)開發(fā)包裝項(xiàng)目68個(gè),總投資29.73億元,增長23%,占全年開發(fā)儲(chǔ)備100個(gè)項(xiàng)目的64%;其中1000萬元以上重大項(xiàng)目46個(gè),完成包裝19個(gè),增長31%。項(xiàng)目爭資情況:全區(qū)調(diào)度項(xiàng)目176個(gè),共落實(shí)資金4.14億元;向上申報(bào)政策性資金項(xiàng)目39個(gè),新落實(shí)中央資金1.67億元,新落實(shí)戰(zhàn)略投資資金2.1億元,新增銀行貸款資金4383萬元。項(xiàng)目建設(shè)情況:全區(qū)在建項(xiàng)目69個(gè),總投資22.33億元,年度完成投資4.28億元,累計(jì)完成投資6.31億元。70個(gè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)督辦項(xiàng)目開工25個(gè),年度完成投資2.24億元,累計(jì)完成投資4.45億元。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況:列入全市xxxx年重點(diǎn)建設(shè)的9個(gè)項(xiàng)目總投資15.45億元,今年完成投資1.5億元,累計(jì)完成投資5億元。層山安全區(qū):圍堤工程今年完成投資2740萬元,累計(jì)完成投資2.3億元,完成工程總量的95%;移民遷建完成移民拆遷2791戶,今年完成投資1094萬元,累計(jì)完成1.68億元。虹宇生態(tài)園:今年完成投資1865萬元,累計(jì)完成投資3850萬元。團(tuán)湖野生荷花世界一期工程:完成投資3000萬元,完成入園大道路基、內(nèi)外廣場巖石鋪設(shè)、門樓、觀荷塔主體施工,完成工程總量的60%。印刷小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、家具小區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)主要特點(diǎn)。一是工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量有所提升。神岡電磁鐵、致遠(yuǎn)電磁鐵、永金電磁鐵、中力新材料等高科技項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)展使項(xiàng)目建設(shè)有了質(zhì)的提高,即將落戶的宇航新材料、福萊特航模等項(xiàng)目的引進(jìn)保證了高科技項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。二是房地產(chǎn)項(xiàng)目來勢看好。今年新核準(zhǔn)房地產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),建設(shè)面積10萬平方米,總投資1.5億元。今年新完成房地產(chǎn)項(xiàng)目投資2600萬元,其中陽光逸城、御景園等項(xiàng)目新增住宅面積14.5萬元平方米。君悅花園、陽光100國際新村、亞龍灣等項(xiàng)目即將啟動(dòng)建設(shè)。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)有力。錢糧湖圍堤加固工程項(xiàng)目新落實(shí)中央資金1億元,廣興洲中低產(chǎn)田改造和農(nóng)民合作社土地治理項(xiàng)目爭取資金640萬元,團(tuán)湖野生荷花保護(hù)項(xiàng)目落實(shí)資金121萬元,洞庭湖濕地監(jiān)測項(xiàng)目爭取資金420萬元,洞庭湖流域村鎮(zhèn)污水酶生化處理關(guān)鍵技術(shù)集成工程示范項(xiàng)目爭取資金500萬元,養(yǎng)殖小區(qū)落實(shí)建設(shè)資金120萬元。四是城建項(xiàng)目取得進(jìn)展。長江引水工程管網(wǎng)鋪設(shè)完成工程總量的91%,廠區(qū)建設(shè)完成工程總量的30%,共完成投資912萬元。掛口城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及綠化、亮化工程完成投資160萬元。洞庭大道君山段建設(shè)前期工作順利推進(jìn)。五是民生項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。合格學(xué)校批復(fù)投資1038萬元,完成投資271萬元;岳西、許市、良心堡三所中學(xué)校安工程總投資1163萬元,完成投資402.6萬元。市兒童福利院完成一期主體工程。廉租房項(xiàng)目落實(shí)資金1400萬元,規(guī)劃建設(shè)面積4萬平方米,已啟動(dòng)建設(shè)。區(qū)人民醫(yī)院總投資2630萬元,累計(jì)完成投資2100萬元。
(三)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。一是爭資爭項(xiàng)同比減少。由于國家投放資金力度放緩,各部門向上申報(bào)項(xiàng)目的數(shù)量和資金比上年有所減少。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有待加快。部分項(xiàng)目仍然停留在概念上,無法與省市對(duì)接,進(jìn)展緩慢。三是項(xiàng)目管理及信息報(bào)送有待加強(qiáng)。部分單位項(xiàng)目信息報(bào)送不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不詳細(xì),影響了全區(qū)項(xiàng)目調(diào)度。
第六篇 項(xiàng)目工程建設(shè)工作總結(jié) 650字
我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項(xiàng)目工程建設(shè)工程部工作,主要負(fù)責(zé)xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項(xiàng)目工程建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作任務(wù)目標(biāo),循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步,在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對(duì)每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問題的匯報(bào),我能深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級(jí)。同時(shí)及時(shí)通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時(shí)匯報(bào)李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
安全文明施工方面:安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄,運(yùn)泥車輛盡量做到凈車出門,每天有人及時(shí)清洗道路。
xx三門二期工程建設(shè),工程部有李經(jīng)理和我在管理,李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨(dú)自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時(shí)匯報(bào)李經(jīng)理出面解決?;叵胱约旱暮顾疀]有白流,通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,工程建設(shè)有進(jìn)展,安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高,我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問,為公司項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第七篇 村組公路項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 1150字
xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局牢牢把握蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機(jī)遇,深入實(shí)施“立足主城區(qū),建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略,努力推動(dòng)村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展?,F(xiàn)將今年我局村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)
為做好農(nóng)村公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我局召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,制定了具體實(shí)施方案,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,指定公路站具體負(fù)責(zé)實(shí)施,并確定專人為信息員,每月定時(shí)與各鎮(zhèn)聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展情況,并向農(nóng)工部重點(diǎn)項(xiàng)目辦報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)表。適時(shí)召開村組公路建設(shè)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題匯報(bào)會(huì)等各種形式靈活的會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決村組公路建設(shè)中的各類矛盾問題,促進(jìn)了該項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
今年,我局實(shí)施的村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有農(nóng)村公路民生工程、通土路工程、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程、森林公園至林科所公路改造工程等四類項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資達(dá)1110萬元,完成投資達(dá)1052萬元,超額完成了年初上級(jí)下達(dá)的200萬元村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
1、農(nóng)村公路民生工程。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,今年我區(qū)民生工程中第79項(xiàng)是由我局負(fù)責(zé)實(shí)施新修水泥路8公里項(xiàng)目。為實(shí)施好民生工程建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)改善農(nóng)民生活出入條件,我局召開了專題會(huì)議,對(duì)民生工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了具體部署,安排技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。今年我區(qū)實(shí)施水泥公路硬化民生工程計(jì)劃8公里,實(shí)際開工建設(shè)13.6公里、投資299.7萬元,已完工11條路11.1公里,完成投資242.4萬元。
2、農(nóng)村公路通土路工程。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便,我局將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),計(jì)劃xxxx年—xxxx年三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“組組通公路”。我局xxxx年新修沙土公路16條共11公里,投資101萬元,解決了、、等鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)村組農(nóng)民行路難問題。
3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村公路交通流量日益加大,農(nóng)村公路損毀隨之加重,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及任務(wù)也日漸繁重。為此,我區(qū)今年6月出臺(tái)了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理辦法》,在各鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路專職養(yǎng)護(hù)隊(duì),加大對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的投入。xxxx年,我局對(duì)、、、等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收,共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。
4、森林公園至林科所公路改造工程。市森林公園至市林科所公路改造工程全線長10公里,途經(jīng)鎮(zhèn)、、市林科所等,計(jì)劃建設(shè)水泥混凝土路面寬3.5米,總投資503萬元。
三、存在的困難、問題及建議要求
一是天氣連日下雨,導(dǎo)致不斷停工。特別是民生工程項(xiàng)目地處山區(qū),山高坡陡彎急,一下雨便造成路面濕爛,無法施工,導(dǎo)致鎮(zhèn)村和新建村兩個(gè)項(xiàng)目仍未完工。
二是建設(shè)資金不到位。由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排解決的民生工程建設(shè)資金從開工至今一直未下?lián)芄こ踢M(jìn)度款,嚴(yán)重影響了施工單位積極性,建議加快資金撥付進(jìn)度。
第八篇 2023年項(xiàng)目建設(shè)第一季度工作總結(jié) 1650字
一、主要工作情況
(一)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓,部門主抓工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位??h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。
(二)強(qiáng)化指導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼砦铱h,對(duì)相關(guān)部門就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。
(三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度,按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期,上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息2、三產(chǎn)工作簡報(bào)1和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑,抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳(局)了解國債和財(cái)政資金的具體投向,圍繞上級(jí)政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目,努力爭取上級(jí)支持,全年共爭取項(xiàng)目22個(gè),爭取各類資金3966多萬元,有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)精心篩選,搞好儲(chǔ)備。精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目,建立了重大項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,為全縣經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。
二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況
全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長52.01%,完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中:工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開工和續(xù)建68項(xiàng),完成投資8.53億元,同比增長51.78%,完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長55.94%。社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。
市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:久源實(shí)業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬元,占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。
市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:“四賓館”已完成投入1520萬元,占年度計(jì)劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,占年度計(jì)劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬元,占年度計(jì)劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。
3、前期費(fèi)用缺乏,導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
四、項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向
(一)落實(shí)工作責(zé)任。把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的工作思路,把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(二)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成投資量,加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目落地。對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目,要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí),促使項(xiàng)目加快建設(shè)。同時(shí),要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。
(三)抓好項(xiàng)目策劃,提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項(xiàng)目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。
(四)加大對(duì)上爭取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接,重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項(xiàng)目和資金。同時(shí),加大部門對(duì)上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
(五)為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),落實(shí)“首辦責(zé)任制”。
第九篇 拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)的情況總結(jié) 600字
拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)的情況總結(jié)
一、新增項(xiàng)目建設(shè)情況
新增建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合我縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`實(shí)際情況,實(shí)際建設(shè)分別為:
1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平
方米,需投資65萬元,其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實(shí));主體工程資金差30萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等),資金缺口40萬元。
2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米,擴(kuò)建300平方米計(jì)500平方米,工程已完工,需投資35萬元,其中中央投資25萬元。地方配套10萬元,資金缺口5萬元。; 4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米,工程已完工,需投資48萬元,其中中央投資25萬元,地方配套資金15萬元未到位,主體工程資金差23萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等),資金缺口共33萬元,
二、項(xiàng)目資金管理和使用情況
1、 項(xiàng)目前期工作支付情況:可行性研究報(bào)告1.2萬元、地勘2萬元、設(shè)計(jì)4萬元、圖審1.2萬元、預(yù)算0.5萬元、審計(jì)0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設(shè)許可0.42萬元、招投標(biāo)代理費(fèi)0.4萬元,招投標(biāo)服務(wù)費(fèi)0.72萬元、監(jiān)理費(fèi)2.8萬元,累計(jì)前期支付13.64萬元;
2、累計(jì)完成投資情況:四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總投資216萬元,已支付141.73萬元,完成64.13%其中:中央投資100萬元,完成100%,地方配套資金50萬元,完成50%。
三、項(xiàng)目建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn) 四、存在的困難和問題
1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元,五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元,計(jì)30萬元未到位。
2、項(xiàng)目要求建設(shè)面積和項(xiàng)目所給資金不足,工程資金落實(shí)困難。
第十篇 綠色××建設(shè)工程項(xiàng)目總結(jié) 800字
由我公司中標(biāo)的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項(xiàng)目》,在××市農(nóng)林局和××區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照《2024年度××市“綠色××”招標(biāo)項(xiàng)目合同書》、《2024年度××市農(nóng)林局招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》和《××市農(nóng)林招標(biāo)項(xiàng)目及資金管理試行辦法》的要求,我公司認(rèn)真地組織實(shí)施,現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。情況匯報(bào)
一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝(詳見附件“協(xié)議”),實(shí)際使用面積2470畝,達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,其中:※村1750畝,※村320畝,※村400畝,以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
1、生產(chǎn)建設(shè)完成情況:根據(jù)項(xiàng)目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要,該基地共分為九大區(qū)(詳見附圖),即:播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)
(1) 插種苗區(qū):選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū),要求靠近管理區(qū),地勢平坦,有穩(wěn)定的水源,土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
(2) 營養(yǎng)繁殖區(qū):培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū),設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
(3) 移植苗區(qū):將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木,則在移栽區(qū)進(jìn)行,是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,分設(shè)在南片和北片。
(4) 大苗區(qū):在大苗區(qū)培育的苗木,樹形、苗齡均較大,出圃前不再進(jìn)行移植,培育年限較長,放在交通方便的西片、南片。
(5) 母樹區(qū):為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,建立了采穗等母樹區(qū),該區(qū)在南片三保組。
(6) 引種馴化區(qū):為豐富綠化苗木品種,需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種,適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
(7) 種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū):該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,并研發(fā)行品種。
(8) 溫室大棚區(qū):該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,該區(qū)建在管理區(qū)