第一篇 20春季學(xué)期小繼教個人學(xué)習(xí)總結(jié) 600字
20xx年春季學(xué)期小繼教個人學(xué)習(xí)總結(jié)
通過本學(xué)期繼續(xù)教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我在教育思想,教育理論及業(yè)務(wù)能力等方面受益頗多。我深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學(xué)工作,適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,必須不斷的全面提高自身素質(zhì),而現(xiàn)代教育觀念的樹立,正是教師的立教之本,確立現(xiàn)代教育觀。首先要確立現(xiàn)代學(xué)生觀,將“教師說學(xué)生聽”,“教師灌學(xué)生記”,“教師管學(xué)生服從”的教育方法重新審視,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生是教育的主體,重視弘揚學(xué)生的主體精神,促進學(xué)生的主體發(fā)展,所以在課堂上,我注重采取靈活多變的教學(xué)方式讓學(xué)生更多地參與教學(xué)活動,讓學(xué)生在實際中觀察體會,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動的機會,鼓勵學(xué)生多思善問,敢于質(zhì)疑爭論,促使學(xué)生動腦、動口,提高學(xué)生的思維能力和表達能力。使學(xué)生逐漸掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。教師不僅要使學(xué)生會學(xué),還要使學(xué)生樂學(xué),要培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。要貫徹啟發(fā)式教學(xué),最大限度到調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,把學(xué)生從“一言堂”、“滿堂灌”中解放出來。教師要以飽滿的熱情上好每一節(jié)課,還要增強教學(xué)藝術(shù)的感染力,使學(xué)生接受教師情感與情緒的表達,接受教師人格魅力的影響。
一、 存在問題
對部分教材的深入研究還不夠,在實踐操作中不能準確理解與把握新課程標準、掌握新課程在功能、結(jié)構(gòu)、 實施、評價、等相關(guān)內(nèi)容方面的聯(lián)系,提高分析發(fā)展新教材、創(chuàng)新教學(xué)方式的專業(yè)能力還不夠透徹。
二、 改進措施
第二篇 行長第一季度工作總結(jié) 8300字
團結(jié)拼搏開拓進取確保各項業(yè)務(wù)取得優(yōu)異的成績—xxx行長在第一季度工作總結(jié)大會上的講話
同志們:
時不我待,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)進入了xx年的第二季度。今天召開這個大會,主要是對第一季度的工作進行回顧總結(jié),同時對第二季度的工作進行安排部署。下面我講
三個方面的問題。
一、第一季度季度工作的主要成績和特點
年初以來,我們以市行提出的“1234”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以內(nèi)控建設(shè)為保障,堅持以效益為中心,大力拓展中間業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù),實施主動負債管理,保持xxxx發(fā)展的優(yōu)勢,積極開展了各項工作,取得了較為豐碩的成果。[文章找文章,到]
截止3月31日,主要指標完成情況是:
1、各項存款余額大幅度提高。
對公存款余額為xxxxx萬元,較年初純增了xxxxx萬元,完成年計劃xxxx萬元的xxx。增幅為,市場同業(yè)占比為,對公存款日均余額萬元,完成年計劃萬元的;
儲蓄存款余額xxxxx萬元,較年初增加了xxxx萬元,增幅為,完成年計劃xxxx萬元的xxx,市場占有率為。
外幣存款余額xxx萬美元,較年初增加xx萬美元。
2、公司類貸款余額持續(xù)增長。貸款余額為萬元(不含貼現(xiàn)),較去年同期增加了萬元,增幅為。其中正常貸款萬元,占比為;關(guān)注類貸款萬元,占比為。包含貼現(xiàn)授信資產(chǎn)余額為億元,占市行授信資產(chǎn)的,為全行的收益提高提供了保障。
3、貸款收息率保持100。共實現(xiàn)人民幣利息收入萬元,收息率為100.
4、票據(jù)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一季度累計xxxx萬元,完成年計劃x億元的xx。在市行占比為。累計收回貼現(xiàn)資金萬元,無一筆墊款,實現(xiàn)貼現(xiàn)息收入萬元;辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)筆,發(fā)生額為萬元,吸收保證金日均存款萬元,實現(xiàn)承兌手續(xù)費收入萬元。
5、對私類中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。外匯實盤買賣萬美元,實現(xiàn)外匯買賣收入萬元,代售保險萬元,較去年同期增長,完成年計劃的,實現(xiàn)收益萬元。
6、效益貢獻明顯。實現(xiàn)本外幣凈利潤為萬元,其中人民幣業(yè)務(wù)利潤為萬元,外幣利潤萬美元。我行的利潤貢獻率為。我行的收入成本比為。
7、實現(xiàn)了安全無事故。
第一季度工作的主要特點是:
(一)、以人為本,切實加強班子和員工隊伍建設(shè)
首先,積極建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行。積極倡導(dǎo)集體學(xué)習(xí)與崗位自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,結(jié)合新崗位、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,確定符合實際需要的學(xué)習(xí)方式,部門內(nèi)部以老帶新、能者為師、互幫互學(xué)。第一季度有人次參加了上級行組織的網(wǎng)上銀行等崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
其次,深入開展形式多樣的主題教育活動。按照市行部署,2月份組織開展了“執(zhí)規(guī)執(zhí)紀宣傳教育活動月”活動,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx銀行股份有限責(zé)任公司員工違規(guī)處理辦法》和《xx銀行xxxx分行安全、合規(guī)檢查處罰規(guī)定(試行)》,提高了員工的“安全合規(guī)意識”,增加員工的“安全合規(guī)常識”,加強內(nèi)控管理,全面提高了各項業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量,從而達到“以安全促效益,以合規(guī)促發(fā)展”的目的。3月份組織開展了“愛崗位、講合規(guī)、比貢獻”專題教育活動,通過學(xué)先進、學(xué)榜樣、與工人對比教育等形式,增強了全員的愛崗敬業(yè)精神。全體員工都寫出了心得體會,xxx、xxx、xxx等同志的文章被省行、市行轉(zhuǎn)載。
三是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。三月中旬,新班子組成后,首先明確了班子成員的職責(zé)分工,并做到班子分工不分家,對公對私不分線,實行扁平化的管理。徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),工作既要有信心更要有能力和辦法。努力提高各級管理人員和業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力,要求大家一是工作上要有思路,要有開拓創(chuàng)新的精神;二是要敢抓敢管,真抓實干,要有敢于負責(zé)的精神;三是要勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作,要有身體力行的精神。新的黨政班子成員著力建設(shè)“為員工、親客戶的服務(wù)型班子,依法循規(guī)的廉潔型班子,透明公開的陽光型班子,實干有為的責(zé)任型班子”。建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,鞏固先進性教育活動成果,承擔(dān)起加快我行業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史重任。推行了行務(wù)公開制度和行長接待日制度,設(shè)立民主意見箱,擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán),員工可以通過多種渠道提出合理化建議,增強了全行上下的主人翁意識。
四是開展了精神文明創(chuàng)建活動,積極培育奮發(fā)向上的企業(yè)文化。在全行開展“黨員一幫一,共同創(chuàng)先優(yōu)”活動,注重在各個層面、不同崗位培養(yǎng)和塑造先進典型,利用文件、行刊、板報等載體,在全行進行大張旗鼓地宣傳,充分調(diào)動了全行員工的士氣,形成了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。
各級管理人員強化了時間觀念和效率意識,對行里的會議部署和決定事項必須堅決執(zhí)行,迅速落實,杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮的現(xiàn)象,徹底解決中梗阻的問題。工作既重視過程,更重視結(jié)果,在過程之中看水平,在結(jié)果面前論英雄。加強督辦工作,綜合管理部要對決定事項進行全程督辦。同時,全行樹立了團結(jié)協(xié)作的作風(fēng),部門之間以大局為重,發(fā)揚團隊精神,互相理解,相互配合,做到思想上合心、執(zhí)行上合力、工作上合拍,全力打造精誠團結(jié)的隊伍。
(二)、腳踏實地,切實加強
了基礎(chǔ)管理工作
新班子組成后,從防范風(fēng)險入手,把工作重心轉(zhuǎn)移到了基礎(chǔ)工作上來,切實加強了各項管理工作。
一是理順業(yè)務(wù)管理體系:營業(yè)窗口服務(wù)與客戶營銷職能分離開來。一是明確了營業(yè)不對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系和管理職能,由營業(yè)部一名副主任專司對私業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。二是將消費信貸業(yè)務(wù)歸口到綜合管理部。
二是加強“四項管理制度”和安全保衛(wèi)工作,發(fā)揮其保駕護航作用。年初召開了監(jiān)察保衛(wèi)工作會議,對監(jiān)察保衛(wèi)工作進行了詳細的安排和部署,對“四項管理制度”的具體操作方法進行了培訓(xùn),行長與各部室、分理處主任簽定了“反腐__”、“預(yù)防案件和事故”責(zé)任狀。平時就“四項管理制度”和安全保衛(wèi)工作,對各個網(wǎng)點進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。使全員的安全合規(guī)意識明顯提高。配合市行相關(guān)部門對所有票據(jù)業(yè)務(wù)進行了地毯式的合規(guī)性檢查,對所有的重要憑證進行了徹底的清點,通過這次檢查和清點,我行對一些簿冊和管理制度等進行了完善。實行了網(wǎng)點準入制度。規(guī)定凡需要進入分理處柜臺內(nèi)工作的人員(當(dāng)班營業(yè)人員及市行、支行組織的由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查的除外),一律須持綜合管理部開具的,由行長和綜合管理部主任兩級簽字同意的《準入通知單》,方可進入各分理處柜臺內(nèi)工作。對網(wǎng)點請領(lǐng)備用金、重要憑證、接送所行車路線進行了規(guī)范和調(diào)整。
三是“整章建制”。各個部室、分理處結(jié)合實際,對各業(yè)務(wù)崗位進行了防風(fēng)險自查,針對查找出的漏洞和問題,修改、補充、完善了重要憑證、信貸檔案、承兌業(yè)務(wù)、各種登記簿管理、監(jiān)控系統(tǒng)、安全保衛(wèi)等管理辦法和規(guī)定。所有的規(guī)章制度都已經(jīng)集中到了綜合管理部,很快就將匯編成冊。
四是加強財務(wù)管理,建設(shè)節(jié)約型銀行。嚴格執(zhí)行市行財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,加強對差旅費、通訊費、招待費、油料費、工雜費等的管理。同時,號召員工節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水,積極建設(shè)節(jié)約型銀行,三月份僅電費就節(jié)約xxx元,如此下來,一年僅電費一項就將節(jié)約近萬元。
(三)、搶前抓早,積極參加首季開門紅競賽活動
我行積極響應(yīng)市行號召,按照市行的統(tǒng)一部署,積極組織開展了首季“開門紅”競賽活動。競賽期間各個部門都能夠認真組織,全體員工積極參與,搶前抓早、集中精力,重點推進了票據(jù)等中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù),取得了可喜的成績,為我行全面完成儲蓄存款任務(wù)作出了重要貢獻,為完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。尤其是活動后期的儲蓄會戰(zhàn)期間,人人都發(fā)揮了主人翁精神積極攬儲,僅三天(三月份的后三天)的時間支行的純增額由xxxx多萬元猛增到xxxx多萬元。人均xx余萬元。截止3月31日,職工攬儲達到了xxxx萬元。其中,支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人攬儲不低于xxx萬元,部門主任攬儲不低于xx萬元,副主任不低于xx萬元,各部門職工攬儲不低于xx萬元。
1、抓住重點,積極拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域
中間業(yè)務(wù)納入了一把手工程,全員營銷和重點部門營銷相結(jié)合。加強了全員培訓(xùn),注重對客戶經(jīng)理的培養(yǎng),建立專業(yè)化的營銷隊伍。進行全方位的市場調(diào)研,掌握同業(yè)機構(gòu)中間業(yè)務(wù)開展情況。我行搶前抓早,積極尋找新的業(yè)務(wù)合作伙伴。年初,行長xxx同志與綜合管理部主任xxx同志到富區(qū)電業(yè)局營銷票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),達成了每月xxxx萬元貼現(xiàn)的合作意向。作為調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的重要手段,全行上下從立行、興行的戰(zhàn)略高度去拓展中間業(yè)務(wù),以產(chǎn)品創(chuàng)新和專業(yè)隊伍為主線,以多產(chǎn)品捆綁營銷和激勵機制為手段,以突出重點產(chǎn)品和重點業(yè)務(wù)為保障,整合中間業(yè)務(wù)體系,創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢,努力提高中間業(yè)務(wù)收入和占比,提高中間業(yè)務(wù)收益率。加強了營銷,虎口奪食,搶占市場。個人代理業(yè)務(wù)以理財、保險產(chǎn)品為重點,著眼于基本客戶群體,加強宣傳,積極工作,迅速擴大以代收通訊費、電費等為主的代收代付規(guī)模。
貼現(xiàn)業(yè)務(wù)以xx、xx、xx為依托,全力營銷其整個營業(yè)鏈客戶的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
2、抓住機遇,拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體,全力做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)。一是我行緊緊抓住國家實施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機,高度關(guān)注我區(qū)老工業(yè)企業(yè)項目改造情況,積極向省市行推介xx集團公司的項目,特別是要做好該公司提出的以重要大宗合同為質(zhì)押的短期融資項目,經(jīng)過省、市、區(qū)行三級聯(lián)動,圓滿完成對xx集團xxx億元授信總量的報批工作。二是積極跟蹤xxxxxx總廠的三期擴建項目和xx熱電籌建的xxxx電廠項目,做好項目的前期營銷和調(diào)研工作。三是積極落實xxxx醫(yī)學(xué)院的校址搬遷項目的貸款評審工作。四是要按照總行頒發(fā)的貸后管理手冊的要求,全面落實貸款“三查”制度,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,加強貸后管理,對授信資產(chǎn)實施精細化管理,嚴格五級分類、信用評級,動態(tài)監(jiān)測資產(chǎn)質(zhì)量,準確預(yù)測潛在不良,要重點加強對關(guān)注類貸款和b級客戶以下貸款的監(jiān)控,堅決控制潛在不良的實際轉(zhuǎn)化。五是要對我區(qū)的中小企業(yè)作好調(diào)研工作,篩選幾戶規(guī)模較大、財務(wù)管理制度健全、成長性好、信譽度較高的企業(yè),進行一定的信貸扶持。七是積極做好消費貸款業(yè)務(wù),對我區(qū)的住房貸款時常進行了調(diào)研,在確保風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)大幅度的增長。
3、加大力度,積極擴大負債業(yè)務(wù)規(guī)模。一是要以產(chǎn)品為載體、以服務(wù)為核心,進一步密切我行同一重及電廠等存款大戶的聯(lián)系,鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進一步提高我行的存款份額。二是繼續(xù)做好存款市場的調(diào)查和分析工作,再次確定了10戶目標客戶,全力營銷,在對公存款的新增上實現(xiàn)一定幅度的增長。三是充分利用對公貸款、消費貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資等產(chǎn)品的拉動手段,大力做好對公負債工作。四是儲蓄部門充分利用我行當(dāng)前良好的代發(fā)環(huán)境和規(guī)模,做好宣傳和穩(wěn)存工作。營業(yè)部努力提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定千方百計穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶;xx分理處抓好隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想,增強凝聚力;xx分理處在內(nèi)部施行“人性化”的軟管理,賦予服務(wù)以新的內(nèi)涵;xx分理處以高度的集體榮譽感和責(zé)任感來開展工作,取得了優(yōu)異的成績。五是樹立主動負債管理的新理念?,F(xiàn)在隨著上存資金利率的一再下調(diào),負債業(yè)務(wù)利率倒掛風(fēng)險也逐漸體現(xiàn)出來。所以我們員工都要有一個正確的認識,存款立行的觀念應(yīng)改變成低成本存款立行的觀念。我們要有意識的轉(zhuǎn)化兩年期以上的高成本存款,將這些存款引導(dǎo)到保險、國債、基金上來,即保證我行的收益還不至使客戶流失,這需要每一名員工的努力。在省行xx行長的報告中明確提出了對網(wǎng)點效益的考核,虧損網(wǎng)點要繼續(xù)撤并。按上存資金計算,我們定期占比高的網(wǎng)點就很危險。所以我們必須轉(zhuǎn)變觀念并在實際工作中落實。
4、結(jié)合實際,提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
一是以服務(wù)促業(yè)務(wù)為手段,努力提高服務(wù)水平。教育引導(dǎo)員工把“我想服務(wù),好好服務(wù)”的觀念真正入腦入心。要求各部門學(xué)習(xí)講評把服務(wù)作為一項重要內(nèi)容納入進去,從語言、形象、硬件設(shè)施等基礎(chǔ)工作入手,切實加強文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。硬件上,統(tǒng)一了標志性文化,全行統(tǒng)一著行服,一線佩帶工號牌,二線佩帶胸卡,體現(xiàn)出了xx行的精神風(fēng)貌;軟件上,實行了首問負責(zé)制,統(tǒng)一并認真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,加強崗位練兵和服務(wù)技能培訓(xùn),使員工向“一專多能”的方面發(fā)展。
行領(lǐng)導(dǎo)及外勤客戶經(jīng)理堅持走訪企業(yè)制度,開展“下企業(yè),進工廠”活動,向企業(yè)“送服務(wù),送產(chǎn)品,傳友誼”,以服務(wù)為切入點,密切銀企關(guān)系,加大合作力度,及時獲取有價值的信息,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。借春節(jié)之機,行領(lǐng)導(dǎo)與綜合管理部主任、客戶經(jīng)理走訪了xx集團、xx、xx等主要的存貸款企業(yè),同時走訪了xx公司、xxx礦業(yè)等在我行辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的企業(yè),聯(lián)絡(luò)了感情,溝通了信息,為今后更加密切的合作打下了良好的感情基礎(chǔ)。
由于我們積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念,積極培育健康、和諧的服務(wù)文化,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的服務(wù)集體和個人。他們把行里的事、客戶的事,真心實意地當(dāng)成自己的事,主動工作、主動協(xié)調(diào),感動了客戶。xxx同志因業(yè)務(wù)技能突出前不久參加了省行工會組織的海南五日游。
二、當(dāng)前我行發(fā)展和管理中存在的主要問題
一是執(zhí)行力和創(chuàng)新精神需要加強。個別管理干部工作執(zhí)行力不強,對行里的決策和文件精神有時貫徹落實不夠到位、不夠及時,工作拖拉。部分員工的理論水平、工作能力、思想觀念跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與現(xiàn)時的工作要求有一定差距,工作的創(chuàng)新性、前瞻性也有待于提高。另外,即使是務(wù)虛的工作也決不能流于形式,尤其是行里組織的各種專題教育活動,在當(dāng)前案件頻發(fā)的新形式下決不是可有可無的,好記性不如爛筆頭,做學(xué)習(xí)筆記本身就是一個學(xué)習(xí)鞏固和提高的過程,一定要給予高度的重視。
二是風(fēng)險防范意識有待于進一步提高。個別員工防范風(fēng)險的意識淡薄,對規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)重視不夠。工作中缺乏嚴肅認真的態(tài)度和精神,對銀行“三鐵”精神的重要性認識不強。在一些部門尤其是有些管理者缺乏責(zé)任感,仍然存在著“好人主義”,不敢、不愿對一些不良現(xiàn)象做斗爭,對個別違反規(guī)章制度等不良現(xiàn)象包庇縱容。我行曾經(jīng)發(fā)生過案件,教訓(xùn)是深刻的,我們是經(jīng)不起風(fēng)浪的,再不能麻痹大意了。一大家要攜起手來,想千方設(shè)百計確保長治久安!
三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平還不夠到位。個別部門對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不夠重視,抓得不到位,存在服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)水平下降的問題。思想認識不到位、服務(wù)藝術(shù)欠缺,各級管理人員監(jiān)督指導(dǎo)不利,是我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平下降的最主要的原因。大家一定要清醒地認識到,在目前各家銀行金融產(chǎn)品趨同的情況下,加強文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們?nèi)俚姆▽殹?/p>
四是負債結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整。隨著上存資金利率的一再下調(diào),負債業(yè)務(wù)利率倒掛風(fēng)險逐漸體現(xiàn)出來?,F(xiàn)在的口號已經(jīng)不再是“存款立行”,而是應(yīng)該是“低成本存款立行”了。我們要有意識的轉(zhuǎn)化兩年期以上的高成本存款,將這些存款引導(dǎo)到保險、國債、基金上來,既要保證我行的收益還要保證不至使客戶流失。
三、第二季度工作安排
二季度工作思路:以首季“開門紅”工作為基礎(chǔ),以“1234”工程為主線,以依法合規(guī)經(jīng)營為保障,以各項工作任務(wù)超過半為目標,大力度、快節(jié)奏、創(chuàng)新路、求時效地抓好推進落實,確保全面完成上半年的各項工作任務(wù)。二季度具體的工作目標是:
(1)、人民幣各項存款純增萬元:儲蓄存款純增萬元。
對公存款:人民幣對公存款余額純增萬元。
(2)、外幣存款純增萬元。
(3)、人民幣各項貸款純增萬元:公司貸款純增萬元,零售貸款純增萬元。
(4)、票據(jù)貼現(xiàn):辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)萬元,完成全年任務(wù)的50。
(5)、實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成全年任務(wù)的。
(6)、確保安全無事故。
各部室的指標我們已經(jīng)以文件的形式印發(fā)給大家了。為了完成以上工作目標,各部門要抓好推進,具體做好以下幾項工作。
(1)、認真抓好“四項管理制度”的學(xué)習(xí)活動,持之以恒地堅持依法合規(guī)經(jīng)營。一是希望各部門按照方案抓好落實不走過場。二是繼續(xù)開展好“愛崗位、講合規(guī)、比貢獻”專題教育和“作風(fēng)紀律教育月”活動,要通過這些活動真正使我們的思想得到升華,心靈得到洗禮,并最終落實到工作成果上。三是邊學(xué)邊改。防范案件工作任重而道遠,我們?nèi)w員工要充分認識防范案件工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。應(yīng)該大力營造依法合規(guī)的文化。各個部門要看好自己的人,管好自己的人,做好自己的事。
(2)、結(jié)合實際、抓住重點,圍繞收入全力推進中間業(yè)務(wù)
從一季度完成情況看,按照目前的進度完成全年任務(wù)壓力很大,困難很多,這就需要我們必須把中間業(yè)務(wù)作為中部中之重。一是在前三個月工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,全力抓好二季度中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢品種市場份額的基礎(chǔ)上,要在弱勢項目上狠下工夫,比如銀行卡業(yè)務(wù)。三是加強對外宣傳,讓客戶更廣泛、更全面地了解中行,了解我們的產(chǎn)品。一方面要借助廣播電視報刊雜志等各種宣傳媒體,一方面要靠我們的口傳身教,這就要求我們首先要加強對這些產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),真正掌握其具體規(guī)定和業(yè)務(wù)優(yōu)勢。
(3)、新老客戶并重營銷,加快信貸投放的步伐
要實現(xiàn)今年效益的化,并為明年工作打下非常好的基礎(chǔ),就必須在信貸投放上下工夫。我行今年資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢很好,今年又批準為xx集團新增授信2億元流動資金貸款和1億元xx項目固定資產(chǎn)營銷性貸款函。下一步我行一是要對xx集團公司等已批準的授信項目加大二次營銷的力度,力爭到六月末新增貸款超過億元。二是要進一步選準目標客戶,全力進行營銷,擴大授信客戶群體,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三是采取切實可行的措施,大力推進消費信貸的發(fā)展。
(4)、以維護老客戶為基礎(chǔ),以發(fā)展新客戶為增長點,大力推進公司存款工作。
我行公司存款的發(fā)展形勢很好,已經(jīng)純增了萬元,但增長來源主要是xx集團公司,而該公司的資金大進大出,波動性很大,xx集團公司如果大量用款,我行公司存款就會急劇下降,很可能負增長,因此,我們不能盲目樂觀,一定要在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,“抓大不放小”,盡快調(diào)整我行公司存款的客戶結(jié)構(gòu)。
(5)、以穩(wěn)中有升和結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標,抓好儲蓄存款工作
一是鞏固“開門紅”成果,并做到穩(wěn)中有升。上季度的存款肯定存在一定的虛數(shù),所以,第二季度我們的工作壓力也是很大的。另外各個部門之間完成的也很不平衡,所以,希望完成任務(wù)好的部門要快馬加鞭,差的更要迎頭趕上。二是要繼續(xù)做好主動負債管理工作,逐步實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。既要實現(xiàn)量的增加,又要降低資金成本,促進效益的增長。三是要堅持本外幣并重的原則,加大外幣存款的力度。今后我們分理處也要大力開展外幣存款工作,業(yè)務(wù)不懂抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們和平分理處“開門紅”在市行排名就是受到了外幣存款的影響。四是進一步加強對教育儲蓄的維護工作。尤其要對一些高難的、刁鉆的教育儲蓄客戶要做好耐心細致的解釋工作不要激化矛盾,實在不好處理的,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,共同研究解決辦法。五是堅持做好vip客戶的掌握、積累、維護工作。我們要把產(chǎn)品推薦給客戶,搞好服務(wù),服務(wù)不僅僅局限于窗口,要提高服務(wù)的內(nèi)涵,要抓人心、抓凝聚力,講合規(guī)、比貢獻,完善售后服務(wù)。
(6)、加強隊伍建設(shè)和黨建工作,堅持精細化管理,向管理要效益
加強隊伍建設(shè),提高員工整體素質(zhì),進而增強戰(zhàn)斗力,提高工作效率,降低風(fēng)險,所以,加強隊伍建設(shè)是一項帶有綜合效益的工程。一是要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,我們要結(jié)合當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)“八榮八恥”等教育活動,提高我們的覺悟,增強我們愛國、愛黨、愛中行的意識,在社會上我們要做一名優(yōu)秀的公民,在中行更要做一名優(yōu)秀的員工。二是要繼續(xù)開展好“黨員一幫一,共同創(chuàng)先優(yōu)”活動。通過黨員、群眾“一幫一,結(jié)對子”,使全行和諧進步,共同發(fā)展,將來我們要評出黨員、員工。三是加強管理,向管理要‘效率“和”“效益”。一方面要加強資金管理,提高資金業(yè)務(wù)的貢獻度;一方面要加強業(yè)務(wù)準入管理,堅決與虧本買賣說“不”;一方面要加強水、電、辦公用品的管理,進一步增強節(jié)約意識;一方面要加強勞動紀律管理,做到管好自己的人、看好自己的門,做好自己的事,在全行形成緊張有序的氛圍。四是要加強和改進服務(wù)工作,提高服務(wù)意識,改進服務(wù)手段,手段充分樹立“二線為一線,領(lǐng)導(dǎo)為全員,全員為客戶”和“全行一盤棋”的理念。
(7)、加強和改進工作工作作風(fēng),努力提升執(zhí)行力
作風(fēng)決定質(zhì)量和效果。所以我們必須要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),支行部署的工作要認真執(zhí)行和落實,我們實行了周例會制度,每周都對工作進行安排部署,同時要求大家對未完成的工作說明原因,目的就是要扎扎實實地推進我行的各項工作,著力塑造中行的良好社會形象。
(8)、加強安全保衛(wèi)和安全防火工作
安全是的效益?!爸赂磺展Γ馃蝗崭F”。所以我們要堅決依法合規(guī)經(jīng)營,“力爭不出案,杜絕大要案”。不出案件,確保安全,最終才能確保我們的福利和待遇,這是我們員工的福氣、家庭的福氣、支行的福氣!
同志們,第一季度我們各項工作取得了“開門紅”,為我行完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。但要出色完成全年的各項工作,還需要我們在今后的工作中付出更加艱辛的努力?!伴_門紅”競賽活動雖然結(jié)束了,但第二季度的競賽已經(jīng)開始,工作是經(jīng)常性的。我們決不能有松口氣的心理,存款、貼現(xiàn)等等工作在競爭激烈的形勢下真如逆水行舟,不進則退。實踐已經(jīng)證明,我們xx銀行xxxx支行是一個團結(jié)的集體、一個能打硬仗的集體,也是一個腳踏實地干事業(yè)的集體,任何困難都不能阻擋我們前進的步伐!有這樣想工作、干工作、干好工作的員工隊伍,我們一定能從一個勝利走向另一個勝利,不斷創(chuàng)造新的輝煌!
第三篇 2023年企業(yè)第二季度統(tǒng)計工作總結(jié) 800字
伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。2024年的生產(chǎn)年報月報與2024年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成2024年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),2024年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
第四篇 公共衛(wèi)生季度工作總結(jié)模板 700字
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的精心指導(dǎo)下,我院認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點,根據(jù)上級文件精神認真實施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程,加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治力度,對中心學(xué)校開展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置,到各村巡查非法行醫(yī),排查公共場所單位和個人,結(jié)合我鄉(xiāng)實際并制訂了實施方案;各項工作取得了顯著成績,切實保障人民群眾身體健康和生命安全,現(xiàn)將我院本季度的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計如下:
一、落實各項措施,切實做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
1、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。
2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合,全面落實了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。
3、由衛(wèi)生院協(xié)管員負責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報告工作。
6、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)16個村衛(wèi)生所(室)、1個衛(wèi)生院,8所小學(xué),2所中學(xué),6家餐館,2家旅社,2家歌廳,4家理發(fā)室總共進行了2次巡查工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生,下達監(jiān)督意見書82份,對發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋,并責(zé)令其及時整改。
二、存在的問題。
1、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范。
2、處方書寫不規(guī)范,抗生素未標注皮試或免試。
3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時處理。
4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。
5、大部分營養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生差。
三、整改意見:
1、提高認識。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員,都要在思想上對協(xié)管工作重要性引起高度的重視。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識和工作水平。
3、加強宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認可我們,接受我們。
4、加強督查力度,落實存在問題的整改
第五篇 公司企事業(yè)2023年第一季度安全工作總結(jié) 2500字
公司企事業(yè)2024年第一季度安全工作總結(jié)
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的2024年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2024年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平,公司組織開展以《礦井安
全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標準崗、干標準活。
(2)各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。
(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,保證對查出的隱患整改結(jié)束,達到規(guī)定要求后,下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任單位按期進行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
(4)、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督,嚴把規(guī)程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補充措施,對存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo),及時解決,例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進。
三、存在的問題及隱患。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安全管理的重點。
3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進,全斷面矸,是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對搬家路線,進行驗收,合格后方可運架,相
第六篇 司法所第一季度工作總結(jié) 4050字
司法所根據(jù)街道工委辦事處總體工作思路,制定下發(fā)了街道司法行政工作思路,普法宣傳教育工作計劃,人民調(diào)解工作計劃、社區(qū)矯正工作計劃、幫教安置工作和法律援助工作計劃,并對法律宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、幫教安置和法律援助及社會矛盾糾紛調(diào)處中心等支部機構(gòu)進行了調(diào)整,同時指導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)人員變化對各類支部及時調(diào)整,制定并支部實施“12.
4”法制宣傳月活動、2月27日參加街道“與青奧同行傳雷鋒精神做文明市民”廣場便民服務(wù)活動、“3.15”裴家橋廣場消費者權(quán)益保護法律服務(wù)進社區(qū)活動,咨詢?nèi)藬?shù)達50余人,收到良好的效果。
幫教安置工作申報了省級先進集體,人民調(diào)解案例獲得區(qū)優(yōu)秀案例一等獎,并在全區(qū)優(yōu)秀人民調(diào)解案例大會上進行交流發(fā)言。
矯正工作和安置幫教工作在兩會期間根據(jù)區(qū)司法局工作指示,對幫教對象進行了全面排查,未發(fā)現(xiàn)重新犯罪,并補助8名生活特困的幫教對象1600元、矯正對象8名1800元,銜接幫教人員6人,銜接率和幫教率均為100%;接收矯正對象6人,解矯2人,現(xiàn)在冊39人,其中緩刑19人,假釋11人,暫予監(jiān)外執(zhí)行6人,剝奪政治權(quán)利3人分別兩次支部個別矯正對象參加區(qū)司法局主辦的矯正教育活動,7人聽了刑法理論,8人參加了心理疏導(dǎo)講座。矯正工作走訪到位,矯正平臺操作良好。按期對幫教對象進行危險性評估,并填寫“南京市幫教對象等級管理測定量表”。
人民調(diào)解工作運行常態(tài)化。本季度中有較多的重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、三八節(jié)等,街道人民調(diào)解委員會及時布署重大節(jié)假期間的社會矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,同時針對出現(xiàn)的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。
1.12月29日下午,青島路2號1棟1單元102室的龔風(fēng)陽(男),到社區(qū)反映,兒童醫(yī)院鍋爐房與他家僅有一墻之隔,間距1米左右,鍋爐房的噪音影響他的生活,白天在家里靜不下心,晚上,鍋爐的噪音使他徹夜難眠,他要求社區(qū)調(diào)解委員會進行調(diào)解,要求兒童醫(yī)院給予他經(jīng)濟補償。
經(jīng)過實地查看,兒童醫(yī)院鍋爐房的噪音確實對龔風(fēng)陽有影響,而且,區(qū)環(huán)保局也曾經(jīng)對鍋爐房的噪音進行過檢測,噪音超標,已經(jīng)通知兒童醫(yī)院限期整改。關(guān)于賠償一事,正在協(xié)調(diào)。
2.湖南路47號鳳凰城立體車庫從10月份施工以來,文云巷6號的24戶居民反映比較強烈,多次到市規(guī)劃局去找,希望找到鳳凰城建立體車庫的依據(jù),得到的結(jié)果是區(qū)城建局只批了從底部到上面6米5的高度,市規(guī)劃局沒有任何批文.老百姓由此就堅決不同意他們建立此立體車庫,并說此車庫建設(shè)是違章應(yīng)該堅決把它拆掉。施工方賈經(jīng)理也多方到居民家做工作,但進展不大,老百姓是堅決不支持他們建立立體車庫。24戶居民一致要求違章就應(yīng)該拆掉,我們要的就是健康,任何經(jīng)濟補償我們都不接受?,F(xiàn)在居民提出鳳凰臺飯店立體車庫只要能拿出批文,施工方方可施工,否則立體車庫只保留底部到上面6米5的高度,以上部分全部拆掉。目前該車庫正在恢復(fù)批準范圍。
3.湖北路41號101室鞏嘉誠在2年前就想破墻開店,此舉遭到了樓上201室的阻止,201室多次到街道城管科,堅決反對101室破墻開店,否則201室要做出過激行為。
4.淵聲巷11號2單元304室余福鑫因軍轉(zhuǎn)干部待遇問題,已多次上訪,其宣稱為國家建立戰(zhàn)功,轉(zhuǎn)業(yè)后在企業(yè)待遇不公,要求提高待遇。目前,已多次與其談話,控制其情緒,比較穩(wěn)定。
5.漢口路61號,穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾于1月14日召開過調(diào)解聯(lián)席會議。糾紛焦點是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有,穆斯林餐廳也有過過激行為。雙方鬧疆了,居民堅決要餐廳搬走。
6.隨園大廈(共3棟大樓)、隨園14號共計居民118戶居民的生活用水是由隨園大廈物業(yè)管理二次供水的,由于隨園大廈物業(yè)管理公司處于虧損狀態(tài),至今已欠交了3個月的自來水公司的水費了,若持續(xù)下去,有停水的可能存在,勢必造成118戶居民的生活受到影響,存在群體事件的隱患。
1月19日上午,社區(qū)費安寧書記、街道倪主任、司法所安宗釗等人為此專門召開了協(xié)調(diào)會,社區(qū)將繼續(xù)關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。
7.1月5日,大方巷社區(qū)、湖南路街道信訪辦,淘遛遛辦公室李主任以及淘遛遛6家商鋪業(yè)主等25人。矛盾原因是淘遛遛商鋪因唐建寧、盛嵐,揚禮芹、周繼善、錢金萍、施右國等6家業(yè)主不按時交納租金,就停6家店鋪水電,但6家店鋪認為淘遛遛對他們經(jīng)營活動有欺騙行為,拒不交水電費。1月5日下午經(jīng)過多方協(xié)調(diào),以上6家商鋪最終同淘遛遛達成協(xié)議。
8.南京怡華酒店與新房主江蘇怡華酒店之間的承租問題發(fā)生矛盾。2月4日上午由江蘇怡華酒店管理公司李海東總經(jīng)理帶人到酒店進行接收,但無人理睬,李海東帶人采取了堵門方式。上午10時司法所接到通知,前去了解情況。經(jīng)現(xiàn)場談話方知南京怡華酒店由于欠廣發(fā)銀行債務(wù)已被秦淮區(qū)人民法院拍賣,買家為江蘇怡華酒店管理公司,由于沒有行使交接手續(xù) ,致使處于無序狀態(tài)。下午3時,街道主任倪一如、書記藍紹森到29樓現(xiàn)場辦公,召集了由鼓樓派出所、區(qū)司法局、上海寬頻科技股份有限公司董事長李保衛(wèi)、江蘇怡華酒店管理公司李海東、湖南路司法所等單位和人員,進行協(xié)商!2月5日在酒店29樓會議室再次召開協(xié)調(diào)會,會議由街道主任倪一如主持。會議各方進行了初步接觸,江蘇怡華酒店管理有限公司(下稱江蘇
怡華)李海榮董事長和其曹律師、南京怡華酒店(下稱南京怡華)和南京康成房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司(下稱康成)及南京澤天能源技術(shù)發(fā)展有限公司(下稱澤天)委托周羽正律師都持有授權(quán)委托書參加談判。會議雙方的焦點是如何進行正常的移交和接管。主要是酒店內(nèi)的資產(chǎn)除29層樓的其他2層樓的歸屬,江蘇怡華的李海榮認為,另2層樓的產(chǎn)權(quán)是屬于整個樓的公共部分分攤的,周羽正律師認為需要進一步到有關(guān)部門核實,對方是否要收購酒店或請南京怡華拿東西走人?是否對員工有什么安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議,江蘇怡華不認同澤天與其有法律關(guān)系,認為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系,與江蘇怡華無關(guān),江蘇怡華只認康成和南京怡華。周羽正律師認為原先房屋是康成的,本著買賣不破租賃的慣例,康成既然與澤天簽定租賃合同,在談判中就應(yīng)該有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天談判,希望澤天走司法途徑解決問題。關(guān)于裁定書上的裁定內(nèi)容,請秦淮區(qū)法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來,面對面的談,司法所搭建平臺,湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話,一是要保證酒店的正常經(jīng)營,不能造成混亂局面;二是要保證這里的穩(wěn)定,雙方可以拿出下一步的談判時間;三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節(jié)前不會有行動,保證酒店正常經(jīng)營,但在節(jié)前對方必須拿出處理方案并蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。
該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權(quán)由秦淮區(qū)法院拍賣,新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房,在無人理睬的情況采取了過激行為,堵塞大門及電梯,嚴重影響酒店的正常經(jīng)營,容易造成地區(qū)不穩(wěn),司法所人員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,立即行動起來,現(xiàn)場辦公,召開了調(diào)協(xié)會,不斷地搓商,在依法解釋買賣不破租賃的前提下,做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜,說明法律在此基礎(chǔ)上的重要性。
目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。
9.2月26日下午4點左右家住五條巷51號203室84歲高齡的陸宗南在兒子陸海平的攙扶下的走進了社區(qū),在他們斷斷續(xù)續(xù)的講述下我們了解了事情的前因后果。陸宗南和龐增敏在27年前組成了一個重組家庭,之前老夫妻兩人非常恩愛??删驮?6號陸宗南住院一個月之后發(fā)現(xiàn)家回不了了,經(jīng)過一再敲門,龐增敏婚前的兒子龐洪才隔著門講鎖是他換的,母親不想見到陸宗南,不準他們進屋,于是他們找到了社區(qū),希望社區(qū)來調(diào)解這件事。社區(qū)書記和調(diào)解員第一時間上門了解情況,并把龐洪請到社區(qū)共同來解決此事。從龐洪的敘述中我們得知:母親得了帕金森綜合癥已有兩年了,之前由于跟繼父陸宗南處的不融洽已有一年沒有上門。兩天前保姆小馬突然找到他,說陸宗南現(xiàn)在生病在醫(yī)院已經(jīng)一個月了,陸海平要辭掉他,可是龐增敏每天要打四針,自己不放心,希望龐洪上門看看。龐洪找到陸宗平要求把家里鑰匙給他,讓他住進去陪母親,陸宗平不同意,龐洪就干脆把家里鎖換了。陸宗南當(dāng)時非常激動,表示家是自己的,今天就一定要進門。龐洪堅決的表示,造成這件事的后果是他們父子造成的,母親說過不讓陸宗南進門,自己會堅決維護母親的意愿不讓他進門。由于雙方的矛盾非常尖銳,社區(qū)在其中做的種種思想工作也起不到任何作用。天氣寒冷,加之陸老先生身體虛弱,我們建議陸海平暫時帶父親另找地方住兩天,社區(qū)再上門做工作。之后幾天我們找到了另外一個當(dāng)事人龐增敏,此事龐增敏思維已略有混亂,但是從她的言語中聽出來她不希望陸宗南再進家門。我們把龐增敏的意愿轉(zhuǎn)達給了陸宗南,后來和陸海平一起商量先將陸宗南送進養(yǎng)老醫(yī)院,等時間來沖淡一切,到時如果有緩和的機會時,我們再進行調(diào)解。此事我們會繼續(xù)關(guān)注。
三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾,主要還是因財產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出,這方面當(dāng)事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂,這更加需要在調(diào)解中,學(xué)會守法、學(xué)法和普法了。
通過以上5件案子的辦理情況來看,春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾,平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出,要加強社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育,從人與人之間的友愛關(guān)系談人與人如何相處。
本季度人民調(diào)解工作共接待84批,人數(shù)145人;受理矛盾糾紛115件,調(diào)解115件,調(diào)解成功率100%。
法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是經(jīng)驗總結(jié)之年,司法所在去年和今年一季度加強了對“五.五”普法的工作力度,根據(jù)“五.五”普法規(guī)劃和上級有關(guān)精神,在資料收集整理方面提前做好準備,并對社區(qū)的普法資料進行規(guī)范,隨時準備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗收。
二季度工作打算:一是舉辦《勞動合同法》大課,請法律專業(yè)人員授課;二是開展律師進樓宇活動,把法制宣傳送進樓宇;三是開展中、小學(xué)生預(yù)防網(wǎng)絡(luò)犯罪教育活動;三是嚴格按照上級矯正工作要求開展矯正工作,加強對矯正對象的監(jiān)督考察,并積極支部他們參加應(yīng)該參加的幫教活動;四是按照區(qū)司法局通知要求,對回歸的刑釋解教人員進行排查,并上報排查統(tǒng)計表和排查小結(jié);五是填寫上報“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進集體申報表”;六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調(diào)處。
第七篇 縣商務(wù)局第三季度工作總結(jié) 950字
一、1-9月主要工作情況
1-9月,共向市申報項目103個,其中5000萬元以上項目10個,億元以上項目3個(僑鋒電路板、鷹革藍科技、喜迎門門業(yè));全縣引進內(nèi)資6.67億元,完成市下達任務(wù)的78.5%,同比增長16.6%;利用外資1593.78萬美元,完成市下達任務(wù)的59.02%,同比下降10.4%,其中現(xiàn)匯209.9萬美元,完成市下達目標任務(wù)15.52%,同比下降76.9%;出口創(chuàng)匯7478 萬美元,完成市下達任務(wù)的74.3%,同比增長46.8%。各項指標除外資現(xiàn)匯進度較慢外,其他各項均達到或超過平均進度。
二、主要工作措施
(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。全縣召開人大會和黨代會以來,緊緊圍繞“四區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略”,突出“主攻工業(yè),決戰(zhàn)園區(qū)”的發(fā)展思路,樹立一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切為項目服務(wù),一切為項目讓路的工作理念,本篇文章來自資料管理下載。制定實施了“支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,由縣委書記、縣長、縣委副書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席分別主抓特種冶金材料、電子機械、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、制鞋五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)實行領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶項目制度。按照“企業(yè)做大,產(chǎn)業(yè)集群”的思路,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系重大項目制度,推行一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底的“五個一”管理辦法,重點幫助企業(yè)解決融資、用工、土地、物流等瓶頸問題,推動企業(yè)科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,打造產(chǎn)業(yè)品牌。
(三)開展招商引資百日競賽活動
1、9月30日全縣重點項目集中開工、簽約。其中:集中開工項目12個,投資總額16億元;集中簽約項目24個,簽約資金42.6億元。本篇文章來自資料管理下載。近一個月集中開工項目正在有序推進,集中簽約項目正在深入洽談,部分項目已落戶園區(qū)。
2、9月14日至18日,縣委書記夏興親自帶隊赴廣東招商,重點推進大族激光、豐安五金、僑鋒電路板、福鑫成型鞋等近10個項目,并參加深圳xx商務(wù)人士聯(lián)誼會成立大會。
3、全縣上下形成了齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍,近幾個月,全縣外出招商和接待客商考察次數(shù)明顯增加。
4、充分利用xx在外成功人士招商。將大量xx在外成功人士吸納到人大、政協(xié)隊伍中,通過他們牽線搭橋,廣納信息,并進一步發(fā)展“雁歸經(jīng)濟”。
5、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成5支專業(yè)招商小分隊,對外開展招商活動。
6、精心籌備綠博會、低碳會等各種展會。
第八篇 司法行政工作一季度工作總結(jié) 4450字
在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,今年一季度,我村的司法行政工作已全面開展,并取得了顯著成效。廣大干部、群眾的法律意識和法制觀念進一步增強,社會各項事業(yè)依法治理工作蓬勃開展,促進了全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展,維護了社會的穩(wěn)定。我村根據(jù)區(qū)、街道相關(guān)部門要求,緊密結(jié)合本村實際,提高公民的法律素質(zhì),推進法制現(xiàn)代化建設(shè),下面對年來的司法行政工作做如下總結(jié):
一、人民調(diào)解工作
為進一步規(guī)范、強化人民調(diào)解會的工作,充分發(fā)揮人民調(diào)解會工作人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使基層人民調(diào)解會更好地為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定服務(wù),一季度來,我們制定了基層人民調(diào)解會工作考核方案。該方案對調(diào)解會的建設(shè)、調(diào)解的工作、法制宣傳教育、安置幫教的工作、依法治理工作等方面的工作內(nèi)容進行了細化。具體表現(xiàn)如下:
1、人民調(diào)解工作是社會治安綜合治理的第一道防線,處理不及時,容易導(dǎo)致矛盾激化,造成社會不安定因素。因此,我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會成員,能夠及時主動介入矛盾,及時依法調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、健全學(xué)習(xí)記錄、例會記錄,婚姻登記記錄,季度工作統(tǒng)計以及建立檔案管理,同時人民調(diào)解員實行每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)法律知識及人民調(diào)解條例,以及民事、經(jīng)濟方面的法律、法規(guī),并結(jié)合本轄區(qū)的糾紛特點分析矛盾糾紛的情況。
3、善調(diào)解組織功能,強化調(diào)解職能,充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用,并結(jié)合社區(qū)人民調(diào)解工作的實例,以及借鑒兄弟社區(qū)調(diào)委會的先進經(jīng)驗,交流學(xué)習(xí),分析疑難案例,提高調(diào)解水平。
4、深入開展基層法律服務(wù),面向群眾,提供各種法律咨詢,組織轄區(qū)居民開展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動。開年至今,我們調(diào)解了各種矛盾糾紛,在我們調(diào)節(jié)員的耐心說理勸解下,當(dāng)事人各方互相取得了諒解,消除了分歧,達成了和解協(xié)議,有效地緩解了矛盾,增進了家庭和睦與鄰里團結(jié)。
二、社區(qū)矯正工作
我村社區(qū)矯正工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會服刑人員監(jiān)督機制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路,建立機構(gòu),健全制度,積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪,為社會持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻。
為健全社會服刑人員監(jiān)督治理機制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量,預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生,確保社會長治久安,推進和諧社會建設(shè)進程,今年協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好積極社區(qū)矯正工作。
(一)建立完善社區(qū)矯正工作管理機制。年初調(diào)整了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對社區(qū)矯正工作進行規(guī)范化管理。確保社區(qū)矯正工作有條不絮地開展。
(二)開展對我村矯正對象的摸底調(diào)查工作。今年開展了2次對我轄區(qū)社區(qū)矯正對象的摸底調(diào)查工作。
(三)建立社區(qū)矯正人員的信息檔案工作。我村嚴格按照社區(qū)矯正工作職責(zé)對社區(qū)矯正人員進行信息建檔工作,按照一人一個檔案的工作要求,建立健全社區(qū)矯正人員信息檔案,對我村社區(qū)矯正人員進行范化管理。
(四)認真抓好社區(qū)矯正人員的監(jiān)控管理工作。嚴格按照要求對社區(qū)矯正人員簽訂監(jiān)護協(xié)議,聽取思想?yún)R報,對重點人員進行排查監(jiān)控,及時掌握矯正人員的思想動態(tài)和人員去向。我村的社區(qū)矯正人員沒有脫管、漏管,確保社區(qū)矯正工作的順利實施,維護社會穩(wěn)定。
三、安置幫教工作總結(jié)
我村安置幫教工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和司法所的具體指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”和“健全社會服刑人員監(jiān)督機制,提高非監(jiān)禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路,建立機構(gòu),健全制度,積極探索預(yù)防和減少“兩勞”回歸人員和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪,為社會持續(xù)穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。為使我轄區(qū)安置幫教工作落到實處,我鄉(xiāng)及時調(diào)整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站,明確了職責(zé),使安置幫教工作有人抓,有人管。
(二)加強銜接,掌握動態(tài)。為預(yù)防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現(xiàn)象,司法所及時向公安派出所、了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況,并多次走訪安置幫教對象所在的嘎查,了解其思想動態(tài)和行為動態(tài)。
(三)增添措施,做好安置。各級黨委、政府和有關(guān)部門把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來,“回歸”社會的刑釋解教人員都由鄉(xiāng)司法所接待,登記造冊,并建立了個人檔案。確保“兩勞”人員安置幫教情況家底清,去向明。對在家打工的“兩勞”人員,進行跟蹤排憂解難,解決他們的實際問題,對他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過,政治上一樣對待、經(jīng)濟上一樣支持、生活上一樣關(guān)心,讓全社會對刑釋解教人員伸出溫暖之手。
四、法制宣傳
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建全機制。
今年以來,我村在制訂工作目標時,就明確規(guī)定了分工,由村書記顧躍進為組長,其他村干部配合建立了法制宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究普法學(xué)習(xí)教育和依法治理工作,積極認真的開展工作,從組織上保證了普法工作的順利進行。
二、深入扎實開展法制宣傳教育工作。
1、陣地建設(shè)。在宣傳發(fā)動時,除大小各種會議外,還廣泛廣辟了宣傳櫥窗、簡報、橫幅等,同時開展法制教育電影展映活動等。通過各種形式的宣傳,統(tǒng)一了全村廣大干部群眾的思想,堅持普法與法治實踐相結(jié)合,大力開展依法治理。
2、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用
我們抓好兩委班子人員和黨員的學(xué)習(xí),把普法工作納入村中心工作。村干部自身學(xué)法、用法、抓法制建設(shè)的落實,保證普法任務(wù)的落實和法制宣傳教育工作的有效性。
三、普法教育形式多樣
結(jié)合形勢抓教育綜合治理工作要搞好,普法教育要先行;我們針對各季節(jié)特點,下大力抓教育不放松,并收到良好效果,比如:針對夏天時間,我們在宣傳櫥窗內(nèi)張貼法制宣傳的案例,同時對過電影的播放,使大家知道違法犯罪要付出的代價。有效的減少了違法犯罪行為。當(dāng)然,案件的下降與警方的打擊防范和各項制度的落實是分不開的,但是認真抓村民法治教育,上法制課給我們帶來的甜頭也是顯而易見的。
五、法制創(chuàng)建
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作體系。
一是建立健全組織。村上成立了由支部書記為組長、主任為副組長的民主法治示范村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是結(jié)合日常工作抓好落實。為避免創(chuàng)建工作“走過場”,我們經(jīng)常組織村干部到各戶了解開展情況,督促他們抓好落實。三是通過多種渠道進行經(jīng)驗借鑒。虛心向兄弟村學(xué)習(xí),并經(jīng)常向街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)請示,要求他們來村實地指導(dǎo)。
二、強化創(chuàng)建措施,確保工作到位。
一是突出一個重點。我們把開展普法教育,提高干部和全體村民的法律素質(zhì),營造農(nóng)村良好法制環(huán)境作為創(chuàng)建民主法治示范村的重點,在村上建立了普法教育網(wǎng)絡(luò),有了電教設(shè)施設(shè)備。做到了有一個法律服務(wù)所、一個法制宣傳欄、配備一套法律圖書和建立一支法制宣傳隊伍;建立了村兩委干部每季度至少二次、黨員和村民組長每季度一次的集中學(xué)法制度;還在各戶開展了爭創(chuàng)“知法守法示范戶”活動、向村民發(fā)放了《農(nóng)村法律讀本》、《青少年法律知識讀本》等宣傳資料。一年多來,我們先后組織學(xué)習(xí)了《土地承包法》、新《婚姻法》、農(nóng)村《稅收法規(guī)知識》等法律法規(guī),使“作出決策遵循法、解決問題依照法、言論行動符合法”逐步成為村干部和普法骨干的自覺行動。二是構(gòu)建一個平臺。我們以完善“兩公開四民主”為創(chuàng)建工作的平臺,遵循“依法建制、以制治村、民主管理”的原則,強化農(nóng)村基層民主政治建設(shè),保障村民實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)。第一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,依據(jù)憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定,修訂完善了符合本村實際的“村民自治章程”。第二是建立健全了民主監(jiān)督小組,充實完善村民議事、財務(wù)管理、民主理財、審計監(jiān)督、定期評議等規(guī)章制度。并設(shè)立村務(wù)公開欄,堅持每季度公開村務(wù)、財務(wù)、接受村民監(jiān)督。第三是建立健全了村民委員會向村民和村民代表會議每年一次報告工作制度、村民評議“兩委會”成員制度。第四是堅持對村規(guī)劃、土地管理、房屋拆遷、社會治安、老人贍養(yǎng),災(zāi)后重建規(guī)劃等一系列涉及村民利益和公共生活等重大問題,采用高度透明的方法,民主醞釀,依法決策,讓村民當(dāng)家作主。三是抓住一條主線。在創(chuàng)建中,我們把維護農(nóng)村社會穩(wěn)定作為工作主線,建立健全了社會治安綜合治理各項規(guī)章制度,調(diào)整充實治保、民調(diào)組織網(wǎng)絡(luò),狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實預(yù)防矛盾激化。
三、創(chuàng)建活動的初步成效
(一)、農(nóng)村廣大干部群眾的法律意識和法治觀念普遍提高。通過深入開展普法教育和加強綜合治理,廣大村民的法律意識和法制觀念得到了提高,學(xué)法、懂法、守法、用法的氛圍逐步形成,一是提高了依法評判是非和自覺履行法定義務(wù)的觀念;二是提高了依法辦事的能力,在涉及經(jīng)濟和民事關(guān)系時,能按法律要求確定雙方的權(quán)利與義務(wù),發(fā)生經(jīng)濟等糾紛時,能夠注意運用法律手段維護自己的合法權(quán)益。廣大村民要求安全生活的愿望得到實現(xiàn),村風(fēng)、民風(fēng)和治安狀況有了明顯好轉(zhuǎn),為農(nóng)村基礎(chǔ)民主法治示范村的創(chuàng)建提供了重要保障。
(二)干群關(guān)系更加密切。
直接民主選舉村委會,不僅村民擁護,村干部的工作也有了較為深厚的群眾基礎(chǔ)。這既保障了村民的民主權(quán)力,又規(guī)范了村干部的行為,消除了干群之間的隔閡,干群關(guān)系得到改善,為農(nóng)村基層民主法治示范村的創(chuàng)建打下了廣泛的群眾基礎(chǔ)。
(三)群眾參與意識更加增強。
村民自治制度的實施,大大激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾的政治熱情,調(diào)動了村民民主參與的積極性。廣大群眾積極參與民主管理、民主決策,關(guān)心集體的多了,獻計獻策的多了,以前沒有解決的集資修路、建學(xué)校、計劃生育等一批老大難題,在群眾的積極參與下很快得到了解決。
(四)村級各項事業(yè)的管理逐步規(guī)范化、制度化。
根據(jù)《村民委員會組織法》,制定了村民自治章程、村規(guī)民約、依法治村規(guī)劃、議事決策規(guī)劃。建立了村民大會制度、村民代表會議制度、民主評議制度、村務(wù)公開和財務(wù)公開等制度。一個在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成。農(nóng)村廣大基層干部、依法決策、依法辦事、依法管理農(nóng)村各項事務(wù)的能力和水平不斷提高。
今年,我們在推進農(nóng)村民主法制建設(shè)作了一些工作,取得了一些成效,但與農(nóng)民群眾的期望比,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求比,與先進村的實踐相比,還有一定的差距和不足:一是對創(chuàng)建工作認識上有偏差。個別村組干部普遍認為民主法治示范村創(chuàng)建工作是軟指標,慢工作,出力大,見效慢,往往借口工作忙,大事多,不愿意深入開展創(chuàng)建工作。二是在行動上缺乏力度。存在著缺乏可操作性強的具體措施,民主監(jiān)督工作不能真正落實。三是部分村級組織缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力,起不到戰(zhàn)斗堡壘作用。四是農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)有待于提高。一些農(nóng)民對自身的權(quán)利和義務(wù)是什么搞不清楚,往往只強調(diào)權(quán)利而不能嚴格履行義務(wù)。對于參政議政只從個人利益考慮而不能從大局利益和長遠利益著想。我們將以這次創(chuàng)建活動為契機,思路再完善,目標再調(diào)高,責(zé)任再加碼,領(lǐng)導(dǎo)再加強,全面提高依法治村水平,推進村級規(guī)范化建設(shè)不斷邁上新臺階,為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村夯實更強的基礎(chǔ),增添更大的動力。
第九篇 縣人力資源和社會保障局第三季度工作總結(jié) 1500字
一、主要指標完成情況
(一)就業(yè)再就業(yè)工作
1、1至9月份,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)2442人,完成年任務(wù)的116.3%;安置“4050”人員就業(yè)375人,完成年任務(wù)的170.5%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4748人,完成年任務(wù)的169.6%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2571人,完成年任務(wù)的91.8%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)299人,完成年任務(wù)的85.4%;發(fā)放小額貸款2824萬元, 完成年任務(wù)的113%;其中支持個人創(chuàng)業(yè)貸款2744萬元, 完成年任務(wù)的156.8%。
(二)社會保險工作
1、1-9月份,全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保20369人,完成年任務(wù)的99.3%;被征地農(nóng)民工養(yǎng)老保險參保1000人,完成年任務(wù)的100%;工傷保險參保37113人,完成年任務(wù)的95.2%;其中農(nóng)民工參加工傷保險34156人, 完成年任務(wù)的98.9%;新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保119934人,完成年任務(wù)的99.9%;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保40119人,完成年任務(wù)的125.52%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保34306人,完成年任務(wù)的113.2%。本篇文章來自資料管理下載。1-8月份,全縣共征繳社會養(yǎng)老保險基金3858萬元,完成年任務(wù)的96.5%;失業(yè)保險基金征繳111萬元,完成年任務(wù)的69.4%;醫(yī)療保險基金1888萬元, 完成年任務(wù)的69.9%。
二、下一步工作安排
1、就業(yè)再就業(yè)工作各項“軟”指標,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已超額完成了全年目標任務(wù)。我們不主張盲目報數(shù)據(jù),完成任務(wù)的百分之幾百,我們主張重點要加強臺賬建設(shè)。在臺賬、數(shù)據(jù)、輸機“三統(tǒng)一”方面,工作要規(guī)范、細致,要符合邏輯,要經(jīng)得起檢查,就業(yè)局要加強檢查,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、今年下半年開始的農(nóng)村勞動力資源調(diào)查和用工登記工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所要按時完成,并及時更新,實行動態(tài)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所要積極和工業(yè)園區(qū)企業(yè)加強用工對接,縣就業(yè)局要加強技能培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供合格、實用的勞動力??h工業(yè)園勞動保障事務(wù)所要加強對工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工的摸底調(diào)查、動態(tài)登記,主動和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所實行用工信息對接,切實有效地為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供用工服務(wù)。
3、今年,在縣委、縣政府的高度重視下,通過我局積極努力,我縣成功爭取成為了全省城鎮(zhèn)居民參加社會養(yǎng)老保險試點縣。按照全省統(tǒng)一部暑,縣委、縣政府即將召開全縣動員大會,啟動并部署試點工作??h社保局要具體負責(zé)此項工作,盡快根據(jù)省政府的批復(fù)精神,完善“實施方案”,做好政策宣傳,準備好動員大會的相關(guān)事宜,確保試點工作順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在今年最后兩個月,要統(tǒng)籌兼顧、彈好“鋼琴”,抓好今年的城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作。與此同時,還要籌劃好明年的新農(nóng)保擴面征繳工作,切實推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的順利進行,確保符合領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金資格人員的養(yǎng)老金及時足額發(fā)放到位。
4、今年,省委、省政府為進一步保障和改善民生,加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,制定出臺了城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加基本養(yǎng)老保險實施辦法。局機關(guān)相關(guān)股室和社保局要認真按照文件精神和時間節(jié)點要求盡快具體組織實施,確保公平公正、不留死角。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合做好政策的宣傳落實工作。
5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險信息化建設(shè)一直是我們的弱項。目前,縣醫(yī)保局已與縣農(nóng)行簽署協(xié)議,正在制作醫(yī)保卡(農(nóng)??ǎ┡c銀行卡功能合一的“銀???rdquo;,本篇文章來自資料管理下載。這對于優(yōu)化醫(yī)保報帳流程、實現(xiàn)不見現(xiàn)金的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬、進一步完善基金管理、方便群眾等方面都有很好的作用,是一種工作創(chuàng)新,全省還沒有先例。請醫(yī)保局抓緊時間做好做實此項工作,爭取在年底前發(fā)卡到位,明年開始實施。
6、勞動監(jiān)察和勞動爭議仲裁工作要進一步加強《社會保險法》等法律法規(guī)的宣傳工作,加強勞動保險監(jiān)察工作力度,保護勞資雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,積極化解各種勞動糾紛,維護社會穩(wěn)定。妥善處理勞動人事爭議案件,結(jié)案率達100%。
第十篇 2023個人季度工作總結(jié) 600字
入司半年多來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下,我迅速適應(yīng)工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守。現(xiàn)將第四季度的工作情況作以下匯報:
一、 工作內(nèi)容:
1. 負責(zé)接聽轉(zhuǎn)接電話;平均每月1100次.
2. 接待來訪人員平均每天15人;
3. 負責(zé)傳真文件的收發(fā)每月平均30次;
4. 電話機與時鐘管理:
5. 每月更新內(nèi)部聯(lián)系電話卡.
6. 公司飲用桶裝水(彩田)共2413桶,及招待客人用瓶裝水(益力)455箱.
7. 放行條整理錄入.
8. 車輛檔案管理. 公司目前客車共有15輛,貨車3輛.總計18輛.
9. 統(tǒng)計每月外請車輛費用及報銷司機出車費用.
10. 統(tǒng)計司機每天加班工時;每次出車登記,及登記車輛維修記錄.
11. 每月集團短號辦理資料登記.
12. 其他工作等。
盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力;文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。
1. 工作上,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好本質(zhì)工作;
2. 思想上,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,做事不計得失、不挑輕重;
3. 態(tài)度上,平時刻注意自己的言談舉止,前臺是公司的窗口,絕不因自己的過失而影響到公司的形象;
4. 生活上,我堅持謙虛、樸實的作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、以誠待人,正確處理好與同事的關(guān)系。