第一篇 部門工作總結和工作計劃 1700字

(1)土建方面

1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內粉刷，即將進入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;

5、場區(qū)內所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設完畢。

(2)xx機電設備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調及鍋爐系統(tǒng)、消防報警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃氣及爐具系統(tǒng)等設備設施的安裝及調試，并均能投入使用。確保了xx建設中，各時間節(jié)點的既定目標的實現;

(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務，確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務，確保項目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務，按商業(yè)要求的時間節(jié)點要求正式交付使用;

(4)xx分項驗收方面 從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應的權證。

三、安全與質量

自項目開工至今，安全質量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質量把控嚴格，做到了安全第一、質量為本，具體表現如下：

(1)加強領導，落實責任 項目部成立以分管副總____安全質量管理組織機構，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系;

(2)加強安全質量宣傳工作 施工現場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌，讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全質量氛圍;

(3)加強安全質量檢查工作 項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內安全管理現場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴把質量關。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現場的治安、安全責任，分班巡查施工現場，對現場違背安全文明施工的行為一經發(fā)現及時制止，杜絕現場擅自架設電線電纜、擅自移動破壞消防設施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產損失和不必要的糾紛。

四、取得的經驗和收獲

(1)、工程部是房地產項目建設的核心部門之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的關鍵點，這一年中，水、電、氣、空調各崗工程師及設計師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進，才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調，每一處關系都牽動著整個工程的進度質量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

五、存在的問題

(1)、質量控制手段需要改進 質量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產大多存現在形式。

第二篇 市民協(xié)調部門上半年工作總結及下半年工作計劃 3500字

市民協(xié)調政府職能部門上半年工作總結及下半年工作計劃

XX年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在各相關職能單位、部門的大力支持下，進一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動、規(guī)范應急管理，著力提高各類案件查處率和辦結率，解決好百姓關注的實際問題，進一步提升城市綜合管理會水平。現將上半年工作開展情況匯報如下：

一、基礎數據

㈠應急聯(lián)動處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結案200件，處置中7件；受理區(qū)“96XX”民生熱線223件，結案200件，處置中23件。

㈡社區(qū)巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎信息398條，其中，重點安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經營信息104條、社會治安信息2條、農村違法建筑3條?，F場查處信息385條，查處率96.7%；確認信息381條，確認率99%；辦結信息223條，辦結率56%。

㈢城市網格化管理平臺：1月至6月網格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結2375件，處置中18件。

二、上半年工作回顧

㈠重績效，緊扣一條主線

1.穩(wěn)妥處置平臺案件。根據區(qū)委、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，開展大聯(lián)動平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結案件，根據職責分工和管理職責進行案件分類統(tǒng)計，并將超時未辦結案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮(zhèn)實際，制訂《關于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》，使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日，召開超時案件處置工作專題會議，重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作。

㈡重提升，夯實兩項基礎

1.提升隊伍業(yè)務素質。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的業(yè)務能力，提高基層各類案件的發(fā)現率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名信息員及12名網格監(jiān)督員開展業(yè)務培訓；二是5月，按照“12345”市民服務熱線轉入城市網格化管理系統(tǒng)進行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關職能部門開展平臺對接業(yè)務培訓，在規(guī)范平臺操作流程的同時，實現有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數排名靠后的居委進行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務指導，信息采集完成率有一定提升。

2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強化社會前端管理，以“查隱患、防事故”為重點，完善“應發(fā)現、盡發(fā)現”工作機制，今年以來，我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面網格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站，在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性采集。根據鎮(zhèn)禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。

㈢重引導，著力三件要事

1.注重常態(tài)宣傳引導。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯(lián)動工作機制，利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會議、黨員會議等資源，深入宣傳大聯(lián)動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動，向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問題等，充分發(fā)揮“大聯(lián)動”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢，依托轄區(qū)公安派出所、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關職能部門，把集中打擊、專項整治和長效防范緊密結合起來，通過部門聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實，嚴厲打擊各類違法違規(guī)現象，截止至5月底，共計組織協(xié)調或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動22次，取締地下食品加工點3處、非法行醫(yī)1戶、群租38戶、無證照經營37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規(guī)行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度，推進嘉閔高架建設進程，共排查統(tǒng)計各類違法建筑2萬多平方米，外來人員租賃戶無證經營60多處；共發(fā)放宣傳告知書200多份，勸離租賃的外來人員居住戶200多戶，整治取締無證經營30多處；針對名都路步行街出現無證餐飲擾民現象，采取突出重點、分類治理、嚴打違法的長效監(jiān)管方式，先后開具整改告知單、制作現場筆錄、行政處罰決定書15戶，每戶罰款5萬元。

3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區(qū)聯(lián)動中心工作要求，5月底前，重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應急總預案，并完成對應急系統(tǒng)中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動。5月12日上午，聯(lián)合區(qū)應急辦及其他職能部門，在仲盛購物廣場開展了以“識別災害風險，掌握減災技能”為主題的應急科普宣傳活動。同時，為有效提升基層隊伍應對突發(fā)事件能力，組織社區(qū)開展樓道消防應急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機制建設。3月初，與房管辦、轄區(qū)3個派出所及53個居委分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作目標責任書》，各居委與相應的物業(yè)公司、業(yè)委會分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作責任書》。從3月中旬開始，組織30名社區(qū)公共安全巡查隊員在全鎮(zhèn)143個小區(qū)范圍內，分別對各自管轄小區(qū)防火、防盜設施逐門逐棟開展全覆蓋巡查，共發(fā)現安全隱患497處，其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初，由居委會牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案，組織開展為期二周的自行整改專項行動，截止5月底，各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處。

三、下半年工作計劃

半年來，大聯(lián)動工作取得了一定成效，但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距，一是剩余存量案件未辦結，社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結率相對較低，離社區(qū)居民的滿意度還存有距離；二是各類頑癥的協(xié)調、整治力度還有待進一步加強。下半年，鎮(zhèn)聯(lián)動分中心將根據XX年大聯(lián)動總體思路，認真總結、全面統(tǒng)籌、細化方案、落實措施、扎實推進。主要做好以下幾點：

㈠基礎工作穩(wěn)中求進

1.加強動態(tài)采集力度。一要完善、加強信息采集工作，做到“應發(fā)現，盡發(fā)現”，力爭各類違法信息第一時間上報，同時，進一步合理、科學制定采集考核指標。二要及時派發(fā)通過民生熱線、城市應急聯(lián)動平臺等群眾反映的“急、難、愁”等民生問題，協(xié)調各相關部門進行處置，確保民生案件派遣有去處，處置有實效。

2.加強網格巡管力度。繼續(xù)完善廠區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎工作，推進基層工作站規(guī)范化、精細化、專業(yè)化，重點夯實網格巡管、力量整合等基礎工作，健全公共安全隱患信息排查發(fā)現機制，切實做到“應發(fā)現、盡發(fā)現”，不留安全隱患和工作死角，確保市容環(huán)境整潔和社會治安面穩(wěn)定。

3.加強普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會輿論宣傳，進一步向廣大市民群眾宣傳民生服務熱線“12345”、“96XX”，同時加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會輿論，提高群眾參與應急管理工作的能力和自救能力。

㈡重點項目穩(wěn)扎穩(wěn)打

1.加強隱患排查力度。繼續(xù)開展公共安全及各類隱患專項排查工作，要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用，推動隱患在前端解決。同時，充分發(fā)揮街面網格化監(jiān)督員隊伍作用，積極配合相關部門開展專項隱患排查工作，確保隱患問題排查的全面性。

2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區(qū)公共安全機制建設的工作要求，繼續(xù)按照普查、復查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作，對存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改，針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改，確保居民生活安全。

3.加強聯(lián)合整治力度。根據《關于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結案件處置工作的實施方案》，針對前期遺留的一些難點、重點問題（如無證照經營、房屋群租、違法建筑等問題），鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總，進一步加強執(zhí)法整治力度，有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結率。

㈢長效管理有條不紊

1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判，并上報鎮(zhèn)主要領導、分管領導，召開專題協(xié)調會議；個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的，提交區(qū)層面協(xié)調解決。

2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題，進一步加強執(zhí)法整治力度，有針對性、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動，有效提升街面事件處置效率，實現聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。

3.加強考核激勵力度。按照區(qū)大聯(lián)動推進辦的考核要求，要進一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進工作績效測評方案，結合平臺數據和日常工作，確?？冃Э己私Y果具有客觀性、公正性。

xx鎮(zhèn)大聯(lián)動中心

第三篇 技術部門年度總結與計劃 1550字

自開始做動平衡設定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

下面我對201x年的工作進行總結。

1、我對動平衡技術員工作的認識及態(tài)度

自被任命為動平衡技術員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設備和工藝進行熟悉和了解，學習作業(yè)指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。

2、本年度工作內容

(1)、在1區(qū)雙復合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

(2)、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合，加裝主輔鼓自動復位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設立黑名單，避免不合格磨具的使用。

(4)、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數據的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數據準確性。

3、工作成果與亮點

(1)、經過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

(2)、亮點： 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;11r22.5 hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

4、感受

要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數據。若數據異常，就在廠里加班調整。很多人問我，你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中，我經過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。

這主要表現在

①在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性。

②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。

③在工作中，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關專業(yè)知識和經驗，導致走了很多誤區(qū)。

④工具太少，4、5個人共用一臺電腦。

針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識，向有經驗的前輩學習，吸取他們的經驗，提高自己的工作能力！

第四篇 電力部門技術部工作總結及工作計劃 1550字

回顧2023，感受最多的是收獲的喜悅，展望2023，感覺更多的是一種壓力，一種企業(yè)在進步個人綜合能力急需提高的壓力。

2024年公司產值和利潤都提升到了一個嶄新的高度，更增加了一大批優(yōu)質客戶。同時通過配套費項目的成功運作，為今后兩三年內公司的發(fā)展奠定了良好的基礎?？梢赃@樣說，07年是公司發(fā)展過程中至關重要的一年，也是碩果累累的一年，07年我們的團隊又補充進了新的血液，在占據了天時、地利、人和的情況下，我們有能力做的更好，但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得?？偝Ｕf的一句話，‘機會不會永遠眷顧我們，浪費機會就是在犯罪’，細細品味一下，這話蘊含很深的生活哲理。

2024年技術部（現改總工辦）工作主要由我和張仁銘來做的，日常工作主要有：

1， 設計工作：分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內工程審計用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。

2， 預決算審計工作

3， 工程合同起草，開竣驗等監(jiān)理表格編制、整理等

4， 局內工程各廠家材料統(tǒng)計、核對

5， 局內工程等工程回款、掛靠工程付款等

06年會同其他部門一同完成的主要工程有：

1， 局內工程：縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結合部改造后期回款等。

2， 鎮(zhèn)內工程：韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項目部變電所等工程。

3， 用戶工程：遼警專工程、綠色家園各房地產前期電氣工程、黑石礁部隊工程、遼師工程、軸承廠工程等。

此外，個人07年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經營工作，發(fā)覺自己很多地方需要提高，也是08年需要繼續(xù)努力的'一個方向。

至于07年工作的一些想法，部門這邊在曹楊加入后，三個月或更短時間，張仁銘和曹楊兩個人應該可以全面承擔起設計和預算的工作，但在這個過程中，如果個別工作做的不到位，還懇請在座大家及時提醒和幫助，這會使他們提高的更快。我個人方面主要是工作中繼續(xù)學習提高，多溝通，經營工作方面向張立巖張部長多學習，張部長是經營方面的專家；敬業(yè)方面向工程部學習，學習他們在這次自然災害面前表現出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神，高度負責的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽，公司以他們?yōu)闃s。

對于公司07的發(fā)展戰(zhàn)略，我有幾點不成熟的看法：首先年初就必須明確主戰(zhàn)場，是電力安裝還是其他，這主要有側重點問題，因為我比較喜歡當初薄熙來市長那句話‘不求最大，但求最佳’。其次，在電力安裝方面借鑒06年配套費工程方面成功經驗，再接再厲，力爭再拿下兩三個項目，做明后年工程儲備。最后，看能否借城西局成立的東風，名正言順成為名義上的城西小隊。同時，在精力允許情況下，把開關廠辦起來，同時拓展其他產業(yè)，做到產業(yè)互補，尋找新的經濟增長點，為以后戰(zhàn)略轉移做準備。

另外有個題外話，我不說不快，記得外面有人說紅旗電力做工程報價高，不知道在座大家怎么想這個問題，公司的報價基本都經過我的手，對于我們的報價我始終認為是合理的，打個比方，試想一下，同樣是做一盤土豆絲，在街頭無名小飯店賣的價格能和五星級酒店賣的價格一樣嗎？當然不會一樣，你享受的環(huán)境和服務就是不一樣的。在電力行業(yè)我們一直是最棒的，因為我們能做到三點：首先我們有能力做，其次我們能做好，最后我們會讓客戶滿意。上面那個人之所以那樣說，我認為主要是由于他對紅旗電力公司乃至對大連電力安裝這個行業(yè)缺乏了解。

今天是總結和計劃會，更是07年工程全面展開前的一次動員會、鼓勁會，打氣會，愿我們都能一鼓作氣直至08年春節(jié)前的慶功會。另外從現在從自我做起，加強鍛煉，保證充沛的體力和良好的精神風貌。最后，真心的感謝領導及各位同仁一直以來對技術部和我的信任和支持，謝謝大家！

匯報人：于政軍

2024年12月18日

第五篇 2023年市水利部門農水科工作總結及明年計劃 1300字

市水利部門農水科工作總結及明年思路范文

年，農水科在局黨委的正確領導和各科（室）站的大力支持、幫助下，全體同志認真學習上級有關水利建設的方針、政策，圍繞全年工作目標和科內主要工作任務，刻苦鉆研，科學安排工作，充分發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性，團結協(xié)作，無私奉獻，取得了一定成績?，F將全年目標完成情況總結

一、農建工作

農建工作繼續(xù)以“紅旗渠精神杯”競賽為動力，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，及早部署，及早安排，狠抓農村飲水、節(jié)水灌溉、“三區(qū)一閘”、抗旱水源等工程為重點的農田水利基本建設全市共新增有效灌溉面積萬畝，新增旱澇保收田萬畝，新打機井眼，完成了全年任務。

杯賽工作在認真組織開展農田水利基本建設的基礎上，對年的農建工作進行了認真總結。經過全科人員近兩個多月的共同努力，共編印年度農建匯報、重點工程簡介、文件匯編、杯賽簡報匯編、新聞報道剪輯等匯報材料個本共套。經過全市水利職工的共同努力，我市在全省“紅旗渠精神杯”農田水利基本建設競賽評比中再次奪冠，實現了十二連冠。

為了加強中小型水利工程的建設管理，按照上級要求，結合我市實際情況，我們出臺了某市水利工程管理體制改革的實施意見（討論稿），下一步將修改完善后付諸實施。

二、節(jié)水工作

節(jié)水灌溉是我國農業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的革命性措施，是緩解我市水資源短缺的有效途徑。我市節(jié)水灌溉工作自開展以來，堅持因地制宜，科學規(guī)劃，講究實效，不搞一刀切，在自流灌區(qū)和站灌區(qū)主要發(fā)展渠道防滲；在純井灌區(qū)和沙壤土質區(qū)，主要發(fā)展低壓管道輸水，配以地面軟管加小畦灌溉模式；經濟基礎較好的鄉(xiāng)村結合農業(yè)產業(yè)結構調整，推廣大田噴灌和微灌；山丘干旱缺水地區(qū)發(fā)展集雨節(jié)灌農業(yè)。共新增和改造節(jié)水灌溉面積萬畝，年國家級節(jié)水增效示范項目已經省發(fā)改委批復立項，節(jié)水灌溉工作又上了一個新臺階。

三、灌區(qū)工作

今年，經過各級領導的大力關心和支持，全市灌區(qū)年引水億立方米，其中農業(yè)用水億立方米，灌溉面積萬畝灌溉萬畝次。我市灌區(qū)在搞好農業(yè)灌溉，促進農業(yè)生產的同時，還保證了安鋼、電廠、城市生活及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產、生活用水，為某市經濟的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。做好工農業(yè)供水工作，加強水費收入，力爭年底實現工業(yè)水費入庫率達到，農業(yè)水費入庫率達到；協(xié)助萬金、幸福渠管理處灌區(qū)體制改革方案，完成漳南、紅旗渠、躍進渠灌區(qū)“xx”規(guī)劃，紅旗渠灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套續(xù)建項目正式上馬。

全市灌區(qū)工程現已完成工程量：土石方萬立方米，砌體萬立方米，砼及鋼筋砼萬立方米，完成投資萬元，改善灌溉面積萬畝。

四、抗旱工作

今年我市受旱主要分兩個階段：第一個階段是月份至月份，降雨（雪）偏少，全市多天平均降水量僅毫米，較多年同期平均值偏少，加之月中旬至今氣溫較往年同期偏高度，干燥多風，土壤失墑嚴重。崗丘地區(qū)厘米以上土壤含水量在％以下平原地區(qū)厘米以上土壤含水量為％以下。第二個階段是月份至今，我市無有效降雨，氣溫較往年同期偏高度，土壤失墑較為嚴重，平原區(qū)厘米土壤含水量在以下，山丘區(qū)厘米土壤含水量在以下。

我市糧食播種面積萬畝，經濟作物萬畝，受旱面積達萬畝，重旱萬畝。今年的干旱對我市農業(yè)和部分鄉(xiāng)村群眾生活造成了不利的影響。

第六篇 部門年度工作總結與計劃 1250字

一年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和上級軍事機關領導下，鎮(zhèn)人武部根據王店鎮(zhèn)人武部工作安排計劃，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持以黨的“xx大”精神和新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高質量地完成了各項民兵預備役工作，著重做了以下幾個方面工作：

一、嚴格黨管武裝各項制度，認真做好各項工作的貫徹落實。

黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經費或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。

二、規(guī)范隊伍建設，確保隊伍“召之即來、來之能戰(zhàn)”。

國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現于戰(zhàn)爭的預備性。為此，后備力量的政治和軍事素質就顯得尤為重要。鎮(zhèn)人武部非常重視自身建設，積極參加上級軍事機關的各類專武干部集訓。今年4月8日，鎮(zhèn)武裝部挑選兩名基干民兵參加了市武裝部組織的“民兵軍事三項”競賽工作，在民兵訓練基地射擊場進行了投彈和射擊考核；4月13日---4月15日，鎮(zhèn)武裝部組織了24名民兵干部和森林防火分隊在民兵訓練基地參加森林防火分隊集訓，通過理論學習、軍事基礎訓練、防火知識學習訓練及防火演練，進一步提高了我鎮(zhèn)森林防火成員的素質和應急能力。

三、認真做好民兵整組工作、扎實整頓民兵隊伍 。在年初民兵組織整頓工作中，我們認真領會整組工作精神，嚴格執(zhí)行整組工作要求，對全鎮(zhèn)基干民兵的年齡、整治面貌、文化程度等具體情況做了一次全面的調研，調研后發(fā)現，基干民兵組織中超齡、文化程度低的現象較為普遍，長期不在位的情況較為突出。針對基干民兵組織中存在的問題，我們及時將已不符合條件的隊員轉出隊伍，把文化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉入基干民兵隊伍，出入轉隊率嚴格控制在20%，即保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性，又為其注入了新鮮血液。整組后，整個基干民兵隊伍朝氣蓬勃，充滿戰(zhàn)斗力，能夠滿足新時期戰(zhàn)備勤務的要求。通過整組，我鎮(zhèn)現有民兵總數2485人，其中基干民兵248人，普通民兵2237人。民兵建制為1個營17個連和2個應急分隊，其中基干民兵1個連、6個排、18個班；民兵偽裝分隊建有一個排和5個班共計57人；八二迫擊炮分隊建有一個排和6個班共計60人；普通民兵16個連，2426人，114個排。退伍軍人預備役109人。

四、參與參建和維穩(wěn)，強化鎮(zhèn)民兵應急分隊，充分發(fā)揮民兵“突擊隊”作用。

鎮(zhèn)人武部注重加強對各村民兵連長進行政治教育，業(yè)務學習和培訓；提高了他們的素質和應付處置突發(fā)事件的能力。今年3月，為迎接省縣域經濟工作會議召開，鎮(zhèn)武裝部組織了34名民兵干部和民兵在木店工業(yè)園商業(yè)街進行了環(huán)境整治和清理，較好地保證了現場環(huán)境的干凈、整潔。今年6月，宜昌市“三運會”在當陽舉行，為確保開幕式順利進行，鎮(zhèn)武裝部組織了20名民兵，配合公安干警，維護外圍秩序，較好地完成了安保工作。

五、依法征兵，高質量完成征兵任務。

第七篇 郵政部門上半年總結及下半年工作計劃 1500字

一、上半年全市郵政工作基本情況

在市委市政府和省郵政公司的正確領導下，全市郵政部門緊緊抓住黃藍戰(zhàn)略實施的契機，以科學發(fā)展為主題，加快發(fā)展方式轉變，大力推進改革創(chuàng)新，強化管理，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面構建和諧企業(yè)，保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現在

（一）郵政經濟運行質量和效益有效提升

上半年，全市累計完成業(yè)務收入8473萬元，完成省公司計劃的57.29%，同比增幅21.45%，居全省第7位，提前實現任務超半。全市有效收入完成5510萬元，完成預算進度57.72%，同比增幅20.28%，居全省第13位。實現收支差額964萬元，完成預算進度81.23%，居全省第11位。

（二）業(yè)務發(fā)展健康快速

郵務類業(yè)務亮點紛呈。上半年，全市函件、集郵業(yè)務分別超序時進度34.7和42.75個百分點。通過數據庫商函為企業(yè)進行產品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務。數據庫商函同比增長64.5%，全省排名第2位。積極服務和融入地方經濟，以“服務地方經濟服務中小企業(yè)”為切入點，利用郵政的特有資源，為“xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計產油10億噸設計制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡；注重與公益事業(yè)的結合，與中國扶貧基金會聯(lián)合開展“愛心包裹”活動；聯(lián)合團市委、教育部門啟動一年一度的“少兒書信大賽”活動;報刊發(fā)行業(yè)務完成省公司計劃的54.16%，增幅32.81%，增幅列全省第2位；日常收訂提前7個月完成全年計劃，進度列全省第1位。集郵個性化郵票業(yè)務發(fā)展勢頭加快，累計開發(fā)62252.5版，完成省公司力爭計劃的103.75%，完成計劃進度居全省首位。電子商務業(yè)務取得快速發(fā)展，機要通信工作安全暢通。

郵政儲蓄業(yè)務以服務“三農”為重點，拓展中間業(yè)務、小額貸款業(yè)務、網上業(yè)務，為建設社會主義新農村提供了有力的金融服務支持。加大與電信運營商、保險、社保等部門的合作，開展了代收話費、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險、代發(fā)醫(yī)療保險、代辦保險等金融中間業(yè)務，方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日，儲蓄余額達到39.18億元。保險代理保費累計完成14699.9萬元；理財業(yè)務累計完成13917.2萬元，完成年度計劃的55.67%，銷售規(guī)模列全省第六位。

物流分銷業(yè)務完成省公司計劃的50.02%，增幅108.54%，增幅列全省第1位。積極推進郵政惠農惠民惠企。一是著力構建“三農”服務體系。目前全市發(fā)展三農服務站300個、直營店35個，大力推進農產品進城、“旅游下鄉(xiāng)”等項目，大力發(fā)展農資分銷配送業(yè)務，促進農業(yè)增產和農民增收。二是推進便民服務站建設。以信息化為手段，智能終端為載體，將郵政服務以較低的成本，方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學校等人群密集地，為老百姓提供各類繳費、票務等便捷服務，目前正在推進。三是加大普遍服務的基礎設施建設。信報箱建設，市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強制驗收成員單位。上半年累計投資140余萬元對郵政網點及附屬設施進行了改造，提升了服務質量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動車投遞，農村投遞基本采用摩托車投遞，投遞時限和質量明顯提升。全市郵政社會滿意度90分以上。

（三）經營方式進一步轉變，體制機制改革深入推進

全局規(guī)范建設營銷策劃團隊，22支專職銷售團隊。下發(fā)了《市郵政局營銷項目管理辦法》、《xx年度營銷項目管理獎勵考核辦法》等辦法，全面規(guī)劃全年重點開展的營銷項目，對項目營銷實施分級動態(tài)管理。出臺了《郵政名址庫建設維護工作實施意見》，名址庫建設質量進一步提高，綜合考核列全省第五位。在全局七個專業(yè)按照“專業(yè)、平臺、職能”思路推行了專業(yè)化經營，強化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算，進一步強化了專業(yè)經營能力。推進全員提案改善活動，上半年累計收集提案105份，其中創(chuàng)新性提案40余份，經提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。

第八篇 it部門年度工作總結與計劃 2100字

20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡，在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責?，F將20xx年度的工作總結如下：

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設，海辰oa的功能修改，逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作;

3、moss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況。

3.分析ers數據庫和mp數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系，按照ers數據庫的結構，將mp數據庫中的數據統(tǒng)一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)現新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

(三)經驗積累:

1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案，并實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網絡安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障海辰、驛若網絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

4.moss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案，實施周期，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中，并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造，技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

8.驛若各部門網絡綜合布線調整;

9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并咨詢網*于開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強;

3.部門協(xié)作不到位。

(五)經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：

1、電子固定資產日常更新;

2、每月制作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、it技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程，固定資產分配;

6、閑置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用;

8、部門內部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計劃

1、ers系統(tǒng)驗收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備;

2、moss系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃，與微軟技術進一步溝通，對moss更細節(jié)了解;

3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統(tǒng)的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

7、增進團隊凝聚力，協(xié)作能力。

第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第三季度工作總結及第四季工作計劃 650字

一、工作措施：

（一）幫困救助

對全鎮(zhèn)范圍內的城鄉(xiāng)困難家庭，采取最低生活保障救助和臨時救助相結合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭，按規(guī)定納入低保救助；臨時救助即對因災、因病、子女就學、重度殘疾、遭遇意外事故或無固定收入和其他經

濟來源的困難家庭，以及其他特殊原因導致生活困難的家庭，給予臨時救助。

（二）助學救助

對＊＊鎮(zhèn)應屆高中畢業(yè)上大學的貧困家庭學生，由民政辦統(tǒng)一報區(qū)民政局，給予一次性4000元助學救助。

（三）大病醫(yī)療救助

對本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經新型農村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類醫(yī)療保險報銷及各種互助幫困后，醫(yī)療費負擔仍有較大困難的家庭，按上級規(guī)定給予醫(yī)療費救助。

二、工作成效

通過采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮(zhèn)營造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅實的基礎。

三、下一步工作計劃

（一）提高認識，切實加強對城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實、有序，維護社會和諧穩(wěn)定。

（二）加強幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會、婦聯(lián)、勞動保障等部門的聯(lián)系，強化信息溝通，避免重復救助、多頭救助現象的發(fā)生。

（三）加大幫扶力度，切實保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實事、辦好事，用足用好各項民生政策，為他們排憂解難，努力解決他們的基本生活保障問題。

第十篇 2023校學生會權益服務部部門工作總結和計劃 2200字

xx年上半年，中國地質大學（武漢）權益服務部正式步入了xx屆校學生會的常規(guī)工作中來。權益服務部由上一屆信息調研部和權益保障部合并，主要負責學生權益維護和校領導接待日等日常工作的開展。

自xx年3月份，我正式接手部門以來，部門的發(fā)展經歷著草創(chuàng)未就的階段，很多東西是既有的，東西是新生的。任何事物的新生必然伴隨著不成熟，伴隨著瑣碎。

了解我的部員所想，思考我內心所想，發(fā)覺客觀所有，部門工作的不足，即很大程度上是我工作的不足，歸納為以下幾點

一、“校領導接待日”監(jiān)督無力

開展了20多年了的校領導接待日，也同樣被學生會譽為教育部高度贊揚的校領導接待日，事實上在爭取學生權益和反映學生問題上太過無力。

其一、校領導接待日宣傳不夠。學校領導的時間不能確定造成了校領導接待日開展的些許隨意性，同時，宣傳的不夠和不定時造成了同學的“不知情”和“不參與”。與會的同學很大一部分是由各學院學生會選派的，雖然也代表著全校民意，但后續(xù)的宣傳和在同學們中的影響大打折扣。

其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學生在會上提出的問題以及在會后反饋的問題，我們未按時跟進、及時反饋，造成了諸多學校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。

其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學校部門對于部門的監(jiān)督是不重視的，這要歸結到體制和學校上級領導的重視上來。大部分時候部門的工作是有心而無力的。

二、“失物招領平臺”影響力欠缺

失物招領平臺也是往屆建立的學生服務平臺，但是其影響力一直有限。究其原因，信息來源不夠，再究其原因，影響力不夠。因此這實際上是一種惡性循環(huán)，如何加大平臺影響力是決定她生命力的關鍵所在。

三、部門應對職能部門缺乏經驗

部門在“校領導接待日”、“教務見面會”、權益維護的過程中，由于學生組織監(jiān)督力的客觀缺失，行使監(jiān)督職能的是依靠反饋情況，引起重視。在這樣一種依靠個人發(fā)揮不成體系的過程中，經驗缺乏，部員的心理負擔重，事情的結果也往往因為受理老師的態(tài)度而不一。

四、部門計劃混亂

部門著手的工作主要在于，校領導系列活動的開展，帶有突擊性和繁重性；失物招領平臺的日常維護，平淡但不可或缺；權益維護工作的進行，兼具突然性、繁重性，并且有一定的難度。除此之外，部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進行工作。在系列的活動中，部門的定位過泛，任務繁重，缺乏經驗借鑒。

然而部門的成績是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感，我希望我的部員也是，也存在有這種自豪感。

一、日常工作的正常開展

包括校領導接待日和失物招領平臺在內的部門日常工作得以正常有序開展，在上一屆的基礎上，延續(xù)著品牌活動的影響力。籌備了自145期至147期校領導接待日和4月份教務見面會，截止6月底發(fā)布了共56期失物招領信息。

此外，配合校會進行了學院五四評優(yōu)、畢業(yè)晚會問卷設計、高數競賽監(jiān)考、學生會內聯(lián)等工作。

二、平臺的制度化

失物招領平臺擴大和更新，西區(qū)、北區(qū)全校5個點集體更換了新部門的展板，并重新設計了各個失物點的登記冊，定期記錄，定期公布。

三、新活動的開展

“食堂開放日”系列活動由權益服務部牽頭策劃，在基建、宣傳、新網的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動（試點）在西二食堂開展，前期報名同學踴躍，報名人數接近百人，由于場地限制，參與活動中來的同學20人左右涵蓋全校各學院。在今后的食堂開放日中，活動將逐漸形成品牌。

此外，完成了關于愛心傘、失卡送還體系兩個服務活動的策劃，在合適的時候能夠投入到實際運營中來。

四、權益維護的

較往屆權益部門的工作，xx上學期部門投入了很大精力在學生權益工作上。3月份，關于北區(qū)隧道口欄桿傷人事件同學得到相應賠償，4月份，西區(qū)工程車輛碾壓同學自行車事件，基建處老師出面對同學進行了賠付和說明，5月份，關于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫，圖書館同學夾帶書籍被罰，教室桌椅損壞，對同學向我們反映了的問題，部門及時做出了處理和回應，6月份，教三樓吊扇墜落，部門第一時間趕到現場處理，并促成了后勤部門在學生會的監(jiān)督下對全校吊扇進行檢修?，F在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關事宜。。。

五、部門宣傳

部門人人主頁（地大權保）好友數從上屆的100+到現在的928人，訪問量從開始的100+到現在的2808.人人作為官方日志、報告、事件說明的陣地，訪問量過百的日志有（占到總量2的50%左右），最高的則超過400+。

新浪微博（地大權益服務部）關注數從3月份建立到508，其中的隱性影響力則更加大，與包括“共青團中國地質大學委員會”、“地大微博協(xié)會”等校內主頁建立了良好的關系。微博成為了同學向部門反映問題最主要的渠道。（數據截至xx年9月2日）

一言形容我作為部長半年的工作

在工作成果上我是有成績的，在部門完善上，我是必須要擔責任的

在接下來的半年，在放手鍛煉部員的同時，我對部門的計劃

一、定位清晰

“校領導接待日”系列活動和失物招領平臺完善加強，權益維護工作系統(tǒng)化。“食堂開放日”活動配合基建部開展。調研工作配合宣傳、新網部門開展。

二、部門建設

放手鍛煉部員，仍以老部員為骨干，適量招收新部員。

三、擴散權益工作

權益工作與基建部、女生部、新聞網絡部、宣傳部共同開展，聯(lián)合進行，充當橋梁。

四、系統(tǒng)化

將工作中的經驗共享，更注重程序化和系統(tǒng)化。

五、重視宣傳

重視宣傳，擴大影響

最后，我很榮幸作為xx屆校學生會的一員，作為xx屆權益服務部的部長，來總結規(guī)劃半年的工作，我希望在我將工作交由下一屆時，我的內心同樣充滿現在這樣一種期待。

劉志謙(部長）

xx年9月2日星期日