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計劃員工作總結十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數:50

計劃員工作總結

第一篇 計劃員工作總結 1200字

我于20**年*月來***物資供應部工作,經過在電算員崗位上近一年的工作與學習,自身的專業(yè)素質和業(yè)務能力有了很大的提高,并于20xx年7月取得經濟員職稱。在之后近兩年的時間里,又通過自己不懈的努力,對自身存在的缺點與不足有了長足的進步?,F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結:

20**年3月到物資部任計劃員一職,主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑,并進行及時有效的溝通協(xié)調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上,結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上,只有對物資的分類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質量(技術)要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

工作初始,對業(yè)務流程、物資規(guī)格型號等都很陌生,在領導和同事的悉心指導下,對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,業(yè)務流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業(yè)務流程結合工作實際情況,進行了改進有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎臺賬,進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小,金額多少,都要做到有規(guī)可循、有據可依。

根據公司提出的陽光采購計劃,協(xié)助部門領導制定采購方案,及物資計劃流程,物資采購流程,并建立了供應商管理臺賬,對供應商與公司的業(yè)務聯(lián)系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經營效益有很大的影響,在企業(yè)物資辦公的今天,能利用信息現(xiàn)代化工具,根據自己所學的計算機知識,通過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用周期、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,控制物資成本,才能對物資供應的周期,及庫存的管理能進行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。

其次,自己在日常工作中,能做到服從領導安排,對本崗位的業(yè)務能及時完成,不拖拉,能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致,對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑;能及時了解市場,對供應商供應物資價格做到心中有數。且在一段時間內身兼多職,卻從不言苦言累,經常加班加點做好本職工作,始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真細致的工作。

經過近三年的工作,崗位從電算員到計劃的調動,對物資供應的各個細節(jié)有了更加深刻的認識,從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加努力,對公司的工藝流程做到更深刻的認識,不斷通過專業(yè)方面的學習,充實自己,并付諸于實際工作中,在實際中檢驗和總結理論,對本崗位的工作做到精益求精,更好的為公司服務。

第二篇 計劃員的工作總結 5200字

【計劃員的工作總結】

xxxx年 年度個人工作總結回顧過去、展望未來。不知不覺間,xxxx年 年即將結束!由于公 司領導的栽培以及信任,我有幸在 xxxx年 年從事計劃管理工作一職。

在項目部領導以及同事的幫助和支持下, 緊緊圍繞開陽化工合成氨項 目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提 高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職 工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的 工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工 作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫 大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過 自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企 業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持 不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的 企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。

為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,能 夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工, 現(xiàn)就本年度監(jiān)理工 作情況總結如下

一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng) 積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡 職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境 中,均能及時調整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對 業(yè)務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動 向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認 真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉” ;不 管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個好的 人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒 心、更加起勁。

二、認真履行職責,積極開展工作 計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著 工程施工的進展,業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精, 同時也將激勵我能更好的深入學習做 好計劃管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約, 導致工期難以按照原 定的工期目標進行,但是根據業(yè)主領導的要求,工期總目標不變。為 此,我監(jiān)理部在 3 月 16 日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關于 加強工程進度計劃管理的規(guī)定》 ;在條件具備的情況下,確保合成氨 項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí) 行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施 工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必 須以業(yè)主在 xxxx年 年 1 月 26 日制定的《貴州開陽化工 50 萬噸合成氨 項目工程進程進度網絡圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三 周三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間, 我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工 程施工進度《百日會戰(zhàn)》 ,根據施工的實際情況,并結合業(yè)主領導的 要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網絡圖以及 xxxx年 年 1 月 20 日合 成氨項目出氧、xxxx年 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進度網絡計 劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為 加強各施工單位實施計劃的管理力度, 我監(jiān)理部對各施工單位實施的 周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主 采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領導的認可。

三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平 認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領導 辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及 監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做 好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。

根據公司旭技發(fā)【xxxx年】39 號文精細化管理的要求并結合實際 情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統(tǒng)計如下

1、本年度(1~3 季度)共完成產值:326024749.00 元; 2、編寫監(jiān)理月報:10 份; 3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議) :68 份 4、審核周、月、年、階段計劃:290 份; 5、繪制工程綜合進度計劃:76 份; 6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度:61 項; 7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194 項; 8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具:105 項。-3- 在此期間,我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識,并 進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪制,同時學習了 p 3 進度管理軟 件應用的相關理論知識;根據現(xiàn)場施工的實際情況,即時將工程的施 工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。

四、成績斐然,爭取長足進步 一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工 作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護 公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并 深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序, 為計劃管理工作提供可靠 的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。

作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的 權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交 辦的工作, 保質保量完成; 對自己的本職工作積極對待, 并按時完成, 做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間里, 我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標 準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的 精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服 從領導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高 標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處 理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協(xié)助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工-4- 作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上 的每一位從業(yè)人員都有各自的長處, 每個人的身上都有值得學習的地 方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣 一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識 和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在 以后的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做 到讓理論與實踐相結合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。北京華旭貴州開陽化工項目監(jiān)理部 胡建忠 xxxx年 年 12 月 10 日-5-

【計劃員的工作總結】

車間生產計劃員年終總結 這是我給一個生產班長的總結回答的,你先看看。

對于制造型企業(yè),這樣寫總結一般都沒問題。

帽:這部分主要把公司理念、方針,領導、指導等,明確對 xxxx年 年 進行總結,對 xxxx年 年進行展望。

第一部分、總結 概括:盡管有什么樣的困難(困難重重),業(yè)績還是受到了大家的 肯定(好不是自己說的,大家說的),具體總結如下(總結有兩個 技巧,一是用數據和圖表,二是依據數據和圖表進行說明)

1、產量:產量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講。可以根據 品種或型號,統(tǒng)計匯總全年各月份產值或產量,可以通過餅圖表現(xiàn) 品種分布,通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產量變化。當然除了數據 還應有文字分析,可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方 面來說明。

2、效率:效率是老板比較關心的指標,一般可以通過小時數量和單 位產品工時來表現(xiàn),當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應該通過折 線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措 施的實施,實現(xiàn)了這一目標。 3、品質:品質是非常關鍵的目標,可以通過結果品質和過程品質兩 個方面來說明,結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、 廢品率等等;過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等 等。同樣,仍是依據數據和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質問題的頻 度、餅圖表現(xiàn)問題的分布,折線圖表現(xiàn)全年每月的數據狀況等等, 也要有分析,什么樣的問題如何處理,或者是針對某月份(或某季 度)這種質量形勢,采取了哪些措施,具體如:1、2、3、等等,實 現(xiàn)了在〉〉〉月份后,指標達到了什么?對于什么樣的問題,尚沒 有有效的措施,已經將這種情況向哪個部門匯報,目前采用哪總措 施等等。

4、成本:當老板的都關心的指標,現(xiàn)在市場比較透明,定價權不在 制造企業(yè)(技術含量極高產品除外),在市場的透明價格下,降低 成本就等于提高利潤,所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔 的成本指標,如:廢料(不同于廢品,一般指剩余并不能再次利用 的材料)、原材料消耗(同樣數量的產品,原材料消耗降低),水 電費降低,單位產品的小時費用降低等等,要總結在這一年里,做 了哪些工作是的成本降低,帶來多少利潤等等。當然,一樣可以采 用圖表的方式表現(xiàn)數據變化。

5、人員:人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人,負 責哪些工序,對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。如何通過輪崗 的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產,又不影響品質, 還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表,可以學習學習, 做好就好。

6、創(chuàng)新:創(chuàng)新說白了,就是實現(xiàn)上述指標的方式方法,而且這種方 式方法,你們單位沒有人用過,就是創(chuàng)新??梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、 小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業(yè)有好處 就行,要形成一種常規(guī)模式,逐步推廣,形成改進前和改進后的對 比。

應該說,上述成績的取得,是在各位領導的關心和幫助下,是整個 班組共同努力的結果。然而,在哪哪哪哪方面還存在不足

1、在效率方面,還有潛可挖,幾月份我們的效率達到了???,而 我們的全年平均僅僅為???。這是因為什么? 2、在成本方面,考慮到生產任務的壓力,在某某月份講成本仍感覺 實施不足,沒有很好完成成本目標,這是。。。。。

3、在品質方面,我們仍然在某月份出現(xiàn)了批量的質量問題,這種問 題的發(fā)生。。。。。。

4、在人員方面,。。。。。

一個路子,但不要說產量沒有完成,除非你真的沒有完成。

第三部分 計劃和打算 針對上面分析的問題,我召開班組會議,決定做好以下幾件事

1、 如何做好一個生產計劃員 生產計劃員隸屬于企業(yè)的生產控制部門,在制造企業(yè)中普遍存在, 其主要工作職責是完成生產計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務,負責生產 計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產進度 的適當調整,確保所有訂單按期、保質、保量地完成,對生產信息 的準確性、完整性和及時性負責。

生產計劃員的具體工作包括:編 制公司總的生產計劃和各車間的生產分計劃、分析材料情況、編制 材料需求計劃、更新生產計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料庫 存、協(xié)調與車間等接口部門的配合工作。

這個職業(yè)的特點是規(guī)范性 強,經常與數字打交道,工作重復性較高;另外,由于計劃的制定需 要與各車間負責人共同協(xié)作完成,所以必須具備有一定的溝通、協(xié) 調能力。

根據銷售計劃制定生產,物料需求計劃。

跟蹤生產進度。

跟蹤物料采購進度。

跟蹤生產各種異常情況并推動改善。

1、 根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計劃 及進度,并選擇合適的操作人員。保證產品質量、并在客戶要求交 貨期前一天完成生產,將貨物交于包裝部。 2、根據生產需要安排人員加班。

3、根據生產通知單,做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、 各部門協(xié)調工作,保證配料及時,生產及時,發(fā)貨及時,提高客戶 滿意度。

4、加強生產過程監(jiān)控,保證產品與客戶要求一致,及時處理突發(fā)事 件,如在生產中發(fā)現(xiàn)質量問題及時與質量部溝通,分析原因,找出 解決方案,保證生產進度和品質。

5、月底工作匯總報告 生產計劃員 90%以上的工作都在辦公室完成, 很少外出, 工作時間比 較規(guī)律。

優(yōu)秀的他們通常具有以下特質 優(yōu)秀的生產計劃人員應具 備工作認真、細致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調能力。

生產計劃員 (資料正在整理中) 1、工作穩(wěn)定、有基本收入保障 2、 作息時間比較規(guī)律,不需要出差 3、工作規(guī)范性高,需要與數字打 交道,機械重復性的工作內容比較多 4、認真、細致、穩(wěn)定性好, 有一定協(xié)調能力的人可以勝任這個崗位 素描生產計劃員 職業(yè)現(xiàn)狀 描述 生產計劃員隸屬于企業(yè)的生產控制部門, 在制造企業(yè)中普遍存 在,其主要工作職責是完成生產計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務,負責 生產計劃的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計劃及生產 進度的適當調整,確保所有訂單按期、保質、保量地完成,對生產 信息的準確性、 完整性和及時性負責。

生產計劃員的具體工作包括: 編制公司總的生產計劃和各車間的生產分計劃、分析材料情況、編 制材料需求計劃、更新生產計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料 庫存、協(xié)調與車間等接口部門的配合工作。

這個職業(yè)的特點是規(guī)范 性強,經常與數字打交道,工作重復性較高;另外,由于計劃的制定 需要與各車間負責人共同協(xié)作完成,所以必須具備有一定的溝通、 協(xié)調能力。

根據銷售計劃制定生產,物料需求計劃。

第三篇 計劃員的年度個人工作總結 2550字

回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。

為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng)

積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。

團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業(yè)務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。

二、認真履行職責,積極開展工作

計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業(yè)主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關于加強工程進度計劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業(yè)主在2024年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。

在此期間,我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》,根據施工的實際情況,并結合業(yè)主領導的要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領導的認可。

三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平

認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協(xié)助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。

根據公司旭技發(fā)202339號文精細化管理的要求并結合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統(tǒng)計如下:

1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;

2、編寫監(jiān)理月報:10份;

3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議):68份

4、審核周、月、年、階段計劃:290份;

5、繪制工程綜合進度計劃:76份;

6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度:61項;

7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194項;

8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具:105項。

在此期間,我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識,并進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪制,同時學習了p3進度管理軟

件應用的相關理論知識;根據現(xiàn)場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。

四、成績斐然,爭取長足進步

一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。

作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從領導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學習的地方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在以后的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做到讓理論與實踐相結合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。

第四篇 計劃員年終總結 3300字

計劃員年終總結范文

時間是不等人的,轉眼間,20xx年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的!

作為一個公司的生產計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產的進程,多與大家溝通,多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產上有更充足的時間來完成產品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

我們現(xiàn)在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好,使我們的計劃更協(xié)調,那樣就會有更多的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

計劃員年終總結范文

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用?,F(xiàn)將近期我的工作總結如下:

首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

1) 根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據,一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。生產任務單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的`產品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3) 依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求; 若出現(xiàn)零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。

4) 協(xié)調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。

5) 依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6) 每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。

7) iso9000、5s的執(zhí)行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

計劃員年終總結范文

彈指一揮間xx年過去了,雖然我才剛來公司將近2個月的時間,無論在工作上還是生活上都有許多值得去總結、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司從我入職以來對我的信任和栽培! 新的一年已經開始了,現(xiàn)在我將過去一年中的工作做一個總結以及未來的規(guī)劃作一個匯報。

作為經理助理我的工作職責主要是:1、對生產過程中所需的物料進行跟蹤,落實,確保生產所需;2、在產品生產前確認首樣制作完成情況;3、協(xié)助經理日常管理車間生產,確保生產效率以及生產過程品質監(jiān)控。

在實際生產過程中會發(fā)現(xiàn)許多問題,我們公司是一個組裝運用型企業(yè),很多生產所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購,物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產品生產,影響交貨時間。這個時候就需要對生產所需的物料進行跟蹤、確認,隨時跟采購溝通、聯(lián)系,掌握各物料回廠時間,反饋給車間主任安排人員生產。這個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)在生產過程中哪個配件缺少,導致無法繼續(xù)生產,從而影響出貨。因此加強與采購之間的聯(lián)系是必須的,全面掌握產品來料情況確保生產順利。對于大批量以上的產品在生產前都需要將首樣提前做好并確認無誤后再生產,否則大批量的返工不僅降低的生產效率,還將會消耗大量人力和資金,這是絕對不允許的。因此,在產品生產前一定要確認首樣是否已經完成并且確認無誤。

作為經理助理,就應該為經理分擔一些,很多事情經理一個人無法處理或者是沒時間處理,特別是在車間的日??己斯芾?、工人紀律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時處理以及倉庫協(xié)助整理規(guī)劃等等問題上。因此,加強與上級之間的溝通也是必不可少的,遇到問題處理不了,就應該及時反饋上級協(xié)助解決這點必須加強。

作為公司的一個職員,就應該站在公司的角度看問題,分析問題。首先要做好自己的本職工作,同時也要有計劃的去實施、貫徹。我對自己試用期三個月內的計劃是掌握led所有產品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產品非常熟悉才能正確的指導車間人員作業(yè),管理車間生產,乃至提高生產效率。試用期過后如果公司覺得我還行,決定繼續(xù)聘用我的話,我一定會把本職做的更好,積極發(fā)揮自己的主觀能動性,一切與公司質量管理方針“實施科學管理,追求卓越品質,滿足客戶要求”為前提,堅守自己的崗位、技術上力求創(chuàng)新。

通過將近2個時間的磨練我覺得有幾個問題是需要改進:

1、產品所需的明細表有改動部分的一定要更新過來,最好先做個首樣事先確認清楚,因為無論是在制作首樣過程還是在生產產品時有些配件根本無法按照明細表來;

2、led倉庫數據由倉管員統(tǒng)一管理并錄入電腦,當天領的料及時扣除,電腦數據及時更新,別等到盤點時在來清點統(tǒng)計。

3、 車間作業(yè)并未使用到流水線工作,對于投光燈,墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

xx年已經開始,我也將會以一種全新態(tài)度去對待自己的工作,再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好。

第五篇 公司的生產計劃員2023年上半年工作總結 1800字

時間是不等人的,轉眼間,xx年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的!

作為一個公司的生產計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得的成效的!

在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產的進程,多與大家溝通,多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產上有更充足的時間來完成產品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

我們現(xiàn)在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好,使我們的計劃更協(xié)調,那樣就會有的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

敬愛的黨組織:我是項管q1341班的張xx,xx年12月3日,經過黨組織的批準,我實現(xiàn)了向往已久的愿望,成為一名光榮的中國共產黨預備黨員。光陰荏苒,不經意間半年就悄然流逝。...

xx年上半年,全市旅游工作在市委、市政府的正確領導下,在省、達州市旅游局的關心和幫助下,堅持以科學發(fā)展為指導,認真貫徹落實全省經濟工作會,省、達州市旅游工作會和市委工作會議精神,統(tǒng)籌安排,及早謀劃,扎實推進,有力地促進了全...

轉眼又是一個春節(jié),在充滿歡聲笑語的假期中,回首上一學期本班的點滴,仿佛一言難盡。兩個字概括——充實。 記得在本學期開學的時候,我們九個班委曾在開會的時候,敲定了本班這學期的目標,即“消滅”掛科,希望通過我們的努力達成這一心...

xx年上半年,我局工會在市總工會、市局工會和**林業(yè)局黨委的正確領導下,在局行政的大力支持下,根據年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求,深入基層摸實情,結合實際定措施,真情幫扶促和諧,全心全意抓民生,將扶貧幫困、扶貧...

(xx----xx學年度第一學期)本學期,我擔任二年級數學教學工作。二年級數學教學,重在初步培養(yǎng)學生的抽象、概括能力,分析、綜合能力,判斷、推理能力和思維的靈活性,敏捷性等,著眼于發(fā)展學生數學能力。

時光流逝,轉眼間這一學期即將過去?;厥走@一學期,天氣由寒風刺骨到春暖花開,學習狀態(tài)由放松到緊張。在這一學期中自己學到了很多東西,包括生活方面和學習方面。

開拓創(chuàng)新 狠抓落實xx年上半年,我行以總行年初工作會議精神為指導,秉承總行“xx人自己的銀行”、“建設新農村的銀行”的路線,依據本行實際,緊緊圍繞《xx支行十大工程項目》建設,統(tǒng)一部署,精細分工,在支行班子及全體員工的共同努力下...

時間轉瞬即逝,不知不覺間在我們淄博順和客運經營服務有限公司工作近三個月了,在此期間我得到了很多,也學習到了很多,豐富了自己,學會了感恩。。 首先我們科室的亮點。

第六篇 生產計劃員個人工作總結ppt 1050字

時間是不等人的,轉眼間,20xx年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的!

作為一個公司的生產計劃員,這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產的進程,多與大家溝通,多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產上有更充足的時間來完成產品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

我們現(xiàn)在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好,使我們的計劃更協(xié)調,那樣就會有更多的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

第七篇 銷售計劃員年底工作總結 750字

XX年即將過去,回顧這一年的銷售工作的經歷,在公司領導的支持和幫助下,在工作上取得了一些成績。

一、對于計劃員工作的思想認識。

在這段時間里,我在思想上嚴于律己,十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。我積極參與各類銷售業(yè)務的學習,努力提高自己的業(yè)務水平。服從單位的工作安排,積極配合,做好各項工作。

銷售工作的計劃員責任重大,他要根據每天的產量和市場行情有計劃的銷售我們的產品,對于買不到產品的客戶還要耐心解釋,以求得客戶的理解,要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務關系。

二、銷售計劃員的工作。

在這段時間的銷售工作的期間,為了把自己的業(yè)務水平提高,我堅持經常翻閱關于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務流程等相關文件和材料。每辦理一筆業(yè)務,就從中總結銷售工作的難點和問題,領悟其中的銷售藝術。還通過多聽、多看、多問,虛心的請教有經驗的業(yè)務員,學習他們的長處。

每天的早晨上班,在做業(yè)務之前,都要根據庫存情況,市場價格的特點和當天購買產品人數和數量的實際情況做好當天的銷售計劃。我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃,認真的做好每一筆業(yè)務,仔細填寫每一個表格。

銷售工作作為企業(yè)的窗口,自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還廣泛了解整個焦炭行業(yè)的產市場動態(tài),并且努力做好自己的本職工作。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善,這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在石化總廠領導的帶領下,在每一名員工的努力下,在新一年的工作中將會有新的突破,新的氣象!

第八篇 物料計劃員工作總結 1050字

20xx年xx月xx日到物資部任計劃員一職,主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑,并進行及時有效的溝通協(xié)調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上,結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上,只有對物資的分類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質量(技術)要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

工作初始,對業(yè)務流程、物資規(guī)格型號等都很陌生,在領導和同事的悉心指導下,對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,業(yè)務流程也從陌生到熟悉到熟練。

對原有的工作業(yè)務流程結合工作實際情況,進行了改進有效的提高了工作效率。

對計劃員崗位的基礎臺賬,進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小,金額多少,都要做到有規(guī)可循、有據可依。

根據公司提出的陽光采購計劃,協(xié)助部門領導制定采購方案,及物資計劃流程,物資采購流程,并建立了供應商管理臺賬,對供應商與公司的業(yè)務聯(lián)系更加緊密。

計劃員崗位對材料的`控制和有效利用對企業(yè)的經營效益有很大的影響,在企業(yè)物資辦公的今天,能利用信息現(xiàn)代化工具,根據自己所學的計算機知識,通過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用周期、進貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,控制物資成本,才能對物資供應的周期,及庫存的管理能進行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。

其次,自己在日常工作中,能做到服從領導安排,對本崗位的業(yè)務能及時完成,不拖拉,能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致,對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑;能及時了解市場,對供應商供應物資價格做到心中有數。

且在一段時間內身兼多職,卻從不言苦言累,經常加班加點做好本職工作,始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真細致的工作。

經過近三年的工作,崗位從電算員到計劃的調動,對物資供應的各個細節(jié)有了更加深刻的認識,從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加努力,對公司的工藝流程做到更深刻的認識,不斷通過專業(yè)方面的學習,充實自己,并付諸于實際工作中,在實際中檢驗和總結理論,對本崗位的工作做到精益求精,更好的為公司服務。

第九篇 銷售計劃員工作總結400字 700字

一、對于計劃員工作的思想認識。

在這段時間里,我在思想上嚴于律己,十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。

我積極參與各類銷售業(yè)務的學習,努力提高自己的業(yè)務水平。服從單位的工作安排,積極配合,做好各項工作。

銷售工作的計劃員責任重大,他要根據每天的產量和市場行情有計劃的銷售我們的產品,對于買不到產品的客戶還要耐心解釋,以求得客戶的理解,要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務關系。

二、銷售計劃員的工作。

在這段時間的銷售工作的期間,為了把自己的業(yè)務水平提高,我堅持經常翻閱關于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務流程等相關文件和材料。

每辦理一筆業(yè)務,就從中總結銷售工作的難點和問題,領悟其中的銷售藝術。還通過多聽、多看、多問,虛心的請教有經驗的業(yè)務員,學習他們的長處。

每天的早晨上班,在做業(yè)務之前,都要根據庫存情況,市場價格的特點和當天購買產品人數和數量的實際情況做好當天的銷售計劃。

我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃,認真的做好每一筆業(yè)務,仔細填寫每一個表格。

銷售工作作為企業(yè)的窗口,自己的言行也代表了企業(yè)的形象。

所以,我不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。

在高素質的基礎上加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還廣泛了解整個焦炭行業(yè)的產市場動態(tài),并且努力做好自己的本職工作。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善,這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在石化總廠領導的帶領下,在每一名員工的努力下,在新一年的工作中將會有新的突破,新的氣象

第十篇 會計劃員審計劃工作個人工作總結 1650字

個人工作總結

我于1996年參加工作,九七年十一月經縣職改領導小組評審取得“會計員”職稱,現(xiàn)工作于縣電力公司。這些年來,憑著敬業(yè)、務實、勤奮的精神,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,取得了較好成績,得到單位領導和同事的較高評價,現(xiàn)就多年的專業(yè)工作作如下總結。

一、解放思想,不斷提高理論水平

思路決定出路,解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業(yè),謀求干大事業(yè)、求大發(fā)展。工作中我自覺加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,注重用科學理論武裝自己的頭腦;堅持每天收看新聞聯(lián)播,了解時事;學習業(yè)務知識,提高服務的本領;學習先進典型,凈化自己的靈魂;學習貫徹黨的方針政策,規(guī)范自己的言行。并且給自己立下規(guī)矩:一要持之以恒,二要認真體會。做到學習、學習、再學習,達到真學、真懂、真信、真用。要通過廣泛涉獵、深入研究,使自己有一個真誠而清醒的政治頭腦,有較好的理論水平,成為一個思維開闊的新時期財會工作人員。

二、求真務實,認真履行工作職責

九六年畢業(yè)于財貿校,當年帶著所學的財務知識踏進縣審計事務所。然而,書本上的知識與實際工作所接觸的內容有很大的差異,而且審計工作是一項政策性強、業(yè)務精通的工作,必須熟練掌握好國家政策、法律法規(guī)。對工作和政策的不熟悉,讓我這一個剛踏入工作的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學習,向書本學習,通過一段時間的學習,我很快進入了角色,并能便能獨擋一面,成為領導的得力助手。由于在單位是最年輕的,面對大家都不愿的下鄉(xiāng)審計,我主動提出要求。如99年全縣開展教育附加費清查,上面要求要徹底深入群眾,為了把工作做好,我和教育局、紀委、財政局的同志一起爬山涉水,不辭辛勞地工作,在很短的時間內圓滿完成任務。

九九年七月,我調入縣電力公司監(jiān)審科,負責公司所轄企業(yè)的財務審計工作。十月份公司安排我到省審計局進行了為期三個月的業(yè)務學習,專門就<財務會計><中國審計學><經濟法><合同法>等多門課程進行學習,順利取得“審計上崗證”。到達新的單位,要適應新的環(huán)境和新的業(yè)務,我虛心向同事、領導請教,不恥下問,加之自己原有的工作經驗和為期三個月的學習,我很快進入角色。并隨同業(yè)務領導到公司所供電所進行財務檢查,摸清各個供電所的收支情況,對違規(guī)違法行為,做到實事求是,及時的匯報給領導,為公司加強內部管理,領導決策管理提供了祥實的資料。

為了將審計工作開展得更好,我把所學的新知識有效的運用到工作中,先后對所轄企業(yè)的生產經營情況,財務收支計劃,單位預算的執(zhí)行以及與財務有關的經濟活動、經濟責任、農網改造、移民資金,其它專項資金的使用,內部控制制度的健全等方面作了全面深入細致的調研,為公司加強和完善企業(yè)管理、建立和完善各項規(guī)章制度,確保各項工作有人負責,切實加強經濟核算,制定出臺內部審計監(jiān)督制度,充分發(fā)揮內部監(jiān)督和服務職能。提供了決策依據,真正起到“參謀助手”作用。

三、虛心進取,努力更新工作思路

從參加工作以來,我始終把學習放在首位。一是面對國內國際不斷變化和會計財務政策越來越不穩(wěn)定的新形勢,不斷加強國家產業(yè)政策、投資政策等政策的學習和思考;二是切實加強最新企業(yè)會計制度、經濟法規(guī)等知識的學習。三是努力加強市場經濟理論,管理科學等相關知識學習,并利用時間深入基層調查研究,虛心聽取基層意見。四是積極參加學歷培訓。為了更好的適應發(fā)展,我參加了財務管理班學習,更進一步系統(tǒng)的學習了財務知識,二00三年以優(yōu)異的成績獲得了大專畢業(yè)證書。二00五年參加了會計電算化初級知識培訓,圓滿完成規(guī)定的教學內容。通過一次次的學習,不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識,使自己對財務工作有了更準確的把握。

總之,這些年來,在審計工作上,雖然沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績,但一直都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、堂堂正正的工作,切實履行了“經濟衛(wèi)士”和公司“賢內助”的職責。當然,以前的成績只能代表過去,在以后的工作中,我將一如繼往的工作,揚長避

計劃員工作總結十篇

我于20**年*月來***物資供應部工作,經過在電算員崗位上近一年的工作與學習,自身的專業(yè)素質和業(yè)務能力有了很大的提高,并于20xx年7月取得經濟員職稱。在之后近兩年的時間里,又通過自己不懈的努力,對自身存在的缺點與不足有了長足的進步。現(xiàn)將自己近期的工作做如下總結:20**年3月到物資部任計劃員一職,主要負責公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑,并進行及時有效的溝通協(xié)調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上,結合以前對公司材料的出入庫
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