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公司xx年度工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):73

公司xx年度工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃

第一篇 公司xx年度工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃 5000字

公司xx年度工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃

第一部分:xx年工作的簡(jiǎn)要回顧 xx年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難,較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 xx年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況:

1、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)x% ;

2、銷(xiāo)售收入計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)x% ;

3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)新增訂貨x萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)23% ;

4、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)x% ;

5、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)回收貨款x元,較上年增長(zhǎng)x% ;

6、員工年人均收入x萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)x% 。

xx年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn):

一、 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理 為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,xx年公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,年初以來(lái)成立了銷(xiāo)售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,建立了公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營(yíng)銷(xiāo)分公司下屬的技術(shù)開(kāi)發(fā)科,為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門(mén)的工作程序,如財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、采購(gòu)合同評(píng)審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、 加強(qiáng)員工培訓(xùn),加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重 員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓(xùn)工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿(mǎn)意率達(dá)到99%。通過(guò)培訓(xùn),制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

三、 全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值 為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會(huì)授權(quán)下,積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)各相關(guān)部門(mén)及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,xxxxxx有限公司成功購(gòu)買(mǎi)了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)買(mǎi)開(kāi)發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。公司從九月底開(kāi)始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個(gè)月時(shí)間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓寬融資渠道 為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷(xiāo)售合同的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題,積極拓寬融資渠道,先后與xx銀行xx支行,xx銀行xx分行等接觸,公司于9月份在xx銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。

五、 成立銷(xiāo)售分公司,加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作,拓展市場(chǎng),多簽一手合同,公司將原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)部組建為銷(xiāo)售分公司。并且制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員薪資考核辦法》,促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作主動(dòng)性、積極性,為打開(kāi)銷(xiāo)售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在xxxx和xxxxxxxx地區(qū)成立了客戶(hù)服務(wù)部,不但擴(kuò)寬了信息渠道,而且提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。拉近了我公司與客戶(hù)、市場(chǎng)的距離。

六、 加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施 xx年,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難關(guān),我們?cè)谏a(chǎn)組織中,對(duì)內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽(yù),用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及xxxx機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,受到了梁老板及用戶(hù)的高度贊揚(yáng)。

七、 加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識(shí)過(guò)去的一年里技術(shù)部門(mén)在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上:完成了φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作;改造了xxxx集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī),將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承;轉(zhuǎn)化xxxxxxxx有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上:編制了xxxxxx公司xx臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷(xiāo)機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。為了提高全公司質(zhì)量意識(shí),保證公司通過(guò)xx認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開(kāi)展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn),使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過(guò)了xx認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

八、 發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用,增強(qiáng)員工凝聚力 xx年年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過(guò)一系列活動(dòng)和措施,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開(kāi)展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng),寓教于樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng),凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門(mén)要求,針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況,今年“

七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開(kāi)展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng),全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,

有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問(wèn)等活動(dòng),讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)xxx和xxx的“愛(ài)心捐款活動(dòng)”,在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻(xiàn)了愛(ài)心,兩次捐款總額共計(jì)14,535.00元。 今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國(guó)度假旅游,在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響,在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的看到存在的問(wèn)題。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;

二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;

三、技術(shù)工人的老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,一線后備力量短缺;

四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。這些問(wèn)題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。 第二部分:xx年年的工作計(jì)劃 xx年年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高贏利水平,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

二oo七年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

1、利 潤(rùn): x萬(wàn)元;

2、工 業(yè) 總 產(chǎn) 值: x萬(wàn)元;

3、銷(xiāo)售 訂 貨 額: x萬(wàn)元;

4、回 收 貨 款: x萬(wàn)元;

5、銷(xiāo) 售 收 入: x萬(wàn)元;

6、員工年人均收入: x萬(wàn)元。 xx年年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作

一、 確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作 公司對(duì)各部門(mén)實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策,在公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定的前提下,各部指標(biāo)分解落實(shí),部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。

1、工程部計(jì)劃指標(biāo): 工業(yè)總產(chǎn)值:x萬(wàn)元; 回收貨款:x萬(wàn)元; 銷(xiāo)售收入:x萬(wàn)元; 利 潤(rùn):x萬(wàn)元。

2、銷(xiāo)售分公司計(jì)劃指標(biāo): 新增定貨額:x萬(wàn)元; 回收貨款: x萬(wàn)元; 銷(xiāo)售費(fèi)用: x萬(wàn)元。

3、制造部計(jì)劃指標(biāo): 工業(yè)總產(chǎn)值: x萬(wàn)元; 百元產(chǎn)值成本: x元。

4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數(shù) 工程部經(jīng)理年薪x萬(wàn)元; 銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪x萬(wàn)元; 制造部經(jīng)理年薪x萬(wàn)元; 各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、 強(qiáng)化計(jì)劃管理 ,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

三、 進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度,開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售工作新局面

1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。繼續(xù)利用xx的信譽(yù)和名望,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì),主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè), 鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部,重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎(chǔ)上,二oo六年力爭(zhēng)再增加1~2個(gè)客戶(hù)服務(wù)部,增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。

4、盯緊“xx”這塊市場(chǎng),發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì),把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成xxxx的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與xx外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取多定貨。

四、 強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保銷(xiāo)售合同履約率,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn) 公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

1、提高“市場(chǎng)”和“用戶(hù)”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2、力爭(zhēng)添置2~3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備,滿(mǎn)足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。

3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中,又能承受一定資金壓力的長(zhǎng)期合作伙伴,來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4、采取相應(yīng)措施,降低采購(gòu)成本,在同比采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上,xx年年要降低采購(gòu)成本300萬(wàn)元。

五、 做好財(cái)務(wù)管理工作,降低成本和費(fèi)用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。

1、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),要切實(shí)做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。xx年年要力爭(zhēng)節(jié)約成本費(fèi)用x萬(wàn)元。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭(zhēng)取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。

六、 切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭(zhēng)在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

4、加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

七、 做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計(jì)劃在xx年年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3~4人、探傷員1人(兼職)。

2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

八、 做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本 公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。

xx年年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng),以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,使客戶(hù)認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,調(diào)動(dòng)各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難,免除后顧之憂(yōu),提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。 新的一年已經(jīng)向我們走來(lái),我們要搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司xx年年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

第二篇 公司財(cái)務(wù)審計(jì)2023年度工作總結(jié) 3300字

時(shí)光過(guò)的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說(shuō),在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧

(一)財(cái)務(wù)方面的工作

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司2024年及2024年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的2024年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好2024年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免2024年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及2024年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(二)審計(jì)方面的工作

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為2024年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。

(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多,內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國(guó)家審計(jì)

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門(mén)2024年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

二、存在的問(wèn)題

xx年,我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、是需要加大制度建設(shè)的力度;

2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;

3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

4、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問(wèn)題:財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

第三篇 服裝公司年度總結(jié)1000字 1300字

回顧過(guò)去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我在董事長(zhǎng)的安排下積極配合綜合辦,生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行人員招聘,做同事的思想穩(wěn)定工作,同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作,并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)工作。

在20xx年5月為了迎接《河南省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場(chǎng)核查》工作,在公司王總的帶領(lǐng)下,做了大量的準(zhǔn)備工作,整理資料,認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等,終于于2024年11月13日以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得了aa級(jí)信用企業(yè)。接著為申報(bào)《河南省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作,同時(shí)利用此次機(jī)會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題,以前面,輔料庫(kù)長(zhǎng)期以來(lái)只記流水賬,面,輔料入庫(kù)和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭(zhēng)議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將2024年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

總之,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2024年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)。

第四篇 保險(xiǎn)公司個(gè)人年度工作總結(jié)2023 750字

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間xxx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來(lái)說(shuō),

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將xxx年工作結(jié)如下:

1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。

今年2月份我步入到xx保險(xiǎn)公司,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來(lái)說(shuō),主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來(lái)將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)文件,乃至每一個(gè)字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

做為自身來(lái)說(shuō),除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),提高了辦事效率。

3、在工作中存在的問(wèn)題。

在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對(duì)千頭萬(wàn)緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方法,缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。

我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,xx保險(xiǎn)公司會(huì)做的更大、更強(qiáng)、更輝煌!

第五篇 保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)900字 1300字

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)900字

曾經(jīng)和多數(shù)人一樣對(duì)保險(xiǎn)很不認(rèn)可,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員更是厭惡至極。也曾認(rèn)為從事保險(xiǎn)工作是極其低級(jí),極其沒(méi)有地位的。可是直到那一刻,進(jìn)入中國(guó)人壽晉城分公司營(yíng)銷(xiāo)七部的那一刻,我的看法完全改變了。

我曾做過(guò)服務(wù)生,曾做過(guò)非常令人尊敬的人民教師,也曾從事過(guò)極其令人尊重而且羨慕的記者工作,還曾投資做過(guò)生意,這些工作雖然苦,雖然累,但的確得到過(guò)很多人的認(rèn)可和尊重,曾經(jīng)的贊美和掌聲此刻還記憶猶新,可是今天的我會(huì)有幾個(gè)人能記起呢?我的學(xué)生記得我嗎?在大街上偶見(jiàn)后是否會(huì)尊稱(chēng)我一聲老師呢?雖然他們?cè)谖业囊龑?dǎo)下得到了進(jìn)步,我曾采訪過(guò)的人,見(jiàn)了面是否會(huì)認(rèn)出我?雖然他們也曾非常恭維的給我敬酒,他們的風(fēng)采也曾在我的筆下表現(xiàn)的那樣淋漓盡致。可是我得到了什么呢?我曾經(jīng)好長(zhǎng)一段時(shí)間在思考這個(gè)問(wèn)題。我很敬業(yè),很努力,也曾天真的認(rèn)為,是金子總會(huì)發(fā)光,可是我的努力拼搏,到底得到了什么呢?

殘酷的現(xiàn)實(shí)生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過(guò)且過(guò),極其消極,曾經(jīng)以為生活就這樣了,雖然我還很年輕??墒钱?dāng)我踏進(jìn)中國(guó)人壽晉城分公司營(yíng)銷(xiāo)七一部的那一霎那,我的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化,那里的伙伴大多數(shù)已經(jīng)邁入中年,可是他們對(duì)生活充滿(mǎn)激情,對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷學(xué)習(xí),他們相互激勵(lì)。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸動(dòng)了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。

沖著那份激情,我進(jìn)入了保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè),才對(duì)保險(xiǎn)有了新的認(rèn)識(shí),保險(xiǎn)是什么?保險(xiǎn)是用今天的錢(qián)籌劃明天的生活。我們都知道,未來(lái)充滿(mǎn)著變數(shù),沒(méi)有人能準(zhǔn)確預(yù)知自己將來(lái)會(huì)發(fā)生什么。有些人一覺(jué)醒來(lái)便一貧如洗,有些人一出家門(mén)就生離死別。往往這樣一些意外就能使一個(gè)原本幸福的家庭或一個(gè)原本興旺的企業(yè)陷入困頓之中。中國(guó)有句古話(huà):“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)”,而保險(xiǎn)就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來(lái)可能發(fā)生質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的有力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動(dòng)的困擾。

保險(xiǎn)是用小錢(qián)換大錢(qián)。保險(xiǎn)就像一個(gè)蓄水池,在平時(shí)投保人一起進(jìn)行點(diǎn)滴積累,一旦誰(shuí)需要時(shí)就可以直接去用,并且去用的量是其投入量的數(shù)百倍、數(shù)千倍,甚至數(shù)萬(wàn)倍。當(dāng)然,在保險(xiǎn)集合體中的每個(gè)保險(xiǎn)人雖然都只付了一定的保險(xiǎn)費(fèi),但只有遭遇保險(xiǎn)事故的被保險(xiǎn)人才有可能獲得保險(xiǎn)賠償。這恰恰說(shuō)明了保險(xiǎn)的互助性質(zhì)?!耙环接须y,八方支援”。這樣,如果其中有個(gè)被保險(xiǎn)人遭遇不幸,就可以借助眾人的力量避免或減小損失了。

保險(xiǎn)是“仁愛(ài)”的化身,是“責(zé)任”的體現(xiàn),是“尊嚴(yán)”的延伸。保險(xiǎn)不僅僅能提供一種物質(zhì)補(bǔ)償,更重要的是,它還能折射出人與人之間的和諧關(guān)系。為家人購(gòu)置保險(xiǎn)是對(duì)親人的愛(ài),為員工購(gòu)置保險(xiǎn)是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,為自己購(gòu)置保險(xiǎn)則是自我尊嚴(yán)的延伸。

人壽保險(xiǎn)是那么偉大!它可以讓愛(ài)心永續(xù)!做什么工作都是做,但不是每一份工作都能讓我感覺(jué)到有意義。傳播愛(ài)心,落實(shí)責(zé)任,倡議互助,我為人人,人人為我,大家?guī)椭蠹摇@不正是我們這個(gè)國(guó)家、這個(gè)社會(huì)所需要的嗎?作為一個(gè)保險(xiǎn)代理人,作為一個(gè)普普通通的人,背負(fù)著如此大的使命,身負(fù)著如此大的責(zé)任,是多么值得驕傲和自豪??!所以我慶幸選擇了保險(xiǎn)行業(yè),我將讓我的生命價(jià)值在這個(gè)行業(yè)中得到體現(xiàn)。

第六篇 2023年公司高管年度總結(jié) 900字

20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去一年的工作,感慨萬(wàn)千。在這一年里,部門(mén)工作既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動(dòng),大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。

一、工作總結(jié)

1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間,加班要求,辦公室紀(jì)律,辦公室值班制度。編制了營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話(huà)的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。*部門(mén)飲用水的計(jì)劃和控制。車(chē)輛使用規(guī)定,規(guī)范用車(chē)程序。建立報(bào)表制度。*公司會(huì)議制度:部門(mén)經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì),并一直堅(jiān)持下來(lái)。*部門(mén)人事權(quán)力的劃分:入職和離職的審批程序,并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。*宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,鎖等。安排專(zhuān)人打掃清潔。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。*保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范,并及時(shí)培訓(xùn)。*入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。*工資異動(dòng)表格的完善。*編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門(mén)職責(zé),工作流程等。擬定了公司薪酬體系,績(jī)效考核方案*部門(mén)崗位清查及《用人申請(qǐng)表》,食堂費(fèi)用的管理表格化。

2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調(diào)整,不斷加強(qiáng)管理。*新招聘了200名生產(chǎn)車(chē)間的工人,特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),*新招聘了3名工程師,兩名部門(mén)主管,兩名部門(mén)經(jīng)理,不斷加強(qiáng)管理。

3增強(qiáng)部門(mén)責(zé)任感,加大執(zhí)行力度。*安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門(mén)計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。*安排保安對(duì)員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅(jiān)持執(zhí)行公司制度,時(shí)刻以公司利益為重。

4豐富員工的文化生活:*開(kāi)放娛樂(lè)室,裝置高音喇叭。*出黑板報(bào)。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。

5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開(kāi)通。

6員工關(guān)系的建立*深入車(chē)間和其他部門(mén),了解員工目前的需要,取得他們的信任。

7與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通*經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況,與部門(mén)經(jīng)理保持良好的關(guān)系,得到了他們的支持。

第七篇 公司人力資源部年度工作總結(jié) 3950字

2024年是自己在人力資源奠定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的一年,自己2024年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃,切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù),在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作,主要開(kāi)展以下工作:

一、招聘工作:積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。2024年2-12月招聘入職94人。

招聘的成果:1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,1000余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,2024年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開(kāi)年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)外人力資源成本上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。2024年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:2024年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)渠道,增進(jìn)新的渠道。2024年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外,積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。

a) 針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面,以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果,也是最常用辦法;

b) 針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類(lèi)型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,取得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好基礎(chǔ)。2024年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c) 針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。2024年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問(wèn)題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題,是牽扯到許多問(wèn)題的最終結(jié)果。

(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

二、培訓(xùn)工作:

2024年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開(kāi)展注入活力。2024年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。2024年培訓(xùn)60余次。2024年培訓(xùn)方面主要開(kāi)展以下工作:

(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排

(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3) 中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次,開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專(zhuān)題講座,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定效果。

(5) 對(duì)外合作方面:積極調(diào)研了3家對(duì)外戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展公司,2024年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大emba、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),取得一定效果與進(jìn)展。

(6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

培訓(xùn)存在的問(wèn)題:

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問(wèn)卷下發(fā),未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面:

2024年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問(wèn)題:1.核算不及時(shí),有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多,在流程上規(guī)范,及時(shí)規(guī)范各部門(mén)上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯(cuò)少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

社保管理工作方面:

一)主要針對(duì)社保主要是年審工作,在年審過(guò)程中實(shí)現(xiàn)順利通過(guò), 11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程,從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷(xiāo)、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專(zhuān)管員,基本流程已經(jīng)上手。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護(hù)等。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問(wèn)題:1.2023新的社保法頒布,新的政策出臺(tái),將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào),為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

2.針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。

四、個(gè)人成長(zhǎng)方面:

個(gè)人2024年主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

1.2024年招聘工作有點(diǎn)難,都想去放棄,但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺(tái)。2024年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。

3.人力資源部門(mén)接觸的人不較多,自己在2024年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4. 加入西安人力資源俱樂(lè)部,及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界,擴(kuò)充了自己的hr知識(shí),結(jié)識(shí)了hr同行。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

五、對(duì)于公司的人力資源建議:

1. 中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段,挑戰(zhàn)首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識(shí),但是還沒(méi)有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,對(duì)人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入,這將是對(duì)于企業(yè)未來(lái)的投資。

3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。

第八篇 公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)串詞 5800字

主持人分布:開(kāi)場(chǎng)部分——李寶剛

述職面對(duì)面——?jiǎng)?/p>

頒獎(jiǎng)儀式——趙剛、康凱

聯(lián)歡會(huì)——趙剛、康凱、石迪、李晶

游戲與抽獎(jiǎng)——李健、襲佳

時(shí)間節(jié)點(diǎn)

內(nèi)容

串詞

pm15:30

開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)

李寶剛:尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工,大家下午好!時(shí)間如流水,一年的時(shí)光就這樣悄悄地溜走,是如此的匆忙?;仡?0xx年,沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)取得的成績(jī)是可喜可賀的。我們的鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年銷(xiāo)售,當(dāng)年入住的佳績(jī)。雖然以中小戶(hù)型為主,但銷(xiāo)售額卻達(dá)到了13.7億元,入伙的客戶(hù)近2600余組,這些都離不開(kāi)在座各位同仁的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的英明。在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來(lái)的努力。新年伊始,面對(duì)已經(jīng)逝去的20xx,讓我們回顧它,讓我們總結(jié)它,讓我們記住它!今天我們要用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來(lái)迎接嶄新的20xx!

pm15:32

李寶剛:下面有請(qǐng)我們的會(huì)場(chǎng)司儀劉楊先生來(lái)為我們主持下一個(gè)環(huán)節(jié),有請(qǐng)!

pm15:33

各部門(mén)述職

劉楊:大家下午15點(diǎn)鐘好!我是劉楊,今天很高興,我將要代表大家來(lái)采訪一下我們公司的幾位高管,為大家揭秘一下他們工作與生活中的小秘密,有請(qǐng)幾位領(lǐng)導(dǎo)。

(采訪營(yíng)銷(xiāo)部副總蘇蕭龍)

劉楊:蘇總是河南人吧?我可知道河南人都愛(ài)吃面,還有古都開(kāi)封、洛陽(yáng),今兒散場(chǎng)大家都別走啊,我請(qǐng)大家去河南旅游,蘇總掏錢(qián)??!

1.劉楊:呵呵,我們東北人那可是賊拉的好客的,隨時(shí)都?xì)g迎你的親朋好友來(lái)串門(mén),蘇總來(lái)到鐵西萬(wàn)達(dá)這個(gè)大家庭三個(gè)多月了吧,我十分的想知道你為啥來(lái)到我們的項(xiàng)目公司?這是為什么呢?這究竟是為什么呢?

2.劉楊:哈哈,看來(lái)我們更具吸引力呢,那您工作的三個(gè)多月來(lái)想必對(duì)鐵西萬(wàn)達(dá)也有了相當(dāng)?shù)牧私?,這營(yíng)銷(xiāo)一年當(dāng)中,您印象最深刻的是什么事呢?

3.劉楊:看來(lái)我們蘇總真是一心工作哪,那您告訴我鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有多少套房子?

劉楊:看來(lái)這個(gè)問(wèn)題還是難不住我們精明的蘇總,那再請(qǐng)你告訴我們,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有多少扇窗戶(hù)?(遲疑間隙)沒(méi)事兒,您大點(diǎn)聲說(shuō),不費(fèi)電!

4.劉楊:您來(lái)到沈陽(yáng)工作這么長(zhǎng)時(shí)間,老婆孩子沒(méi)帶來(lái)吧!你就不想?。?/p>

劉楊:我突然想到一首歌送給你《寂寞難耐》,(主持人唱……)希望我們的蘇總早一天把老婆孩子接過(guò)來(lái),也來(lái)感受一下我們東北人嗷嗷的熱情。

(采訪工程部副總趙善亮)

1.劉楊:趙總,您來(lái)萬(wàn)達(dá)工作多少年了?

2.劉楊:呵呵,可以說(shuō)您是老萬(wàn)達(dá)人了,基層十年,中層十年,被評(píng)為全公司最熟悉的面孔,新老板來(lái)了都跟您這兒打聽(tīng)公司內(nèi)幕,呵呵……您工作了這么多年接受了多少個(gè)項(xiàng)目?

3.劉楊:在我們眼里,您是位經(jīng)驗(yàn)豐富,工作非常敬業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo),您主管的部門(mén)也是整個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)中的重中之重,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)不僅僅是要通過(guò)竣工驗(yàn)收,而且更要通過(guò)建造一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的工程來(lái)樹(shù)立集團(tuán)百年品牌形象。在鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目上您是如何把控的呢?

4.劉楊:那是不是說(shuō)您這輩子通往成功的路,總是在施工中?開(kāi)個(gè)玩笑。我聽(tīng)說(shuō)在工程施工最緊張的時(shí)候,您的夫人因?yàn)殛@尾炎住院手術(shù),因?yàn)楣ぷ鞯男枰鷽](méi)能好好的陪在夫人身邊,您的夫人是否對(duì)您有意見(jiàn)?

5.劉楊:我們很多萬(wàn)達(dá)人因?yàn)楣ぷ鞯男枰艞壛吮緫?yīng)該和家人團(tuán)聚的時(shí)間,我想趙總也是其中一員,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

劉楊:看來(lái)趙總您退休之后要好好陪嫂子安享晚年,彌補(bǔ)一下多年來(lái)的遺憾。

(設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部副總李寶剛)

1.劉楊:歡迎我們的李總,呵呵,年輕有為,英俊帥氣,真是迷倒眾生!這小伙子長(zhǎng)得,把臉擋上跟個(gè)演員似的……言歸正傳,大家都知道我們鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度是非常的緊張的,而您所帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)打的是頭炮,所有的工作都要在設(shè)計(jì)施工圖紙的基礎(chǔ)上一項(xiàng)項(xiàng)的展開(kāi),工作量是那是相當(dāng)?shù)拇罅?,但我看您的部門(mén)也把工作做得非常的好,我想這其中的奧秘大家也能猜到一二吧,這真是帥哥會(huì)武術(shù),神仙都擋不住啊。您說(shuō)是不?給我們講講吧?

2.劉楊:李總,我們來(lái)個(gè)智力搶答怎么樣?我先問(wèn)啊,你回答。一年多少天?

劉楊:一天多少小時(shí)?

劉楊:一年多少小時(shí)?

劉楊:看來(lái)這個(gè)乘法的計(jì)算量還是挺大的,8760個(gè)小時(shí),我知道設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部的工作量和壓力是非常的大啊,經(jīng)常是加班到最晚,累計(jì)加班的最多,您計(jì)算過(guò)這一年加班的小時(shí)數(shù)嗎?

3.劉楊:那您經(jīng)常把單位當(dāng)家,就不怕老婆罰你跪搓衣板嗎?

劉楊:要是你老婆不理你了,我教你一招,這樣說(shuō):“白云,黑土向你道歉,請(qǐng)你 睜開(kāi)眼看我多可憐,今天的你我是否還能重復(fù)昨天的故事,我這張舊船票是否還能登上你那艘破船!”

4.劉楊:我知道我們李總家里有個(gè)很beautiful的女兒,聽(tīng)說(shuō)都把男生打哭了,鬧的經(jīng)常被老師喊家長(zhǎng),俗話(huà)說(shuō)虎父無(wú)犬女,我看您上學(xué)的時(shí)候也經(jīng)常打架吧?而且我聽(tīng)說(shuō)您只給您的女兒開(kāi)過(guò)一次家長(zhǎng)會(huì)?

劉楊:恩恩,我看孩子永遠(yuǎn)是自己的好,莊稼永遠(yuǎn)是別人的棒!

(財(cái)務(wù)部副總秦飛)

1.劉楊:歡迎我們的秦總,我們的秦總年齡不大,咋看起來(lái)這么老呢?萬(wàn)達(dá)可不能把您累著,掉下來(lái)的汗珠那可都是純金的啊,您說(shuō)是不?

2.劉楊:您是去年年末剛剛來(lái)到沈陽(yáng)公司的,感覺(jué)沈陽(yáng)咋樣?沈陽(yáng)人是不嗷嗷的講究,嗷嗷的熱情?

3.劉楊:我們知道,鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的入伙指標(biāo)任務(wù)是非常的重,作為主管財(cái)務(wù)的副總,方方面面,事無(wú)巨細(xì),您能談一下在這一年里,我們的工作遇到了多少困難?又是如何迎刃而解的?

4.劉楊:您這一年來(lái),從南昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都,又從成都轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽(yáng),走了大半個(gè)中國(guó)啊,您這是專(zhuān)走別人的路,讓別人無(wú)路可走??!三個(gè)城市的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也都非常的出色,你這年終獎(jiǎng)金的老多了吧,趕明兒買(mǎi)50輛奧迪(大喘氣)他弟弟--奧拓!用鐵絲鏢起來(lái),開(kāi)起來(lái)跟火車(chē)一樣!哈哈,您看我這建議咋樣?

(成本控制部副總趙國(guó)贏)

1.劉楊:下面我給大家介紹一人物啊!誰(shuí)要不認(rèn)識(shí)他,誰(shuí)就沒(méi)吃過(guò)豬肉。他就是我們?nèi)f達(dá)獨(dú)一無(wú)二!也是至今唯一一位從普通員工晉升到副經(jīng)理,再到經(jīng)理,再到公司副總的人——趙國(guó)贏,趙總。今天你必須給我們傳授一下這迅速晉升的獨(dú)家秘笈。

2.劉楊:人都說(shuō)天使之所以會(huì)飛,是因?yàn)樗齻儼炎约嚎吹煤茌p,我要說(shuō)趙總之所以武功這么高,也是把自己看的也很輕。我們知道您是主管成本控制的部門(mén),這個(gè)部門(mén)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常的重要啊,成本控制不好,就容易造成預(yù)算超支,預(yù)算一超支嚴(yán)重的化會(huì)造成資金鏈斷裂,后果非常的嚴(yán)重啊,我覺(jué)得您在花錢(qián)的路上就是狂奔的蝸牛,再爬他也爬不快,你說(shuō)是不?

3.劉楊:不愧是我們?nèi)f達(dá)成本控制的好當(dāng)家,我們也知道您這一年的工作任務(wù)除了要控制好成本之外,還有其他很多重要的工作,審計(jì),結(jié)算,招投標(biāo),集團(tuán)股票上市的前期準(zhǔn)備工作,每一項(xiàng)都馬虎不得,管那么多事兒,真是比鐵臂阿童木還厲害啊?

4.劉楊:趙總我聞到您今天身上噴了古龍水,(等趙總笑的時(shí)候)但我還是能隱約聞到一股便宜的味兒,呵呵。

pm16:00

宣讀獲獎(jiǎng)名單

趙剛:過(guò)去的一年,在同事們的共同努力下,我們?nèi)〉昧朔浅A钊蓑湴恋某煽?jī)。尤其在開(kāi)年,金融危機(jī)并未完全退去的情況下,公司業(yè)績(jī)始終排在行業(yè)前列。這與我們的辛勤努力是息息相關(guān)的。這樣的成績(jī)離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的密切配合,更離不開(kāi)公司所有團(tuán)隊(duì)的努力和付出。

康凱:為了感謝和表彰他們過(guò)去一年對(duì)公司的貢獻(xiàn),公司設(shè)立了幾個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),下面有請(qǐng)我們的李總宣讀獲獎(jiǎng)部門(mén)名單及優(yōu)秀員工名單,掌聲歡迎。

pm16:05

頒獎(jiǎng)儀式

趙剛:下面有請(qǐng)××*為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)!

pm16:15

獲獎(jiǎng)代表發(fā)言

康凱:這些優(yōu)秀員工真是我們?nèi)f達(dá)的驕傲,下面歡迎我們的獲獎(jiǎng)代表發(fā)言!有請(qǐng)!

總經(jīng)理年度工作報(bào)告

趙剛:下面有請(qǐng)我們最最敬愛(ài)的韓勇總經(jīng)理做年終工作報(bào)告。

頒發(fā)禮物

康凱:謝謝韓總精彩的年度報(bào)告,下面有請(qǐng)韓總為各部門(mén)頒發(fā)非常獨(dú)特的新年禮物!

pm17:00

聯(lián)歡會(huì)

(康凱、趙剛、石迪、李晶)

康凱:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

趙剛:親愛(ài)的萬(wàn)達(dá)員工們

合:大家下午好

康凱:新的鐘聲 、新的一年

趙剛:新的祝福 、新的期待

康凱:20xx年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠(yuǎn)去了

趙剛:20xx年的鐘聲即將敲響

康凱:回首往事,我們滿(mǎn)懷豪情

趙剛:展望未來(lái),我們重任在肩

康凱:為了點(diǎn)燃一個(gè)斑斕的萬(wàn)達(dá)夢(mèng),讓我們共同撥亮新年的燭光

趙剛:讓燭光如故,夢(mèng)想永恒

康凱:一千個(gè)祝福,祝福里有我的萬(wàn)語(yǔ)千言

趙剛:一萬(wàn)個(gè)祈禱,祈禱里是我晶瑩的杯盞

康凱:爆竹聲聲辭舊歲,載歌載舞賀新年

趙剛:在這美好的一天,我們歡聚一堂

康凱:祝大家春臨家門(mén),春光滿(mǎn)面

趙剛:愿萬(wàn)達(dá)春意盎然,春色滿(mǎn)園。

合:一年更比一年好

康凱:在此我們要向所有在萬(wàn)達(dá)辛勤工作

趙剛:向所有關(guān)心和支持萬(wàn)達(dá)發(fā)展的工作人員

合:致以新年最崇高的問(wèn)候

康凱:親愛(ài)的各位萬(wàn)達(dá)同仁,我們精彩聯(lián)歡就要拉開(kāi)它神秘的帷幕了,

趙剛:不要保留,把你的熱情全部奉獻(xiàn)吧,讓我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)聲中將萬(wàn)達(dá)人的智慧、才藝、團(tuán)結(jié)合作的精神在此終極展現(xiàn)!

合:文藝表演正式開(kāi)始

《好運(yùn)來(lái)》

康凱:今天高興嗎?最想看啥節(jié)目?

趙剛:當(dāng)然是精彩了

康凱:好!這開(kāi)場(chǎng)我們就先給大家上個(gè)有氣勢(shì)的!有請(qǐng)各部門(mén)的美女、帥哥來(lái)一場(chǎng)熱情洋溢,紅紅火火的舞蹈大餐《好運(yùn)來(lái)》

《春天花會(huì)開(kāi)》

康凱:大家是不是看呆了啊 ?還沒(méi)回過(guò)神?

趙剛:呵呵,她們的美登峰造極啊,她們的舞姿曼妙唯美啊,她們……

康凱:你就不要在這抒發(fā)情感了,我告訴你,下一個(gè)節(jié)目更精彩,那用的武器都是重量級(jí)的家伙,那絕對(duì)剛剛的!歡迎營(yíng)銷(xiāo)二部的同事給我吹拉彈唱一宿,啊,不是不是,是一曲《春天花會(huì)開(kāi)》。

《新編忠字舞》

康凱: 敬愛(ài)的毛主席……我們有多少知心的話(huà)兒要對(duì)您講,我們有多少熱情的歌兒要對(duì)您唱!

趙剛:你這是要唱什么?。?/p>

康凱:讓你見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)我們新編的忠字舞!有請(qǐng)我們開(kāi)發(fā)規(guī)劃部的同事們!

《喜兒與黃世仁》

李晶:怎么樣,這具有時(shí)代特征的舞蹈好看吧?

石迪:改革開(kāi)放都三十年啦,你還想我一夜回到解放前啊?!

李晶:誒!你說(shuō)對(duì)了!今天我就請(qǐng)你看看《喜兒與黃世仁》的表演!還是地產(chǎn)版的呢!熱烈歡迎我們摳門(mén)的成本部同事們!

《nobody》

康凱:大家說(shuō)節(jié)目好不好看(觀眾說(shuō):“好看”)好看吶?好看我就換!呵呵,下面請(qǐng)大家跟隨音樂(lè)的熱浪,一起舞動(dòng)青春的節(jié)拍!請(qǐng)欣賞由銷(xiāo)售二部選送的舞蹈《nobody》。

《快樂(lè)的辦公室生活》

李晶:我問(wèn)個(gè)問(wèn)題?

石迪:說(shuō),客氣啥。

李晶:你整日和誰(shuí)相處的時(shí)間長(zhǎng)?

石迪:不要迷戀哥,哥只是個(gè)傳說(shuō)!(瀟灑狀)呵呵,當(dāng)然和我老婆了

李晶:那其次呢?

石迪: (思考狀……)

李晶:辦公室嘛!

石迪:辦公室也不是人啊,怎么能用誰(shuí)這個(gè)字呢!你到底想和我說(shuō)啥??!

李晶:我想請(qǐng)你看段雙簧。

石迪:看雙簧就看唄,兜這么大個(gè)圈子干嘛??!

李晶: (神秘狀……)雙簧的名字叫《快樂(lè)的辦公室生活》

《黃?!?/p>

康凱:我們營(yíng)銷(xiāo)一部平時(shí)就很有耳福,能夠聽(tīng)到楊玲演奏的鋼琴曲,今天我們銷(xiāo)售一部的才女楊玲也要為在座的大家演奏一首,請(qǐng)聽(tīng)《黃海》

《雷人舞蹈》

康凱:非常感謝楊玲的鋼琴曲,你知道我們今年最石迪:經(jīng)典的賀歲大片是什么嗎?

康凱:我是電影迷?最經(jīng)典的當(dāng)屬《阿凡達(dá)》了

石迪:非也,非也,告訴你吧,今年我們最期待的經(jīng)典賀歲片那是銷(xiāo)售二部自編自導(dǎo)自演的《雷人舞蹈》!紳士跳霹靂,帥哥變千手觀音!保準(zhǔn)你沒(méi)見(jiàn)過(guò)!

康凱:讓我們用最熱烈的掌聲、笑聲、歡呼聲來(lái)歡迎他們的出場(chǎng)!

《西游記歪傳》

石迪:媽啊,這舞蹈也忒雷人了

康凱:瞧瞧你這出息,就這么點(diǎn)見(jiàn)識(shí),我讓你看個(gè)更雷人的節(jié)目!

石迪:啥啊?

康凱:花心的豬八戒你見(jiàn)過(guò)嗎?

石迪:見(jiàn)過(guò)啊,電視總播啊

康凱:那花心的唐僧你瞧過(guò)嗎?

石迪:你可別扯了,唐僧要是花心,我就把腦袋給你當(dāng)夜壺!

康凱:誒!你說(shuō)話(huà)可要算數(shù)??!大伙可都聽(tīng)見(jiàn)了,我現(xiàn)在就讓你看看啥是真正的花心大蘿卜!掌聲歡迎行政部的同事們?yōu)榇蠹冶硌菪∑贰段饔斡浲醾鳌贰?/p>

《你好毒》

康凱:這個(gè)世界太瘋狂了,唐僧都給人當(dāng)新郎了

石迪:哈哈,那我現(xiàn)在請(qǐng)你聽(tīng)一首更high的歌,有請(qǐng)劉卓帶來(lái)《你好毒》

《春晚大聯(lián)歡》

趙剛:唱的太有味道了,看見(jiàn)了吧,我們男同志須眉也不輸給巾幗的……

康凱:那是,那是,俗話(huà)說(shuō)的好,男人也頂半邊天!

趙剛:那男女合唱就是一整天了?!

康凱:那是!下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部的俊男靚女們帶來(lái)的《春晚大聯(lián)歡》

《隔離病房》

趙剛:你知道這年頭最流行什么嗎?

石迪:甲流??!一得甲流就被隔離,這不,今天我們這里也來(lái)了被隔離的病人,下面請(qǐng)欣賞由開(kāi)發(fā)部選送的小品《隔離病房》。

《今天》

趙剛:哎呀,我盼這個(gè)年會(huì)可是盼了一年了啊

李晶:不至于吧

趙剛:今天總算盼來(lái)了,今天我很激動(dòng)、今天我很興奮、今天... 反正今天 ...我很...

李晶:你究竟激動(dòng)啥啊?

趙剛:這樣吧,讓功臣部的……不對(duì),是工程(程字重音)部的趙廣為大家演唱一首《今天》,來(lái)表達(dá)一下我無(wú)與倫比的心情

李晶:應(yīng)該是無(wú)比激動(dòng)的心情吧?

《女友嫁人新郎不是我》

李晶:你知道做男人最痛苦的事是什么嗎?

石迪: (思考狀……)不知道

李晶:我告訴你們吧!那就是《女友嫁人新郎不是我》,

石迪:那是過(guò)的夠悲慘的

李晶:有請(qǐng)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部的美女們奉上具有異域風(fēng)情的印度舞《女友嫁人新郎不是我》!

《口技》

石迪:美女可真美啊

康凱:看的你都流口水了吧?!

石迪:沒(méi)有,沒(méi)有,我今天沒(méi)帶口水來(lái)!但是我給大家?guī)?lái)了精彩的口技表演!《波基上校進(jìn)行曲》

《為自己喝彩》

趙剛:唉呀媽呀,這口技表演的太好了

康凱:我們的石同學(xué)又主持又表演,的確非常的有才,隨著這個(gè)節(jié)目的結(jié)束,我們的這臺(tái)晚會(huì)也即將進(jìn)入尾聲

趙剛:唉呀媽呀,這就進(jìn)入尾聲了啊,這舞臺(tái)我還沒(méi)站熱乎呢!就不讓說(shuō)啦?

康凱:那好吧,再讓你說(shuō)一句

趙剛:就剩一句了襖?

康凱:恩,一句

趙剛:嗯嗯(清嗓子……表情夸張,模仿小沈陽(yáng))今夜陽(yáng)光明媚,今夜多云轉(zhuǎn)晴……

康凱:你還報(bào)上天氣預(yù)報(bào)了啊!行了,你下去吧

趙剛:別介啊

康凱:(黑臉)晚會(huì)還有一個(gè)節(jié)目呢!(一本正經(jīng))下面有請(qǐng)我們公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)為大家演唱一曲本臺(tái)晚會(huì)的收官之作《為自己喝彩》。

游戲及抽獎(jiǎng)

(李建、習(xí)佳)

李?。嚎次疑砗蟮牡谰?,我想大家都該猜到接下來(lái)的是游戲環(huán)節(jié)了吧,游戲部分將充分展示我們員工的聰明才智,以及團(tuán)結(jié)合作的精神,希望大家踴躍參加。

襲佳:凡參與者都可獲得獎(jiǎng)品,其中還穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),請(qǐng)大家保管好自己手中的號(hào)碼,等待幸運(yùn)的降臨。

李健:第一個(gè)游戲嘛,我想大家在綜藝節(jié)目上都看過(guò),一定都會(huì)玩,那就是《我猜,我猜,我猜猜猜》,

襲佳:游戲的內(nèi)容是每組兩個(gè)人,做動(dòng)作的人面對(duì)屏幕表演內(nèi)容給猜答案的人,猜的人背對(duì)屏幕,看誰(shuí)猜的最多最準(zhǔn)!

李健、襲佳:接下來(lái)就是大家期待已久的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了。

李健:獎(jiǎng)品真的很豐厚!話(huà)不多說(shuō),我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)——超級(jí)模仿秀。

襲佳:游戲的要求是在觀看了大屏幕上播放的一段視頻之后,模仿表演!

李健:看我們員工玩的多么開(kāi)心啊,希望這樣的笑容能永遠(yuǎn)印在每個(gè)人心中!

襲健:下面我宣布新年晚宴正式開(kāi)始!

pm20:30

結(jié)束語(yǔ):

a:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的朋友們,歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。

b:今天這里的一切,一定會(huì)銘刻在我們記憶的河床里。光榮屬于過(guò)去,夢(mèng)想還需付出。

c:我們,又將踏上新的征程!讓我們用熱忱與堅(jiān)韌,用真誠(chéng)與執(zhí)著,用勤奮與質(zhì)樸,用真情與汗水,書(shū)寫(xiě)萬(wàn)達(dá)人自己的華章!

d:我宣布,20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束!再見(jiàn)!

第九篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 1600字

實(shí)在,財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:

各類(lèi)原始單據(jù)的錄進(jìn):分類(lèi)各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收進(jìn)支出單、銀行單、報(bào)銷(xiāo)單,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸進(jìn)電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸進(jìn)核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會(huì)計(jì)憑證的保管及治理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理xx飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),將空缺收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋章,驗(yàn)銷(xiāo),領(lǐng)用。每次治理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記進(jìn)本正確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)銷(xiāo):整理xx廣場(chǎng)xx大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,治理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)及購(gòu)買(mǎi)單,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買(mǎi)發(fā)票外語(yǔ)作文之英文投訴信范文。整理青春家園停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,治理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)及購(gòu)買(mǎi)單,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),到福田國(guó)稅局購(gòu)買(mǎi)水電費(fèi)發(fā)票,蓋章,登記。填寫(xiě)驗(yàn)銷(xiāo)單正確無(wú)誤,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)。整理各小區(qū)購(gòu)買(mǎi)回的發(fā)票,排號(hào),登記進(jìn)購(gòu)領(lǐng)本,每次治理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,放好。登記進(jìn)本正確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。

查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,假如說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多治理處,每人天天都打一通電話(huà)來(lái)要求查數(shù),那么,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,我們并李敖大師復(fù)旦大學(xué)演講稿不輕松。

記賬:登記沒(méi)有錄進(jìn)系統(tǒng)的治理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車(chē)費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類(lèi)排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操縱。

復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶(hù),金額是否一致等。

以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,實(shí)在看似無(wú)足輕重,事實(shí)就馬虎不得。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專(zhuān)心者不自欺,才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能把握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的進(jìn)步,究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何治理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的進(jìn)步。

會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要做好會(huì)計(jì)工作盡不可以用“輕松”來(lái)形容,會(huì)計(jì)工作盡非“雕蟲(chóng)小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)職員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

第十篇 建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)2023年年度總結(jié)材料 1500字

2024年,在集團(tuán)公司及xx建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門(mén)的大力支持下,機(jī)運(yùn)隊(duì)在機(jī)電部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開(kāi)展工作,機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)運(yùn)隊(duì)職責(zé)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗,抓好安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,通過(guò)全隊(duì)的共同努力,順利完成了機(jī)運(yùn)隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將機(jī)運(yùn)隊(duì)開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下:

一、日常工作任務(wù)完成情況

1、在回風(fēng)立井井口查設(shè)備入井、確保無(wú)證設(shè)備、損傷設(shè)備、不防爆設(shè)備等不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得入井。檢查回風(fēng)立井井筒信號(hào)系統(tǒng),確保所發(fā)出的信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、完成三次備用風(fēng)機(jī)大型檢修任務(wù)。順利完成每月一次臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)切換任務(wù)。完成備用風(fēng)機(jī)定期檢修任務(wù)保障風(fēng)機(jī)順利切換及正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保備用風(fēng)機(jī)內(nèi)、外部各連接處螺栓緊固,扇葉角度與設(shè)定角度一致,葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,扇葉轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中與筒壁無(wú)摩擦等事項(xiàng)。

3、順利完成巡檢臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)任務(wù),巡檢運(yùn)行主通風(fēng)機(jī)并對(duì)各級(jí)風(fēng)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾軸承掏注油,準(zhǔn)確記錄掏注油油量。

4、跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝副井井口提升設(shè)備。跟班學(xué)習(xí)安裝處完成井架焊接、安裝任務(wù),完成提升機(jī)罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。

5、跟班學(xué)習(xí)29處安裝副井提升機(jī)房提升設(shè)備、管理范文網(wǎng)提升機(jī)控制設(shè)備線路連接等提升機(jī)房設(shè)備。

6、副井提升機(jī)房跟班學(xué)習(xí)西門(mén)子調(diào)試1#、2#提升機(jī)控制系統(tǒng),學(xué)習(xí)西馬格調(diào)試閘控系統(tǒng)。

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)

1 隊(duì)伍制度建設(shè)

1.1 進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、完善班前會(huì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序,按照機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度執(zhí)行,對(duì)班前會(huì)遲到、無(wú)故不參加,開(kāi)會(huì)期間電話(huà)響鈴,會(huì)間坐姿等進(jìn)行了規(guī)范。主抓班前會(huì)質(zhì)量,班組長(zhǎng)清晰了解本班和下一班工作,班前會(huì)班組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排當(dāng)日本班的工作任務(wù)。做好互保聯(lián)保工作,徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。

1.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,保證安全生產(chǎn)。目前機(jī)運(yùn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)回風(fēng)井井口檢查設(shè)備入井和井筒信號(hào)系統(tǒng)、臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)巡檢、副井井口跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝設(shè)備、跟班29處安裝提升機(jī)房設(shè)備工作,班組長(zhǎng)不定時(shí)巡查各個(gè)崗位工人工作情況,著重巡查需要提醒員工安全注意事項(xiàng)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)崗位工人,要求每位工人必須佩帶檢修工具,堅(jiān)決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決按照管理制度處罰,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”作業(yè)人員。

1.3 在安全生產(chǎn)管理方面,完善安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料,制定了提升機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括《巡回檢查制度》、《提升機(jī)檢修工崗位安全責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度》等13項(xiàng)規(guī)章制度。繪制了高、低壓配電圖,1#、2#提升機(jī)電氣原理圖,提升機(jī)房巡回檢查圖等20部圖紙資料,使安全管理工作有章可依。

1.4 對(duì)日常工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核方法進(jìn)行考核,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行考核,如有班前會(huì)遲到、班中脫崗睡崗等違反崗位標(biāo)準(zhǔn)的,將按考核規(guī)定進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2 安全教育

2.1 規(guī)范員工的基本行為,完善區(qū)隊(duì)、班組理念體系。區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《三個(gè)全覆蓋》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《通用崗標(biāo)》,為鞏固崗標(biāo)內(nèi)容隊(duì)部定期組織模擬考試,真正使員工銘記每一條崗位標(biāo)準(zhǔn),從而不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范,為隊(duì)組樹(shù)立良好的形象。

2.2 利用每周二、五例會(huì)時(shí)間,組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《事故案例》等主要內(nèi)容,讓員工盡快提高安全、業(yè)務(wù)技能,并從事故中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身安全意識(shí)。

2.3 注重員工安全教育管理工作,對(duì)新來(lái)員工和沒(méi)有上崗證的員工一律采取先培訓(xùn),后考試的方式,考試不合格的員工一律不允許上崗,目前我隊(duì)配分配女學(xué)生全部通過(guò)提升機(jī)司機(jī)考試,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

公司xx年度工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃十篇

公司xx年度工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃第一部分:xx年工作的簡(jiǎn)要回顧 xx年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設(shè)、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難,較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,取得了
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  • 公司年度總結(jié)報(bào)告十篇97人關(guān)注

    導(dǎo)語(yǔ)以下是為大家整理的關(guān)于公司年度總結(jié)報(bào)告范文,僅供大家參考,希望能夠幫助到大家120xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里,我經(jīng)過(guò)自身努 ...[更多]

  • 保險(xiǎn)公司年度總結(jié)十篇
  • 保險(xiǎn)公司年度總結(jié)十篇96人關(guān)注

    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對(duì)我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就將xxx年第四季度工作結(jié)如下:1、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)。今年x月份 ...[更多]

  • 物流公司年度總結(jié)怎么寫(xiě)十篇
  • 物流公司年度總結(jié)怎么寫(xiě)十篇95人關(guān)注

    物流公司年度總結(jié)怎么寫(xiě)回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:一、201__年工作小結(jié)我所在 ...[更多]

  • 2023年公司辦公室年度總結(jié)十篇
  • 2023年公司辦公室年度總結(jié)十篇94人關(guān)注

    近年來(lái),我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署,大力踐行“三個(gè)代表”重要思想,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā) ...[更多]

  • 公司辦公室年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)十篇
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    公司辦公室年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已。轉(zhuǎn)眼20xx即將告一段落,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴(yán)格要求自己,求真務(wù) ...[更多]

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