第一篇 2023供銷社年度工作總結(jié) 3300字

供銷社年度工作總結(jié)

20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強化服務(wù)意識，狠抓項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

20xx年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認(rèn)真組織實施，保持社有經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.6億元，同比增長8.3%;實現(xiàn)匯總利潤480萬元，同比增長8.9%;實現(xiàn)市場經(jīng)營額1.5億元，同比增長13.6%。

二、主要工作情況

(一)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我社大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略，已建成項目1個：投資100多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴大倉儲、經(jīng)營面積900平方米。在建項目1個：我社投資600萬元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補助資金35萬元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達(dá)到2500平方米，將成為全省規(guī)模的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個：我社引進(jìn)省農(nóng)資集團在我市建設(shè)湖北供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場。入庫項目1個：我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資20xx萬元的果蔬商品化綜合工程項目。

(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟組織建設(shè)力度。

一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。

二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級，推薦申報為省徑示范專業(yè)合作社。

三是對村級綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點10家。

(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。20xx年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網(wǎng)點為載體，扎實開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動。

一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購，調(diào)整充實庫存，確保化肥等春耕農(nóng)資貨源的落實。

二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時將適銷對路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營網(wǎng)點，采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式，組織供應(yīng)化肥12萬噸、農(nóng)藥2萬噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具6萬件(套)。

三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級綜合服務(wù)社等基層組織的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強對農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)民識假辨假的能力和科學(xué)種田水平。

四是主動維護秩序。積極配合有關(guān)部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。

(四)對口幫扶取得實績。在新農(nóng)村建設(shè)中，我社工作隊員深入到兩個聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動的開展。

一是在村召開“三個會”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。

二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個。

三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。

(五)黨建工作同步推進(jìn)。

一是把“學(xué)習(xí)貫徹xx大，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”活動和經(jīng)濟工作緊密結(jié)合。堅持一手抓經(jīng)營管理，一手抓黨建工作，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

二是組織開展了第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強勤政廉政意識。機關(guān)黨員干部結(jié)合工作實際，撰寫心得體會上專欄，專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗，鞏固學(xué)習(xí)成果。

三是強化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機關(guān)在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。

(六)效能建設(shè)更加完善。20xx年，我社高度重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作，制定下發(fā)了機關(guān)效能建設(shè)實施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署。

一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，集中解決機關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。

二是落實責(zé)任，加強監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

三是抓好結(jié)合，力求實效。在效能建設(shè)活動中，我社堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn);與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過省一級復(fù)查驗收。

四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確;完善考評方法，健全考評內(nèi)容，落實考評獎懲;使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強和有效開展。

(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。

一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達(dá)100%，確保了全系統(tǒng)人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;

二是切實抓好信訪工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待制度，加強對群眾關(guān)心的熱點、難點問題的解決和疏導(dǎo)工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等;

三是認(rèn)真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決?？傊?，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

(八)文明創(chuàng)建取得實效。根據(jù)市委市政府辦公室《關(guān)于深入開展省徑文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動，扎實推進(jìn)了創(chuàng)建工作。

一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實際，及時制定了創(chuàng)建工作實施方案和包片(項目)管理實施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃分，堅持對責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項目)職責(zé)進(jìn)行管控。

二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語8幅、設(shè)置宣傳站牌6塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語牌5塊，宣傳櫥窗3個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三是排查問題、及時整改。根據(jù)市城管局要求，對機關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬元，對機關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。

三、存在的問題

雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟實力不強，資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)發(fā)展不平衡、功能不強;三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強，這些問題有待我們進(jìn)一步加以解決。

第二篇 基層供銷社年度工作總結(jié) 1450字

今年以來，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，以“強組織，增活力，服務(wù)錦繡xx建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：

一、認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任制，切實履行工作職責(zé)

今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實際，將責(zé)任制落實到每個黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé)，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)

為了加強管理，進(jìn)一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責(zé)任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。

四、扎實開展公開承諾活動，進(jìn)一步增強黨組織活力

建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進(jìn)基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡xx，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

基層供銷社年度工作總結(jié)

第三篇 供銷社2023年度工作總結(jié)2000字 5700字

一、xxxx4年工作總結(jié)

xxxx4年是全面深化改革的開局之年。一年來，xxxx供銷社在xxxx委、xxxx政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項工作取得了新的成效。全xxxx系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。xxxx供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。

(一)深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了xxxx供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成xxxx供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴股至5000萬元，全xxxx累計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐資金互助會試點建設(shè)。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德xxxx社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(xxxx)社重點項目。西湖拓華“悠無限進(jìn)萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全xxxxxxxx場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學(xué)示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場、農(nóng)貿(mào)xxxx場升級改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計發(fā)展742家。

(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強對區(qū)縣(xxxx)社的工作指導(dǎo)，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實推進(jìn)實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金2000萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，xxxx級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家，累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。

(四)自身建設(shè)有新加強。以***____、***總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實加強自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會主義xxxx場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認(rèn)真落實xxxx委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點，著力構(gòu)建全xxxx系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題，必須采取切實措施認(rèn)真加以解決。

二、xxxx年的工作要點

xxxx5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)___*____系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和xxxx委十一屆八次全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“xxxx社學(xué)南京、區(qū)縣(xxxx)社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動，努力建設(shè)服務(wù)功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻(xiàn)額四項主要經(jīng)濟指標(biāo)較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批xxxx場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。

(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革

積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全xxxx性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，堅持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全xxxx“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成xxxx供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。

推進(jìn)體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣(xxxx)社綜合業(yè)績考核、xxxx社企業(yè)綜合業(yè)績考核和xxxx社機關(guān)處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。

深化區(qū)縣(xxxx)供銷社改革。認(rèn)真開展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進(jìn)力度，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，引領(lǐng)全xxxx系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實施區(qū)縣(xxxx)社分類指導(dǎo)，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城xxxx供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(xxxx)供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實社有經(jīng)濟，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。

創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點區(qū)縣(xxxx)供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全xxxx農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。

(二)在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能

夯實基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全xxxx涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴面，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。

提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設(shè)的融合，既強調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化，又強調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領(lǐng)帶動，又堅持基層基礎(chǔ)支撐，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務(wù)。以xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標(biāo)噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展xxxx縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關(guān)鍵時刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。

大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實xxxx委、xxxx政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應(yīng)用，積極推進(jìn)“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。

推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場提升改造，著力加強設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全xxxx性農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品xxxx場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)xxxx場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)xxxx場、富陽場口綜合xxxx場、蕭山東部水果xxxx場、淳安茶葉xxxx場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超xxxx和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。

提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。

(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展

實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造xxxx場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上xxxx。力爭年內(nèi)完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達(dá)到2家以上。

推進(jìn)項目化建設(shè)。建立xxxx社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設(shè)，全力做好xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃xxxx再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品xxxx場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務(wù)中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點項目建設(shè)。

推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循xxxx場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。

大力推進(jìn)聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設(shè)

加強思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會***____系列重要講話精神實質(zhì)，認(rèn)真貫徹xxxx委xxxx政府決策部署，扎實開展“三嚴(yán)三實”教育活動，引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和xxxx委保持高度一致，在圍繞中心、服務(wù)大局中實現(xiàn)價值。

加強工作能力建設(shè)。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機關(guān)干部綜合考核評價機制，實施機關(guān)干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。

加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐__的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，認(rèn)真落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動服務(wù)基層，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

加強宣傳文化建設(shè)。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡(luò)新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。

第四篇 2023年供銷社年度工作總結(jié) 9700字

本文要點：供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務(wù)的政府職能部門，履行著協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的職責(zé)，市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟組織工作，合作指導(dǎo)科具體負(fù)責(zé)專合組織日常工作，并負(fù)責(zé)年終對鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行考核...

正文閱讀

XX年市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和德陽市社的指導(dǎo)關(guān)懷下，以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，通過實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，推進(jìn)農(nóng)民專合經(jīng)濟組織規(guī)范化建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

一、大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織

（一）我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況

到目前為止，全市共有193個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社zzz個，民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會56個。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個，養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟組織76個，加工運輸類專業(yè)合作經(jīng)濟組織8個，服務(wù)類專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個，其他專業(yè)合作經(jīng)濟組織26個。成員出資總額達(dá)xxx萬元，入社農(nóng)戶xxx戶，帶動農(nóng)戶xxx戶。

（二）主要做法

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務(wù)的政府職能部門，履行著協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的職責(zé)，市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟組織工作，合作指導(dǎo)科具體負(fù)責(zé)專合組織日常工作，并負(fù)責(zé)年終對鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行考核。年初，我社就著手制定文件《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》，以竹市供（XX）1號文件下發(fā)至市政府各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府，指出了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點，以及對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。

（2）加大對專合組織成員及相關(guān)人員的培訓(xùn)

農(nóng)民專業(yè)合作社法實施三年來，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，農(nóng)民在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中認(rèn)識到單戶經(jīng)營難以和市場有效結(jié)合，更難以發(fā)展壯大，建立合作經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效途徑。我社對今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的法人和主要成員，分2次對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)知識、實用技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)濟合同法規(guī)，以及完善合作社內(nèi)部運行機制，建立健全規(guī)章制度等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

（三）推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)。

到目前為止，全市已成立農(nóng)民專業(yè)合作社133個，今年就新成立了90個農(nóng)民專業(yè)合作社。為了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運作，市供銷聯(lián)社今年全力以赴對全市農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。對全市大部分農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了走訪，了解他們的基本情況和運作模式，要求他們一方面以民主管理為中心，創(chuàng)新組織方法。目前已對市繼莊蛋雞專業(yè)合作社、市鵬輝獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市順德食用菌種植專業(yè)合作社等進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。

（四）加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度

為支持各農(nóng)民專業(yè)合作社災(zāi)后重建，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平，使我市農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特制定了《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社貸款貼息辦法》（暫行）下發(fā)至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門，對在工商部門批準(zhǔn)注冊一年以上、入社成員達(dá)20戶，財務(wù)制度及各項規(guī)章制度健全，按時上報各種報表、資料，經(jīng)濟效益及示范作用較好，在本市范圍內(nèi)供銷聯(lián)社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社在新品種種源引進(jìn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)，并在郵政儲蓄銀行貸款的利息進(jìn)行貼息。目前已有專合社申報。

(五)積極協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取財政扶持政策

對我市成立一年以上的農(nóng)民專業(yè)合作社建立項目庫，對入庫的每一個農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況和運作模式以及XX和XX年要進(jìn)行的項目進(jìn)行了登記，并上報市財政局農(nóng)財科備案。一旦有財政資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的，積極通知符合條件的農(nóng)民的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行申報，并協(xié)助他們準(zhǔn)備相關(guān)資料；在項目的實施過程中，加強財政資金的監(jiān)管，指導(dǎo)項目的實施；項目完成后，對照項目書逐項驗收，確保財政資金用在農(nóng)民身上，促進(jìn)農(nóng)民增收。

二、堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，搞好農(nóng)資商品供應(yīng)，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要

通過全系統(tǒng)廣大干部、職工的共同努力，今年全系統(tǒng)實現(xiàn)購進(jìn)總額4196萬元，銷售總額實現(xiàn)7458萬元，消費品零售額完成3058萬元，較好地完成了各項工作任務(wù)。

全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)：一是增加供應(yīng)網(wǎng)點和發(fā)展經(jīng)銷戶；二是送農(nóng)資商品，特別是化肥、農(nóng)藥到村、組、戶、田頭；三是搞好技術(shù)服務(wù)，今年供應(yīng)化肥4258噸；農(nóng)藥295百公斤;農(nóng)用薄膜75百公斤；中小農(nóng)具2366件；為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了一定的貢獻(xiàn)。

三、災(zāi)后重建情況

被國家發(fā)改委及市政府確定的災(zāi)后重點恢復(fù)重建項目市農(nóng)資儲備配送中心項目即將竣工。農(nóng)資經(jīng)營既是供銷合作社幾十年的傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的窗口和陣地。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心主要負(fù)責(zé)農(nóng)資商品配送、農(nóng)資商品淡季儲備、抗災(zāi)應(yīng)急儲備、農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)推廣運用、實用技術(shù)培訓(xùn)等?；省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品是重要的農(nóng)業(yè)投入品，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收關(guān)系密切。

四、安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作

根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我社對下屬單位和企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定嚴(yán)密的考核辦法及嚴(yán)格的獎懲制度及責(zé)任追究制度，層層簽定責(zé)任書，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。

進(jìn)一步明確各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”，一級抓一級的責(zé)任體系，對失職、瀆職、釀成重、特大事故的責(zé)任人要嚴(yán)格追究其工作責(zé)任及法律責(zé)任。各下屬單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營特點建立健全行之有效安全防范制度。

維護穩(wěn)定方面，我社按照市委、市府關(guān)于切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作要求，我社企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)小組上半年多次企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中進(jìn)行了走訪，與軍轉(zhuǎn)干部交心談心，告訴他們不管有什么困難、什么想法都要及時找組織解決，大家均表示不會到市、省、京上訪。為進(jìn)一步扎實做好軍轉(zhuǎn)干部工作，維護一方社會穩(wěn)定，我社今后會多開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問、座談等活動，更好的作好軍轉(zhuǎn)干部的工作，維護社會穩(wěn)定。

xxx供銷社因“5.12”地震房屋倒塌損毀，xxx供銷社是異地重建，職工下崗失業(yè)無經(jīng)濟收入來源，我社勸導(dǎo)xxx供銷社職工現(xiàn)在等待災(zāi)后重建政策進(jìn)一步明朗，并引導(dǎo)個別單位利用剩余資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)解決職工安置問題，確保供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。

博會增添一抹綠色。這些豐富多彩的活動，不僅增長了學(xué)生們的綠化環(huán)保知識，還培養(yǎng)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)，熱愛大自然的優(yōu)秀品質(zhì)以及關(guān)注校園環(huán)境的良好習(xí)慣。

3、板報迎中博，巢小共行動

XX年4月26日第四屆中部博覽會將在合肥市舉行，全市人民都在為即將到來的各地外賓一個驚喜而努力著。文明合肥的口號在每個合肥市民心中響起，為進(jìn)一步推進(jìn) 迎中博、講文明、樹新風(fēng)活動，充分展示xx路小學(xué)師生健康向上的精神風(fēng)貌，學(xué)校開展了迎中博，講文明 的班級板報評比活動。板報，是學(xué)校中不可或缺的一角，一班學(xué)生的動手能力更是體現(xiàn)了一個中隊的凝聚力。本次板報評比各班自由確定宣傳主題，板塊設(shè)計，在班主任的指導(dǎo)下學(xué)生們高效、高質(zhì)地完成了板報的創(chuàng)編任務(wù)。孩子們在這一活動中，再次體驗到交通安全、愛護環(huán)境、關(guān)心他人、文明禮儀的重要性。少先大隊向全校師生也發(fā)出了規(guī)范交通秩序，推進(jìn)交通文明的倡議，學(xué)校以這種特殊的德育方式給老師和學(xué)生上了生動的一課。三月勁吹文明風(fēng)，校園激情迎中博。此次活動已是巢小大隊部繼我為城市文明挑刺征文活動、小手拉大手、改善校門口、交通安全進(jìn)課堂知識講座 迎中博 系列活動中的第四樂章，在中博會召開之前學(xué)校大隊部還將繼續(xù)開展各項豐富多彩的活動，也號召全體師生以自己的實際行動來為家鄉(xiāng)這一盛會添光加彩。

4、我校開展迎中博文明禮儀教育活動

大隊部堅持從學(xué)生、學(xué)校及社區(qū)實際出發(fā)，按照細(xì)、實、新的管理思路，針對學(xué)生的行為規(guī)范教育，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，以迎中博、講文明、樹新風(fēng)--爭做文明學(xué)生，構(gòu)建文明校園系列活動為主題，進(jìn)行文明禮儀示范班、文明禮儀之星評比活動，學(xué)校每周進(jìn)行一項常規(guī)訓(xùn)練。如四月份第一周開展進(jìn)校門的站隊和禮儀訓(xùn)練；第二周開展上下樓靠右行規(guī)范訓(xùn)練；第三周開展文明用語伴我行活動。學(xué)校大隊部加大宣傳力度，通過橫幅、櫥窗、黑板報等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個角落。由于xx路小學(xué)統(tǒng)一思想，上到校長，下到老師，人人都關(guān)注學(xué)生在校的言行舉止，以花大力氣，抓小事情的態(tài)度嚴(yán)抓文明禮儀教育，有效的促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。

5、我和海洋有個約會

當(dāng)春天的腳步悄然走進(jìn)的時候，大地充滿了生機，人們的臉上露出了輕松的笑容，快樂就象風(fēng)一樣在天空中飛翔。草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。春光明媚的四月，正是出門踏青大好時機。4月2日星期四，我校組織了全校全體師生去合肥漢海極地海洋世界春游的大型活動。上午8時許，全體學(xué)生穿著整齊的校服，背起裝好食物的旅行包，輕松上路了。一路上，孩子們顯得格外興奮，情不自禁地誦起春天的詩，唱起春天的歌。漢海極地海洋世界位于合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)繁華大道南側(cè)，疊嶂路東側(cè)，與徽園隔路相望，東鄰合肥歡樂島，到了公園，同學(xué)們更是被眼前奇形怪狀的各種魚類所吸引，海洋世界采用貼近大自然的多物種和多棲息地展示方式，一方面向人們展示千姿百態(tài)的海洋生物，另一方面號召人們保護自然，珍惜海洋，善待生命，創(chuàng)造和諧人與自然，在游覽的過程中，同學(xué)們在講解員的帶領(lǐng)下，依次穿過栩栩如生的亞馬遜熱帶雨林、淙淙的溪流世界、雄偉壯麗的漫漫長江，近距離觀看磅礴大氣的鯨魚和活潑可愛的海豹，探詢神秘莫測的濕地生物；深入亞馬遜淡水隧道尋找亞馬遜巨人巨骨舌魚和銀龍魚，前往尼莫世界同小丑魚和它的海洋朋友們合影留念，穿越長長的海底隧道去未知的海底世界探個究竟，在企鵝島觀賞憨態(tài)可掬的洪氏環(huán)企鵝；在特色表演區(qū)還欣賞了美輪美奐的美人魚和人鯊共舞表演，海獅劇場里的海獅明星們的精彩表演同樣讓人忍俊不禁，春芽電視臺的學(xué)生工作人員也進(jìn)行了精彩片斷的拍攝。整個場館設(shè)有詳細(xì)生動的生物介紹，大家在游覽過程中獲取了豐富的海洋知識。受到了同學(xué)們的熱烈歡迎。

6、網(wǎng)上祭祀 祝福永遠(yuǎn)

清明節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日，xx路小學(xué)利用清明節(jié)的有利契機，號召全體師生利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行祭祀先烈、親人的文明祭祀活動。與傳統(tǒng)祭祀方式相比，網(wǎng)上祭祀可減少環(huán)境污染、減輕清明節(jié)期間城市交通壓力，隨時隨地祭奠，也可節(jié)約清明祭祀的花費，減少浪費。學(xué)校充分利用春芽電視臺對全校師生學(xué)生進(jìn)行清明新風(fēng)的宣傳教育，班主任利用班會進(jìn)一步在學(xué)生中開展文明祭祀的教育。為了能將這種文明的祭奠方式落到實處，學(xué)校提出了具體的網(wǎng)上祭祀的宣傳，老師們也身體力行，楊麗萍老師率先在博客中撰寫了回憶父親身平和思念父親的文章，春芽電視臺的文字編輯閆惠敏和朱子涵也帶頭撰寫了懷念先烈和汶川地震同胞的文章，并將在校園內(nèi)外的欄目中和全校同學(xué)進(jìn)行交流他們的祭祀文章。上傳一張照片或一篇文章，讓學(xué)生明確網(wǎng)絡(luò)祭奠這種形式是最好的，因為網(wǎng)絡(luò)是永遠(yuǎn)的平臺，能長期的表達(dá)我們對先烈和親人們無限的哀思，并且能夠消除森林防火的安全隱患，對保護綠色自然有很大的幫助。憶往昔，訴不盡我們對先烈們的無限懷念；看今朝，唱不完我們對明天無限的憧憬；展未來，我們網(wǎng)絡(luò)祭祀，讓我們大家都以實際行動呼喚文明春風(fēng)，給天堂的先烈和親人們送上永遠(yuǎn)的祝福。

7、小手拉大手，改善校門口

迎中博、講文明、樹新風(fēng)巢小在行動。繼學(xué)校大隊部組織了高年級同學(xué)進(jìn)行了為城市文明挑刺的征文比賽，部分優(yōu)秀學(xué)生征文已于新安晚報發(fā)表之后，大隊部又在校內(nèi)開展了小手拉大手，改善校門口的活動。由于xx路學(xué)校門口的路面是一個只有四車道的路面，以往由于家長全部蜂擁在門口接孩子，別說是來往的車子，就是學(xué)校的師生都需要奮力地扒開人群才能走出去。上學(xué)期學(xué)校已針對這一現(xiàn)象在XX年10月出臺施行的巢小新常規(guī)管理制度中考慮到低年級家長接送情況較多而制定了低年級由班主任和副班主任分別送到離校門200米外的南、北兩個地點，家長到指定地點接送孩子的制度。這樣已經(jīng)大大的緩解了大門口的擁堵現(xiàn)象，可是隨著一學(xué)期的觀察，大隊部在常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)就是一輛車、一個人，占在馬路當(dāng)中還是占據(jù)了學(xué)生通道，而且xx路還有23和106兩路公交車，經(jīng)常是一車人望人興嘆，中博會即將在合肥召開，為了交通的暢通，也為了學(xué)生的安全，大隊部已在全校各班開展了小手拉大手，改善校門口的活動，首先王校長連續(xù)數(shù)

周在教師會議上要求各班班主任強調(diào)教育3-6年級家遠(yuǎn)需要接送的學(xué)生回去告之家長在離校門口50米外的地點接送，再次南北分流3-6年級少數(shù)接送孩子的家長，大隊部負(fù)責(zé)打放學(xué)路隊分的同學(xué)已將打分的地點改在了校外，門口還有值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和值日大隊委協(xié)助其進(jìn)行管理、記錄工作。校園電視臺的學(xué)生攝影師也時不時地來協(xié)助進(jìn)行攝像，記錄下家長還在校門口接送的學(xué)生所屬班級。說來簡單，做起來還是不那么容易，有的家長不理解甚至過來罵管理的學(xué)生，因為他們看著校門口堵也不是一天兩天了，還有家長說全市所有的學(xué)校都堵，就你們來多管閑事。兩周來通過孩子們對家長的教育，大門口的家長已經(jīng)在逐步減少。大隊部還將繼續(xù)將此項工作列為迎中博、講文明、樹新風(fēng)的工作重點，爭取通過我們對學(xué)生的長期教育來改變家長的文明素質(zhì)和交通意識。

8、新安晚報攝影記者全程采訪xx路小學(xué)抗震演習(xí)

4月6日晚22時22分，肥東縣永安鎮(zhèn)和梁園鎮(zhèn)之間發(fā)生里氏3.5級地震，合肥市區(qū)震感強烈。xx路小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對此次地震開展了系列活動。4月7日早晨大隊輔導(dǎo)員即在國旗下講話中進(jìn)行了地震逃生知識和震后自救常識的專題講座，并向全校師生介紹了官方發(fā)出的最新的地震情況，要求全校各班當(dāng)天完成各自班級的抗震演習(xí)，演習(xí)前班主任老師還在班上對學(xué)生進(jìn)行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的標(biāo)準(zhǔn)求生姿勢、地震后的自救和互救等常識的培訓(xùn)。4月8日學(xué)?？倓?wù)處制定了巢小抗震演習(xí)預(yù)案，并于下午全體教師會議上進(jìn)行了全員分工，布置了各班具體的逃生路線。4月10日上午11時整巢小抗震演習(xí)正式開始，11時，先是首震，只見同學(xué)們迅速的鉆到了桌子底下，依靠桌子掩護頭部，并且用紅領(lǐng)巾捂住口鼻，預(yù)防地震時揚起的灰塵等進(jìn)入口鼻。之后，大家迅速的撤離教室，同時用手保護自己的頭部，避免被掉落下來的物體砸到頭部。孩子們安靜有序的下了樓梯，集中到學(xué)校操場空曠地帶蹲下，遠(yuǎn)離建筑物或容易倒塌的物體。演習(xí)過程當(dāng)中，同學(xué)們能正確運用在抗震知識講座中所學(xué)到的知識，保護自己，疏散時快速、有序。為了加強學(xué)生印象，本次演習(xí)共進(jìn)行了兩次，第一次演習(xí)中出現(xiàn)的一些問題當(dāng)時提出，就地解決，第二次演習(xí)高時、高效的圓滿完成了疏散任務(wù)。這次演習(xí)對學(xué)校制定的《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了實踐檢驗，達(dá)到了預(yù)期的效果。四川汶川大地震發(fā)生之后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感同身受，同時更加重視學(xué)生的安全問題，第一時間制定了安全演練預(yù)案，并在每天的出操、放學(xué)中都要求學(xué)生按照演習(xí)路線行走，明確了班主任、科任教師在安全應(yīng)急中的職責(zé)和分工；預(yù)案中還規(guī)定每個學(xué)期在校師生開展1次安全疏散演習(xí)，此次針對此次抗震演習(xí)進(jìn)行了大量的地震知識教育，全體師生時刻繃緊安全弦，防患于未然，新安晚報攝影記者項春雷全程拍攝了此次抗震演習(xí)，新安晚報新聞部章主任高度評價了此次活動，稱巢小在合肥市學(xué)?？拐鹬泄ぷ鞲蓪嵤?、有實效，并將號召其它學(xué)校向我校學(xué)習(xí)。

9、防患于未然----巢小積極做好甲型h1n1流感預(yù)防工作

我校為做好甲型h1n1流感預(yù)防控制工作，保障師生的身體健康，維護和穩(wěn)定正常的教育、教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視此項工作，把做好預(yù)防甲型h1n1流感工作作為保障學(xué)生身心健康、維護學(xué)校穩(wěn)定的大事來抓，樹立學(xué)校衛(wèi)生安全防范意識，做到警鐘長鳴。我校為了做好傳染病防控的工作，本學(xué)期開學(xué)時就全面啟動和落實學(xué)校和班級晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有流感早期癥狀、疑似流感病人以及因病缺勤等情況時，及時告知學(xué)校李根娣老師進(jìn)行進(jìn)一步排查，以確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告和早治療。利用櫥窗、板報等形式向?qū)W生做好甲型h1n1流感基本常識和預(yù)防知識的宣傳教育活動。既要避免師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒，又普及了科學(xué)防范知識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

10、合肥市xx路小學(xué)隆重舉行慶六一新隊員入隊宣誓及表彰儀式

彈去五月的風(fēng)塵，迎來六月的陽光，孩子們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂的海洋，他們歡聚在美麗的校園，一起慶祝自己的節(jié)日。5月31日上午，在六一兒童節(jié)來臨前夕，合肥市xx路小學(xué)小學(xué)校園內(nèi)彩旗飄飄，師生喜氣洋洋，在這愉悅的氛圍中，該校舉行了XX年慶六一新隊員入隊宣誓儀式，既為少先隊組織增添了新鮮血液，又對全體少先隊員進(jìn)行了一次生動深刻的思想道德教育，讓他們從小樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。入隊儀式上，134名新隊員在大家的注視下佩戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾，在大隊長周子璇的帶領(lǐng)下面向隊旗莊嚴(yán)宣誓：我是中國少年先鋒隊隊員，我在隊旗下宣誓，我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導(dǎo)，好好學(xué)習(xí)，好好工作，好好勞動……這聲音高亢響亮，在校園里久久回蕩，表達(dá)了新時代的少先隊員的壯志豪情。伴隨著響亮的隊歌我們是共產(chǎn)主義接班人，繼承革命先輩光榮傳統(tǒng)……新隊員代表用童稚的話語表達(dá)了新隊員入隊后的喜悅心情，老隊員代表用親切的華語表到了對新隊員的關(guān)愛之心。隨后，沈校長代表學(xué)校向新入隊的隊員表示祝賀并提出了希望和要求。最后入隊儀式在莊嚴(yán)而響亮的少先隊呼號中結(jié)束。新隊員的加入，必將為xx路小學(xué)少先隊組織注入了新的生機和活力。

11、第一時間記者六一現(xiàn)場指導(dǎo)巢小春芽電視臺

XX年的1月第一時間的記者朱虹就從其它媒體那里了解到了xx路小學(xué)有一個完全由學(xué)生自己辦的電視臺，也預(yù)約了現(xiàn)場采訪的時間，可惜的是天公不作美，預(yù)約的那一天下起了磅礴大雨。XX年4月巢小春芽電視臺的小記者們?nèi)滩稍L了第一時間在安徽省的映山紅活動，孩子們也終于和心目的偶像有了第一次的親密接觸和貼身學(xué)習(xí)，不但現(xiàn)場學(xué)習(xí)了很多采訪知識和攝像技巧，還現(xiàn)場采訪了主持人張偉偉。六一前夕第一時間記者和大隊輔導(dǎo)員張老師聯(lián)系了將來xx路小學(xué)對小記者們進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，這對春芽電視臺的小記者們來說無疑是一份最珍貴的節(jié)日禮物。

盼望著、盼望著，第一時間記者王叔叔和攝像師蔣叔叔一行終于來到了巢小校園，他們二位用了一下午的時間分別就如何進(jìn)行現(xiàn)場采訪、提問和攝像畫面的定位對小記者們進(jìn)行了具體的指導(dǎo)，臺長賀之翌、主持人也分別對他們進(jìn)行了現(xiàn)場采訪

。在隨后的交流中兩位叔叔們和同學(xué)們說，我們都是上了大學(xué)才接觸新聞采訪這些專業(yè)的技術(shù)，你們能在這么小就接觸這些專業(yè)知識，長大后一定能在這個行業(yè)游刃有余的快速發(fā)展，也比同齡人更有優(yōu)勢。第一時間的叔叔們非常的忙碌，也許他們以后不一定再有這么長的時間來指導(dǎo)巢小的小記者，但是他們那些勉勵的話將永遠(yuǎn)留在孩子們的心里，我們也有理由相信他們之中一定能走出享譽世界、聞名中國的名記者。

12、xx路小學(xué)舉行陽光下成長六一文藝匯演

5月31日，xx路小學(xué)開展了陽光下成長六一文藝匯演慶祝六一國際兒童節(jié)。 此次文藝匯演也是陽光下成長xx路小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)音樂部分的一個匯報演出，學(xué)校為此次匯報演出還特意制作了舞臺背景。此次文藝匯演可以說是精彩紛呈，其中既有合肥市第四屆體育舞蹈比賽中獲獎的倫巴表演、本學(xué)期代表我校在包河區(qū)參賽的古箏十級五（3）班程安瀾同學(xué)的古箏表演、二（1）班顧美琪同學(xué)的獨唱節(jié)目，還有即將代表包河區(qū)參加合肥市舞蹈比賽的傣族舞《月亮》，才結(jié)束的校合唱比賽中獲得特等獎的一（1）班和五（2）班同學(xué)也傾情表演了他們的獲獎曲目。他們的精彩表演給全校師生們帶來了美的享受，甜蜜的微笑在孩子們的臉上盡情綻放，歡聲一片。

13、我校學(xué)生舞蹈參加合肥市舞蹈比賽

6月3日下午xx路小學(xué)所編排的傣族舞蹈《月亮》代表包河區(qū)參加了合肥市的舞蹈比賽，這個節(jié)目由藝術(shù)學(xué)校的舞蹈老師進(jìn)行動作的創(chuàng)編，由張婕老師完成后期的排練工作。由于在校學(xué)生人數(shù)少、人才選拔受到了很大的局限，但是老師和同學(xué)們都齊心協(xié)力、克服困難，利用一切休息時間堅持訓(xùn)練。老師的嗓子喊啞了，同學(xué)們的膝蓋磨破了……最終四年級的參賽同學(xué)們以整齊的舞步、高難度的動作在省廣播影視職業(yè)學(xué)院演播大廳深情演繹了傣族舞蹈《月亮》，精彩的演出獲得了在場觀眾們的陣陣掌聲。

14、xx路小學(xué)開展安全知識主題隊會

6月8日，xx路小學(xué)三（3）中隊召開了安全知識主題隊會，隊會上同學(xué)們用朗誦、演示、問答、快板等方式向大家宣傳了騎車安全、地震發(fā)生時如何救護、乘車安全、如何安全用電、怎樣防止火災(zāi)的發(fā)生等知識，涉及到生活中的方方面面。通過此次安全知識的教育與宣傳，樹立了同學(xué)們的自護、自救觀念和意識，培養(yǎng)同學(xué)們從小就養(yǎng)成禮貌、禮讓、愛護同學(xué)、遵守秩序的良好習(xí)慣。全校所有的中隊輔導(dǎo)員都觀摩了此次隊會，春芽電視臺小攝像師也對此次隊會進(jìn)行了拍攝，并將在班級掠影中欄目中進(jìn)行播放，借此契機也對全校的同學(xué)開展一次安全教育，把平安的種子撒播進(jìn)巢小每個同學(xué)的心田，讓千家萬戶都能祥和、幸福和安寧。

安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員

15、安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員

６月１２日下午《周日我最大》欄目組張文琛記者一行來到合肥市xx路小學(xué)，在大隊輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下開展了小魔術(shù)師的選拔。通過問答和才藝展示兩個環(huán)節(jié)，陸子昕等九位同學(xué)脫穎而出，將在期末考試考試后參加安徽電視臺聘請的大牌魔術(shù)師對他們進(jìn)行的為期四、五天的培訓(xùn)，并由專業(yè)形象設(shè)計師對他們進(jìn)行包裝。春芽電視臺小主持人楊夢凌當(dāng)?shù)弥獙⒑屠畋蚴迨逋_表演時，高興的和欄目組的阿姨們說：李彬叔叔認(rèn)識我，我們曾經(jīng)說過話哦！見到她之前，欄目組的阿姨也已經(jīng)通過電視和報紙知道了她是我們春芽電視臺的當(dāng)家花旦，見到她以后，她們都說這孩子性格好，有前途，其他孩子們的特長展示也得到了她們的嘖嘖稱贊。此次演員選拔已經(jīng)是xx路小學(xué)和《周日我最大》欄目組的第2次合作，上學(xué)期欄目組的楊杰一行也來到巢小校園進(jìn)行了真假雙胞胎這一節(jié)目的選拔，還邀請了春芽電視臺的小記者去欄目組進(jìn)行后期制作的學(xué)習(xí)。雖說楊叔叔調(diào)到了其他的欄目，還是向他的接班人介紹了巢小可愛的孩子們。記者們對孩子們的表現(xiàn)給予了高度的評價，臨行前，張記者表示以后將與并表示以后只要有需要小學(xué)生表演的節(jié)目，都會從xx路小學(xué)進(jìn)行選拔。入選的同學(xué)們也表示將好好抓住這次機會，爭取在節(jié)目中閃亮登場。

16、安徽人民廣播電臺來我校專訪春芽電視臺

聽說你們學(xué)校的春芽電視臺是合肥市首家完全由學(xué)生來完成全程工作的電視臺，我們能來采訪一下你們的校園電視臺嗎？這是xx路小學(xué)大隊輔導(dǎo)員接到的安徽生活廣播《特別關(guān)注》的新聞記者陳佳叔叔的采訪預(yù)約電話從第一次安徽青年報的攝影記者傅軍的專版采訪至今，xx路小學(xué)春芽電視臺已經(jīng)接受了多家電視、平面報紙等采訪。從第一次接受采訪時的緊張、害羞到如今的自信、從容，春芽電視臺的全體學(xué)生工作人員，老師包括他們的家人都感受到了他們的巨大轉(zhuǎn)變。3月27日在陳佳叔叔的現(xiàn)場采訪中，臺長賀之翌同學(xué)說到從開臺到現(xiàn)在我都在快樂地忙碌著，而且我因為工作的原因我的語文寫作能力也在逐步提高。其實她的回答非常的謙虛，就像一個指揮必須會多種樂器才能指揮的好一個樂團一樣她如今文字的采編、定稿、攝像、話外音的錄制、現(xiàn)場采訪、電腦編輯她都非常在行，哪位同學(xué)生病了她都能拿的起放的下，從剛建臺時的身兼數(shù)職到現(xiàn)在的組織、統(tǒng)籌，她的工作量已經(jīng)少了很多，但是她的各方面付出也是最大的。付出越大，回報越多。每一次接受新聞媒體采訪時，總是從她開始，上鏡率也是最高的，如今想拜她為師的粉絲也是越來越多，讓她有點應(yīng)接不暇了。最佳通訊員閆慧敏和主持人楊夢凌等電視臺工作人員也先后接受了陳佳叔叔的采訪，談了自己學(xué)習(xí)、生活中的巨大轉(zhuǎn)變和收獲。電視臺的電腦編輯的輔導(dǎo)老師胡琳在接受采訪時談到，老師和家長剛開始時都非常的擔(dān)心這些品學(xué)兼優(yōu)的孩子們會因為電視臺的工作而影響學(xué)習(xí)。如今十幾期節(jié)目做下來，家長們都特別的支持孩子們的工作，不但沒有影響到各自的學(xué)習(xí)，他們的學(xué)習(xí)和工作效率都在逐步的提高。而談到全校學(xué)生的參與率胡老師說每一期的20分鐘節(jié)目本來是在等著各班的通訊和節(jié)目，如今節(jié)目都是剪了又剪，這期節(jié)目沒做完下期的素材都已經(jīng)拍攝完畢了，春芽電視臺已經(jīng)成為了巢小全體同學(xué)展現(xiàn)才華、施展能力的夢想劇場。

回顧過去，展望未來，我們xx路小學(xué)的少先隊事業(yè)將踏上新的進(jìn)程，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，去迎接未來嶄新的太陽！

第五篇 市供銷社年度農(nóng)資工作總結(jié) 4800字

一、20xx年度工作回顧

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《____國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長8.5%。

（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅實步伐

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《____國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強改革頂層設(shè)計。在強化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點工作啟動以來，XX市、清新區(qū)、XX縣三個試點供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化聯(lián)合合作，擴大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。

（二）履行職責(zé)，強化服務(wù)，聯(lián)合社行業(yè)指導(dǎo)體系有了不斷完善

一是各級聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機制，建立了成員社對聯(lián)合社的工作評價機制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。二是各級聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運行監(jiān)控機制，加強對財務(wù)審計制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強化組織管理制度和規(guī)范工作運作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。

（三）夯實基礎(chǔ)，強基固本，基層組織為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強

一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。

（四）強化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟實力明顯提升

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費品經(jīng)營服務(wù)方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。XX市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營場地達(dá)1萬平方米的新供銷電商廣場；XX縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運行機制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示XX縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機，主動推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住XX市XX區(qū)對口幫扶XX市的有利機遇，主動對接聯(lián)系廣州XX區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。

（五）完善制度，強化管理，隊伍建設(shè)不斷加強

一是在不斷鞏固、擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實”專題教育，深入推進(jìn)落實整改工作，健全完善各項管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強了“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”的落實，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時，各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實際工作能力；四是進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責(zé)任，落實安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。

二、目前存在的問題

一是綜合改革試點工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

三、20xx年工作思路

（一）認(rèn)真貫徹落實中央決策部署，大力推進(jìn)供銷社綜合改革

一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》精神，增強推進(jìn)改革的責(zé)任感，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大動力。

二要進(jìn)一步調(diào)整完善改革試點方案，加大試點工作推進(jìn)力度，確保20xx年在各項改革試點工作上取得實質(zhì)性成效，形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗，引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。

三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點縣（市、區(qū)）供銷社要主動作為，積極做好綜合改革全面鋪開的前期準(zhǔn)備工作。

四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問題，摸清底數(shù)，并主動會同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭取各級黨委、政府切實按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定，出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財力支持，為供銷社綜合改革順利開展提供強大支撐。

五要加強對綜合改革的督導(dǎo)考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮綜合改革指導(dǎo)作用，建立督導(dǎo)落實機制，定期或不定期對綜合改革進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估，對改革任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。

（二）加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力提升社有企業(yè)綜合實力

一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進(jìn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。

三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進(jìn)，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型；再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機遇，主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化，促進(jìn)資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。

四要加強社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實踐電子商務(wù)發(fā)展，主動介入現(xiàn)代物流、融資擔(dān)保、信息服務(wù)和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營服務(wù)平臺和經(jīng)濟增長點，提升社有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

（三）著力加強基層組織建設(shè)，夯實供銷社為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)

一要進(jìn)一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強發(fā)展活力。

二要切實按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強市場競爭能力。

三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極承接政府購買的公共服務(wù)，并不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升綜合服務(wù)功能，擴展服務(wù)覆蓋面，為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。

（四）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，進(jìn)一步拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域

一要不斷增強農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進(jìn)一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機械具、飼料、獸藥等項目經(jīng)營服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)，積極開展科技興農(nóng)活動。

二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，重點推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?！八膶印睒I(yè)務(wù)，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關(guān)系，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。

三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，大力探索和實踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，推動線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。

四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù)，試點創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動金融服務(wù)與經(jīng)營項目有機融合。

（五）加強聯(lián)合社自身建設(shè)，全面提升行業(yè)指導(dǎo)水平

一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會____民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置，實現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領(lǐng)推動發(fā)展能力進(jìn)一步提升。

二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進(jìn)一步完善上級社對成員社的工作考核機制，建立成員社對聯(lián)合社工作評價機制，形成整體聯(lián)動，上下協(xié)同的工作局面。

三要加強行業(yè)指導(dǎo)力度。各級聯(lián)合社要進(jìn)一步強化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念，增強向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識，構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺，提高行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和實效性。

（六）加強作風(fēng)建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供堅強保障

一要加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，強化干部職工宗旨意識、服務(wù)意識，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實中央的廉政建設(shè)規(guī)定，強化黨組（黨委）主體責(zé)任，認(rèn)真抓好整改落實，強化監(jiān)察機構(gòu)和制度建設(shè)，使制度成為硬約束，切實做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。

三要抓好黨建工作，進(jìn)一步增強黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強力推進(jìn)供銷合作事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

第六篇 市供銷社年度工作總結(jié) 850字

xxxx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。

1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個，市級2個，縣級2)，完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。

一、加強指導(dǎo)，注重實效，專合組織建設(shè)成效明顯

我社堅持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學(xué)、可推廣”。

主要做法：

一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實了責(zé)任。

二是加強制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。

三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。

第七篇 供銷社辦公室年度工作總結(jié)及來年打算 1900字

20_____年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。

一、加強協(xié)調(diào)，做好保障工作

今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。

二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20_____年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準(zhǔn)備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達(dá)，對重點工作及時跟進(jìn)，確保重點工作順利開展并落到實處。

二、強化服務(wù)功能，促進(jìn)機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)

辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。

一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。

二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進(jìn)行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。

四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。

五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進(jìn)一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。

六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進(jìn)行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強保密工作，特別是對秘密以上的文件每季進(jìn)行一核對和清查。加強對政務(wù)平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。

在節(jié)日前對各處室進(jìn)行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責(zé)任心，對上級下發(fā)的文件及時準(zhǔn)確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時而影響工作。

第八篇 縣供銷社2023年度信訪工作自查總結(jié) 1000字

縣供銷社2024年度信訪工作自查總結(jié)

按照縣委、縣政府有關(guān)信訪工作的安排部署，根據(jù)縣信訪局《關(guān)于報送2024年度信訪工作自查總結(jié)的通知》要求，我社努力發(fā)揮信訪工作作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極為群眾排憂解難。我社對照2024年信訪工作目標(biāo)考核辦法要求進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，制度落實。

我社認(rèn)真貫徹落實中央、省、市文件精神，圍繞縣委、縣政府工作大局，按照全面建設(shè)高水平小康**和“穩(wěn)定壓倒一切”的工作要求，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，將信訪工作融入到日常工作中。一是年初成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由“一把手”總負(fù)責(zé)及“一崗雙責(zé)”制。二是配備了兼職信訪人員及辦公用品，按時完成年度信訪刊物征訂任務(wù)，落實信訪工作經(jīng)費。三是落實節(jié)假日、敏感日、重大活動期間值班制度，安全保衛(wèi)工作和防范工作預(yù)案，做好突發(fā)情況、緊急情況問題的處理，范文內(nèi)容地圖保障敏感時期群眾來信來訪工作的有序開展。四是及時向社會公布領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等信息，確保了信訪工作渠道暢通。

二、防患未然，結(jié)合實際加強疏導(dǎo)。

一是繼續(xù)抓好新《信訪條例》和縣委、政府《關(guān)于進(jìn)一步加強新時期信訪工作的意見》宣傳貫徹實施，加強對干部職工的思想引導(dǎo)，積極做好不穩(wěn)定因素的排查，堅決防止因發(fā)現(xiàn)不及時、化解不到位而引發(fā)的越級上訪、赴市、省、進(jìn)京上訪，通過溝通思想、增進(jìn)感情，以達(dá)到穩(wěn)定的目的。二是提高首辦效率，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格規(guī)定辦理，嚴(yán)格作風(fēng)粗暴、方法簡單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴大，切實解決信訪問題。對特殊時期及節(jié)假日期間有可能制造事端的人員逐一進(jìn)行摸排，有針對性地做好穩(wěn)控工作，做到防患未然。三是按時限依法處置、辦理上級機關(guān)、縣委、縣政府、信訪機構(gòu)交辦的信訪事項。

三、強化組織，分級負(fù)責(zé)，建立信訪工作長效機制。

一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持責(zé)任下移，重心下移，一級向一級負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實到具體人員，落實特殊時期穩(wěn)控方案，努力解決信訪突出問題。二是由辦公室具體負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定接待工作，指定信訪穩(wěn)定聯(lián)系人，對領(lǐng)導(dǎo)班子和信訪工作人員在接訪程序、矛盾糾紛的排查化解方面進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，為加強信訪工作提供了組織和人員保障。三是信訪事項的登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦以及受理告知等工作制度完善，文書格式規(guī)范。全年未發(fā)生越級非正常上訪事件，沒有發(fā)生群體性事件。

第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農(nóng)資供應(yīng)年度工作總結(jié) 5100字

20xx年我社在縣委縣政府及上級社的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會為契機，加強黨的建設(shè)，按照《____ 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》要求，推動聯(lián)合合作，落實社有資產(chǎn)管理，保障社有資產(chǎn)合法權(quán)益，大力引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社等為主要工作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，20xx年全年全縣供銷社系統(tǒng)銷售總額為 12161 萬元，完成年度計劃的110 %，比去年同期增長6.68 ％；實現(xiàn)利潤 11.55萬元；社會貢獻(xiàn)總額136 萬元，完成年度計劃的 123 %（其中繳納稅、費 53.28 萬元，支付退休老職工醫(yī)療門診費 29.79萬元）。

20xx年開展的主要工作是：

一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神，提升思想。

黨的十八屆五中全會是今年我國的大事，也是供銷社發(fā)展的指南，準(zhǔn)確理解精髓，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵，深刻認(rèn)識全面推進(jìn)依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的重大意義，全面把握推進(jìn)依法治國的總目標(biāo)和重點推動的主要任務(wù)，將思想和行動切實統(tǒng)一到全會精神上來，把供銷社工作貫徹落實到各項具體工作中是我社的首要任務(wù)。習(xí)____在全會上作的工作報告和發(fā)表的重要講話，從戰(zhàn)略和全局高度，深刻分析了當(dāng)前的形勢和任務(wù)，深刻闡述了事關(guān)全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面建成小康社會的一系列重大理論和實踐問題，并就當(dāng)前工作中需要注意的幾個重大問題提出了明確要求，這些對于我們在新的歷史條件下繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快建設(shè)社會主義法治國家，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，具有重大指導(dǎo)意義，對供銷社具有重大現(xiàn)實意義。在學(xué)習(xí)中，我社干部職工認(rèn)識到，在全面深化改革的重要歷史關(guān)頭，全會聚焦建設(shè)社會主義法治國家，把依法治國確定為黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，把法治確定為黨治國理政的基本方式，順應(yīng)了黨心民心，反映了億萬人民的心聲，對于提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于供銷社改革文件。

年初《____ 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》發(fā)布以來，我社組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)體會，認(rèn)為這是供銷合作社發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，是指導(dǎo)新時期供銷合作社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，必將對推進(jìn)中國特色供銷合作事業(yè)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。深刻認(rèn)識《決定》指出供銷合作社始終做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，建成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。

三、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合。

（一）推進(jìn)省市縣共建新網(wǎng)工程工作，打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)。

為創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，打造供銷社經(jīng)營服務(wù)新模式，服務(wù)農(nóng)業(yè)，經(jīng)與省供銷社企業(yè)廣東供銷社天潤集團協(xié)商，開拓聯(lián)合合作，推動農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)建設(shè)，提出了在頓崗鎮(zhèn)打造25畝農(nóng)產(chǎn)品線上線下電子貿(mào)易交易市場方案已進(jìn)行可行性調(diào)研與項目初步規(guī)劃，若本項目建成后，將為頓崗鎮(zhèn)及提供一處集農(nóng)資展貿(mào)、電子商務(wù)、供銷社、糧食銀行、倉儲物流、政府企業(yè)辦事機構(gòu)、電影院、農(nóng)民書屋、醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機服務(wù)、糧食代加工、莊稼醫(yī)院等為一體的三農(nóng)綜合服務(wù)平臺。目前該項目得到當(dāng)?shù)攸h委政府支持，政府作出了土地使用規(guī)劃，爭取使用地塊盡快調(diào)規(guī)，早日進(jìn)入建設(shè)期。

（二）開展農(nóng)技技術(shù)服務(wù)，積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作。

1、是加強督查，確保供應(yīng)。農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)期間，我社農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)資供應(yīng)第一線，開展調(diào)查研究，了解農(nóng)資貨源情況，掌握農(nóng)資供應(yīng)動態(tài)，加強對農(nóng)資供應(yīng)工作的指導(dǎo)。開展農(nóng)資經(jīng)營主體的農(nóng)資商品排查清理工作，維護供銷社良好的社會形象。

2、是加強行業(yè)自律。自覺維護農(nóng)資流通市場秩序。加強農(nóng)資配送中心管理，建立進(jìn)貨臺帳、銷售臺帳、“三證”查詢等工作制度；企業(yè)與經(jīng)營門店簽定質(zhì)量安全經(jīng)營責(zé)任書，加強了經(jīng)營門店檢查，從源頭防止假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場。為農(nóng)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)入手，幫助農(nóng)民解決一些實際問題，真正做到維護好、實現(xiàn)好廣大農(nóng)民的利益。

3、積極配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣化肥、摻雜使假、虛假化肥廣告等各種不正當(dāng)競爭和坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保護廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。積極配合做好農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用等級分類管理工作。 2024年實施自查自糾6宗，下架過期農(nóng)藥200瓶，封存退廠60箱。堅決杜絕假冒偽劣化肥農(nóng)藥通過供銷社農(nóng)資系統(tǒng)進(jìn)入市場。

4、開展農(nóng)技技術(shù)服務(wù)

組織農(nóng)資公司配送中心利用農(nóng)閑時間，晚上時間，聘請專家、農(nóng)藝師到農(nóng)村開展辣椒、柑桔、西瓜等高產(chǎn)栽培技術(shù)專題講課、化肥農(nóng)藥使用技術(shù)推廣普及8次，培訓(xùn)人次700多人次，開展較好體現(xiàn)了供銷社為農(nóng)服務(wù)宗旨，加強了與農(nóng)民的聯(lián)系，受到農(nóng)民群眾好評。

20xx我社全系統(tǒng)供應(yīng)化肥銷售 20678 噸，農(nóng)藥 588 噸，有力地保障了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（三）、加強煙花爆竹、再生資源行業(yè)的建設(shè)與管理，發(fā)揮服務(wù)會員和行業(yè)的功能作用。

1、是強化煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)管理，把煙花爆竹安全經(jīng)營作為我社的經(jīng)營目標(biāo)。從確保安全經(jīng)營、承擔(dān)市場責(zé)任的高度出發(fā)，把自身煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)管理好，做好煙花爆竹安全宣傳教育組織重點倉庫消防預(yù)演練2次，向群眾宣傳符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合法煙花爆竹產(chǎn)品，尤其春節(jié)、清明期間積極配合公安、安監(jiān)等部門開展專項檢查整治工作，出動檢查200多人次，共檢查了1家經(jīng)營企業(yè)，80家銷售點，收繳無證經(jīng)營、非法儲存等煙花爆竹360多件，價值4多萬元并公開統(tǒng)一銷毀，從而維護了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序，2024年我縣境內(nèi)沒有出現(xiàn)經(jīng)營安全事故。

2、加強回收行業(yè)自我管理、發(fā)展的能力，協(xié)調(diào)和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點，為發(fā)展本地循環(huán)經(jīng)濟、配合農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)以及減少環(huán)境污染發(fā)揮作用，

四、加強管理，開源節(jié)流挖潛力。

（一）開展企業(yè)資產(chǎn)摸底調(diào)查，對企業(yè)房產(chǎn)、土地資產(chǎn)實行造冊管理，確保資產(chǎn)管理條理化與增值保值。

（二）整合企業(yè)資源，配合政府打包原農(nóng)業(yè)銀行欠貸款347萬元處理，贖回抵押資產(chǎn)，徹底解決銀行欠款問題；抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理；較為大宗資產(chǎn)租賃實施公開招標(biāo)等保證資產(chǎn)利益實現(xiàn)。

（三）實施考核辦法，為加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高為農(nóng)服務(wù)能力，增強供銷社實力，縣供銷合作聯(lián)社對直屬公司、基層社企業(yè)結(jié)算整體為考核單位，制定了2024年度完成資產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)、追收債權(quán)、經(jīng)費節(jié)約系列獎勵考核辦法。各種責(zé)任制的有效實施，保證了企業(yè)運作。

（四）是各企業(yè)積極保護企業(yè)權(quán)益。利用所有機會，不怕困難，追收各種老債權(quán)。2024年全系統(tǒng)共追回歷史欠款 3 萬元。

（五）是積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社為農(nóng)服務(wù)的主要方法之一。對已成立的20家專業(yè)合作社，我社積極引導(dǎo)生產(chǎn)，堅持與市場相結(jié)合調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，探索農(nóng)超對接最有效方法，初步發(fā)揮好了專業(yè)合作社經(jīng)濟效益與社會效益。2024年全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售2596 萬元。

五、加強黨的建設(shè)，積極完xx縣委縣政府任務(wù)，努力促進(jìn)社會和諧。

今年以來，我社認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會、四中、五中全會以及中、省、市縣全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了機關(guān)效能，增強了服務(wù)意識，不斷完善工作制度與工作紀(jì)律，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成效，為促進(jìn)我縣供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保障。

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主體是關(guān)鍵。我社黨總支按照中央和省、市、縣委的部署，認(rèn)真落實主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和實行“一崗雙責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)工作計劃》，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實”的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，對重大事項堅持集體研究討論決策，加強日常工作監(jiān)督和工作指導(dǎo)，努力形成全局齊抓共管的工作格局，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。

(二)、加強宣傳教育，提高自律意識。一是認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、法規(guī)，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會、中紀(jì)委、國務(wù)院廉政工作會議和省、市、縣相關(guān)工作會議精神。二是開展廉政談話活動。班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次廉政談話，以關(guān)心愛護干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進(jìn)作風(fēng)方面的有關(guān)情況為重點，了解其思想狀況、工作作風(fēng)，幫助改進(jìn)提高，鼓勵其積極進(jìn)步；三是把反腐__宣傳教育與開展紀(jì)律教育月活動緊密結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》等黨內(nèi)重要規(guī)章，通過觀看廉政警示片、參加廉政讀書活動，從反面典型案例吸取教育，主要領(lǐng)導(dǎo)人上黨課《為民務(wù)實清廉》，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提升自己的道德境界，端正自己的品行，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，從而達(dá)到自我教育、自我約束的目的，增強了政治敏銳性和是非辨別能力，既提高了專題教育活動效果，又增強了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的廉潔自律意識。

（三）、加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。今年以來，我社不斷健全和完善去年黨的群眾路線教育實踐活動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、會議制度、檢查制度、報告制度和目標(biāo)責(zé)任制等，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和中紀(jì)委“六項禁令”的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”、個人重大事項報告、述職述廉等制度。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待規(guī)定，按照機關(guān)車輛管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度；來客接待嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一安排，做到對口接待，陪同人數(shù)從簡，開展“三公”經(jīng)費使用情況的檢查與公開，從制度上為反腐__打下扎實的基礎(chǔ)。監(jiān)督了領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶的情況，干部職工嚴(yán)格執(zhí)行我縣干部職工婚喪喜慶事宜的有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)沒有發(fā)生任何違反縣上規(guī)定大操大辦婚喪喜慶事宜的人和事。堅持黨務(wù)和政務(wù)公開的審議監(jiān)督，加強民主管理和民主監(jiān)督。

（四）、主要負(fù)責(zé)人強化履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。我社黨總支書記認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，研究制定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計劃、目標(biāo)要求和具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實的情況。今年6月份，根據(jù)縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制的要求，強化了“一崗雙責(zé)”意識，班子成員承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，11月份制定了《縣供銷社廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》班子成員認(rèn)真督促落實好分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，同時制定《股室廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》強化落實。

（五）、抓住重點領(lǐng)域重點工作落實廉政措施。在不斷加強黨風(fēng)作風(fēng)廉政建設(shè)同時，我社針對本系統(tǒng)進(jìn)行自查自糾，明確了資產(chǎn)處置與租賃是我社廉政建設(shè)的重點領(lǐng)域，嚴(yán)格實行資產(chǎn)處置審批報告制度，強調(diào)在公開、公平、公正的前提下保證資產(chǎn)保值增值，收入公開透明，以確保企業(yè)運作與保證退休干部的費用支出。為實現(xiàn)目標(biāo)，我社與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂廉政承諾書，加強監(jiān)督，完善了內(nèi)控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。

（六）、落實黨風(fēng)、工作作風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。制度在于落實，今年來，我社主要負(fù)責(zé)同志管好班子，帶好隊伍，管好自己，當(dāng)好廉潔從政的表率方面。主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)親自督辦，對班子成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等進(jìn)行監(jiān)督，在治理慵懶散，“不作為、慢作為、亂作為”工作中，帶頭開展批評和自我批評，在對待老同志的信訪、咨詢工作堅持實事求是，作細(xì)致解析工作，不敷衍了事。為加強監(jiān)督責(zé)任，我社成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督室，推動黨風(fēng)、工作作風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任開展。

（七）是落實“雙到扶貧”工作，開展產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)戶脫貧致富?！半p到扶貧”是黨和政府關(guān)心民生的一項重要工作，為此我社抽出專人負(fù)責(zé)聯(lián)系村扶貧工作，幫助村委會整治維修辦公場所，從生產(chǎn)上進(jìn)行指導(dǎo)，在春節(jié)及其他節(jié)假日期間對扶貧結(jié)對戶實行了物資慰問，并如何開展脫貧進(jìn)行了探討溝通，能外出打工的我社領(lǐng)導(dǎo)盡力與當(dāng)?shù)毓S聯(lián)系，能在家發(fā)展生產(chǎn)的我社領(lǐng)導(dǎo)盡力給予生產(chǎn)資料支持，從各方面保證了農(nóng)戶脫貧致富。

（八）配合縣委縣政府重點工作。抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理。

（九）是妥善解決離退休老同志生活醫(yī)療及下崗分流職工在就業(yè)檔案證明等問題，從思想上加強人文關(guān)懷，努力減輕矛盾，促進(jìn)社會和諧建設(shè)。

六、存在問題。

20xx年我社努力克服困難，做了大量工作，但也存在一定問題，主要是貫徹深化供銷社綜合改革上行動較慢，有觀望思想，企業(yè)活力不強，開拓意識較差，在發(fā)展供銷合作事業(yè)上沒有大的突破。

第十篇 供銷社xxxx年度創(chuàng)建工作總結(jié) 1450字

xxxx年，全縣供銷社系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城管委的悉心指導(dǎo)下，按照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，始終把這項工作貫穿于工作各個方面，推動了創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作的相互促進(jìn)，共同發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

1、高度重視，切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h社歷來高度重視創(chuàng)建工作。一是成立了“縣供銷合作社創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”?？h社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣社辦公室和各公司、中心基層社負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主抓此項工作，確保了工作順利開展。二是始終把創(chuàng)建工作放在突出位置，列入重要議事日程，做到了思想上有位子、計劃中有盤子、工作上有路子。三是從縣社到各公司、中心基層供銷社都有專人負(fù)責(zé)抓創(chuàng)建工作，做到了與單位工作同安排、同落實、同檢查、同考核、同獎罰。在行政經(jīng)費比較緊張的情況下，仍確保創(chuàng)建工作有經(jīng)費投入，促進(jìn)了全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作均衡地開展。

2、實施創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)明確。xxxx年，全系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，圍繞“綠化、美化、硬化、亮化、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工作目標(biāo)，以切實做好“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”為工作載體，為營造城市管理和諧氛圍，創(chuàng)建文明、優(yōu)美、平安、祥和的人居環(huán)境和投資環(huán)境做好扎實的工作。

3、開展創(chuàng)建工作的具體措施有力。近年來，為提高干部職工的文明素質(zhì)，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人爭創(chuàng)文明的濃厚氛圍，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作深入人心。我社切實按照縣文明委、愛委會、城管委等主管部門的具體要求，一是各單位都做到了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有具體措施，力求工作有實效，為創(chuàng)建活動的開展發(fā)揮了供社的行業(yè)作用。二是積極主動配合縣城管委對市容市貌的專項整治要求，各公司和中心基層供銷社都切實做到了禮貌待客、文明經(jīng)商、不在經(jīng)營門店附近亂擺攤設(shè)點、亂堆亂放、亂掛亂貼、亂曬衣服雜物，或者是店外超店經(jīng)營、店外打牌、下棋等違章行為。尤其是對煙花爆竹的安全經(jīng)營抓得緊，在全系統(tǒng)建立了全員參與煙花爆竹市場稽查制度，有效地遏制了煙花爆竹走私和違規(guī)經(jīng)營行為，維護了市場的正常秩序，確保了這一易燃易爆特殊商品經(jīng)營的安全，向外界樹立了供銷社的行業(yè)形象。三是嚴(yán)格落實了“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”工作責(zé)任制。首先是各單位都建立健全了衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真清理衛(wèi)生死角，在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展大掃除活動，確保了“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制的落實。具體搞好了單位庭院和責(zé)任路段的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每月15日“義務(wù)勞動日制度”，及時清除了雜草、雜物、“牛皮癬”等垃圾廣告。其次是抓好了院內(nèi)的綠化、美化、硬化、凈化、亮化工作，每年均投資2萬多元將院內(nèi)地面、墻面、樓梯過道等進(jìn)行粉刷裝修。使辦公場所、工作環(huán)境更趨城市園林化規(guī)定的要求。再次是全系統(tǒng)的干部職工，在思想上、政治上做到了與縣委、縣政府保持高度一致，以積極向上的精神風(fēng)貌，為進(jìn)一步改善縣城生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，建設(shè)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、文明和諧的縣城作出了積極的努力。

回顧一年來的創(chuàng)建工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，具體表現(xiàn)在供銷社企業(yè)實施改制后，企業(yè)處于小、散、弱的狀態(tài)，制約了活動的開展；其次是由于市場競爭激烈和其他的一些原因，供銷社的經(jīng)濟實力仍處于偏小待發(fā)展之中，也在一定程度上影響到創(chuàng)建工作的開展。這些困難和問題，有待我們今后在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、振奮精神、扎實工作，以新的姿態(tài)、新的業(yè)績開創(chuàng)供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建工作的新局面。