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2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)十篇

發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 20:30:02 查看人數(shù):67

2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)

第一篇 2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 1100字

在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我項(xiàng)目2023年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好?,F(xiàn)將2023年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一:完成產(chǎn)值情況

截止2023年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬(wàn)元,其中征地及拆遷工程259萬(wàn)元,路基工程3167萬(wàn)元,橋梁工程6284萬(wàn)元,涵洞工程7690萬(wàn),大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程320萬(wàn),其他費(fèi)用670萬(wàn)。

二:2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

我項(xiàng)目2023年計(jì)劃完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止2023年底,路基土石方計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,橋梁計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的99%,涵洞計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,站場(chǎng)建筑計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的25%。 三:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作,確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可操作性,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法。兩年來(lái)我部目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。

2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計(jì)劃,每月末編制下月施工計(jì)劃,并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號(hào)給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成情況,每個(gè)季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度,同時(shí)考慮實(shí)際情況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。

3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺(tái)帳報(bào)表式制度,使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠,提高了信息的連續(xù)性。

4、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確完成計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。

5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門(mén)提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

6、持續(xù)改進(jìn) 任重道遠(yuǎn)。

雖經(jīng)過(guò)努力,兩年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步,但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在:

(1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng),服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對(duì)信息的綜合分析,統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。

(2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁,影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。

(3)統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個(gè)別部門(mén)統(tǒng)計(jì)配合工作開(kāi)展比較薄弱。

2023年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)

在搞好日常工作的前提下,明年我項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容:

(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

2、編制項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo),規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

(二)堅(jiān)持特色,力圖創(chuàng)新。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺(tái)賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和計(jì)劃?rùn)z查相結(jié)合,堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動(dòng)工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道,加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。

4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展管理思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

第二篇 某優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié) 1400字

文章

今年,在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠生產(chǎn)的國(guó)家xxx,經(jīng)過(guò)廣大用戶(hù)的使用,備受好,深受廣大用戶(hù)喜愛(ài)。由統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì);其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制,奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展,賦予工作效率。以認(rèn)清職任、明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長(zhǎng)率的提高,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則。 匯報(bào)

一、所做的工作今年來(lái),緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機(jī)制,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次,在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查, 促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開(kāi)展 。

(一)抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高 抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行,更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù),急需奠定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。就工作要求,力求抓重統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)的要求上:一是抓住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)(即:分散型產(chǎn)業(yè)戶(hù)、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶(hù));二是抓重產(chǎn)業(yè)播種量的構(gòu)成;三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基礎(chǔ)。尤其是針對(duì)分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計(jì)測(cè)算規(guī)則,急需確定產(chǎn)業(yè)戶(hù)的調(diào)查基礎(chǔ)。就工作要求,著重要求各統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作:①抓重樣本面積測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì),已作出了逐戶(hù)上門(mén)統(tǒng)計(jì)。在工作中,均無(wú)出現(xiàn)樣本面積的差錯(cuò),體現(xiàn)了總量面積的正確性;②抓重多種產(chǎn)品的測(cè)算。已做到了分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測(cè)算的真實(shí)性,取得了有序的總量推算。即如去年( )的統(tǒng)計(jì)測(cè)算,體現(xiàn)了( ),并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則,及時(shí)搞好上報(bào)。

(二)抓重統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算。 一年來(lái),為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算,還需作出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中,緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性。及時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)總量上報(bào)。就工作的要求,搞好本廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析。就上半年的經(jīng)濟(jì)總量,全廠總產(chǎn)值已完成( )萬(wàn)元,增長(zhǎng)率 ( ) %、其中(某 )烤箱總產(chǎn)值為12093萬(wàn)元,增長(zhǎng)率已達(dá)( )% 、( 某 )烤箱生產(chǎn)總值為( )萬(wàn)元,增長(zhǎng)( )%、人均收入高達(dá)( )元,增速高達(dá)( )%。

(三)抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供信息返饋 抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查,提供發(fā)展信息。自從廠里數(shù)次聲稱(chēng)搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查,特別是對(duì)( )結(jié)構(gòu)調(diào)查,例如:( )的發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查、以及社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的收集,同時(shí)搞好今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。

(四)服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排 一、在工作中,力求工作的重要性和責(zé)任性, 二、存在的問(wèn)題 回顧今年來(lái)的工作,按照工作的要求,尚有很多不足有待改進(jìn)。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,還需加強(qiáng)。 三、通過(guò)今年的工作總結(jié),對(duì)明年的工作要求,有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算,促使下明年的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求:首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢(shì),推進(jìn)明年運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作:①、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查,提供領(lǐng)導(dǎo)參考;②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo),提高統(tǒng)計(jì)員的工作效率。,特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn),是提高工作效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析;其次,搞好個(gè)別的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏,尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。為此,抓住有利時(shí)機(jī)做好工作,使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)圓滿結(jié)局。

第三篇 2023衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) 1900字

2023年,xx市衛(wèi)生局衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作全局,以落實(shí)衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神為重點(diǎn),以抓衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為突破口,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的新局面,為“創(chuàng)衛(wèi)生城”提供了數(shù)據(jù)支持?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)工作是各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要職責(zé),是推進(jìn)衛(wèi)生改革發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位的法定義務(wù)。今年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在年報(bào)的基礎(chǔ)上增加了季報(bào)表和月報(bào)表,各區(qū)(市)衛(wèi)生局、局直各醫(yī)療單位統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)直報(bào)人員和設(shè)備,并給予一定的工作經(jīng)費(fèi)支持,積極做好協(xié)調(diào)配合,保證衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)直報(bào)工作順利開(kāi)展。

二、工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集審核,數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提升

2023年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作內(nèi)容更多、要求更高、難度更大,衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年報(bào)共10張(1-1表至1-8表、醫(yī)改監(jiān)測(cè)表、衛(wèi)4表),月報(bào)2張、季報(bào)2張,實(shí)時(shí)報(bào)2張(人力表、設(shè)備表)。為確保報(bào)表質(zhì)量,重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施。

一是通過(guò)qq、電話適時(shí)指導(dǎo)基層填報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)填報(bào)中的疑問(wèn)進(jìn)行解答。

二是通過(guò)直報(bào)的批量審核結(jié)果核實(shí)數(shù)據(jù),用門(mén)診人均費(fèi)用、住院人均費(fèi)用、病床使用率等指標(biāo)來(lái)核實(shí)醫(yī)療服務(wù)的真實(shí)性。

三是核對(duì)清理機(jī)構(gòu)信息,8月份對(duì)4526個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行了清理,如機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理代碼、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型代碼、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)類(lèi)別代碼、醫(yī)院等級(jí)、設(shè)置/主辦單位、政府辦機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系等,確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力得到提升

注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),為保障衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作質(zhì)量穩(wěn)步上升,我們著重抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)能力和水平。一是嚴(yán)格要求統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)證上崗。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技能培訓(xùn),積極參加省廳和市局舉辦的各種培訓(xùn)班,全市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作人員的數(shù)量和素質(zhì)都較過(guò)去有了很大程度的提高。三為數(shù)據(jù)分析,充分利用已有數(shù)據(jù),挖掘新的更深層次的信息和資是逐步提高工作要求,更好地服務(wù)于衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。

(三)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察局、司法部?關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知?(國(guó)統(tǒng)字[20xx]38號(hào))、?衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)?衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況檢查工作實(shí)施方案?的通知?(衛(wèi)辦綜發(fā)[20xx]111號(hào))和xx衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查工作實(shí)施方案的通知的要求,對(duì)照學(xué)習(xí)?______統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則?和?統(tǒng)計(jì)法違法違紀(jì)行為處分規(guī)定?。

我局于7月29日至8月15日,在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的檢查工作。重點(diǎn)檢查醫(yī)院等級(jí)、床位數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、注冊(cè)護(hù)士數(shù)、出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用、居民健康檔案累計(jì)建檔人數(shù)。通過(guò)檢查,統(tǒng)一思想,明確職責(zé),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,加強(qiáng)報(bào)表管理,依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等,規(guī)范報(bào)表、臺(tái)帳的填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)口徑一直,保證報(bào)表完整、清晰,真正做到“數(shù)出有據(jù)”。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)成果應(yīng)用,服務(wù)于醫(yī)改大局能力明顯提升

在抓好衛(wèi)生信息基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),逐步提高工作要求,將工作的重心由傳統(tǒng)的純數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析與應(yīng)用,階段性的統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成后,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,形成翔實(shí)的分析報(bào)告。向市委、市府提供六縣六城醫(yī)療機(jī)構(gòu)、病床、人力等衛(wèi)生資源狀況和全市健康狀況的相關(guān)數(shù)據(jù);向發(fā)改委提供了各級(jí)各類(lèi)衛(wèi)生資源情況,向市環(huán)保局提供全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、編制床位、實(shí)際床位、病床使用率、門(mén)診人次。為市政府各相關(guān)部門(mén)制定新的衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),還為市衛(wèi)生局辦公室、應(yīng)急辦、醫(yī)政處、人事處、農(nóng)衛(wèi)處等職能部門(mén)及時(shí)提供了大量的衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢(shì)不容樂(lè)觀,具體表現(xiàn)為:

一是由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)日益繁重,區(qū)縣衛(wèi)生局既無(wú)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作崗位,又無(wú)經(jīng)費(fèi)保障,且從事此項(xiàng)工作的人員都是兼職,根本無(wú)法應(yīng)對(duì)如此繁重的工作,因此,造成人員大量流失,新人員有一段學(xué)習(xí)過(guò)程,常有數(shù)據(jù)不能及時(shí)上報(bào)的現(xiàn)象,影響全市衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

二是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量仍需提高。部分基層單位工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)口徑理解不全面,少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反復(fù)修改,增加了工作量。今后,我們要采取措施穩(wěn)定基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍,繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)力度,提高他們的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)他們的操作能力,爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時(shí)的依據(jù)。

第四篇 統(tǒng)計(jì)員怎么寫(xiě)年終總結(jié) 3600字

統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文

xxxx年已經(jīng)結(jié)束,xxxx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào):

一、工作方面:

xxxx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將

問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面:

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績(jī)??上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,我會(huì)反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿意,你就會(huì)快樂(lè)。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施:

xxxx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),建立臺(tái)賬,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

另外,作為青年知識(shí)分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。 通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。

(二)是成本控制

1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)?!背薪禹?xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。

2.做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超額則罰,使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

3.事后控制?!笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。 工程竣工決算通過(guò)后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)收回工程款,不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專(zhuān)人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。 總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望xxxx年的工作,我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī),相信在不斷的成長(zhǎng)中,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在xxxx年做的更好!

統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文

第五篇 2023年統(tǒng)計(jì)員年終個(gè)人工作總結(jié) 2850字

一、基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

(一)部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在'七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)'的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在,調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見(jiàn),或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料,人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來(lái)源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時(shí)間,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手,無(wú)論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表,催報(bào)難度及花費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過(guò)程。

(二)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱,特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。

(三)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求,真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的'四會(huì)'標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂(lè)觀,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。

(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張成為制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的'瓶頸'。除上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)僅有的一點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計(jì)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政資金,縣級(jí)財(cái)政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。

(五)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢(shì)必有來(lái)自各方面的壓力。

二、對(duì)基層基礎(chǔ)工作建議思考

1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,確?;鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門(mén)統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門(mén)依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專(zhuān)業(yè)報(bào)表間的銜接,杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè)方面下功夫。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對(duì)象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對(duì)基層報(bào)來(lái)的各類(lèi)報(bào)表必須嚴(yán)格審查,是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào),計(jì)算方法是否正確,計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)間價(jià)值上的及時(shí)性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間,以最快時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門(mén)的合作,充分利用部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料,減少重復(fù)統(tǒng)計(jì),最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章,力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)和社會(huì)公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時(shí)了解、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用,是否符合用戶(hù)的需求,從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。

3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,主動(dòng)搞好服務(wù),及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí),更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真選題,做到分析問(wèn)題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對(duì)性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè),由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變,改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以'五五'普法為契機(jī),營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢(shì),大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作,加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度,是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)理順局內(nèi)各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。

5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì);了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過(guò)采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計(jì)理念,不斷更新、拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì),熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。

6、加快信息化提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅(jiān)持統(tǒng)一、開(kāi)放的原則,整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向'統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會(huì)化'的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

第六篇 2023年統(tǒng)計(jì)局年終工作總結(jié) 3550字

今年以來(lái),全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求,緊緊圍繞發(fā)展大局,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”、“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”和建設(shè)更高水平小康社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù)。

一、精心謀劃,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

自全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議召開(kāi)后,按照市委的部署要求,在市第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,精心謀劃活動(dòng)整體方案,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,3月14日召開(kāi)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)。以中央和市委關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要文件及主要領(lǐng)導(dǎo)講話、黨的群眾路線經(jīng)典文獻(xiàn)作為主要內(nèi)容,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),編印改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“口袋書(shū)”,全市150名統(tǒng)計(jì)工作者人手一冊(cè)。召開(kāi)學(xué)習(xí)心得交流會(huì),開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)為了誰(shuí)、統(tǒng)計(jì)依靠誰(shuí)”大討論,做到深學(xué)、細(xì)照、篤行,自覺(jué)踐行群眾路線,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)。三是廣泛征求意見(jiàn)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真開(kāi)展“四聽(tīng)四問(wèn)”,通過(guò)建立昭陽(yáng)、戴南、臨城、安豐、周莊、張郭、開(kāi)發(fā)區(qū)等七個(gè)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),設(shè)置意見(jiàn)箱,向泰州市統(tǒng)計(jì)局,我市市級(jí)機(jī)關(guān)職能部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等社會(huì)各界發(fā)放征求意見(jiàn)函200多份,共歸納整理出59條意見(jiàn)建議。四是認(rèn)真查擺問(wèn)題。局班子成員緊緊圍繞“四風(fēng)”,聯(lián)系統(tǒng)計(jì)實(shí)際,認(rèn)真剖析自我,從增強(qiáng)解決統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展突出矛盾問(wèn)題的思維能力和實(shí)際工作能力,認(rèn)真查擺問(wèn)題,共梳理出形式主義方面問(wèn)題10條,官僚主義方面問(wèn)題10條,享樂(lè)主義方面10條,奢靡之風(fēng)方面5條,明確首批即知即改項(xiàng)目3條。

6月27日,局召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)推進(jìn)會(huì),做到查擺問(wèn)題再深入,民主生活會(huì)“動(dòng)真格”,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈,確保教育實(shí)踐活動(dòng)健康深入開(kāi)展,取得實(shí)效。

二、集中精力,高質(zhì)量做好第三次經(jīng)濟(jì)普查工作

第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,市鄉(xiāng)兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“單位要查全、總量要查準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)要查清、效益要查實(shí)”的要求,嚴(yán)控源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,高質(zhì)量完成經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)采集、審核驗(yàn)收工作。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)采集。堅(jiān)守普查現(xiàn)場(chǎng)登記“六條紅線”,堅(jiān)決杜絕任何弄虛作假行為。全市近1600名普查員完成72695家個(gè)體戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)登記工作,完成5623家法人單位及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的數(shù)據(jù)采集。二是做好審核驗(yàn)收。突出抓好“四上”單位財(cái)務(wù)指標(biāo)的填報(bào)質(zhì)量,重點(diǎn)解決組織機(jī)構(gòu)代碼重漏、單位行業(yè)劃分不準(zhǔn)、單位填報(bào)數(shù)據(jù)不匹配等問(wèn)題,積極配合國(guó)家、省級(jí)數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收,嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保各級(jí)審核驗(yàn)收工作順利開(kāi)展。三是事后質(zhì)量抽查。事后質(zhì)量抽查是第三次經(jīng)濟(jì)普查工作的重要環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)和評(píng)估各地普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要方式。全市共分兩個(gè)組進(jìn)行了綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,一是局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查,二是分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片開(kāi)展督查,通過(guò)檢查,進(jìn)一步夯實(shí)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、鞏固成果,全面提升雙基建設(shè)水平

今年,統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建工作總體目標(biāo)是“鞏固深化再提高、常態(tài)管理上水平”,為進(jìn)一步鞏固我市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)成果,切實(shí)抓好動(dòng)態(tài)管理,印發(fā)了《**市統(tǒng)計(jì)局鞏固提升統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)水平的實(shí)施意見(jiàn)》的通知,在新起點(diǎn)上推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。一是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,并依據(jù)本地經(jīng)濟(jì)總量與工作任務(wù)配足統(tǒng)計(jì)人員,進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。規(guī)范使用省獎(jiǎng)補(bǔ)資金,確保用在統(tǒng)計(jì)事業(yè)建設(shè)中。二是扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)規(guī)范,主要從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)資料、信息化等方面入手,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),力爭(zhēng)今年11月全市的職能部門(mén)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè),重點(diǎn)是解決好企業(yè)法人學(xué)法、守法問(wèn)題,自覺(jué)做到依法、真實(shí)、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、依法統(tǒng)計(jì),不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育,全面推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì),為統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

一是加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度。通過(guò)行政中心大院電子顯示屏、《**報(bào)》、舉辦法制專(zhuān)題講座等形式對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例》的主要內(nèi)容進(jìn)行宣傳,提高知曉率。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管。市鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤調(diào)研及指標(biāo)增速異常研判的同時(shí),強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作,完善部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,提高數(shù)據(jù)的支撐性和匹配性。三是加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)審力度。根據(jù)今年監(jiān)審工作計(jì)劃,我市將對(duì)40家單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法將嚴(yán)肅查處,全年力爭(zhēng)立案查處警告以上行政處罰三家,夯實(shí)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作。在國(guó)家取消收費(fèi)的情況下,積級(jí)爭(zhēng)取到了市財(cái)政的支持,報(bào)名人員不需繳費(fèi)參加培訓(xùn)。通過(guò)前期排查摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、責(zé)任明確,到目前為止報(bào)名人數(shù)已過(guò)360人,今年在去年318人的基礎(chǔ)上再次突破,再創(chuàng)報(bào)名人數(shù)的新高。

五、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍新形象

今年以來(lái),我局以建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)為目標(biāo),以提高統(tǒng)計(jì)能力水平為主抓手,堅(jiān)持改革與創(chuàng)新,著力提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)水平,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)能力水平有新提升。5月份,舉辦為期3天的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,近160人參加培訓(xùn),內(nèi)容涉及綜合統(tǒng)計(jì)、房地產(chǎn)建筑業(yè)、工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)、名錄庫(kù)更新維護(hù)、企業(yè)一套表操作等12專(zhuān)業(yè),并邀請(qǐng)市局綜合處、政法處負(fù)責(zé)人來(lái)興授課,進(jìn)一步提高了全市統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核、評(píng)估、監(jiān)測(cè)能力,嚴(yán)控源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和權(quán)威性,確保準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀和問(wèn)題,確保評(píng)估結(jié)果更加符合實(shí)際,更加真實(shí)。

二是加強(qiáng)調(diào)研分析,統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有新提高。圍繞市十一屆六次全會(huì)確定的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和決策咨詢(xún)服務(wù),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的準(zhǔn)確研判和適時(shí)預(yù)警,及時(shí)提供分析報(bào)告?!稇?hù)數(shù)快速增長(zhǎng)、總量不斷擴(kuò)大——全市開(kāi)票銷(xiāo)售過(guò)億元企業(yè)簡(jiǎn)析》、《對(duì)比中找查距、分析中求發(fā)展——1-5月**市與姜堰區(qū)制造業(yè)對(duì)比分析》兩篇分析受到市分管工業(yè)市長(zhǎng)批示,市局戴局長(zhǎng)也作了批示,市長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)對(duì)我局撰寫(xiě)的《高位震蕩逐步降溫——我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》的統(tǒng)計(jì)分析做出批示:此文分析透徹,質(zhì)量較高,轉(zhuǎn)政府辦、國(guó)土、規(guī)劃、住建、財(cái)政等部門(mén)的負(fù)責(zé)同志調(diào)研。改版《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè),加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)新聞宣傳,公開(kāi)統(tǒng)計(jì)制度方法和數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程,更加及時(shí)地詮釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),更加廣泛地普及統(tǒng)計(jì)知識(shí)。上半年共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析2,統(tǒng)計(jì)信息9。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)有新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的職能作用。建立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,新建局紀(jì)檢組,經(jīng)**市紀(jì)委常委會(huì)研究決定(興紀(jì)發(fā)[2023]58號(hào)),成立了**市監(jiān)察局派駐**市統(tǒng)計(jì)局監(jiān)察室。年初,我局制定了《2023年**市統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)及統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局內(nèi)部各科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、開(kāi)設(shè)“黨風(fēng)廉政建設(shè)及統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)”網(wǎng)站專(zhuān)欄、公開(kāi)行風(fēng)投訴監(jiān)督電話和電子信箱、舉辦統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題座談會(huì)等形式,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效能。

六、下半年工作打算

緊緊聚焦“四風(fēng)”,進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新成效,作出統(tǒng)計(jì)部門(mén)參謀部、晴雨表的新貢獻(xiàn)。

一抓排找剖析,確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得真實(shí)效。全面深入開(kāi)展談心活動(dòng),開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),緊緊圍繞反對(duì)“四風(fēng)”,深入查擺剖析“四風(fēng)”問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、根源和危害,明確努力方向和改進(jìn)措施,以實(shí)際成效贏得群眾滿意。

二抓總結(jié)分析,確保第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作成果發(fā)揮新作用。認(rèn)真做好對(duì)主要指標(biāo)和分行業(yè)、分地區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,評(píng)估普查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。依據(jù)普查資料,對(duì)各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)普查為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的重要作用。

三抓長(zhǎng)效管理,確保雙基建設(shè)再上新臺(tái)階。建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大工作指導(dǎo)力度,堅(jiān)持持之以恒、常抓不懈,增強(qiáng)工作主動(dòng)性、自覺(jué)性和統(tǒng)一性,確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)整體水平的提高。

四抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新提高。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法效能,強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,加大對(duì)遲報(bào)、拒報(bào)、代填代報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為的查處,用法律手段促進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的不斷提高,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

五抓行風(fēng)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作有新提升。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)全覆蓋,全面提升統(tǒng)計(jì)能力水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的職能作用,為全市科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第七篇 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023 2000字

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)2023

在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著?,F(xiàn)對(duì)的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo):

一、統(tǒng)計(jì)方面

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)(月報(bào)表、邊際測(cè)算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái),讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

下面我就將我一年來(lái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下:

(1)產(chǎn)品合格率

送庫(kù)區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表(1~10月份)

由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,范文寫(xiě)作無(wú)超標(biāo),控制較好。

(2)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1~10月份的產(chǎn)量情況。

(3)銷(xiāo)售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來(lái)我們?cè)诋a(chǎn)量及銷(xiāo)售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃。

二、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。

1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2、將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。

3、將材料做成電子版,每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存,也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利。合理的進(jìn)行庫(kù)存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,把成本控制好。

5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買(mǎi)回來(lái),生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫(kù)登記,并告訴相關(guān)人員。

三、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。

1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),我們可以把員工的一些困難,個(gè)人簡(jiǎn)歷一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,通過(guò)這種溝通方式,可以有效的反映問(wèn)題,解決問(wèn)題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),這樣來(lái)可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),豐富生活。

6月份是公司安全活動(dòng)月,分廠開(kāi)展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的座談會(huì);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的2023年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),并榮獲一等獎(jiǎng);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的2023年安全月知識(shí)競(jìng)賽,并榮獲一等獎(jiǎng);分廠在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),7月22日開(kāi)始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),并在活動(dòng)結(jié)束后,拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況熱門(mén)思想?yún)R報(bào),拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。

四、去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

五、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

六、今后努力方向

1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更精確的將工藝情況反映出來(lái)。

2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

第八篇 計(jì)生局統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)2023 1300字

統(tǒng)計(jì)部門(mén)接受著調(diào)整經(jīng)濟(jì)普查gdp基數(shù),去年是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),以固投為重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測(cè),調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力,下面是計(jì)生局統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)。

與此同時(shí),市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標(biāo),加上新形勢(shì)下開(kāi)展人口普查增加了許多新的困難,統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)和巨大的挑戰(zhàn),市局黨組堅(jiān)定信心,冷靜應(yīng)對(duì),一方面,積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求變化對(duì)我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復(fù)與上級(jí)部門(mén)溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。

力克時(shí)艱、奮力創(chuàng)新。

市局認(rèn)真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標(biāo),去年。緊緊咬定目標(biāo)不放松,奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的新核算方案,為實(shí)現(xiàn)gdp5000億元的奮斗目標(biāo)提供保證。今年初。上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)擬縮減我市g(shù)dp數(shù)額,這將使“雙五千”目標(biāo)的完成受到嚴(yán)重影響。面對(duì)多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則變卦對(duì)我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響,針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)單薄環(huán)節(jié),提出相應(yīng)對(duì)策,曾維書(shū)記批示后,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開(kāi)了由市建委、工商、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、交通、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)參加的工作會(huì)議,制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施,為我市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和“雙五千億”實(shí)現(xiàn)提供了保證。二是堅(jiān)持實(shí)事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),按月進(jìn)行g(shù)dp測(cè)算,及時(shí)掌握gdp發(fā)展變化,真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最新效果。三是建立預(yù)警演講制度,對(duì)全市各季度gdp發(fā)展情況進(jìn)行提前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確測(cè)算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)演講,及時(shí)解決,十二月兩項(xiàng)重要指標(biāo)大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標(biāo)的完成。四是通過(guò)積極疏通,據(jù)理力爭(zhēng),取得了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的理解和支持。

突破全市國(guó)定資產(chǎn)投資5000億的力爭(zhēng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)投資5000億奮斗目標(biāo),全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機(jī)制,積極為“雙五千億”貢獻(xiàn)力量。

對(duì)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到重要指示,同時(shí)召開(kāi)全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì),研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動(dòng),強(qiáng)化工作責(zé)任、落實(shí)工作目標(biāo)。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)反映固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)跟蹤監(jiān)測(cè),按月反映固定資產(chǎn)投資運(yùn)行走勢(shì),及時(shí)發(fā)布區(qū)縣投資計(jì)劃目標(biāo)完成情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息。

主動(dòng)參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中,市局加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、銜接,發(fā)揮職能作用,現(xiàn)場(chǎng)辦公、提供咨詢(xún)、直接服務(wù),協(xié)調(diào)了項(xiàng)目推進(jìn)中存在困難和問(wèn)題的項(xiàng)目30余個(gè)。四是積極與省統(tǒng)計(jì)局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)多次向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)情況,提出我市項(xiàng)目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項(xiàng)規(guī)定和具體的實(shí)施方法,得到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的理解,市“雙五千億”指標(biāo)完成上獲得了很大的支持。

同時(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。

第九篇 統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)范例 1000字

統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)

來(lái)xx公司不知不覺(jué)已經(jīng)有一年多了,我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員,每一項(xiàng)工作都與業(yè)務(wù)部有相連,跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、發(fā)生意銷(xiāo)售、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性,這對(duì)我的職業(yè)生涯具有非凡意義,使我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對(duì)今年的工作加以總結(jié)。

一、團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提

做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門(mén)造車(chē)所能造出來(lái)的,需要合理的意見(jiàn)和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色。

二、數(shù)據(jù)的運(yùn)用

做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)及客戶(hù)主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),這就要求及時(shí),迅速,對(duì)各部門(mén)上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工,對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門(mén)進(jìn)行催報(bào),使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍。剛開(kāi)始做數(shù)據(jù)表格時(shí),只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達(dá)不清晰。后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運(yùn)用常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果,這種感覺(jué)是要在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來(lái)的。

四、善于溝通,避免出錯(cuò)

做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來(lái)的,第一份原始資料就是xx做的數(shù)據(jù)報(bào)表,做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯(cuò),前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無(wú)一害的。

五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺(jué),就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進(jìn)。

明年是奮斗的一年,一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無(wú)為,關(guān)鍵在于自己的行動(dòng)。只有行動(dòng)萬(wàn)事皆成事實(shí),所以我會(huì)全面提升自己,工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,不會(huì)延誤工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅。

第十篇 衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)范例 650字

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)范例

按照《***衛(wèi)生局關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》(市衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞84號(hào))精神,我局積極組織安排,要求全區(qū)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)本單位衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面自查,在此基礎(chǔ)上,由衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)行了抽查,對(duì)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)出具整改書(shū),限期整改。現(xiàn)將我區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

依據(jù)《全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》以及省、市有關(guān)文件要求,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,年初就制定了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)與信息化工作計(jì)劃,把衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)下達(dá)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)直報(bào)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理工作。局機(jī)關(guān)配置了統(tǒng)計(jì)信息專(zhuān)用計(jì)算機(jī),制定完善了工作管理制度,落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立等工作。各單位都建立健全了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)規(guī)章制度,配備了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)計(jì)算機(jī),積極、按時(shí)收集上報(bào)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息,使了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

為了不斷提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,每年衛(wèi)生局積極選派人員參加省、市級(jí)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年7月份,又選送了區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院和兩所私立醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)人員,參加全省舉辦的基層衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班。并且有計(jì)劃、有針對(duì)性的對(duì)廠礦衛(wèi)生所的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行1—2次培訓(xùn)。同時(shí)充分利用各種信息交流平臺(tái)和下基層督導(dǎo)檢查工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能指導(dǎo)培訓(xùn),討論統(tǒng)計(jì)工作中存在的各種問(wèn)題,有效的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)計(jì)人員的工作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

2023統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)十篇

在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我項(xiàng)目2023年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好。現(xiàn)將2023年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一:完成產(chǎn)值情況截止2023年12月31日,項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬(wàn)元,其中征地及拆遷工程259萬(wàn)元,路基工程3167萬(wàn)元,橋梁工程6284萬(wàn)元,涵洞工程7690萬(wàn),大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程320萬(wàn),其他費(fèi)用670萬(wàn)。二:2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃我項(xiàng)目2023年計(jì)劃完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止2023年底,路基土石方計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,橋梁計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的99%,涵洞計(jì)劃完成設(shè)
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