企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀十篇

發(fā)布時(shí)間：2024-10-18 查看人數(shù)：95

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀

第一篇企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀 1250字

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，2024年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2024年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第二篇度企業(yè)工會(huì)總結(jié) 3550字

集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能；組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力；通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與**家基層工會(huì)簽訂了****年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等*家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等*人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者；認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)；做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等*家工會(huì)舉行了換屆選舉；集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

上半年，集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等***多次，發(fā)放行風(fēng)征詢單*萬多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)***名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到***個(gè)居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場，便民急修*小時(shí)到現(xiàn)場；向**萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在****個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗***多件，在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章**余篇，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的`通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力

為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)****年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有****人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等**個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng)，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有****人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作；振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù)，得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

年初，集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款*****元，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急；與**位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，建立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工**人次，發(fā)放幫困金*****多元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

上半年，集團(tuán)公司以成立*周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立*周年職工合唱比賽，參賽的**支歌隊(duì)的***多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，***名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等*個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；組織**多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部*個(gè)項(xiàng)目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第*名，團(tuán)體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng)；組織**多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放**周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的*年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)，體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口，以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺(tái)、新區(qū)有線電視臺(tái)等新聞媒體，宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化，提升了集團(tuán)品牌文化的社會(huì)影響，擴(kuò)大了市場知名度。

第三篇街道非公企業(yè)工會(huì)屬地管理工作總結(jié) 1850字

為貫徹落實(shí)區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會(huì)屬地管理工作的會(huì)議精神，我們嚴(yán)格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求，積極開展工作，主要做到“四個(gè)到位”：

一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報(bào)，以及利用各種會(huì)議進(jìn)行大力宣傳，使廣大非公企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)工會(huì)工作實(shí)行屬地化管理是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求，是落實(shí)十六大提出的“兩個(gè)不動(dòng)搖”的重要舉措。同時(shí)，我們還將區(qū)總建工發(fā)（xx）17號(hào)文及實(shí)施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。

二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長，街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席為副組長，各行政村工會(huì)主席及有關(guān)人員組成的9人工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實(shí)施計(jì)劃，分四個(gè)階段有計(jì)劃按步驟地進(jìn)行落實(shí)。

三是責(zé)任落實(shí)到位。面對(duì)大規(guī)模拆遷的不利形勢(shì)，我們將此項(xiàng)工作，采取以村為單位實(shí)行分片包干，明確責(zé)任，開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查摸底，同時(shí)，結(jié)合南苑工商所提供的個(gè)體經(jīng)營戶花名冊(cè)，逐一進(jìn)行核對(duì)。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外，街道共有非公企業(yè)102家，其中外資企業(yè)9家，私營企業(yè)23家，個(gè)體戶70家，分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人，其中外資企業(yè)542人、私營企業(yè)1892人、個(gè)體戶173人。街道已建立工會(huì)組織的非公企業(yè)92家，其中工會(huì)小組82家，未建立工會(huì)組織還有10家（人數(shù)均為25人以上）。

四是鞏固提高到位。我們?cè)诶眄樂枪髽I(yè)工會(huì)工作屬地化管理的基礎(chǔ)上，按區(qū)總工會(huì)提出的“兩手抓”的要求，針對(duì)已建立的工會(huì)組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出重點(diǎn)，狠抓各級(jí)工會(huì)的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，街道、村和企業(yè)工會(huì)均做到主席、委員職責(zé)，工作計(jì)劃，組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻，增加了工作的計(jì)劃性和透明度，使各項(xiàng)臺(tái)帳資料齊全規(guī)范，各項(xiàng)管理制度健全，如今工會(huì)干部心中做到“三清”：基層工會(huì)底數(shù)清、職工會(huì)員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清，為下一階段即將建立工會(huì)組織的單位起到了示范帶動(dòng)作用。

通過上述工作的扎實(shí)開展，我們有以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會(huì)的會(huì)議精神、要求及時(shí)向街道工委作了匯報(bào)，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會(huì)主席、居委會(huì)書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，對(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行研究部署，明確街道分管書記負(fù)總責(zé)，工會(huì)總牽頭，按照“五有”（有計(jì)劃、有研究、有落實(shí)責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗(yàn)收）要求，扎實(shí)有效地開展工作。所以，我們感到工會(huì)組織所開展的活動(dòng)只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，工作才能上層次、上水平，工作才會(huì)有力度。

二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。實(shí)踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會(huì)工作只有緊扣企業(yè)的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進(jìn)一步。為了進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作順利開展，我們工會(huì)多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，取得他們的理解和支持。同時(shí)，我們工會(huì)對(duì)家庭生活困難的企業(yè)職工堅(jiān)持開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實(shí)際困難，贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，通過開展一系列活動(dòng)，使一些私營企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動(dòng)支持，還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此，我們只有真心實(shí)意地為企業(yè)著想，為企業(yè)服務(wù)，雙方的工作才會(huì)形成互動(dòng)效應(yīng)，我們才能在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。

三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會(huì)隸屬關(guān)系的保證。街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項(xiàng)工作的人員有時(shí)間、有精力，全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會(huì)同村干部到企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使非公企業(yè)工會(huì)屬地化管理工作如期進(jìn)行。

下一步工作打算：

一、成立街道非公有制企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，民主產(chǎn)生新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員。

二、本著先組建后規(guī)范的要求，對(duì)25人以上的企業(yè)計(jì)劃在9月底全部組建工會(huì)，同時(shí)“三會(huì)”同步率達(dá)100%。

三、對(duì)新上崗的工會(huì)主席計(jì)劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)入角色，進(jìn)一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會(huì)工作。

四、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對(duì)我們街道食品行業(yè)多的特點(diǎn)，我們將組織他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營中開展“奉獻(xiàn)在崗位，爭當(dāng)‘十佳操作標(biāo)兵’、‘十佳名譽(yù)職工’”評(píng)選活動(dòng)。舉辦“外來務(wù)工者”專場文藝晚會(huì)和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會(huì)工作有特色、上水平，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第四篇企業(yè)工會(huì)主席工作總結(jié) 6350字

企業(yè)工會(huì)主席工作總結(jié)

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競

賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想

教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

企業(yè)工會(huì)主席工作總結(jié)

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)

（一）加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會(huì)組織的組建。

xx黨委、政府非常注重加強(qiáng)xx工會(huì)自身建設(shè)。一方面xx黨委、政府把工會(huì)工作納入黨建范疇。把工會(huì)工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予保障，xx黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費(fèi)，由xx工會(huì)根據(jù)形勢(shì)的需要，拿出新載體，開展好活動(dòng)。在抓好xx工會(huì)自身建設(shè)的同時(shí)，我們把在企業(yè)中組建工會(huì)作為工會(huì)工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會(huì)工作。xx黨委、政府年初召開應(yīng)建會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會(huì)的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈(zèng)送《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭取全社會(huì)的支持。企業(yè)工會(huì)組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

（二）強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對(duì)企業(yè)工會(huì)干部流動(dòng)性大特點(diǎn)，及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會(huì)改選配備工作，按民主程序選配新的工會(huì)干部。

2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求，xx工會(huì)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會(huì)議制度。年初召開了xx工會(huì)工作總結(jié)部署會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會(huì)匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會(huì)干部，提高工會(huì)干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會(huì)作用

維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我xx工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

（一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對(duì)面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索職工民主管理新路子。

今年我們?cè)谝恍┢髽I(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在xx衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng)，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會(huì)傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

（三）以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。20xx年我們?cè)诠?jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷。

三、抓“載體”，增強(qiáng)工會(huì)活力

（一）以勞動(dòng)競賽為載體，調(diào)動(dòng)職工積極性。

各單位工會(huì)組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并取得了一定的效果。

（二）開展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。

為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由xx工會(huì)牽頭，基層工會(huì)和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，壯大工會(huì)的聲勢(shì)。每年“五一”和“十一”節(jié)日，xx工會(huì)都要舉辦文體活動(dòng)，展現(xiàn)工人階級(jí)的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽，十一期間在中學(xué)舉辦了教師風(fēng)采文藝演出。通過舉辦職工文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

（三）組織旅游考察，增長職工見聞。

為增強(qiáng)職工的見聞，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，我xx工會(huì)于11月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動(dòng)了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲益良多。

在肯定成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身工作存在的一些不足：一是工會(huì)相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會(huì)員發(fā)展覆蓋面不夠廣；三是對(duì)外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠；四是工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會(huì)活動(dòng)方面拓展和研究；五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還不充足；六是圍繞全xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作和活動(dòng)，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

企業(yè)工會(huì)主席工作總結(jié)

200x年，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總xx大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

集團(tuán)公司工會(huì)以《xx報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能；組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、xx集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力；通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、xx屆三中全會(huì)精神和全總xx大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加xx集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用《xx集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪居民，虛心聽取意見，提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等70xxxx次，發(fā)放行風(fēng)征詢單xxxx多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)16xxxx行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到19xxxx居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。

公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場；向2xxxx戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。收到居民表揚(yáng)信、錦旗30xxxx件，在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章3xxxx篇，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力

為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng)，開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù)，共有150xxxx次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團(tuán)品牌形象。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

年初，集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款1391xxxx，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，建立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工4xxxx次，發(fā)放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。

第五篇企業(yè)工會(huì)辦公室年終工作總結(jié) 2150字

轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)

二、盡心盡責(zé)做好人事工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號(hào)左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3、員工薪資工作：每月的13號(hào)報(bào)員工新增，15號(hào)報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)

告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動(dòng)計(jì)劃表》等等，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及

年度活動(dòng)的組織和安排工作，從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

三、不足之處

在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作

及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時(shí)簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。

2、缺乏積極主動(dòng)性：不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

3、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如isis的使用、ppt的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

四、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

1、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

五、未來工作計(jì)劃

1、積極做好日常保障工作：①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個(gè)部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善isis的建立使用情況;③做好各類郵件的收發(fā)工作;④認(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

2、提高個(gè)人修養(yǎng)和工作能力:①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。

六、總結(jié)

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信北三的明天會(huì)更好。

第六篇 2023企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié) 2200字

xx公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)xx屆三次、四次職代會(huì)精神，履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要工作：

（一）工會(huì)組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會(huì)16個(gè)，工會(huì)小組166個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長166人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員26人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé)，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）工會(huì)民主管理工作方面

xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會(huì)進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初，公司工會(huì)組織召開xx屆三次職工代表大會(huì)，對(duì)xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)宣傳和教育，樹立職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)；審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對(duì)xx年在職干部履職進(jìn)行民主評(píng)議，改善了干群關(guān)系。

堅(jiān)持廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對(duì)廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益。

（三）工會(huì)宣傳教育工作方面

多年來公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用《該簡報(bào)》、酒鋼電視臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際，組織兩級(jí)工會(huì)干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)行企業(yè)形勢(shì)教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第xx屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強(qiáng)職工凝聚力。

（四）工會(huì)女職工工作方面

加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè)，切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí)，知識(shí)講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動(dòng)，努力提高女職工素質(zhì)，增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識(shí)，同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。

（五）工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作方面

兩級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級(jí)管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動(dòng)，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢；兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng)，整改128項(xiàng)，整改率95%以上。

工會(huì)緊密圍繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，重點(diǎn)開展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競賽原則，完善競賽考核細(xì)則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng)，目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中。

（六）工會(huì)職工生活工作方面

該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈，xx年公司兩級(jí)工會(huì)建立健全困難職工檔案，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元，同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。

第七篇 2023年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 1450字

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第八篇企業(yè)工會(huì)工作年度工作總結(jié) 800字

物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會(huì)文件、會(huì)議精神的安排和要求，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、xx全會(huì)精神，按照“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績。

一、加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。

二、加強(qiáng)民主管理、堅(jiān)持民主監(jiān)督，堅(jiān)持廠務(wù)公開。不斷完善了民主管理機(jī)制，推動(dòng)和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制，及時(shí)公布單位經(jīng)營狀況，資金使用情況，資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持走群眾路線，及時(shí)解決職工困難。一年來，工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時(shí)分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次，合理采用職工建議21條，救濟(jì)救助特困職工15人，發(fā)放救濟(jì)金21000元。同時(shí)，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。

第九篇企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)書 6150字

xxxx年，在房產(chǎn)集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城投集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，公司工會(huì)以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力開展“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)爭”活動(dòng)，著力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷完善企業(yè)民主管理制度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，廣泛開展勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)，不斷提高房管服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，取得了較好的成效，有力地促進(jìn)了公司的建設(shè)和發(fā)展。

一、以“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)

所屬各單位工會(huì)以“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為載體，依據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和任務(wù)，制定和實(shí)施工會(huì)工作計(jì)劃，堅(jiān)持季度考核制度，有力的推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力得到增強(qiáng)。

第一，堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，有效推進(jìn)民主管理工作。

一是堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。去年2月，公司召開了第二屆二次職工暨會(huì)員代表大會(huì)，72名正式代表和15名列席代表參加了會(huì)議。會(huì)上，代表們聽取和審議了高紅旗董事長所作的題為《堅(jiān)定信心，范文top100克難奮進(jìn)，努力開創(chuàng)房產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的新局面》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告、范新瑋主席作的題為《圍繞大局，不斷創(chuàng)新，共建和諧企業(yè)》的工會(huì)工作報(bào)告，提出了許多合理化建議，形成了大會(huì)決議。會(huì)上，董事長高紅旗同志還針對(duì)職工代表提出的意見和建議，進(jìn)行了回復(fù)，并簽訂了《房產(chǎn)集團(tuán)公司xxxx年工資集體協(xié)商合同》。二是不斷推進(jìn)廠務(wù)公開制度的落實(shí)。為保證職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道暢通，公司兩級(jí)工會(huì)組織結(jié)合實(shí)際，以設(shè)立廠務(wù)公開欄、網(wǎng)上公布等形式，宣傳黨的路線、方針、政策，公布年度工作目標(biāo)和任務(wù)，報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營和工作情況，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效保證了上情及時(shí)下達(dá)、下情準(zhǔn)確上遞的信息渠道的通暢。去年公司所屬各單位共舉辦了廠務(wù)公開欄69期。三是建立廠務(wù)公開民主管理控制程序。公司工會(huì)在借鑒iso9000國際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模式的基礎(chǔ)上，建立了符合公司司情的廠務(wù)公開民主管理控制程序。

第二，提高職工參政議政水平，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

去年，公司黨委與公司工會(huì)聯(lián)合發(fā)出了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)倡議書，號(hào)召全體干部職工充分發(fā)揮智慧和力量，敢于攻堅(jiān)，勇于突破，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。各單位工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工積極參與，截止xx年11月底，公司工會(huì)共收到合理化建議37條。此次職工合理化建議呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是廣大職工圍繞理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等課題，思想?yún)R報(bào)專題結(jié)合各自在房管服務(wù)、工程建設(shè)、房產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面的工作實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真思考提出來的;二是由過去主要集中在福利待遇方面轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)心公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展等方面;三是建議的質(zhì)量也高于往年，職工參政的能力有了較大提高。經(jīng)過公司工會(huì)認(rèn)真評(píng)審，報(bào)公司黨委通過，決定設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，對(duì)郭志敏等6位同志的合理化建議進(jìn)行了表彰。

天時(shí)公司工會(huì)就如何發(fā)展企業(yè)、如何加強(qiáng)企業(yè)管理、如何朔造企業(yè)品牌形象等方面的問題，請(qǐng)員工為企業(yè)建言獻(xiàn)策，每年堅(jiān)持召開2—3次不同層次、不同類型的建言獻(xiàn)策座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)注重聽取職工的意見，注重在企業(yè)管理、品牌形象、辦公現(xiàn)代化、環(huán)境綠化等方面的投入，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，也極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性。近年來天時(shí)公司先后榮獲市城投總公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織、目標(biāo)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作、思想政治工作、工會(huì)工作等先進(jìn)單位稱號(hào);產(chǎn)生了一批市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市技術(shù)能手、城投總公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司等先進(jìn)個(gè)人;xx年公司還榮獲江漢區(qū)文明單位的稱號(hào)。xx年天時(shí)公司產(chǎn)值突破億元大關(guān)范文寫作，資質(zhì)也由二級(jí)企業(yè)榮升為國家一級(jí)企業(yè)，古建資質(zhì)獲得省文保二級(jí)資質(zhì)。

第三、充分履行維護(hù)職能，保障職工的合法權(quán)益。

一是公司全面實(shí)施了勞動(dòng)合同制度。公司和每位職工簽定了勞動(dòng)合同，在合同中對(duì)合同年限、工作時(shí)間、工作崗位、工作條件、保險(xiǎn)措施、崗位報(bào)酬、休假安排等均按國家的有關(guān)規(guī)定作了約定，無歧視和損害女職工合法權(quán)益的條款和行為。近幾年來公司執(zhí)行合同規(guī)范，履行合同嚴(yán)格，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。二是建立了平等協(xié)商集體合同制度。公司工會(huì)把推行集體合同制度作為穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、排解職工思想顧慮的重要措施，堅(jiān)持每三年對(duì)集體合同進(jìn)行修改和續(xù)簽，并每年對(duì)工資集體合同進(jìn)行修改和續(xù)簽。在修改合同時(shí)公司工會(huì)把職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)條款作為主要的內(nèi)容，積極和行政班子反復(fù)協(xié)商溝通，將合同文本事前在各單位廠務(wù)公開欄中公布，在充分征求職工意見和建議的基礎(chǔ)上，再提交公司職代會(huì)討論審議，管理范文網(wǎng)最后由職工投票表決通過后，才予以正式簽定。三是制定了嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度。每年工會(huì)工作計(jì)劃中，安排了定期到各基層單位調(diào)查了解合同內(nèi)容的增補(bǔ)、修改的情況，督促檢查各單位履行合同的情況，對(duì)執(zhí)行不到位的單位責(zé)成限期改正，并每年在職代會(huì)上予以通報(bào)。近年來，在公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的情況下，職工層級(jí)工資連續(xù)四年增長了10%，xxxx年職工平均工資年收入達(dá)到2、81萬元。根據(jù)合同的約定，公司依法為全體職工辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女職工生育保險(xiǎn)、女職工安康險(xiǎn)，公司每年還另外投入22萬多元為職工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，近三年有近200人次從中受益，xx年有60余人次得到保險(xiǎn)陪付，工會(huì)每年還為職工辦理醫(yī)療互助險(xiǎn)、近三年有7名患重大疾病的職工及時(shí)得到了醫(yī)療互助的補(bǔ)貼，xx年有2人得到了醫(yī)療互助的補(bǔ)貼。

第四，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)和競賽活動(dòng)，努力提高職工思想技術(shù)素質(zhì)。

去年，公司把職工的技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競賽有機(jī)結(jié)合起來，開展各種崗位人員的技能培訓(xùn)，舉辦各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)，提高了職工的素質(zhì)。一是組織開展“安康杯”知識(shí)競賽。根據(jù)武城投工[xxxx]12號(hào)文的要求，為更好地落實(shí)____、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行，構(gòu)建和諧企業(yè)，公司廣泛、深入、扎實(shí)地開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。成立了以公司董事長任組長的活動(dòng)專班，**定了具體實(shí)施方案。xxxx年4月公司舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)及“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全員等66人參加了此次活動(dòng)。5月份在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，采取聽講座、看光盤的形式讓職工充分學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，并于5月19日分三個(gè)考場對(duì)全體在職在崗的289名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)閉卷筆試。筆試成績100分的4名選手代表公司參加了城投系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是舉辦了“泥、木工”技能競賽活動(dòng)。為提高職工職業(yè)技能，去年9月，公司工會(huì)聯(lián)合物業(yè)工程部舉辦了“泥、木工”技術(shù)比武活動(dòng)。在各單位層層選拔推薦的基礎(chǔ)上，有9名泥工和 6名木工參加了現(xiàn)場砌水泥磚柱和木窗扇**作的比武競賽，經(jīng)過比賽考核小組全面檢查評(píng)比，天時(shí)公司的職工盧光順、二分公司職工劉惠鰲分別獲得泥工和木工第一名，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場對(duì)獲得前三名的同志頒發(fā)了榮譽(yù)****和獎(jiǎng)金。為了籌備好這次比武競賽，天時(shí)公司工會(huì)非常重視，多處挑選比賽場地、周密布置比賽現(xiàn)場、投入大量人力物力確保比賽成功舉辦。各參賽單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次比武競賽，在職工中大力宣傳，動(dòng)員職工苦練技術(shù)，踴躍參賽。通過這次技術(shù)比武競賽活動(dòng)，在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。三是組織公司財(cái)務(wù)人員參加了城投系統(tǒng)會(huì)計(jì)技能比賽活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)職工張潔、二分公司職工周永紅、天暢分公司職工郭小玲等三名選手在城投系統(tǒng)的比賽中進(jìn)入了前十名，在全市會(huì)計(jì)技能比賽中，張潔取得了第三名的好成績，榮獲xxxx市技術(shù)能手的稱號(hào)。

第五，大力開展扶貧幫困活動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

一是開展了工會(huì)干部與困難職工“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。為營造和諧企業(yè)氛圍，切實(shí)履行工會(huì)組織對(duì)困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”和“第一救助人”的職責(zé)，去年3月，公司工會(huì)開展了工會(huì)干部與困難職工“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。活動(dòng)中，公司專職工會(huì)干部及各單位工會(huì)主席共11人，每人與1名困難職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。他們每季度至少和幫扶對(duì)象專門談一次心，隨時(shí)了解掌握他們的思想狀況和實(shí)際困難，并及時(shí)將情況上報(bào)給公司工會(huì)，共同尋找解決問題的突破點(diǎn)。截止xx年底，工會(huì)干部與困難職工談心40余次。二是定期開展慰問工作。去年元旦、春節(jié)期間，公司工會(huì)投入資金11600余元，對(duì)29名特困職工進(jìn)行了慰問;并對(duì)全公司289名在職在崗職工發(fā)放春節(jié)慰問物質(zhì)，計(jì)46000元;5月份公司工會(huì)投入2600元為全公司104名女職工續(xù)辦了“團(tuán)體重大疾病安康保險(xiǎn)”。九、十月份開展了金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)兩名子女上大學(xué)困難職工按規(guī)定給予每人1000元助學(xué)金;對(duì)兩名患重癥的職工按規(guī)定給予每人2000元的一次性救助，并為他們辦理了各10000元“xxxx市職工重大疾病醫(yī)療互助保險(xiǎn)”的理賠手續(xù);各單位工會(huì)按有關(guān)規(guī)定對(duì)因病住院的職工計(jì)1xx人進(jìn)行了看望，發(fā)放慰問金32720元;三是關(guān)心女職工特殊群體。xxxx年“三八”婦女節(jié)期間，公司工會(huì)組織全體女職工赴黃陂“農(nóng)耕年華”農(nóng)業(yè)風(fēng)情園踏青;3月底，邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院教授到公司授課，簡便易學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)的婦科疾病預(yù)防措施讓女職工們收益頗多。四是組織開展勞模療養(yǎng)工作。去年10月，公司工會(huì)按照集體合同的規(guī)定，組織9名先模人員分別參加了城投和公司工會(huì)組織的療養(yǎng)活動(dòng)，短短幾天的旅游，既讓大家開闊了心胸，也讓大家感受到組織的關(guān)懷。五是開展了“慈善一日捐”活動(dòng)。去年7月，公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織職工開展了捐贈(zèng)活動(dòng)，共籌集善款16740 元，公司也捐出一天利潤3000余元，共計(jì)20000元，捐至xxxx市慈善總會(huì)，有力地支持了慈善事業(yè)。

第六，廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。

一是舉辦了“天暢杯”職工乒乓球娛樂賽。為促進(jìn)全民健身活動(dòng)的蓬勃開展，公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開展了“我運(yùn)動(dòng)，我快樂”職工乒乓球娛樂賽活動(dòng)。各基層單位工會(huì)利用工作間隙及休息時(shí)間組織本單位職工人人參與，做到工作活動(dòng)兩不誤，達(dá)到了愉悅自己，融洽關(guān)系，促進(jìn)和諧的目的。在娛樂賽的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)和天暢公司聯(lián)合舉辦了“天暢杯”職工乒乓球比賽，各單位選送男女選手各一名參加了比賽，比賽活動(dòng)充分展示了房產(chǎn)集團(tuán)職工朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。二是舉辦了曲藝欣賞講座。為了豐富廣大職工的文化生活，提高藝術(shù)欣賞水平。公司工會(huì)于去年7月邀請(qǐng)湖北省群眾藝術(shù)館副館長國家一級(jí)演員付群剛同志來公司作了《公益性藝術(shù)(曲藝專場)講座》。公司組織了部分職工聆聽了講座。三是積極組隊(duì)參加城投文藝演出。為慶祝______成立60周年，歌頌改革開放取得的輝煌成果，去年9月，城投集團(tuán)在xxxx琴臺(tái)大劇院隆重舉行了“紀(jì)念建國六十周年文藝演出”。為配合城投集團(tuán)搞好這臺(tái)演出，公司工會(huì)在天氣熱、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，組織公司56名職工全力參與排練，為演出的成功貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

二、以“創(chuàng)爭”活動(dòng)為抓手，不斷提高窗口單位服務(wù)水平

xxxx年公司工會(huì)緊密結(jié)合房管服務(wù)工作，緊密結(jié)合基層班組建設(shè)工作，繼續(xù)深入開展了“創(chuàng)環(huán)境友好，爭文明窗口”競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平。

一是開展讀書活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)。

去年我們?yōu)橥七M(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，倡導(dǎo)“爭做學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”在全公司職工中開展了“讀一本書” 活動(dòng)。天盛分公司為了保證勝利飯店的代建任務(wù)圓滿完成，組織職工開展讀書活動(dòng)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，開展各類專業(yè)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，勝任各崗位的工作，職工的專業(yè)技能和工作能力得到較大提高。天辰公司工會(huì)以職工之家為陣地，著力在班組建設(shè)上下工夫。堅(jiān)持每周四組織職工開展讀書活動(dòng)，專門購買了《方法總比問題多》等八本書，職工人手一本書，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)物業(yè)管理新知識(shí)，吸納新思想，鉆研新方法、每周還要求職工寫讀書心得，相互交流學(xué)習(xí)思想，提升工作能力的信心。該公司花橋物業(yè)管理處管理的花橋小區(qū)是個(gè)老社區(qū)，為了提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，他們組織職工到xxxx市一流的物業(yè)企業(yè)—麗島物業(yè)公司跟班學(xué)習(xí)、健全制度、改進(jìn)措施、規(guī)范職責(zé)、公布承諾;為了改善小區(qū)的環(huán)境，他們堅(jiān)持每周末組織干部職工到小區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng)，為小區(qū)割除雜草、清掏窨井、疏通管道、維修油漆單元門棟;為了促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，他們定期上門看望慰問孤寡老人，打掃衛(wèi)生、曬衣曬被、噓寒問暖。由于近二年的不懈努力，他們的工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的認(rèn)可和一致的好評(píng)?；蛐^(qū)被江岸區(qū)評(píng)為“四無社區(qū)”、“平安社區(qū)”，該公司物業(yè)管理處被xxxx市民政局授予xx年度“xxxx市志愿者先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)，該公司物業(yè)管理收費(fèi)率由幾年前的20%提高到50%、小區(qū)內(nèi)的車輛管理收費(fèi)收入由20xx年的95280元/年提高到xxxx年的 349874元/年。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提高。

二是以班組建設(shè)為重點(diǎn)，提高房管服務(wù)水平。

一分公司把住用戶的呼聲作為第一任務(wù)、把住用戶的需要作為第一選擇、把住用戶的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了以市勞模、城投十佳服務(wù)標(biāo)兵姚久和為首的勞模服務(wù)中心，推出了文明服務(wù)示范崗，在便民公開欄中張貼了便民服務(wù)公約，發(fā)放了便民聯(lián)系卡，公布了便民聯(lián)系電話，主動(dòng)接受住用戶的監(jiān)督。二分公司在恪守職業(yè)道德、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平上下工夫。在班長、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊鳴忠的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持把住戶的滿意作為追求的目標(biāo)，把滿足住戶的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，想人之所想，急人之所急，盼人之所盼，加大為住戶服務(wù)的力度，近幾年來堅(jiān)持做到：在降溫、大雪天氣到來之前就對(duì)管轄的上下水管進(jìn)行包扎、在節(jié)假日之前，就對(duì)下水管進(jìn)行清除疏通，解決了住戶的后顧之憂。三分公司物業(yè)部注重提高管理水平。針對(duì)人員少、新手多，對(duì)工作程序及業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉的狀況，組織房管員開展工作交流，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)“十佳服務(wù)能手” 房管員程愛華傳授收租的經(jīng)驗(yàn)和與住戶的溝通技巧。強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作要做到 “一聽”、“二定”、“三報(bào)”，即：一是耐心聽取住戶反映問題，二是及時(shí)確定處理意見或方案，三是認(rèn)真向上級(jí)匯報(bào)情況。規(guī)范了工作程序，提高了工作能力。在我們的維修工程中有很多的優(yōu)保建筑，根據(jù)修舊如舊的原則，為了讓古老的優(yōu)保建筑放出青春的光華，天時(shí)公司職工柯愈還注重對(duì)其門窗，花飾，線條維修的方法進(jìn)行探討和研究，虛心向老師傅請(qǐng)教，向書本學(xué)習(xí)，根據(jù)原建筑物破損的墻面花飾、柱飾的特點(diǎn)，自制不同規(guī)格型號(hào)的專門施工工具，如花飾堆砌小鏟，線條陰陽角推柄等，經(jīng)他參與修復(fù)過的南洋大樓、中百商店、天津路電信大樓等經(jīng)修復(fù)后與原建筑物渾然一體。他還根據(jù)多年的實(shí)踐和研究，對(duì)地面磚施工容易發(fā)生的空鼓，接縫間隙不平整等現(xiàn)象，專門撰寫了《地面磚施工中存在的問題及處理》的專業(yè)論文，文中詳細(xì)闡述了解決地面磚空鼓、脫落等問題的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及好辦法。

三是節(jié)能減排，建設(shè)兩型社會(huì)。

各單位、各部門、各班組自覺按照建設(shè)兩型社會(huì)的要求，制訂節(jié)能減排計(jì)劃，提倡低碳生活，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，想方設(shè)法降低成本、減少開支，為了保持辦公環(huán)境潔綠亮美，各單位堅(jiān)持月末衛(wèi)生大掃除，一分公司還被江岸區(qū)評(píng)為衛(wèi)生文明單位。

同志們，我們?cè)陂_展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭”活動(dòng)中做了大量的工作，涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，取得了可喜的成績，但離城投集團(tuán)公司工會(huì)的要求還存在著不足，離公司黨委的要求還有很大的差距，有的單位開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭”活動(dòng)還不夠深入，宣傳動(dòng)員不到位，布置檢查不落實(shí)，職工參與的積極性沒有充分發(fā)揮，有的單位活動(dòng)方案無創(chuàng)意，開展活動(dòng)無新意，資料臺(tái)帳不完整。在下步工作中，各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以先進(jìn)單位、先進(jìn)班組為榜樣，全體干部職工要以先進(jìn)個(gè)人為榜樣，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，以扎實(shí)的工作成效促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

第十篇 2023年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié) 3800字

1.2023年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)

1.加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí)，提高職工安全意識(shí)。

今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。

2.加強(qiáng)民主管理、堅(jiān)持民主監(jiān)督，堅(jiān)持廠務(wù)公開。

不斷完善了民主管理機(jī)制，推動(dòng)和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議，認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制，及時(shí)公布單位經(jīng)營狀況，資金使用情況，資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)。

3.堅(jiān)持走群眾路線，及時(shí)解決職工困難。

一年來，工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時(shí)分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次，合理采用職工建議21條，救濟(jì)救助特困職工15人，發(fā)放救濟(jì)金21000元。同時(shí)，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。

4.做好工會(huì)管理和自身建設(shè)工作。

堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)工作學(xué)習(xí)例會(huì)制度，積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)使用情況及時(shí)向全體會(huì)員公布，堅(jiān)持按時(shí)向支部書記匯報(bào)工作，配合支部的各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持走民主管理路線，不斷建立和完善工會(huì)各項(xiàng)民主制度，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，不斷提高工會(huì)工作水平，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.2023年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)

今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆xx全會(huì)精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的工作理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí)，一年來，工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下，較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級(jí)部門要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，**電力集團(tuán)從8月14日開始對(duì)從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長補(bǔ)短，互通有無，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日?qǐng)?bào)，遼寧電力報(bào)，中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

2.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工作水平。

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì)員服務(wù)，絕不亂花一分錢。

3.以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會(huì)為人民。

1)協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。

2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺(tái)通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。

4.存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面：

1)要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。

2)要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。

3)要及時(shí)收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

有總結(jié)就容易看到自身的不足，在以后要努力克服之前的工作缺陷，更加圓滿的完成任務(wù)。

3.2023年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)

20xx年，集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總xx大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。

2.參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

3.積極開展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工的教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

4.落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

5.工作的不足之處

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀十篇

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)

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