第一篇 2023采購人員個人工作總結 1150字

2023采購人員個人工作總結

20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結如下：

一、配合工作

采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

20xx年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。

三、內部協(xié)調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調盡快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字（認證貨物數(shù)量、注明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，經常要催促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算準確）。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、新年工作計劃

積極配合合肥采購員工作，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力！

第二篇 采購人員個人年度工作總結 1700字

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，2023年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止****年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值*，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

****年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

第三篇 采購部人員個人年度工作總結 2000字

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了××年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下：

一、努力工作，順利完成各項任務

××年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續(xù)全球化的經濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，認真完成了完成采購任務。

在材料、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，限度的維護了公司的利益。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

××年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：

①
經××批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工業(yè)務，另選××，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。

③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約××元。

④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

××年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落?！痢聊赀@一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后，我一定按××的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

第四篇 采購人員個人年終總結 850字

新的一年已經開始，為了更好的完成20xx年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

五、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！

第五篇 2023年政府采購人員個人總結 4250字

2023年，全省政府采購系統(tǒng)繼續(xù)緊緊圍繞江蘇經濟社會發(fā)展大局，主動服務推動產業(yè)轉型升級，創(chuàng)新監(jiān)管機制和服務方式，全面加強政府采購科學化規(guī)范化管理，進一步提高政府采購管理和操作水平，提升政府采購綜合效益。

（一）政府采購規(guī)模持續(xù)擴大

全省政府采購規(guī)模持續(xù)增長，采購領域不斷拓展。 2023年全省實現(xiàn)政府采購預算1917.64億元，實際采購金額達到1676.87億元，占當年財政一般預算支出的21.69%，占全省gdp的2.84%，節(jié)約資金240.77億元，資金節(jié)約率為12.56% 。政府采購范圍已經從單純的貨物采購拓展到貨物、服務、工程三大類，采購品目向多樣化發(fā)展，尤其是拓寬了服務采購品目，將會議、國際機票、會計、審計、翻譯、測繪等項目列入省級政府集中采購目錄。

（二）多項改革舉措穩(wěn)步推進

在保持規(guī)模增長的同時，全省在推動政府采購管理、完善政府采購制度等方面，取得了新的進展和突破。

1．政府采購預算管理不斷強化和完善。按照廳黨組研究確定的“1+4”預算管理新體制，我廳印發(fā)了《關于2023年省級政府采購預算編制情況的通報》、《關于加強省級政府采購預算計劃追加和調整工作的通知》等文件規(guī)定。預算執(zhí)行管理持續(xù)加強：對存在的突出問題進行梳理，進一步明確職責，并組織召集省級政府采購預算執(zhí)行推進會抓好落實；通過強化政府采購預算管理，實現(xiàn)業(yè)務處室無預算不審核、操作機構無計劃不采購、支付處室無預算計劃不支付，提升政府采購預算管理水平。2023年省級政府采購預算編制規(guī)模明顯擴大，達60.96億元，比上年度增加6.65億元，增幅12.2%；預算所涉品目明顯增加：從主要以辦公設備為主，擴展到物業(yè)管理、會議與展覽服務、專用設備、房屋修建工程、網絡建設運行、醫(yī)療設備、審計服務等。

2．政府購買公共服務改革率先展開。為加強和創(chuàng)新社會管理，改進政府提供服務方式，創(chuàng)新財政支出模式，省財政廳在全國率先起草了《關于推進政府購買公共服務工作的指導意見》，報省政府以辦公廳名義印發(fā)。《意見》要求，通過推進政府購買公共服務改革，創(chuàng)新公共服務供給方式，探索公共服務市場化、多元化和社會化供給，界定拓展范圍、規(guī)范操作行為，強化服務管理、注重績效管理、發(fā)揮市場作用。為進一步貫徹落實，我廳印發(fā)《關于積極推進政府購買公共服務工作的通知》，召開全省財政系統(tǒng)推進政府購買公共服務專題會議，全面貫徹落實政府購買服務各項措施。

省級政府購買公共服務項目顯著增長。省財政廳研究制定了《關于推進省級政府購買公共服務改革的暫行辦法》，對推進政府購買公共服務工作進行部署?！掇k法》要求科學界定政府購買公共服務的范圍，實行政府購買公共服務項目分類管理，引入政府采購公開競爭機制，規(guī)范政府購買公共服務行為，強化財政資金投入績效管理，提高財政資金使用效益。按照《辦法》要求，我廳將涉及教育文化、社保民生、醫(yī)療衛(wèi)生、農業(yè)、財務審計、課題規(guī)劃、房屋維修等21項、10多億元的公共服務項目，列入2023年政府購買服務采購目錄，實現(xiàn)政府購買公共服務工作的重大突破。2023年12月底， 21個政府購買服務項目全面完成。同時，按照2023年省級政府購買服務范圍明顯拓展、項目明顯增加、金額明顯增長要求，廳政府采購處牽頭，多次協(xié)調廳各業(yè)務處室，確定 2023年省級政府購買公共服務重點項目38項，項目增長80%，金額增長40%，省級政府購買公共服務工作走上了新臺階。

3．批量集中采購效益顯現(xiàn)。為切實解決社會上反映較多的部分政府采購產品價格高于市場價的問題，省財政廳從2023年四季度起，對臺式計算機、便攜式計算機和打印機試行批量集中采購，全面停止試點品種的協(xié)議供貨方式。2023年，我廳組織批量集中采購座談會和政策完善座談會，印發(fā)《關于推進省級辦公設備批量集中采購試點工作的通知》，調整批量集中采購配置品種和配置標準，強化批量集中采購計劃管理和特需產品采購的審批管理，并結合“公物倉”管理制度實行“預采購”的方式，規(guī)范采購合同履約管理，保證批量集中采購制度的有效執(zhí)行。2023年共集中采購計算機類和打印機類9批次，采購預算6896.5萬元，實際采購資金5307.5萬元，節(jié)約資金1589萬元，節(jié)約率23%。達到了強化集中采購管理、降低產品價格、提高政府采購效益的目的。

4．政府采購信用擔保融資工作著力推進。2023年，全省繼續(xù)認真貫徹落實省財政廳《關于開展政府采購信用擔保融資工作的意見》，進一步加大工作力度，完善具體操作流程。我廳印制了《江蘇省政府采購信用擔保融資服務指南》，提出具體要求和計劃，召集南京地區(qū)采購中心和有關金融擔保機構座談，通報工作推進情況，研究推進的措施辦法，組織融資業(yè)務推介會和簽約儀式，將參與合作的銀行、擔保公司擴展到5家，統(tǒng)一印制了融資擔保產品介紹宣傳手冊。2023年10月，我廳印發(fā)《關于開展省級政府采購信用擔保工作考核的通知》，建立每季度定期座談交流制度，每月統(tǒng)計分析制度，考核表彰制度，對考核情況進行通報以及審核合作調整機制，進一步推動了我省政府采購信用擔保試點工作穩(wěn)步發(fā)展。

（三）加強監(jiān)督管理，規(guī)范政府采購監(jiān)管行為

1．依法做好行政審批工作。對涉及政府采購的行政權力審批事項分工明確，定人定位，專人負責，進一步梳理和修訂網上公開運行流程，嚴格按規(guī)定及時間節(jié)點要求，做好進口產品審核、政府采購方式變更、代理機構資格認定等業(yè)務全過程網上辦理工作。今年共審核634次進口產品采購申請，審批認定62家乙級政府采購代理機構，批復162批次采購方式變更申請。

2．加強對集中采購機構監(jiān)管。一是完成省級集中采購機構的考核工作。為加強考核科學性和針對性，我廳印發(fā)了《關于組織開展省級集中采購機構2023年度工作考核的通知》，并牽頭組織考核小組對省級集中采購機構的25項內容進行全面考核，考核促進了集中采購機構效率的提高和服務水平的提升。二是完善省級政府采購專項經費管理辦法。我廳修訂并印發(fā)了《江蘇省省級政府采購專項經費管理辦法》，提高政府采購專項經費的使用效益。三是加強對部門集中采購單位工作指導。召開省級部門集中采購工作座談會，對省公安廳、教育廳等七個部門集中單位上門調研交流，加強對省級部門集中采購工作的指導。為進一步規(guī)范部門集中采購機構操作行為，我廳印發(fā)了《關于組織開展省級部門集中采購機構工作考核的通知》，明確工作要求，規(guī)范部門集中采購行為，提升部門集中采購服務質量。

3．加強供應商監(jiān)管和做好投訴處理工作。一是為加強政府采購供應商管理，我廳印發(fā)了《江蘇省政府采購供應商監(jiān)督管理辦法》， 分別對供應商的權利和義務、供應商注冊登記、供應商誠信管理、供應商質疑與投訴、監(jiān)督檢查、法律責任等內容做出了規(guī)定，為促進供應商依法誠信經營和公平競爭提供了制度保障。二是做好《辦法》出臺后宣傳、推動實施工作。一方面通過報刊雜志、網絡、講座、印制宣傳網加強宣傳，另一方面在江蘇政府采購網上，開發(fā)了“供應商誠信管理”模塊，下設供應商誠信“記錄”和“查詢”窗口，推動供應商誠信建設。三是認真處理供應商投訴和來信。2023年，共收到政府采購供應商投訴11件，其中：不予受理1起，依法受理并下發(fā)處理決定書9件，正在辦理1件。承辦有關政府采購工作的人民來信22件，其中：21件均在規(guī)定時間按規(guī)定要求辦結，1件正在辦理中。涉及省級政府采購人民來信都進行了認真的調查，并給舉報人進行了書面回復，履行了依法行政的職責。四是關口前移，防范風險。為依法、正確、妥善處理政府采購投訴和舉報事項，降低執(zhí)法風險，共召開法律咨詢論證會12次，每次論證內容均形成記錄。

4．加強評審專家?guī)旃芾怼Ｒ皇情_發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng)。針對監(jiān)管工作考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和省級政府采購機構專家使用中的一些薄弱環(huán)節(jié)，組織開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng)，該系統(tǒng)已在南京、蘇州已進行試用，提高了專家使用效率。二是做好日常省級評審專家使用監(jiān)督工作。2023年共進行省級政府采購庫外專家使用備案審核46份，監(jiān)督省級代理機構專家抽取174次。三是印發(fā)《關于進一步加強政府采購評審專家征集工作通知》，提出重點征集政府采購評審專家目錄，特別是加大了服務類專家征集力度，優(yōu)化評審專家?guī)旖Y構。

（四）加強系統(tǒng)指導，推動全省工作均衡發(fā)展

一是召開全省工作會議。2023年5月，我廳在鎮(zhèn)江召開全省政府采購工作會議，認真貫徹全省財政工作會議精神，總結過去的工作情況，研究部署2023年政府采購工作，要求圍繞江蘇經濟社會發(fā)展大局，全面落實積極的財政政策，逐步擴大政府購買公共服務的實施范圍，穩(wěn)步推進批量采購工作，進一步拓展政府采購的領域，充分發(fā)揮政府采購服務民生、推動經濟發(fā)展的政策功能，扎實推進政府采購制度創(chuàng)新，擴面增量，強化監(jiān)管，依法采購，規(guī)范操作，為推進“兩個率先”做出新的貢獻。二是組織全省政府采購監(jiān)管工作考核，按時完成了全省15個省轄市及27縣市對2023年政府采購監(jiān)管工作考核，激勵了政府采購的工作創(chuàng)新，提升了各地政府采購監(jiān)管水平。在此基礎上，印發(fā)了《關于修訂政府采購監(jiān)管工作考核制度的通知》，增加公共服務采購、預算編制和執(zhí)行、信用擔保融資等考核項目，統(tǒng)一了市縣考核形式，指標設置更加細化和便于操作。

（五）政府采購信息化建設穩(wěn)步推進

根據(jù)財政部《全國政府采購管理交易系統(tǒng)建設總體規(guī)劃》的要求和部署，省廳組織成立了專門的領導小組，組織推進我省政府采購信息化系統(tǒng)建設工作。根據(jù)方案，我省政府采購管理交易信息系統(tǒng)將按照“功能完善、資源共享、規(guī)范透明、安全高效”的目標，建設政府采購監(jiān)督管理和執(zhí)行“兩個業(yè)務平臺”，建設代理機構庫、評審專家?guī)臁⒐處旌蜕唐沸畔焖膫€共享數(shù)據(jù)庫，建設計劃管理、電子評審、協(xié)議和定點采購、合同管理、監(jiān)督預警、誠信體系、數(shù)據(jù)分析與決策支持、信息服務門戶等“八個子主要系統(tǒng)”，在全國統(tǒng)一的政府采購系統(tǒng)標準化體系下，保持相對獨立運行。為確保系統(tǒng)有效運轉、避免重復建設，省財政廳將負責全省統(tǒng)一平臺的建設、管理和維護，全省各級共同使用該平臺。目前，已經完成建設方案調研論證，選擇合適的設計承擔單位組織實施。

（六）扎實做好（gpa）談判應對工作

按照國務院的統(tǒng)一部署和財政部的工作安排，根據(jù)既定職責分工，積極穩(wěn)妥做好我國加入gpa談判及應對工作。一是召開省級加入gpa談判應對工作座談會，明確今年我省gpa工作任務。二是牽頭負責gpa背景下發(fā)揮政府采購政策功能課題，課題研究報告分析了gpa成員國政府采購政策功能有益的經驗，分析了我國政府采購政策功能的現(xiàn)狀，提出了制定中小企業(yè)配額、分包、競爭制度、建設中小企業(yè)融資體系，建立全國統(tǒng)一的政府采購科技創(chuàng)新產品信息系統(tǒng)、建立綠色標準化體系，完善政府綠色采購監(jiān)督和績效評估機制等應對措施，受到東部地區(qū)gpa協(xié)調小組發(fā)揮政府采購政策功能課題座談會的肯定。

（七）加強隊伍建設，提高隊伍綜合素質

第六篇 采購人員個人總結 1000字

xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。采購部年終工作總結。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流:經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步。

第七篇 2023酒店采購人員年終個人工作總結 800字

一年來我也有不少的提升，更多的是自己在工作中收獲的經驗。盡管如此，太多的經驗反而導致自己還來的及好好的吸收笑話，現(xiàn)在就對這一年的工作好好的總結如下：

一、個人進度

在一年的工作中，我又跟著師傅走了很多的地方，了解了更多關于市場的知識，同時也認識了很多供應商們。并在之后的交談中，學會了很多。

在酒店空閑的時候，我也會主動的去了解酒店各個部門的消耗情況，了解他們的要求。利用自己所了解的情況，結合規(guī)定，盡量的尋找物美價廉的供貨商為酒店提供材料。

在今年的x月，我開始單獨的去了解和分析市場情況，憑借自己之前的所學，我努力的總結了自己的看法，雖然還沒有做到盡善盡美，但還是得到了領導的認可。

二、工作方面

今年的變動有很多，首先是在酒店勞動用具的方面，因為消耗較快的問題，我和主管反應，更換了更為耐用的類別。同時酒店也對這方面進行了通知，大大的減少了酒店勞動工具的消耗速度。

其次是其他酒店消耗的器材方面我們后勤也都進行了規(guī)劃和改善，提升耐用性的同時，也大大的降低了成本。

最重要的是酒店的食材方面，在今年市場的波動比較嚴重。為此，我們也和供應商交談了很多次。同樣在財務部方面我們也經過了多次的交談，終與確定了一個比較穩(wěn)定的方案。希望能盡快平息市場的波動，我們也會繼續(xù)盯緊市場的變化，及時的做出改動策略。

三、不足的地方

一年的工作不出錯誤是不可能的，但時好在有過往的經驗和老同事們的支持，沒有出現(xiàn)什么大的問題。但是作為員工，我在個人經驗和與人交流的技巧上還是要多多的加強。尤其是在人際關系網上，還是要更多的去拓展，只有更寬的關系網，才能更好的在這份工作中做的更好！

四、總結

采購是一個多變的工作，我們要及時的去了解酒店的需求，也要及時的配合市場的變化。希望在今后一年的工作中，我能更好的提升自己的經驗，讓自己在工作中更加順手，也希望xxx酒店的各位都能繼續(xù)努力，共同將xxx酒店建設的更加強大！

第八篇 采購部人員個人工作總結 1300字

時光如梭，轉眼即將告別××年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順利進行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過××年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。

第九篇 采購人員個人月度工作總結 700字

采購人員個人月度工作總結

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結匯報如下。

在xx月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

第十篇 采購人員2023年個人總結 900字

一、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種***，經受住各種考驗。

其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環(huán)境和內容。同時，我還利用業(yè)余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領導完成了、訓練系統(tǒng)、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。

第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表 份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表 篇。

第三、強化自身服務意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經我手送的 份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。