第一篇 稅務(wù)局2023年上半年工作總結(jié) 7650字
稅務(wù)局2024年上半年工作總結(jié)
xx市稅務(wù)局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),以基層建設(shè)為主線,以績效管理為抓手,堅持改革創(chuàng)新,推進依法治稅,強化科學(xué)管理,構(gòu)建和諧國稅,各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下:
一、突出重點抓四風(fēng),黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展
按照高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開展、高水平推進的要求,縱向兼顧活動三個環(huán)節(jié),橫向統(tǒng)籌各項重點工作任務(wù),創(chuàng)新開展暖心行動,一體化推進教育實踐活動開展,推動總局三個三要求在全市國稅系統(tǒng)深深扎根。
精心組織學(xué)習(xí)教育。市局統(tǒng)一組織匯編必學(xué)資料,統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)記錄本,推選一批經(jīng)典書目,組織全體黨員開展自學(xué)。各級黨組、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局、省局重要部署精神,開展總時間不少于7天的集中學(xué)習(xí)討論。舉辦為民務(wù)實清廉、十八屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座,開展黨組(總支、支部)書記講黨課和優(yōu)秀黨課評選活動,組織踐行群眾路線先進典型巡回報告會,以新穎鮮活的形式強化學(xué)習(xí)教育效果。
廣泛征求意見建議。堅持面對面和背靠背有機結(jié)合,市局領(lǐng)導(dǎo)深入基層和企業(yè)聯(lián)系點,開展為期不少于一周的蹲點調(diào)研,召開納稅人、青年干部、基層干部等座談會十余場,開辟群眾意見網(wǎng)絡(luò)征集專欄。建立意見征詢單、任務(wù)分解單、問題反饋單、整改督辦單四單制度,制定專項整改任務(wù)工作臺賬,確保收集上來的意見建議條條有落實、單單有反饋。
深入開展批評與自我批評。系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞六個對照,緊密聯(lián)系工作實際,深入查擺問題,開展自我剖析,精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級五必談和三輪談心的要求,緊扣領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在四風(fēng)方面存在的突出問題這個主題,深入開展交心談心,消除隔閡,形成共識。在認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,6月25日,市局召開了市局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部四風(fēng)方面具體問題。會議得到了總局督導(dǎo)組和省局的充分肯定。
二、全力以赴抓收入,稅收與經(jīng)濟實現(xiàn)協(xié)調(diào)增長
始終堅持組織收入原則不動搖,全方位加強對稅源的管理和監(jiān)控,實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。上半年,全系統(tǒng)完成省局年初下達全年計劃的53%,實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。
科學(xué)分配稅收計劃。年初,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市特大型企業(yè)和基層各單位開展了稅收收入專題調(diào)研。在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎(chǔ)上,綜合考慮前期實際稅源狀況、電信業(yè)營改增政策效應(yīng)、金融二級機構(gòu)就地預(yù)繳所得稅等諸多因素,對各單位科學(xué)下達了年度收入指導(dǎo)意見。從上半年看,各單位很好地完成了收入任務(wù),我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅。
提高分析預(yù)測水平。深入推廣應(yīng)用收入預(yù)測直報系統(tǒng),進一步拓寬重點稅源企業(yè)網(wǎng)上預(yù)測面。綜合考慮申報、評估、稽查、清欠、退稅等因素,進一步提高收入預(yù)測準(zhǔn)確率。按月對影響稅款入庫規(guī)模的申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩等各項明細(xì)因素進行預(yù)測分析。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息,對大額開票稅款實行全程跟蹤,確保稅收資金及時足額入庫。
加強重點稅源監(jiān)控。結(jié)合教育實踐活動部署,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度,系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點,定期深入走訪,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。加強對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結(jié)果的審核和分析,充分掌握重點稅源企業(yè)情況。
加強稅收專題分析。借助稅源監(jiān)控分析平臺,繼續(xù)深化營改增政策效應(yīng)分析,全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。開展家電行業(yè)稅負(fù)研究課題研討會,對安徽省家電行業(yè)稅負(fù)分析進行研究,充分發(fā)揮建言獻策職能,積極服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三、統(tǒng)一思想打基礎(chǔ),基層建設(shè)全面啟動
把基層建設(shè)作為我省國稅系統(tǒng)推進稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程,統(tǒng)一干部思想,制定具體規(guī)劃,明晰基層建設(shè)的思路和舉措,全面啟動基層建設(shè)年活動。
組織討論凝共識。春訓(xùn)期間,市局組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局《關(guān)于進一步加強基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》,開展關(guān)于加強基層建設(shè)的專題學(xué)習(xí)討論,幫助干部深入理解加強基層建設(shè)的重要性和必要性,統(tǒng)一干部思想認(rèn)識,形成系統(tǒng)加強基層建設(shè)的共識。
深入調(diào)研找問題。確定了關(guān)于加強基層建設(shè)八個方面調(diào)研內(nèi)容,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線開展調(diào)研走訪,組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會,廣泛聽取稅務(wù)干部和納稅人的意見建議,全面查找基層在服務(wù)大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、反腐__等方面存在的問題,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的根源,弄清基層建設(shè)的難點、阻力和癥結(jié)。
制定規(guī)劃明任務(wù)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定《xx市國稅系統(tǒng)201x-2024年加強基層建設(shè)規(guī)劃》,明確組織體系、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設(shè)內(nèi)容,并將其細(xì)化為284項工作任務(wù),每一項工作任務(wù)都對應(yīng)具體的時間表、路線圖和責(zé)任人,進一步理清基層建設(shè)工作思路,明確基層建設(shè)工作目標(biāo)。
四、分解責(zé)任抓落實,績效管理積極推進
按照省局關(guān)于開展績效管理的各項工作部署,結(jié)合xx人少、戶多、工作量大、機構(gòu)類型復(fù)雜的工作實際,確定市局績效管理工作的總體目標(biāo)指標(biāo)爭優(yōu)、工作率先??茖W(xué)設(shè)計績效管理制度,合理設(shè)置和細(xì)化考評指標(biāo),明確具體的考評標(biāo)準(zhǔn),加強績效動態(tài)分析和評估,初步建立了指標(biāo)詳實、責(zé)任明確的績效管理工作流程和運行機制。
突出分類考評。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒以往目標(biāo)管理考核的經(jīng)驗,市局將系統(tǒng)考核指標(biāo)細(xì)化分解為縣(市)局、區(qū)局、直屬機構(gòu)三類,分別制定適應(yīng)其工作職能定位的三套指標(biāo),突出重點,分類考評,有針對性地通過考評反映工作實績。經(jīng)過多次修訂完善,現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標(biāo)全部分解落實到位。
合理設(shè)置指標(biāo)。為進一步提高績效考核指標(biāo)的針對性,減輕基層負(fù)擔(dān),我局結(jié)合工作重點,對部分指標(biāo)進行了調(diào)整。在機關(guān)考核指標(biāo)中,增設(shè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票上線、信息質(zhì)量等29項指標(biāo),刪減建立反避稅風(fēng)險監(jiān)控分析模型、開展稅務(wù)師事務(wù)所等級認(rèn)定工作等39項。在系統(tǒng)考核指標(biāo)中,根據(jù)單位特點,三級指標(biāo)分別增設(shè)64項,刪減89項。
開展各類考評。印發(fā)《xx市國家稅務(wù)局績效分析評估工作規(guī)則》,確定日??荚u、季度考評和年度考評規(guī)范格式,嚴(yán)格按照工作規(guī)則執(zhí)行績效溝通和績效改進。先期通過模擬考評,認(rèn)真驗證指標(biāo)及考評形式的合理性和可操作性,并根據(jù)考評過程和考評結(jié)果做出修改完善。通過建立績效管理動態(tài)分析機制,及時總結(jié)績效管理成效和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、解決績效目標(biāo)任務(wù)實施過程中的問題,剖析問題原因并研究改進措施,進一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉(zhuǎn),加強績效考評工作的過程管理,形成持續(xù)改進的良性機制。
五、著眼遵從抓規(guī)范,依法治稅工作全面推進
嚴(yán)格按照依法治稅的總體要求,不斷加大稅收宣傳、政策落實、風(fēng)險應(yīng)對和執(zhí)法督察力度,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為,提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年,我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽稱號。
落實稅收優(yōu)惠。動態(tài)跟蹤、分析營改增試點企業(yè)稅負(fù)情況和享受稅收優(yōu)惠政策情況,認(rèn)真做好試點納稅人超稅負(fù)財政返還的審核工作。以國務(wù)院對穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機,組織各級國稅機關(guān)進行全面自查,加大對小型微利企業(yè)的政策宣傳力度,簡化備案程序,推動小型微利企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策落實到位;積極配合做好高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定及復(fù)審工作。深入開展生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅管理調(diào)研,全面落實出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)耗用水電氣退稅和營改增零稅率應(yīng)稅服務(wù)免抵退稅政策。在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,適度擴大分類管理企業(yè)范圍,積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作。
規(guī)范執(zhí)法行為。以制度促規(guī)范。修訂重大案件審理辦法,規(guī)范送審案卷證據(jù)目錄,提高審理質(zhì)量和時效。結(jié)合省局文件,制定下發(fā)了市局規(guī)范進戶執(zhí)法管理制度,進一步明確進戶執(zhí)法的工作事項、審批程序,加強對進戶執(zhí)法行為的監(jiān)督。以檢查促規(guī)范。繼續(xù)深入開展一般納稅人資格認(rèn)定、代開發(fā)票、注銷稅務(wù)登記和委托代征稅款四個稅收專項執(zhí)法督察工作,對系統(tǒng)三年來相關(guān)執(zhí)法行為進行逐戶逐票核查,查找和糾正稅收執(zhí)法過程中存在的問題和管理漏洞,督促相關(guān)單位及時進行整改。截止目前,省局推送的80173戶次專項執(zhí)法督察任務(wù)已全部完成,發(fā)現(xiàn)問題15686戶次,對30人次進行了責(zé)任追究,對1人暫停執(zhí)行職務(wù)處理。
開展風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險核查工作,深入研究核查指標(biāo)與查補稅款的關(guān)聯(lián)程度,按照查稅、去風(fēng)險、促遵從原則,將核查指標(biāo)科學(xué)分類,并有針對性地應(yīng)對處理。納稅評估工作,進一步探索案頭分析、實地核查、評審匯報、流程管控、項目化評估,適時總結(jié)行業(yè)評估經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)有人員配置,將部分縣局重點稅源評估權(quán)下放到各縣局。稅務(wù)稽查工作,重點關(guān)注虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向,加強對進出口、房地產(chǎn)、商業(yè)銀行、水泥以及營改增試點等行業(yè)涉稅風(fēng)險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳。認(rèn)真組織第23個稅收宣傳月活動,開展了稅收優(yōu)惠政策串講和2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務(wù)輔導(dǎo),向納稅人發(fā)放稅收優(yōu)惠政策一本通、納稅人辦稅指南等稅收宣傳資料,為納稅人詳細(xì)解答營改增、出口退稅等熱點稅收政策問題。加強納稅人學(xué)校建設(shè)。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學(xué)校管理暫行辦法》,明確市(縣)兩級納稅人學(xué)校的職責(zé)、頻率、師資、公告等內(nèi)容,加強納稅人學(xué)校的制度化和規(guī)范化管理;開發(fā)納稅人學(xué)校軟件,為納稅人提供網(wǎng)上預(yù)約報名、課程管理、意見征集等功能,探索開展稅收業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和國地稅聯(lián)合培訓(xùn)。上半年,國地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳1期,市、縣兩級納稅人學(xué)校共舉辦培訓(xùn)50余期,培訓(xùn)納稅人萬余戶。強化網(wǎng)上推送功能。充分利用網(wǎng)絡(luò)微媒體信息傳播優(yōu)勢,開通xx國稅納稅服務(wù)微信公眾服務(wù)平臺,每周定期推送最新稅收政策公告、通知,解析政策變化影響,在線解答各類涉稅問題,為納稅人釋疑解惑,增強納稅人依法誠信的納稅意識。
六、多措并舉抓征管,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不斷夯實
針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步深化稅收征管改革,加強稅種管理,強化信息管稅,提高稅收征管的質(zhì)量和效率,夯實稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
深化征管改革。修訂崗責(zé)體系。通過調(diào)研座談、意見征集等方式,收集并整理改革運行中存在的缺項漏項、職責(zé)不清、流程不暢等問題,組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責(zé)體系進行了兩輪修訂。明確農(nóng)村稅務(wù)分局職責(zé)。在開展廬江調(diào)研基礎(chǔ)上,以農(nóng)村稅務(wù)分局日常管理機構(gòu)和辦稅服務(wù)延伸點兩個定位為前提,對其職責(zé)予以進一步細(xì)化,主要包括普通發(fā)票代開、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領(lǐng)購、個體工商戶有關(guān)事項辦理、受理不能當(dāng)場辦結(jié)的辦稅服務(wù)事項等。探索分類與劃片相結(jié)合的管理方式。深入廬陽、包河、廬江等縣區(qū)局開展調(diào)研,探索對戶籍管理、信息采集、納稅輔導(dǎo)等基礎(chǔ)事項實行劃片管理,對特定事項管理、辦稅服務(wù)廳后臺辦理事項嚴(yán)格實行分類管事。
加強稅種管理。流轉(zhuǎn)稅方面,嚴(yán)格按照上級部署和文件要求,積極穩(wěn)妥地開展了郵政業(yè)、鐵路運輸業(yè)和電信業(yè)營改增、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對煙草、電力、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測算,出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見。所得稅方面,制定2024年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案,加強匯算清繳的宣傳培訓(xùn)和審核分析;將餐飲、建安、房地產(chǎn)三個行業(yè)納稅人所得稅收入申報數(shù)據(jù)與地稅申報數(shù)據(jù)進行比對,對存在異常的開展核查,借助第三方信息規(guī)范所得稅管理。嚴(yán)格非居民稅收源泉扣繳管理,認(rèn)真審核對外付匯證明、申請享受稅收協(xié)定待遇,加強非居民企業(yè)所得稅收入管理。出口退稅方面,開展退稅實地調(diào)查,加強出口貨物函調(diào)管理,對出口增長異常的手機、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作,查找和糾正免抵退稅管理及函調(diào)管理工作存在的問題。
注重信息管稅。加強對金稅工程管理工作的指導(dǎo)、督查,運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng),認(rèn)真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件,加強對代開發(fā)票和個體市場的管理。梳理發(fā)票領(lǐng)購、開具、驗舊、查詢等所有發(fā)票管理流程,認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推行的前期調(diào)研和論證,在總局的技術(shù)規(guī)范內(nèi)研發(fā)高效優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng),加強對普通發(fā)票管理的全過程監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎(chǔ)上,開發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風(fēng)險監(jiān)控軟件,依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監(jiān)控。按照省局計劃,完成了網(wǎng)上審批系統(tǒng)可行性論證、業(yè)務(wù)需求的編寫工作。
七、齊心協(xié)力抓服務(wù),納稅服務(wù)質(zhì)效明顯提升
以納稅人需求為導(dǎo)向,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程,完善服務(wù)平臺,改進服務(wù)方式,在系統(tǒng)內(nèi)深入開展便民辦稅春風(fēng)行動,推進了納稅服務(wù)水平的顯著提高。
統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程。統(tǒng)一辦稅服務(wù)內(nèi)容,修訂辦稅服務(wù)制度匯編,完善首問責(zé)任、主任值班、領(lǐng)導(dǎo)巡查等各項制度。統(tǒng)一納稅服務(wù)流程,規(guī)范、簡化辦稅程序,對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項,逐項明確服務(wù)時限、操作流程、崗位職責(zé)等。統(tǒng)一服務(wù)考評,完善考核指標(biāo)體系,在全市各辦稅服務(wù)廳配置多功能服務(wù)叫號系統(tǒng),實現(xiàn)對辦稅事項評價、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理,統(tǒng)一裝訂目錄,規(guī)范裝訂順序,分區(qū)編號,一項一檔,并對長期申請軟件退稅企業(yè)的檔案資料進行固化與登記,同一企業(yè)同一軟件產(chǎn)品只需首次申請時提供紙質(zhì)資料,避免納稅人重復(fù)提供,切實減輕納稅人負(fù)擔(dān)。
改進服務(wù)方式。對發(fā)票發(fā)售窗口排隊等候時間較長現(xiàn)象進行專項調(diào)研,放開普通發(fā)票供應(yīng)量,對通用發(fā)票(百元版)實行一次可供應(yīng)一個季度發(fā)票用量,減少納稅人購票次數(shù)。優(yōu)化窗口設(shè)置,實行一窗通辦與主題窗口相結(jié)合的辦稅服務(wù)模式,即除發(fā)票代開、稅控發(fā)行外,其他業(yè)務(wù)均可在同一窗口辦理。市局在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,先后于高新、廬陽區(qū)局開展試點,基本實現(xiàn)即到即辦,避免納稅人多頭找、多次排,提高了辦稅效率,降低了征納成本。目前,一窗通辦正在分批有序推行,今年10月份可實現(xiàn)系統(tǒng)12個辦稅服務(wù)廳的全覆蓋。
完善服務(wù)平臺。與金融機構(gòu)合作,在自助銀行網(wǎng)點開設(shè)便民辦稅服務(wù)點,配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機,實行24小時全天候服務(wù)。整合升級市區(qū)排隊叫號系統(tǒng),通過后臺實時掌握各辦稅服務(wù)廳涉稅事項辦理情況,并由專人分析后臺信息,對出現(xiàn)超過半小時以上排隊等情況,及時進行干預(yù)、詢問和輔導(dǎo)。建立以網(wǎng)上辦稅為主,自助辦稅、專業(yè)市場委托代征為輔的多元化辦稅體系。加大網(wǎng)上辦稅一體化平臺推廣力度,完善平臺功能及配套服務(wù)。全面改造各自助辦稅區(qū)域,累計增配自助辦稅終端16臺,自助辦稅計算機32臺,并安排專人為納稅人輔導(dǎo),分流辦稅業(yè)務(wù)。
八、以人為本抓管理,干部隊伍素質(zhì)全面增強
堅持以人為本,強化人事管理,加大教育培訓(xùn),推進黨風(fēng)廉政建設(shè),提高班子效能,激發(fā)干部活力,為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證。
加強干部隊伍建設(shè)。優(yōu)化資源配置。根據(jù)稅收征管改革需要,著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀,合理安排競爭上崗的23名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,對12名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位進行了調(diào)整,對市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的35名同志進行交流輪崗,選拔各級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人。
加強教育培訓(xùn)。完善市局網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺功能,開通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)平臺,及時更新發(fā)布崗位練兵題庫,豐富崗位知識學(xué)習(xí)資源。組織開展每周一練活動,并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓(xùn)計劃,先后舉辦新春學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、第一期科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、納稅評估和納稅服務(wù)兩期業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。選樹先進典型。結(jié)合群教活動,在系統(tǒng)內(nèi)選樹先進典型,推報陳正清同志參加全國稅務(wù)系統(tǒng)群教活動先進典型評選,組織開辦道德講堂,宣傳先進典型事跡,激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化廉政教育。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參觀xx市反腐__警示教育圖片展,通報瑤海國稅違法違紀(jì)案件,用身邊事教育身邊人。指導(dǎo)各單位結(jié)合辦公條件,因地制宜扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動。上半年,肥西縣局、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點,肥東縣局被授予安徽省廉政文化建設(shè)示范點(標(biāo)兵)稱號,成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強化制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》及實施細(xì)則,系統(tǒng)所有科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了收入申報和個人有關(guān)事項報告,對1名領(lǐng)導(dǎo)干部開展離任審計,對37名新任和轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話。制訂《xx市國家稅務(wù)局系統(tǒng)會議費管理辦法》,細(xì)化差旅費管理辦法,健全和完善車輛管理檔案制度,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)要求,清理整頓辦公用房,用制度的剛性規(guī)范行政管理。加強權(quán)力監(jiān)督。加強對干部選拔任用、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、政府采購等行政管理權(quán)的監(jiān)督,著力防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。組織對2個單位三公經(jīng)費、會議費和專項資金三審工作進行檢查,開展吃喝風(fēng)、紅包風(fēng)專項整治活動,加大違法違紀(jì)案件查辦力度,排查和糾正干部四風(fēng)方面存在的突出問題。
下半年,我局將按照省局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好各項工作的貫徹落實,充分發(fā)揮稅收職能作用,促進國稅工作再上新臺階。具體有以下幾點打算:
一是狠抓整改落實,確保活動取得實效。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署,著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題,結(jié)合國稅工作中存在的不足,制定具體的整改計劃和方案,認(rèn)真落實各項整改工作任務(wù),建立健全規(guī)章制度,用實實在在的工作成效取信于民。
二是強化稅源監(jiān)控,促進收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢,及時跟蹤重點稅源變動情況,加強稅源預(yù)測,強化稅源管理,促進收入穩(wěn)定增長,堅決完成省局下達的收入任務(wù)。
三是明確責(zé)任分工,落實基層建設(shè)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設(shè)重點項目申報工作,選擇確定若干基層建設(shè)綜合試點單位;機關(guān)各部門制定落實201x年基層建設(shè)任務(wù)的時間表、責(zé)任人,確保基層建設(shè)三年規(guī)劃按時推進、落到實處。
四是深化績效管理,推動工作提質(zhì)增效。認(rèn)真準(zhǔn)備,充實人員,做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標(biāo),開展動態(tài)考評,以評促管,以評促建,推動工作開展,促進工作落實。
五是夯實管理基礎(chǔ),提升稅收征管水平。健全日常管理和納稅評估的崗責(zé)體系,完善基層農(nóng)村分局職責(zé)定位,抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票試點和推行工作,完成市局征管檔案庫房建設(shè),探索網(wǎng)格化管理模式,調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略,扎扎實實做好征管基礎(chǔ)工作,提高稅收管理的質(zhì)量和水平。
六是優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。探索建立公共信息管理系統(tǒng),實時掌握辦稅服務(wù)廳工作狀態(tài),合理調(diào)配服務(wù)資源,提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務(wù)范圍,探索建立納稅人維權(quán)組織,加強辦稅服務(wù)廳人員心理疏導(dǎo),優(yōu)化辦稅服務(wù),規(guī)范維權(quán)服務(wù),提升服務(wù)水平。
七是加強隊伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì)。制定青年干部成長成才計劃,分類別組建市局專業(yè)人才庫,建立系統(tǒng)后備領(lǐng)軍人才隊伍;以三個一為載體,開展全員崗位練兵,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好黨風(fēng)廉政、黨建和思想政治工作,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),提高工作效能,激發(fā)隊伍活力。
第二篇 上半年稅務(wù)局工作總結(jié) 2800字
今年以來,在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點,抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這個契機,全面推進全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成以稅收為中心的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”,征收分局黨支部為“先進黨支部”,總支書記、局長**被授予“十佳帶頭抓黨建領(lǐng)導(dǎo)干部”,征收分局***被授予縣直單位“四十佳黨員”。
一、抓責(zé)任落實,把黨建工作擺在重要位置
市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進行了專題研究。4月22日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)??h局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底,對各支部黨建工作進行了嚴(yán)格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制??茖W(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。
二、抓扎實推進,黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年我局黨的建設(shè)的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中,2月份以來,按照上級黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟,根據(jù)當(dāng)?shù)攸h委的安排部署,結(jié)合本單位工作實際,精心組織安排,認(rèn)真抓好落實,務(wù)求取得實效。
在第一階段高度重視,準(zhǔn)備充分;層層動員,發(fā)動深入;認(rèn)真學(xué)習(xí),心得體會深;嚴(yán)格要求,參學(xué)率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章,每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬字以上。進入第二階段后,我們把握七個環(huán)節(jié),認(rèn)真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴(yán)”、提出評議意見求“準(zhǔn)”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”,達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結(jié)的目的。進入第三階段后,我們首先認(rèn)真制定整改方案,召開黨員動員會,詳細(xì)安排部署;其次,針對存在的問題,通過建立責(zé)任卡,落實到人,逐項解決;第三,公布整改情況,接受群眾監(jiān)督,召開專題組織生活會,交流整改情況,肯定成績,找出不足,進一步搞好整改。
根據(jù)市局和縣先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合部門實際,我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動,共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款3100元,為17位貧困生捐款2400元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育,重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴(yán)的黨員掛牌儀式,設(shè)立黨員先鋒崗,極大地增強了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
總之,先進性教育開展以來,我們完成了“規(guī)定動作”,創(chuàng)造性地開展了“自選動作”,取得了較好的效果,達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進一步提高,理想宗旨信念進一步增強;二是工作作風(fēng)不斷改進,規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。
三、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先,我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀(jì)支部”創(chuàng)建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內(nèi)容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,結(jié)成對子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀(jì)念日,開展送溫暖活動,送上一束鮮花、一聲問候、一片期望,使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感,感受到組織的溫暖,把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際,召開了黨員大會,緬懷黨的豐功偉績,評選表彰了12名優(yōu)秀黨員。
四、抓制度完善,提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則,逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度,推行黨務(wù)公開,增強黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預(yù)備學(xué)員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度,使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化。三是認(rèn)真落實調(diào)查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究,探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進一步搞好黨建調(diào)研和信息,共向省、市局簡報投遞黨建信息7篇,被采用5篇。
五、抓表率帶動,樹立文明地稅的嶄新形象
今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與稅收工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
——發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在稅收工作中,由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作:樹立著裝規(guī)范,用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。 ——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,使廣大黨員在稅收征管當(dāng)中,開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻。形成了在稅收工作中“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員,成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中,黨員占92%。
——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”,嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關(guān)作風(fēng)活動。優(yōu)秀黨員達95%以上。
——發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下,我局的征管工作不斷得到加強,組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元,占年計劃的73%,超正常進度23個百分點,超收455萬元。
半年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求,基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強;三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。下半年,我們將進一步引深先進性教育活動,鞏固先進性教育成果,深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),夯實思想能力基礎(chǔ);積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程,進一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);加強精神文明建設(shè),進一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),加強黨的自身建設(shè),為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!
第三篇 稅務(wù)局稽查的上半年工作總結(jié) 2550字
稅務(wù)局稽查的上半年工作總結(jié)
*年上半年,我縣稽查局在榮獲x稱號的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞縣局黨組提出的工作目標(biāo)和工作思路,聯(lián)系實際,認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,在工作中強化稽查內(nèi)部管理,規(guī)范稽查執(zhí)法,狠抓涉稅違法案件查處,整頓和規(guī)范稅收秩序,繼續(xù)實施“陽光稽查”活動,各項工作均取得了較好的成績。
基礎(chǔ)管理取得新進展
我局堅持以人為本,以改革創(chuàng)新為動力,進一步提高干部隊伍素質(zhì),健全各項規(guī)章制度,夯實基礎(chǔ)工作,改善基本條件,在政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和廉政建設(shè)等各方面都有很大的改觀,涌現(xiàn)出一批省、市國稅系統(tǒng)先進稽查工作者、金稅工程第二期拓展工作省優(yōu)秀工作者、市“青年崗位能手”;有x名同志加入了黨組織。
(一)切實把政治思想建設(shè)放在首位
政治思想工作是一切工作的生命線!新年伊始,我局圍繞著稅務(wù)稽查中心工作這個大局,聯(lián)系實際,強化稽查干部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢任務(wù)教育,為打造出一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公的稽查隊伍夯實政治思想基礎(chǔ)。我們通過專題學(xué)習(xí)、征集x格言、出墻報、創(chuàng)版《xxxxx》刊物等形式強化干部的政治理論教育;通過印發(fā)“xxxx”服務(wù)卡、xx或xx下鄉(xiāng)進基層、設(shè)立xxxx電話等方式加強干部的思想教育;通過傳達學(xué)習(xí)全縣國稅工作會議、稽查會議精神以強化形勢任務(wù)教育。
我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要的工作來抓,把廉政方面內(nèi)容作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個干部的重要依據(jù)。①、各股、室負(fù)責(zé)人代表本部門同局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《xxxxx》,把容易產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報”等行為的工作崗位作為監(jiān)督的重點;②、推行班子成員、各股室負(fù)責(zé)人“一崗兩責(zé)”工作制,一級抓一級,形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局;③、開展黨風(fēng)廉政教育活動,召開民主生活會:組織全體干部學(xué)習(xí)國稅局領(lǐng)導(dǎo)在全縣國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話并寫出心得;結(jié)合兩個《條例》專題學(xué)習(xí),提出“以黨風(fēng)帶行風(fēng),以廉政促勤政”的`口號。④、在稽查案結(jié)后發(fā)送《xxxxxx》、《xxxxxx》,全方位接受納稅人監(jiān)督。
通過上述措施,我局干部增強了拒腐防變的能力,大家自覺嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,清正廉明,公正執(zhí)法。在查處xxxxx的工作中,稽查人員拒收“紅包”xxxx元;上半年發(fā)放《xxxxx》、《xxxxxx》12份,沒發(fā)現(xiàn)違反勤政廉政規(guī)定的現(xiàn)象。
(二)抓好制度建設(shè),規(guī)范和加強隊伍管理
制度的好壞事關(guān)大局。要管好隊伍,不斷增強和提高干部隊伍素質(zhì),除了加強干部隊伍自身的建設(shè)以外,還要建立建全科學(xué)、規(guī)范的各項涉及干部隊伍管理方面的規(guī)章制度,用好的制度管人、管事?;榫肿詫嵤耙患壔椤币詠?,不斷強化管理制度建設(shè),完善了一套統(tǒng)一規(guī)范的思想政治工作責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)習(xí)、會議、財產(chǎn)管理、勤政廉政等四十多項規(guī)章制度,并匯編成冊,進一步推進了用制度管人治事,用激勵制約機制調(diào)動干部的主觀能動性、工作積極性,規(guī)范干部執(zhí)法行為,明確了職責(zé)分工,做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”,使稽查工作逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
x年初,為了發(fā)揮職能作用,我局未雨綢繆,提前進入工作角色,抓好開局工作的部署——及時制定今年工作計劃、編制xxx年度《xxxxxxx》;根據(jù)國家稅務(wù)總局新編的《xxxxxx》,我們及時修改《xxxxxx》;為使稽查隊伍管理更具規(guī)范化,我們制定了《xxxxxx》;迎接稽查工作規(guī)范化檢查達標(biāo),我局及時制定了《xxxxxx》、《xxxxxx》。在自查過程中我們突出了五抓:一、抓領(lǐng)導(dǎo),樹立各股負(fù)責(zé)人責(zé)任意識。二、抓學(xué)習(xí),明確考核的目的、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。三、抓制度,建立有效監(jiān)督機制。四、抓溝通,加強和有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)作。五、抓檢查,認(rèn)真開展對照排查。通過整改,我局成為了全市xxxx年度稽查工作規(guī)范化管理考核達標(biāo)的x個局之一。
根據(jù)“一級稽查”運行的特點,我們積極與各分局加強聯(lián)系與溝通,在x月份組隊下鄉(xiāng)進行調(diào)研,與分局合開兩次座談會,在這基礎(chǔ)上,我們制訂了《xxxxx暫行辦法(試行)》,該辦法明確了稽查局與各分局的工作職責(zé)、征管信息與稽查信息共享原則、案件與信息交換要求、案件移送標(biāo)準(zhǔn)和程序及稽查信息反饋方式,使征管與稽查工作銜接更加順暢、稅收執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。
(三)與時俱進,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
為了能使稽查工作人員增長新技能,掌握新方法,積累新經(jīng)驗,從而營造一支高素質(zhì)的稽查隊伍,我局根據(jù)實際制定了x季《學(xué)習(xí)計劃》,堅持每月一學(xué),每季一考,改變以往“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的思想觀念,轉(zhuǎn)換角色互學(xué)互助,鍛煉了隊伍。另外,我局還開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育活動,求真務(wù)實,真抓實干,務(wù)必使各項培訓(xùn)活動真正達到目的,起到實效。
一是查擺案件。為完善和規(guī)范稽查執(zhí)法,我局對調(diào)查終結(jié)的稅務(wù)案件實行宗卷xxx制度,成立了由稽查局正副局長、各股長、業(yè)務(wù)骨干為成員的稅務(wù)案件內(nèi)審小組。小組的職責(zé)就是在案卷歸檔前,對每一宗稅務(wù)案件從選案程序、調(diào)查取證、文書制作,傳遞、引用法律依據(jù)、處理意見、執(zhí)行情況等方面進行充分討論,按照《xxxxxxx》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行逐條核對。這樣的“查擺式教育”形式新穎、務(wù)實生動,富有成效。
二是“稽查程序化”。為提高稽查效率,辦公室搜集了47項稽查程序資料,進行科學(xué)的歸納分類,逐條羅列,編撰出內(nèi)容豐富的稽查程序表,供稽查人員工作參考。
三是實施“陽光稽查”工程,查后督促、幫助企業(yè)調(diào)帳,提高稽查人員的財務(wù)知識水平。在稅務(wù)稽查過程中,很多偷稅問題都是通過會計帳薄反映出來的,在查補稅款的過程中,必然會涉及相關(guān)會計帳薄的調(diào)整問題,如果稽查后只是補稅罰款,而不對納稅人的有關(guān)會計科目進行相應(yīng)的調(diào)整,必將使錯誤延續(xù)下去,直接影響納稅人財務(wù)成果的真實性,并影響以后年度的稅收,甚至產(chǎn)生明補暗退的現(xiàn)象,故稅務(wù)稽查后的帳務(wù)調(diào)整工作就顯得十分重要。上半年,我局除向有關(guān)分局發(fā)送《xxxx》外,還對部分企業(yè)下發(fā)《xxxxx》,提出帳務(wù)調(diào)整方法及詳細(xì)會計分錄,督促、幫助企業(yè)及時調(diào)帳,并將調(diào)帳結(jié)果存卷備查。在這過程中,稽查人員查閱有關(guān)資料,與企業(yè)財會人員探討財務(wù)制度,商定會計分錄,從中也加強了學(xué)習(xí)。
三是派出人員分別參加市局稅收相關(guān)知識的培訓(xùn)。
四是有針對性地開展考試。x月x日,我局進行第x季度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試,考試內(nèi)容主要涉及所得稅知識,為第二季度開展所得稅專項檢查作好準(zhǔn)備。x月x日,進行《xxxxxx(試行)》和《xxxxx》知識考試,以實際行動迎接“七一”黨的生日。
第四篇 2023縣稅務(wù)局工作上半年總結(jié) 3850字
今年上半年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確指導(dǎo)下,在縣局各股室的幫助、支持下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“構(gòu)建和諧國稅”為己任,以“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動為契機,不斷加強系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和自身建設(shè),推進人事教育管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化,較好的完成了上級布置的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)
一、落實“龍頭”帶動工程,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
市局“五比、三評、兩考”龍頭帶動工程實施方案及相關(guān)考核辦法出臺后,我們協(xié)助縣局黨組迅速組織召開專題會議,傳達貫徹市局文件精神,對縣局開展活動進行安排部署,制訂了詳細(xì)的實施方案和考核辦法,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對各項工作進行了明確分工,在縣局網(wǎng)頁上開辟活動專欄,將上級精神、系統(tǒng)開展活動情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)研成果予以刊發(fā),使系統(tǒng)“五比、三評、兩考”活動深入開展,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了進一步加強。
(一)規(guī)范黨組中心組理論學(xué)習(xí),促進班子成員素質(zhì)優(yōu)化
今年初,為規(guī)范局黨組中心組理論學(xué)習(xí)活動,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,切實加強局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化建設(shè),我們協(xié)組縣局黨組制訂了《黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》,并結(jié)合實際,圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、稅收法律法規(guī),中央、總局、省市局及縣委縣政府重要會議精神等內(nèi)容,制訂了《黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方案》,對中心組全年集中學(xué)習(xí)作出了詳細(xì)安排,并對黨組成員學(xué)習(xí)提出了明確要求。上半年,縣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組已組織集中學(xué)習(xí)4次,學(xué)習(xí)筆記均在5千字以上。中央關(guān)于《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》發(fā)布后,縣局黨組高度重視,及時組織學(xué)習(xí)。3月11日,邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),從而帶動了全系統(tǒng)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的熱潮。5月20日,黨組成員還到縣電*觀看了廉政教育片《信天游》,從中感悟人民心中青天的真諦,黨組成員深受教育。5月28日,縣局班子成員到市局參加了《廉政準(zhǔn)則》知識測試。通過開展中心組理論學(xué)習(xí)活動,發(fā)揮了班子的示范帶頭作用,推動了系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
(二)改進議事制度,提高行政效能
為了規(guī)范會議會務(wù)管理,我們修訂了會議會務(wù)管理制度,明確了黨組會、局長辦公會、局務(wù)會會議人員、會議內(nèi)容、會議程序、會議紀(jì)律和要求等事項。修訂了黨組議事規(guī)則。堅持按要求、按規(guī)定、按程序召開會議,按制度議事,把民主管理作為有效手段,班子議事形成了善于聽取和歸納集體意見的良好氛圍。特別是在人、財、物等重大問題和其他敏感問題上,都嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)集體決策制,一律不搞個人說了算。班子風(fēng)清氣正,班子成員團結(jié)共事,維權(quán)不爭權(quán),補臺不拆臺?!叭龝弊龅接胁贾?、有檢查、有結(jié)果。會議記錄、紀(jì)要規(guī)范齊全。
(三)開展“雙重”組織生活會,提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力
黨組民主生活會是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互溝通,改正缺點,加強團結(jié),促進工作的交心談心會。為此,我們嚴(yán)格按照黨組民主生活會召開要求,積極協(xié)助局黨組于3月底召開了黨組民主生活會和學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》專題民主生活會。會前,向基層分局和機關(guān)股室發(fā)放征求意見表30余份,收集整理征求意見7條,為每位黨組成員印發(fā)民主生活會召開程序和發(fā)言提綱撰寫要點,為黨組民主生活會和專題民主生活會的圓滿召開做好了充分的準(zhǔn)備。會上,班子成員開展了批評和自我批評,查擺存在的問題和不足,提出了整改措施和努力方向。會后,我們及時撰寫黨組民主生活會情況報告,整理民主生活會資料3本2萬余字,并按時向市局黨組和縣直有關(guān)部門上報。同時,班子成員還以普通黨員身份積極參加所屬支部組織生活會,以學(xué)習(xí)“廉政準(zhǔn)則”和開展“五個基本、七個體系”建設(shè)活動為契機,認(rèn)真開展剖析活動,促進了支部建設(shè)。上半年,班子成員已分別參加所屬支部組織生活會兩次。通過“雙重”組織生活會,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班了凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。
(四)完善分局長考核辦法,促進基層工作全面提高
為了促進基層工作,推動基層發(fā)展,不斷提升基層分局長個人素質(zhì)和能力,建設(shè)一支過硬的基層分局長隊伍。根據(jù)市局《系統(tǒng)基層稅務(wù)分局長考核辦法》,結(jié)合實際,我們對本系統(tǒng)基層分局長考核作了進一步完善,考核內(nèi)容全面,既涉及分局長個人工作、學(xué)習(xí)和以身作則等各個方面,又包含分局整體工作,具有較強的針對性和可操作性。各分局按照縣局要求,堅持規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新,精心組織,逐條逐項抓落實,取得了一定的成效,分局工作不斷優(yōu)化,基層建設(shè)得到進一步加強。
通過不懈努力,我局兩級領(lǐng)導(dǎo)班子個人素質(zhì)得到了提高,整體工作效能不斷優(yōu)化,形成了上下一條心,勁往一處使的良好工作格局。在市局組織的巡視“回頭看”以及“龍頭”帶動工程落實情況督辦檢查中,我們所做的工 第一范文 作得到了市局檢查組的充分肯定。
二、深入開展教育培訓(xùn)活動,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。
在年初,為使干部職工教育培訓(xùn)活動更具針對性和實效性,我們在個人培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,還對各業(yè)務(wù)股室開展培訓(xùn)活動征求了意見,收集整理培訓(xùn)信息20余條,結(jié)合縣局整體工作,印發(fā)了《羅田縣國家稅務(wù)局教育培訓(xùn)計劃》,將思想道德教育與業(yè)務(wù)
培訓(xùn)融為一體,做到培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、責(zé)任股室四明確。在提升干部職工業(yè)務(wù)水平的同時,保證了思想政治素質(zhì)同步優(yōu)化,達到了管理與服務(wù)雙升,效能與作風(fēng)雙優(yōu)的兩手抓兩手硬的理想效果。
半年來,按照《教育培訓(xùn)計劃》工作安排,我們已組織落實干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)7期。開年伊始,為進一步促進系統(tǒng)干部職工廉潔自律、依法行政,在《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》頒布之初,我們會同監(jiān)察室組織機關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí),邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進行《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。系統(tǒng)黨員干部人人做學(xué)習(xí)筆記,個個撰寫心得體會,積極參加廉政知識測試,形成了自覺行廉政,實踐優(yōu)作風(fēng)的良好工作局面。在加強政治思想教育的同時,我們將新修訂的涉稅法律法規(guī)和實用操作技能作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點,集中培訓(xùn),因材施教,除了認(rèn)真選派業(yè)務(wù)選手參加上級局組織的培訓(xùn)外,還積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)干部職工進行了以“增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法”、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)推行操作和國稅系統(tǒng)信息技術(shù)新知識等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并堅持以考驗學(xué),以獎促學(xué)的培訓(xùn)制度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,激發(fā)了干部職工鉆研稅收業(yè)務(wù)的熱情,提高了依法行政能力,在市局開展的稅收執(zhí)法系統(tǒng)考核中,我局始終名列前茅。
4月份,是全國稅法宣傳月,根據(jù)市局統(tǒng)一部署安排,我們精心組織,用心編排稅收宣傳月文藝節(jié)目,積極參加市局組織的“稅歌唱晌大別山”文藝晚會演出,我局參演節(jié)目《別忘了繳稅》獲得了好評。
三、落實激勵機制,樹立先進模范帶頭作用。
年初,根據(jù)市局《關(guān)于做好系統(tǒng)公務(wù)員年度考核工作的通知》精神,為確保我縣國稅系統(tǒng)公務(wù)員年度考核工作順利進行,做到考核公開、公平、公正,起到激勵先進,鞭策落后,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性的作用。我們嚴(yán)格遵循“客觀公正、注重實績”的考核原則,認(rèn)真組織系統(tǒng)公務(wù)員開展年度考核,印發(fā)測評表200余份,對系統(tǒng)公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”五個方面,分“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次進行了民主測評。與監(jiān)察室一起對測評情況進行及時匯總,為考核領(lǐng)導(dǎo)小組對公務(wù)員的考核等次的審定提供了依據(jù)。按市局要求及時上報公務(wù)員年度考核資料,系統(tǒng)21人被市局確認(rèn)為優(yōu)秀等次,其中:被市局記三等功7人,嘉獎14人。
為鞏固基層建設(shè)年活動成果,表彰先進,樹立典型。根據(jù)縣局工作安排,我們積極開展了系統(tǒng)先進工作者、先進單位、優(yōu)秀基層分局長、崗位標(biāo)兵、道德模范的評選表彰活動,并對工作成績突出受到上級表彰獎勵的單位和個人進行了通報表揚。表彰先進單位12個,先進個人82人次,獎勵資金共6萬余元。通過評選,使廣大干部職工找到了差距,明確了奮斗目標(biāo)。通過表彰,達到了典型引路,全員素質(zhì)大提高的目的。形成人人爭先進,個個樹典型的良好局面,樹立了良好的部門形象。
四、堅持標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真細(xì)致做好日常工作。
自人事系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動以來,我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力克服人少事多的困難,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。凡是涉及到人事管理、教育培訓(xùn)的新規(guī)定、新政策做到第一時間學(xué)習(xí),事關(guān)干部職工切身利益的工作做到第一時間辦理,股室日常工作做到了及時、高效完成。
(一)繼續(xù)搞好人事檔案管理工作。開年以來,根據(jù)人事檔案管理工作要求,及時收集整理應(yīng)歸檔資料200余人次,300余份,按時完成了底到上半年檔案資料的收集歸檔工作。
(二)認(rèn)真細(xì)致的做好工作人員調(diào)資工作。根據(jù)相關(guān)文件精神,按照上級局統(tǒng)一部署,我們積極準(zhǔn)備,認(rèn)真核對,打印工改資料4套,100余份,順利完成了工作人員晉級晉檔呈報、兌現(xiàn)工作,為干部工資關(guān)系的理順,干部隊伍的穩(wěn)定做好了基礎(chǔ)工作。
(三)切實做好離退休老干及干部職工慰問工作。根據(jù)縣局工作安排,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在春節(jié)來臨之際,我們對全系統(tǒng)離退休老干及遺屬慰問50余人次,送去慰問金和慰問物資3萬余元。堅持做到老干及干部職工住院到病房探視,來信來訪及時辦理,為老干訂閱健康書籍等活動。半年來,共探視慰問老干及住院干部職工15人次,送去慰問金3000余元,接待來訪10余人次,發(fā)放《當(dāng)代老年》雜志100余份。通過開展慰問等活動,體現(xiàn)了組織的關(guān)心和國稅大家庭的溫暖。
五、近期工作安排。
1、做好機構(gòu)改革準(zhǔn)備工作;
2、完成部分人員養(yǎng)老保險繳納、核對工作;
3、加強“五比、三評、兩考”龍頭帶動工程落實及督辦檢查工作;
4、加強干部職工理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
5、加強股室網(wǎng)頁的維護工作;
6、完成縣局黨組及市局主管部門布置的其他工作。
第五篇 市地方稅務(wù)局2023年上半年今工作總結(jié) 7900字
__年,我局在___市地稅局和___市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立學(xué)習(xí)xx大和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“聚財興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨,緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標(biāo),以提高“有效執(zhí)行力”為手段,以“推進依法治稅、夯實征管基礎(chǔ)、加強隊伍建設(shè),突出工作創(chuàng)新”為工作重點,著力在完善規(guī)章制度、強化內(nèi)部管理、嚴(yán)格獎懲考核、狠抓工作落實上下功夫,全局上下已初步形成了人心思定、工作思進、事業(yè)思成的良好局面,責(zé)任意識、大局意識、危機意識明顯增強,工作運行效果總體較好。截至12月31日,全局累計組織入庫地方稅收13962萬元,完成___市局下達年度計劃任務(wù)的112.42,完成___市政府下達年度目標(biāo)任務(wù)的104.66,比去年同比增收2969萬元,增長27.01,在___市10個縣(市)中,收入總量、增長幅度、收入進度都排名前列。先進性教育在創(chuàng)特色、出經(jīng)驗上扎實有效,多次獲得___市委督導(dǎo)組和___市委的充分肯定與表彰,全市第一批先進性教育活動鞏固擴大成果及“回頭看”經(jīng)驗交流會也在我局召開,我局作為先進典型在會上進行了經(jīng)驗介紹;稅收宣傳月中“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動也因形式新穎、內(nèi)容充實而被評為___地稅系統(tǒng)唯一一個全省優(yōu)秀創(chuàng)新項目;在市委、市政府開展的“規(guī)范服務(wù)效能年”活動評比中,名列全市執(zhí)法單位第一名;“納稅人評地稅”工作也榮獲___地稅系統(tǒng)第三名。內(nèi)部管理不斷規(guī)范,征管基礎(chǔ)得到加強,信息宣傳日漸紅火,各項工作穩(wěn)步推進,呈現(xiàn)出了心齊、氣順、勁足、業(yè)旺的喜人景象。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)
一、以開展先進性教育活動為契機,優(yōu)化環(huán)境,提升服務(wù),凝聚做好工作新合力
今年上半年,在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我局按照“五抓、五堅持、五特色”的工作總要求,認(rèn)真組織實施,嚴(yán)格步驟操作,圍繞中心工作,著眼長效建設(shè),著力抓好了先進性教育與提升“三個服務(wù)”水平、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、構(gòu)建地稅文化、推進強基工程、加強作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的六個結(jié)合,在全局范圍內(nèi)設(shè)立了黨員模范崗,開展了依法治稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范執(zhí)法,強化征管等競賽活動,開展了各類幫扶和公益性勞動40余人次,捐贈了幫扶資金5萬余元,組織全局黨員干部八十余人自愿義務(wù)獻血15800毫升,取得了組織收入、提升形象、服務(wù)群眾的豐碩成果,先后多次受到了___市委督導(dǎo)組和___市委的充分肯定,在全市慶“七.一”暨第一批先進性教育活動總結(jié)表彰大會上作為先進單位受到市委表彰。在活動開展過程中,我們采取請進來,走出去的方法,群眾提、互相擺、上級點三管齊下,廣泛征求意見和建議,共發(fā)放問卷調(diào)查xx余份,上門訪談96人次,征求下屬單位意見13個,派出實地調(diào)查組5個,共收集思想作風(fēng)、班子建設(shè)、干部隊伍、稅收征管、執(zhí)法服務(wù)等方面的意見和建議8條。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的方針,對整改措施實行嚴(yán)格審批制度,對整改措施不到位的一律要求重新制定,建立整改臺帳,實行銷號制度;先后建立了群眾議評制、片管制和巡查制、談心誡勉制、稽查聯(lián)動制、上門服務(wù)制、執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制等六個工作落實制度,做到了改進稅收政策宣傳覆蓋面不廣、執(zhí)法服務(wù)不盡對等、辦稅服務(wù)能力跟不上、服務(wù)方式不夠周全的四個改進。與此同時,為了更好地實現(xiàn)“以服務(wù)大發(fā)展為第一追求,視納稅人滿意為第一目標(biāo)”這一工作要求,還先后開展了“建設(shè)和諧誠信地稅、共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”主題教育活動和“納稅人評地稅”活動,請納稅人作裁判,給自己進行全方位“體檢”,從而大大優(yōu)化了我局為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的稅收環(huán)境,提升了我局“三個服務(wù)”的整體工作水平。在全省組織的政
務(wù)環(huán)境評議評價問卷測評中,我局獲得全市參評單位第一名的好成績。市委書記劉承芳、市委副書記、市長陳曉平、市委常委、常務(wù)副市長范湧華、市委常委、組織部部長付小群等領(lǐng)導(dǎo)先后對我局工作進行了實地考察,對我局近年來特別是今年以來在推進依法治稅、搞好“三個服務(wù)”、加強隊伍建設(shè)、組織地方稅收等方面取得的成績給予了充分肯定,市人大、市政協(xié)和市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也先后對我局進行巡視考察,給了我們很大的鞭策和鼓舞。
與此同時,我局基層建設(shè)步伐進一步加快,前期準(zhǔn)備初顯端倪。先后完成了市局辦公綜合樓的省地稅局和___市計劃發(fā)展委員會兩級立項批復(fù),加緊了基層建設(shè)資金來源的籌措步伐;大城分局、龍?zhí)斗志中陆ㄞk公樓場所用地經(jīng)多方協(xié)調(diào),已落實到位,各項準(zhǔn)備正在抓緊進行;高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的新辦稅服務(wù)廳的規(guī)劃建設(shè)也已完成并搬遷到位。
二、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),求新求實,打造各項工作新亮點
如何更好地適應(yīng)地稅工作法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理要求,進一步夯實稅收征管和內(nèi)部管理的基礎(chǔ),實現(xiàn)___地稅崛起、振興和跨越的宏偉目標(biāo),是我局黨組和廣大干職工迫切需要解決的重要課題。一年來,我局在大力推進目標(biāo)管理,注重責(zé)任管理,規(guī)范內(nèi)部管理,完善局務(wù)各種例會制度,強化督查督辦制度,建立職工關(guān)懷制度等方面邁出了可喜的一步,職責(zé)銜接不緊,隊伍活力不夠,綜合考核不細(xì)的問題逐步得到了有效地解決。全局出現(xiàn)了“五多五少”的良好發(fā)展態(tài)勢:工作嚴(yán)謹(jǐn)、深入細(xì)致的多了,隨心所欲、粗心大意的少了;愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)的多了,不務(wù)正業(yè)、得過且過的少了;作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明的多了,工作飄浮、自由散漫的少了;自我加壓、負(fù)重前行的多了,清閑自在、無所事事的少了;奮勇拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了,迷惘失落、毫無激情的少了,___地稅事業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的后發(fā)優(yōu)勢。 嚴(yán)格考核管理,實行末位淘汰制。建立了機關(guān)和基層兩套全新的目標(biāo)管理考核辦法,細(xì)化量化至每一個工作環(huán)節(jié)和工作項目,對工作毫無起色,制度綜合考核排位原地不動甚至倒退的,勸其負(fù)責(zé)人自動辭職;對在綜合評比和民主測評中后三位的,須輪換崗位再鍛煉。
2、嚴(yán)格督查督辦,實行限時落實制。對___市局和我局制定的工作制度、日常的各項工作安排部署要求做到隨接隨辦,不得拖延,不得敷衍,按質(zhì)按量堅決做到有效執(zhí)行,加強督查督辦工作力度,對執(zhí)行不力、服務(wù)不周、貽誤工作、影響聲譽的,一律嚴(yán)肅處理。
3、嚴(yán)格工作例會,實行定期通報制。建立了每月一次的局務(wù)工作會和每半月一次的局長辦公會,對每月的工作做到了有小結(jié),有安排,有通報,加強了統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),起到了很好的激勵和鞭策作用,倡導(dǎo)了良好的言必行、行必果的工作作風(fēng),對各項工作落實情況和決策部署情況做到了每次以會議紀(jì)要或記錄摘要形式予以通報。
4、嚴(yán)格制度管理,實行激勵約束制。一年來,為切實扭轉(zhuǎn)我局以前工作的被動落后局面,我局加大了制度的規(guī)范化建設(shè),先后建立和完善了政治思想、稅收業(yè)務(wù)和行政管理三大方面的制度和管理辦法二十多個,特別是上下班制度,請休假制度,爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法,信息工作考核獎勵辦法等制度的出臺,極大地調(diào)動了全局廣大干職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,各項相關(guān)工作迅速得到規(guī)范,工作成效迅速得到顯現(xiàn)。
三、以推進依法治稅為前提,提高質(zhì)量,注重效率,營造稅收執(zhí)法新環(huán)境
堅持依法治稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅的組織收入原則,強化征管,加大稅收違法查處力度,落實稅收優(yōu)惠政策,加強稅收宣傳,增強社會各界對稅法的遵從度理解度,是我局一項長期的工作目標(biāo)。一年來,圍繞這一工作目標(biāo),我局先后開展了大量的富有成
效的工作: 推陳出新,特色鮮明地開展了稅收宣傳活動。在認(rèn)真完成上級統(tǒng)一部署的組織千名黨員聯(lián)袂締結(jié)誠信聯(lián)盟、開展納稅咨詢活動、開展稅企座談、開辟320國道稅收宣傳走廊等“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,我局還巧借___貨運車輛多、流動范圍廣的優(yōu)勢,開展了“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動;精心制作《稅收與法制》專題節(jié)目,在___電視臺黃金時段播出,同時,播放稅收公益性廣告,曝光典型偷稅逃稅案件,對欠稅企業(yè)進行電視公告;開展一系列的“稅收與共建小康社會”、“誠信納稅,共建和諧稅收環(huán)境”等座談會、報告會;組織開展了稅法宣傳進校園、進家門的“雙進活動”;開展了走訪****xx大黨代表王育才并聘請為義務(wù)稅法宣傳員活動;在320國道沿線花費近10萬元,制作了兩塊永久性公益廣告牌,懸掛、張貼了40余條宣傳條幅,舉辦各類宣傳欄、板報和圖片展20余次,舉辦文藝演出5場。這些活動的開展,都較好地達到了宣傳稅收政策法規(guī)、宣傳___地稅和___地稅,增強征納雙方理解,推動稅收工作更好開展的目的。
2、夯實稅基,嚴(yán)把三關(guān)地開展了匯算清繳工作。按照轉(zhuǎn)移主體、明確責(zé)任、做好服務(wù)、強化檢查的工作思路和重教育、重規(guī)范、重提高的原則,著力抓好了申報前的納稅輔導(dǎo)、申報時的嚴(yán)格審核、申報后的重點檢查三道關(guān)口,有效地防止了稅收的流失。全局共完304戶企事業(yè)單位的檢查,查補稅款45.36萬余元,處罰金額21.53萬余元,入庫稅款及滯納金、罰款共63.79萬元。
3、源泉控管,互動聯(lián)控地強化了建筑安裝和車輛稅收的征管。按照“歸口管理、專人負(fù)責(zé)、發(fā)票控稅、微機管稅、統(tǒng)一建檔”的管理模式,普遍建立了《建筑業(yè)稅收征管登記和稅源監(jiān)控臺帳》以及《房地產(chǎn)稅收征收稅源監(jiān)控臺帳》。至12月31日,全局建安稅收和銷售不動產(chǎn)稅收共征收4613萬元,與去年同比增長1020萬元;對車輛稅收的征管,我局實行了四個“三”的工作方法,重點把握了稅票核對,發(fā)票控制,車輛年審三道關(guān)口。截止12月31日,全局共入庫車輛稅3619萬元,同比增長33.5,再創(chuàng)歷史新高。
4、強化執(zhí)法,打罰并重地開展了偷抗拖欠稅行為的專項整治。為凈化稅收環(huán)境,規(guī)范稅收秩序,體現(xiàn)公平公正,一年來,我局不斷加大對偷抗拖欠稅行為的打擊力度,開展了多次執(zhí)法專項整治行動,通過移送法院、銀行扣繳、查封扣押貨物等強制手段,共追繳稅款600余萬元,罰款30萬元。
5、集中力量,有的放矢地開展了房地產(chǎn)業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)稅收及金融保險業(yè)個人所得稅專項檢查和其他日常稽查。一年來,我局堅持“快查、快定、快入庫”的原則和“突出查大案、突出查稅款”的指導(dǎo)思想,按照以專項檢查促行業(yè)整治,以行業(yè)稅收秩序的改善促整體稅收秩序好轉(zhuǎn)的工作要求,加大了專項檢查和其他日?;榈墓ぷ髁Χ?,全年共安排日?;?8戶,實施專項檢查46戶,共查補稅款309.78萬元,罰款55.03萬元,較好地達到了以查促管、以查促收的效果。
6、嚴(yán)格管理,防微杜漸地加強了票證檢查。為有效杜絕稅收水份和混級、混庫、混稅種現(xiàn)象的發(fā)生,一年來,我局對稅收票證堅持做到了逐一清查,每月通報,按季處罰,從稅票的差錯率、項目填寫的細(xì)微處查找問題,分析原因,對癥下藥,在規(guī)范票證管理、提高收入質(zhì)量、加強入庫把關(guān)上有了長足的進展。與此同時,進一步強化了發(fā)票管理措施,健全了發(fā)票管理臺帳,擴充了發(fā)票管理容量,加大了違章發(fā)票打擊處罰力度,聯(lián)合國稅,對全市行政事業(yè)單位開具使用發(fā)票進行了大檢查,有力地促進了發(fā)票管理和稅收秩序的正常運轉(zhuǎn)。
7、嚴(yán)把關(guān)口,溫情無限地落實好稅收優(yōu)惠政策。通過加強與勞動保障、工商、
國稅等部門的聯(lián)系,互通信息,協(xié)調(diào)配合,建立檔案,嚴(yán)格審批,進一步認(rèn)真落實了下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策,截止12月底,全局共落實優(yōu)惠政策620戶,減免稅收101萬元。
8、強化督查,舉一返三地從嚴(yán)規(guī)范稅收執(zhí)法行為。一年來,我局在全系統(tǒng)先后開展了稅收執(zhí)法大檢查、民主評稅執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法點評活動,在規(guī)范自身執(zhí)法行為、嚴(yán)格按規(guī)辦事上做了大量的工作。與此同時,針對省局稅收執(zhí)法檢查組對我局xx年以來稅收征管、稅收法制工作和稅收政策執(zhí)行情況進行檢查時存在的問題,我局逐條進行了梳理,制定了整改措施,落實了整改責(zé)任,限期進行了整改,對有關(guān)責(zé)任人員進行了嚴(yán)格責(zé)任追究,加大了內(nèi)部工作考核的力度。
四、以夯實征管基礎(chǔ)為重點,精細(xì)科學(xué),傾情傾力,開創(chuàng)稅收管理新局面
提高征管質(zhì)量,夯實征管基礎(chǔ),改進征管方式,是做好新形勢下稅收征管工作的基本途徑。一年來,為盡快扭轉(zhuǎn)我局征管基礎(chǔ)薄弱、征管水平不高、征管資料不完善的被動局面,我局著重抓好了以下工作: 細(xì)化征管質(zhì)量考核指標(biāo)體系,定期開展征管質(zhì)量大檢查。按照___市局征管“六率”考核要求和征管資料管理規(guī)定,我局結(jié)合自身實際,對開業(yè)登記,稅負(fù)核定,納稅申報,稅款入庫等等每個環(huán)節(jié)都詳細(xì)地制定了操作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn),明確了責(zé)任,落實了措施,分門別類地建立了各種征納登記臺帳,統(tǒng)一了表證單書,普遍建立了征管工作日常巡查制度和片管制,進一步明確了稅收管理的崗位職責(zé),完善了稅收管理員的工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定了稅收管理員的考核獎罰辦法,加強了與工商、國稅等部門信息交換和比對,提高納稅人戶籍信息的質(zhì)量,積極開展納稅評估工作,在全面落實稅收管理員制度上邁出可喜的一步。一年來,我們在分局自身考核檢查的基礎(chǔ)上,還專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組,對全局征管現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查,對存在的三大方面六個問題進行了集中研究,提出了全局性的指導(dǎo)意見,并對存在問題的單位作出限期整改的決定,局主要領(lǐng)導(dǎo)更是經(jīng)常深入基層、深入征管一線,親自檢查,實地考核,有力地促進了征管質(zhì)量和水平的提高。
2、鞏固原有多元化申報方式成果,扎實搞好批量扣稅推行工作。一年來,我局根據(jù)形勢的發(fā)展變化和上級的有關(guān)要求,一方面穩(wěn)定農(nóng)村分局已有的簡易申報、直接申報和郵寄申報等方式,另一方面在城區(qū)大力推行銀稅一體化的批量扣稅申報方式。加大了對多元化申報方式的宣傳力度,消除納稅人對批量扣稅的疑慮,通過艱苦細(xì)致的工作,截止12月底,我局已辦理了批量扣稅戶834戶,已成功扣繳稅款23.87萬余元。
3、建立社會綜合治稅新格局,護稅協(xié)稅工作有了新進展。為建立社會綜合治稅新格局,我局主動出擊,多方協(xié)調(diào),力主成立了___市地方稅收護稅協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了___市地方稅收護稅協(xié)稅管理辦法,召開了由市政府組織的護稅協(xié)稅動員大會,相繼開展了由工商、國稅、地稅三家聯(lián)合進行的戶籍信息比對和由房管、公安、街辦、財政、地稅等聯(lián)合組織的對全市房屋出租業(yè)的調(diào)查清理登記工作,繼續(xù)推行了由稽征、交通、交警、城管、地稅等部門協(xié)作的車輛稅收聯(lián)控共管的成功作法。
4、規(guī)范單項稅種管理,努力破解稅收征管新難題。對___市局制定的單項稅種管理辦法,我局在做到堅決貫徹執(zhí)行的同時,還對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、交通運輸業(yè)、房屋租賃業(yè)等基本步入規(guī)范管理軌道的行業(yè),提出了新的更切合實際的稅收征管辦法并下發(fā)執(zhí)行;對企業(yè)所得稅核定征收方式、房屋租賃業(yè)稅收征管等較為薄弱的情況,我局在取得___市委、市政府的高度重視和大力支持下,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一推行了核定征收企業(yè)所得稅的征收方式,全面加強
了房屋租賃業(yè)稅收的征管,聯(lián)合多家部門開展了稅源調(diào)查登記工作,初步核定了征收定額標(biāo)準(zhǔn),制定了房屋租賃業(yè)征收管理辦法,啟動了房屋租賃業(yè)征收工作。
5、群策群力共度難關(guān),全力以赴確保上線。為確保上線工作順利進行,我局及早籌劃,及早動員,及早安排,加強了領(lǐng)導(dǎo),落實了責(zé)任,建立了每日工作情況報告制度和緊急預(yù)警方案,加強了上線的聯(lián)系、溝通和統(tǒng)一調(diào)度,全局廣大干職工放棄節(jié)假日休息,自覺加班加點,克服了各種技術(shù)上的故障和實際操作過程中的各種困難,沉著應(yīng)對,不斷探索,共同攻關(guān),總結(jié)出了大量的既有操作性又有實用性的經(jīng)驗和作法,全局未出現(xiàn)一起因技術(shù)或操作不當(dāng)而引起的大問題,上線工作取得圓滿成功且一直運行平穩(wěn)。全市上線戶數(shù)達到4731戶,其中企業(yè)662戶,個體工商戶4069戶。五、以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,上下聯(lián)動,共促共為,實現(xiàn)___地稅新跨越
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)水平,夯實征管基礎(chǔ),推進依法治稅,關(guān)鍵在于干部隊伍的整體素質(zhì)。圍繞著建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊伍,我們主要抓了以下工作: 堅持以人為本的工作理念,實施暖心工程。局黨組始終把職工的冷暖安危放在第一位,建立了系列的職工關(guān)懷制度,從為廣大干職工辦實事,辦好事的角度出發(fā),先后開展了地稅院內(nèi)住戶房屋的大檢修、水表的統(tǒng)一更換、中餐的合理安置、職工有益性文化生活的豐富、高考期間考生子女的陪侍接送等等關(guān)心人愛護人的活動,開展了一對一的談心活動,做到了傾聽干職工呼聲,滿足干職工需求,落實干職工愿望。
2、堅持強力引領(lǐng)的工作理念,實施標(biāo)桿工程。大力加強班子隊伍建設(shè),實行一系列行之有效的制度,對各中層以上干部要求務(wù)必做到標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要嚴(yán)、自律要強、作風(fēng)要實,要處處以身作則,遵守各項規(guī)定,在工作、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)中身先士卒,率先垂范。
3、堅持素質(zhì)為先的工作理念,實施人才工程。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉、競爭激勵、獎優(yōu)罰劣等綜合措施進行系統(tǒng)培訓(xùn),全方位、多角度、多層次提升干部的綜合素質(zhì)。一年來,我們在全局范圍內(nèi)開展了崗位大練兵活動,先后舉辦了征管業(yè)務(wù)軟件、計算機操作、辦公自動化實用技能操作以及業(yè)務(wù)知識等6期培訓(xùn),培訓(xùn)面達74.5。進行了二次計算機操作應(yīng)用考試,1次業(yè)務(wù)知識考試工,1次中層干部綜合知識考試。與此同時,進一步加大了人事制度改革力度,加快了干部交流進程,全年共有3個分局長、9個股級干部、18個一般干部實行了崗位交流;通過競爭上崗的方式對城區(qū)直屬單位所有副職進行了優(yōu)化組合。
4、堅持爭先創(chuàng)優(yōu)的工作理念,實施特色工程。在全局范圍內(nèi)開展了爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽活動,出臺了《___市地稅局爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》,制定了“五強五好”爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),營造了爭當(dāng)先進,爭創(chuàng)一流,爭創(chuàng)特色的良好氛圍。一年來,全局共有4人獲省局通報嘉獎,一個工作項目獲省局創(chuàng)新獎,一個單位新獲省級“青年文明號”,二個單位獲___市級“青年文明號”,市局和辦稅服務(wù)廳分別被___市委、市政府授予“文明單位”或“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”,14個單位分獲___市級各種榮譽稱號。
5、堅持反腐__的工作理念,實施警示工程。一年來,我局在認(rèn)真貫徹落實《實施綱要》,努力構(gòu)建懲__敗體系的同時,大力加強了思想道德教育,在全局開展了以樂小華、丁濤案件為反面典型的警示教育和大討論,對收受“紅包”禮金,買賣轉(zhuǎn)引、截留稅款等問題進行了一次大清查;按照科學(xué)測算、按期撥付,審核報帳、會計檢查、統(tǒng)一核算的原則,進一步加強了全局的財務(wù)管理,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,一律取消了各基層的銀行帳戶(含儲蓄存款),出臺了
《___市地稅局財務(wù)資產(chǎn)管理暫行辦法》;加大了對干職工參與賭博和領(lǐng)導(dǎo)干部自行駕車的查處力度,實行了地稅人員執(zhí)法行為及廉政情況監(jiān)督卡制度,向社會各界重新聘請了30多名特邀監(jiān)察員,受___市局委托,對離任和轉(zhuǎn)___
一、工作實績(一)突出重點,敢于碰硬,稅收收入首次突破億元大關(guān)組織收入是稅收工作的中心任務(wù),要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來xxx時,我很注意觀察這里的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況。
我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下,經(jīng)過全科同志的共同努力,我們順利完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一年來,我科深入貫徹上級各項決策,認(rèn)真落實稅收工作十六字方針,面對挑戰(zhàn),團結(jié)進取,務(wù)實開拓,取得了一定成...
xx-x這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工...
一、丟棄保的思想,不斷創(chuàng)新,讓全心全意為納稅人服務(wù)的理念成為青年文明號創(chuàng)建的指南 幾年來,市局***局長、***副局長、助理巡視員**等市局領(lǐng)導(dǎo)先后15人次親自到八達嶺稅務(wù)所檢查指導(dǎo)工作,市局基層工作處的領(lǐng)導(dǎo)多次深入稅務(wù)所現(xiàn)場指導(dǎo)辦...
國稅稽查局工作總結(jié)今年1至12月,我局在**市國稅稽查局和我市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體稽查員的共同努力下,認(rèn)真組織開展上級布置的各項工作,積極完成我局布置的各項任務(wù),檢查工作也深入開展,現(xiàn)就工作開展情況簡要匯報 一、認(rèn)...
一、以誠信為本,努力理順各個方面的關(guān)系在工作、生活中,我始終堅持誠心待人,以誠懇感人,以誠實做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。
xx年,我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”...
第六篇 2023年上半年縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié) 2350字
省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出:以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越,著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平,加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才,使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設(shè)中進一步提出:堅持以人為本,充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,樹立“崇法尚德,聚財興宣”的責(zé)任感和使命感,在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團結(jié)和諧奮進的良好氛圍,促進地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來,縣地稅局堅持以人為本,將地稅文化建設(shè)作為激勵廣大稅干的一種方式和手段,通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動,引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),地稅干部為納稅人服務(wù),地稅機關(guān)為基層服務(wù)”的核心價值理念,通過踐行“三個服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn),達到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標(biāo),并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。
一、主要做法
(一)踐行共同價值觀,大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念,充分發(fā)揮地方經(jīng)濟特點,將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中,是地稅人一直探索和實踐的目標(biāo)。首先,縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務(wù)管理理念出發(fā),大膽嘗試,打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式,在引入“地稅整體進步”概念的基礎(chǔ)上,追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式,在不改變機構(gòu)設(shè)置的前提下,將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進行合理調(diào)整。
(二)合理整合工作職責(zé),明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā),調(diào)整征收管理分局的工作職能,變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作;調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能,將該三個分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模,原三個分局的機構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變,所屬的管理范圍不變,內(nèi)設(shè)的管理職能不變;變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式,實行以稅費征收和納稅服務(wù)為主的工作職能;縣局計會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上,實行會計集中核算工作,分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作,取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作;局機關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。
(三)整合人力資源,打破區(qū)域壁壘,實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。
一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人,其中局機關(guān)為19個編制,基層分局51人?,F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為:在職在崗的局機關(guān)28人,分局40人,機關(guān)與股室人員調(diào)整后,加強了業(yè)務(wù)股室的力量(增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員),整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?,F(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后,原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗,全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局,而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理,分別有一名管理人員和征收人員,調(diào)整后的人員力量進一步加強和集中管理。
(四)設(shè)立納稅服務(wù)中心,全面推進“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后,全面落實現(xiàn)代化分局建設(shè)要求,按納稅服務(wù)中心的模式進行管理,全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式,所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項;對辦稅服務(wù)區(qū)域進行了整合,將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū),增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施,設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。
(五)縣局機關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下,業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移,如計會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能,計會股直接到市局領(lǐng)取票證后,既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù),取消了各分局的票證管理員崗位,在減少基層的票證管理工作的同時,增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量,縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核,由縣局對每個開票人員進行工作布置,確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一,雖然增加了縣局計會股的工作量,但在工作質(zhì)量上是進一步提高,減輕基層工作量,進一步達到基層稅干的滿意,真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。
xx年,我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”...
xx年國稅局普法宣傳工作總結(jié) 我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹縣普法辦有關(guān)普法工作的要求,緊密結(jié)合國稅工作實際,以依法治稅為主線、以信息化技術(shù)為載體,以提高納稅人稅法遵從度和稅務(wù)干部法律素養(yǎng)及執(zhí)法水平為工作目標(biāo)...
市地方稅務(wù)局xx上半年,我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想,突出抓好組織收入這個中心。
2024年稅務(wù)工作人員工作總結(jié)...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以規(guī)范管理年為工作重點,狠抓隊伍建設(shè),深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作,努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人...
xx年,在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市國稅工作以黨的xx大精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,依照年初確定的“圍繞一個大局(構(gòu)建和諧社會)和一個中心(組織收入),全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學(xué)化精細(xì)化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在納稅人依法履行納稅義務(wù)和行使權(quán)利的過程中,為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務(wù)措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù),進一步增強政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署,以堅持一個中心,樹立一個觀念,推進兩項工程,實施兩項管理為目標(biāo),以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
第七篇 稅務(wù)局上半年工作總結(jié) 1700字
按照市局年初稅務(wù)工作會議安排部署和要求,辦公室在市局主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),積極做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層各項工作,切實抓好全局文稿起草和審核、會議管理、信息調(diào)研、文電文檔管理、保密保衛(wèi)、新聞宣傳等工作,以及局領(lǐng)導(dǎo)指示、批示交辦的事項等,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
1.是完成了年度稅務(wù)工作會議的會前準(zhǔn)備和實施。按照區(qū)局稅務(wù)會議精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,對召開我局年度稅務(wù)工作會議進行了安排布置,并分別召開了科所長、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)處室三個座談會,在認(rèn)真聽取各方意見建議的基礎(chǔ)上,起草了市局2024年稅務(wù)工作報告,完成了會議的組織召開。會后,對各區(qū)縣局貫徹落實市局稅務(wù)工作會議情況進行了督查。同時,簽訂了市局系統(tǒng)社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,制定了辦公室全年工作要點、目標(biāo)和責(zé)任分解。
2.是開展了新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織機關(guān)工作人員和基層相關(guān)人員進行了三期學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一了全局公文處理標(biāo)準(zhǔn)和格式,并按照新辦法對局機關(guān)和各區(qū)縣局公文處理系統(tǒng)后臺模板進行了指導(dǎo)、調(diào)整。目前,全局系統(tǒng)公文處理運轉(zhuǎn)正常。同時,首次開展了市局系統(tǒng)檔案集中歸檔培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步規(guī)范了檔案歸檔范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
3.是協(xié)助修訂了《2024年度綜合目標(biāo)管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標(biāo)準(zhǔn)。下發(fā)了市局《信訪工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關(guān)公務(wù)消費卡管理規(guī)定》,編制了市局機關(guān)2024年度公務(wù)經(jīng)費預(yù)算及說明,按時公布局機關(guān)“三公經(jīng)費”支出情況。
4.是根據(jù)區(qū)局黨組和市局黨組的意見和要求,結(jié)合我局實際,起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風(fēng)強化服務(wù)意識十條規(guī)定》;協(xié)助起草了市局2024年黨風(fēng)廉政工作報告。
5.是在市局的統(tǒng)一安排、組織和領(lǐng)導(dǎo)下,與第一分局和相關(guān)處室配合,積極協(xié)調(diào)、收集信息,做好應(yīng)對工作。按要求,迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報送的《關(guān)于新“國五條”細(xì)則頒布后房產(chǎn)交易涉稅業(yè)務(wù)猛增的緊急報告》;積極協(xié)調(diào)新聞媒體和相關(guān)網(wǎng)站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后,起草、報送了工作總結(jié)報告,并發(fā)了通報。
6.是積極協(xié)助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準(zhǔn)備工作,下發(fā)了稅收宣傳月活動安排計劃,積極組織實施,按時上報總結(jié),稅收宣傳月活動收到區(qū)局表揚。
7.是對全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報道情況、網(wǎng)站建設(shè)情況、檔案培訓(xùn)情況進行了日常檢查和通報。
8.是全力做好安全大檢查工作,對全局系統(tǒng)各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務(wù)廳安全防范情況進行了詳細(xì)的督導(dǎo)和檢查,全局安全防范工作能力進一步提升。
總之,辦公室全體工作人員盡職盡責(zé),切實履行崗位責(zé)任,扎實開展各項工作,為全年工作任務(wù)的完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1,是新的公文處理辦法實施后,機關(guān)和各基層局操作使用能力還是參差不齊,個別機關(guān)工作人員和基層局依然在使用老標(biāo)準(zhǔn)、老格式,部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統(tǒng),不會管理后臺,公文排版仍不規(guī)范,還有個別局公文崗位人員不固定,造成公文標(biāo)準(zhǔn)和格式不統(tǒng)一,文種使用仍有錯誤。
2,是對地稅子網(wǎng)站的管理不到位。兼職管理人員責(zé)任心不強,網(wǎng)頁內(nèi)容更新慢,沒有按照區(qū)局和市局要求進行管理、更新和維護。子網(wǎng)站建設(shè)的好壞直接反映了我們各局的公務(wù)形象,希望各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實抓好子網(wǎng)站管理工作。
3,是各單位信息報送質(zhì)量還不高,動態(tài)的信息多,可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當(dāng)前和階段性工作的重點,信息內(nèi)容跟不上工作需要,各基層局做的大量工作反映不上來。
三、下半年主要工作
1.是積極督辦,努力做好上半年稅收工作總結(jié),按時向市政府、區(qū)局報送總結(jié)報告,提出下半年工作要點。
2.是進一步加強機關(guān)和基層工作人員新公文處理辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),達到標(biāo)準(zhǔn)、格式統(tǒng)一。按照區(qū)局安排部署,積極做好綜合辦公軟件的培訓(xùn)、上線工作。提早安排,做好充分準(zhǔn)備工作。
3.是按照市局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對2024年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關(guān))。
4.是加強全系統(tǒng)網(wǎng)站運維管理和檢查指導(dǎo),充分發(fā)揮網(wǎng)站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作,努力提高信息質(zhì)量。
5.是全面加強全系統(tǒng)社會管理綜合治理工作,指導(dǎo)機關(guān)和基層局做好安全防范工作,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
6.是積極做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第八篇 國家稅務(wù)局2023年上半年信訪工作總結(jié) 2950字
縣國家稅務(wù)局上半年信訪工作總結(jié)
20xx年上半年,我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直有關(guān)部門的大力支持下,圍繞信訪工作的目標(biāo)要求,狠抓各項制度落實,較好地完成了信訪工作任務(wù),促進了國稅事業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保障工作運行
按照“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我局成立了由縣局局長賀建華同志任組長的信訪工作小組,對全局信訪工作負(fù)總責(zé);紀(jì)檢組長戴迪安具體抓信訪工作,為第二責(zé)任人;金紅霞、譚萍、袁藝慧等同志為小組成員。把信訪工作同稅收業(yè)務(wù)、人教、監(jiān)察、黨建工作一同作為年度目標(biāo)任務(wù),同部署,同檢查,同考核。
二、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平
定期組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、省政府、市委、市政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,尤其是《國務(wù)院信訪條例》、《湖南省信訪條例》等文件,通過學(xué)習(xí),提高了信訪小組成員對信訪工作的認(rèn)識,增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。
三、注重風(fēng)險排查,防范稅收執(zhí)法風(fēng)險
一是抓排查除隱患。定期或不定期地開展不穩(wěn)定因素排查。對個體定稅、減稅免稅、延期申報、稅務(wù)稽查等重要執(zhí)法行為定期開展風(fēng)險排查,發(fā)現(xiàn)情況,分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人要迅速采取應(yīng)急措施,全力做好思想疏導(dǎo)工作,及時化解矛盾;對疑難問題和重大不穩(wěn)定因素,做到摸清情況,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出化解和穩(wěn)控辦法,最大限度防止惡性群體事件發(fā)生。同時,實行黨組成員“一對一”負(fù)責(zé)制。采取分片包干方式,及時掌握矛盾動態(tài),落實跟蹤負(fù)責(zé)制,切實提升矛盾糾紛預(yù)警能力。
二是抓處理化風(fēng)險。將信訪工作與綜治維穩(wěn)工作有效結(jié)合起來,修改完善了重要信息報告制度、不穩(wěn)定因素排查制度、檢查督辦制度、責(zé)任追究制度等“維穩(wěn)”工作制度,確保各種不穩(wěn)定苗頭“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解、早處理”。特別是懷化“5.28”事件發(fā)生后,我局召開緊急會議,通報有關(guān)情況,要求相關(guān)人員深刻分析問題的成因和教訓(xùn),擬寫解決問題的辦法,并以此為例在全縣范圍內(nèi)開展了一次徹底的執(zhí)法風(fēng)險排查,消除了執(zhí)法隱患。
三是抓跟蹤防事故。召開機關(guān)黨員民主生活會和黨組民主生活會,就如何做好信訪工作,集思廣益,提出問題、分析問題、解決問題,化解矛盾,融洽關(guān)系,促進和諧發(fā)展。對違紀(jì)違規(guī)的執(zhí)法行為不僅對直接責(zé)任人員嚴(yán)格追究責(zé)任,還要追究相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和分管局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任,對牽頭組織者加倍從嚴(yán)處罰。
下半年,我們將更進一步堅定信心,真抓實干抓好信訪工作,適應(yīng)形勢發(fā)展,服從稅收工作大局,為構(gòu)建平安國稅做出更大的貢獻。
縣國家稅務(wù)局上半年信訪工作總結(jié)
今年上半年,共受理群眾來信來訪 件(次)。其中上級交辦 件,群眾來信 件,來訪 批
人(次);重復(fù)來信 件,重復(fù)來訪 批 人(次);署名舉報 件。
群眾反映的主要問題有:
二、主要做法
1、建立信訪工作制度,明確專人負(fù)責(zé)。為了充分發(fā)揮信訪工作在調(diào)解社會矛盾、維護社會的安定團結(jié)和良好秩序、維護地方的經(jīng)濟社會全面發(fā)展的優(yōu)勢,建立信訪工作制度,明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作。建立“首問”責(zé)任制,對每一位群眾的來信來訪,都要給予合理的答復(fù)。各單位先進性教育活動辦公室都充分認(rèn)識到做好信訪工作的重要性,增強緊迫感和責(zé)任感,切實做好信訪工作。 2、加大對新《信訪條例》的宣傳力度和貫徹落實。為了向廣大群眾宣傳信訪工作的有關(guān)精神,全縣共印發(fā)《信訪條例》單行本1000本、《信訪條例》宣傳資料5000份;分別在《**報》和**有線電視上把**縣信訪局通信地址、電子郵箱、投訴電話、信訪接待的時間和地址、查詢信訪事項處理及結(jié)果方式等向社會公告;在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼大幅標(biāo)語,設(shè)點接受群眾咨詢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各工作部門結(jié)合自身實際,及時組織舉辦村(居委會)、股所隊站室負(fù)責(zé)同志培訓(xùn)班。讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門廣大信訪工作人員全面理解《信訪條例》,提高依法處理信訪事項的能力和水平。
2、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實目標(biāo)任務(wù)。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,層層落實責(zé)任制。屬于哪一級的問題,就監(jiān)督哪一級解決;屬于哪個部門解決的,就督促哪個部門解決,而不把矛盾上交,及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦理信訪案件的情況,納入年終信訪目標(biāo)考核。對轉(zhuǎn)辦案件,隨時跟蹤,限期要求相關(guān)部門報送處理結(jié)果,按時完成領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的案件,使群眾的的來信來訪,基本上做到件件有著落,事事有回音。
3、建立排查機制,及時調(diào)處突出問題。在信訪工作中,建立經(jīng)常排查機制,對“五個信訪突出問題及群體性事件”,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)問題涉及的部門,交由縣委聯(lián)席會議確定的相應(yīng)工作小組處理;對涉及多個部門的案件及部分重訪案件,積極協(xié)調(diào)各部門,進行專項治理,切實把一些久拖未決的信訪案件做到妥善處理。
4、及時處理信訪案件,做到直查快辦。一是對緊急信訪案件在快查上下功夫。在查處這類緊急信訪案件時,堅持一個“快”字,力爭在一周內(nèi)解決,有效防止了越級上訪和大規(guī)模上訪和激化矛盾。二是對“熱點”信訪案件在敢查上下功夫?!盁狳c”信訪案件一般是群眾關(guān)注的“焦點”。這類案件的查處,不僅群眾看得見,摸得著,而且能體現(xiàn)信訪辦案的嚴(yán)肅性。對此類信訪案件,采取主動查、不猶豫的措施,狠抓案件結(jié)案率。三是對疑難信訪案件在深查上下功夫。查處疑難信訪案件,堅持對問題敏銳洞查、見微知著、深查到底。既有敢打硬仗的決心和信心,又有深入扎實的工作作風(fēng);既堅持深入查清問題,又堅持深層次地解決問題。四是對打擊報復(fù)信訪案件在查處與保護結(jié)合上下功夫。查處打擊報復(fù)的信訪案件,堅持做到懲處報復(fù)者與保護舉報者相結(jié)合。做到查處不怕阻力大,保護不怕難度大。
三、存在的問題
雖然取得一定成績,但也存在一些問題。一是隨著改革的不斷深入,有的老問題還沒有妥善解決好,又出現(xiàn)一些新問題,新舊問題交織,解決難度加大。二是基層信訪網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不夠,越級上訪現(xiàn)象沒有得到很好的遏制,信訪量增量突出。三是有些縣直部門和單位,對信訪工作的重視不夠,有推諉和拖延的現(xiàn)象,存在有辦案不力,拖延案件的現(xiàn)象。
四、對策及建議
在下步工作中,我們重點在以下幾個方面加強。
第一,要以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為主要內(nèi)容的實踐“三個代表”重要思想為契機,充分認(rèn)識新形勢下信訪工作的重要性,繼續(xù)推進中央、省地處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議《關(guān)于積極預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作意見》,認(rèn)真執(zhí)行地委、行署對預(yù)防和處置群體性事件制定的各項政策措施,切實貫徹我縣預(yù)防和處置群體性事件實施辦法,努力做好積極預(yù)防和妥善處置群體性事件工作。
第二,狠抓交辦信訪案件的處理和核查工作。繼續(xù)抓好“突訪突出問題及群體性事件”的專項治理工作,努力消化各種矛盾,切實解決好群眾的合理訴求,對應(yīng)該解決的問題,要依法予以妥善解決,不留尾巴;對不應(yīng)解決的問題,也要作出明確結(jié)論,并切實做好重點人員教育疏導(dǎo)工作,防止出現(xiàn)反彈。
第三,切實做好積極預(yù)防和妥善處置群體性事件工作。堅持以“問題發(fā)現(xiàn)得早、基層化解得了、當(dāng)?shù)乜刂频米 ⒔Y(jié)果處置得好”為目標(biāo),建立健全矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處機制和制度。
第四,強化信訪工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。一是進一步建立健全各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。二是推行“四項”便民措施。即信訪首問責(zé)任制、信訪雙向承諾制、信訪回訪制和村級信訪接待,著力解決推諉扯皮、久拖不辦、亂辦敷衍了事、跟蹤教育不夠、農(nóng)村群眾上訪難的問題。三是繼續(xù)加強“文明信訪接待室“的創(chuàng)建活動。
第九篇 稅務(wù)局2023年上半年工作總結(jié),財政局下半年工作思路 12600字
稅務(wù)局2024年上半年工作總結(jié):
2024年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo),立足“強化管理轉(zhuǎn)形象,優(yōu)化機制提質(zhì)效”的工作定位,積極促收履責(zé),服務(wù)發(fā)展大局,推進依法行政,加強隊伍建設(shè),為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展做出積極貢獻,獲“2024年度xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展先進集體”、“2024年度xx區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進單位”稱號。
一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行,全面落實從嚴(yán)治黨
將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù),周密部署,扎實推進。一是加強組織保障,成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組,對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整,對總支、支部委員進行增補和改選,將支部書記和班子成員配齊配強。二是嚴(yán)密部署落實,召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會,及時動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》,指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本,將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅持以知促行,各支部嚴(yán)格按照專題和進度計劃,推進集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動,6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進行授課;開展黨員“三比三爭”活動,引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻。
二、圍繞組織收入做文章,充分發(fā)揮稅收職能
今年以來,區(qū)局以組織收入為中心,及早謀劃、從頭抓緊,多措并舉狠抓收入,順利實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元,同比增收x億元,增幅x%;其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元,同比增收x億元,增幅x%;區(qū)級一般預(yù)算收入x億元,同比增收x億元,增幅x%。
1.做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計劃安排,綜合考慮“營改增”等因素影響,明確稅收收入目標(biāo),加強稅收組織力度。二是調(diào)整擴大重點預(yù)測戶范圍,重新確定稅收預(yù)測大戶名單,覆蓋全面稅收的80%,確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會,“營改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析,共同會商稅收形勢,掌握稅收總量。四是按月通報收入任務(wù)完成進度和預(yù)測情況,加強專門督導(dǎo),對預(yù)測數(shù)與實際申報數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé),上半年平均收入預(yù)測差錯率控制在5%以內(nèi)。
2.加強重點稅源管理。一是以重點稅源直報系統(tǒng)為抓手,通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺,每月采集135戶重點稅源戶財務(wù)數(shù)據(jù),實時掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強大企業(yè)、集團企業(yè)、總局省局定點聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理,摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況,針對性做好專戶財務(wù)與稅收風(fēng)險分析。三是進一步完善重點稅源戶聯(lián)系制度,搭建與重點企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺,通過上門走訪、座談會等多種形式,實時掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關(guān)財務(wù)情況。
3.抓好社?;鹫骼U。認(rèn)真做好社保、基金費的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作,加強社保費征繳,上半年合計入庫社保費x億元,綜合征繳率為x%,當(dāng)期征繳率為x%,合計清欠x萬元,清欠率為x%;做好代征基金費征集,上半年入庫基金費x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作,上半年共辦理防洪保安基金退費x筆,退費x萬元,推進和諧社會建設(shè)。
三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫,穩(wěn)步提升征管質(zhì)效
今年以來,區(qū)局以“營改增”為契機,深入開展國地稅合作,落實稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求,征管基礎(chǔ)不斷夯實,征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。
1.穩(wěn)步推進“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況,擬訂“營改增”工作方案,梳理排定25項“營改增”改革試點工作任務(wù),保證 “營改增”有序推進。一是配合國稅做好稅戶移交工作,梳理統(tǒng)計稅戶清冊、個體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料,及時移交國稅,幫助國稅核實企業(yè)基本信息;與國稅加強房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗交流,實現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源,全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力,調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用,調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口,實施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作,做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作,與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理,積極開展清算工作,對165個項目實施清算,應(yīng)補營業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強“營改增”后續(xù)管理,結(jié)合區(qū)局實際,積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個體工商戶管理等多個單項工作意見的貫徹落實。
2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》,從組織保障、職責(zé)分工、組織落實等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式,細(xì)化制定《2024年度國地稅合作清單》,明確當(dāng)年合作事項28項。二是堅持國地稅聯(lián)席會議制度,定期召開各個層面、條口的國地稅工作例會,商討合作重點、難點。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實施方案,確定國地稅“一個大廳,一類窗口,一個崗位,辦理兩家工作”工作目標(biāo),上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù),省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進稅收征管全方位合作,在個體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實。
3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點單位,一是根據(jù)省、市局部署,成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運行辦公室,制定詳細(xì)工作方案和要求,明確責(zé)任,細(xì)化分工,嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作,與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶,清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條,保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗證工作,先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn),確保7月1日起率先雙軌運行。
4.著力夯實征管基礎(chǔ)。一是強化申報征收管理,加大欠稅催繳力度,對部分欠稅金額大、時間長的欠稅戶采取稅收強制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強征管質(zhì)量監(jiān)控分析,建立指標(biāo)分類監(jiān)控機制,逐一跟蹤指標(biāo),確定應(yīng)對辦法,實現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化,征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升,一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理,擴大信息交互范圍和渠道,加大追蹤處理力度,非正常清理率達2 %;簡化流程,做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理,與國稅開展聯(lián)合清稅,做好稅戶基本信息核實確認(rèn);規(guī)范、簡化注銷流程,確保在20個工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強化發(fā)票管理,應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強開具數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險和問題,實現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警;“營改增”后按市局要求實施發(fā)票集中繳銷,將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉,與機內(nèi)庫存進行比對,做到零差錯。
5.不斷加強風(fēng)險管理。一是制定2024年度風(fēng)險統(tǒng)籌計劃,兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點,合理確定中等風(fēng)險應(yīng)對范圍。二是加強風(fēng)險過程監(jiān)控,統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員,合理確定應(yīng)對工作量,進行排名管理和督導(dǎo)管理,提升風(fēng)險按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險工作例會方式,集中研究疑難案件,清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險應(yīng)對x戶,準(zhǔn)期應(yīng)對率x%,應(yīng)對稅款x萬元,應(yīng)對貢獻率x%。四是加強舉報檢查管理,對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件,科所聯(lián)動以合議方式分析案情,尋找突破口;發(fā)揮護稅協(xié)稅力量,通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,推動疑難案件查辦。
6.扎實做好信息管稅。一是加強信息平臺應(yīng)用,組織開展對智能征管平臺的測試和推廣,參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作,發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅持“糾錯與預(yù)防并重”的管理思路,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機制,按月通報數(shù)據(jù)審計情況,嚴(yán)格落實數(shù)據(jù)審計工作要求,加強事前預(yù)防。三是加強外部數(shù)據(jù)交換與分析,與國稅定期交換個體征管數(shù)據(jù),確保國地稅個體管理無縫對接,上半年調(diào)整個體定額數(shù)據(jù)107戶,補征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù),加強“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定,嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口,上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降,安全防控工作在全市排名靠前。
四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁,扎實推進依法治稅
今年以來,區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系,加強稅種管理,深化法制建設(shè),發(fā)揮督察內(nèi)審效能,依法治稅取得實效。
1.加強稅種管理。一是強化企業(yè)所得稅匯算清繳,申報率x%,其中查賬征收x戶,核定征收x戶,匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場,針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場,完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項目112個,資產(chǎn)損失專項申報x戶,報損金額x萬元,影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強年所得x萬以上自行申報管理,結(jié)合多處工薪和外籍個人年度申報信息,利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進行匹配,對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù),將納稅人幾項申報事項結(jié)合起來,開展重點納稅服務(wù),簡便和優(yōu)化申報方式。完成2024年度x萬申報x人,其中自行申報x人,自行申報率x%;2024年度多處工薪補稅x人次,申報入庫稅款x萬元;外籍個人年度匯算申報x人,匯算入庫x萬元;個人獨資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓個稅核查,上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶,入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理,開展43個土地增值稅項目摸底,確定10個項目為年度清算項目,制定清算計劃,分解實施,入庫土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報戶清單,做好x個已開發(fā)項目的狀態(tài)維護和項目鑒定,保障新征管模式下土地增值稅申報工作平穩(wěn)過渡。
2.加強法制建設(shè)。一是加強法制培訓(xùn),對內(nèi)結(jié)合實際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn),提高干部法制意識和能力;對外加強稅收法制宣傳,營造法制稅收氛圍,全面促進區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手,通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險防范機制、落實行政審批制度改革、加強行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作,規(guī)范執(zhí)法行為。三是強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,開展2024年上半年案卷評查工作,共處理行政處罰案件1427件,其中首違免罰、簡易處罰x件,一般處罰x件,累計處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進集體。
3.加強督察內(nèi)審。一是完善督審制度,新增3條風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則,優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實踐”方法,開展兩次專題培訓(xùn),加強團隊建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察,對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實等7項內(nèi)容分層次開展專項、重點和日常督察,截止6月30日自查工作全部完成。三是堅持常態(tài)化督審,抽查2024年下半年行政處罰卷宗80份,開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察,對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進行補繳和退抵;開展風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量檢查,上半年對9個風(fēng)險應(yīng)對所、55戶風(fēng)險應(yīng)對資料進行檢查,定期通報,有效規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對。四是做好省局專項督察推送疑點核實和問題整改;做好外部審計推送疑點的核實反饋,對疑點數(shù)據(jù)逐條核實,認(rèn)真反饋。五是強化結(jié)果運用,編發(fā)兩期督審情況通報,定期編報工作簡報,開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項,擴大督審工作成果。
五、圍繞減負(fù)增效出實招,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)
今年以來,區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任,積極探索納稅服務(wù)新形式,拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵,努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。
1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè),重點加強國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù),與國稅共建10個代開票綜合辦稅窗口,雙方分別派員,實現(xiàn)一個窗口、一個崗位辦理兩家業(yè)務(wù),為全市首創(chuàng);全面落實全功能窗口、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項服務(wù)制度、承諾,努力追求服務(wù)“零距離、零障礙、零差錯、零投訴”,今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點的變化,利用信息化手段建立個人所得稅服務(wù)微信群,40戶重點企業(yè)參與,利用群用戶的需求相似性,鼓勵有經(jīng)驗的納稅人互答,稅務(wù)人員進行適時提醒,實現(xiàn)服務(wù)資源共享。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報,實事求是開展調(diào)查,加強溝通和協(xié)調(diào),做到件件有回音、事事有著落,舉一反三,加強整改,努力將舉報投訴減少到最低程度,上半年處理訴求工單192戶,其中12345工單106戶。
2.政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動,轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動,加強對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度,擴寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實工作,對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時向市局反饋,做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟,建立定期調(diào)研走訪制度,主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求,幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險,加強政策支持。
3.落實優(yōu)惠更貼心。積極落實各項稅收優(yōu)惠政策,重點做好支持和促進就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實,通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項培訓(xùn)等方式強化政策宣傳;及時將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通,保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡,確保納稅人政策享受到位。上半年,辦理營業(yè)稅減免備案x戶,減免營業(yè)稅x萬元。
六、圍繞人文關(guān)懷求實效,切實加強隊伍建設(shè)
今年以來,區(qū)局堅持以人為本,不斷強化班子和干部隊伍建設(shè),干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進一步提升。
1.加強班子建設(shè),提升隊伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo),將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合,擬定爭創(chuàng)意見,形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實中心組學(xué)習(xí)制度,靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式,提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機制,重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》,明確各類議事范圍,細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》,嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強對重大事項的規(guī)范化管理。
2.加強教育培訓(xùn),提升隊伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作,組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試13次,編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期,提高培訓(xùn)成效;加強公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,舉辦以“崇德立行 恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時政、經(jīng)濟和文化建設(shè)等方面高層次講座,多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試,選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí),2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格,11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號,全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn),加強參訓(xùn)人員管理,確保區(qū)局 12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。
3.加強人本理念,提升隊伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,加強對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察,做好7名科級干部選拔工作。二是加強文化建設(shè),發(fā)揮工青婦團的群團組織作用。組織開展各類興趣小組活動,活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽,參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名,在區(qū)“機關(guān)好聲音 頌歌獻給黨”唱歌比賽中獲二等獎,展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、紀(jì)念建黨95周年歌唱比賽等活動,在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補貼等各項人事基礎(chǔ)性工作。
4.加強績效管理,提升隊伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局2024年c級績效考核指標(biāo)體系,出臺新績效管理辦法,推進重點、難點工作開展。二是加強績效管理培訓(xùn),征集績效管理案例、故事和感言,發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開績效分析講評會,規(guī)范績效管理臺賬,定期分析反饋,注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選,上半年評選六類“小明星”21人次。
七、圍繞懲防并舉謀突破,著力確保安全履職
貫徹落實“兩個責(zé)任”要求,圍繞忠實履職、安全履職,聚焦主業(yè),突出主責(zé),強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,有效加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1.強化“兩個責(zé)任”落實。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確責(zé)任部門和具體要求,保證層層傳導(dǎo)和逐級落實。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,落實“一崗雙責(zé)”要求,強化“兩個責(zé)任”意識。三是建立“兩個責(zé)任”履行情況匯報講評制度,按季、半年對“兩個責(zé)任”落實情況進行自查分析和通報講評,督促科所層面切實履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個責(zé)任”追究處理,實行責(zé)任倒查,對2名所長因前期瀆職案件進行誡勉談話,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機微信平臺,以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育,先后編發(fā)微課件、微動畫5個。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求,邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《準(zhǔn)則》、《條例》進行專業(yè)解讀,組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項網(wǎng)絡(luò)測試,引導(dǎo)干部以學(xué)促廉,以感思廉,以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型,為3名干部拍攝微視頻,用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時點組織開展廉潔自律自查,以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式,組織開展廉政回訪,加強干部監(jiān)督管理。
3.強化“三險同防”。綜合運用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量,深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險提示,將各類風(fēng)險防控措施落實到具體崗位、具體動作,實現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察,與督審聯(lián)動,及時糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為,發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報2期并進行講評。
4.強化作風(fēng)建設(shè)。一是加強日常行為管理,定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時辦結(jié)等作風(fēng)情況進行檢查,按月進行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報講評,嚴(yán)格落實績效考核。二是積極征詢外部意見,對外部監(jiān)督員提出的意見和建議,逐一分析并回復(fù)落實。三是完善管理制度,嚴(yán)明考勤、請銷假等制度規(guī)定,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會上作交流發(fā)言。
八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升,不斷強化行政效能
充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用,強化行政管理效能。
1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強政務(wù)信息組稿力度,積極開展信息培訓(xùn)、點題,深入開展調(diào)研,被上級采用7次,其中獲繆瑞林市長批示,被國辦采用,一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳,上半年在各類媒體刊用新聞13次,其中《中國稅務(wù)報》、省級媒體6次,截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動,在《新華日報》等11家媒體報道;做好稅收征文活動,征集征文224,榮獲3個優(yōu)秀組織獎和21個個人獎項;做好2024年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研,參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點課題調(diào)研,在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項目的立項、跟蹤等組織工作,承辦市局層面4個創(chuàng)新項目。五是做好檔案管理工作,細(xì)化方案,逐一上門輔導(dǎo),順利完成2024年檔案歸檔和2024年檔案移交江寧庫工作。
2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財務(wù)管理。一是加強行政管理,以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,建章立制,狠抓細(xì)節(jié),扎實做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護,做好計算機類固定資產(chǎn)清理,及時進行報廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項審計相關(guān)工作;加強值班檢查,強化安全保衛(wèi),落實計算機及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強后勤保障,建立車改后公車使用辦法,完善車輛管理臺賬,按要求做好車輛拍賣工作,做好外部車輛使用聯(lián)系,確保區(qū)局各項活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn),注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購項目的日常管理,提升管理水平。三是加強財務(wù)管理,強化預(yù)算管理理念,完成年度財務(wù)預(yù)算與財務(wù)決算,做到科學(xué)、規(guī)范;強化收入管理,積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費與手續(xù)費收入按時足額到帳;強化預(yù)算執(zhí)行力度,堅持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財務(wù)制度,完善內(nèi)控機制,嚴(yán)把審核報銷關(guān),做到依法理財。
財政局2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路:
2024年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是xx國際海洋生態(tài)科技城開發(fā)建設(shè)高水平起步之年,我局在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞管委會重點工作任務(wù),積極發(fā)揮財政職能作用,全面做好稅源建設(shè)、預(yù)算管理、資金債務(wù)管理以及內(nèi)部建設(shè)等工作,為推進xx國際海洋生態(tài)科技城的開發(fā)建設(shè)提供了有力保障。
一、2024年上半年工作總結(jié)
(一)稅源建設(shè)
一是積極組織收入。我局主動配合招商,積極培植財源,深入挖掘增收潛力,主動協(xié)調(diào)國地稅部門,緊密跟進落戶企業(yè)服務(wù),努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。2024年1-5月梅山保稅港區(qū)完成財政總收入x億元,比去年同期增加x億元,增長x%,完成年度財政總收入計劃的x%,其中:一般公共財政預(yù)算收入x億元,比去年同期增加x億元,增長x%,完成年度收入計劃的x%。
二是啟動設(shè)立xx國際海洋生態(tài)科技城產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。為進一步實現(xiàn)“千億級國際貿(mào)易島”、“千億級財富管理島”、“千億級科技創(chuàng)智島”和“千萬級休閑旅游島”的建設(shè)目標(biāo),加快發(fā)展國際貿(mào)易物流、海洋金融服務(wù)、海洋智能裝備、海洋生命健康、海洋科教文化、濱海生態(tài)旅游六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群,結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚特點、產(chǎn)業(yè)扶持需要和政府財力狀況,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的放大效應(yīng)和導(dǎo)向作用,鼓勵并引導(dǎo)社會資本投資我區(qū)實體經(jīng)濟。目前產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立方案已上會通過,正在擬訂配套產(chǎn)業(yè)基金管理辦法和產(chǎn)業(yè)基金財政出資及直接投資管理辦法。
三是積極參與制定各項產(chǎn)業(yè)政策。制定管委會2024年財政扶持政策,參與制訂外經(jīng)貿(mào)發(fā)展實施辦法、關(guān)于打造梅山海洋金融小鎮(zhèn)的若干政策意見、促進汽車口岸相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法和關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的若干政策意見等產(chǎn)業(yè)扶持政策的規(guī)范性文件,成為推動招商引資、調(diào)整招商重點、大力扶持企業(yè)發(fā)展的重要舉措,已完成2024年第一批企業(yè)扶持資金兌現(xiàn)工作,共兌現(xiàn)資金約7億元。
四是積極促進國地稅部門上島辦公。協(xié)調(diào)國地稅部門,順利在綜合服務(wù)中心行政服務(wù)大廳增設(shè)了兩個國稅服務(wù)窗口;擬定地稅上島辦公建議方案,與區(qū)地稅局已溝通,市地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)也表示支持,繼續(xù)與市地稅局對接具體推進工作。
五是加強稅源管理。邀請國稅部門對招商部門進行營改增專題培訓(xùn),調(diào)研分析營改增新政策對地方財政收入的影響,配合稅務(wù)部門跟進營改增全面實施政策在我區(qū)順利過渡。做好分月收入預(yù)測工作,完成1-4月份稅收分析,評估上半年財政收入完成情況,分析及預(yù)計下半年稅收增減趨勢。積極走訪企業(yè),及時了解企業(yè)納稅情況,圍繞管委會產(chǎn)業(yè)培育中心工作,提前介入稅源型招商,緊密跟進落戶企業(yè)服務(wù),多次組織國地稅部門為美的集團等企業(yè)進行政策講解,組織召開產(chǎn)業(yè)政策兌現(xiàn)輔導(dǎo)會議,繼續(xù)推進稅源管理信息化建設(shè)。根據(jù)實際需求,對梅山現(xiàn)有稅源系統(tǒng)進行改造升級,逐步開發(fā)和完善了系統(tǒng)各項功能,平穩(wěn)對接梅山財源管理系統(tǒng)與北侖區(qū)財政局新啟用的稅源維護系統(tǒng),保證了梅山稅源管理系統(tǒng)相對獨立性。
(二)預(yù)算管理
一是形成全口徑預(yù)算編報體系。根據(jù)新預(yù)算法的要求,完成全口徑預(yù)算編制,一般性支出預(yù)算編制從嚴(yán),除法定支出和政策性支出按法定增長比例及有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)審核安排外,適度削減各單位專項業(yè)務(wù)經(jīng)費。做好2024年部門預(yù)算下達,理順部門預(yù)算經(jīng)濟科目指標(biāo)控制,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
二是加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理。進一步完善財務(wù)報銷制度,出臺三公相關(guān)經(jīng)費正面清單,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”,實行三公經(jīng)費預(yù)算控制指標(biāo),2024年1-5月三公經(jīng)費為x萬元,比上年同期增長x%(增長主要原因是由于機構(gòu)改革,新增了三個單位)。其中公務(wù)接待x萬元,同比增長x%;公務(wù)用車x萬元,同比下降5%。因公出國x萬元。梳理規(guī)范工會經(jīng)費、福利費列支渠道,并根據(jù)xx海洋生態(tài)科技城行政事業(yè)單位工會經(jīng)費和福利費計提使用有關(guān)規(guī)定,調(diào)整人員經(jīng)費及經(jīng)濟科目。配合北侖區(qū)總工會對機關(guān)工會開展檢查,配合服務(wù)中心做好固定資產(chǎn)盤點工作。制定財政集中支付委托代理協(xié)議,并完成協(xié)議簽訂,定時清理銀行往來款項,做好銀行和財務(wù)軟件系統(tǒng)對賬工作,確保帳帳一致。
三是配合做好梅山2024年度預(yù)算執(zhí)行審計、存量資金審計、公務(wù)支出公款消費專項審計相關(guān)工作及市巡視組進點梅山有關(guān)迎檢工作。通過公務(wù)支出審計,及時發(fā)現(xiàn)各單位在公務(wù)接待方面存在的問題,對財務(wù)聯(lián)絡(luò)員進行輔導(dǎo),督促其做好相應(yīng)整改工作。按照北侖區(qū)審計局要求,做好預(yù)算執(zhí)行審計和存量資金審計的審計資料整理報送、有關(guān)數(shù)據(jù)核對等工作,審計過程中積極和審計組進行溝通協(xié)調(diào),對審計中有疑問的事項做好解釋,并按照嚴(yán)肅認(rèn)真、有錯必糾的原則,進行整改。配合做好市巡視組進點梅山有關(guān)迎檢工作,提供市委巡視組要求的相關(guān)資料。
四是推進政府采購工作。參與政府采購重大項目采購方式的論證,規(guī)范采購程序,做好專項城市規(guī)劃、xx大學(xué)梅山校區(qū)電梯、三創(chuàng)基地光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、路燈采購等項目的政府采購以及xx大學(xué)梅山校區(qū)智能化工程招標(biāo)前期工作。加強政府采購項目產(chǎn)品質(zhì)量暨合同履約情況專項檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)行督辦跟蹤。做好對梅山街道辦事處除四害招投標(biāo)投拆件的處理,在充分調(diào)研、反復(fù)核實的基礎(chǔ)上下達政府采購?fù)对V處理決定書。
五是規(guī)范基建監(jiān)管和國資管理。落實開發(fā)公司基建財務(wù)監(jiān)管,通過在項目前期參與可行性研究、初步設(shè)計審查工作,通過在項目實施過程中復(fù)核招標(biāo)文件、合同、工程變更及進度支付等工作實現(xiàn)對開發(fā)公司財務(wù)支付的時時監(jiān)控;加強對由開發(fā)公司代建項目的資金管理,2024年1-5月代建項目累計已支付950萬元;在項目竣工驗收備案階段,督促開發(fā)公司及時完成工程備案、竣工財務(wù)決算,關(guān)注質(zhì)保金的結(jié)算,及時按照審批竣工財務(wù)決算批復(fù)進行賬務(wù)調(diào)整和移交資產(chǎn)管理,實現(xiàn)全過程監(jiān)管。加強對梅山街道、區(qū)水利等項目基建管理,2024年1-5月累計支付x萬元。對項目投資額較低,實施簡單的項目經(jīng)管委會同意實行概算包干,對不能概算包干的項目,做好概算、預(yù)(結(jié))算的復(fù)核;在工程撥款審核時,根據(jù)工程情況對工程進度進行抽查,對未按規(guī)范、設(shè)計要求施工的及時提出整改意見或扣撥款項,及時對上報的工程決算做好審批工作。出臺2024年度開發(fā)公司、濱海公司財務(wù)融資考核辦法,新增產(chǎn)業(yè)基金和ppp融資兩種創(chuàng)新型融資模式的考核任務(wù)。按投資協(xié)議書及時收回產(chǎn)業(yè)投資公司對中創(chuàng)融資租賃公司的全部股權(quán)投資及投資收益。
2024年1-5月,梅山保稅港區(qū)公共財政預(yù)算支出x億元,為年初預(yù)算的x%,比去年增加x億元,增長x%,其中:管委會本級x億元,梅山街道x億元。
(三)資金債務(wù)管理
一是積極探索ppp模式。響應(yīng)上級政府關(guān)于控制轉(zhuǎn)化地方政府債務(wù)規(guī)模、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y模式、推動融資平臺公司市場轉(zhuǎn)型改制的要求,結(jié)合梅山實際,草擬梅山島和社會資本合作模式(ppp)融資方案,并與建行等金融機構(gòu)積極接洽、探討具體合作模式;積極推進以xx大學(xué)項目為試點開展政府購買服務(wù)模式融資相關(guān)進程,為建設(shè)項目的順利推進提供資金保障。
二是加強政府債務(wù)管理。會同開發(fā)公司,跟進2024年第一批存量債務(wù)置換債券申報、發(fā)行相關(guān)事宜,上半年完成政府性存量債務(wù)債券置換x億元,成功發(fā)行2024年新增債券額度x億元,并根據(jù)財政部相關(guān)辦法要求,落實地方政府一般債券預(yù)算資金安排,將政府債務(wù)納入全口徑預(yù)算管理,實時掌握債務(wù)動態(tài)變化,控制債務(wù)規(guī)模增長,通過運用ppp模式、采取政府購買服務(wù)方式、多渠道籌措資金償還債務(wù)等途徑,著力防范化解債務(wù)風(fēng)險。配合市局做好財政部專員辦關(guān)于置換債券資金使用情況核查相關(guān)工作,開展2024年梅山置換債券及存量債務(wù)消化落實相關(guān)情況自查并就相關(guān)共性問題完成整改。
三是落實財政資金平衡管理。按月編報計劃,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行進度,及時掌握財政資金余額變動情況,提前謀劃,落實資金安排,做好財政收支分析,保障大額資金收付安全。及時跟進土地出讓金入庫并做好2024年上半年土地結(jié)算工作。
(四)內(nèi)部建設(shè)
一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。加強廉政教育,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進 “兩學(xué)一做”專題教育活動。按照全委統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實際,引導(dǎo)全體干部職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)教育活動的重大意義,積極參加管委會舉辦的專題講座和活動,認(rèn)真開展黨規(guī)黨紀(jì)專題學(xué)習(xí)會,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)法規(guī)制度,加強紀(jì)律教育,進一步強化黨性意識、宗旨意識、紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。
二是加強干部隊伍建設(shè),提高干部職工綜合素質(zhì)和能力。進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),強化責(zé)任意識,通過安排參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管委會組織的集中培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)、督促和鼓勵干部職工學(xué)習(xí)政治理論、財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)會計等相關(guān)知識,及時掌握上級重大決策部署的背景、內(nèi)涵和重大舉措,加強對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相關(guān)政策的學(xué)習(xí)理解,著力提高業(yè)提高財政干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、2024年下半年工作思路
(一)加強稅源建設(shè),確保財政收入持續(xù)增長。一是繼續(xù)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立后續(xù)工作,提高政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)。完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理暫行辦法和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金財政出資及直接投資管理辦法等配套文件,指導(dǎo)開發(fā)公司注冊成立基金公司。二是完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策,研究落地項目扶持政策,積極發(fā)揮財政政策導(dǎo)向作用。根據(jù)管委會醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)、海洋金融小鎮(zhèn)等規(guī)劃要求,積極配合經(jīng)發(fā)局和招商部門,制定操作性強的產(chǎn)業(yè)扶持方案,跟蹤新的產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行效果,確保產(chǎn)業(yè)政策的適應(yīng)性。結(jié)合營改增全面實施對企業(yè)扶持的影響,修訂2024年扶持政策調(diào)整方案,開展2024年第二批企業(yè)扶持資金兌現(xiàn)工作。三是繼續(xù)與市地稅局分管領(lǐng)導(dǎo)對接地稅部門上島辦公具體推進工作。積極配合稅務(wù)部門,促進國稅窗口營改增工作得以順利平穩(wěn)開展。四是加強稅源管理,掌握組織收入主動權(quán)。正確把握新形勢,做好重點稅源企業(yè)的收入分析和預(yù)測,確保稅收按計劃均衡入庫和應(yīng)收盡收,全力抓好重點稅源企業(yè)服務(wù)工作。五是繼續(xù)完善財源管理信息化建設(shè)。建立運行梅山企業(yè)稅源數(shù)據(jù)庫,完善政策兌現(xiàn)網(wǎng)上申報、審批功能及支付流程,提高扶持兌現(xiàn)效率,簡便企業(yè)辦理。
(二)積極開展融資,加強債務(wù)管理。一是啟動構(gòu)建并完善ppp項目基金,從梅山開發(fā)建設(shè)實際出發(fā),合理構(gòu)建ppp項目基金,與意向單位開展商務(wù)談判,草擬相關(guān)法律文書,推進出資人招標(biāo)工作,籌劃與金融機構(gòu)開展項目貸款申報,促進ppp項目的落實,同時推進2024年ppp項目庫建設(shè)。二是跟進2024年第二批存量債務(wù)債券置換、發(fā)行事宜,落實地方政府債務(wù)限額管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府性債務(wù)限額管理,落實債務(wù)規(guī)??刂萍帮L(fēng)險預(yù)警,同時著手下一年度資金籌劃、債務(wù)額度測算及風(fēng)險應(yīng)對安排等工作。三是有序安排政府融資計劃,合理安排融資進度,保障重大項目建設(shè),細(xì)化月度資金需求,詳排資金籌措方案,做好全島資金平衡。
(三)積極推進財政各項改革,提升財政管理水平。一是推進預(yù)算信息公開。按照省市統(tǒng)一部署,細(xì)化政府預(yù)決算和部門預(yù)決算公開內(nèi)容,規(guī)范預(yù)算公開的工作程序。二是深化預(yù)算編制,繼續(xù)完善部門預(yù)算分項目分經(jīng)濟科目精細(xì)化管理,實行財務(wù)系統(tǒng)指標(biāo)控制,探索基本支出定額管理,督促落實預(yù)算執(zhí)行率;做好2024年財政決算和2024年調(diào)整預(yù)算工作。梳理完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制,督促各單位修改制訂部門財務(wù)管理制度,開展財務(wù)報銷相關(guān)培訓(xùn),輔助行政事業(yè)單位進行財務(wù)支出分析。三是加強存量資金管理,提高資金統(tǒng)籌能力,優(yōu)先使用單位結(jié)余資金統(tǒng)籌安排于各項目需求。四是研究提出新一輪街道財政體系,充分調(diào)動梅山街道生財、理財和加強社會事務(wù)管理的積極性。五是加強基建監(jiān)管和國資管理規(guī)范化建設(shè)。做好基建項目合規(guī)性審查和梅山民生項目的跟蹤檢查。繼續(xù)對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目預(yù)算、資金安排、資金撥付、項目評審實施全過程監(jiān)管。
(四)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,進一步加強隊伍建設(shè)。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育活動階段性成果,積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以此為契機進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),改進工作作風(fēng),在全局形成守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。同時,以干部隊伍能力建設(shè)為重點,提高干部整體素質(zhì),進一步增強干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力,打造勉力盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、干凈干事的隊伍。
第十篇 2023上半年稅務(wù)局人事教育工作總結(jié) 5850字
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以規(guī)范管理年為工作重點,狠抓隊伍建設(shè),深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作,努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的活動,切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平,較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)
一、突出以人為本,堅持科學(xué)的發(fā)展觀 今年我們工作的重點是突出以人為本,堅持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì),嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程,我們的作法是:
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年我們把人本教育,堅持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點建設(shè)目標(biāo),建立兩種模式和三大體系,切實抓好干部的管理能力,抓好干部隊伍的綜合素質(zhì),這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,分局黨組高度重視,把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題,分局黨組多次召開專門會議討論研究,進行工作布置落實,領(lǐng)導(dǎo)分工,責(zé)任明確,層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育,加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求,設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任分解到職、到崗、到人,量化、細(xì)化、精化,使之規(guī)范化管理,嚴(yán)格考核體系,這樣進一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo),提高了思想認(rèn)識,以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo),促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標(biāo),提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標(biāo),在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下,我們科根據(jù)分局安排,結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施,尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定,作出了積極的努力,對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗,我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談,廣泛征求收集群眾的意見,制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議,要求考核力度加大、尺度緊點,特別是督辦的落實要到位,形成了東西必須落實執(zhí)行,我們通過仔細(xì)的研究分析,辦法出臺后反復(fù)修改,認(rèn)為這些意見不錯,確實反映了群眾的心聲和民意,很有代表性,通過實際操作收到了明顯效果。 在“規(guī)范管理年”中,我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先,簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀,通過一年的工作實踐,收效明顯。例如:站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”,各所創(chuàng)建工作緊然有序,有特色、有創(chuàng)新,督辦落實到位,通過抽查符合上級要求。其次,我們著實抓了中層骨干的教育培訓(xùn),改變以往的學(xué)習(xí)模式,不強求學(xué)、不灌輸學(xué),而是用半天的時間集中一起,命一個主題、討論分析,提建議、談看法、將中心議題擺到桌面,暢所欲言,大家談,這個形式很直觀,很實際、很實在,一談就懂,我們喜歡。通過這個活動的開展,改變了以前有話沒地方講,有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量,又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情,干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學(xué)習(xí)為動力,提高干部隊伍素質(zhì)。 學(xué)習(xí)是根本、是源泉,是一切人工作的動力,也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證,因此,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初,分局對學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排,按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是:
1、統(tǒng)一認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)氛圍。 分局在提高干部隊伍素質(zhì),營造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫,局長余愛華首先就給我們作出了榜樣,不論做什幺,學(xué)習(xí)總是放在第一位,學(xué)在前、走在前,以過硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗:《法律基礎(chǔ)知識》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課,通俗易懂,大家愛聽。因此,領(lǐng)導(dǎo)好的行動被大家所感動,全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛,極其濃厚,充分認(rèn)識了學(xué)習(xí)意義的重要性,認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟和信息時代的需要,沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作:一是抓認(rèn)識的提高,再宣傳發(fā)動,從認(rèn)識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況,交流思想,提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實到位,確實收到效果,在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實際,制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上,加大檢查和督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題,從爭先進、個個當(dāng)先進,一年來各項工作都已取得明顯效果。
2、強化學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。 分局在如何抓學(xué)習(xí),提高隊伍整體素質(zhì)上投入了很大精力,并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下,在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與各科室緊密配合,既分工又合作,積極開展了各項工作。 首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年不同于往年,在整個考核機制上作了比較大的變動,特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求,學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為廣泛,除上級要求外,我們也增設(shè)了新的內(nèi)容,根據(jù)干部的要求、層次、類別,安排適合內(nèi)容,不吃大鍋飯,強化灌輸。例如:站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同,設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,基礎(chǔ)好的帶頭學(xué),領(lǐng)路行跑,基礎(chǔ)差的跟班學(xué),強化補習(xí),在稅收任務(wù)吃緊的情況下,學(xué)習(xí)上沒有放縱,各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為,有多年的稅收征收經(jīng)驗,基本功扎實,但作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,對自己要求更是嚴(yán)格,不論什么時候,包里裝著那幾本書,《稅收基礎(chǔ)知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學(xué)習(xí),在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作,得到了市局相關(guān)科室一致好評。 其次,我們把學(xué)習(xí)要求作了統(tǒng)一規(guī)定,達到什么目標(biāo),取得什么效果,制定了相應(yīng)措施,用責(zé)任規(guī)范行為,用行為促進目標(biāo)。個人與單位、單位與分局層層簽訂責(zé)任狀,按要求完成任務(wù)。同時,我們在學(xué)習(xí)上作了明確規(guī)定,除市局規(guī)定的要求外,分局另行在業(yè)務(wù)、法律、計算機方面作了加補填充,使稅干的知識掌握牢固、扎實。 再次,我們在抓學(xué)習(xí)的同時,狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,不靠形式,注重過程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下,要求各單位設(shè)立學(xué)習(xí)考勤登記,每月按時上報資料,分局對學(xué)習(xí)進行全程監(jiān)控落實督查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正,限期整改,對單位和個人,思想認(rèn)識模糊,態(tài)度不端正的,我們召開幫助會,解決問題,按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次,處罰金額1000元,獎罰兌現(xiàn),到人到位。
3、加強教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 為切實加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)很重要,分局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào),機關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點看自己。在隊伍素質(zhì)提高的同時,首先是抓機關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,機關(guān)是形象,它的服務(wù)直接影響到基層,因此我們認(rèn)真開展了“三個服務(wù)”活動,即機關(guān)為基層服務(wù),地稅干部為納稅人服務(wù),地稅工作為經(jīng)濟服務(wù)。結(jié)合實際,我們先后制定了機關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度,下基層調(diào)研分析的時間每月不少于8天,定下心、沉下去,為基層辦實際、辦好了,解決實際問題。我們科作了大量地調(diào)查研究,聽到了群眾的心聲,聽到了些真話、實話,坐到機關(guān)是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么,對隊伍狀況、干部動態(tài)有了熟悉和掌握,使分局領(lǐng)導(dǎo)對人才信息儲備提供了可靠的依據(jù)。機關(guān)干部下基層總計600多人次,解決實際困難200多件,這樣,使領(lǐng)導(dǎo)與干部,機關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽,拉近了距離,樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度,嚴(yán)格把組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、與崗位責(zé)任制考核、年度考核掛鉤,獎罰兌現(xiàn)。我們設(shè)置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個方面,對干部的工作有一個較為全面的考核過程,對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范,遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合,對全局的學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作紀(jì)律進行了督查落實,并通報結(jié)果。處罰人數(shù)13起,金額240元,正因為有嚴(yán)厲的制度,強制的制度機制,改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。
三、以創(chuàng)建為載體,整體推進文明創(chuàng)建工作。 地稅機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機關(guān)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機關(guān)作風(fēng)的突破口,文明星級的創(chuàng)建,是體現(xiàn)地稅形象的重要標(biāo)志。
1、在規(guī)范服務(wù)上做文章,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”,文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要,條件高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度,稅務(wù)人員崗位職責(zé),辦稅人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責(zé)任之大,這對我們來說是一個嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。按照上級標(biāo)準(zhǔn),全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開屏,把辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征收標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前,隨時接受納稅人的監(jiān)督,同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖,分局去年獲得了國家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進單位”,站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”,今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位,我們把規(guī)范服務(wù)用科學(xué)管理,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機的結(jié)合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務(wù)一條街”活動,把稅收服務(wù)核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序、內(nèi)容、限時責(zé)任追究有機結(jié)合。通過這些活動的開展,規(guī)范了服務(wù)行為,提升了文明服務(wù)水平,融洽了稅收征納關(guān)系。
2、在文明辦稅上下功夫,不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量。文明辦稅是窗口、是形象,是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面,我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學(xué)習(xí)灌輸、典型思路,領(lǐng)導(dǎo)示范等方式方法,加強職業(yè)道德教育,把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務(wù)理念,貫徹服務(wù)始終,提高職業(yè)道德意識,形成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風(fēng),使文明服務(wù)、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面,分局全面推行了六項納稅服務(wù)方式,以“1+1”全程序服務(wù)方式為突破口,提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量。站前所作為分局辦稅服務(wù)的納稅窗口,在改革創(chuàng)新,提升上想辦法,變招數(shù),推出了一系列的服務(wù)品牌,將“1+1”全程序服務(wù)推到窗口,接受納稅人監(jiān)督,讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展,文明創(chuàng)建工作得到了升華,文明服務(wù)上了檔次,形象改變了,名聲好聽了,分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,充分活力,在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
3、以思想政治工作為導(dǎo)向,努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中,我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要,隊伍要靠文化凝聚,管理要靠文化推動,服務(wù)靠文化支撐,形象靠文化塑造。按照市局的要求,分局進一步掀起了開展地稅文化建設(shè)的高潮,局長余愛華在全局進行再次動員,重新認(rèn)識意義和重要性,集中思想統(tǒng)一認(rèn)識,人教科拿方案、訂措施,反復(fù)進行了修訂,印發(fā)實施。 一是思想政治工作是兩個文明建設(shè)的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,鄧**理論和三個代表重要思想,幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心,以科所負(fù)責(zé)人為主體,以政工干部為骨干,以黨團組織為保證的全方位、多層次的學(xué)教體系。分局組織政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次,中層骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次,根據(jù)不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學(xué)習(xí)。定期召開民主生活會,黨員座談會,充分發(fā)表他們的意見,取人之長,補己之短,注重將普通教育與個別教育相結(jié)合,長期教育與時事教育相結(jié)合,并建立了健全的學(xué)習(xí)制度,中心組學(xué)習(xí)制度,廉潔自律制度,監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學(xué)教法,聘請大學(xué)教授給同志們講課,今年組織觀看學(xué)教法5次,大學(xué)教授講課20次,使大家在事關(guān)政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖,增強了職業(yè)責(zé)任感,提高了思想認(rèn)識,推動了各項工作任務(wù)的圓滿完成。 二是我們堅持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心,在實際工作中提高地稅文化精神,集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造文化氛圍,將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀,結(jié)合起來學(xué),通過學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界,一年來全局共寫心得體會500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章1,辦文化墻、文化欄二期,個人演講比賽二次,分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍,從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。 總之,一年來雖說取得了一點成績,做了些工作,但離上級的要求還有差距。在xx年的工作中,我們將以地稅精神為動力,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加夯實的工作作風(fēng),勤奮工作,為爭取更大的成績而努力。
xx年,在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市國稅工作以黨的xx大精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,依照年初確定的“圍繞一個大局(構(gòu)建和諧社會)和一個中心(組織收入),全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學(xué)化精細(xì)化管理、優(yōu)化納稅...
納稅服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在納稅人依法履行納稅義務(wù)和行使權(quán)利的過程中,為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務(wù)措施的總稱。
地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù),進一步增強政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署,以堅持一個中心,樹立一個觀念,推進兩項工程,實施兩項管理為目標(biāo),以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),更要有過硬的思想素質(zhì)作保障,才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地,詳細(xì)內(nèi)容請看下文稅務(wù)稽查個人工作總結(jié)。第一,端正思想作風(fēng),提高思想政治素質(zhì)。
根據(jù)縣信訪辦關(guān)于信訪工作相關(guān)文件和相關(guān)會議精神,結(jié)合我局工作實際,認(rèn)真做好工作?,F(xiàn)將xx年信訪工作情況總結(jié)匯報1、開展稅源調(diào)查,根據(jù)納稅人所經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益,調(diào)整稅額,公平稅負(fù)、公開公示。
xx年,我所在圍繞縣局以組織收入為中心,立足四個“早”字,在“四個加強,四個提升”上做文章的總體要求下,團結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”,扎實樹立了“實干就是能力,落實就是水平”的思想意識;全面落實...
一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以xxxx重要思想、文章總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開...