第一篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本參考 2350字
今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價局的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，狠抓機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，努力打造服務(wù)型價格隊伍，認(rèn)真按照省、市物價局工作部署，堅持依法行政，以法治價，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，增進(jìn)社會和諧，大力整頓規(guī)范市場價格秩序，保障廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會誠信，營造良好的價格環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案，結(jié)合我局實際，按計劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職責(zé)定位，進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中，做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效，達(dá)到上級黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實踐活動。
二、加強機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價格決策的民主性、科學(xué)性，提高價格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價、文明治價，切實防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機制為重點，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強化對權(quán)力的約束和監(jiān)督，引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價格公共服務(wù)方式，以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點，深化“價格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價誠信示范一條街”活動，牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念，堅持在服務(wù)中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，以求真務(wù)實的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng)，著力提升社會滿意度。不斷改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，建立起行之有效的效能監(jiān)督機制，下大力氣狠抓機關(guān)效能建設(shè)，對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治，堅決懲懶、治庸、汰劣，堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。
全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，心系民生，把工作重點放在關(guān)系百姓利益的價格熱點難點上;在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，走出機關(guān)，深入基層，上門服務(wù)，扎實推進(jìn)價格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展，同時從制度上進(jìn)一步加以補充完善，明確崗位職責(zé)和獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件，堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實、耐心解答，及時回復(fù)，件件有回音。
三、堅持依法行政，以法治價，強化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實際，認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中力量，突出重點，切入社會熱點、難點，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價格)、教育、客運票價等價費一系列專項檢查，罰沒入庫6萬元。
1、春節(jié)前后加強對液化氣市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點的液化氣價格進(jìn)行全面檢查，并加強與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò)，及時了解氣源動態(tài)和價格走勢，認(rèn)真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作，確保了正常供應(yīng)和價格平穩(wěn)。春運期間，組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查，要求各站點的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機制，并公布票價，接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢，認(rèn)真及時辦理投訴、舉報，保證了春運價格穩(wěn)定有序，切實維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后，我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行價格專項檢查，指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價工作。
2、為迎接全國文明城市檢查，加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標(biāo)價的監(jiān)督檢查。
3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中，派員重點對**國土局、**公安分局等涉農(nóng)收費單位進(jìn)行專項檢查。在涉企減負(fù)檢查中，配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財政局、審計局等單位對涉及企業(yè)收費的單位進(jìn)行檢查。
4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日，組織人員對白湖亭配客站收費進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。
四、加強和改進(jìn)行政事業(yè)性收費管理。貫徹收費管理規(guī)定和民辦教育收費管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審，核定收費標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)批準(zhǔn)的收費單位發(fā)放收費許可證或?qū)嵤﹫髠洌瑢嵤┝磷C收費制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費年審，全區(qū)共審驗79個收費單位，審驗率100%，及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費總量和收費變化情況，按時按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)上報工作。進(jìn)一步完善收費公示制度，及時變更和取消不合理的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證收費或亂收費行為，以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費管理，維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《福建省民辦教育收費管理實施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費管理暫行辦法》的規(guī)定，我局對福州市**區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市**區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審，并據(jù)實按規(guī)定予以報備。
五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作任務(wù)，認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計生、地方志—物價篇編纂等各項工作。
第二篇 司法部門2023年上半年改革工作總結(jié) 4150字
2024年上半年，我區(qū)司法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)“三個年”活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為主線，著力深化普法依法治理工作，著力夯實司法行政基層基礎(chǔ)，著力推進(jìn)司法行政體制和工作機制改革，著力加強司法行政隊伍建設(shè)，為推進(jìn)和諧拆遷、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建平安_____營造了良好的法治環(huán)境
一、上半年工作總結(jié)
(一)服務(wù)中心，普法宣傳影響進(jìn)一步擴(kuò)大
1、針對性地開展普法工作。年初，制訂了今年的普法依法治區(qū)工作實施意見，明確目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé)。抓好公務(wù)員學(xué)法用法，發(fā)放《2024年公務(wù)員學(xué)法作業(yè)本》2160冊。在禁毒宣傳月,以“參與禁毒斗爭、構(gòu)建和諧社會”為主題，介紹《禁毒法》及新型毒品的類型、危害，通過發(fā)放禁毒宣傳資料、刊出禁毒宣傳板報、懸掛橫幅、張貼圖片等形式宣傳毒品知識，進(jìn)一步提高群眾的識毒、防毒和拒毒能力。結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《食品安全法》、《消防法》等一批新的法律頒布實施以及稅法宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月、浙江法治宣傳月等特定時期，通過懸掛橫幅、圖版展覽、法律咨詢、專題講座、知識競賽等形式，送法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村。同時，部署了新農(nóng)村建設(shè)法制宣傳教育“百千萬工程”和“(青少年)法制教育基地”創(chuàng)建工作，確定8個農(nóng)村普法依法治理聯(lián)系點和相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)員。
2、創(chuàng)造性地服務(wù)中心工作。結(jié)合區(qū)委“建設(shè)基礎(chǔ)年、保穩(wěn)促調(diào)年、合力攻堅年”活動和“09平安_____行”等中心工作，充分發(fā)揮法制宣傳教育的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用，營造良好的征地拆遷氛圍。5月25日晚，聯(lián)合區(qū)委宣傳部(文廣局)、普法辦、區(qū)拆遷辦在寧波大劇院廣場舉行了“和諧拆遷、與法同行”文藝巡演暨“法律服務(wù)直通車”啟程儀式。隨后，在莊橋、洪塘、慈城舉行了3場后續(xù)巡回演出?！胺煞?wù)直通車”開辟了便民利民法律服務(wù)“綠色通道”，將普法宣傳融入法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等職能工作，增強普法宣傳的滲透力和實效性。將文藝演出與普法、拆遷工作相結(jié)合，開辟了更為廣闊的法制宣傳新天地，對于加快我區(qū)拆遷工作，有效促進(jìn)法治_____建設(shè)起到了很好的推進(jìn)作用。
3、規(guī)范性地深化創(chuàng)建工作。迎接市普法辦對已命名的寧波市級民主法治示范村(社區(qū))和四星級民主法治村(社區(qū))復(fù)檢抽查，確保先進(jìn)性和示范性。加強與總工會及相關(guān)部門的協(xié)作，積極推進(jìn)“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，按照“共建共創(chuàng)”的要求，命名10家企業(yè)為“_____區(qū)誠信守法企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位”。
(二)圍繞穩(wěn)定，人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延伸
(三)規(guī)范管理，社區(qū)矯正質(zhì)量進(jìn)一步提高
1、注重配合協(xié)作。建立社區(qū)矯正工作成員單位聯(lián)席會議制度，各部門責(zé)任落實、分工協(xié)作。公安_____分局在繼續(xù)將矯正對象列入重點人口管理外，各派出所明確專人負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作，分局治安大隊和相關(guān)科室也積極配合做好矯正對象的日常管理和教育改造;區(qū)法院在作出判決后，及時以書面形式通知矯正對象的報到地點，對外來務(wù)工人員是否判緩刑，通過書面材料征求當(dāng)?shù)厮痉ㄋ庖?區(qū)檢察院依法對社區(qū)矯正執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督;其他各部門根據(jù)各自職責(zé)，制訂落實相應(yīng)措施。同時，加強志愿者隊伍的建設(shè)，按照矯正對象和歸正人員與社會志愿者至少1：1的要求，吸收了一批有責(zé)任心、熱心矯正工作的退休政法干部、教師等加入志愿者隊伍，不定期地開展培訓(xùn)工作。目前，我區(qū)共有156名社區(qū)矯正志愿者，較好地彌補了專職人員的不足。
2、注重規(guī)范管理。結(jié)合打擊整治“兩搶”犯罪、社區(qū)矯正“規(guī)范落實年”活動等工作，組織各司法所對矯正對象和歸正人員進(jìn)行全面的排查、摸底和走訪，做到底子清、記載明、訪問勤、談得深、考核細(xì)。除了常規(guī)的集中學(xué)習(xí)和公益勞動外，還通過法制講座、心理服務(wù)講座、訂閱法制日報、分發(fā)《社區(qū)矯正工作簡報》和相關(guān)宣傳資料、組織助學(xué)和慈善捐
3、注重創(chuàng)新探索。根據(jù)社區(qū)矯正對象的犯罪性質(zhì)、刑罰種類以及不同的生理、心理特點，逐個制訂矯正方案，有的放矢地開展監(jiān)管工作。4月，組織了54名矯正對象前往望春監(jiān)獄進(jìn)行警示教育。在去年莊橋街道試點的基礎(chǔ)上，今年依托區(qū)心理咨詢中心，建立了_____區(qū)社區(qū)矯正心理服務(wù)基地，制作了專門的網(wǎng)頁，在慈城、莊橋、甬江建立了社區(qū)矯正心理健康服務(wù)站。每個服務(wù)站明確一名固定的專業(yè)心理咨詢師，公布咨詢熱線，為矯正對象提供個別咨詢免費服務(wù)。心理咨詢師定期到各服務(wù)站開展面對面咨詢活動，并不定期開展集中心理健康輔導(dǎo)。幫助社區(qū)矯正對象消除自卑、消極心理。同時，廣泛宣傳社區(qū)矯正和安置幫教工作在社會穩(wěn)定中的特殊作用，編印《社區(qū)矯正學(xué)習(xí)簡報》進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，印發(fā)社區(qū)矯正工作宣傳冊和社區(qū)矯正心理服務(wù)基地宣傳資料2500冊，為開展社區(qū)矯正工作營造了良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
(四)保障有力，法律服務(wù)職能進(jìn)一步發(fā)揮
3、創(chuàng)新方法提升法律服務(wù)水平。5月底，“法律服務(wù)直通車”正式啟程，圍繞征地拆遷、保障民生，為不同的人群帶去最需要、最關(guān)注的法律知識和法律服務(wù)：直通導(dǎo)航，專為廣大人民群眾解答法律咨詢，提供法律服務(wù);鄉(xiāng)村快車，以“一村一法律顧問”和村級法律援助點為平臺，法律專家直通百個行政村，架起政府和群眾的連心橋;企業(yè)快車，以“百名律師進(jìn)千家企業(yè)”為載體，為企業(yè)開展“法律體檢”，為保穩(wěn)促調(diào)服務(wù);聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，形成以區(qū)法律援助中心為龍頭、街道(鎮(zhèn))法律援助站為骨干、村級法律援助點為補充的三級法律援助組織網(wǎng)絡(luò)，方便群眾就近申請法律援助。上半年，開展了各類村(社區(qū))法律咨詢8場，為農(nóng)民提供法律援助案件80起，占上半年案件總數(shù)的76.2%。
(五)夯實基礎(chǔ)，司法行政形象進(jìn)一步提升
1、司法所建設(shè)有新的提高。按照省市兩級要求，管好用好司法行政編制。與區(qū)人事局聯(lián)合發(fā)文，明確全區(qū)14名司法助理員，全部落實到各司法所任職，實行專編專用。注重司法所工作人員的教育培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方式，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報道、人民調(diào)解協(xié)議書制作等培訓(xùn)，切實提高司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識和技能。堅持司法所長例會制度，編印了《司法所規(guī)范化建設(shè)制度匯編》，從職能職責(zé)、紀(jì)律制度、檔案管理等八章五十四項內(nèi)容，進(jìn)一步強化司法所的規(guī)范化建設(shè)，使司法所能圍繞中心工作，成為基層“調(diào)處糾紛的陣地，法制宣傳的課堂，安置幫教的渠道，法律援助的橋梁”。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的氛圍。今年，根據(jù)人事變動，重新下發(fā)了《_____區(qū)司法局黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，進(jìn)一步明確班子成員的廉政責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，堅持局長辦公會議制度和黨組會議制度，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則，堅持財務(wù)一支筆和重大問題必須經(jīng)局黨組或局長辦公會議討論決定，堅持定期通報局財務(wù)經(jīng)費使用情況，增強了經(jīng)費使用的透明度。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，進(jìn)行警示教育，召開民主生活會，開展廉潔自律談話活動，自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項工作之中，做到立黨為公，執(zhí)政為民。
二、下半年工作計劃
2、繼續(xù)深化地校共建。組織寧波大學(xué)學(xué)生參加法制文藝匯演活動，安排寧大法學(xué)院學(xué)生到我區(qū)各街道、鎮(zhèn)開展暑期社會實踐。
3、繼續(xù)推進(jìn)新一輪“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建。及時發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題，積極開展和參與“送法下鄉(xiāng)”、“流動書屋進(jìn)鄉(xiāng)村”、放映法制電影等活動，加強農(nóng)民和外來務(wù)工人員法制宣傳教育，不斷提高全區(qū)基層民主法治建設(shè)水平。
4、繼續(xù)拓展人民調(diào)解領(lǐng)域和觸角。積極推進(jìn)外來人口聚居區(qū)、大型商貿(mào)市場、消費者協(xié)會等糾紛多發(fā)的特定區(qū)域和行業(yè)建立調(diào)解組織，形成區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)、行業(yè)協(xié)會四級“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)體系。
5、繼續(xù)加強對人民調(diào)解員的培訓(xùn)。積極探索人民調(diào)解員隊伍培訓(xùn)管理形式和機制，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施，努力把調(diào)解員培訓(xùn)工作納入各級年度培訓(xùn)計劃。
6、繼續(xù)加大疑、難、重矛盾糾紛的調(diào)處力度。圍繞推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城市化進(jìn)程，積極參與土地承包、環(huán)境保護(hù)、征地拆遷、物業(yè)管理等社會熱點、難點糾紛的調(diào)解，妥善處置由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件，提高對跨區(qū)域、跨行業(yè)、復(fù)雜疑難矛盾糾紛的調(diào)處水平，確保國慶期間的社會穩(wěn)定。
7、繼續(xù)開展“社區(qū)矯正規(guī)范落實年”活動。完善和落實對社區(qū)矯正對象的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和考核制度，探索外出矯正對象的調(diào)查和跟蹤教育管理，做好國慶期間社區(qū)矯正對象的幫控和教育工作，在第四季度，開展一次社區(qū)矯正工作執(zhí)法檢查。
8、繼續(xù)做好心理矯治工作。在對矯正對象的個人、家庭、社會關(guān)系等情況進(jìn)行全面分析和心理評估后，制定相應(yīng)的心理輔導(dǎo)計劃，對矯正對象分別開展集體心理輔導(dǎo)和個別心理輔導(dǎo)。使矯正對象能在矯正中得到良好的教育、幫助和本質(zhì)上的矯治。
9、繼續(xù)開展打擊整治“兩搶”犯罪大會戰(zhàn)。加強對重點對象的幫教和管控，深化完善分類分層幫教和動態(tài)管理模式，積極探索建立歸正人員重新犯罪可能性評估機制，增強幫教工作的針對性和實效性。特別要做好國慶期間歸正人員的幫控工作，為新中國成立60周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
10、繼續(xù)健全安置幫教工作制度。進(jìn)一步落實分類管理、跟蹤幫教措施，加強安置基地建設(shè)。下半年對歸正人員進(jìn)行一次全面排查，會同有關(guān)部門組成聯(lián)合幫教組，赴監(jiān)所對_____籍罪犯勞教人員開展幫教活動。
11、繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供法律服務(wù)。做深做實企業(yè)法律顧問工作，推進(jìn)實施勞動合同制度，完善企業(yè)規(guī)章制度，努力將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險由事后化解變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
12、繼續(xù)做好“一村一法律顧問”工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村法律顧問工作的規(guī)章制度，加強對農(nóng)村法律顧問工作的跟蹤、督查、培訓(xùn)、考核及情況通報，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的相關(guān)問題。對工作中成績突出、效果明顯的單位和個人給予表彰和獎勵。
13、繼續(xù)維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。開辟特困人員法律援助“綠色通道”，發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、殘聯(lián)、勞動局等各職能部門法律援助站的作用，最大可能地保證符合法律援助條件的弱勢群體得到援助。及時發(fā)現(xiàn)和糾正辦案中的問題，確保法律援助的辦案質(zhì)量。
14、繼續(xù)抓好司法所規(guī)范化建設(shè)。協(xié)調(diào)好基層黨委、政府對司法所的投入，全面加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展學(xué)習(xí)競賽活動，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
15、繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀。按區(qū)委要求，抓好科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段各項措施活動的落實，以科學(xué)發(fā)展觀不斷促進(jìn)司法行政各項職能工作的改革與創(chuàng)新。
16、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織開展一次革命傳統(tǒng)教育、反腐__警示教育，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強隊伍的廉潔自律意識。
第三篇 2023年勞動保障部門上半年工作總結(jié) 1150字
xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級勞動保障部門的指導(dǎo)下，全市勞動保障部門按照“打造覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享的生活品質(zhì)之城”的要求，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯的成效。
一、深入推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，就業(yè)形勢保持基本穩(wěn)定
一年來，全市新增就業(yè)人數(shù)18.89萬人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的126.75%;幫助失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)13.1萬人，其中就業(yè)困難人員6.36萬人，分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的143.97%和289.17%;年末全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.21%，就業(yè)形勢保持基本穩(wěn)定。
進(jìn)一步實施和完善新一輪就業(yè)再就業(yè)政策。針對實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時制定下發(fā)政策文件，妥善處理了就業(yè)援助證申領(lǐng)、公益性崗位管理等一些突出問題。出臺了對距法定退休年齡不足兩年的失業(yè)人員就業(yè)幫扶政策。采取積極有效措施，加大對就業(yè)困難人員幫扶力度。一年來，全市使用促進(jìn)就業(yè)專項資金2.88億元，新增社區(qū)公益性崗位3040 個，主城區(qū)申領(lǐng)用工補助和社會保險補貼13444人、3941.01萬元。
全面開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和基本消除“零就業(yè)”家庭活動。至年末，全市共消除“零就業(yè)”家庭2264戶，實現(xiàn)了基本消除“零就業(yè)”家庭的目標(biāo)。全市有287個社區(qū)達(dá)到了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，占列入考核社區(qū)總數(shù)的60%，超額完成了年初下達(dá)的30%以上社區(qū)基本達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),被市委、市政府表彰為“春風(fēng)行動愛心獎(項目獎)”。
積極開展有特色的招聘活動。組織用工需求較大的企業(yè)參加在鄭州舉行的“xx河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、技工學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)洽談會”;圍繞“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”主題，開展再就業(yè)援助月活動;圍繞“進(jìn)城務(wù)工，幫您解難”主題，開展進(jìn)城務(wù)工人員“春風(fēng)行動”;圍繞“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，落實扶持政策，開拓就業(yè)天地”主題，聯(lián)合市總工會、市工商聯(lián)開展杭州市民營企業(yè)招聘周活動。舉辦“杭州市大中專技校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會”、“杭州市退役士兵專場招聘會”、“在杭部隊隨軍家屬專場招聘會”。
進(jìn)一步開展大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)。加強大中專畢業(yè)生見習(xí)訓(xùn)練，提供見習(xí)崗位3710個，發(fā)放見習(xí)訓(xùn)練生活補貼37.76萬元。在中國計量學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州師范大學(xué)、浙江大學(xué)城市學(xué)院等4所高校設(shè)立“杭州市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站”，與團(tuán)市委、市工商聯(lián)、市人事局、市教育局聯(lián)合組織實施“xx年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)計劃”，舉辦大學(xué)生實習(xí)、就業(yè)崗位推薦會和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目專場洽談會。
深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。制定下發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)村勞動力求職登記工作的實施意見》,開展了農(nóng)村勞動力求職登記工作。在全市農(nóng)村開展勞動力資源補充調(diào)查和農(nóng)村低保家庭就業(yè)情況調(diào)查。繼續(xù)落實農(nóng)村勞動者職介補貼政策。建德、桐廬、淳安等縣(市)積極推行在中心鎮(zhèn)建立區(qū)域性勞動力市場。一年來，全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8萬人，完成年度目標(biāo)任務(wù)的133.36%。
第四篇 2023護(hù)理部門上半年工作總結(jié)400字 500字
半年來，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo)，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，
二、 圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作
1.為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。
第五篇 計劃部門上半年工作總結(jié) 2150字
20**年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合下，我計劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施，認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，但是也存在著一些問題。為了更好地工作，完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，為了以后的工作更好地開展，特總結(jié)上半年工作，并提出下半年工作思路：
一、20**年上半年工作總結(jié)
我計劃部門是公司的核心部分，是公司執(zhí)行運作各部門之間聯(lián)系的紐帶，上接洽于營業(yè)部訂單指令，中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購計劃指令，及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，并將信息反饋到公司和有關(guān)部門，對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)順利開展。20**年上半年，我計劃部門工作是認(rèn)真的，取得一定成績，但也存在一些問題，主要問題如下：
1.訂單接單
公司的第一單***人訂單**萬套(件)，按產(chǎn)能核算，整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量，在沒有考慮到**人會翻單的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài)，將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會議，于元月6日正式下達(dá)**萬套(件)訂單，由于下單時期較晚，計劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料，計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達(dá)，因為這些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量，如果原料組織不及時的話，交期也就得不到保障。
當(dāng)時由于我調(diào)到計劃部工作時間不久，前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬套(件)左右，經(jīng)工時核實后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報此情況，建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品，請求采購部找外協(xié)加工廠，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下，必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務(wù)。
2.面輔料采購計劃的下達(dá)
計劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化，包括對衣服的基本工藝，面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部，建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復(fù)，這樣即可減少打樣費用也能節(jié)省打樣周期，必須在第一時間內(nèi)將采購計劃下達(dá)。
3.面輔料采購
一是品牌管理中心對面輔料確認(rèn)過程較緩慢，如確認(rèn)的工作人員出差，沒有及時委托給他人代確認(rèn)，以至確認(rèn)時間延長，有時甚至達(dá)到一個星期左右。
二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確，生產(chǎn)過程輔料控制不嚴(yán)格，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補數(shù)現(xiàn)象，增加采購的工作壓力，這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個方面。**新增單的部分輔料回貨較晚，是因為春節(jié)前幾天下計劃，采購部回復(fù)供應(yīng)商放假了，年后安排。
年后計劃員每天催促采購員對標(biāo)樣，采購員總是忙，拖了n天后開始打樣，有部分輔料一直不能確認(rèn)，打了n次總是難以達(dá)到要求，由于各種因素造成回貨特別的晚。
4.版樣制作過程
計劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求，但**這邊的版師每天都在加班加點的工作，計劃部也將所有服務(wù)工作做到更好，從而讓技術(shù)部提高工作效率。
5.計劃編排
計劃部根據(jù)訂單計劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期，計劃部對月度生產(chǎn)計劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實際。由于種種原因，面輔料未能如期到位，版樣也沒按計劃部排期完成，導(dǎo)致訂單交期同時也不能按期交貨，客戶也對公司失去信任，一次又一次要求計劃部編排交期，(先后排了四次交期)。
6.計劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程
跟蹤與檢核從兩個方面來進(jìn)行，一方面對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤分析，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，對跟蹤的結(jié)果不定時反饋到相關(guān)部門及車間。計劃部是檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時采取必要的調(diào)整措施，并根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
二、20**年下半年工作思路
1.勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識
我計劃部人員平日忙于工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識技能，提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實做好各項工作并提高工作效率。
2.健全完善各項制度，擴(kuò)展各項業(yè)務(wù)
我計劃部要健全完善部內(nèi)各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制。同時落實崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我計劃部要按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓，確保不影響公司的各項工作，力爭把工作做完做好。
3.加強部門配合，促進(jìn)工作發(fā)展。我計劃部要針對上半年存在的問題，下半年切實加強部門配合，促進(jìn)工作發(fā)展。
4.強化工作創(chuàng)新
我計劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，必須強化工作創(chuàng)新。我計劃部在下半年要多想辦法，改進(jìn)工作方法，要有創(chuàng)新工作思路，要有創(chuàng)新工作方法，去做好各項計劃工作，爭取做出成績，取得良好效果。
上半年已經(jīng)過去了，我計劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績，要認(rèn)真分析工作中存在的問題，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，切實提高計劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年，我計劃部要增強工作信心，增強工作干勁，圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù)，抓好部門協(xié)調(diào)與配合，努力把工作做好，爭取在年終時，以優(yōu)異的工作成績向公司匯報。
計劃部門上半年工作總結(jié)
第六篇 2023年上半年國稅部門財務(wù)管理工作總結(jié) 2600字
xx年，我市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞稅收中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省局、市局國稅工作會議和財務(wù)工作會議精神。堅持依法理財、科學(xué)管理的原則，牢固樹立改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識，不斷夯實財務(wù)核算基礎(chǔ)，強化部門預(yù)算和內(nèi)部審計,加強財務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費調(diào)研工作。為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，今年7月-9月，由市局財務(wù)科設(shè)計調(diào)查表格，組織了全市系統(tǒng)8個獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調(diào)查。對人員、公用經(jīng)費從xx年實際支出、xx年實際需求與預(yù)算批復(fù)數(shù)進(jìn)行測算、比較分析，有理有據(jù)地分析和掌握了xx年的缺口，對加強經(jīng)費計劃管理，編制xx年預(yù)算工作做好了準(zhǔn)備，同時以專題報告形式上報省局，使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。
二、規(guī)范崗責(zé)體系，健全財務(wù)制度，實行財務(wù)公開。為了適應(yīng)工作的需要，根據(jù)《國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范》的要求，建議調(diào)整充實了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員，并按職責(zé)共劃分了7個崗位，對每個崗位職責(zé)重新進(jìn)行了細(xì)化，進(jìn)行明確分工，量化了工作目標(biāo)，把預(yù)算管理、會計、出納、基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等工作職責(zé)落實到每個具體崗位，做到職責(zé)到崗，工作到人，職責(zé)明確。
按照省局規(guī)定，結(jié)合我局的工作實際，針對審計中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié)，重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)基建管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)審計管理辦法》，進(jìn)一步明確了內(nèi)部工作權(quán)限職責(zé)、工作流程，規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費撥付、機關(guān)財務(wù)收支的報銷、審批程序，使財務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、規(guī)范化、制度化，做到有章可循、有法可依。
按照省局下發(fā)的《財務(wù)公開辦法》的要求，結(jié)合我市的實際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)公開辦法（暫行）》，按照其規(guī)定的公開內(nèi)容、范圍、時限、方法等公開財務(wù)的有關(guān)事項，增強了財務(wù)工作的透明度，使財務(wù)工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事，群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到進(jìn)一步落實。
三、精心組織，順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運行。財務(wù)人員在去年省局統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)、熟悉政策要求、明確工作目標(biāo)、整體提高水平”的要求，根據(jù)崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納、會計、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓(xùn)、演練，對各自的分工業(yè)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)演練，并聯(lián)系實際將習(xí)慣做法與政策規(guī)定相對照，尋找政策規(guī)定與實際工作的切入點，突出了財務(wù)管理的可操作性和實用性特點，7月1日順利實現(xiàn)了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運行。
四、認(rèn)真組織編報了xx年度的“一、二上”預(yù)算，認(rèn)真落實最低保障線和市局機關(guān)最高支出限額規(guī)定。預(yù)算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開、公平、公正”的原則，按照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數(shù)人”的基本要求，優(yōu)先安排基層基本支出，嚴(yán)格財務(wù)管理，壓縮不必要的招待費、會議費等開支，進(jìn)一步提高資金使用效益。努力推進(jìn)財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，強化了預(yù)算管理。同時，領(lǐng)導(dǎo)重視，向省局及時反映我市經(jīng)費的實際困難并爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。
五、加強基建項目庫管理，項目經(jīng)費管理規(guī)范。今年年初，經(jīng)過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設(shè)項目上報開工的各種手續(xù)資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統(tǒng)基本建設(shè)管理責(zé)任狀》，認(rèn)真貫徹落實《國家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項目審批管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行先立項、再審批、后建設(shè)的原則。同時，加強基建財務(wù)核算，做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計，強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設(shè)兩個項目申請省局委托會計師事務(wù)所進(jìn)行了工程決算審計和財務(wù)決算審計。 1 2
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xx年財務(wù)工作總結(jié)范文1回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀...
辦公室財務(wù)工作總結(jié)一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法...
體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家 知識素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任；尊...
公司財務(wù)主管工作總結(jié)怎么寫?小編提供范文作為參考!xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控...
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從金網(wǎng)絡(luò)這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多受人之托，終人之事我做到了。
第七篇 財政部門關(guān)心下一代2023年上半年工作總結(jié) 1200字
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
青少年是祖國的未來，是民族的希望，青少年興則國家興，青少年強則國家強。關(guān)心下一代工作是惠及祖國未來、民族振興的大事，是利在當(dāng)代、功在千秋的偉業(yè)。隨著時代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，在新形勢下如何做好這一項工作，成為我們面臨的一大話題。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析，總結(jié)以往的經(jīng)驗，研究對策，對關(guān)心下一代工作召開了專題會議，提出了許多措施和有力的工作方案，在此基礎(chǔ)上，制訂了切實可行的年度工作計劃。根據(jù)人事變動的情況，及時調(diào)整充實了我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立以黨支部書記任組長，聘請經(jīng)驗豐富的退休老干部楊玉明為副組長，副局長和黨支部委員以及部分退休干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，由黨支部副書記兼職任辦公室主任，工會主席、團(tuán)支部書記、婦工小組長為辦公室成員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把握“解放思想、實事求是”的精髓，樹立與時俱進(jìn)的思想，更新觀念，緊跟時代發(fā)展的步伐，增強做好關(guān)心下一代工作的光榮感，歷史使命感和責(zé)任感。將黨、政、工、青、婦及退休老干部溶入了局關(guān)心下一代工作的全過程，為廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動和形式多樣的社會實踐、道德實踐活動，為未成年人創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境，確保全局未成年人健康成長打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、強化思想道德教育，充分發(fā)揮退休老干部的余熱
我局干部職工初中以下、小學(xué)以上的家屬子女（在xx）共有45個，在六一兒童節(jié)到來之際，為了鼓勵青少年力求上進(jìn)的積極性，我局從緊張經(jīng)費中為全局14歲以下的兒童發(fā)放了人均100元的節(jié)日慰問金。針對個別小朋友不愛學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)成績差、長期沉溺于網(wǎng)吧、學(xué)抽煙等現(xiàn)象，認(rèn)真分析研究當(dāng)前青少年的學(xué)習(xí)、生活及成長狀況，利用重大節(jié)日、重要紀(jì)念日、重大歷史事件等契機，以培育“四有新人”為目的，更加廣泛地動員老同志，通過完善關(guān)心下一代工作組織網(wǎng)絡(luò)等途徑，發(fā)動更多的老同志參加關(guān)心下一代工作，邀請退休老干部來授課，對干部職工家屬子女進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義、民族精神和革命傳統(tǒng)教育，保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。同時，加強對青少年的法制教育，引導(dǎo)青少年爭做“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的合格公民，開展《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防未成年犯罪法》等宣傳教育活動，對青少年中出現(xiàn)的問題，及時掌握、及時解決，防患于未然。此外，局領(lǐng)導(dǎo)在職工大會上積極動員各位家長與學(xué)校積極配合，使學(xué)校、社會、家庭教育齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。通過一系列的教育，凈化了對少年兒童成長的不良空氣，為下一代的健康成長營造了良好的社會空間。我局職工家屬子女沒有一個參與吸毒、賭博等不良行為。開展“民族精神代代傳”活動。圍繞“實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，做好全面準(zhǔn)備”的主題，以增強愛國情感為出發(fā)點，通過組織開展主題會等形式多樣的學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)少年兒童從小樹立民族自尊心和自豪感。
第八篇 銷售部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃例文 1750字
1.上半年的工作回顧與總結(jié)
1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)
區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為：115家 雪花覆蓋：75家 黃河覆蓋：40家 青島覆蓋：1家 金威覆蓋：1家 燕京覆蓋：1家
區(qū)域內(nèi)啤酒容量為：2300kl 雪花占有：1270kl 黃河占有：950kl青島占有：20kl
金威占有:35kkl 燕京占有：25kl
我們在公司的支持及經(jīng)理的指導(dǎo)下1.嚴(yán)格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度，提升現(xiàn)有一級渠道的服務(wù)能力，弱化二級渠道，以達(dá)到有效掌握終端。2.將各促銷政策落實到終端，根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行，降低終端對政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價格。3分街道及重點區(qū)域進(jìn)行布點，提高產(chǎn)品與消費者見面率，增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ，占有率由去年的52%增長到55%。
1.2促銷員管理
1.2.1月銷量任務(wù)制定上的調(diào)整。以前促銷員的任務(wù)制定只局限在上班時間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關(guān)，促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷量。
1.2.2 上點時間及模式的調(diào)整。原來促銷員上點大致固定或臨時調(diào)換，沒有計劃性，現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調(diào)動促銷積極性，同時關(guān)注三點動向。
1.2.3給予全體辦事處促銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，在禮儀及促酒過程上進(jìn)行實戰(zhàn)的演習(xí)。
1.2.4 多次組織集體活動，豐富生活，凝聚團(tuán)隊。
1.3精制酒銷售
1.3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對終端的精制酒價格體系進(jìn)行可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費水平不同，突出適合該區(qū)域消費力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費者需求。
1.3.2產(chǎn)品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導(dǎo)下我們在中小酒吧依據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經(jīng)理的指導(dǎo)下對銷售業(yè)務(wù)類文案的匯總分析，上報。以及銷售業(yè)務(wù)的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
1.4.2 對銷售信息的收集，匯總，跟進(jìn)，然后及時上報經(jīng)理溝通分析。
2.存在的問題與不足之處
2.1個人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來經(jīng)理多次給我機會鍛煉，但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結(jié)合，尤其理論知識還很欠缺。
2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感。
2.2 消費情感因素
2.2.1 區(qū)域為高校學(xué)生區(qū)，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。
2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷售。
3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施
3.1 區(qū)域市場
3.1.1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過以下幾點達(dá)到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進(jìn)店銷售。
3.1.1.2 現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
3.1.2目前有一個主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。
3.2 繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤
3.2.1在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強。
3.2.2 在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3.2.3 基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費。
3.3業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變
3.3.1 增強終端銷售信心
3.3.1.1 豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費者。
3.3.1.2 與公司保持高度一致，不搞小團(tuán)隊，不抱怨公司，讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業(yè)
3.3.2 改善執(zhí)業(yè)能力
3.3.2.1 積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
3.3.2.2 不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品
3.3.3 信守
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
第九篇 xx年公安交警部門上半年工作總結(jié) 4050字
二〇〇六年上半年工作總結(jié)xx年上半年，我隊在縣委、縣政府以及上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，公正執(zhí)法、從嚴(yán)治警、努力工作、服務(wù)大局，較好地完成了交通管理任務(wù)。
半年來，_____公安局交警大隊認(rèn)真貫徹黨的“十六大”會議精神，認(rèn)真開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，圍繞“強班子、齊隊伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路，堅持“兩手抓、抓兩頭”，積極推進(jìn)公安內(nèi)部管理機制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊伍思想教育和紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，強化源頭管理，規(guī)范改進(jìn)業(yè)務(wù)工作，努力提高道路交通管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化水平?；緦崿F(xiàn)了“交警隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，道路交通秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，交通管理改革進(jìn)一步深入，基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展”的目標(biāo)，為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
一、交警形象得到進(jìn)一步改善。通過開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，廣大民警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高，窗口部門亮化了形象，提高了服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)勤民警進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號后，現(xiàn)在正在申報省級文明單位。
二、基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。上半年，我們認(rèn)真開展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動以及“平安問候、安全提醒”活動，積極創(chuàng)建平安和諧_____，大力推進(jìn)公安交警隊伍建設(shè)，大力推行科技建警，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強。
三、道路交通秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。大隊從xx年春運開始，通過開展“春運安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動”、“創(chuàng)建平安大道，實施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項整治”、“打擊盜搶機動專項整治”等活動，有針對性的進(jìn)行道路交通秩序整治，道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。
回顧半年來我們所做的工作，主要措施是：
一、在全隊開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，努力提高交警隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
xx年元月，根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的部署，以建設(shè)一支政治堅定、執(zhí)法嚴(yán)格、廉潔務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，讓人民群眾滿意放心為目標(biāo)，大隊用六個月時間完成了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動。建立和完善了各項管理制度，改善了交警形象，促進(jìn)了交通管理工作。
這次先進(jìn)性教育活動共分三個階段進(jìn)行： 二是分析評議階段，從xx年2月28日至4月8日，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，開展“黨員形象群眾議”活動，搞好分析評議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞；開展換位體驗活動；廣泛征求意見；開展談心活動；認(rèn)真查找問題；開展批評與自我批評；通報評議結(jié)果等一系列措施，使全體黨員從根本上認(rèn)識作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn)，在分析評議階段，每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料，并將分析評議情況及時向群眾作了通報。
三是整改提高階段，從xx年4月9日至5月9日，大隊根據(jù)前一階段學(xué)習(xí)和分析評議情況，大隊制定了整改方案，支部和全體黨員針對征求到的意見和民主評議、自我剖析中查找出的問題，制定措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責(zé)任。圍繞群眾反映強烈的黨風(fēng)、工作作風(fēng)方面的問題，以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題，黨員和支部切實進(jìn)行整改。對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，集中時間、精力整改，確保問題有效解決。并在5月3日—5月9日公布了整改情況。
通過三個階段的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，黨員真正起到了模范帶頭作用，黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，大隊的工作有了很大提高，隊伍的素質(zhì)有了明顯改善，帶動了整個隊伍上了一個新的臺階。
二、堅持以人為本，在全隊開展交警行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，帶人民滿意的交警隊伍。
上半年，大隊繼續(xù)民主評議行風(fēng)建設(shè)，大隊班子經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了《_____公安局交警大隊行風(fēng)整改措施》，聘請了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，請監(jiān)督員給大隊的工作提意見，為大隊的工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
針對市整治辦、縣整治辦反饋的有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，大隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合“共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育”活動，每名黨員同志都要解決一兩個實際問題，做一兩件實事。大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點保護(hù)企業(yè)，上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點保護(hù)企業(yè)辦理各種車管業(yè)務(wù)，大隊印制30多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點保護(hù)企業(yè)，并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報到全體民警，向社會公開承諾18條親商、扶商措施，公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措，我縣外資企業(yè)及重點保護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對我大隊行風(fēng)建設(shè)方面的做法紛紛表示贊許。
通過踏踏實實的工作，切切實實地改變了以往交警部門“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，通過一系列行之有效的舉措，現(xiàn)在到交警大隊辦理業(yè)務(wù)的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了，交通事故處理更加公正、公平和公開了，交警行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、努力開展各項專項整治活動，創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。
（一）認(rèn)真組織，嚴(yán)密部署，搞好xx年春運工作。xx年春運從元月25日開始，歷時近40天。經(jīng)過彭澤大隊全體干警的積極努力，忘我工作，做到了“四個確?！保瑳]有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒有發(fā)生嚴(yán)重交通堵塞；沒有發(fā)生因交通事故引起的群
眾集體上訪事件；沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務(wù)。
元月20號，大隊召開了春運安全動員會，大隊長杜世學(xué)同志及時傳達(dá)了上級的指示和會議精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了春運工作實施方案。
加強源頭管理。把工作重點放在源頭管理上，繼續(xù)對參加春運的客運車輛進(jìn)行臨時檢測，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對9座以上的客運車輛全部進(jìn)行了臨時檢測，全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車（農(nóng)巴）載客。從而保證了參加春運的客車的技術(shù)狀況符合春運的要求。 在加強管理的同時，我們還推出一些人性化的服務(wù)。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌，在馬當(dāng)南壟急彎處樹立了一塊“急彎，減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級以下公路_____至_____、縣城至_____、_____至_____路口樹立了在夜間禁止客運車輛通行的警示牌。在省際交界處_____中隊轄區(qū)設(shè)置了市際春運服務(wù)站，全體干警分成3班全天候24小時不間斷對過境客運車輛進(jìn)行安全服務(wù)，凡夜間0:00—6:00進(jìn)入我省的客運車輛，在指定的地點停車，駕駛員強制休息30分鐘以上，服務(wù)站為了保證駕駛員休息好，特意為駕駛員準(zhǔn)備了休息的床鋪，準(zhǔn)備了開水，很多經(jīng)常過境的客運駕駛員對服務(wù)站的干警非常熟悉，紛紛贊揚客運服務(wù)站是駕駛員的家，到了服務(wù)站有一種回家的感覺。
（二）認(rèn)真組織，全面部署，合理安排警力，積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動。從4月25到五月七日，全隊干警都放棄了休息，共出動警力320人次，查處了各類交通違法行為210余起，有效維護(hù)了_____道路交通秩序，為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。
（三）自xx年5月10日開始，在全縣開展了道路運輸危險化學(xué)品安全專項整治工作。通過集中解決道路運輸劇毒、爆炸等危險化學(xué)品安全管理中存在的突出問題，遏制道路運輸危險化學(xué)品交通事故，最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險化學(xué)品造成的人員傷亡事故。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)自救能力，完善道路運輸危險化學(xué)品交通事故的應(yīng)急救援機制，為建立道路運輸危險化學(xué)品安全長效機制奠定良好基礎(chǔ)。
（四）繼續(xù)實施“暢通工程”，在保證去年四等管理水平的基礎(chǔ)上，力爭今年年底上一個新的臺階，達(dá)到三等管理水平。大隊成立“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊長_____同志任組長，_____任副組長，_____為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。利用電視、廣播、報刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實施“暢通工程”活動的重大意義，使創(chuàng)建活動家喻戶曉，掀起了宣傳高潮，營造了全民創(chuàng)建的氛圍。
四、大力宣傳交通安全法規(guī)，加大科技強警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎(chǔ)。
（一）上半年，大隊繼續(xù)開展交通安全“五進(jìn)”活動。大隊在資金困難的情況下，擠出了1.6萬元交通安全宣傳經(jīng)費，印制了6000余冊《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位等，拓印了交通安全宣傳條幅34條懸掛在各路口醒目處、印制了1xx余份《致中小學(xué)生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中，以“眼前的實事，身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī)，提高自我安全意識。6月13日，_____委宣傳部、縣總工會、縣安監(jiān)局、縣交警大隊等17個單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。以集中開展安全知識宣傳教育的形式，在全社會掀起全民關(guān)心安全、注意安全、重視安全的熱潮，提高全社會安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性，形成齊抓共管的良好局面。
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（二）今年，大隊還投資10多萬元資金，為全隊所有基層中隊配備了微機，所在中隊全部全部租用2mb光纖，開通了公安四級網(wǎng)，實現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞，實現(xiàn)了辦公自動化，所有中隊都能在最短的時間內(nèi)查詢交通管理信息，6月15日，所有中隊已開通交通違法信息系統(tǒng)，道路交通管理工作已進(jìn)入高科技和信息化時代。
回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但存在的問題和困難依然十分突出：
縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理，如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”，如何搞好縣城交通管理，如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。
縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗收，如何引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施和管理機制，如何管好縣城的交通秩序，如何進(jìn)一步創(chuàng)建平安大道、實施暢通工程都將是我大隊今年工作的重點。
雖然所有中隊都已開通公安四級網(wǎng)，但真正能熟練使用微機、快速掌握信息時代這一高科技技術(shù)的民警還不多。
上半年的工作已經(jīng)告一段落，雖然取得了一些成績，但是與先進(jìn)大隊相比，我們還有很大差距，我們有信心在縣委、縣政府以及上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十六大”會議精神，以___同志“三個代表”重要理論思想為指針，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)道路交通秩序為重點，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，引進(jìn)先進(jìn)的競爭機制，增強科技強警的意識，力爭實現(xiàn)“隊伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”，努力為_____經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
二oo六年六月十四日
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第十篇 2023上半年部門工作總結(jié) 3650字
今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。
一、安全環(huán)保的管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針，以礦安委2013(1)號文和選礦廠2024年安全環(huán)保工作計劃為指南，結(jié)合自身的特點制定了切合工段實際的安全的管理的辦法，具體表現(xiàn)在如下幾的個方面：一是繼續(xù)實行“分級的管理，分級的負(fù)責(zé)，分級的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機制，使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。
二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點和難點。
為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換，詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運行始終處于受控狀態(tài)。
不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況，適時采取維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔(dān)機長的責(zé)任，通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強。
再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對，對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，2024年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn)，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，在此過程中，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作，操作工時時對每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控，主動進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸，尾砂回收率達(dá)到了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。
五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴(yán)格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴(yán)格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結(jié)，帳面清晰，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。
三、加強內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實做好精細(xì)化管理工作。加強過程控制，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時，由設(shè)備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù)，盡可能地減少浪費。加強對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設(shè)備事故，延長設(shè)備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。
同時，對工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設(shè)備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機 。
四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù)，積極進(jìn)行技術(shù)改造，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達(dá)的各項工作，建立好各種臺賬，認(rèn)真開展好“三會一課”的學(xué)習(xí)活動，積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認(rèn)真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細(xì)致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性，對工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研，對周四安全學(xué)習(xí)活動的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求，使工段的安全學(xué)習(xí)活動走向規(guī)范，工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決，比如員工串崗的現(xiàn)象，如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
