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人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):99

人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃

第一篇 人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃 1700字

人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃1

時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信百姓會越做越強。

人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃2

今年2月,我通過

第二篇 2023年上半年人事經(jīng)理工作總結(jié) 3150字

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報:

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負責(zé)。

2、負責(zé)制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責(zé)集團公司各種會議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責(zé)集團公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團隊精神。加強**集團機關(guān)作風(fēng)的管理,展示**集團的精神風(fēng)貌。

7、抓好**集團企業(yè)文化的完善、提升工作,擴大**集團對外宣傳,增強**集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度,樹立企業(yè)形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作

草擬綜合性文件和報告,負責(zé)辦公會議的記錄、整理,并傳達會議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,基本完成了《湖南**集團員工守則》和《湖南**集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理

在xxx同志的配合下,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀(jì)公司12人,**大酒店118人,本科以上學(xué)歷3人,大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),共有高級工程師2人,工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,為**企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個柜子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項長期堅持的制度。 “湖南**集團機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南**集團機關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當(dāng)然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內(nèi),招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽

10.26日,我們在**大酒店七樓會議室舉辦了湖南**集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對**發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對**事業(yè)的熱愛,堅定員工對**美好未來的信心,教育員工以**為家,做好**人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制,包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認真辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)

來**工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會經(jīng)驗。我來的第一天,謝總教導(dǎo)我說:“做人要謙虛?!蔽乙源藶槿松裱?,認真踐行。向總,對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作,并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,顧此失彼。

四、xxxx年的工作設(shè)想

1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺,不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),采用“每周一布置,每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓(xùn),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個人認為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力;計劃建立學(xué)習(xí)制度,籌建一個員工學(xué)校和閱覽室,購買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學(xué)習(xí)路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣,變努力工作為“用心工作”,促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。

3、要樹立高效、務(wù)實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識;

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機會,提升自身的責(zé)任意識和履職意識,更好地開展以后的工作。

第三篇 區(qū)人事勞動和社會保障局上半年工作總結(jié)及下半年主要工作 1550字

上半年,區(qū)人勞局認真貫徹中央和省、市有關(guān)會議、文件精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以服從服務(wù)海滄“三新”建設(shè)為主線,在開展共產(chǎn)黨員先進性教育、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、深化人事工作制度改革、維護和諧穩(wěn)定勞資關(guān)系和自身建設(shè)等方面做了積極有效的工作,取得了新的成績,有了新的發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)

一、面臨的主要問題

(一)弱勢群體就業(yè)形勢嚴(yán)峻。本地大齡富余勞動力一方面文化層次較低,謀生手段單一,生存技能較差;另一方面思維模式落后,對政府和企業(yè)依賴性較強,自謀發(fā)展意識和能力弱。

(二)部分企業(yè)特別是建安企業(yè)薪資問題引發(fā)的突發(fā)事件時有發(fā)生。我區(qū)由于各種原因造成企業(yè)拖欠員工工資(勞務(wù)費)的案件呈高發(fā)態(tài)勢。1-5月全區(qū)共發(fā)生145起涉及2060名企業(yè)員工總案值278.80萬元的案件,其中建筑領(lǐng)域案件數(shù)61起涉及1452名農(nóng)民工總案值239.70萬元,建筑領(lǐng)域群體性案件有13起。事實說明,我區(qū)部分建安企業(yè)是影響當(dāng)前社會發(fā)展穩(wěn)定的重大隱患之一,如不引起高度重視,嚴(yán)格依法整治,將直接影響我區(qū)“三新”建設(shè)的全面發(fā)展,直接影響我區(qū)全面構(gòu)筑和諧社會的進程。

(三)事業(yè)單位人員編制與工作任務(wù)矛盾突出。我局事業(yè)單位總體來說職能明確、分工合理、機構(gòu)精簡。但是,由于區(qū)劃調(diào)整后各單位在職能等方面發(fā)生變化,不同程度存在人員編制不足、經(jīng)費不足的問題,與所承擔(dān)的工作任務(wù)很不適應(yīng),從而導(dǎo)致事業(yè)單位普遍工作壓力較大,影響社會效益和服務(wù)效率。

二、所做主要工作

(一)開展共產(chǎn)黨員先進性教育,在促進各項工作上下功夫。在學(xué)習(xí)活動中,制定相關(guān)制度,廣泛進行宣傳動員,落實學(xué)習(xí)計劃,密切分工合作,確保學(xué)習(xí)效果。堅持充分發(fā)動群眾,堅持開門教育,分別向人大、政協(xié)、機關(guān)干部、群眾、掛鉤村委、所服務(wù)機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)代表等征求意見,并對征求到的意見一一進行書面答復(fù)。突出強調(diào)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層,切實把學(xué)習(xí)成效落到實處。通過學(xué)習(xí),制訂并落實了“用幫扶促進農(nóng)民增收,用推動就業(yè)促進脫困,用服務(wù)促進企業(yè)發(fā)展”的工作方案。并且,結(jié)合先進性教育,在持鉤村幫扶、區(qū)內(nèi)特困家庭勞動力就業(yè)、企業(yè)人才需求等方面扎扎實實開展工作,取得顯著成效。整個教育活動,計劃周密,程序嚴(yán)格,工作扎實,受到了來我區(qū)調(diào)研的市委吳鳳章副書記和市委常委、組織部黃笑影部長的充分肯定。

(二)著力推進勞動保障工作,始終突出就業(yè)和依法維權(quán)兩大重點。大力促進就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。為此,我局始終把促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為大事來抓,列入重要議事日程。截止今年5月,已轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力874人(其中進廠務(wù)工665人,靈活就業(yè)209人),完成市下達我區(qū)全年任務(wù)數(shù)500人的175%;培訓(xùn)322人,完成市下達我區(qū)全年任務(wù)數(shù)100人的322%。

(1)突出重點幫扶弱勢群體。積極研究解決大齡富余勞動力等就業(yè)弱勢群體就業(yè)問題的長效機制,向區(qū)委、區(qū)政府提出《關(guān)于政府出資購買企業(yè)部分崗位招收本地大齡富余勞動力有關(guān)問題的報告》,目前,區(qū)政府已原則上同意該報告提出的方案,并責(zé)成公用事業(yè)公司具體負責(zé)實施。

今年年初,我局和社區(qū)、鎮(zhèn)、村干部共同深入全區(qū)各社區(qū)、鎮(zhèn)和村進行調(diào)研,摸清了底數(shù),共排查出198戶特困家庭富余勞動力并編印成冊。同時,結(jié)合實際,認真研究,積極采取有效措施,分別向36家企業(yè)征集用工崗位并向全區(qū)企業(yè)發(fā)出倡議信,懇請企業(yè)為特困家庭提供就業(yè)援助。截止5月份,共解決了14戶特困家庭成員就業(yè)。

(2)繼續(xù)落實好各項就業(yè)惠民措施。上半年,我局認真執(zhí)行去年出臺的《關(guān)于建立海滄區(qū)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長效機制的意見》、《海滄區(qū)農(nóng)村富余勞動力就業(yè)社會保險費補貼暫行辦法》,一季度,給招用本地農(nóng)村富余勞動力的企業(yè)發(fā)放社保補貼5

第四篇 人事勞動和社會保障局2023年上半年人事人才工作總結(jié)及下半年工作 1350字

(一)、上半年工作情況

一、加強自身素質(zhì)建設(shè),打造活力、效率、廉潔人事勞動和社會保障

1、今年以來,為了進一步提高全局干部職工的整體素質(zhì),切實解決干部作風(fēng)中存在的問題,按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,我局開展了一次聲勢浩大又卓有成效的“五風(fēng)”整頓建設(shè)活動。在此次“五風(fēng)”整頓建設(shè)中。上至領(lǐng)導(dǎo)下到干部職工邊學(xué)習(xí)邊查找自身問題,大家通過學(xué)習(xí)充分認識并且正在努力做到:在不斷的學(xué)習(xí)中,用心干事。以精益求精,一絲不茍的敬業(yè)精神,盡心竭力的工作作風(fēng),認真對待每一件事情,扎實做好每一項工作;增強服務(wù)意識,對待基層群眾,我們都是真心誠意地接待,對他們提出的問題,耐心地解答,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。

2、圍繞中心、強化服務(wù)。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策,謀劃工作,確定重點,努力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。牢固樹立宗旨意識,不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務(wù)體系,主動為人才和用人單位排憂解難,提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、夯實基礎(chǔ),提高效能。注重基本制度建設(shè),實現(xiàn)人事各項工作職責(zé)清晰、程序明確、要求具體、運轉(zhuǎn)有序。積極推進人事系統(tǒng)政務(wù)公開,規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和程序,打造“陽光人事,提高工作效能和水平。

二、做好公務(wù)員法的落實,強化了公務(wù)員隊伍建設(shè)

1、公務(wù)員登記工作平穩(wěn)有序。根據(jù)《______公務(wù)員法》及xx發(fā){2023}7號文精神,經(jīng)各單位申報,縣委組織部,縣人事局的共同審核,xx縣行政機關(guān)共有1178人符合公務(wù)員登記,并已登記。參照管理事業(yè)單位和縣直單位需要列入?yún)⒄展芾淼模诎词?、市要求辦理。

2、完成了2024年公務(wù)員考錄工作,經(jīng)過筆試、面試、考核,今年我縣共錄用公務(wù)員37人,其中黨群部門2人,縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33人。

3、2024年“三支一扶”工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計29名,根據(jù)要求,我們認真做好了工作,已落實好縣“三支一扶”單位,其中支教10名,支農(nóng)5名,支醫(yī)10名,扶貧4名。

三、進一步加強人才工作,為各級引進人才服務(wù)。

我局堅持依法行政,為民服務(wù)的宗旨,為各單位引進急需人才服務(wù)做好工作。半年來,與有關(guān)單位一道,引進各類人才充實各單位。引進專業(yè)技術(shù)人才。為充實我縣教育、衛(wèi)生隊伍,通過公開招聘方式,與縣教體局、縣衛(wèi)生局一道,組織報名、考試招聘教師、醫(yī)療工作者。今年,協(xié)助衛(wèi)生局為縣直醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘醫(yī)護人員,計劃招聘80人,參加報名335人,實際參考329人,日前正在進行考核確認;縣教體局今年計劃招聘中、小學(xué)教師222人,其中高中教師49人,初中教師18人,小學(xué)教師150人,幼師4人,特教1人,日前正在對高中教師選聘進行筆試和面試。

四、落實適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助精神

認真貫徹落實好南昌市人事勞動和社會保障局、財政局《關(guān)于做好貫徹落實xx府廳發(fā){2023}17號文件適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作的實施意見》(xx字{2023}36號)精神,切實做好適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助等工作,我縣共有軍轉(zhuǎn)干部61人,月補助12851.48元。

五、繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制改革

1、穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好工資制度改革的組織實施工作。舉辦工資制度改革培訓(xùn)班,督促、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革各項工作,以及縣本級機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資套改的審核審批工作。

第五篇 縣人事局2023年上半年理論學(xué)習(xí)情況總結(jié) 2850字

XX年,縣人事局理論學(xué)習(xí)按照縣委宣傳部《關(guān)于XX年全縣在職干部理論學(xué)習(xí)安排的意見》(丘宣發(fā)〔XX〕1號)的通知要求,我局深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆五次全會精神上來,結(jié)合工作實際,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認真落實人事編制的各項方針政策,大力推進人事編制工作,不斷創(chuàng)新工作思路,建設(shè)服務(wù)型政府,關(guān)注民生,提高對社會服務(wù)的水平和質(zhì)量,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展又好又快做出積極貢獻?,F(xiàn)將理論學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)情況

我局黨支部堅持學(xué)理論、議大事、謀發(fā)展、出成效的思路,采取集中輔導(dǎo)、專題討論、學(xué)習(xí)交流等學(xué)習(xí)形式,緊密聯(lián)系工作實際,不斷深化理論學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,突出學(xué)習(xí)重點。上半年完成集中學(xué)習(xí)時間5天,做到每月確保一次,出勤率95%以上,每個干部職工都做了大量的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合分管的業(yè)務(wù)工作寫心得體會。做到了人員、時間、內(nèi)容、效果的“四落實”。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范,確保學(xué)習(xí)人員落到實處。理論是旗幟、是方向。只有加強理論學(xué)習(xí),才能擴充知識,掌握客觀規(guī)律,增強政策水平和工作業(yè)務(wù)能力。我局黨支部把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種理想追求、一種工作需要來抓,落實到人。按照上級的要求,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度。每次集中學(xué)習(xí),全體成員都能嚴(yán)格要求,按時參加集中學(xué)習(xí)討論。遇特殊情況不能參加的,都事先向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,按時參加學(xué)習(xí)會。辦公室對每次學(xué)習(xí)進行考勤記錄,存入學(xué)習(xí)檔案,公布出勤情況,確保學(xué)習(xí)人員的落實。

(二)制定計劃,嚴(yán)格執(zhí)行,確保學(xué)習(xí)時間落到實處。年初,根據(jù)縣委宣傳部理論工作意見,及時制定下發(fā)我局XX年度理論學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行月學(xué)習(xí)計劃,每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)討論,并確定一名領(lǐng)導(dǎo)作重點主導(dǎo)發(fā)言。做到年度有學(xué)習(xí)意見、每月有實施計劃、個人有學(xué)習(xí)筆記、重要學(xué)習(xí)有專題活動。除集中學(xué)習(xí)外,干部職工還充分利用八小時以外的時間認真看書學(xué)習(xí),自覺開展讀書自學(xué)活動,保證了學(xué)習(xí)時間的落實。

(三)求真務(wù)實,突出重點,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容落到實處。今年結(jié)合形勢和工作重點組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》讀本,余波同志在縣委十一屆五次全會上作的工作報告、全州人事編制和勞動保障會議精神、黨風(fēng)廉政、效能政府四項制度等精神,以及縣委、縣政府重大部署和決定等多項學(xué)習(xí)內(nèi)容,使中央、省、州、縣委的重要方針政策和精神得到及時有效貫徹執(zhí)行,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實。

(四)嚴(yán)格制度,創(chuàng)新形式,確保學(xué)習(xí)效果落到實處。我局注重學(xué)習(xí)制度建設(shè),以制度保障、規(guī)范和深化學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是以制度保障學(xué)習(xí)計劃的落實。每次學(xué)習(xí)都提前通知,把要學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、個人自學(xué)準(zhǔn)備的內(nèi)容、重點發(fā)言人都一一通知每一位干部職工,使參加學(xué)習(xí)的同志有充裕的時間安排好其他工作,避免工學(xué)矛盾,搞好自學(xué),做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。二是以制度保障學(xué)習(xí)效果的落實。不斷完善考核制度,實行述學(xué)、評學(xué)制度,把運用理論解決實際問題的能力,作為年度考核的一項重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)的目的全在于運用,應(yīng)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐。使學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為實際工作的效果,轉(zhuǎn)化為提高干部職工的思想理論水平,轉(zhuǎn)化為增強干部職工解決問題的能力,轉(zhuǎn)化為服務(wù)于人民群眾的具體行動。通過學(xué)習(xí),班子成員政治信念更加堅定,工作思路更加拓寬,建設(shè)服務(wù)型政府的自覺性、使命感、責(zé)任感得到提升。

在學(xué)習(xí)中張紹欽局長指出,人事系統(tǒng)的各項工作關(guān)系到國計民生、大眾生活,xx大報告所提出的“實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到二0二0年比二0XX年翻兩番”的工作目標(biāo),對我們的工作提出了量化要求,我們應(yīng)深感責(zé)任重大。報告中明確提出“建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場,形成城鄉(xiāng)勞動者的平等就業(yè)”等諸多方面,如此細化的目標(biāo)要求為我們?nèi)耸孪到y(tǒng)工作的開展、政策的執(zhí)行指明了方向。

最后張紹欽局長要求,人事系統(tǒng)要根據(jù)工作實際,理論學(xué)習(xí)要常抓不懈。要求各股室(中心)深刻領(lǐng)會、全面貫徹好xx大精神,認真總結(jié)年初以來各項工作的開展情況,查找不足。以科學(xué)發(fā)展觀為主線,以全面建設(shè)社會主義小康社會為目標(biāo),發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,對于薄弱環(huán)節(jié)積極采取措施迎難而上,確保全年工作任務(wù)超額完成。

二、學(xué)習(xí)特點

(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。理論學(xué)習(xí)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常議學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、管學(xué)習(xí),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭寫、帶頭用。張紹欽局長十分重視抓理論學(xué)習(xí),認真履行第一責(zé)任人職責(zé),親自部署學(xué)習(xí)任務(wù),親自審定學(xué)習(xí)計劃,親自主持學(xué)習(xí)、親自督促干部職工學(xué)習(xí),帶頭開展自學(xué)和參加集中學(xué)習(xí),帶頭做學(xué)習(xí)筆記、心得體會,帶動和推動了局機關(guān)的理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也都積極主動參加各項學(xué)習(xí)活動,做到一絲不茍做好學(xué)習(xí)筆記,有的放矢地參與學(xué)習(xí)討論,聯(lián)系工作實際撰寫學(xué)習(xí)體會,在局機關(guān)形成了學(xué)理論、用理論、研究理論的良好風(fēng)氣。

(二)學(xué)習(xí)方法活。一是集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)討論重點發(fā)言的同志都前準(zhǔn)備書面材料。同時根據(jù)自身工作需求,進行個人自學(xué),按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,制定個人自學(xué)計劃,寫出讀書心得體會。二是理論學(xué)習(xí)結(jié)合工作實際列出討論專題,每次突出一個重點、集中一個主題、解決一個實際問題,提高學(xué)習(xí)效果。

(三)示范帶動強。我局充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)的帶頭作用。一些重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容全體職工一起學(xué),加大了領(lǐng)導(dǎo)班子帶動干部職工學(xué)習(xí)的力度,有力帶動和促進了機關(guān)理論學(xué)習(xí)的全面落實,在全局形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、自覺學(xué)的新景象。

(四)學(xué)習(xí)效果實。衡量理論學(xué)習(xí)是否真正有效,并不是看對所學(xué)內(nèi)容是否倒背如流,也不是看是否把學(xué)習(xí)活動搞得轟轟烈烈,關(guān)鍵是看能否運用所學(xué)的科學(xué)理論解決工作中面臨的各種現(xiàn)實問題,我局領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)時,始終堅持理論聯(lián)系實際這個根本,自始至終把理論學(xué)習(xí)的落腳點放在提高認識、推進工作、學(xué)以致用、增強學(xué)習(xí)效果上。一方面,注意正確處理好三個關(guān)系:即正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到工學(xué)兼顧;正確處理好自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到學(xué)議結(jié)合;正確處理好帶頭學(xué)與帶動學(xué)的關(guān)系,做到兩者并重。另一方面,注意靈活采用多種學(xué)習(xí)方式:即個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開學(xué)習(xí)座談會、交流會等學(xué)習(xí)方式靈活運用,有時根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要把幾種學(xué)習(xí)形式結(jié)合在一起。還有在學(xué)習(xí)檢查和考核上做到幾個轉(zhuǎn)變:即從注重個人自學(xué)、做學(xué)習(xí)筆記、寫體會文章轉(zhuǎn)變到提高理論水平上來;從局限于中領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到全局機關(guān)干部職工共同學(xué)習(xí)上來;從自我評學(xué)轉(zhuǎn)變到黨支部查學(xué)上來。由于評價標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,增強了理論學(xué)習(xí)的實際效果。確保了縣委、縣政府確定的人事編制工作各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

總之,XX上半年我局理論學(xué)習(xí)取得了扎實的成效,推動了理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)建設(shè)的并進發(fā)展,為人事編制工作提供了堅強有力的理論指導(dǎo)和智力支持,但離上級的標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距:如學(xué)習(xí)形式還有待于進一步豐富;學(xué)習(xí)與工作矛盾有時處理還不夠好;落實學(xué)習(xí)制度有時還不夠嚴(yán)格等。這些不足有待于在下半年努力改進和提高。

第六篇 人事科上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃 2350字

XX年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實上級有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時,緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊伍建設(shè)與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:

一、組織開展了XX年面向社會教師資格認定,共1367位人員通過認定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認定人數(shù)是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

二、組織開展了XX年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、名牌大學(xué)人數(shù)進一步提高,有2位國外留學(xué)人員報名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔XX年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。

三、為加強全市教師隊伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,XX年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。華師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進課堂參與教學(xué)活動等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學(xué)改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。進一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國家級、省級調(diào)學(xué)任務(wù)。

五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。

六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員XX年工改以來的工資信息做了全面核查,進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

七、認真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。

八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。

下半年工作計劃:

一、 教師隊伍建設(shè)方面

(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。

(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。

(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動作用,督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。

(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,繼續(xù)做好“XX國培”各項派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓(xùn)工作中去,特別做好以下幾點:

1.完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制,規(guī)范新教師培訓(xùn)機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點,培養(yǎng)他們初步的教研能力;

2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,做好總結(jié)反思,提高培訓(xùn)針對性與實效性;

3.落實好幼教人員各項培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓(xùn)工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,為“xx”期間我市幼師隊伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。

(五)以學(xué)習(xí)貫徹《安徽省加強教師隊伍建設(shè)的意見》為抓手,提升教師隊伍建設(shè)水平,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設(shè)的意見》各項配套文件。

二、表彰(宣傳)學(xué)習(xí)方面

(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶?;顒咏M織各單位開展師德教育,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。

(二)與《xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會大力弘揚師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。

(三)貫徹落實《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,采取宣講、討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動,提高教師隊伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三、其它工作

(一)組織好XX年各級職稱評審,總結(jié)完善評審工作規(guī)范,提高評審質(zhì)量。

(二)認真準(zhǔn)備,迎接XX年省教育督導(dǎo)考核。

(三)認真準(zhǔn)備,迎接XX年市就業(yè)和社保工作考核。

(四)認真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問題,整理好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接訪準(zhǔn)備。

第七篇 實用上半年人事工作總結(jié)范例 3200字

半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人事部門的具體指導(dǎo)下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點,突出抓好公務(wù)員隊伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用,努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實施公務(wù)員法,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

一是強化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了xx年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核,共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員,共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目,配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作,對評選出的先進單位和先進個人,組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,認真組織開展了xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報考條件,取消地域限制,報考人員達到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負責(zé)以來,我們精心組織面試工作,狠抓每一個細節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革,堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺了桑人發(fā)〔xx〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務(wù)員法實施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報,完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務(wù)員法管理的報批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級,經(jīng)過審核,全縣七大機關(guān)和九大群團組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個,申報核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個。

二、強化綜合管理,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作,先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作,271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo),促進教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級崗位318個、中級崗位1687個,已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報了xx年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù),申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保各項待遇落實

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會,并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則,妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間,我們加強部門聯(lián)系,及時掌握動態(tài),嚴(yán)格落實五包責(zé)任制,確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,時間緊、要求高、任務(wù)重。為此,我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極宣講新政策,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力

,全縣行政機關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員,2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼,全縣月增加工資3648716元。三是加強機關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術(shù)等級考試工作,完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次,工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次,新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次,退休人員審批手續(xù)127人次,死亡撫恤48人次,工齡認定69人次。

四、完善人事爭議仲裁,加強人才市場建設(shè)

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題,做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時,認真開展調(diào)查研究,做好信訪回復(fù)工作,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計,為決策提供服務(wù)的原則,組織完成了xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務(wù)。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革,積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,接管學(xué)生檔案200余份,累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理,對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類,為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。

五、強化督促考核,整體推進8件實事

一是積極主動與8件實事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系,以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣xx年為民辦8件實事工作方案》,并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施,進一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子,明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核,會同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報告、按季自評,定期與不定期實地抽查的方式,加強了督促檢查力度,確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前,全縣8件實事工作進展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強自身建設(shè)

一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動,先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研,進一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理,修改完善了崗位責(zé)任制和各項管理制度,規(guī)范了機關(guān)的日常管理,確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考(本文章來源于“”!)核辦法》,積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來,共向市局報送各類信息11篇,采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動。按照縣委的要求,扎實推進干部作風(fēng)建設(shè),完成了學(xué)習(xí)動員和邊整邊改階段的各項工作任務(wù),機關(guān)干部作風(fēng)得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展,缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高,機關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實施工作,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度,嚴(yán)把人員入口關(guān),不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度,組織完成好xx年度考核工作。認真組織完成好xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度,確保全面完成8件實事任務(wù)。認真組織開展好xx年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報工作,繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動,把干部作風(fēng)建設(shè)活動與日常工作緊密結(jié)合起來,不斷推動工作向前發(fā)展。

第八篇 上半年人事工作總結(jié)報告 2150字

不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

這半年來的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

一、人員招聘

5月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

當(dāng)然,在工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價:

1、能力及經(jīng)驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。

一、行政工作

主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學(xué)會沉著冷靜處理,做事要有條理性。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

二、人事工作

1、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

2、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時計劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進行分析,然后在年初時制定本年度的培訓(xùn)計劃,根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況,實施培訓(xùn)項目。

3、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進行評價分析,編寫各個崗位位的工作說明書,為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。

4、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。

由于我本身經(jīng)驗不足,對公司存在的問題暫無能力改善,還請多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個平臺,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財富,我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力求做到更好,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

以上是人事工作總結(jié)報告內(nèi)容,在人事工作這個崗位各個方面寫的都很全面.希望可以為您的人事工作總結(jié)報告起到一定的幫助!更多關(guān)于人事工作總結(jié)報告的文章,請點擊查看.

第九篇 縣人事局關(guān)于2023年上半年工作總結(jié) 1500字

一、上半年工作完成情況

(一)人才服務(wù)成效顯著。

緊緊圍繞全縣打造“雙百”工程和壯大“五大”特色產(chǎn)業(yè),積極開展以服務(wù)百家企業(yè)、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙服務(wù)”活動。在全局干部職工中深入開展打造百億興發(fā)大討論活動,圍繞打造百億興發(fā)用足用活政策,積極開動腦筋,全力服務(wù)興發(fā)。一是引才,實施“招碩引博計劃”,上半年深入企業(yè)調(diào)查研究,征集崗位,堅持為企業(yè)引進各類緊缺緊需大學(xué)生40名以上。二是育才,加強企業(yè)各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè),今年專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)達100%。目前,此項工作正進入實施階段。三是聚才,協(xié)助企業(yè)建立人才激勵機制,加強興發(fā)集團博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和管理,積極開展企業(yè)人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)量化評審和特殊人才評價工作,做好省管專家、享受國務(wù)院津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。

對全縣農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等單位人才需求情況進行了調(diào)查摸底,申報“三支一扶”計劃63名,目前雙方已初步簽訂合同44人。

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革跟綜服務(wù)。根據(jù)興辦發(fā)[2023]40號文件,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中落崗和分流轉(zhuǎn)制人員全部實行免費人事關(guān)系代理。

積極做好人事來信來訪,半年共接訪并成功調(diào)處人事信訪件8件,做到件件有答復(fù),事事有回音。

(二)人事管理逐步規(guī)范。

1、嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)參管制度,切實搞好事業(yè)單位參管申報工作。根據(jù)《湖北省事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理實施意見》(鄂組通[2023]65號)及市委組織部、市人事局《關(guān)于做好縣市區(qū)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理申報與人員登記工作的通知》(宜組文[2023)17號)等文件精神,對其符合具有法律、法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能;使用全額撥款事業(yè)編制,并由國家財政負擔(dān)工資福利三個基本條件的事業(yè)單位,由其主管部門組織申報,縣人事、財政、編制等進行了嚴(yán)格審核,并報縣政府研究,同意向市人事局上報縣旅游局等38個事業(yè)單位258名編制首批申報參照管理。

2、強化人事宏觀調(diào)控,嚴(yán)格執(zhí)行人事計劃。根據(jù)湖北省人事廳《關(guān)于下達2024年度機關(guān)事業(yè)單位增人計劃(控制數(shù))的通知》鄂人函[2023]34號文件要求,從嚴(yán)控制機關(guān)事業(yè)單位人員增長,堅持人事計劃調(diào)控制機關(guān)事業(yè)單位人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)這一科學(xué)模式,認真落實省委省政府中長期控制目標(biāo),結(jié)合本地機關(guān)事業(yè)單位用人實際情況,上報了2024年全縣公務(wù)員錄用計劃12名,目前已完成256名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員招考網(wǎng)上報名審核和筆試通過人員的資格審查工作。事業(yè)單位公開招聘計劃37名,目前已完成衛(wèi)生招考23名。始終堅持順向流動,杜絕單位超編進人。截止6月底共從外縣調(diào)入1人,招聘1人,本縣調(diào)出9人,事業(yè)單位調(diào)進機關(guān)1人,機關(guān)調(diào)入事業(yè)單位2人,辭職8人,自然減員29人,機關(guān)事業(yè)單位人員每年都是負增長。

3、加強人事調(diào)研,進一步規(guī)范臨時聘用人員管理。針對目前機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用人員出現(xiàn)的新情況,走訪基層單位,針求基層意見,開展了機關(guān)事業(yè)單位的臨時人員用及教育系統(tǒng)人員調(diào)查,并擬定出規(guī)范管理的建議,供縣政府參考。

5、規(guī)范公務(wù)員考核,做好事業(yè)單位年度考核。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于認真做好2024年度公務(wù)員和機關(guān)工作人員年度考核工作的通知》(宜組文[2023]4號)和《關(guān)于做好2024年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(宜組文[2023]5號)精神,并結(jié)合《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,認真完成政府部門機關(guān)事業(yè)單位2024年年度考核工作。2024年政府部門應(yīng)參加考核4105人,實參加考核4091人,優(yōu)秀597人,占應(yīng)考核人數(shù)的14.54%,稱職(合格)3450人,占應(yīng)考核人數(shù)的84.04%;參加考核不確定等次37人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.9%;暫定等次1人;占應(yīng)考核人數(shù)0.02%;基本合格1人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.02%;不合格5人,占應(yīng)考核人數(shù)的0.12%;未參加考核14人;占應(yīng)考核人數(shù)的0.34%。

第十篇 人事上半年工作總結(jié)300字 400字

人事上半年工作總結(jié)300字

本人來公司已快滿四個月,在這六個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:

1、負責(zé)新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;

2、負責(zé)公司行政人事檔案管理;

3、負責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4、負責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比;

5、宿舍水電費的核算、扣繳;

6、負責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;

10、勞動合同管理;

11、圖書室、職工之家管理;

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;

13、暫住證、婚育證的組織辦理;

14、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;

18、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。

人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃十篇

人事上半年工作總結(jié)與下半年計劃1時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己
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