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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長個人工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):65

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長個人工作總結(jié)

第一篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長個人工作總結(jié) 1450字

**,男,現(xiàn)年44歲,中共黨員,大學本科,現(xiàn)任**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。我的個人簡歷如下:1988年12月——1991年8月在群利鎮(zhèn)人民政府工作,任辦公室文書;1991年9月——1997年8月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任辦公室文書、武裝干事、團委書記、**辦事處副主任;1997年9月——1998年6月在**省人民武裝學校學習;1998年7月——xx年2月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任武裝部部長兼**工委書記、副鎮(zhèn)長、副書記兼紀委書記;xx年3月——2024年4月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任鎮(zhèn)長;2024年5月——2024年6月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任鎮(zhèn)長。

我的家庭主要成員有:父親** ,現(xiàn)年75歲,已喪失勞動能力;母親**,現(xiàn)年71歲,已喪失勞動能力;妻子**,現(xiàn)年38歲,下崗職工;兒子**,現(xiàn)年18歲,高中在校學生。

兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)內(nèi)各部門的大力支持配合下,我充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府一班人的整體合力,調(diào)動各方面的積極性,為**鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的進步做出了一定貢獻?,F(xiàn)將本人任職情況總結(jié)如下:

一、加強學習,增強黨性修養(yǎng),提高執(zhí)政能力。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,我清醒地意識到自己肩上的責任,意識到要履行好鎮(zhèn)長職責,必須加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我始終把學習放在首位;通過學習,不斷提高和豐富自己的理論水平和科學文化知識。一是加強政治理論學習。認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中、xx全會精神,深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實科學發(fā)展觀。二是加強業(yè)務(wù)知識學習。虛心聽取黨員群眾意見,認真開展批評和自我批評,接受群眾監(jiān)督,不斷提高自身執(zhí)政能力,增強自己的黨性黨紀觀念。

二、以發(fā)展為目標,開拓創(chuàng)新,推進**經(jīng)濟和社會事業(yè)健康發(fā)展。

兩年來,我著重從以下七個方面做好本職工作:

(一)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作是各項工作的基礎(chǔ),是我們工作的重點和難點,關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。主要抓了以下三項工作:

1、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),積極扶持種養(yǎng)殖業(yè)大戶。一是積極引導農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè),全鎮(zhèn)已有規(guī)模較大的養(yǎng)殖戶30多家,主要養(yǎng)殖生豬,家兔,土雞,生態(tài)魚和原生態(tài)鵝等。二是重點培養(yǎng)香葉尖,嫩綠芽,茶葉專業(yè)合作社。

2、穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。啟動紅塘村,倒流溪村風貌整治上檔升級和擴面工程,極力打造鄉(xiāng)村旅游四a區(qū)建設(shè)。

3、精心實施好各類民生工程。

(二)狠抓招商引資工作

全力打造**土陶,香葉尖基地等重點項目,突出重點,強化服務(wù),努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)招商引資和民營經(jīng)濟工作新局面。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強,功能進一步完善。

一是對高三,高金公路破損路面進行了整治。二是組織群眾投資投勞興建村級公路34公里;興修山坪塘14口,整治塘、庫、堰15口。

(四)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

(五)安全生產(chǎn)、信訪、維穩(wěn)、綜治工作進一步加強

認真做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作,幾年來全鎮(zhèn)未出現(xiàn)安全責任事故和非正常到市、到省,進京上訪的人和事。

(六)狠抓計生工作

(七)財務(wù)管理工作

制定和完善了財務(wù)管理制度,本著厲行節(jié)約,量入為出,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,把有限的資金用在發(fā)展和民生工程上,實現(xiàn)了“保發(fā)展、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”三保目標。三、堅持原則,反對以權(quán)謀私

時時處處嚴于律己、勤政、廉潔、高標準要求自己的一言一行,從而樹好人民干部的公仆形象,在工作中能堅持原則,敢于同一切違法違紀行為作斗爭,同時不接受與工作相關(guān)的吃請,不收受他人的禮物,做好“慎獨、慎微、慎初”,牢固樹立共產(chǎn)主義信念,自覺抵制各種誘惑,不為私利而迷失自己,保持自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象。

第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人年終工作總結(jié) 1750字

我是_____年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到 鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理,_____年12月任實職副鎮(zhèn)長,_____年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷,歷煉了我的人生,增長了我的才能,經(jīng)驗上更加豐富,政治上日漸成熟。

一、盡職盡責,當好主要領(lǐng)導參謀

由于工作以前一直讀書,對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間,我充分理解和細心解讀助理二個字,運用自己所學,結(jié)合農(nóng)村工作實際情況,本著學習態(tài)度,經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,深入到農(nóng)戶家中,與村屯干部和農(nóng)戶拉家長,了解情況,探求未知領(lǐng)域,掌握了大量第一手材料,也為當好助理這一角色奠定了基矗1997年初,鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時,在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時,產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研,00小油坊在當時之所以陷入困境,其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤,而是由于在后期的經(jīng)營管理上,沒有一個統(tǒng)一的指導,業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領(lǐng)導諫言,只要抓好行業(yè)間的管理,盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境,00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》,得到了領(lǐng)導的認可,將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高,但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性,為片面地追求產(chǎn)量,有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種,導致生產(chǎn)受損。為此,我建議政府,在每年春季適時地深入村屯,宣傳引種知識,收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中,無業(yè)可就,我通過同學關(guān)系,協(xié)助主要領(lǐng)導跑省勞動保障就業(yè)廳,將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉(zhuǎn)移試點鎮(zhèn),與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議,由哈市負責組織輸出單位和結(jié)算,00負責組織人力,使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間,我多次向領(lǐng)導提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法,多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居,而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?,出工不搶功,諫言不多言。

二、盡心盡力,抓好自己分管戰(zhàn)線

自19xx年12月任實職副鎮(zhèn)長后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍,目前分管大項目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作,為了熟悉每一項主管工作情況,可以說,在這幾年時間里,我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設(shè)上,20xx年一年引進、扶植五個大項目,引進意向型資金8000萬元,實際到位資金3500萬元,其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米,總投資2000萬元,年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米,年產(chǎn)值3000萬元,利稅300萬元,所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市常同時,組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體,其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家,年加工大豆3.2萬噸,年產(chǎn)值達到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外,成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機,為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆-綁式發(fā)展宏圖,在我的建議下,鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),2003、2023年共修道路63公里,村村相連,屯屯相通,四通八達,風雨無阻,極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。

三、盡嚴盡實,提高個人綜合素質(zhì)

由于常年工作在農(nóng)村第一線,及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和 國家的政策、方針、法律法規(guī),成為我業(yè)余時間學習的主要內(nèi)容,為此,我曾系統(tǒng)地學習了鄧-小-平理論、三個代表重要思想和黨的十八大以來的一系列文件和精神,以衣法律知識,遇到農(nóng)民有不明白地方,便及時地給他們講解。既豐富了個人知識,又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實,個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造,能夠嚴格地要求自己,不做有違政策和法規(guī)的事,不說有違良知和道德的話,深得群眾信賴。

總之,這些年由于受到了一些領(lǐng)導和老同志的幫助,個人進步較大,收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底,經(jīng)驗上還不是很成熟,有些也犯一些情緒化的錯誤,或多或少地給工作帶來一些損失,在今后的工作一定認真吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,努力工作,使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。

第三篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結(jié) 2250字

自20xx年8月12日,被衛(wèi)生局調(diào)入**鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長以來,在縣衛(wèi)生局及**鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展,大力改善服務(wù)態(tài)度,努力完善各項管理制度,認真負責的開展合療經(jīng)辦工作,大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內(nèi)容扎實開展各項工作?,F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下:

20xx年度(下半年),根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,強化崗位責任管理,大力改善服務(wù)態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導的建議,迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長達四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題,積極向縣合療辦領(lǐng)導請示匯報,最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償,并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理,堅持執(zhí)行“誰承擔公共衛(wèi)生工作,考核誰,報酬付與誰”的公平公正原則,雖然經(jīng)費不多,卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

20xx年初,分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,設(shè)“醫(yī)控辦”,和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組,設(shè)“公衛(wèi)辦”。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度:全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理;認真制定并實施較為科學的績效分配方案;認真落實崗位責任目標考核考評;認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲實施方案,在20xx年6月及11月,群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責”,“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗,開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結(jié)合“四八排隊”,認真開展抗生素專項整治;結(jié)合“我的課堂”及遠程教育,大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學習,全年共派出四名職工離崗培訓學校一年,通過學習,全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,一名護理人員取得了注冊護士資格,在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15項醫(yī)療核心制度,自20xx年8月至今,診治各類門診病病患者累計38900余人次,住院病人400余人次,確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

結(jié)合“三聯(lián)責任制”的實施,大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,強化鎮(zhèn)村每月培訓列會的學習,努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責任醫(yī)師,認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造,經(jīng)過反復督導檢查,于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上,組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學習,通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流,大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”,得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),全年共組織“村幫村”活動7次。《紫陽縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院:“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上,《**鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導干部網(wǎng)”上。

大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報遲報;全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例,葉酸免費發(fā)放744瓶,無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,全年35歲以上首診測血壓7736人次,糖尿病40例,規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中,我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展,被紫陽縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽新聞”予以報道;大力開展健康教育活動,全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,更換健康教育專欄168期,發(fā)放各類健康教育資料10154份,全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達90%,健康行為形成率達61%,手足口病防治知識進校園活動,被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報道; 全年共對1768名老年人進行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,取締非法行醫(yī)攤點15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進單位”。

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,制訂了細致的操作性極強的《**鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》(雙衛(wèi)字20xx29號),以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號文件。結(jié)合聯(lián)村責任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導檢查,采取處方點評的方式,予以嚴格監(jiān)管考核。由于措施得力,全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,覆蓋率100%,使用率100%,回款率100%。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今,全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元,為患者讓利30余萬元,切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。

20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作,全年共經(jīng)辦合療補償25422人次,補償金額達1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作,僅20xx年一年,經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過確認慢性病患者總數(shù)達273人;20xx年度享受特殊慢性病患者費用補償131人,補償金額共計達19萬余元。通過扎實的合療經(jīng)辦工作,有力的提高了群眾的參合積極性,使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達98.5% 。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度,20xx年度)評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。

雖然取得了上述一些成績,作為院長,工作中仍有諸多不足:工作方法簡單,對職工關(guān)心不夠,職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的工作匯報不夠積極主動。 環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進一步強化 。這些不足將在未來的工作中,務(wù)必加以逐項解決。

第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結(jié)2023 2250字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實際工作,談以下幾點工作體會:

一、抓管理,出效益,促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬,熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高,作為院長,你必需具備預(yù)防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

四、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是____、國務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準,來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長個人述職工作總結(jié) 2200字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長個人述職工作總結(jié)

一年來,我在縣鄉(xiāng)黨委政府及縣人武部的領(lǐng)導、關(guān)心和廣大群眾、干部職工的支持下,認真實踐“三個代表”重要思想,盡心盡職,真抓實干,為我鄉(xiāng)的各項經(jīng)濟社會發(fā)展奉獻自己的微薄之力,現(xiàn)在,我就一年來抓中心工作和基層武裝工作等方面向各位領(lǐng)導和同志們作匯報,不妥之處,敬請各位給予批評指正。

一、加強政治思想學習,不斷提高自身理論素質(zhì)為不斷提高自身的理論素質(zhì),增強自己判斷、處理問題的能力,能靈活運用正確的理論指導實踐,更好地為群眾多做一些力所能及的實事、好事,本人系統(tǒng)地學習了有關(guān)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。一是認真學習了黨的路線、方針、政策和毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。結(jié)合現(xiàn)階段開展的學習貫徹十六屆六中全會精神和《___文選》等學習內(nèi)容;二是認真學習____、國務(wù)院、中央軍委國防后備力量建設(shè)的方針、政策、和上級的有關(guān)指示,學習了十六大關(guān)于“國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的重要論述。在學習的過程中,認真做好讀書筆記和寫好心得體會,不斷提高自己的理論水平,在政治上、行動上與黨保持一致。

二、增強責任感和大局意識,服從分工,協(xié)調(diào)配合抓好各項中心工作

團結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來,本人在縣鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導、關(guān)心、幫助下,不斷查找自身存在的不足,并認真加以分析總結(jié),更新觀念,創(chuàng)新和改進自己的工作方法,在增強服務(wù)意識和工作能力上下工夫。作為一名黨委班子成員,首先做到與班子成員團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,積極服從班子的分工,樹立好黨委政府的形象,當好主要領(lǐng)導的參謀與助手作用,為干河鄉(xiāng)的發(fā)展出謀獻策。一年來主要做了以下幾個方面,一是烤煙生產(chǎn)工作,烤煙是我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),抓好烤煙生產(chǎn)對我鄉(xiāng)整個全局來說至關(guān)重要。今年,我被分配負責小法片區(qū),小法是全鄉(xiāng)烤煙種植的重點村寨之一,今年,小法的烤煙經(jīng)受了各種波折,在規(guī)劃地塊、育苗、移栽等各個環(huán)節(jié)上都遇到了一定的困難,作為片區(qū)掛鉤領(lǐng)導,面對困難和挫折,我并沒有退縮,而是積極想辦法,分析總結(jié)經(jīng)驗,與工作隊員一起,深入各家各戶,做煙農(nóng)的思想工作,動員煙農(nóng)行動起來,增強自信心,共同解決困難和問題,圓滿完成了烤煙交售任務(wù)。

二是林權(quán)制度改革工作新農(nóng)合工作。在林權(quán)改革制度工作和新農(nóng)合工作中,我被安排負責卡結(jié)村民委,卡結(jié)村民委貧困面大,群眾思想意識較落后,與其它地方比較,對林改工作和新農(nóng)合工作的認識有一定的差距,給工作隊員開展工作帶來了一定的難度,為此,我與工作隊員一起,深入村寨,挨家挨戶,反反復復做群眾的工作,使林改和新農(nóng)合各項工作進展順利,取得了一定效果。

三是加強對自己所分管工作管理和督促。今年,我被安排分管民政、殘聯(lián)、老齡、人口與計劃生育、勞動與社會保障工作,工作中,我都以積極認真的工作態(tài)度嚴格要求自己,經(jīng)常過問、檢查督促所分管的各項工作,及時查找存在的問題,及時解決處理,今年自己所分管的各項工作均取得了一定成效。

三、加強自身業(yè)務(wù)學習,努力做好基層武裝工作。

為適應(yīng)新形式的發(fā)展,做好基層武裝工作。本人不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,認真學習研究中央軍委國防后備力量建設(shè)的方針、政策、和上級的有關(guān)指示,學習了十六大關(guān)于“國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的重要論述以及有關(guān)軍事方面的書籍,增強自身運用業(yè)務(wù)理論知識處理、解決基層武裝工作的能力。一年來,認真縣人武部黨委的要求,積極抓好我鄉(xiāng)民兵整組、兵役登記、學生軍訓、民兵護村護寨隊訓練等工作。一是以創(chuàng)建“平安”,加強社會治安整體聯(lián)動防范為契機,組織全鄉(xiāng)15個村小組的民兵護村護寨隊45人進行了一個星期的訓練,狠抓民兵隊伍建設(shè),使全鄉(xiāng)的民兵隊伍建設(shè)工作上了一個新臺階,為維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧干河奠定了堅實的基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)的基層民兵工作受到了上級的肯定。8月,我鄉(xiāng)武裝部被州委、州人民政府、軍分區(qū)評為“先進基層人民武裝部”;二是抽調(diào)部分思想素質(zhì)好、軍事本領(lǐng)強的退伍軍人到中學開展學生軍事訓練活動,通過訓練,使學生身體素質(zhì)得到進一步的提高,國防意識和集體主義榮譽感得到了增強;四是基層武裝部規(guī)范化建設(shè)按a類標準要求全面落實到位;五是抓好一年一度的征兵工作。今年,縣上下達我鄉(xiāng)的征兵任務(wù)是3人,按照縣人武部的安排和部署,接到任務(wù)后,我都做到了及時向主要領(lǐng)導匯報,做到早計劃、早安排、早布置,正確處理好中心工作與武裝工作的關(guān)系,積極加大宣傳力度,組織好鄉(xiāng)征兵工作領(lǐng)導小組成員,深入開展好各個環(huán)節(jié)工作,認真把好“身體關(guān)、文憑關(guān)、政審關(guān)”,今年共向社會輸送了個合格的兵員。

總之,今年,我都以“三個代表”重要思想為指導,樹立三觀,實踐三為,深入到群眾中,與群眾交心談心,及時了解掌握群眾的思想動態(tài),根據(jù)群眾的需求,及時向主要領(lǐng)導請示匯報,為群眾辦了一些力所能及的事。不管是在抓任何一項工作,我都能擺正自己的位置,帶領(lǐng)工作隊員,做到精心 組織,認真負責,按質(zhì)按時按量完成好每一項工作任務(wù)。

四、存在問題

1、理論學習方面做得不夠;

2、帶領(lǐng)民兵參加經(jīng)濟建設(shè)方面做得不夠;

五、下步工作打算

1、加強理論學習,用理論指導實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進和創(chuàng)新工作方法,提高領(lǐng)導能力,當好人民群眾的“公仆”。

2、以現(xiàn)有的六個“青年民兵之家”為載體,充分調(diào)動好廣大民兵的積極性和主動性,發(fā)揮民兵在經(jīng)濟建設(shè)中的骨干作用、在危難險重中的突擊隊作用、在維護社會穩(wěn)定中衛(wèi)士作用。

第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人年終工作總結(jié) 2100字

自2024年8月12日,被衛(wèi)生局調(diào)入**鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長以來,在縣衛(wèi)生局及**鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展,大力改善服務(wù)態(tài)度,努力完善各項管理制度,認真負責的開展合療經(jīng)辦工作,大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內(nèi)容扎實開展各項工作?,F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下:

2024年度(下半年),根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,強化崗位責任管理,大力改善服務(wù)態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導的建議,迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認真面對群眾長達四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題,積極向縣合療辦領(lǐng)導請示匯報,最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償,并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理,堅持執(zhí)行“誰承擔公共衛(wèi)生工作,考核誰,報酬付與誰”的公平公正原則,雖然經(jīng)費不多,卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

2024年初,分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,設(shè)“醫(yī)控辦”,和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組,設(shè)“公衛(wèi)辦”。進一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度:全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準入嚴格執(zhí)行合同聘用制管理;認真制定并實施較為科學的績效分配方案;認真落實崗位責任目標考核考評;認真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲實施方案,在2024年6月及11月,群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責”,“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗,開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結(jié)合“四八排隊”,認真開展抗生素專項整治;結(jié)合“我的課堂”及遠程教育,大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學習,全年共派出四名職工離崗培訓學校一年,通過學習,全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,一名護理人員取得了注冊護士資格,在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15項醫(yī)療核心制度,自2024年8月至今,診治各類門診病病患者累計38900余人次,住院病人400余人次,確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

結(jié)合“三聯(lián)責任制”的實施,大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,強化鎮(zhèn)村每月培訓列會的學習,努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責任醫(yī)師,認真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標準化改造,經(jīng)過反復督導檢查,于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標準化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在2024年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上,組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學習,通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流,大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”,得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),全年共組織“村幫村”活動7次。《紫陽縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院:“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(2024年第六期)上,《**鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導干部網(wǎng)”上。

大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報遲報;全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例,葉酸免費發(fā)放744瓶,無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,全年35歲以上首診測血壓7736人次,糖尿病40例,規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中,我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展,被紫陽縣電視臺在2024年6月6日的“紫陽新聞”予以報道;大力開展健康教育活動,全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,更換健康教育專欄168期,發(fā)放各類健康教育資料10154份,全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達90%,健康行為形成率達61%,手足口病防治知識進校園活動,被紫陽縣電視臺2024年6月22日“紫陽新聞”予以報道; 全年共對1768名老年人進行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,取締非法行醫(yī)攤點15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣2024年度公共衛(wèi)生管理先進單位”。

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,制訂了細致的操作性極強的《**鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》(雙衛(wèi)字202329號),以及針對回款率的雙衛(wèi)字(2023)45號文件。結(jié)合聯(lián)村責任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導檢查,采取處方點評的方式,予以嚴格監(jiān)管考核。由于措施得力,全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,覆蓋率100%,使用率100%,回款率100%。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自2024年至今,全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元,為患者讓利30余萬元,切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。

2024年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作,全年共經(jīng)辦合療補償25422人次,補償金額達1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作,僅2024年一年,經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,使全鎮(zhèn)2024年—2024年通過確認慢性病患者總數(shù)達273人;2024年度享受特殊慢性病患者費用補償131人,補償金額共計達19萬余元。通過扎實的合療經(jīng)辦工作,有力的提高了群眾的參合積極性,使我鎮(zhèn)2024年度參合率高達98.5% 。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(2024年度,2024年度)評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。

第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人工作總結(jié) 1750字

我是1996年10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理,1998年12月任實職副鎮(zhèn)長,xx年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷,歷煉了我的人生,增長了我的才能,經(jīng)驗上更加豐富,政治上日漸成熟。

一、盡職盡責,當好主要領(lǐng)導參謀

由于工作以前一直讀書,對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間,我充分理解和細心解讀助理二個字,運用自己所學,結(jié)合農(nóng)村工作實際情況,本著學習態(tài)度,經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,深入到農(nóng)戶家中,與村屯干部和農(nóng)戶拉家長,了解情況,探求未知領(lǐng)域,掌握了大量第一手材料,也為當好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初,鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時,在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時,產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研,00小油坊在當時之所以陷入困境,其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤,而是由于在后期的經(jīng)營管理上,沒有一個統(tǒng)一的指導,業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領(lǐng)導諫言,只要抓好行業(yè)間的管理,盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境,00的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》,得到了領(lǐng)導的認可,將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高,但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性,為片面地追求產(chǎn)量,有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種,導致生產(chǎn)受損。為此,我建議政府,在每年春季適時地深入村屯,宣傳引種知識,收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中,無業(yè)可就,我通過同學關(guān)系,協(xié)助主要領(lǐng)導跑省勞動保障就業(yè)廳,將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉(zhuǎn)移試點鎮(zhèn),與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議,由哈市負責組織輸出單位和結(jié)算,00負責組織人力,使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間,我多次向領(lǐng)導提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法,多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居,而是恰當?shù)卣覝首约旱奈恢?,出工不搶功,諫言不多言。

二、盡心盡力,抓好自己分管戰(zhàn)線

自1998年12月任實職副鎮(zhèn)長后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍,目前分管大項目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作,為了熟悉每一項主管工作情況,可以說,在這幾年時間里,我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設(shè)上,xx年一年引進、扶植五個大項目,引進意向型資金8000萬元,實際到位資金3500萬元,其中華恒陶粒公司總占地面積3、5萬平方米,總投資xx萬元,年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米,年產(chǎn)值3000萬元,利稅300萬元,所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。同時,組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體,其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家,年加工大豆3、2萬噸,年產(chǎn)值達到了1、3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外,成為我市的豆油加工基地。在城建工作上,我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機,為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆綁式發(fā)展宏圖,在我的建議下,鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),xx、xx年共修道路63公里,村村相連,屯屯相通,四通八達,風雨

無阻,極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。

三、盡嚴盡實,提高個人綜合素質(zhì)

由于常年工作在農(nóng)村第一線,及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī),成為我業(yè)余時間學習的主要內(nèi)容,為此,我曾系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十六大以來的一系列文件和精神,以衣法律知識,遇到農(nóng)民有不明白地方,便及時地給他們講解。既豐富了個人知識,又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實,個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造,能夠嚴格地要求自己,不做有違政策和法規(guī)的事,不說有違良知和道德的話,深得群眾信賴。

總之,這些年由于受到了一些領(lǐng)導和老同志的幫助,個人進步較大,收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底,經(jīng)驗上還不是很成熟,有些也犯一些情緒化的錯誤,或多或少地給工作帶來一些損失,在今后的工作一定認真吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,努力工作,使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。

第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個人工作總結(jié) 2750字

我有幸在20x年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任副院長,具體負責全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,我順利的一路走來?,F(xiàn)將幾年來工作、學習情況匯報如下:

一、工作回顧

1、加強學習,提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。

我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學而知不足。真正要當好一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

黨性原則是一面鏡子,我時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的領(lǐng)導下,在各位同事的共同努力下,全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進,較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人,得到了縣衛(wèi)生局通報表彰。

2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾,醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識。

第二、在實際工作中,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛(wèi)生室的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備,進一步充實急救藥品種類,強化醫(yī)療責任追究制,勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。

第四、強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論,并派送合適人員培訓。

第五、規(guī)范管理,堅持合理用藥、因病施治??咕?、激素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。

第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學習《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。

3、村室新農(nóng)合管理。

幾年來,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議,通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,認真落實村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)

1、為認真落實縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神,醫(yī)院投資近2萬元,對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調(diào)配,藥品統(tǒng)一集中采購,衛(wèi)生室實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度,基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。

2、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)實施方案》文件精神,我院及時成立了領(lǐng)導組織,全院組建4個健康服務(wù)團隊,上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉(xiāng)共計48次,到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次,上門診療次數(shù)32次,開展健康講座16次,指導村室一體化管理32次,為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓居民健康檔案的電子檔錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行分村包干制度,充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。

4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作,每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導,體檢隨訪1022人次,隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè),根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調(diào)查。通過近半個月的努力,完成了兩個村的200戶居民的調(diào)查,圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。

二、存在的問題。

1、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,*護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長個人工作總結(jié) 1350字

一、抓管理,出效益,促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬,熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高,作為院長,你必需具備預(yù)防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

四、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié) 1400字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實際工作,談以下幾點工作體會:

一、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長個人工作總結(jié)十篇

**,男,現(xiàn)年44歲,中共黨員,大學本科,現(xiàn)任**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。我的個人簡歷如下:1988年12月——1991年8月在群利鎮(zhèn)人民政府工作,任辦公室文書;1991年9月——1997年8月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任辦公室文書、武裝干事、團委書記、**辦事處副主任;1997年9月——1998年6月在**省人民武裝學校學習;1998年7月——xx年2月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任武裝部部長兼**工委書記、副鎮(zhèn)長、副書記兼紀委書記;xx年3月——2024年4月在**鎮(zhèn)人民政府工作,任鎮(zhèn)長;2024年5月——2024
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    **,男,現(xiàn)年44歲,中共黨員,大學本科,現(xiàn)任**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。我的個人簡歷如下:1988年12月——1991年8月在群利鎮(zhèn)人民政府工作,任辦公室文書;1991年9月——1997年8月在* ...[更多]