第一篇 2023年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 800字
2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)
本年度總務(wù)后勤工作,以2024年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想用心開展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。用心探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,透過了消防驗收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標(biāo)等事項。
4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。
6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。
7、大力開展開源節(jié)流工作,每項工作都本著以最低的成本取得的效益來進行工作,限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。
8、后勤管理進一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。
8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。
第二篇 2023年11月學(xué)??倓?wù)處個人工作總結(jié) 2100字
本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于***x年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學(xué)??倓?wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項工作任務(wù)。
-、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人
總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)?;谶@一點我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開一次處務(wù)會,各小組匯報上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時安排下學(xué)月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應(yīng)主動熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。網(wǎng)-
全處職工團結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿完成的保證。
二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌
本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作: 1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1***x;《簡陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計劃報批表、預(yù)算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項。
2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修,更換了兩個班的桌凳,并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。
3、嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學(xué)前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了學(xué)生能順利的按時入學(xué)。
4、二月底,學(xué)校投資***萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。
5、2***年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來,又一幢投資***余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40***x件,同時設(shè)置了教師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。
6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬余元訂購的×××計算機應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學(xué)期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。
7、今年6、7、8三個月,我們作了充分準(zhǔn)備,在完善制度,落實責(zé)任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結(jié)算時共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費用、工資后盈利近***x元。為學(xué)校內(nèi)部市場的發(fā)展開了一個好頭。
8、總務(wù)處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐***x月,并實行5的優(yōu)惠返還,金額達***余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助***xx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費***x元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應(yīng)該做的。
9、財會室除了處理好日常事務(wù)外,并能準(zhǔn)確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報送時間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當(dāng)好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。增強法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財會制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進,學(xué)年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。
10、***x年度決算收入x百萬元,其中財政撥
款xx百萬元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金***萬元;支出***萬元,其中自籌資金支出***萬元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學(xué)條件的***萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在***萬元以上?;颈WC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。
11、配合辦公室辦理了***x年的正常增資。由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動增資無一錯漏。起到了調(diào)動職工積極性的作用。
12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進行了***x意見交換,最后于7月底結(jié)束。學(xué)生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。
第三篇 學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié) 3250字
在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提高認識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。
廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,各項工作都要求高起點,高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)工作的重要性??倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進行。
廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進行有效的探索,不斷的改進管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進行。
后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備;⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動會的準(zhǔn)備;⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內(nèi)為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;(21)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關(guān)人員進行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)?,則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。
2、平時不定期對學(xué)校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
5、做好校長交辦的各項臨時性工作。
三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
根據(jù)校委會的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進行整理備案。
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。
4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。
學(xué)校緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進行自查自糾,及時整改。
1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。
2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:
(一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨
1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關(guān),實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進貨驗收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。
六、存在問題及今后設(shè)想。
1、存在問題。個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點,不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作,其實我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、今后設(shè)想。(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)??闯勺约旱募?,家好了,家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會高。(2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。
總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。
第四篇 學(xué)校總務(wù)處2023年度工作總結(jié) 1350字
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、提高認識,服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理,提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。
(一)結(jié)合學(xué)校實際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
(二)明分工、細管理。根據(jù)學(xué)校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
(三)嚴(yán)檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。
(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。
三、各項常規(guī)工作,常抓不懈
(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:
1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;
2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;
3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;4、維修了部分圍墻等。5、加強學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理
(二)做好財務(wù)工作。
我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持認真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,不濫開支補助。
四、存在問題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:
1、校容校貌有待進一步改善;
2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;
3、宿舍有待進一步改善等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤服務(wù)工作,把工作做細致、做深入、做扎實。
第五篇 學(xué)??倓?wù)處采購工作總結(jié) 1550字
學(xué)??倓?wù)處采購工作總結(jié)范文
本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工,提高資金使用效率,降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo),努力做好申報、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作,在各方面的支持下,較好地履行了處室的職能。
本期采購工作,一是嚴(yán)把審批關(guān),二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰,三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范,四是啟動了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個方面談?wù)勼w會:
一、嚴(yán)把審批關(guān)
為了規(guī)范各部門的采購行為,二○一年元月份,召開了采購工作的專題會,會議的重點:一是細化了各部門在物品采購申報過程中的操作規(guī)程和具體要求,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定了總額控制和授權(quán)自購相結(jié)合的原則,進一步規(guī)范了部門的申購行為。二是加強了各環(huán)節(jié)的管理,對于不能進行總額控制的部門,采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法,規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運作流程。
本期各部門的采購計劃,是依據(jù)申購專題會的精神,組織相關(guān)人員,經(jīng)過反復(fù)推敲,幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校對各部門的采購計劃進行了逐項審核。
二、采購的運作提前,模式逐于成熟、路徑清晰
提前申報采購計劃。根據(jù)近年來的運作情況和老師們的建議,把上下學(xué)期的采購計劃審報的時間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定采購計劃,提前報批,使工作更主動,更扎實。
模式逐于成熟、路徑清晰。當(dāng)采購的物品數(shù)量比較大時,按批發(fā)的價格或略高于批發(fā)的價格拿貨,這樣可以節(jié)省可觀的費用;即使不夠批量,起碼是貨真價實的正規(guī)產(chǎn)品,價格上也要便宜。
通過近幾年的摸索,在采購物品時找到了一條正確的路徑,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,在降低辦學(xué)成本,節(jié)約了資金方面,做出了努力。
三、庫存管理日趨規(guī)范
近年來,管理水平不斷提高,效果也較為滿意。同時依據(jù)《校庫管理制度》,規(guī)范了入庫、庫存、出庫的行為。
對所有物品進行登記造冊管理,可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數(shù)量和價格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù),對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開展,提供了有力的保障。同時對采購人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運行標(biāo)志著學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。
在物品發(fā)放與管理方面,也下了一番功夫,盡可能地滿足各部門的要求,不影響部門的工作;在物品發(fā)放過程中,想方設(shè)法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放,由個人領(lǐng)用改為分年級集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用,事先按一定的數(shù)量打好包(減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量),既方便了領(lǐng)發(fā)雙方,又節(jié)約了資金,同時還提高了工作效率。
四、啟動了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項工作非常艱巨,做前沒有多大的把握做好
為了做好這項工作,二○一○年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進行了磋商。
在采購計劃制訂的同時,對所購物品的領(lǐng)用方式進行標(biāo)注,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發(fā)放時,依據(jù)采購計劃上的`標(biāo)注進行操作,在執(zhí)行的過程中情況良好。
在熊校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在教職工代表的積極參與下,在教務(wù)處馮主任的大力支持下,通過抽查有代表性的物品,對有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進行了跟蹤調(diào)查。通過本次抽查結(jié)果較好,對進一步加強物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。
對領(lǐng)后物品進行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方,工會代表抽查的結(jié)果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),同意集中處理,所獲款項全部上交學(xué)校財會室,使學(xué)校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開。
在采購和倉庫管理的過程中,肯定還存在不少問題,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷完善,盡量做到用最少的開支,解決更多的問題!
第六篇 學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)模板 900字
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,受到師生贊譽。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
1、開學(xué)初召開處務(wù)會,認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。本學(xué)期賠款累計金額:1711元。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。
4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО澹⒗眯菹r間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。
6、會計每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。
7、完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫、統(tǒng)計、上報、發(fā)放等工作。
8、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
9、嚴(yán)格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。
10、10月底區(qū)審計、財政部門檢查我校財會達標(biāo),給予高度評價,被評為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。
11、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)期實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。
12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書節(jié)活動。
13、資料室保證每天中午一個半小時學(xué)生閱覽時間,及時解答、介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動,為師生提供服務(wù)。
14、負責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時發(fā)到學(xué)生手中。
15、每天將報刊及時送到各辦公室。
在本學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評為育人獎。這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進一步,爭取更大進步。不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第七篇 學(xué)??倓?wù)處管理工作總結(jié)報告 1100字
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,受到師生贊譽。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、1、開學(xué)初召開處務(wù)會,認真學(xué)習(xí)崗責(zé)計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。本學(xué)期賠款累計金額:1711元。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。
4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО?,并利用休息時間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。
6、會計每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。
7、完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫、統(tǒng)計、上報、發(fā)放等工作。
8、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
9、嚴(yán)格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。
10、10月底區(qū)審計、財政部門檢查我校財會達標(biāo),給予高度評價,被評為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。
11、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)期實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。
12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書節(jié)活動。
13、資料室保證每天中午一個半小時學(xué)生閱覽時間,及時解答、介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動,為師生提供服務(wù)。
14、負責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時發(fā)到學(xué)生手中。
15、每天將報刊及時送到各辦公室。
在本學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評為最佳育人獎。這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進一步,爭取更大進步。不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
腐敗是我們黨最危險的敵人。習(xí)xx在xx屆中央紀(jì)委第二次全體會議上強調(diào),20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。要按照黨的xx大部署和要求,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,著力嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),認真解決反腐__中的突出問題,明確重點、狠抓落實,改革創(chuàng)新、攻堅克難,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。
第八篇 2023最新學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié) 1300字
本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認為以下幾個方面值得分析和總結(jié):
一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設(shè)
后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。
二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項工作
在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費現(xiàn)象,堅持收支公示,增強了資金管理的透明度,做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的財產(chǎn)進行清查和維護,將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
(2)學(xué)?;?,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。
校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:
1.教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;
2.學(xué)校操場圍墻維修;
3.學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;
4.教學(xué)樓欄桿維修;
5.階梯教室音響和投影儀的維修;
6.廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。
③地毯式檢查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進行檢查,及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。
④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進一步加強,要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時清查,廚房的清潔衛(wèi)生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實考核指標(biāo)要求,杜絕長明燈、長流水、長開機現(xiàn)象。
三、存在問題:
校園清潔衛(wèi)生有待加強,還要在學(xué)生中加強愛護公物的教育,在建立更有效的機制、加強內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。
總務(wù)處
第九篇 學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié) 2850字
學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機遇,促進總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強的后盾。
3、加強財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。
這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。
在爭取上級撥款的同時,學(xué)??朔щy,加強硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。
5、安全工作警鐘長鳴。
為了加強校園安全,學(xué)校兩名教師負責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。
我們清醒地認識到:
1、“大學(xué)?!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)??芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?!彼枷?,總認為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。
過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
第十篇 2023年10月學(xué)??倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)干部個人對照檢查材料總結(jié) 4850字
通過認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,特別是《黨章》以及xx____有關(guān)講話,通過召開座談會、個別談心談話及問卷調(diào)查等方式征求方方面面的意見和建議,經(jīng)過認真反思,特別是反思近幾年的學(xué)習(xí)、工作、生活,我感到自己一貫擁護黨的路線、方針政策,自覺執(zhí)行黨的決定、決議,講政治、講團結(jié),作為班子的主要負責(zé)人,能做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭承諾并積極踐諾,遵守黨的紀(jì)律,能帶領(lǐng)支部一班人及全處廣大職工,團結(jié)協(xié)作,積極為學(xué)院的發(fā)展,認真履行崗位職責(zé)。在執(zhí)行中央八項規(guī)定及安徽省與學(xué)校有關(guān)規(guī)定方面,我高度重視,不僅自己認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定精神,而且?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員及全處員工學(xué)習(xí),并在實踐中,認真貫徹落實,利用學(xué)習(xí)交流、談心談話及工作等機會,時常向院領(lǐng)導(dǎo)匯報思想及做法,經(jīng)常不厭其煩的提示提醒下屬和家屬,嚴(yán)格要求他們,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,馬上以各種方式予以警示。我一直注意改變工作作風(fēng),以期快捷的為廣大師生員工及教學(xué)、科研提供服務(wù),在建章立制上狠下功夫,在全院率先擬定并實施了《限時辦結(jié)制》及《責(zé)任追究制》。帶頭發(fā)揚民主,經(jīng)常與班子成員商議工作,經(jīng)常主動征求科室負責(zé)人及廣大員工的意見與建議,重大事項做到提交會議研究,集體決定,不自以為是,更不獨斷武斷。也正因為此,處班子團結(jié),隊伍和諧,近幾年工作頭緒雖多,任務(wù)雖艱巨,但都按質(zhì)、按量、安全的完成了,受到了院黨委、行政的肯定,也得到省教育工委、省教育廳的認可,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我支部被省教育工委授予“先進基層黨組織”光榮稱號。
但是,我的所作所為,離組織的要求尚有差距,離廣大師生的期盼仍有距離。存在問題不可怕,只要發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,正確分析原因,精心擬定整改辦法,切實予以改正,我想就一定會逐漸得到克服。
一、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)形式主義方面
1、學(xué)習(xí)不夠扎實。其主要表現(xiàn)是
①學(xué)習(xí)時間不夠多。支部集中學(xué)習(xí)基本按計劃執(zhí)行,但作為班子的主要負責(zé)人,自學(xué)不夠,多半是為了組織學(xué)習(xí)才看有關(guān)文件及相應(yīng)的材料;
②學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠充分。基本上是上級指定的內(nèi)容或支部學(xué)習(xí)計劃中規(guī)定的內(nèi)容,因此難以系統(tǒng),難以真正全面的領(lǐng)會有關(guān)精神;
③學(xué)習(xí)的形式不夠豐富。習(xí)慣于看書本、看文件,座談交流、實地考察、撰寫心得等雖然有,但不夠多,因此形式較老套單一,參與學(xué)習(xí)者的積極性尚有待進一步激發(fā)。
2、工作作風(fēng)不夠細致、踏實。主要表現(xiàn)有
①工作的方式方法有待進一步改進。習(xí)慣于交任務(wù)、交擔(dān)子,實際指導(dǎo)不足,缺少教方法,往往是工作中出現(xiàn)阻力或困難時,再予以引導(dǎo),影響了工作效率的提升;
②主動工作的意識有待加強。習(xí)慣于按院工作要求去落實,主動思考、主動去落實不夠,超前謀劃上有欠缺;
③制度與計劃的執(zhí)行力有待加強。近些年,我注重加強制度建設(shè),出臺了一系列的制度,特別是充分把握了制度建設(shè)年及廉政風(fēng)險防控等時機,大力推動制度建設(shè),成效應(yīng)該講比較明顯。但上,不少制度在執(zhí)行過程中不夠到位或打了折扣,礙于多種原因,我并沒有嚴(yán)格追究,使部分很好的制度成了形式、擺設(shè)。同時在實際工作中,計劃的實施有時與要求的時間等并不一致,存在一定程度的滯后,我并未及時采取措施予以推動。
④有哥兒們義氣思想行為。對熟悉的或關(guān)系親近的部門與人員來辦事,往往態(tài)度好些,速度快些,反之則差一點,慢一些。
(二)官僚主義方面
1、工作上習(xí)慣于嚴(yán)格要求,不夠和風(fēng)細雨。表情嚴(yán)肅,臉色難看,和顏悅色不多,導(dǎo)致不少下屬有懼怕自己的心理,雖然這不是主觀故意,但至少應(yīng)注意并予以改進;
2、協(xié)調(diào)工作上有欠缺??倓?wù)處工作涉及面廣,不僅與校內(nèi)兄弟部門間有十分密切的聯(lián)系,而且與校外相關(guān)部門、單位也有緊密的關(guān)聯(lián),因此協(xié)調(diào)的能力與水平如何,往往決定了成敗得失,影響工作成效。我注重協(xié)調(diào),但習(xí)慣于相關(guān)部門、單位負責(zé)同志、主要負責(zé)人的溝通,與普通工作人員的溝通不足,還習(xí)慣于一次或幾次溝通,對多次溝通特別是對同一問題的反復(fù)溝通有厭煩情緒,另外還習(xí)慣于工作上的溝通,對工作之外的交流重視不夠,導(dǎo)致有的部門或人員認為自己架子大、高高在上。
3、深入一線、深入調(diào)研不夠。深入基層、深入一線,這是總務(wù)管理的基本要求,但自己習(xí)慣于在辦公室聽匯報,到現(xiàn)場了解情況、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場聽取意見與建議、現(xiàn)場辦公不夠多,同時與一線工作人員的溝通交流不夠。結(jié)果導(dǎo)致難以及時發(fā)現(xiàn)問題進而影響到了問題的分析與解決。
4、主動服務(wù)上有待進一步加強。滿足于師生或系、部來電或報告要求解決的問題,主動深入系、部巡查不多,雖然來電及相關(guān)要求辦理的事項都有著落,但系、部的滿意度可以通過主動服務(wù)去進一步提高。主動關(guān)心、了解下屬的困難不夠,滿足于他們找上門來才去幫助想辦法、尋對策。
(三)享樂主義方面
1、生活作風(fēng)不夠樸實。即使是校內(nèi)也時常開車,不低碳不環(huán)保,反映了自己不愿多步行,有享樂傾向。
2、辦公室面積超標(biāo)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,縣處級干部辦公用房控制在20㎡以內(nèi),本人辦公室雖未進行特別的裝飾,但面積超過了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)奢靡之風(fēng)方面
1、個別接待超標(biāo)。由于本處協(xié)調(diào)工作多,兄弟院校同行來交流的也不少,因而必要的公務(wù)接待少不了。礙于情面,個別情況下接待有超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
2、參加過個別項目經(jīng)理的宴請。一般情況下,我堅決拒絕利益人的吃請,但經(jīng)不住中間人(同事、朋友)的勸告,參加過個別項目經(jīng)理的宴請。
二、原因剖析
以上“四風(fēng)”方面問題的出現(xiàn),雖然有些客觀方面的原因,但主要原因來自主觀。
1、理想信念水平有賴于進一步提升。
作為一名老黨員,班子的主要負責(zé)人,應(yīng)具有堅定的理想信念。只有理想、信念堅定,才會有執(zhí)著的對事業(yè)的追求,才有堅定的群眾觀念,才能在實際工作中腳踏實地做實事、做好事,弘揚正能量。但近些年,由于系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠,缺乏經(jīng)常性的反思,思想覺悟水平有所下降,對自身的要求也有些放松。同時,由于近幾年的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定,因此心理上有驕傲情緒,產(chǎn)生了比上不足比下有余的心態(tài),在實際工作中就有了不思進取,不求上進,甚至2、黨性修養(yǎng)有待進一步強化。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)帶頭做到“活到老、學(xué)到老”,尤其是在當(dāng)今信息化社會,稍不注意,就會落伍。黨性修養(yǎng)是一個黨員一輩子都必須堅持不懈努力抓緊的核心,這樣才能為永葆共產(chǎn)黨員的本色奠定堅實的基礎(chǔ)。捫心自問,這些年來自己的政治理論學(xué)習(xí)有所放松,往往滿足于一知半解,不求甚解,對黨的最新理論、路線、方針、政策的領(lǐng)會不深刻不全面,因此在實際工作中就與黨的期望與要求形成差距。對自己要求時緊時松,有時認為是小節(jié),只要不是原則性的問題就聽之任之,有時認為無論自己多么努力的工作,都不可能使每個服務(wù)對象都滿意,因此對工作不去追求精益求精,不主動去思考調(diào)研去想辦法去服務(wù)師生,導(dǎo)致有的部門或師生有意見。
3、個性養(yǎng)成有賴于進一步完善。
俗話說,江山易改、本性難移。人貴有自知之明,自己是個急性子,一貫比較嚴(yán)肅。這往往導(dǎo)致工作考慮不太細致,對下屬要求高,一旦遇到多次協(xié)調(diào)仍未解決的問題時就比較煩躁,一旦看到下屬不認真工作,或交辦的事沒做好做實時,往往臉色難看,導(dǎo)致他們有懼怕自己的心理。社會造就人,人要適應(yīng)社會,個性不是一層不變的,只要態(tài)度端正,下決心去改,雖然較困難,但仍然是可以逐步改進的。自己是個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)自覺去克服個性中的不足,在工作中要寬嚴(yán)相濟,要嚴(yán)肅活潑,要多些和顏悅色,只有這樣,才能真正與廣大師生交朋友,才能聽到真正的意見與建議,才能使工作更順暢,績效更高。
4、組織管理水平需進一步提高。
路線確定之后,干部是決定的因素。黨員干部是群眾的領(lǐng)頭羊,領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、工作作風(fēng)決定了所在部門的精神面貌、運行狀態(tài)與工作效率。反思自己,由于教學(xué)上帶的是有關(guān)管理課程,也擔(dān)任了多年部門的主要負責(zé)人的角色,所以自認為有理論水平又有一定的實踐經(jīng)驗,內(nèi)心深處有洋洋自得的思想,這就導(dǎo)致實際工作中的自大、自滿。實際上許多工作,可以做到更好,許多問題可以考慮得更周密,許多困難可以謀劃得更細致,但由于有以上思想的制約,就沒有達到更高現(xiàn)好的水平,就沒能獲得廣大師生員工的滿意度更高的境界,就沒有能爭取為學(xué)院的教學(xué)、科研及改革發(fā)展多做貢獻的應(yīng)有功效。同時也限制了自己主動向書本、向同行、向群眾、向?qū)<叶鄬W(xué)習(xí)求教的主動性,使自己的實際管理水平進一步受限。
三、努力方向和整改措施
找出問題是分析解決問題的前提,分析問題存在的原因是對癥下藥,健康成長的關(guān)鍵。共產(chǎn)黨人必須經(jīng)常反省自我,正確認識自我,不斷采取措施完善自我,才能真正起到先鋒模范帶頭作用,才能無愧于共產(chǎn)黨員的角色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭。
(一)努力加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,不斷提高黨性修養(yǎng),不斷完善自我。
認識水平的提高源于不斷學(xué)習(xí),實踐水平的提升源于理論水平的不斷進步。在日后的工作、生活、學(xué)習(xí)中,要認真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,要擠時間,善于把握時機,不僅認真帶頭自學(xué),而且學(xué)習(xí)的內(nèi)容要進一步拓展,不僅學(xué)習(xí)上級黨組織安排的內(nèi)容,而且要學(xué)習(xí)相關(guān)的文件、著作、講話,努力做到學(xué)深學(xué)細學(xué)扎實。我處黨支部有《中心發(fā)言人制度》,作為支部負責(zé)人,每年自己都要做1-2次中心發(fā)言,與同志們交流學(xué)習(xí)心得,暢談學(xué)習(xí)體會,使政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,形式多樣、生動活潑,人人參與。不僅向書本學(xué)習(xí),而且在實踐中學(xué)習(xí),實踐出真知,這就要求時??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三人行必有我?guī)?,群眾的智慧是大智慧,善于匯民智的領(lǐng)導(dǎo)才是真正有水平的領(lǐng)導(dǎo),我要經(jīng)常深入一線,深入群眾,深入各系部各部門,主動聽意見,主動征求建議,主動服務(wù)于教學(xué)科研與廣大師生。要主動申領(lǐng)“黨員服務(wù)先鋒示范崗”,主動接受監(jiān)督。要帶頭每年主動集中征求意見與建議并吸納落實到行動之中。
(二)努力完善制度,不斷提高制度的執(zhí)行力,不斷提升承諾踐諾水平。
制度是管理的依據(jù)。雖然近些年擬了也出臺了不少制度,但有些制度還需修改完善,有的有待討論修訂,也還欠缺一些制度。作為主要負責(zé)人,有責(zé)任有義務(wù),花精力花時間去大力推制度建設(shè)。在調(diào)研上,在對服務(wù)對象的訴求上,在接受群眾評議等等方面,制度缺失,為了更好的服務(wù)群眾,更好的接受群眾監(jiān)督、更主動的謀劃工作,就要認真研究,完善規(guī)范工作行為。同時,更重要的是切實提高執(zhí)行力。通過耐心組織學(xué)習(xí),切實領(lǐng)會制度的內(nèi)容的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求,令行禁止,對領(lǐng)導(dǎo)干部,對黨員從嚴(yán)要求,自己帶頭身體力行,不搞特殊化。帶頭承諾踐諾,督促班子其他成員承諾踐諾,并堅持公開,讓群眾看得見,心中有數(shù),更于監(jiān)督。
(三)努力注重細節(jié),不斷提升自身形象,不斷提高實際工作能力
細節(jié)決定成敗。細節(jié)要求我們要細心,要細心觀察,做個有心人,善于發(fā)現(xiàn)問題,善于及時捕捉師生的服務(wù)需求,善于及時發(fā)現(xiàn)師生困難,細節(jié)還要求我們要耐心,不能寄希望于做任何事都一次成功,工作上的一次溝通就順暢,要心平氣和,熱情而又平心靜氣的為師生服務(wù)并對待師生的批評。細節(jié)還要求我們考慮問題要周全,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,要樹立一盤棋思想,瞻前顧后,權(quán)衡利弊,反復(fù)論證,做到多謀善斷,堅決摒棄不謀武斷,謀而不斷,多謀亂斷,不謀不斷的現(xiàn)象。細節(jié)還要求我們“不因善小而不為,不因惡小而為之”,要設(shè)身處地為教學(xué)、科研著想,為師生著想,換位思考,往往自己認為是小事,但影響師生利益及教學(xué)、科研的就是大事。“千里之堤,潰于蟻穴”,不該說的不說,不該做的不做,不該去的堅決不去,不該要的不要,堅決守住底線,不踩紅線。細節(jié)另外還要求我們善于把握關(guān)鍵點關(guān)節(jié)點,關(guān)鍵點關(guān)節(jié)點往往就在細枝末節(jié)上,一旦把握不牢,就容易釀成大錯,導(dǎo)致財產(chǎn)受損、導(dǎo)致人員傷亡,導(dǎo)致集體榮譽遭毀,導(dǎo)致晚節(jié)不保。只有弄清以上,才能真正把工作做好,把人做好,才能使領(lǐng)導(dǎo)放心,組織放心,才能達到“心底無私天地寬”。
我相信,有組織的關(guān)懷指導(dǎo),有班子成員及全體同仁的共同幫助,有自己的正確認識與努力,自我會逐漸克服不足,工作也會進一步上臺階,人民群眾的滿意度也會得到進一步提升。