第一篇 工廠月工作總結(jié) 2500字
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠在機(jī)械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅 持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安 全會議精神和指示，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會、吸取事故的教訓(xùn)、引以 為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防 護(hù)能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良 好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體 工作如下：
1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違、糾正三 違。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患 5 條、技術(shù)員錄入隱患 2 條、群安 員錄入隱患 3 條，其它員工人人登錄本案系統(tǒng) 2 次的要求。進(jìn)一步規(guī) 范了員工的操作行為，習(xí)慣性三違得到了一定的控制。
2.區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動， 及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。
3.定期安排人員對區(qū)隊消防器材、吊具、機(jī)床設(shè)備、手頭工具進(jìn) 行檢查維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進(jìn)行了整改。
4.充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢 修的監(jiān)督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對新 分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5.區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會，引以為戒，吸取教 訓(xùn)，大大提高了員工的安全意識。 通過以上幾方面的工作，圓滿的實(shí)現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當(dāng)然，區(qū)隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習(xí)來提高。
二、設(shè)備、工具維護(hù) 區(qū)隊安排人員對機(jī)修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機(jī)、天 車進(jìn)行了檢查和維護(hù)。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲 刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復(fù)，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了 檢查維護(hù)，不符標(biāo)準(zhǔn)的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對 設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3 月份，加工廠修舊利廢項目共計完成 19 項，具體如下：
1、大洗 441 底流泵更換填料箱；
2、煤制油 1343 尾輪更換軸承、油封（2 臺）；
3、上灣廠 yox450 偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4.上灣廠 yox560 偶合器漏油處理
5.上灣廠 yox650 偶合器漏油處理
6、大洗廠 434 機(jī)尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮
7、大洗廠 434 電動滾筒解體維修
8、大洗 3713 渣漿泵更換軸承、機(jī)封
9、補(bǔ)連廠 sew-90 減速器解體維修
10、大洗 253 減速器 js-90 解體維修
11、石洗 601s 激振器檢修
12、補(bǔ)洗 150 激振器檢修
13、大洗 js-110 減速器解體檢修
14、上灣廠 js-90 減速器解體維修
15、煤制油尾輪更換軸承、油封
16、大洗 278 底流泵更換軸承、機(jī)封
17、布廠 3130 篩機(jī) 401s 激振器更換軸承
18、哈洗 314 軸承組件檢修 對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積 極性來提高檢修記錄。注重培養(yǎng)后備力量。檢修完后總結(jié)分析設(shè)備檢 修的工藝工序，在此基礎(chǔ)上再改進(jìn)，掌握各項技術(shù)參數(shù)。 各類非標(biāo)及機(jī)加主要有加工補(bǔ)焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊 機(jī)加工接線盒、中心電視機(jī)座加工、崗位練兵下管料和焊件、補(bǔ)焊錦 界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機(jī)加工項目另見統(tǒng)計。
四、隱患處理： 本月我隊共計發(fā)現(xiàn)隱患 15 條，并及時安排人員進(jìn)行了落實(shí)整改， 實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機(jī)旁空洞進(jìn)行了封堵，對電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)把柄安裝和固定等。
五、區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)： 在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動中，機(jī)械 維修中心加工廠也沒有落后，工廠員工從小事做起，從日常檢修中做 起，改變思路大膽創(chuàng)新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠入 料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規(guī)需要把泵解體后才能更換，需要 耗費(fèi)大量的人力和時間?？紤]到這種情況，員工們設(shè)計加工了此剖分 式封水環(huán)（如下圖）。更換時只需把盤根和舊環(huán)取出，20 分鐘即可完 成更換。節(jié)約了大量的人力和時間。
六、區(qū)隊建設(shè)以及培訓(xùn)： 區(qū)隊建設(shè)方面，嚴(yán)格按照兩級中心的要求，對內(nèi)頁資料的完善、 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標(biāo)加工、機(jī)加等都 努力向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。 包括對區(qū)隊宣傳欄內(nèi)容及時進(jìn)行更換、對車間地面 進(jìn)行刷漆區(qū)域劃分，對消防箱、天車進(jìn)行編號，對暖氣片進(jìn)行除污刷 漆，對消防通道進(jìn)行疏通，對設(shè)備張貼標(biāo)識牌，對車間現(xiàn)有設(shè)備承包 責(zé)任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時的通知區(qū)隊成員，讓每 一位及時了解和掌握。 培訓(xùn)方面：
1.利用班前會每日一題學(xué)習(xí)手工電弧焊和 co2 保護(hù)焊的相關(guān)內(nèi) 容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。
2.對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓(xùn)，在張玉福師傅的帶 領(lǐng)下對車床加工工作有了較深刻認(rèn)識和長足的進(jìn)步。
3.在中心的統(tǒng)一安排下，由 skf 廠家工程師講解了軸承代號的含 義、間隙調(diào)整、安裝注意事項等內(nèi)容。并親臨現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)和交 流，使員工對軸承的安裝有了更加專業(yè)的了解和掌握。（下圖）
七、星級員工 本月區(qū)隊石金龍同志表現(xiàn)突出，在檢修中主動擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)認(rèn)真、勇 于挑戰(zhàn)，全心身的投入，認(rèn)真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極 投入工作。
XX 年 x 月份工作重點(diǎn)： 安全方面： 1.抓好安全不放松，嚴(yán)厲打擊檢修裝配中的習(xí)慣性違章、三 違。 2.區(qū)隊長及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查，并及時對查出的隱患進(jìn) 行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3.定期檢查保養(yǎng)工器具及設(shè)備，確保工具設(shè)備的完好。 4.認(rèn)真落實(shí)本案體系的各項要求，嚴(yán)格按照中心的安全考核細(xì) 則要求每位員工。 檢修方面： 1.把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。 2.做好對備品備件落實(shí)、預(yù)存儲存以及及時提報。相關(guān)人員加強(qiáng) 交流。 3. 細(xì)化檢修記錄，做到誰檢修誰記錄。 4. 根據(jù)現(xiàn)有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。 區(qū)隊建設(shè)管理： 1.按照區(qū)隊的統(tǒng)一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤 人數(shù)，合理開展工作。
2.合理安排人員做好區(qū)隊各項記錄。 3.加強(qiáng)和員工的思想交流，了解他們的內(nèi)心世界 4.有意識的加強(qiáng)區(qū)隊員工的凝聚力和團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)就是力 量。 5.針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發(fā)現(xiàn)有欠缺和遺漏 的問題，進(jìn)行及時徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節(jié)建立健全。推 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。 6.加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊”，充分利用檢修裝配 時學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，從而提高區(qū)隊人員的業(yè)務(wù)水 平。 7.加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積 極入黨。 8.廣泛聽取區(qū)隊成員的建議和意見，對提出合理意見和建議的人 員給予一定獎勵，從而是使各個環(huán)節(jié)更加健全、完善、和諧。
第二篇 2023年9月化工廠實(shí)習(xí)總結(jié) 2650字
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一個月的光陰已經(jīng)匆匆離去。回顧這一個月所經(jīng)歷的種種可謂是記憶猶新?，F(xiàn)將這一個月的實(shí)習(xí)總結(jié)如下。
我們自從xx年05月30日開始進(jìn)入xx集團(tuán)xx精細(xì)化工園開始實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)一個月有余了。進(jìn)入企業(yè)的第一天就開始了一級安全教育，使我對化工廠安全有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機(jī)硅分廠硅烷車間901單體合成工段。
把我們分到各自的崗位后緊接著就是二級安全教育和三級安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)后，使我對安全意識有了更進(jìn)一步的提高，并且對有機(jī)硅單體合成這個崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進(jìn)行熟悉環(huán)境，由于整個有機(jī)硅是新上項目，自從今年2月份開始試車至今為止還沒有正式投產(chǎn)，當(dāng)然在這的所有員工也就非常的累（我們實(shí)習(xí)生也不會例外）。
記得我們?nèi)壈踩逃嘤?xùn)一共三天，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟悉，首先就是幫設(shè)備員整理一下管道，閥門（大的閥門我們四個人才抬動，我是真的驚呆了），墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的打掃衛(wèi)生，一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午，還是到現(xiàn)場，本以為沒什么事的，可是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來，原來是在排渣漿，等我們反應(yīng)過來，一個艱巨的任務(wù)有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?00個油桶（很大的那種）排渣漿用的，我們一共七個人要推一百個油桶，頓時我們蒙了！任務(wù)下來了我們總得要干的，于是我們就開始一人一個的開始推，剛推前幾個感覺還不是太累，可是后來感覺越來越累了，可是還有好多油桶要推呢，于是接下來我們就混著推，采取接力式，這樣一次可以多推些，也可以減少推的次數(shù)。就這樣越來越累了，體力嚴(yán)重透支，可是任務(wù)還沒完成，于是我們就自己為自己鼓勁堅持，終于完成了任務(wù)，此時已經(jīng)接近下班了。到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊接著就是三級安全教育培訓(xùn)考試。合格后，讓我們幾個跟著一個上常白班的班長到現(xiàn)場進(jìn)行為期3天的現(xiàn)場熟悉階段。
三級安全教育考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個班長我們開始了下一階段的學(xué)習(xí)，由于現(xiàn)在試車已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行現(xiàn)場的檢修階段，整個工段一共8層，每層都有許多機(jī)修換下來的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就開始從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了（有的有太重需2人才能抬動），加之樓層又太高 ，我們用了整整一天的時間才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。第二天就開始從8樓開始打掃衛(wèi)生花費(fèi)了整整一天的時間，一天下來仍然很累。本以為活已經(jīng)干完，可以稍微的休息一下，可不料又有任務(wù)交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不容易擦完了，又讓我們用鏟子把上面的污濁刮掉，說是重新刷漆然后是擦壓縮機(jī)等等。這一天又在忙碌中度過。
就這樣在忙碌中度過了3天，接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續(xù)學(xué)習(xí)?；仡檹倪M(jìn)入興發(fā)到分到班中之前，讓我最大的感觸就是“累”，而且是非常的累，但同時讓我對各個設(shè)備有了大致的了解，對設(shè)備的大致分布也有所了解，這些天的確很忙，非常的累，而且心里也有很多抱怨，唯一最大的的收獲也就是熟悉了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個了解。這些天就這樣在堅持中度過，同時也增強(qiáng)了我的意志力。
一番艱苦的磨煉之后，終于把我們分到班中了，帶我的是一個比我大幾歲的年輕小伙，平時我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的，由于現(xiàn)場檢修，我們每個班負(fù)責(zé)一個地方，我們來上班也就是幫機(jī)修人員打下手、監(jiān)護(hù)火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的，有時還去倉庫領(lǐng)東西，幾乎很少有休息的時間，當(dāng)然下午即將下班時還要打掃生，同時他也教我了好多書本上沒學(xué)到的東西。其中檢修時的一天中午，突然間從6樓的一個集油器由于壓力過高噴出好多的導(dǎo)熱油，噴的1—5樓全是，經(jīng)過一番搶修后終于把止住了。由于每層有好多的油，車間主任命令我們用消防水把油沖掉，于是我們又開始忙的不可開交。當(dāng)沖到3樓時一場不可想象的事故又一次發(fā)生了，原因是機(jī)修師傅不小心用氣割弄錯了管道，致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上面，導(dǎo)致了失火，霎時濃煙滾滾，很是恐怖，在樓上的我們受到通知后馬上撤離，好在及時采取了相應(yīng)的措施，減少了一些損失，要不一場不可估量的毀滅就要發(fā)生了。
實(shí)習(xí)階段對于每一個即將跨入社會走上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷。現(xiàn)代社會激烈地市場競爭，新的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式，以及人們對健康與服務(wù)意識的增強(qiáng)，對我們的護(hù)理工作提出了更高地要求。...
個人實(shí)習(xí)總結(jié)范文一我實(shí)習(xí)所在學(xué)校是韶關(guān)市中學(xué)，實(shí)習(xí)內(nèi)容包括四：《心理健康教育》課堂教學(xué)、班主任工作、教育調(diào)查和心理咨詢。經(jīng)歷了六個星期的教育實(shí)習(xí)生活，讓我嘗試了身為一名教師的苦與樂，更讓我體會到當(dāng)一名教師所肩負(fù)的責(zé)任，多...
歷時將近二個星期的實(shí)習(xí)結(jié)束，這次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢。在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個領(lǐng)域中，而這一切都將大...
將近40天的寒假已經(jīng)過去了，迎來的是新的一學(xué)期?；叵胱约汉俚耐其N經(jīng)歷，依舊很多感慨...寒假期間，為了不讓自己閑著沒事做，我主動向爸媽提出自己想幫忙推銷茶葉的意愿。
大四下學(xué)期，我有幸來到中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司xx設(shè)計院實(shí)習(xí)，在為期四個月之久的實(shí)習(xí)期里，我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實(shí)際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設(shè)計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要...
下面網(wǎng)小編為大家提供了師范生實(shí)習(xí)總結(jié)xx字，僅供參考，歡迎瀏覽：第教育的藝術(shù)不在于傳播，而在于激勵、喚醒、鼓舞!首先感謝庫區(qū)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們對我的幫助與支持，更要感謝學(xué)生們在實(shí)習(xí)期間帶給我的快樂與啟發(fā)!短短半年的實(shí)習(xí)生...
頂崗實(shí)習(xí)駐縣老師總結(jié)：夢想起飛 明天你好xx年2月26日，作為駐縣老師，我踏上了頂崗之路，帶著xx個孩子的夢想，懷揣對教師事業(yè)的一份熱愛，我們70個人來到xx無極深澤開始了為期4個月的頂崗支教生活。拋下了2歲的孩子，離開了熟悉的家庭。
xx小學(xué)個人實(shí)習(xí)總結(jié)文時光飛逝，短短兩個月，六十個日日夜夜的快樂時光，今天已圓滿結(jié)束了，除為人師，我們倍感驕傲與自豪.既深入教學(xué)，有辛勤育人，我們?nèi)w實(shí)習(xí)生一路走來，頗多留戀，諸多感慨.在已圓滿完成實(shí)習(xí)工作的此時此刻，我們要...
第三篇 2023年8月最新化工廠個人實(shí)習(xí)總結(jié) 2400字
下面為大家提供了最新化工廠個人實(shí)習(xí)總結(jié)，僅供參考，歡迎瀏覽
光陰似箭，一個多月的時間匆匆而去?；仡欉@段時間所經(jīng)歷的一切可謂是記憶猶新。以下是我這段時間的實(shí)習(xí)總結(jié)。
自xx年9月20日開始進(jìn)入天津石化公司煉油部聯(lián)八車間硫磺回收實(shí)習(xí)起，到現(xiàn)在已經(jīng)一個月多了，進(jìn)入公司的第一天就開始進(jìn)行安全教育，使得我們對化工廠安全有了很高的意識，經(jīng)考試合格后，第二天我們又對天津石化硫磺回收的工藝流程圖進(jìn)行了簡單的學(xué)習(xí)，使得我們對天津石化的硫回收裝置有了初步的了解。帶著對實(shí)習(xí)的期盼，第三天我們就分別被分配到了硫回收的四個班內(nèi)，開始了我們的實(shí)習(xí)倒班和學(xué)習(xí)的生活，我們是進(jìn)行四班兩倒制。
記得第一天倒班我們先進(jìn)行的是空氣呼吸器的使用方法和步驟的學(xué)習(xí)，在天津石化硫回收四班班長的允許下，由班下員工指導(dǎo)下我們學(xué)習(xí)空氣呼吸器的使用。帶著對學(xué)習(xí)知識的渴望，我們很快就很熟悉的掌握了它的使用方法和步驟，使得我開始有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感。這樣使得我們以后的有毒有害作業(yè)和緊急逃生的時候操作能游刃有余。開始的時候，我們和車間的工作人員溝通的很少，使得我們學(xué)習(xí)的東西也很少，學(xué)習(xí)進(jìn)度也很慢，我們對實(shí)習(xí)要學(xué)習(xí)什么和怎么學(xué)習(xí)也很迷茫。鑒于這些，我們的肖領(lǐng)隊給我們開了一次小會，對于這個問題給了我們一個很好的解答，也開始給我們制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。從這以后我們的學(xué)習(xí)就有了目標(biāo)，學(xué)習(xí)也有了動力，也能很快的掌握所學(xué)的東西，也跟天津石化班組里的員工進(jìn)行了很好的溝通，建立了一定的友誼。
在這種情況下，我們開始了我們順利的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。實(shí)習(xí)當(dāng)中我們每天跟著師傅們進(jìn)行掛牌巡檢，在期間也時不時的向師傅討教問題或師傅主動給我們講解他所知道的東西，我們都獲益良多。這段時間里我們已經(jīng)把天津石化硫磺回收的pfd流程圖能很熟悉的默畫下來，也對現(xiàn)場的流程設(shè)備主管線能很好的捋順下來。另外，在這期間現(xiàn)場也出現(xiàn)過幾次機(jī)泵的停機(jī)拆卸維修，我們對這些離心泵的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都很好的了解了一番，這些對我們以后回廠工作對事故分析都有很大的用途，比如離心泵的密封損壞等。在工廠主任的帶領(lǐng)下，我們在庫房里也親眼見到了各種閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為我們對閥門原理和結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)有了很大地幫助。我們也學(xué)習(xí)了手提式滅火器和推車式滅火器的使用方法和場合，為我們在以后的起火滅火的時候打下了良好的基礎(chǔ)。
除此之外，給我印象最深刻的是在一次小事故中，只是維修液硫泵，但就因?yàn)椴僮鞯氖韬觯毫虮玫娜肟陂y門沒有關(guān)緊，導(dǎo)致拆卸液硫泵的時候液流泄漏。在這次小事故當(dāng)中我深刻的體會到了在操作的過程中要細(xì)心，細(xì)心，再細(xì)心!只有這樣才能避免事故的發(fā)生，保證我們生產(chǎn)和生命的安全。也幸虧這次是液流的泄漏而不是h2s的泄漏，否則，這將不是一次小事故。
在xx年10月16日至xx年10月29日期間，我們?nèi)チ吮本┖商m荷豐公司，進(jìn)行了我們本公司遼寧大唐國際阜新煤制天然氣項目的硫回收工藝的學(xué)習(xí)。在這期間，該公司的經(jīng)理和員工對我們進(jìn)行了細(xì)心地講解，使得我們對我們本公司的硫回收工藝的pfd和pid流程圖有了深刻的了解，并且也對我們自己的工藝設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。通過把我們本公司的工藝和設(shè)備與天津石化的進(jìn)行對比，從中看到了他們的很多不同點(diǎn)，這樣使我們在實(shí)習(xí)當(dāng)中能很好的把握以后對我們本公司裝置的操作。
最后，實(shí)習(xí)期間辛苦是一方面，其實(shí)危險也時刻伴隨我們，只是只要我們把每一點(diǎn)都做好，這些危險也就自動解除了。所以我們不能放松，要時時刻刻的提高警覺，這樣才能避免危險和事故。
總之，在這段期間里我收獲很大，自己也感觸頗多：理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同啊，在工作的閑暇期間，在與師傅們的交談中，深刻的體會到，處理好同事關(guān)系為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氣氛、在工作中團(tuán)隊精神是多么的重要啊!
短短的一個多月的時光過去了，等待我的將是更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和考驗(yàn)，我會以飽滿的職業(yè)精神去迎接人生道路上的挑戰(zhàn)，在多么的辛苦也要堅持下來，因?yàn)楝F(xiàn)在的辛苦就是將來的幸福與快樂!
從20xx年7月份參加工作至今已近一年，經(jīng)過實(shí)習(xí)期以及這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多，并寫下了我的實(shí)習(xí)鑒定。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失，發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。...
考完研究生之后，通過投簡歷的方式，我有幸獲得在人力資源部實(shí)習(xí)的機(jī)會。在這段實(shí)習(xí)的過程中，我始終把自己定位于其中的一名正式員工，在實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師們的幫助與指導(dǎo)下，我度過了充實(shí)而又快樂的實(shí)習(xí)時光。回望這段經(jīng)歷，收獲是沉甸甸的。
烏云的上頭，總會灑滿陽光；汗水的背后，往往有著一份不易察覺的收獲。站在湖師生科水藍(lán)藍(lán)實(shí)踐隊暑期社會實(shí)踐活動的盡頭，回想著那個烈日炎炎下仍舊不懈地做問卷調(diào)查的自己，我的心中升起的不僅僅是對自己的感動，還有著一份異乎尋常的喜...
在忙忙碌碌中開始，在忙忙碌碌中結(jié)束，轉(zhuǎn)眼間十個月過去了，在這十個月中我學(xué)會許多也明白了許多?；仡欉@段時間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然說不上激情澎湃，但是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血，心里難免有著激動。
實(shí)習(xí)總結(jié)，最重要的梳理實(shí)習(xí)期間發(fā)生的事情，然后從中總結(jié)自己得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲。小編今天為大家分享初中美術(shù)老師的實(shí)習(xí)總結(jié)范文，僅供參考!本月xxxx號我們這些即將畢業(yè)的師范生開始了為期六周的實(shí)習(xí)生活。我們實(shí)習(xí)的學(xué)校是現(xiàn)代中學(xué)。
xx年3月底開始在廣州市白云區(qū)黃石昌盛宏裝飾材料經(jīng)營部進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)的崗位是網(wǎng)絡(luò)銷售員，公司主要經(jīng)營批發(fā)世界名牌南韓lg卷材地板系列。通過這次實(shí)習(xí)，讓自己成長不少，增強(qiáng)了自己各方面的知識及技能。
初等教育實(shí)習(xí)總結(jié)：在這次長達(dá)五周的實(shí)習(xí)當(dāng)中，我被分到了一所長沙示范性小學(xué)新竹小學(xué)，進(jìn)行教學(xué)工作與班主任管理工作的學(xué)習(xí)。我的專業(yè)指導(dǎo)老師是教信息技術(shù)的，由于以前沒有涉獵過這門教學(xué)，所以感覺很茫然。
按教學(xué)計劃安排來算，本學(xué)期第8教學(xué)周為我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)周。實(shí)習(xí)地點(diǎn)為天士力大藥房南塔店和沈陽第一制藥廠。4月23日下午，我們來到了位于沈河區(qū)南塔附近的天士力大藥房南塔店。
第四篇 加工廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 1200字
加工廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動，加工廠于6月初成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造安全發(fā)展、預(yù)防為主的氛圍，緊緊圍繞安全活動月主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識，培訓(xùn)工作作為開展 安全生產(chǎn)月活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們主要根據(jù)團(tuán)《關(guān)于深入開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，結(jié)合加工廠實(shí)際情況，緊緊圍繞安全發(fā)展、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)月主題，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將我廠開展安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮各部門的職能作用，形成了互相協(xié)作、配合默契的運(yùn)行機(jī)制。制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染璨⑷趨R到日常工作中去。形成安全無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
1、加工廠廣泛利用黑板報，橫幅，宣傳櫥窗、專題安全會議和張貼安全宣傳畫等各種活動，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳工作，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立安全第一的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
2、組織廣大干部職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查條例》等法律法規(guī)，普及安全法律知識，增強(qiáng)全體成員安全法制觀念和安全意識。
3、狠抓了設(shè)備檢修中的安全工作，主管車間的領(lǐng)導(dǎo)每天在車間進(jìn)行上崗前安全教育，使安全的警鐘長鳴不斷，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次安全檢查及時消除隱患，為檢修設(shè)備的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機(jī)，大力開展安全檢查，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展卓有成效，加工廠在徹底消除各類事故隱患上狠下功夫，組織人員進(jìn)行了安全用電、防火、防賊等安全專項檢查，排查事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題，定人、定時、定措施及時地進(jìn)行整改。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的專項檢查和安全的不定期巡查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作的展開，促進(jìn)了加工廠的安全生產(chǎn)。
通本次活動的開展，提高了干部職工的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果。我們將以本次活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全工作力度，在今后的工作中落實(shí)思想嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、制度嚴(yán)謹(jǐn)、組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明五嚴(yán)管理方針。達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證20xx年安全生產(chǎn)各項任務(wù)順利完成。
第五篇 2023年7月工廠統(tǒng)計員工作總結(jié)和計劃 1000字
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2024年將告別它的光輝，2024年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2023的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
2024年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，2024年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
第六篇 工廠月度工作總結(jié) 2300字
工廠月度工作總結(jié)范文
200x年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將200x年工作開展的具體情況總結(jié)
200x年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的.科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實(shí)行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實(shí)在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
第七篇 工廠工人個人月份工作總結(jié)怎么寫 750字
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間我進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)部雞精廠線辦工作已經(jīng)將近一個月，在這短短的一個月中，我有原先的一個目光只局限于車間的一名基層管理人員，慢慢地向一個后勤服務(wù)人員進(jìn)行角色過度。進(jìn)線辦以后，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的日常工作——用電腦制生產(chǎn)報表，輸入出門證等。學(xué)會這些之后，我用了一些時間，翻看了辦公室近一年來所保存的公司下發(fā)的文件和會議紀(jì)要，了解近一年來公司的基本經(jīng)營和管理信息特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層為規(guī)避風(fēng)險，在安全、環(huán)保，產(chǎn)品質(zhì)量等方面所采取的重大戰(zhàn)略措施。通過學(xué)習(xí)這些文件和會議紀(jì)要，我對我們公司的發(fā)展方向和對自己的工作目標(biāo)有了一個清醒的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了理念，堅定了信心。 除此之外，我還仔細(xì)地學(xué)習(xí)了雞精廠haccp手冊，詳細(xì)了解了雞精廠雞精生產(chǎn)工藝流程，以及雞精生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。
雞精廠二車間正在進(jìn)行施工改造，目前已進(jìn)入尾聲，沒有生產(chǎn)。我利用工作之便經(jīng)常去二車間現(xiàn)場了解雞精生產(chǎn)的主要設(shè)備——壓塊機(jī)，包快機(jī)的工作原理以及整個雞精生產(chǎn)工藝、廠房布局等等。
通過近一個月的學(xué)習(xí)，工作，感到收獲頗豐，的確，綜合辦是我們學(xué)習(xí)、鍛煉的好地方，我們在這里不但能夠?qū)W習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，也能夠?qū)W習(xí)到一些新的管理思想，比如通過參加雞精廠的生產(chǎn)例會，我了解了張黨生經(jīng)理有上下到快慢、有公平到差異、有歸屬到契約的新的管理理念，這些理念已經(jīng)逐漸融入到雞精廠全體職工的思想中，使雞精廠逐漸成為我公司一道亮麗的風(fēng)景線。這些理念也能夠讓我受益終生。人生處處是考場，的確，在綜合辦這一新的工作崗位上，我還沒有交出自己的滿意答卷，在以后的工作中，我還要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，少說多干。繼續(xù)做好自己的本職工作。加強(qiáng)自己工作地主觀能動性，更好地服務(wù)于生產(chǎn)線，處處維護(hù)生產(chǎn)服務(wù)部的形象。也為個人職業(yè)的發(fā)展，打下良好的基礎(chǔ)。
第八篇 工廠每個月總結(jié)怎么寫 2850字
工廠每個月總結(jié)怎么寫1
現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全工作
針對夏季高溫酷暑，及時領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評比、考核力度，杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項，整改率達(dá)到100%。
二、生產(chǎn)工作
(1)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930 噸，電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kwh;
(2)操作管理：班組長加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度，繼續(xù)堅持異常槽掛牌制度，加強(qiáng)對高鐵槽的監(jiān)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人加強(qiáng)原鋁質(zhì)量控制，提高電解質(zhì)除鐵精度，嚴(yán)防陽極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要;
(3)節(jié)能降耗：加強(qiáng)對低電壓下電解槽管理，加強(qiáng)巡、檢、點(diǎn)力度，保證了電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行;對槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;
(4)精細(xì)化管理：深化精細(xì)化管理，加大點(diǎn)檢力度，促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高，確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
三、現(xiàn)場管理
(1)加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度，每天由精細(xì)化檢查小組進(jìn)行檢查，把責(zé)任落實(shí)人。
四、存在不足
(1)原鋁質(zhì)量還需進(jìn)一步提升;
8月份重點(diǎn)工作計劃：
1、針對夏季高溫，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評比、考核力度，確保安全生產(chǎn);
2、做好“大干三四五六安全、指標(biāo)競賽”活動的宣傳貫徹及落實(shí)工作、確保車間的安全生產(chǎn);
3、推行精細(xì)化管理，針對槽齡不同、槽況不同，分類管理，區(qū)別對待，合理匹配技術(shù)條件，進(jìn)一步提高工藝技術(shù)條件合格率，保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行;
4、做好原鋁質(zhì)量提高工作，更好的配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要;
5、做好夏季設(shè)備管理維護(hù)工作，加強(qiáng)槽上部的檢修維護(hù)，使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、安全度夏;
6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。
工廠每個月總結(jié)怎么寫2
一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
三、本月存在的問題：
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
四、本月工作心得：
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時，以能了解實(shí)際工時的耗用;效率，以能運(yùn)用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實(shí)施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)
在此過程中，有個別部門說，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的'直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
五、本月建議：
明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實(shí)物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實(shí)行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
第九篇 工廠質(zhì)量月活動總結(jié) 950字
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，2024年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地
第十篇 2023年工廠的年度衛(wèi)生活動月總結(jié) 750字
2024年03月份，是上海工廠的年度衛(wèi)生活動月。在品控部的牽頭帶領(lǐng)下，在各位領(lǐng)到的重視與監(jiān)督下，在全場員工的積極配合下，本月的衛(wèi)生活動緊鑼密鼓的開展著，如火如荼、空前高漲。 各部門根據(jù)衛(wèi)生實(shí)施方案的要求，集中人力、物力和時間，深入開展衛(wèi)生月活動。清潔、衛(wèi)生、文明而和諧的上海工廠的新面貌，展現(xiàn)在了所有人的面前！
從本次衛(wèi)生月的啟動到結(jié)束，通過舉辦宣傳欄、班前會有獎問答等一系列豐富多彩的活動，掀起了上海工廠全員衛(wèi)生的新高潮，開創(chuàng)了全員參與的新局面?；顒右詠恚總€班組、每位負(fù)責(zé)人、每位員工都盡心盡力、竭盡所能的，去發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角、去開展5s，就為了保持我們工廠清潔的工作環(huán)境。這使我們工廠的衛(wèi)生有了本質(zhì)的改觀：車間里更加潔凈明亮，設(shè)備更加一塵不染，廠區(qū)更加詩情畫意……
能取得如此令人鼓舞的成績，應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開了“衛(wèi)生月活動”會議，并建立衛(wèi)生月活動方案。
二是層層落實(shí)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查，使人人頭上都有目標(biāo)，人人都是衛(wèi)生監(jiān)督員，保證了全廠清潔衛(wèi)生工作有人管，具體工作有人做。并安排一定的經(jīng)費(fèi)投入開展衛(wèi)生活動的宣傳。
三是強(qiáng)化宣傳，全面發(fā)動。利用班前會、板報、張貼欄、宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳，通過廣泛宣傳發(fā)動員工，集中整治全廠衛(wèi)生。
四是深入開展愛衛(wèi)工作。大力治理臟、亂、差。根據(jù)車間的實(shí)際情況，有針對的制定、檢查每臺設(shè)備的所有需要整改項，并要求立即付諸行動，盡快整改。
總之，為了我們擁有清潔而美麗的上海工廠，為了我們擁有潔凈的工作、生活場所，為了保證我們產(chǎn)品的絕對超高品質(zhì)，我們還必須不斷去努力、去堅持。雖然衛(wèi)生活動月即將過去了，但我們，每個人，都要將注重衛(wèi)生的良好習(xí)慣永存心底，將衛(wèi)生進(jìn)行到底。相信通過我們每個人的不屑努力，一定會創(chuàng)造更加幽雅、潔凈的上海工廠！
