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銀行營業(yè)部年終總結(jié)結(jié)尾(13個范本)

發(fā)布時間:2024-02-17 09:35:01 查看人數(shù):89

銀行營業(yè)部年終總結(jié)結(jié)尾

1、認(rèn)真實踐“服務(wù)贏得客戶,服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念。xxxx年,我部以銀行業(yè)協(xié)會評比“xxxx年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍(lán)圖上線和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機(jī),不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競爭實力,力求通過開展柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),將我行的柜臺服務(wù)工作,不斷引向深入。與此同時,通過提高柜員對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識,培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動性,調(diào)動柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,將做好柜面營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略。

2、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

3、(二)、提高員工服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。 (三)、繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范工作,確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 (四)、突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4、xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年,營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,我部將結(jié)合學(xué)習(xí)饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業(yè)所、社興分理處為學(xué)習(xí)榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業(yè)務(wù)上有新發(fā)展,思想上有新突破,力爭業(yè)務(wù)經(jīng)營上新臺階,精神文明建設(shè)再豐收。銀行營業(yè)部年終總結(jié)是不是很好呢?在作者眼中工作總結(jié)是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結(jié)又是怎樣的呢?

5、(二)、提高員工服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。 (三)、繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范工作,確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 (四)、突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

6、專門清收不良個貸制度化經(jīng)?;?。采取一切可能的手段,對其催收,包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況,分別實施不同的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實施嚴(yán)格管理:早晚各調(diào)度一次催收情況;建立工作日志,及時登記外出情況;實施收貸責(zé)任制。對生效判決堅決督促法院進(jìn)入執(zhí)行階段。 對于公司類不良貸款,以魯抗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)藥重組為契機(jī),努力化解風(fēng)險。利用減免息政策,成功回

7、抓好考核激勵機(jī)制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識,提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機(jī)制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

8、認(rèn)真實踐“服務(wù)贏得客戶,服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念。xxxx年,我部以銀行業(yè)協(xié)會評比“xxxx年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍(lán)圖上線和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機(jī),不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競爭實力,力求通過開展柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),將我行的柜臺服務(wù)工作,不斷引向深入。與此同時,通過提高柜員對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識,培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動性,調(diào)動柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,將做好柜面營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略。

9、群策群力,合規(guī)經(jīng)營通過改善領(lǐng)導(dǎo)班子、支部黨員的工作作風(fēng),發(fā)揮集體智慧,積極做好員工的思想政治工作,發(fā)動組織黨員干部以自身的先鋒模范行為帶領(lǐng)員工講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn);講學(xué)習(xí),爭發(fā)展,有效地推進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。通過輪崗學(xué)習(xí)促進(jìn)員工綜合業(yè)務(wù)水平;結(jié)合“掃雷工程”,個人工作總結(jié)查找整改存在問題合規(guī)經(jīng)營;發(fā)揮團(tuán)隊作用完成對帳單回收工作。30萬元以上大戶對帳單回收率100%,30萬元以下對帳單收回率超過80%。努力壓降資金匯劃借報余額,近幾個月掛帳余額由原來的300萬元,控制到現(xiàn)在的日均30萬元以下。三季度末超額完成支行下達(dá)的各項任務(wù)。

10、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;在工作中處理問題言行舉止不善于表達(dá),導(dǎo)致同事對我的誤解。

11、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

12、專門清收不良個貸制度化經(jīng)?;2扇∫磺锌赡艿氖侄?,對其催收,包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況,分別實施不同的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實施嚴(yán)格管理:早晚各調(diào)度一次催收情況;建立工作日志,及時登記外出情況;實施收貸責(zé)任制。對生效判決堅決督促法院進(jìn)入執(zhí)行階段。 對于公司類不良貸款,以魯抗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)藥重組為契機(jī),努力化解風(fēng)險。利用減免息政策,成功回

13、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;在工作中處理問題言行舉止不善于表達(dá),導(dǎo)致同事對我的誤解。

銀行營業(yè)部年終總結(jié)結(jié)尾(13個范本)

今年以來,我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行xxxx年工作會議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以價值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個關(guān)鍵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢,努力實現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想,以向零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo),解放思想,求真務(wù)實,深化股份制改造和實施雙貫標(biāo)工程,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,抓班子帶隊伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開籌資門路
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    今年以來,我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行xxxx年工作會議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以價值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住 ...[更多]