1、通過作風建設教育活動，努力把供銷社機關建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關，使全體黨員、黨員干部，特別是領導干部成為“政治強、業(yè)務精、團結好、風氣正、效率高”的戰(zhàn)斗隊伍，進一步樹立“為民、廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象。

2、抓好試點，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點帶面，逐步推進”的工作思路，決定先在xx鎮(zhèn)搞試點。局里成立了專門的試點領導小組，從組織發(fā)動，開會座談，起草章程，都具體幫助指導。經過一個月的籌備，于20xx年12月8日成立了xx鎮(zhèn)奶（黃）牛生產合作社。試點取得成功后，縣政府又于20xx年12月21日在xx鎮(zhèn)成立了xx生豬產銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、獸醫(yī)站長參加的現(xiàn)場會議，從而帶動了全縣面上工作的快速開展?，F(xiàn)場會后，我們積極開展工作，又先后成立了xx樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，xx仔豬繁育購銷合作社，xx奶業(yè)合作社。

3、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

4、通過組織發(fā)展農民專業(yè)合作社和構建農村現(xiàn)代流通服務網絡體系，推動全鎮(zhèn)新農村建設。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農提供產前、產中、產后系列化服務，促進農業(yè)結構調整，推動農業(yè)產業(yè)化以及助農增收等作用，促進生產發(fā)展和生活寬裕；發(fā)揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉(xiāng)風文明和村容整潔；發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

5、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

6、通過我社認真努力，現(xiàn)基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業(yè)生產發(fā)展提供了強有力的支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量

7、(四)工作方法比較簡單，在工作中有時急于求成。 在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠團結，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻。

8、總之，上半年，我社的老干部工作基本完成了上級下達的各項工作任務，并取得了一定的成績，也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，繼續(xù)堅持求真務實、拼博進取的工作精神，今年的老干部工作一定會上一個新的臺階。

9、圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及***鎮(zhèn)建設“****鎮(zhèn)，****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于2024年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容；繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷；繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)的紅玫瑰種植園區(qū)。

10、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

11、明年工作安排 按照秦發(fā)（2003）8號文件精神，繼續(xù)推進亨泰、回收公司社屬企業(yè)產權制度改革，按照改制程序要求積極推進改革，確保集體資產不流失。2024年1 月4日市供銷合作社聯(lián)合社關于2024年度市屬企業(yè)改制情況的總結

12、四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

13、圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及***鎮(zhèn)建設“****鎮(zhèn)，****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于2024年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。

14、通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。實踐“三個代表”，加大支農力度切實解決農民貸款難問題。

15、明年工作安排 按照秦發(fā)（2003）8號文件精神，繼續(xù)推進亨泰、回收公司社屬企業(yè)產權制度改革，按照改制程序要求積極推進改革，確保集體資產不流失。2024年1 月4日市供銷合作社聯(lián)合社關于2024年度市屬企業(yè)改制情況的總結

16、通過作風建設教育活動，努力把供銷社機關建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關，使全體黨員、黨員干部，特別是領導干部成為“政治強、業(yè)務精、團結好、風氣正、效率高”的戰(zhàn)斗隊伍，進一步樹立“為民、廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象。

17、在全縣發(fā)展日用品超市、農資農家店等500余個，實行形象、策劃、配送、價格、核算、服務“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務周到的縣鄉(xiāng)村三級連鎖經營服務網絡，連鎖經營面積達7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點加強了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級超市建設，其中陽邵昆吾超市經營面積6000平方米，年經營額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級超市賣場。在高堡三角店建設了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。 圍繞服務創(chuàng)新，打造為農服務新載體。

18、銷售機構不完善，不能團結起來闖市場，商品意識差因此影響社員的生產積極性。 新技術項目引進較少缺乏推廣力度。****果品專業(yè)合作社理事會2024年7月15日

19、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

20、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

21、圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及***鎮(zhèn)建設“****鎮(zhèn)，****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于2024年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。

22、6月26日、8月26日止的.稻田養(yǎng)鴨情況 見后表一本次稻田養(yǎng)鴨示范，5月12日購進鴨苗，脫溫12天，雛鴨平均重200克左右。5月26日發(fā)放到各村由農戶放養(yǎng)，到6月26日共31天。其放養(yǎng)情況為：農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終我是最后一段請把我刪除。

23、(四)工作方法比較簡單，在工作中有時急于求成。 在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠團結，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻。

24、在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關鍵時期，經濟總量小、經濟實力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農村現(xiàn)代經營服務體系建設還處于探索完善階段，服務領域不寬、貢獻份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認真對待并切實加以解決。（編輯：華華）

25、總之，上半年，我社的老干部工作基本完成了上級下達的各項工作任務，并取得了一定的成績，也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，繼續(xù)堅持求真務實、拼博進取的工作精神，今年的老干部工作一定會上一個新的臺階。

26、總之，上半年，我社的老干部工作基本完成了上級下達的各項工作任務，并取得了一定的成績，也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，繼續(xù)堅持求真務實、拼博進取的工作精神，今年的老干部工作一定會上一個新的臺階。

27、豐富職工的業(yè)余生活，增強企業(yè)的凝聚力，促精神文明建設邁上新臺階。2003年，我社工會將繼續(xù)開展形式多樣的活動，增強我社的向心力、凝聚力。并擬舉行運動會、交誼舞比賽以及各分會組織每季一次的聯(lián)歡等一系列有益身心健康的活動，以此來增強員工團結、進取的精神，促精神文明邁上新的臺階。

28、通過作風建設教育活動，努力把供銷社機關建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關，使全體黨員、黨員干部，特別是領導干部成為“政治強、業(yè)務精、團結好、風氣正、效率高”的戰(zhàn)斗隊伍，進一步樹立“為民、廉潔、勤政、務實、高效”的機關形象。

29、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

30、2003年6月底在職代會上，公開了資產重組預案，把原購置的19間公產（計1811平方米）一次性向社會公開重組，并由職代會討論。大家反映強烈，理解企業(yè)困難，并支持改革。同時要求企業(yè)能盡最大能力安排職就業(yè)，要求將房產在企業(yè)內部職工中重組。通過決議，決定實行“企業(yè)存量資產重組，分流安置職工”，并決定將資產分期分批進行重組，使職工的情緒得于緩和，化矛盾為理解、支持。

31、2024年成功引進了**天創(chuàng)紡織有限公司、**長恒紗業(yè)有限公司和**愛裕紡織有限公司。 在2024年里，長虹股份合作社將繼續(xù)規(guī)范社區(qū)財務，嚴格控制非生產性開支，千方百計壯大集體經濟，加大力度為居民辦實事辦好事。

32、一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯(lián)席會議，對推進合作社重大項目建設、內部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓教育。在班子和全體黨員中，學習時事政治，召開專題學習會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務實的精神。五是加強精神文明建設。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。

33、本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產經營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”為目標，“提升種苗及產品質量”為根本，以“立足上海，誠信經營，服務全國”的經營理念，支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。 謝謝大家！

34、一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯(lián)席會議，對推進合作社重大項目建設、內部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓教育。在班子和全體黨員中，學習時事政治，召開專題學習會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務實的精神。五是加強精神文明建設。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。

35、通過組織發(fā)展農民專業(yè)合作社和構建農村現(xiàn)代流通服務網絡體系，推動全鎮(zhèn)新農村建設。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農提供產前、產中、產后系列化服務，促進農業(yè)結構調整，推動農業(yè)產業(yè)化以及助農增收等作用，促進生產發(fā)展和生活寬裕；發(fā)揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉(xiāng)風文明和村容整潔；發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

36、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

37、一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯(lián)席會議，對推進合作社重大項目建設、內部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓教育。在班子和全體黨員中，學習時事政治，召開專題學習會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務實的精神。五是加強精神文明建設。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。

38、明年工作安排 按照秦發(fā)（2003）8號文件精神，繼續(xù)推進亨泰、回收公司社屬企業(yè)產權制度改革，按照改制程序要求積極推進改革，確保集體資產不流失。2024年1 月4日市供銷合作社聯(lián)合社關于2024年度市屬企業(yè)改制情況的總結

39、（一）召開會議進行動員發(fā)動。首先我社召開了動員會，組織全體機關人員認真學習上級關于“安全生產月”文件，在下屬企業(yè)大力宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。

40、我社在緊緊圍繞企業(yè)經營活動中，全面加強精神文明建設，自覺堅持兩手抓、兩手硬的方針，持續(xù)開展文明創(chuàng)建活動，取得一些成果。但離上級的要求還有一定距離，今后要以“三個代表”重要思想為指導，不斷努力，力爭取得把文明創(chuàng)建活動推向新的臺階。xx供銷合作社xx年2月28日

41、通過我社認真努力，現(xiàn)基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業(yè)生產發(fā)展提供了強有力的支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量

42、（一）召開會議進行動員發(fā)動。首先我社召開了動員會，組織全體機關人員認真學習上級關于“安全生產月”文件，在下屬企業(yè)大力宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。

43、（一）召開會議進行動員發(fā)動。首先我社召開了動員會，組織全體機關人員認真學習上級關于“安全生產月”文件，在下屬企業(yè)大力宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。

44、（七）在專業(yè)合作經濟組織經營和農資連鎖配送中，完成引進市外資金100萬元。 （八）加強危險源商品安全管理，做好綜治和信訪工作，維護社會穩(wěn)定。

45、⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。 ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。 ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。二○○六年六月十二日

46、四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

47、強化管理，加強指導，進一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結合實際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務產品中的風險點，有效防范風險。三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經營干、一切為了基層轉”的指導思想。服務領導則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為領導決策提供參考。

48、四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

49、以農為本，切實搞好農資商品組織供應。一是全系統(tǒng)已建立9個農資專業(yè)合作社，38個綜合服務社，145個農資供應點，擴大了供應網絡，搶占了農資經營陣地。二是組織了四輪車等運輸工具135臺，運送到農村田間院壩的化肥23540噸，為農民節(jié)省了勞力，降低了農業(yè)生產成本。三是農資供應網點做到了早開門、晚關門，購肥旺季24小時值班，方便了群眾，提高了服務質量。四是以莊稼醫(yī)院和農資綜合服務站為陣地，辦農科普及板報74期，印發(fā)宣傳資料2895份，舉辦農科講座3460人/次，宣傳了農科知識，促進了農業(yè)增產增收。五是

50、四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。