1、在藥品管理方面，我們爭取少購、勤購，既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓。同時急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥，減少了藥品失效，避免了不必要的損失。今年6月份我們對門診、急診、中藥房、中藥庫、西藥庫藥品進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，對門診、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率。 存在問題。 院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁，藥品采購、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握，效期藥品促銷難度大，失效藥品難以杜絕。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動的通知》的相關(guān)工作盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作。積極盡快開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作，定期進(jìn)行匯總上報(bào)。 加強(qiáng)藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供應(yīng)，限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3、2024年3月，我科在實(shí)行門診處方評價(jià)制度的基礎(chǔ)上，新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。

4、采取多項(xiàng)措施嚴(yán)控藥占比不合理增長。一是按2024年制定的《重慶西南鋁醫(yī)院藥占比考核管理辦法》嚴(yán)格逐月嚴(yán)格考核；二是將藥占比指標(biāo)與科主任責(zé)任目標(biāo)掛勾，使藥占比控制工作人人有責(zé)；三是加強(qiáng)處方點(diǎn)評與病歷評審，對不合理用藥進(jìn)行點(diǎn)評與考核，提出整改措施；四是加強(qiáng)對我院藥品運(yùn)用情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，嚴(yán)把新藥購進(jìn)關(guān)，把價(jià)格與療效放在同等重要予以評估，對用量大且有濫用嫌疑的胸腺五肽、振源膠囊、麥味地黃膠囊等以降價(jià)15%購進(jìn)，對康艾注射液、注射用血栓通、注射用氨溴索等多規(guī)格采取限量采購。采取多種措施，使藥占比控制工作初見成效。全年控制在48%以內(nèi)，較去年藥占比50%左右呈明顯下降態(tài)勢。

5、回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自己，不斷向上。總而言之，藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改進(jìn)、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

6、我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收、出庫等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

7、八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。 在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo).。

8、八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。 在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo).。

9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

10、藥劑科履行醫(yī)院的工作部署和要求，窗口服務(wù)開展了爭先創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐和軟環(huán)境的治理活動，以病人為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，自覺遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范，更新觀念，改善服務(wù)環(huán)境，一切為了病人著想，提高服務(wù)質(zhì)量讓病人滿意。藥劑科組織全體藥學(xué)人員，4月至8月間集中培訓(xùn)考核中藥理論知識2次，抗菌藥物合理使用與抗菌藥物管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，更新知識旨在提高調(diào)劑人員自身素質(zhì)和技術(shù)。服務(wù)行為藥學(xué)人員在醫(yī)療執(zhí)業(yè)過程中，闡釋醫(yī)德必須使用文明用語接待病人。調(diào)劑人員接到處方能嚴(yán)格核對處方前記、正文、后記、內(nèi)容，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作科學(xué)調(diào)配，發(fā)藥交代說明，用法用量、服藥禁忌、先煎后下等，投發(fā)藥品時認(rèn)真執(zhí)行四查十對 制度，防止醫(yī)療糾紛。今年4(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))月毒膠囊事件，在全社會引起巨大反響，我們藥劑科及時清查毒膠囊制劑品種，清點(diǎn)封查妥善處理。我們藥劑科在醫(yī)院迎檢二甲復(fù)審活動做了積極的準(zhǔn)備，按照醫(yī)院和二甲復(fù)審細(xì)則的要求，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐條完善補(bǔ)充，把藥學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度流程進(jìn)行了更新細(xì)化，通力協(xié)作共同努力，取得了驕人的成績。范文寫作但是在個別崗位技術(shù)操作過程中也存在失缺，煎藥室由于設(shè)備故障和煎藥技術(shù)人員不擋操作的因素，引發(fā)了醫(yī)患糾紛，造成負(fù)面影響，我們感到自責(zé)，煎藥室技術(shù)人員應(yīng)引以為戒，自查自找自身原因，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服務(wù)盡心、工作盡責(zé)，煎藥技術(shù)人員的操作技能和設(shè)備檢修維護(hù)能力有待提高。必須規(guī)范操作 發(fā)藥前自檢溶液色澤藥味質(zhì)量，確保發(fā)出的煎劑為合格藥品，防患于未然。

11、八：遵守院規(guī)院紀(jì)，全科無一例不良記錄。 在以后工作中，堅(jiān)持做到更好更細(xì)，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化，合理化，是我們的奮斗目標(biāo)。