1、二是抓招商，進(jìn)一步增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重。重點(diǎn)圍繞金江生態(tài)園、牛街工業(yè)園區(qū)和莊家圩工業(yè)園區(qū)建設(shè)，狠抓項目跟蹤落實，廣辟招商引資渠道，年內(nèi)力爭啟動牛街非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場建設(shè)，引進(jìn)產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)3個；完成金江生態(tài)園余家屯轄區(qū)總體規(guī)劃、平江街延長線總體規(guī)劃，莊家圩工業(yè)園區(qū)力爭再引進(jìn)2個投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)。同時，鞏固發(fā)展好金江小鎮(zhèn)、錦苑麗泰生態(tài)村、茂源鴨苗孵化養(yǎng)殖基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、三牛乳業(yè)、某某生態(tài)旅游文化城

2、街社區(qū)“幸?？燔嚒彼涂鞓贰Ｍㄟ^實現(xiàn)“三個快樂”讓幸?？燔囻傁虬傩招闹?。即:一是“快樂百姓”，成立街社區(qū)文化中心；二是“快樂營地”，我們將針對社區(qū)青少年開展“社區(qū)夏令營”活動；三是“快樂驛站”，社區(qū)將進(jìn)一步拓展“心靈驛站”的服務(wù)功能，針對社區(qū)特殊人群開展心理疏導(dǎo)和心靈釋放活動。鄭家臺社區(qū)“智慧快車”送知識，鄭家臺社區(qū)在小巷論壇的基礎(chǔ)上拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容提高學(xué)習(xí)效果，重點(diǎn)以“三型課堂”為主要內(nèi)容開展工作。即：一是“技能型學(xué)堂”，社區(qū)利用“再就業(yè)工作站”為失業(yè)人員提供技能學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)項目，使社區(qū)失業(yè)人群逐步實現(xiàn)勞力型向技能型轉(zhuǎn)變；二是“服務(wù)型課堂”，社區(qū)將積極挖掘整合有利資源，因人而異提供服務(wù)；三是“知識性課堂”，依托社區(qū)“英語角”、“小巷論壇”等，積極開展“國學(xué)誦讀”、小巷世評等活動。王家莊社區(qū)“先鋒快車”送模范。街道在王家莊社區(qū)通過形成“四個建立”的工作模式使社區(qū)流動黨員的管理找到抓手和方向。一是建立流動黨員工作站；二是建立流動黨員信息庫；三是建立外出聯(lián)系卡制度；四是建立管理制度。詹家拐子社區(qū)“溫馨快車”送平安。街道在詹家拐子社區(qū)創(chuàng)建平安社區(qū)的基礎(chǔ)上啟動“溫馨快車”，牢固發(fā)揮“四大陣地”作用，為居民群眾提供一個平安和諧的生活環(huán)境。一是發(fā)揮“宣傳陣地”作用；二是發(fā)揮“防控陣地”作用；三是發(fā)揮“穩(wěn)定陣地”作用；四是發(fā)揮“幫扶陣地”作用。耿家莊社區(qū)“民情快車”送愛心。街道在耿家莊社區(qū)開啟了“民情快車”，力爭做好“三個延伸”。一是向前延伸；二是向后延伸；三是向文化延伸。周家莊社區(qū)“和諧快車”送文明。街道周家莊社區(qū)把關(guān)心下一代工作作為推進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓，并率先開啟了“和諧快車”。一是建網(wǎng)絡(luò)，組成“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)；二是抓載體，通過組織活動，激發(fā)社區(qū)青少年自覺進(jìn)行道德建設(shè)的積極性；三是強(qiáng)教育，把社區(qū)文化廣場、校外輔導(dǎo)室作為開展教育的陣地，結(jié)合青少年的特點(diǎn)，寓教育于服務(wù)，為營造和諧街道（社區(qū)）創(chuàng)造濃厚、積極向上的健康文化氛圍。

3、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實改進(jìn)工作方式方法，努力提高辦公室工作的質(zhì)量和水平。在工作的方式方法上，要圍繞中心工作，強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識，主動服務(wù)，抓住重點(diǎn)，講求實效。

4、一份春華、一份秋實，愿把一生教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

5、二是抓招商，進(jìn)一步增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重。重點(diǎn)圍繞金江生態(tài)園、牛街工業(yè)園區(qū)和莊家圩工業(yè)園區(qū)建設(shè)，狠抓項目跟蹤落實，廣辟招商引資渠道，年內(nèi)力爭啟動牛街非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場建設(shè)，引進(jìn)產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)3個；完成金江生態(tài)園余家屯轄區(qū)總體規(guī)劃、平江街延長線總體規(guī)劃，莊家圩工業(yè)園區(qū)力爭再引進(jìn)2個投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)。同時，鞏固發(fā)展好金江小鎮(zhèn)、錦苑麗泰生態(tài)村、茂源鴨苗孵化養(yǎng)殖基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、三牛乳業(yè)、某某生態(tài)旅游文化城

6、鎮(zhèn)黨委圍繞努力實現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo)，通過五年的艱苦努力，二大基地建設(shè)己初見成效：一是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我鎮(zhèn)依托溫氏集團(tuán)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶，截止xx年10月，全鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶51余戶，實現(xiàn)生豬出欄8萬頭，增加產(chǎn)值1000余萬元。二是小家禽畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我鎮(zhèn)依托隆生集團(tuán)，發(fā)展小家禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶，目前全鎮(zhèn)發(fā)展小家禽養(yǎng)殖大戶26余戶，實現(xiàn)小家禽出欄35萬只，增加產(chǎn)值400余元萬，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、二是抓招商，進(jìn)一步增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重。重點(diǎn)圍繞金江生態(tài)園、牛街工業(yè)園區(qū)和莊家圩工業(yè)園區(qū)建設(shè)，狠抓項目跟蹤落實，廣辟招商引資渠道，年內(nèi)力爭啟動牛街非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場建設(shè)，引進(jìn)產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)3個；完成金江生態(tài)園余家屯轄區(qū)總體規(guī)劃、平江街延長線總體規(guī)劃，莊家圩工業(yè)園區(qū)力爭再引進(jìn)2個投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)。同時，鞏固發(fā)展好金江小鎮(zhèn)、錦苑麗泰生態(tài)村、茂源鴨苗孵化養(yǎng)殖基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、三牛乳業(yè)、某某生態(tài)旅游文化城

8、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實改進(jìn)工作方式方法，努力提高辦公室工作的質(zhì)量和水平。在工作的方式方法上，要圍繞中心工作，強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識，主動服務(wù)，抓住重點(diǎn)，講求實效。

9、二是抓招商，進(jìn)一步增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重。重點(diǎn)圍繞金江生態(tài)園、牛街工業(yè)園區(qū)和莊家圩工業(yè)園區(qū)建設(shè)，狠抓項目跟蹤落實，廣辟招商引資渠道，年內(nèi)力爭啟動牛街非公經(jīng)濟(jì)園區(qū)和廢舊物資交易市場建設(shè)，引進(jìn)產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)3個；完成金江生態(tài)園余家屯轄區(qū)總體規(guī)劃、平江街延長線總體規(guī)劃，莊家圩工業(yè)園區(qū)力爭再引進(jìn)2個投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)。同時，鞏固發(fā)展好金江小鎮(zhèn)、錦苑麗泰生態(tài)村、茂源鴨苗孵化養(yǎng)殖基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、三牛乳業(yè)、某某生態(tài)旅游文化城

10、總之，我們雖然取得了一定的成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的要求還有很大距離。我們將在十八大精神的鼓舞下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，克服困難，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化學(xué)校管理，扎實實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，力爭各項工作再上新臺階！

11、街社區(qū)“幸?？燔嚒彼涂鞓?。通過實現(xiàn)“三個快樂”讓幸?？燔囻傁虬傩招闹?。即:一是“快樂百姓”，成立街社區(qū)文化中心；二是“快樂營地”，我們將針對社區(qū)青少年開展“社區(qū)夏令營”活動；三是“快樂驛站”，社區(qū)將進(jìn)一步拓展“心靈驛站”的服務(wù)功能，針對社區(qū)特殊人群開展心理疏導(dǎo)和心靈釋放活動。鄭家臺社區(qū)“智慧快車”送知識，鄭家臺社區(qū)在小巷論壇的基礎(chǔ)上拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容提高學(xué)習(xí)效果，重點(diǎn)以“三型課堂”為主要內(nèi)容開展工作。即：一是“技能型學(xué)堂”，社區(qū)利用“再就業(yè)工作站”為失業(yè)人員提供技能學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)項目，使社區(qū)失業(yè)人群逐步實現(xiàn)勞力型向技能型轉(zhuǎn)變；二是“服務(wù)型課堂”，社區(qū)將積極挖掘整合有利資源，因人而異提供服務(wù)；三是“知識性課堂”，依托社區(qū)“英語角”、“小巷論壇”等，積極開展“國學(xué)誦讀”、小巷世評等活動。王家莊社區(qū)“先鋒快車”送模范。街道在王家莊社區(qū)通過形成“四個建立”的工作模式使社區(qū)流動黨員的管理找到抓手和方向。一是建立流動黨員工作站；二是建立流動黨員信息庫；三是建立外出聯(lián)系卡制度；四是建立管理制度。詹家拐子社區(qū)“溫馨快車”送平安。街道在詹家拐子社區(qū)創(chuàng)建平安社區(qū)的基礎(chǔ)上啟動“溫馨快車”，牢固發(fā)揮“四大陣地”作用，為居民群眾提供一個平安和諧的生活環(huán)境。一是發(fā)揮“宣傳陣地”作用；二是發(fā)揮“防控陣地”作用；三是發(fā)揮“穩(wěn)定陣地”作用；四是發(fā)揮“幫扶陣地”作用。耿家莊社區(qū)“民情快車”送愛心。街道在耿家莊社區(qū)開啟了“民情快車”，力爭做好“三個延伸”。一是向前延伸；二是向后延伸；三是向文化延伸。周家莊社區(qū)“和諧快車”送文明。街道周家莊社區(qū)把關(guān)心下一代工作作為推進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓，并率先開啟了“和諧快車”。一是建網(wǎng)絡(luò)，組成“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)；二是抓載體，通過組織活動，激發(fā)社區(qū)青少年自覺進(jìn)行道德建設(shè)的積極性；三是強(qiáng)教育，把社區(qū)文化廣場、校外輔導(dǎo)室作為開展教育的陣地，結(jié)合青少年的特點(diǎn)，寓教育于服務(wù)，為營造和諧街道（社區(qū)）創(chuàng)造濃厚、積極向上的健康文化氛圍。

12、一是進(jìn)一步健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)管理工作；二是加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平；三是根據(jù)五礦和集團(tuán)公司工作的安排，對固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的清理；四是加大對項目成本的考核力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤檢查、糾正；五是下大力氣構(gòu)筑融資渠道，與建行、農(nóng)行、商行、中行建立了良好的銀企關(guān)系；六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團(tuán)公司提供的1000萬元流動資金參與生產(chǎn)經(jīng)營，在加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預(yù)計全年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率可控制在6次左右。應(yīng)收帳款總額控制在15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入52億元，收回資金42億元。

13、一是進(jìn)一步健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)管理工作；二是加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平；三是根據(jù)五礦和集團(tuán)公司工作的安排，對固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的清理；四是加大對項目成本的考核力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤檢查、糾正；五是下大力氣構(gòu)筑融資渠道，與建行、農(nóng)行、商行、中行建立了良好的銀企關(guān)系；六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團(tuán)公司提供的1000萬元流動資金參與生產(chǎn)經(jīng)營，在加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預(yù)計全年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率可控制在6次左右。應(yīng)收帳款總額控制在15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入52億元，收回資金42億元。

14、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對各項目情況進(jìn)行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。