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部門(mén)上半年總結(jié)結(jié)尾(50個(gè)范本)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 07:55:01 查看人數(shù):89

部門(mén)上半年總結(jié)結(jié)尾

1、加強(qiáng)考核激勵(lì)力度。按照區(qū)大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求,要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jī)效測(cè)評(píng)方案,結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)和日常工作,確保績(jī)效考核結(jié)果具有客觀(guān)性、公正性。xx鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心

2、如此,整體半年工作總結(jié)和下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

3、”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,在解決實(shí)際問(wèn)題上見(jiàn)成效。通過(guò)支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過(guò)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專(zhuān)業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來(lái)創(chuàng)業(yè)。同時(shí),物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時(shí)俱進(jìn),盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。

4、3 信守首先對(duì)于商戶(hù),其次對(duì)于終端,再次對(duì)于消費(fèi)者,了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

5、召開(kāi)了住校退休教職工座談會(huì)。會(huì)上,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)向他們通報(bào)了近幾年學(xué)校的發(fā)展情況。廣大老教職工深受鼓舞,紛紛為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,體現(xiàn)出他們關(guān)心學(xué)校發(fā)展的高度的責(zé)任感,他們心系學(xué)校,發(fā)揮余熱的精神值得學(xué)校的每位教職工學(xué)習(xí)。

6、加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在2024年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

7、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作。在全市農(nóng)村開(kāi)展勞動(dòng)力資源補(bǔ)充調(diào)查和農(nóng)村低保家庭就業(yè)情況調(diào)查。繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村勞動(dòng)者職介補(bǔ)貼政策。建德、桐廬、淳安等縣(市)積極推行在中心鎮(zhèn)建立區(qū)域性勞動(dòng)力市場(chǎng)。一年來(lái),全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8萬(wàn)人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的1336%。

8、20xx下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

9、上報(bào)我局20xx年銀行帳戶(hù)年檢資料。 補(bǔ)充和完善我局網(wǎng)站財(cái)務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。 做好其它日常工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

10、采取“五項(xiàng)措施”:一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。要按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦的要求,在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,善始善終抓好第三階段工作,做到查漏補(bǔ)缺,圓滿(mǎn)完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。二是完善工作思路,細(xì)化工作目標(biāo)。按照《綱要》提出的要求和縣委、縣政府的工作部署以及我局的總體工作思路,各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股(室)要根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作實(shí)際,認(rèn)真細(xì)化具體工作任務(wù)、具體工作目標(biāo),做到心中有數(shù)。三是明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任。對(duì)每項(xiàng)具體工作都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)部門(mén)、落實(shí)人員和完成時(shí)間,做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大推進(jìn)力度。堅(jiān)持從局領(lǐng)導(dǎo)做起,每月至少有2-3天時(shí)間深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入機(jī)關(guān)調(diào)查了解有關(guān)情況,幫助基層解決1-2件看得見(jiàn)、摸得著的好事實(shí)事。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與分管股(室)的同志研究討論工作中的存在問(wèn)題,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、出主意、抓落實(shí)等工作。局每半個(gè)月召開(kāi)一次工作例會(huì),分析前段工作進(jìn)展情況,部署下段工作,確保全面完成年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。五是加強(qiáng)黨組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供組織保證。要以建設(shè)“科學(xué)好班子”的“五個(gè)好”為目標(biāo),繼續(xù)健全和落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度。同時(shí),以“狠抓工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),注重抓學(xué)習(xí)、抓紀(jì)律、抓落實(shí),努力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部職工隊(duì)伍。

11、(1)、員工照片維護(hù);(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

12、二是積極開(kāi)展重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢(xún)的“陽(yáng)光政府”4項(xiàng)制度工作,把推進(jìn)四項(xiàng)制度作為加強(qiáng)自身建設(shè)的有力手段,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化民政干部依法行政、執(zhí)政為民的理念,完善自我約束機(jī)制,著力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)民政干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)保障。

13、(七)、認(rèn)真組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院___總理、全國(guó)政協(xié)賈慶林主席視察福建的重要講話(huà)深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),圍繞“科學(xué)發(fā)展、四求先行”這一主題,“對(duì)接沿海、勇當(dāng)前鋒”這一活動(dòng)載體,開(kāi)展大討論、解放思想、提高認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),創(chuàng)新發(fā)展思路,完善發(fā)展舉措,全力推進(jìn)我縣勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展。

14、同志們,回顧黨的歷史,我們心潮澎湃,展望黨的未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷,我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為_(kāi)___的____周?chē)?,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民,解放思想,振奮精神,同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,以新的風(fēng)貌、新的奮斗、新的創(chuàng)造,推動(dòng)快速持續(xù)跨越發(fā)展。

15、財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

16、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。圍繞保奧運(yùn)安全這個(gè)目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時(shí)期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬(wàn)家宣傳教育工作。 片區(qū)工作方面。 工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招。

17、績(jī)效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。 團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng),爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門(mén)的后腿。

18、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。圍繞保奧運(yùn)安全這個(gè)目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時(shí)期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬(wàn)家宣傳教育工作。 片區(qū)工作方面。 工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招。

19、上半年已經(jīng)過(guò)去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī),要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門(mén)協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭(zhēng)取在年終時(shí),以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。計(jì)劃部門(mén)上半年工作總結(jié)

20、此外,我們還認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、提案建議辦理、雙擁、信訪(fǎng)穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項(xiàng)工作,及時(shí)完成局委、局政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),全面完成上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

21、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

22、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作。在全市農(nóng)村開(kāi)展勞動(dòng)力資源補(bǔ)充調(diào)查和農(nóng)村低保家庭就業(yè)情況調(diào)查。繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村勞動(dòng)者職介補(bǔ)貼政策。建德、桐廬、淳安等縣(市)積極推行在中心鎮(zhèn)建立區(qū)域性勞動(dòng)力市場(chǎng)。一年來(lái),全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8萬(wàn)人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的1336%。

23、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。圍繞保奧運(yùn)安全這個(gè)目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時(shí)期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬(wàn)家宣傳教育工作。 片區(qū)工作方面。 工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招。

24、圍繞自治區(qū)漁業(yè)局對(duì)抓好黃河漁業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的總體布署,本著因地制宜、大膽創(chuàng)新的原則,圍繞市場(chǎng)需求,按照“品種調(diào)新、質(zhì)量調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品調(diào)特、效益調(diào)新”的要求,進(jìn)一步深化漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。主要體現(xiàn)在:一是在養(yǎng)殖方面調(diào)整傳統(tǒng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)和模式,突出名牌、高效產(chǎn)品份額,形成多品種混養(yǎng),由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變,采取各種有效措施達(dá)到降本增效,來(lái)追求產(chǎn)品的最大效益為目的。二是根據(jù)今年市場(chǎng)行情,條件好的魚(yú)種池都可以安排魚(yú)苗發(fā)塘,分池后繼續(xù)養(yǎng)魚(yú)種,由原來(lái)的單季養(yǎng)殖逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮刹琊B(yǎng)殖,并向漁農(nóng)、漁牧、漁禽結(jié)合及休閑方向發(fā)展來(lái)提高綜合效益。三是在天然水域開(kāi)發(fā)方面,我們加大了自然水域養(yǎng)殖放流和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,使養(yǎng)殖措施更趨合理,品種向多樣化、名優(yōu)方向發(fā)展,特別是河蟹和烏鱧養(yǎng)殖已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢(shì)。隨著養(yǎng)殖技術(shù)水平的提高,人們開(kāi)發(fā)自然水域的積極性非常高漲,而且中小水面有相對(duì)易管理、捕撈、周期短、見(jiàn)效快特點(diǎn)。四是在養(yǎng)殖品種調(diào)整方面,重點(diǎn)引進(jìn)和推廣深受市場(chǎng)歡迎,且適應(yīng)本地生長(zhǎng)、價(jià)位高的團(tuán)頭魴、斑點(diǎn)叉尾鮰、加州鱸、烏鱧、大口鯰、高背鯽、銀鯽等名優(yōu)品種,以豐富市場(chǎng),形成本地區(qū)特色養(yǎng)殖。其中在沿烏梁素海周?chē)?,發(fā)展到單養(yǎng)烏鱧510畝,充分利用了烏梁素海廉價(jià)鮮活小鯽魚(yú)這一優(yōu)勢(shì),形成了規(guī)模養(yǎng)殖烏鱧等肉食性魚(yú)類(lèi),且有外省市暢銷(xiāo)的喜人局面。五是積極開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖和休閑漁業(yè),充分利用無(wú)污染條件好的水域資源,來(lái)提高自然水域的綜合利用,例如xx旗德嶺山水庫(kù),xx市xxx海子和xx縣農(nóng)墾湖泊開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖與休閑漁業(yè)相結(jié)合,通過(guò)設(shè)立旅游景點(diǎn)和服務(wù)設(shè)施,開(kāi)設(shè)特色餐飲業(yè)、游泳及水上運(yùn)動(dòng)等服務(wù)方式。特別是烏梁素海去年春季引黃入海的舉措,今年水質(zhì)明顯改善,不但提升了生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境,而且為促

25、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

26、如此,整體半年工作總結(jié)和下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

27、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。 提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

28、加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在xx年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

29、根據(jù)我辦客運(yùn)管理的實(shí)際,一是配合主管部門(mén)做好公交客運(yùn)停車(chē)場(chǎng)遷移工作;二是積極爭(zhēng)娶盡快解決單位的辦公場(chǎng)地問(wèn)題。三是繼續(xù)協(xié)助主管部門(mén)完成公交公司破產(chǎn)改制工作。 繼續(xù)做好客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制總量,爭(zhēng)取統(tǒng)一牌照,逐步提高車(chē)輛檔次。

30、根據(jù)我辦客運(yùn)管理的實(shí)際,一是配合主管部門(mén)做好公交客運(yùn)停車(chē)場(chǎng)遷移工作;二是積極爭(zhēng)娶盡快解決單位的辦公場(chǎng)地問(wèn)題。三是繼續(xù)協(xié)助主管部門(mén)完成公交公司破產(chǎn)改制工作。 繼續(xù)做好客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制總量,爭(zhēng)取統(tǒng)一牌照,逐步提高車(chē)輛檔次。

31、根據(jù)我辦客運(yùn)管理的實(shí)際,一是配合主管部門(mén)做好公交客運(yùn)停車(chē)場(chǎng)遷移工作;二是積極爭(zhēng)娶盡快解決單位的辦公場(chǎng)地問(wèn)題。三是繼續(xù)協(xié)助主管部門(mén)完成公交公司破產(chǎn)改制工作。 繼續(xù)做好客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格控制總量,爭(zhēng)取統(tǒng)一牌照,逐步提高車(chē)輛檔次。

32、(九)深入開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng).完善行政執(zhí)法評(píng)議深入開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)考核制和行政執(zhí)法聽(tīng)證制,規(guī)范行政處罰自由裁量工作,改進(jìn)行政執(zhí)法作風(fēng),積極開(kāi)展行政執(zhí)法評(píng)議考核,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制,暢通監(jiān)督投訴渠道,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平.,我們將嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,創(chuàng)新管理方法,打造服務(wù)型機(jī)構(gòu),為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力.

33、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

34、加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在xx年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

35、上半年的工作已經(jīng)告一段落,雖然取得了一些成績(jī),但是與先進(jìn)大隊(duì)相比,我們還有很大差距,我們有信心在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十六大”會(huì)議精神,以___同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,引進(jìn)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”,努力為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。二oo六年六月十四日

36、同志們,回顧黨的歷史,我們心潮澎湃,展望黨的未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷,我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為_(kāi)___的____周?chē)?,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民,解放思想,振奮精神,同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,以新的風(fēng)貌、新的奮斗、新的創(chuàng)造,推動(dòng) 快速持續(xù)跨越發(fā)展。

37、上半年的工作已經(jīng)告一段落,雖然取得了一些成績(jī),但是與先進(jìn)大隊(duì)相比,我們還有很大差距,我們有信心在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十六大”會(huì)議精神,以___同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,引進(jìn)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”,努力為_(kāi)____經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。二oo六年六月十四日共3頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)123

38、加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在2024年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

39、上半年已經(jīng)過(guò)去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī),要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門(mén)協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭(zhēng)取在年終時(shí),以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。計(jì)劃部門(mén)上半年工作總結(jié)

40、積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)管理方面

41、通過(guò)開(kāi)展基層建設(shè)工作,我局的稅收征管基礎(chǔ)工作、干部隊(duì)伍建設(shè)、地稅行業(yè)形象等均取得了明顯成效,稅收收入和基金收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),為_(kāi)____縣域經(jīng)濟(jì)的快速、可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

42、(九)深入開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng).完善行政執(zhí)法評(píng)議深入開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范年活動(dòng)考核制和行政執(zhí)法聽(tīng)證制,規(guī)范行政處罰自由裁量工作,改進(jìn)行政執(zhí)法作風(fēng),積極開(kāi)展行政執(zhí)法評(píng)議考核,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制,暢通監(jiān)督投訴渠道,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平.,我們將嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,創(chuàng)新管理方法,打造服務(wù)型機(jī)構(gòu),為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力.

43、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。圍繞保奧運(yùn)安全這個(gè)目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時(shí)期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬(wàn)家宣傳教育工作。 片區(qū)工作方面。 工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招。

44、我們?cè)谫Y料填寫(xiě)、整理、裝訂上立求規(guī)范、統(tǒng)一,按上面的要求親自填寫(xiě),一項(xiàng)不少,一項(xiàng)不漏。 按照上級(jí)要求,我們認(rèn)真抓好鎮(zhèn)武裝部和村民兵營(yíng)建設(shè),規(guī)范了工作制度,爭(zhēng)取達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

45、績(jī)效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。 團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng),爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門(mén)的后腿。

46、上半年的工作已經(jīng)告一段落,雖然取得了一些成績(jī),但是與先進(jìn)大隊(duì)相比,我們還有很大差距,我們有信心在縣委、縣政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十六大”會(huì)議精神,以___同志“三個(gè)代表”重要理論思想為指針,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以維護(hù)道路交通秩序?yàn)橹攸c(diǎn),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,引進(jìn)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)科技強(qiáng)警的意識(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”,努力為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。二oo六年六月十四日

47、加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在xx年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

48、上半年已經(jīng)過(guò)去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī),要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門(mén)協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭(zhēng)取在年終時(shí),以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。計(jì)劃部門(mén)上半年工作總結(jié)

49、加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在2024年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

50、財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

部門(mén)上半年總結(jié)結(jié)尾(50個(gè)范本)

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門(mén)全體干部職工的通力合作下,通過(guò)突出一個(gè)中心、強(qiáng)化兩塊重點(diǎn)、落實(shí)三項(xiàng)舉措、完善四項(xiàng)保障、協(xié)調(diào)五個(gè)方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),部門(mén)上半年工作總結(jié)。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將分管口部門(mén)上半年工作完成情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),并對(duì)下半年尤其是第三季度工作作個(gè)部署,最后以羅區(qū)長(zhǎng)講話(huà)為準(zhǔn)。不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正。一、上半年工作完成情況(一)突出了一個(gè)中心即以完成雙過(guò)半任務(wù)為中心。通過(guò)優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主
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    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門(mén)全體干部職工的通力合作下,通過(guò)突出一個(gè)中心、強(qiáng)化兩塊重點(diǎn)、落實(shí)三項(xiàng)舉措、完善四項(xiàng)保障、協(xié)調(diào)五 ...[更多]