副校長年度工作述職報告怎么寫
一、工作職責(zé)回顧 在過去的一年里,作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨總支委員和副校長,我承擔(dān)了多項重要職責(zé)。主要工作包括協(xié)助黨總支書記推動學(xué)校黨建工作,參與學(xué)校行政管理,以及指導(dǎo)教育教學(xué)工作。
1. 黨建工作:我積極推動黨的理論學(xué)習(xí),組織黨員教師進行定期學(xué)習(xí),確保黨的方針政策在學(xué)校得到貫徹執(zhí)行。加強黨組織建設(shè),提升黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2. 行政管理:我參與了學(xué)校各項規(guī)章制度的制定和修訂,確保學(xué)校的日常運營有序進行。此外,我還負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的合作,解決工作中遇到的問題。
3. 教育教學(xué):我關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,參與教學(xué)計劃的制定,監(jiān)督教學(xué)實施,確保學(xué)生能夠接受到高質(zhì)量的職業(yè)教育。我也倡導(dǎo)創(chuàng)新教學(xué)方法,提升教學(xué)效果。
二、工作成果展示 過去一年的工作成果顯著,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 黨建工作成效:通過一系列的學(xué)習(xí)活動,黨員教師的黨性修養(yǎng)得到提高,黨組織的活力和影響力進一步增強。
2. 學(xué)校管理優(yōu)化:新的規(guī)章制度使得學(xué)校管理更加規(guī)范,工作效率提升,問題解決機制更加完善。
3. 教育質(zhì)量提升:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的建立,使得教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升,學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果也反映出這一變化。
三、存在問題及改進措施 盡管取得了一些成績,但也存在一些問題需要改進。例如,部分教師對新教學(xué)方法的接受度不高,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性有待提升。針對這些問題,我計劃采取以下措施:
1. 加強教師培訓(xùn):舉辦教學(xué)研討會,引導(dǎo)教師探索和實踐新的教學(xué)模式,提高教學(xué)創(chuàng)新能力。
2. 提升學(xué)生學(xué)習(xí)動力:開展學(xué)生活動,激發(fā)學(xué)生興趣,同時加強家校溝通,共同促進學(xué)生學(xué)習(xí)。
四、未來工作展望 未來一年,我將繼續(xù)深化黨建工作,強化學(xué)校管理,推動教育教學(xué)改革,以期全面提升學(xué)校的核心競爭力。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的全體教職員工,大家好!我是學(xué)校黨總支委員和副校長,現(xiàn)在我向大家報告過去一年的工作情況,分享我們的成績,反思存在的問題,并提出未來的規(guī)劃。
結(jié)尾:
回顧過去,我們共同取得了值得驕傲的成績;展望未來,我們將繼續(xù)攜手前行,以更高的熱情和更強的責(zé)任感,致力于提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平。在此,我要感謝每一位教職工的辛勤付出,讓我們一起為職業(yè)技術(shù)教育的美好明天努力奮斗!謝謝大家。
副校長年度工作述職報告范文
第一篇 副校長年度工作述職報告1500字
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學(xué)工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報:
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合黃校長開展學(xué)校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于教導(dǎo)處和教科室,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn),配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細則等,各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對新的考核評價制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來,縣教育局根據(jù)教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學(xué)校進行高效課堂建設(shè)。首先,黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴__一中、__二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵,返校后我們就重點從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年,所以在這方面稍有經(jīng)驗,我就親自對任課教師進行多次培訓(xùn),指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識,我征得校長的同意,對小組進行捆綁式評價,每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進行獎勵。其次,讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”,嚴格遵循“預(yù)習(xí)-合作-展示-評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動,進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念,激發(fā)他們的課改積極性,真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí),大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣,新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認真抓好教學(xué)常規(guī),做到教學(xué)精細化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高,我要求教導(dǎo)處嚴格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查和普查相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,明確指出他們的優(yōu)點和不足,使他們得以取長補短,同時也有效的促進了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題,一年來,我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進行家訪,重點訪已輟和易輟學(xué)生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考,與往年相比嚴重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實畢業(yè)班工作
在__年秋季開學(xué)之前,首先對九年級師資進行了調(diào)整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會,幫他們明確目標、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業(yè)班教師進行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力,今年的中考成績與往年相比進步很大,高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%,考試人數(shù)的98%,徹底改變了老百姓對__一中的看法。
六、不足與反思
一年來,雖說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段,我嚴格要求自己,將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進高效課堂建設(shè)上做實、做細、做好,把自己分管的各項工作做的出色。
第二篇 小學(xué)副校長年度個人工作報告2200字
尊敬的中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
本人任學(xué)校副校長職務(wù),分管學(xué)校德育、安全、衛(wèi)生、法制等工作,同時兼任體育、美術(shù)、綜合等學(xué)科教學(xué)工作。一年來,在市教育局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在蘭校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的密切配合下,本人開拓進取,兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了分管工作及教學(xué)工作。現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師做匯報如下,請評議。
一、不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
思想是行動的指南,為使自己的思想和行動適應(yīng)時代發(fā)展要求,有力促進學(xué)校的向前發(fā)展,我認真學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策、法律、法規(guī),加強自身道德修養(yǎng),增強道德感、使命感。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,重點學(xué)習(xí)了新課程理念及方法論,認真閱讀了《新課程理念與小學(xué)課堂教學(xué)行為策略》、《小學(xué)體育精品課堂》等書籍,此外,還虛心向本校及兄弟學(xué)校有豐富經(jīng)驗的老師請教,使自己教學(xué)水平不斷提高。
二、擺正位置,履行職責(zé)
作為副校長,雖然年紀大,師歷長,但從沒半點傲氣,我主動配合好主管全面工作的蘭校長,在學(xué)校管理方面多出謀獻策,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。與同事之間,即寬容仁愛,又從嚴管理,不當“老好人”。在抓自己分管的德育、衛(wèi)生、安全等工作中,本人能結(jié)合本校實際,制訂了如《榆紅小學(xué)學(xué)生德育工作計劃》、《榆紅小學(xué)師德工作方案》、《榆紅小學(xué)衛(wèi)生工作制度》、《榆紅小學(xué)安全工作制度》等計劃、方案和制度,并認真抓好落實。
三、抓住重點,扎實工作
一是抓常規(guī)管理。常規(guī)管理的好壞是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵所在。結(jié)合《海南省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)細則》要求,根據(jù)我校實際,在學(xué)年初我們重新制定并完善了《榆紅明德小學(xué)教職工績效考評方案》、《班主任考核細則》,讓各位科任教師、班主任較好地明確各自的工作任務(wù)目標,在具體工作中,充分發(fā)揮學(xué)校科組監(jiān)督、檢查作用。同時,從細微處入手是做好學(xué)生管理工作的前提,對此,學(xué)校對班務(wù)管理、學(xué)生紀律、學(xué)生行為習(xí)慣等方面都提出了具體的要求,并從平時教學(xué)、活動嚴抓落實,做到每天有監(jiān)督、有檢查,一發(fā)現(xiàn)問題及時指出,及時整改。正是這樣,使學(xué)校常規(guī)工作順利開展。
二是抓德育工作。學(xué)校工作,德育為首。一年來,在師德教育工作中,我認真組織教師先后學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等,要求全體教師深刻領(lǐng)會師德、師風(fēng)的要求和實質(zhì),認真檢查自己在工作作風(fēng)、師德師風(fēng)中存在的問題,進行總結(jié)、反省。學(xué)校在每月的德育會議上都要對師德師風(fēng)學(xué)習(xí)情況進行總結(jié),表揚師德先進教師。針對個別“問題教師”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取個別談話的方式,加強溝通和理解,幫助他們樹立工作的責(zé)任感和奉獻精神,增強教師職業(yè)道德意識。在學(xué)生德育教育工作中,我們把品德課教學(xué)同《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的規(guī)章制度緊密聯(lián)系在一起,并結(jié)合學(xué)生的實際表現(xiàn),對他們曉之以理,導(dǎo)之以行,提高其道德認識,逐步養(yǎng)成良好的道德觀念與行為習(xí)慣。同時,開展主題活動,豐富德育內(nèi)涵。先后進行了革命傳統(tǒng)和愛國主義教育、尊師友愛和孝敬父母的禮儀教育、學(xué)雷鋒見行動的愛心教育、建設(shè)美好校園和家園人人動手的勞動教育、遵紀守法從我從小事做起的法制教育等主題教育活動。通過努力,我校師生精神面貌、行為習(xí)慣都發(fā)生了明顯的改變,老師的紀律性及敬業(yè)精神更強了,學(xué)生講文明,懂禮貌,舉止端莊,守紀勤學(xué),得到了家長、社會的好評。
三是抓好衛(wèi)生工作。為保持校園的整潔,給師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我們制定了《榆紅明德小學(xué)衛(wèi)生工作制度》,并抓好落實。要求各班每天早上打掃班級衛(wèi)生區(qū),班級值日生認真打掃教室衛(wèi)生,排列整齊桌椅、掃具,廁所、樓道衛(wèi)生實行班級輪換制。對衛(wèi)生工作,我身體力行,堅持每天早到學(xué)校,認真檢查、督促,表揚做得好的班級及學(xué)生,對存在問題的班級及時指出,并要求改正。正是這樣,才使我們的校園更顯整潔、清幽,深大家好評。
四是抓好安全工作。校園安全無小事,學(xué)生安全重于泰山。安全工作是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的根本保障。為此,學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定《榆紅明德小學(xué)安全工作方案》、《安全事故處理預(yù)案》等一系列制度,認真落實“每日兩個五分鐘”安全教育制度,通過致家長一封信、板報、專題講座等形式對學(xué)生進行各類安全知識教育,提高了師生的安全防范意識;同時,注意對校園內(nèi)的各類設(shè)施、設(shè)備進行檢查、梳理,及時消除可能存在的安全隱患。為確保學(xué)生上、下學(xué)安全,我校實行路隊制度,堅持每天放學(xué)必須排隊有序離開學(xué)校。一年來,我校沒有出現(xiàn)過一例安全責(zé)任事故。
此外,我還抓好學(xué)校法制、黨建等工作。在學(xué)期初,專門邀請負責(zé)我校法制教育的干警對全校師生進行法制教育;12月份,協(xié)助省司法協(xié)會、市司法局等部門在我校開展“游戲普法”活動,并取得好的效果。
在教學(xué)上,我嚴謹治學(xué),精益求精,積極鉆研教材教法,認真?zhèn)浜貌⑸厦恳还?jié)課,耐心輔導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有興趣,學(xué)有進步,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
四、不足及希望
回顧這一年的工作,我是充實的、忙碌的、進步的,但工作中也存在一些不足,體現(xiàn)在:
1、自己參加政治學(xué)習(xí)的深度、強度還不夠,政治理論水平還有待進一步提高;
2、在平時的管理工作,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;
3、自己對現(xiàn)代技術(shù)學(xué)習(xí)及應(yīng)用遠遠做得不夠,跟不上形勢要求。
今后,我要正視自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,不斷改正缺點,爭取更大的進步,為榆紅小學(xué)教育事業(yè)更快更好向前發(fā)展貢獻一份力量!
第三篇 副校長年度的工作述職報告1500字
副校長年度的工作述職報告
回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學(xué)工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報:
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合黃校長開展學(xué)校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于教導(dǎo)處和教科室,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn),配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、完善教學(xué)管理制度
為激發(fā)一線教師的工作熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)上級相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的`意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細則等,各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對新的考核評價制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。
三、努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來,縣教育局根據(jù)教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學(xué)校進行高效課堂建設(shè)。首先,黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴__一中、__二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵,返校后我們就重點從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年,所以在這方面稍有經(jīng)驗,我就親自對任課教師進行多次培訓(xùn),指導(dǎo)班主任和老師們對學(xué)生進行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識,我征得校長的同意,對小組進行捆綁式評價,每月各班評選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對其進行獎勵。其次,讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”,嚴格遵循“預(yù)習(xí)、合作、展示、評價”環(huán)節(jié)來設(shè)計自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評課等活動,進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念,激發(fā)他們的課改積極性,真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí),大部分班級的小組合作已形成習(xí)慣,新的課堂教學(xué)模式已初步形成。
2、認真抓好教學(xué)常規(guī),做到教學(xué)精細化管理
為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高,我要求教導(dǎo)處嚴格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查和普查相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,明確指出他們的優(yōu)點和不足,使他們得以取長補短,同時也有效的促進了他們的課堂教學(xué)效率的提高。
四、嚴抓控輟保學(xué)工作
影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題,一年來,我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進行家訪,重點訪已輟和易輟學(xué)生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學(xué)未參加中考,與往年相比嚴重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。
五、抓牢抓實畢業(yè)班工作
在__年秋季開學(xué)之前,首先對九年級師資進行了調(diào)整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會,幫他們明確目標、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業(yè)班教師進行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力,今年的中考成績與往年相比進步很大,高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%,考試人數(shù)的98%,徹底改變了老百姓對__一中的看法。
六、不足與反思
一年來,雖說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段,我嚴格要求自己,將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進高效課堂建設(shè)上做實、做細、做好,把自己分管的各項工作做的出色。
第四篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨總支委員副校長年度工作述職報告2850字
楊劍(黨總支委員、副校長)
本人于2024年9月由自貢27中調(diào)入自貢市大安職業(yè)技術(shù)學(xué)校,任黨總支委員、副校長,負責(zé)德育、招生就業(yè)、紀檢,協(xié)管教學(xué)教研工作,具體分管政教體衛(wèi)處、招生就業(yè)處,協(xié)管教務(wù)處。通過近半年的工作,逐步熟悉了職業(yè)教育體系和所分管的業(yè)務(wù)工作。根據(jù)大委辦〔2024〕61號和大委組通〔2024〕92號文件精神,按照2024年度科級干部考核要求,結(jié)合工作實際,圍繞學(xué)校年初制定的工作目標,自覺配合、積極工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同仁大力配合支持下,順利地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面述職如下,請全校教職工、上級組織審查。
一、政治思想情況
本人政治立場堅定,始終牢記黨的宗旨,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,加強法規(guī)、政紀學(xué)習(xí),在大是大非問題上敢于堅持原則。作為一名剛?cè)肼毜母笨萍夵h員干部,在新的崗位上,較快完成了從普教到職教干部角色的轉(zhuǎn)變,擺正位置,當好了助手。認真貫徹執(zhí)行學(xué)校民主集中管理制,顧全大局,服從分工。尊重一把手,帶頭加強班子團結(jié),維護班子形象。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,較好的履行了崗位職責(zé),常規(guī)管理中,發(fā)現(xiàn)問題從不隔靴搔癢,敢于動真逗硬。
二、工作能力方面
有一定的管理理論水平,能較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)動工作積極性,共同完成復(fù)雜工作任務(wù)。有獨立處理和解決問題的能力,有一定工作經(jīng)驗,在工作中,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,擬定工作方案,征求各方面意見,集思廣益,把文件精神與實際相結(jié)合,發(fā)揮集體智慧。在工作執(zhí)行過程中,既當指揮員,又是戰(zhàn)斗員,降低工作重心,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,主動解決問題,化解矛盾。
三、勤的方面
工作勤勉,任勞任怨,從不無故缺勤,值班值守,堅持到位。有責(zé)任意識,憂患意識,工作認真,態(tài)度積極,敢于負責(zé)。
四、績的情況
工作有計劃性、有前瞻性,講究方法,效率較高。按分工,分管招生就業(yè)、政教工作。對個人來講,是全新的工作,自己始終秉承一種學(xué)習(xí)的態(tài)度,向老領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗的同志請教、學(xué)習(xí),分管工作緊緊依靠部門完成。
(一)政教工作
1.以德為先,強化學(xué)生思想道德教育、法制教育
(1)扎實開展社會主義核心價值觀教育。在校園醒目位置、各辦公室、教室圖解固化社會主義核心價值觀。各班召開主題班會,對學(xué)生進行新中學(xué)生守則、社會主義核心價值觀及文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育、公民道德規(guī)范教育、讓學(xué)生在主題班會中受益。
(2)創(chuàng)新形式,豐富活動。組織開展了形式多樣、主題鮮明的'教育活動,努力提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。一是堅持每周一“國旗下演講”,定時定人定內(nèi)容,把主題教育具體化。二是充分利用重大節(jié)慶紀念日和主題宣傳日,開展相關(guān)主題教育。三是重視法制宣傳教育,預(yù)防青少年違法犯罪。學(xué)校聘請高洞派出所所長王朝朝,來學(xué)校開展法制宣傳教育講座、網(wǎng)絡(luò)安全、禁毒教育、交通安全講座,讓廣大學(xué)生知法、懂法、守法;師生無違法犯罪現(xiàn)象。四是積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學(xué)校三結(jié)合德育工作網(wǎng)絡(luò)。邀請區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任李大中同志,到校做《江姐講堂》巡回報告。組織全校教師開展了“千師進萬戶”活動,加強了教師與家長在孩子教育工作上的溝通配合。
2、以陣地建設(shè)為載體,強化重點工作
(1)陣地建設(shè)。一是每月更換主題板報、宣傳櫥窗內(nèi)容。開展理想信念教育、養(yǎng)成教育、法制教育、國防教育、環(huán)保教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育。二是緊扣當前重點工作,促文明校園建設(shè) 。深入宣傳、貫徹黨的十九大精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價、創(chuàng)建文明校園工作,充分利用教室走廊、墻壁、文化宣傳長廊、led顯示屏、校園廣播、播放展示相關(guān)內(nèi)容,固化宣傳內(nèi)容,積極營造氛圍,讓學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶教育。
(2)團隊建設(shè)。加強團支部、學(xué)生會建設(shè),按計劃組織學(xué)生會干部換屆競聘,加強培訓(xùn),高標準、嚴要求,帶動學(xué)生會干部全程參與學(xué)校常規(guī)管理,管理有實效。
3、以拓展教育、體驗教育為抓手,實行準軍事化管理,強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌
(1)學(xué)校實行準軍事化管理,堅持每日“六集合”(早上、下午上課前,早中晚就餐前,晚上就寢前),查學(xué)生出勤、儀容儀表、言行舉止、班容班貌,對學(xué)生的行為習(xí)慣加強正面教育。政教處、軍事教官以出操、紀律、衛(wèi)生等常規(guī)競賽為切入點,按照準軍事化、內(nèi)務(wù)管理標準化管理,力促學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。
(2)堅持拓展教育、體驗教育,把拓展體驗教育作為學(xué)校德育工作的重點之一。組織學(xué)生軍訓(xùn)、軍事拉練、科普教育體驗、野炊體驗、校園羽毛球比賽等,豐富德育內(nèi)容,促學(xué)生全面發(fā)展。
(3)以重要節(jié)日、紀念日為契機開展活動,提高學(xué)生的道德素質(zhì)。學(xué)校組織“我們的節(jié)日——國慶_中秋”晚會,學(xué)校特訂購月餅,在晚會現(xiàn)場由領(lǐng)導(dǎo)、教師分享給同學(xué)們,師生同慶雙節(jié),增強學(xué)生歸屬感。
4、以技能大賽、風(fēng)采大賽為平臺,展示德育成果。
技能大賽、風(fēng)采大賽一直是學(xué)校德育工作的重要載體之一,學(xué)校高度重視,精心組織訓(xùn)練、參賽。2024年全國中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”大賽,我校學(xué)生再創(chuàng)佳績。獲得個人或團體一等獎2個,二等獎5個,三等獎9個。
(二)招就工作
1、積極主動熟悉招生就業(yè)相關(guān)政策、法規(guī),按照學(xué)校統(tǒng)一部署和要求,以保證生源質(zhì)量、擴大招生規(guī)模為主要目標。一年來,招就處牽頭,多部門參與,辛勤工作,細致周到地做好了個人或團體的來訪、參觀的接待服務(wù)工作,以及學(xué)生及家長的電話咨詢服務(wù)工作。通過努力,全面完成了招生工作任務(wù)。
2、實習(xí)就業(yè),招就處總負責(zé)、班主任參與為主,分層次安置,根據(jù)用工單位需求,遵循“學(xué)生本人自愿,家長同意,學(xué)校批準,擇優(yōu)先推”的原則,盡力做到量才選崗。
(1)加強實習(xí)考察,拓展就業(yè)空間。本學(xué)期,先后到永安、內(nèi)江等地幼兒園,聯(lián)系溝通,掌握最新就業(yè)需求,拓寬就業(yè)渠道。
(2)重視就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和成才觀,降低就業(yè)期望值,做好就業(yè)前的思想準備和心理準備,鼓勵畢業(yè)生“先就業(yè),后擇業(yè)”??朔N種困難,2024級畢業(yè)生,組織多批次安置,先后在重慶、自貢多個企業(yè)單位順利實習(xí)就業(yè)。
(3) 進一步規(guī)范實習(xí)就業(yè),順利接受了由市教體局組織的中職學(xué)生實習(xí)報備專項工作檢查,結(jié)合學(xué)校實際,提出了就業(yè)安置新思路,學(xué)校就業(yè)安置工作逐步走向法治化、規(guī)范化。
五、廉潔自律方面:
慎獨自律,防微杜漸。本人嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉政準則》,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。能正確對待權(quán)利、金錢、職務(wù)升遷,把好為人、處事、為官的“總開關(guān)”,明明白白做人,勤勤懇懇做事。工作中,既講原則,也講感情,尊重、信任同事,較好地維護了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。
六、存在的缺點和不足
總的來看,由于剛從普教到職教,還有逐步熟悉、適應(yīng)過程,工作中尚存在諸多問題:一是對分管的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗還欠缺。二是招就工作,政策法規(guī)理論學(xué)習(xí)深度不夠。三是深入實習(xí)單位聯(lián)系了解的面還不廣。四是對招生、學(xué)生就業(yè)安置缺乏整體規(guī)劃、前瞻性不夠。
七、今后努力的方向
在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí)、交流與溝通,努力做到把握政策、抓住核心、注重細節(jié)、揚長避短、克服不足、務(wù)實工作,強化服務(wù)意識,為全校各項工作順利開展做出更多的努力。
2024年12月25日
第五篇 副校長年度教學(xué)工作述職報告1450字
副校長年度教學(xué)工作述職報告
作為一名主管教學(xué)的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,積極推進素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。
一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
二、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學(xué)評估活動。所做工作:召開教學(xué)專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學(xué)的實施意見;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點,從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。
本年度學(xué)校進行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實驗,是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學(xué)改革的自覺性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。
三、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽課共40多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。
制定初三預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量,20__年中考取得了好成績。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定青年教師培訓(xùn)計劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),講制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示?;仡欉@一年的工作和學(xué)習(xí),就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,還是有差距的,我今后會不斷努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平,多為教師服務(wù),使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。