2024基層建設(shè)工作情況報(bào)告怎么寫
1. 基層建設(shè)概述:簡(jiǎn)要介紹基層建設(shè)的基本概念,包括其重要性、涵蓋的領(lǐng)域以及2024年的主要目標(biāo)。
2. 工作進(jìn)展:列舉2024年基層建設(shè)的主要工作內(nèi)容,如基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)提升、社區(qū)治理創(chuàng)新等,描述每一項(xiàng)工作的具體實(shí)施情況和成效。
3. 成果展示:以數(shù)據(jù)和實(shí)例為依據(jù),展示基層建設(shè)取得的成果,如新建項(xiàng)目數(shù)量、居民滿意度提升等。
4. 面臨的挑戰(zhàn):分析在基層建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,如資金短缺、人力資源不足等,并提出相應(yīng)的解決策略。
5. 未來(lái)規(guī)劃:展望2025年及以后的基層建設(shè)藍(lán)圖,包括計(jì)劃開(kāi)展的新項(xiàng)目、預(yù)期目標(biāo)以及政策調(diào)整方向。
【開(kāi)頭怎么寫】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
2024年,我們的基層建設(shè)工作在各級(jí)政府和廣大人民群眾的支持下,取得了顯著的進(jìn)展。我們堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,全面提升基層公共服務(wù)水平,努力打造宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜養(yǎng)的社區(qū)環(huán)境。在此,我將詳細(xì)匯報(bào)今年的工作情況。
【正文】
一、基層建設(shè)概述
2024年,我們圍繞提升基層基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化公共服務(wù)和創(chuàng)新社區(qū)治理三大主線,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們的目標(biāo)是通過(guò)扎實(shí)的基層建設(shè),增強(qiáng)群眾的幸福感和獲得感。
二、工作進(jìn)展
1. 基礎(chǔ)設(shè)施改善:全年完成道路改造20公里,新增公共綠地面積10萬(wàn)平方米,新建社區(qū)活動(dòng)中心5座,有效提升了居民的生活品質(zhì)。
2. 公共服務(wù)提升:增設(shè)3所幼兒園,5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,提供更加便捷的教育和醫(yī)療資源。
3. 社區(qū)治理創(chuàng)新:實(shí)施“智慧社區(qū)”試點(diǎn)項(xiàng)目,通過(guò)信息化手段提升社區(qū)管理效率,增強(qiáng)了居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性。
三、成果展示
這些努力換來(lái)了明顯的成效。居民滿意度從年初的80%提高到年底的95%,社區(qū)環(huán)境改善得到了廣泛贊譽(yù)。新建項(xiàng)目直接惠及10萬(wàn)居民,基層公共服務(wù)的滿意度也提升了15個(gè)百分點(diǎn)。
四、面臨的挑戰(zhàn)
盡管成績(jī)斐然,但我們也面臨一些困難,如資金缺口、專業(yè)人才短缺等。為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,我們將積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提升基層建設(shè)的專業(yè)化水平。
五、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái),我們將持續(xù)聚焦民生需求,計(jì)劃在2025年啟動(dòng)更多基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)項(xiàng)目,探索更高效、更具人性化的社區(qū)治理模式,致力于打造更加和諧、宜居的基層社區(qū)。
【結(jié)尾怎么寫】
回首過(guò)去,我們深感欣慰;展望未來(lái),我們充滿信心。在新的一年里,我們將以更大的決心和毅力,推動(dòng)基層建設(shè)工作再上新臺(tái)階,為人民群眾創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。感謝大家的辛勤付出,讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。
謝謝大家!
2024基層建設(shè)工作情況報(bào)告范文
第一篇 2024基層建設(shè)工作情況報(bào)告650字
鎮(zhèn)便民服務(wù)中心于2024年10份正常運(yùn)轉(zhuǎn),人社中心成立三個(gè)服務(wù)窗口,開(kāi)展如下職能工作:
一、建立就業(yè)援助體系,鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
已破解本鎮(zhèn)企業(yè)用工難題為切入點(diǎn),抓住元旦、春節(jié)等有利時(shí)機(jī)舉辦招聘會(huì)、發(fā)放《致全鎮(zhèn)在外工作人員的一封信》宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,建立返鄉(xiāng)人員信息臺(tái)賬、幫助返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)、辦理小額貼息貸款。
二、開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)
為切實(shí)幫助農(nóng)民工獲得一技之長(zhǎng)或提升崗位技能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè),近年來(lái)對(duì)全鎮(zhèn)近千人進(jìn)行了農(nóng)藝工技能培訓(xùn),近千人參加了紡織技能培訓(xùn)班。
三、開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)書面審查,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)利
每年對(duì)全鎮(zhèn)近200家企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)書面審查,從源頭上預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議事件的發(fā)生,加大勞動(dòng)執(zhí)法力度,配合市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)用工,工資支付,社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。
四、開(kāi)展城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦,社保協(xié)辦業(yè)務(wù)
平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái),經(jīng)辦城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)1.7萬(wàn)余人,辦理1.2萬(wàn)人基礎(chǔ)養(yǎng)老金領(lǐng)取業(yè)務(wù),每年協(xié)助社保中心辦理新增社保人次近300人。
五、開(kāi)展退休人員健康體檢、生存稽核
每年對(duì)全鎮(zhèn)1.2萬(wàn)城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金領(lǐng)取人員及近700多企業(yè)退休人員進(jìn)行了健康體檢,生存稽核。
六、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬、實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。
七、我鎮(zhèn)被市人社局定位省農(nóng)民工服務(wù)中心,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位,省將在6月上旬進(jìn)
行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,我們以本次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)創(chuàng)新充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的平臺(tái)作用。
鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)窗口人員不到位,工作設(shè)施如電腦配備不全,建議加強(qiáng)管理,提升服務(wù)水平。
第二篇 社有企業(yè)及基層社建設(shè)的調(diào)研報(bào)告1700字
為進(jìn)一步推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)和社有企業(yè)發(fā)展,更好的研究解決其所面臨的困難和問(wèn)題,根據(jù)《供銷綜合改革方案》和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”的要求,通過(guò)實(shí)地調(diào)研,召開(kāi)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取有關(guān)方面的建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、供銷社社有企業(yè)和基層社基本現(xiàn)狀
(一)當(dāng)前社有企業(yè)的基本狀況
有供銷社社有企業(yè)3個(gè)(歸口供銷社管理),企業(yè)由供銷社全額出資,無(wú)龍頭企業(yè)。截止2024年底企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)1338萬(wàn)元,所有者權(quán)益7萬(wàn)元,總負(fù)債1331萬(wàn)元。目前企業(yè)職工3人,其中2人為聯(lián)社公務(wù)員兼職,1人臨聘。近年來(lái),我社盡管在社有企業(yè)改革上做了一定的工作,也取得一定的成效,但一些深層次的問(wèn)題和困難還依然存在,主要表現(xiàn)在:
1、是社有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念沒(méi)有從根本上得到轉(zhuǎn)變,依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。
2、是社有企業(yè)機(jī)制還比較落后,體制改革后,陣地縮小,社有資產(chǎn)流失,經(jīng)營(yíng)不死不活,實(shí)力銳減。
3、是經(jīng)營(yíng)模式單一,經(jīng)營(yíng)方式落后。由于企業(yè)門店經(jīng)營(yíng)大多實(shí)行個(gè)體承包租賃經(jīng)營(yíng)形式,既沒(méi)有發(fā)展連鎖超市的設(shè)施條件,也沒(méi)有做大做強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),加之經(jīng)營(yíng)模式還保持傳統(tǒng)。
4、是人才缺失,疏于管理。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,放松了對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)管手段,從而導(dǎo)致流失了部分社有資產(chǎn),流失了一批人才。放走了一批業(yè)務(wù),留下了一堆債務(wù),這些問(wèn)題直擊社有社有企業(yè)的軟肋,大傷社有企業(yè)元?dú)狻?/p>
(二)基層社基本情況
1、我縣供銷系統(tǒng),現(xiàn)有基層社3個(gè),村級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)36個(gè)。我縣供銷社加強(qiáng)基層社自身建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)放辦社積極吸納和培養(yǎng)各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,積極推進(jìn)基層社和村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造,按照強(qiáng)化合作,農(nóng)民參與,為農(nóng)服務(wù)的要求,通過(guò)盤活資產(chǎn),項(xiàng)目扶持,企業(yè)帶動(dòng),社村共建等途徑,積極推進(jìn)基層社不斷發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)力和活力。
2、充分發(fā)揮村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)作用,各分銷店統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一管理,為農(nóng)民提供生產(chǎn)生活資料供應(yīng)和服務(wù),有效提升了基層社和各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能,受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎,提高了基層社的社會(huì)形象。
二、主要做法
(一)、基層社建設(shè)方面
1、基層供銷社是供銷社為農(nóng)服務(wù)體系得以建立的重要環(huán)節(jié),是黨委政府直接領(lǐng)導(dǎo),又根植于“三農(nóng)”的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織。因此,我社廣泛吸收農(nóng)村有一定經(jīng)營(yíng)管理能力,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,證照齊全的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶加入村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)或基層社,并結(jié)合相應(yīng)的政策支持和資金扶持,農(nóng)業(yè)相關(guān)部門對(duì)基層社村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),基地建設(shè),專業(yè)合作社發(fā)展,測(cè)土配方肥施肥等工作,給與必要的支持和合作。
2、推動(dòng)基層社與農(nóng)民合作社的融合發(fā)展提高農(nóng)民組織化程度,密切于農(nóng)民的利益鏈接,實(shí)現(xiàn)組織,產(chǎn)業(yè),利益等方面的融合創(chuàng)新,把基層供銷社辦成農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)組織,堅(jiān)持“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)”的宗旨,敢于在基層供銷社重組中打破傳統(tǒng)模式,不因循守舊,不墨守成規(guī)。緊扣社會(huì)需求,緊跟改革實(shí)際遵循市場(chǎng)規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿。
(二)企業(yè)發(fā)展方面
一是成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。供銷社社有企業(yè)理事會(huì)成員由縣社主任、副主任兼職,企業(yè)業(yè)務(wù)人員由縣社公務(wù)人員兼職,供銷社通過(guò)監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)管。目前供銷社企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)還不夠完善,有效制衡的股東會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層“三會(huì)一層”制度尚未完全建立。二是供銷社社有企業(yè)既承擔(dān)部分政府職能服務(wù)“三農(nóng)”的職責(zé),又作為自負(fù)盈虧、追求利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,以效益化和為“三農(nóng)”服務(wù)等多重目標(biāo)對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,造成社企難分。若干內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)仍是以行政化的手段管理企業(yè),未能以價(jià)值化、市場(chǎng)化操作方式管理企業(yè),難以對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面、協(xié)調(diào)的升值管理。三是加強(qiáng)重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的監(jiān)管和資產(chǎn)收益管理,建立社有資本經(jīng)營(yíng)制度,切實(shí)管好社有產(chǎn)權(quán)。四是堅(jiān)持完善監(jiān)事會(huì)制度,強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)功能,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理行為的監(jiān)督作用。
三、存在的問(wèn)題
(一)基層社重組,重建迫在眉睫,近年來(lái),全系統(tǒng)積極推動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造基層社的改革實(shí)踐,但我縣基層社在改制中采取簡(jiǎn)單的處理方法,把基層社資產(chǎn)處理或被其他單位無(wú)償占用,人員走光,使基層社在改制后不復(fù)存在,使縣聯(lián)社組織基礎(chǔ)削弱,基層社的重組重建已成為擺在縣社面前必須解決的重要問(wèn)題。
第三篇 基層組織建設(shè)年工作報(bào)告2350字
縣委組織部:
在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中,我鄉(xiāng)緊緊圍繞'強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)群眾'這一主題,以'結(jié)窮親、化民怨、創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、興文化'四個(gè)一黨建工程'為抓手,以基層黨組織班子建設(shè)為突破口,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,以創(chuàng)新工作和狠抓落實(shí)為保障,基層組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)得到健康深入的開(kāi)展,基層黨組織戰(zhàn)斗力、基層黨組織書記素質(zhì)、黨員隊(duì)伍活力、基層基礎(chǔ)保障、基層黨建制度化建設(shè)均得到較大的提升發(fā)展,人民群眾滿意度明顯提高。
一、基本情況
我鄉(xiāng)位于__縣最南端,距縣城__公里,素有____之稱。全鄉(xiāng)總?cè)丝诩s25000人,共有____黨員477名(少數(shù)民族黨員109名),15個(gè)黨支部。全鄉(xiāng)廣大黨員精神面貌好、思想政治比較先進(jìn),黨建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)成效顯著。
二、具體做法
(一)扎實(shí)開(kāi)展宣傳動(dòng)員,掀起基層組織建設(shè)年高潮
一是廣泛調(diào)研,精心制定工作方案。鄉(xiāng)黨委分別召開(kāi)了村(社區(qū))黨支部支委成員,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,'兩委員一代表'(鄉(xiāng)人大代表,駐鄉(xiāng)縣人大代表和縣政協(xié)委員)座談會(huì),征求意見(jiàn)和建議,在弄清全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,制定了水潦鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案,明確了基層組織建設(shè)年總的目標(biāo)任務(wù)。二是廣泛動(dòng)員,全員參與。鄉(xiāng)黨委召開(kāi)了全鄉(xiāng)'基層組織建設(shè)年'活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)基層組織建設(shè)年進(jìn)行了全面安排部署,與各支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各黨支部也隨即召開(kāi)本支部的動(dòng)員大會(huì),全面掀起基層建設(shè)年的高潮。
(二)扎實(shí)推進(jìn)'三分類三升級(jí)'活動(dòng),各支部爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)你追我趕
一是分支部召開(kāi)全體黨員和群眾代表大會(huì),讓大家深入了解'三分類三升級(jí)'活動(dòng)的意義和先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨組織的具體標(biāo)準(zhǔn)。二是準(zhǔn)確分類。對(duì)照料分類標(biāo)準(zhǔn),按照采取群眾初評(píng)、黨員評(píng)議、組織自評(píng)、黨員群眾審議、鄉(xiāng)黨委組織評(píng)定的程序,評(píng)定分類級(jí)次,建立了基層黨組織分類管理臺(tái)賬。全鄉(xiāng)15個(gè)黨支部的分類情況是:先進(jìn)黨組織5個(gè),一般黨組織 8個(gè);后進(jìn)黨組織2個(gè) 。三是扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工作。分類結(jié)束,各黨支部在鄉(xiāng)黨建指導(dǎo)員的指導(dǎo)下,圍繞爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)和具體要求,針對(duì)自身存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定了爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和整改措施,向社會(huì)公開(kāi)承諾,扎實(shí)推進(jìn)整改提高和晉位升級(jí)工作。
在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中,先后在3月和4月撤換了爭(zhēng)創(chuàng)不力,黨員群眾意見(jiàn)較大的黃獅、大壩的黨支部書記,確保爭(zhēng)創(chuàng)工作取得實(shí)效。
(三)扎實(shí)推進(jìn)'四個(gè)一'黨建工程,促進(jìn)彝鄉(xiāng)和諧發(fā)展
基層黨組織的建設(shè),歸根到底就要提高黨的執(zhí)政能力,提高為人民服務(wù)的水平,帶領(lǐng)廣大人民群眾發(fā)展致富,信仰高尚。因此,鄉(xiāng)黨委在年初響亮提出了結(jié)窮親、化民怨、創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、興文化'四個(gè)一'黨建工程。一是結(jié)窮親。每個(gè)機(jī)關(guān)干部和支部書記各結(jié)對(duì)幫扶一名困難群眾(含困難黨員),幫扶干部為幫扶對(duì)象量身定制中長(zhǎng)期幫扶措施,制作標(biāo)牌公開(kāi)承諾,然后每月至少上門服務(wù)一次,切實(shí)開(kāi)展幫扶工作,效果要看得見(jiàn)摸得著見(jiàn)效快,不脫貧不脫鉤。二是化民怨。每一名聯(lián)村黨建指導(dǎo)員(由8名黨政領(lǐng)導(dǎo)和2名中層干部組成,每村一名)每個(gè)月在村支部活動(dòng)室開(kāi)展一次矛盾糾紛大接訪(如果沒(méi)有矛盾糾紛就開(kāi)展助民公益活動(dòng)),認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的各種訴求,對(duì)合理訴求認(rèn)真量力解決(重大問(wèn)題由黨政聯(lián)席會(huì)討論解決方案),對(duì)不合理的訴求認(rèn)真及時(shí)給予疏導(dǎo)。做到大事小事均不出村,堅(jiān)決杜絕到鄉(xiāng)到縣上訪事件發(fā)生。三是創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。黨建指導(dǎo)員和村'兩委'認(rèn)真研究村情,結(jié)合鄉(xiāng)上'三__'發(fā)展戰(zhàn)略和縣連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,必須成功在本村實(shí)施一項(xiàng)又好又快的產(chǎn)業(yè)示范工程。四是興文化。
目前,結(jié)窮親工作在'萬(wàn)名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾'活動(dòng)和'縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村'行動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下,效果明顯,深受群眾好評(píng)?;裨构ぷ饔行蜷_(kāi)展,許多老問(wèn)題得到了解決。(岔河村的一個(gè)社長(zhǎng)引咎辭職,對(duì)雄光村村主任進(jìn)行了誡勉談話,相當(dāng)問(wèn)題妥善解決)。
在創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上,各村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn),全鄉(xiāng)打造的'四個(gè)一萬(wàn)'黨建產(chǎn)業(yè)示范帶初具雛形。即一條'10公里金葉長(zhǎng)廊', 鞏固萬(wàn)畝烤煙產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)地位;二是在__河沿岸發(fā)展萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)鮮食甜橙;三是在岔河、水潦發(fā)展萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冰脆李;四是在中環(huán)山地區(qū)發(fā)展萬(wàn)畝特色核桃,形成全鄉(xiāng)'上煙下果'黨建產(chǎn)業(yè)示范帶。
(四)大力挖掘和發(fā)揚(yáng)少數(shù)民族文化,促進(jìn)民族大團(tuán)結(jié)和大繁榮
一是《水潦彝鄉(xiāng)詩(shī)詞》編輯校正完畢已交付印刷,在8月10日的合樂(lè)鄉(xiāng)'基層組織建設(shè)年'系列活動(dòng)創(chuàng)新黨建工作盛會(huì)上將正式和各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面。該書精選了從清代余氏五詩(shī)人到現(xiàn)在水潦人民創(chuàng)作的1400余首詩(shī)詞,約15萬(wàn)字。二是打造一條'十里文化長(zhǎng)廊'和'__文化'廣場(chǎng),目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)之中。三是將舉辦'盛世頌黨恩'大型民間傳統(tǒng)火把節(jié),該項(xiàng)活動(dòng)由我鄉(xiāng)彝族人民自發(fā)組織,經(jīng)費(fèi)自籌,鄉(xiāng)黨委只負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和策劃指導(dǎo),屆時(shí),云南和貴州的部分彝族人民都要參加。目前,準(zhǔn)備工作基本就緒,將于農(nóng)歷6月初6至初8在海涯彝寨正式舉行,屆時(shí)敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。
(五)扎實(shí)推進(jìn)'站點(diǎn)創(chuàng)示范、黨員爭(zhēng)先鋒'遠(yuǎn)程教育主題實(shí)踐活動(dòng)和'三學(xué)三強(qiáng)'黨員素質(zhì)提升工作
一是扎實(shí)推進(jìn)'站點(diǎn)創(chuàng)示范、黨員爭(zhēng)先鋒'遠(yuǎn)程教育主題實(shí)踐活動(dòng)。鄉(xiāng)上投入了近2萬(wàn)元,對(duì)所有站點(diǎn)的遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行了檢修更換,保證了全部的站點(diǎn)設(shè)備能正常運(yùn)行。二是強(qiáng)化管學(xué)用的檢查,保證各站點(diǎn)按規(guī)定開(kāi)展遠(yuǎn)教工作。三是開(kāi)展示范站點(diǎn)、優(yōu)秀操作管理員和先鋒黨員評(píng)比工作,全鄉(xiāng)評(píng)選示范站點(diǎn)5個(gè)、優(yōu)秀操作管理員5名、先鋒黨員45名,并對(duì)評(píng)比出的示范站點(diǎn)、優(yōu)秀操作管理員、先鋒黨員、學(xué)用標(biāo)兵進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
二是切實(shí)開(kāi)展'三學(xué)三強(qiáng)'工程,6-7月著重以'黨課三進(jìn)'活動(dòng)為載體,學(xué)黨章黨史強(qiáng)黨性,學(xué)政策理論,強(qiáng)素質(zhì)。8-9月,學(xué)實(shí)用技術(shù),強(qiáng)技能,舉行知識(shí)技能大比武。
綜上所述,我鄉(xiāng)在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中認(rèn)真按照縣委的統(tǒng)一部署和要求,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以嚴(yán)厲的考核督導(dǎo),以堅(jiān)持不懈的韌勁,認(rèn)真的開(kāi)展了一些工作,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的距離,懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)拔,爭(zhēng)取把基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作做得更好,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。
第四篇 基層組織建設(shè)工作對(duì)標(biāo)定位的報(bào)告2850字
市“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
按照市委、市政府《關(guān)于深入開(kāi)展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,我部就基層組織建設(shè)工作開(kāi)展了對(duì)標(biāo)定位,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、現(xiàn)狀評(píng)估
近年來(lái),市委高度重視加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè),采取了一系列扎實(shí)有效的措施,全市基層組織建設(shè)工作整體提升、重點(diǎn)突破,開(kāi)創(chuàng)了前所未有的新局面。“一定三有”機(jī)制,成為指導(dǎo)全國(guó)農(nóng)村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,加強(qiáng)信教群眾聚居村黨建、大學(xué)生村官“四員”職責(zé)、“鄉(xiāng)編村崗”等經(jīng)驗(yàn)作法得到中央和中組部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在全國(guó)推廣。與北京市建立流動(dòng)黨員雙向共管機(jī)制,建立市黨員干部培訓(xùn)學(xué)院,搭建基層黨員干部規(guī)范化、集中化、經(jīng)?;逃嘤?xùn)平臺(tái)等做法,得到中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和基層黨員干部的普遍歡迎。
總體估價(jià)全市基層組織建設(shè)工作,雖然有一些方面處在全國(guó)、全省前列,但是有的方面也居于中游甚至落后水平,存在的突出問(wèn)題主要有:基層黨組織謀劃和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力還不夠強(qiáng),辦法還不夠多,標(biāo)準(zhǔn)還不夠高;村(社區(qū))級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,增收渠道不多,公共事業(yè)投入不足,不能很好地為農(nóng)民(居民)群眾提供服務(wù);在非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織中,黨組織的覆蓋面有待擴(kuò)大,黨務(wù)工作者隊(duì)伍薄弱,發(fā)展新黨員力度小,黨組織發(fā)揮作用不明顯;機(jī)關(guān)事業(yè)單位中有些黨員干部的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力與“三提升”活動(dòng)的要求還有較大差距,還不能很好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。
二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)
在對(duì)工作現(xiàn)狀合理評(píng)估的基礎(chǔ)上,與全國(guó)一流黨建水平對(duì)標(biāo)定位,查找不足,明確努力方向,提出打造具有張家口特色的十八項(xiàng)“基層黨建品牌”目標(biāo)。年內(nèi),全市基層組織建設(shè)工作創(chuàng)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法至少得到中央政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示1次,力爭(zhēng)2次。
1、四項(xiàng)工作保持全國(guó)一流水平:深化拓展“一定三有”機(jī)制、信教群眾聚居村黨建工作、選聘大學(xué)生教育管理工作、推行“鄉(xiāng)編村崗”模式;
2、十項(xiàng)工作力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)一流水平:村書記隊(duì)伍建設(shè)、黨員干部培訓(xùn)基地建設(shè)、黨員干部教育培訓(xùn)工作、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作、共青團(tuán)“推優(yōu)入黨”、流動(dòng)黨員教育管理工作、農(nóng)村黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、基層黨建專項(xiàng)述職和以“三提升”為載體的機(jī)關(guān)黨建工作;
3、四項(xiàng)工作力爭(zhēng)達(dá)到全省一流水平:村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、社區(qū)“三有一化”建設(shè)、推行“一清四議兩公開(kāi)”工作法、非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織黨建工作。
三、推進(jìn)措施
面對(duì)新形勢(shì)新要求,各級(jí)黨委一定要切實(shí)履行好管黨職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“一抓雙管”、專項(xiàng)述職、專項(xiàng)督導(dǎo)考核、經(jīng)費(fèi)投入保障等各項(xiàng)制度,分類指導(dǎo),梯次推進(jìn),重點(diǎn)突破,努力提升全市基層組織建設(shè)工作整體水平。
1、鞏固擴(kuò)展一批:
繼續(xù)深化拓展“一定三有”機(jī)制。建立健全財(cái)政預(yù)算投入、資金專戶管理和銀行卡統(tǒng)一發(fā)放三項(xiàng)制度,形成村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼定期銀行化發(fā)放長(zhǎng)效機(jī)制。著力在“一定”上下功夫,強(qiáng)化對(duì)村干部的崗位目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)“雙述雙評(píng)”制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。年內(nèi),按照“鄉(xiāng)編村崗”的模式,選派縣鄉(xiāng)干部到村擔(dān)任黨組織書記比例不低于行政村總數(shù)5%,對(duì)于優(yōu)秀村書記,選拔一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、錄用一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制、考錄一定數(shù)量的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。同時(shí),繼續(xù)加快對(duì)符合條件的村干部辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)力度,確保年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
著力提升信教群眾聚居村黨建整體水平。對(duì)117個(gè)信教群眾聚居村由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)聯(lián)系,安排實(shí)力較強(qiáng)的部門對(duì)口幫扶,幫助每村每年新上至少一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目,確保每村都要形成特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。專門為每個(gè)信教群眾聚居村選聘一名全日制本科、黨員大學(xué)生擔(dān)任村書記助理,增強(qiáng)黨建工作力量。在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。
切實(shí)加強(qiáng)選聘大學(xué)生教育管理。繼續(xù)抓好選聘工作,全面落實(shí)大學(xué)生“村官”“四員”職責(zé),積極為他們搭建發(fā)揮作用的舞臺(tái),加大對(duì)大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)扶持力度,引導(dǎo)服務(wù)期滿大學(xué)生“村官”通過(guò)多種渠道進(jìn)行合理流動(dòng)。力推黨員干部培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)模升級(jí)。加快市黨員干部培訓(xùn)學(xué)院二期工程建設(shè),提升整體培訓(xùn)能力和水平;著力打造10個(gè)市級(jí)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)參觀考察基地,選樹5個(gè)省級(jí)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)參觀考察基地。
加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。年內(nèi),具備成立條件的縣區(qū),都要建立駐北京聯(lián)合黨組織;向駐北京流動(dòng)黨員聯(lián)合黨委選派一名黨建指導(dǎo)員;總結(jié)宣傳一批流動(dòng)黨員在“雙服務(wù)”活動(dòng)中的先進(jìn)典型;每個(gè)駐北京流動(dòng)黨員聯(lián)合黨委培養(yǎng)入黨積極分子不少于10名,發(fā)展黨員不少于5名。
2、強(qiáng)力突破一批:
推動(dòng)村級(jí)(社區(qū))活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)升級(jí)。9月底,378個(gè)省以上補(bǔ)助和327個(gè)市、縣自建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所全部建成投入使用,其中213個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成42個(gè)未達(dá)標(biāo)社區(qū)工作辦公用房建設(shè)任務(wù),每區(qū)至少打造1個(gè)省級(jí)精品社區(qū),每街道至少打造1個(gè)市級(jí)精品社區(qū)。
全面推行“一清四議兩公開(kāi)”工作法。學(xué)習(xí)借鑒河南鄧州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本著“一縣一策”的思路,制定議事清單,編印“一清四議兩公開(kāi)”工作法手冊(cè),確保一戶一冊(cè)、家喻戶曉。
堅(jiān)決打好新一輪治難轉(zhuǎn)后攻堅(jiān)戰(zhàn)。結(jié)合去年年底“雙述雙評(píng)”結(jié)果和平時(shí)掌握的情況,按照8%的比例倒排一批后進(jìn)村黨組織,實(shí)行集中整治,確保年底前全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。抓好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)和制片工作。年內(nèi),各縣區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)健康運(yùn)行,臨時(shí)站點(diǎn)轉(zhuǎn)化率不低于30%;每縣區(qū)黨員教育專題片及課件被市級(jí)以上平臺(tái)采用播出片數(shù)不少于20部,其中電教片不少于10部。不斷擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面。進(jìn)一步完善黨工共建機(jī)制,力爭(zhēng)實(shí)名制工會(huì)會(huì)員登記人數(shù)達(dá)到70萬(wàn)人,從優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員中發(fā)展黨員5000名,從業(yè)人員50人以上的非公有制企業(yè)和新社會(huì)組織全部單獨(dú)建立黨組織,全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)符合“十有”標(biāo)準(zhǔn)的要達(dá)到80%。
切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。將開(kāi)展“三提升”活動(dòng)作為機(jī)關(guān)黨建的重要抓手,以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為主要載體,把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為機(jī)關(guān)黨建的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升“三服務(wù)”素質(zhì)和能力;進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范“三服務(wù)”行為;加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室和干部職工完成目標(biāo)任務(wù)情況的考核獎(jiǎng)懲力度,形成“三服務(wù)”的良好導(dǎo)向。
3、探索創(chuàng)新一批:
加強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。圍繞全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)推動(dòng)“張雜”谷子、冬暖式大棚、土洞蘑菇、葡萄種植等旱作、節(jié)水、高效農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)推廣,實(shí)現(xiàn)村村都有一項(xiàng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。建立和完善村級(jí)財(cái)富積累機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源運(yùn)營(yíng)管理。年內(nèi),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上的村所占比例提高5%以上,基本消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。繼續(xù)深化“雙結(jié)對(duì)、雙服務(wù)”活動(dòng)。合理調(diào)整結(jié)對(duì)單位和服務(wù)對(duì)象,明確結(jié)對(duì)單位服務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)單位的督導(dǎo)和考核,掌握活動(dòng)開(kāi)展情況,不斷擴(kuò)大活動(dòng)成果。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置。加快在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村“兩新”組織建立黨組織力度,推動(dòng)基層黨組織村居聯(lián)建、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建和建立樓院黨支部、街道產(chǎn)業(yè)黨支部等。對(duì)3名以上正式黨員的全部單獨(dú)建立黨組織,對(duì)暫不具備單獨(dú)建立條件的建立聯(lián)合黨組織。
以上報(bào)告妥否,請(qǐng)審定。
第五篇 基層基礎(chǔ)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告4450字
加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),是全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施、進(jìn)而維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的首要前提和中心環(huán)節(jié),也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,群眾在能擁有一個(gè)治安秩序良好的社會(huì)環(huán)境方面得實(shí)惠的具體體現(xiàn)。那么我旗的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀如何、新形勢(shì)下我旗基層基礎(chǔ)建設(shè)工作存在哪些問(wèn)題和不足、針對(duì)這些問(wèn)題和不足應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施、如何發(fā)揮其維穩(wěn)第一道防線作用。帶著這些問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前我旗實(shí)際,深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直各部門,重點(diǎn)是政法各部門和基層政法組織,通過(guò)采取調(diào)查走訪、召開(kāi)座談會(huì)、征求意見(jiàn)等方式進(jìn)行了深入調(diào)研,從調(diào)研的結(jié)果看,我旗的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總體上處于一個(gè)比較高的水平,但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。
一、我旗綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)情況
我旗目前的基層綜治組織由綜治辦、公安派出所、法庭、司法所、調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、聯(lián)防隊(duì)等基層組織構(gòu)成。全旗有公安派出所26個(gè),司法所25個(gè),調(diào)委會(huì)282個(gè),治保會(huì)282個(gè),專職治安員150人,聯(lián)防隊(duì)員4萬(wàn)人。
多年來(lái),我旗一直高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè),積極探索,常抓不懈,使我旗的基層基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),基層綜治組織在人民調(diào)解、信息上報(bào)、治安防范、平安創(chuàng)建、流動(dòng)人口管理、刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防青少年違法犯罪、矛盾糾紛排查調(diào)處等方面作了大量卓有成效的工作,為推動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安秩序,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心、村委會(huì)(社區(qū))綜治室、警務(wù)室、調(diào)解室是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的前沿陣地,是政法各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處并取得實(shí)效的關(guān)鍵?;鶎诱?quán)組織是黨和政府一切工作的基礎(chǔ)。黨和國(guó)家所有方針政策和工作措施,所有先進(jìn)理論的貫徹和宣傳都離不開(kāi)基層組織,否則任何工作都不可能得到真正落實(shí)。加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),有利于促進(jìn)黨和國(guó)家的政權(quán)建設(shè),有利于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè),維護(hù)社會(huì)的長(zhǎng)治久安,有利于理順群眾情緒,化解矛盾糾紛,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,有利于保障廣大人民群眾安居樂(lè)業(yè),促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展和全面進(jìn)步。
三、我旗綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)展工作情況
我旗綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作緊緊圍繞旗委歷次全委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù),以社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程和平安前旗建設(shè)為載體,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增強(qiáng)群眾安全感和廣大人民群眾滿意為目標(biāo),創(chuàng)新思路,抓實(shí)各級(jí)基層綜治維穩(wěn)組織、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)和群防群治隊(duì)伍建設(shè),突破了綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)瓶頸,建立了多層面、覆蓋全社會(huì)的治安防控網(wǎng)絡(luò)和排查調(diào)處矛盾糾紛工作格局。刑事案件、治安案件、群體性事件、信訪案件、安全生產(chǎn)事故等保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度不斷提高,安全感普遍增強(qiáng)。各階層、各行業(yè)的積極性和創(chuàng)造性得到激發(fā),團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的氛圍基本形成。__年1月,被自治區(qū)命名為平安旗縣。
四、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)情況及存在的主要問(wèn)題
1、總體情況
目前,全旗基本建立了綜治工作專業(yè)隊(duì)伍,形成了黨政一把手親自抓,治保、調(diào)解、巡邏聯(lián)防具體抓,黨政、警民齊抓共管的社會(huì)治安綜合治理工作體系,但調(diào)解機(jī)構(gòu)的調(diào)解場(chǎng)所、人員選任、規(guī)章制度、物質(zhì)保障等條件也還不夠完善,造成綜治人員流動(dòng)性大。調(diào)委會(huì)、治保會(huì)實(shí)行的是兩塊牌子一套人馬,調(diào)委會(huì)、治保會(huì)都是由村委會(huì)成員兼任,沒(méi)有報(bào)酬,工作積極性受到一定影響。另外,由于鄉(xiāng)村兩級(jí)財(cái)政困難,缺乏綜治經(jīng)費(fèi),聯(lián)防隊(duì)員工資相對(duì)較低,造成隊(duì)伍穩(wěn)定性較差。第三,影響社會(huì)穩(wěn)定因素仍在增多,社會(huì)治安綜合治理工作有待加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型,各種利益沖突表現(xiàn)越加激烈,社會(huì)治安形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各種犯罪活動(dòng)仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì),特別是侵財(cái)類案件多發(fā),嚴(yán)重影響了人民群眾的安全感。第四,成立機(jī)構(gòu)較多,一些工作措施的落實(shí)還缺乏組織、機(jī)制、物質(zhì)等方面的有效保障。如綜治維穩(wěn)工作中心成立后,要求綜治辦、司法所、計(jì)生辦、林業(yè)、土地、武裝部各抽調(diào)一人合署辦公,由于各單位都有上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作任務(wù),因此,難以形成集中辦公的長(zhǎng)效管理模式,工作機(jī)制很難協(xié)調(diào)。目前成立流動(dòng)人口管理中心,由于人員經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,流動(dòng)人口管理的主要工作仍然由派出所、綜治辦具體承擔(dān)。
2、嘎查(村)委會(huì)綜治維穩(wěn)組織
嘎查(村)委會(huì)都成立了由黨總支(支部)書記兼任主任、嘎查(村)委會(huì)主任兼任副主任,治保、調(diào)解、民兵、村民小組、共青團(tuán)、婦女等負(fù)責(zé)人為成員的村、社區(qū)社會(huì)治安綜合治理辦公室,明確了相應(yīng)的工作職責(zé)、制度、紀(jì)律,建立了流動(dòng)人口管理、刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防青少年犯罪、信訪接待、矛盾糾紛排查調(diào)處、治保和禁毒、調(diào)解工作等多個(gè)規(guī)范性工作臺(tái)帳或檔案。排查調(diào)解了大量的水事、贍養(yǎng)、合同、山林、土地等民商事糾紛,疏導(dǎo)了許多矛盾,理順了多數(shù)村民的情緒,為廣大村民集中精力發(fā)展生產(chǎn),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的法制保障。
部分嘎查(村)綜治維穩(wěn)辦,特別是村級(jí)組織換屆時(shí)總支(支部)書記更換的嘎查(村),有些綜治維穩(wěn)工作銜接不到位,該調(diào)整的班子成員沒(méi)有調(diào)整,該規(guī)范的工作還沒(méi)有完全規(guī)范,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí)還沒(méi)有完全搞清,重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,輕治安防范、矛盾糾紛調(diào)處的思想,還沒(méi)有徹底清除,仍認(rèn)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是政法部門,治保、調(diào)解主任的工作。綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)偏緊,組織群防群治工作的辦法、方式不夠,等、靠、要的思想明顯。
3、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)的組織建設(shè)狀況。
各嘎查(村)成立了嘎查(村 )兩委班子成員任治保主任、調(diào)解主任或治保、調(diào)解主任一肩挑,各村民小組長(zhǎng)為成員的治安保衛(wèi)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱治保會(huì))和人民調(diào)解委員會(huì)(簡(jiǎn)稱調(diào)解會(huì))。治保會(huì)、調(diào)解會(huì)在嘎查(村)黨政組織領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)社會(huì)治安秩序和社會(huì)穩(wěn)定為己任,在政法各部門的指導(dǎo)、支持下,努力開(kāi)展社會(huì)治安防范、法制宣傳、排查化解矛盾糾紛和預(yù)防青少年違法犯罪,幫教吸毒人員和安置幫教勞改、勞教回籍人員,帶領(lǐng)組織嘎查(村)干部群眾開(kāi)展義務(wù)巡防和鄰里守護(hù)工作,適時(shí)協(xié)助政法機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng),為確保一方平安,促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)盡職盡責(zé)。
部分治保、調(diào)解主任維護(hù)基層政權(quán)意識(shí)淡薄,政治敏銳感不夠,對(duì)一些危及政權(quán)建設(shè)的隱患和帶苗頭性的問(wèn)題不敏感,如對(duì)非法宗教活動(dòng)、宗族勢(shì)力、宗派勢(shì)力和小賭博等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,不聞不問(wèn),熟視無(wú)睹,不敢理直氣壯與之斗爭(zhēng)和大膽管理,喪失了原則性;部分治保、調(diào)解主任進(jìn)取心不強(qiáng),愛(ài)崗不敬業(yè),拿錢時(shí)氣正,理事時(shí)氣短,對(duì)村民反映的問(wèn)題關(guān)心不夠,善于推上了事,滑下完事;部分治保、調(diào)解主任工作能力弱,他們主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)滯后,認(rèn)知的法律法規(guī)少,開(kāi)展工作的方式、方法不多,工作效果捉襟見(jiàn)肘;還有部分治保、調(diào)解主任有法不依和依法辦事的意識(shí)淡化,過(guò)分強(qiáng)調(diào)靈活性、老經(jīng)驗(yàn),依法、依規(guī)考慮問(wèn)題、辦事少;少數(shù)治保、調(diào)解主任兼任職務(wù)過(guò)多,精力難以集中,工作質(zhì)量不高;此外,治保、調(diào)解主任的工作條件與所面臨形勢(shì)、要求不相適應(yīng),尤其是補(bǔ)貼偏少,事務(wù)偏多,工作任務(wù)、要求較高,工作經(jīng)費(fèi)微乎其微。
4、義務(wù)巡防組織建設(shè)狀況。
建立健全了嘎查村 兩委班子成員或村民小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)支書和村民代表、部分村民參加負(fù)責(zé)的,不少于7人的嘎查(村)義務(wù)巡防隊(duì),在重大節(jié)日活動(dòng)、農(nóng)忙時(shí)節(jié)或根據(jù)特殊情況、實(shí)際任務(wù)需要,隨時(shí)按崗位調(diào)動(dòng)義務(wù)巡防隊(duì)員參與巡邏防范,處置急、難、險(xiǎn)重大事件,積極維護(hù)本轄區(qū)社會(huì)治安秩序,切實(shí)保障集體、村民生命財(cái)產(chǎn)免受損害。
嘎查(村)兩委班子成員、村民小組長(zhǎng)受自身?xiàng)l件和精力、補(bǔ)貼等限制不能長(zhǎng)期組織嘎查(村)開(kāi)展義務(wù)巡防工作。義務(wù)巡防隊(duì)和村民小組護(hù)村受經(jīng)費(fèi)、人員制約不能經(jīng)常開(kāi)展巡邏防范工作,造成一些治安防范間隙、漏洞。部分巡防人員怕誤事、得罪人,不愿長(zhǎng)期參與巡邏防范工作。
五、加強(qiáng)村級(jí)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的對(duì)策和建議
進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè),是綜治各項(xiàng)工作措施落實(shí)的關(guān)鍵,同時(shí)對(duì)提升平安前旗建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著重要作用。各級(jí)黨委政府要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,繼續(xù)把加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)作為戰(zhàn)略性、根本性的任務(wù)常抓不懈,確?;鶎泳C治維穩(wěn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)落實(shí)、有人負(fù)責(zé)督促。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨政組織對(duì)綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),在強(qiáng)化基層綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制上取得新突破。
始終堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,注重抓好 一把手領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、綜治目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲、綜治工作機(jī)構(gòu)和人員保障、督查督辦、責(zé)任追究制等六個(gè)落實(shí)。將黨委、政府及綜治成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)的綜治維穩(wěn)工作情況納入組織、人事部門的綜合考核評(píng)價(jià)體系中,作為選拔任用、晉職晉級(jí)、管理監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。旗到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記再到嘎查(村)黨支部書記層層簽訂綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確一把手作為綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任。
(二)進(jìn)一步明確加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體思路,在創(chuàng)新綜治基層工作模式上取得新突破。
以屬地管理為依據(jù),理順基層綜合治理工作體制,按照抓新址、保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、穩(wěn)牧區(qū)的總體工作思路,突出新址,抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn),穩(wěn)固牧區(qū),健全兩級(jí)三層多樣化的基層平安建設(shè)機(jī)制;以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,量化考核標(biāo)準(zhǔn),層層分解,落實(shí)基層綜合治理目標(biāo)責(zé)任;以開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)為載體,狠抓確定目標(biāo)、落實(shí)措施、考核獎(jiǎng)懲三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施以城鄉(xiāng)社區(qū)、企事業(yè)單位為基礎(chǔ)載體的全過(guò)程管理。
(三)進(jìn)一步規(guī)范基層社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù),在提升綜治基礎(chǔ)建設(shè)水平上取得新突破。
要以創(chuàng)建無(wú)本地人在當(dāng)?shù)睾屯獾胤缸?無(wú)刑事案件;無(wú)吸毒人員;無(wú)參加、組織、傳播__活動(dòng);無(wú)重大以上交通事故;無(wú)重大火災(zāi)事故;無(wú)其它重大安全事故;無(wú)群體性上訪事件發(fā)生;無(wú)人參與黃賭毒社會(huì)丑惡現(xiàn)象活動(dòng)九項(xiàng)工作為標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)際,制定、完善綜治維穩(wěn)組織內(nèi)部管理制度和治安形勢(shì)分析、矛盾糾紛排查化解、來(lái)訪接待、承辦督辦、領(lǐng)導(dǎo)包辦、聯(lián)席、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等工作制度,切實(shí)規(guī)范好基層基礎(chǔ)工作臺(tái)帳。
要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、嘎查(村)和基層企事業(yè)單位為基本陣地,以排查調(diào)處、打擊整治、防范控制、教育服務(wù)、安全管理、平安創(chuàng)建為主要任務(wù),進(jìn)一步明確責(zé)任、調(diào)整舉措、狠抓落實(shí)。堅(jiān)持集中排查與滾動(dòng)排查相結(jié)合,進(jìn)一步健全基層治安信息收集網(wǎng)絡(luò),形成四位一體、三調(diào)聯(lián)動(dòng)的基層矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。綜合采取區(qū)域行動(dòng)、專項(xiàng)打擊、分級(jí)整治等方法,提高打擊的針對(duì)性和實(shí)效性,摸索建立基層經(jīng)常性嚴(yán)打長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)進(jìn)一步整合加強(qiáng)基層政法綜治及信訪組織,在充分發(fā)揮綜治平臺(tái)作用上取得新突破。
在全旗25個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)統(tǒng)一設(shè)立綜治維穩(wěn)委員會(huì),下設(shè)辦公室,并建立三合一、一站式群眾訴求服務(wù)平臺(tái)綜治維穩(wěn)工作中心,282個(gè)嘎查(村)統(tǒng)一規(guī)范設(shè)立綜治維穩(wěn)工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認(rèn)真落實(shí)中央綜治委、中央編辦《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社會(huì)治安綜合治理基層組織建設(shè)的若干意見(jiàn)》和上級(jí)相關(guān)貫徹實(shí)施意見(jiàn)、要求,進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)和工作力量建設(shè),明確村級(jí)綜治維穩(wěn)組織的職責(zé)任務(wù),解決好綜治專干不到位、缺位或?qū)8刹粚B?、不干事,精力集中不夠的?wèn)題,解決好綜治專干加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、執(zhí)法水平和領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)監(jiān)督嘎查(村)落實(shí)綜治維穩(wěn)責(zé)任的問(wèn)題。
第六篇 2024關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告1350字
加強(qiáng)基層文化建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),不斷滿足群眾精神文化生活,是當(dāng)前農(nóng)村宣傳工作的重要部分,對(duì)于提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)村莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要的意義。
一、大信鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)狀
(一)加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
近幾年,隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城區(qū)的不斷擴(kuò)張,大信鎮(zhèn)地理位置正與城區(qū)逐漸接近,不僅要讓群眾在經(jīng)濟(jì)、地緣上與城區(qū)接近,群眾的思想也要由“農(nóng)民”變?yōu)椤笆忻瘛?。目前,全?zhèn)村莊文化大院共配備各類圖書25000多冊(cè),娛樂(lè)器材80多件,小健身器材280多件,建成健身路徑4條,建立了村文娛室、村圖書室,這些場(chǎng)所、設(shè)施不僅成為農(nóng)村一道亮麗的風(fēng)景線,而且成為凝聚民心、倡導(dǎo)和睦禮讓風(fēng)氣、豐富農(nóng)民文化生活的重要陣地,讓農(nóng)民在生產(chǎn)勞動(dòng)之余找到了精神文化歸屬。(二)廣泛開(kāi)展群體文化活動(dòng),激發(fā)群眾參與文體活動(dòng)的熱情。
為引導(dǎo)群眾愛(ài)上運(yùn)動(dòng)、愛(ài)上娛樂(lè),大信鎮(zhèn)從培育文藝骨干入手,讓這些骨干帶動(dòng)起群眾參與其中。文藝骨干深入到各個(gè)村莊,手把手地教村莊農(nóng)民扭秧歌、打太極、跳扇子舞等,再通過(guò)村莊的文藝帶頭人,吸引更多的人參與其中。目前,全鎮(zhèn)已有20余個(gè)村莊成立莊戶劇團(tuán),文體骨干達(dá)400余人。此外,利用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)發(fā)展民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng),該鎮(zhèn)先后組織開(kāi)展了正月十五迎元霄節(jié)踩街活動(dòng)、夏日文化廣場(chǎng)活動(dòng)、大秧歌比賽、太極拳比賽、中老年人文體展演等系列活動(dòng)。
二、農(nóng)村文化建設(shè)當(dāng)前存在的問(wèn)題
雖然大信鎮(zhèn)農(nóng)村文化建設(shè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,取得了一定成績(jī),但是還存在著一定的不足之處:(一)陣地建設(shè)不平衡,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
據(jù)統(tǒng)計(jì),大信鎮(zhèn)建設(shè)文化大院的村莊占全鎮(zhèn)行政村總數(shù)的30%,缺少農(nóng)家書屋、電子閱覽室、老年活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施。有些村莊的體育健身器材因沒(méi)有專門維護(hù)和管理而被損壞,有些村莊文化設(shè)施數(shù)量少、基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,導(dǎo)致資源相差較大,分布不平衡。(二)經(jīng)費(fèi)短缺,農(nóng)民活動(dòng)形式單一。
許多村莊因經(jīng)濟(jì)薄弱,沒(méi)有單獨(dú)的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,緊依靠政府對(duì)文化建設(shè)的投入顯得勢(shì)單力薄,村莊的農(nóng)民文化活動(dòng)次數(shù)和形式都十分有限,缺乏與時(shí)代相適應(yīng)的內(nèi)容和新穎的形式,缺乏對(duì)年輕人的吸引力。
三、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的對(duì)策
新農(nóng)村文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),針對(duì)當(dāng)前大信鎮(zhèn)新農(nóng)村文化建設(shè)存在的問(wèn)題,必須采取相關(guān)措施加以推進(jìn),特提出如下對(duì)策:(一)加大資金投入,落實(shí)好各項(xiàng)農(nóng)村文化政策
大信鎮(zhèn)應(yīng)該根據(jù)中央及地方政府的有關(guān)政策制定可操作性強(qiáng)、合乎大信鎮(zhèn)實(shí)際的農(nóng)村文化建設(shè)條例,加大對(duì)文化事業(yè)的投入,根據(jù)實(shí)際解決農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,保證專項(xiàng)資金及時(shí)到位,并為村文化大院、體育健身設(shè)施等建設(shè)提供一定資金保障。(二)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
新農(nóng)村文化建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把農(nóng)村文化建設(shè)作為日常工作的一項(xiàng)重要任務(wù),并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,形成農(nóng)村文化建設(shè)專人專管的長(zhǎng)效機(jī)制。(三)整合文化資源,開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)
通過(guò)農(nóng)家書屋、中小學(xué)文化資源與村文化資源互補(bǔ)共享,使廣大農(nóng)民群眾了解更多的文化信息。各村莊要堅(jiān)持組織開(kāi)展農(nóng)民書畫展、文藝演出、技能比賽等活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)農(nóng)民群眾形成自?shī)首詷?lè)、自演自賞等文化氛圍。
第七篇 基層黨風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告3250字
基層黨風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
基層黨組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾建設(shè)新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)斗堡壘,搞好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),對(duì)于改善黨群、干群關(guān)系,維護(hù)黨和政府在人民群眾中的威信和形象,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,提高黨的執(zhí)政地位,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。近年來(lái),__縣加大農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,取得了一定的成效,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但仍然存在不少問(wèn)題。為找準(zhǔn)當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問(wèn)題,在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問(wèn)題及對(duì)策研究作為調(diào)研課題,深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))開(kāi)展調(diào)查研究,查找問(wèn)題根源,尋求解決對(duì)策。
一、調(diào)研基本情況
4月中旬,縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子按照《縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研工作總體方案》的要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入平湖、者密、通州、新塘、塘邊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))干部座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和個(gè)別訪談等方式了解當(dāng)前農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的主要問(wèn)題,共召開(kāi)座談會(huì)7次,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷232份,征求到群眾的意見(jiàn)和建議60余條。
問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析:(收回問(wèn)卷調(diào)查232份,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部117份;村(居、社區(qū))干部及群眾代表115份。)
(一)當(dāng)前最關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
(二)當(dāng)前_現(xiàn)象最突出的問(wèn)題
(二)當(dāng)前_現(xiàn)象最突出的問(wèn)題
(三)當(dāng)前哪些部門和領(lǐng)域的不正之風(fēng)和_問(wèn)題突出
(四)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題
(五)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面表現(xiàn)最突出的問(wèn)題
(六)當(dāng)前損害群眾切身利益的突出問(wèn)題
(七)假如了解掌握一些具體__問(wèn)題的線索,如何去做
(八)對(duì)近年來(lái)黨和政府開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作所取得的成效是否滿意
(九)當(dāng)前重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)哪些部門和行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督
(十)當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問(wèn)題
(十一)解決當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,應(yīng)采取哪些措施
(十二)到政政府機(jī)關(guān)辦事(不_事私事)是否需要請(qǐng)客送禮
(十三)當(dāng)前存在的問(wèn)題
二、我縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的主要問(wèn)題及原因
(一)思想認(rèn)識(shí)不夠到位,黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)淡薄。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)注意抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,輕監(jiān)督管理和制度規(guī)范約束,沒(méi)有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,存應(yīng)付的思想。調(diào)研發(fā)現(xiàn),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部片面認(rèn)為基層組織權(quán)力小,抓不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不會(huì)出大問(wèn)題,不會(huì)影響大局;有的認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得太緊會(huì)影響生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收等工作,會(huì)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部的工作積極性,甚至有些干部把抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)立起來(lái),以基層組織沒(méi)有多少經(jīng)費(fèi),錢少事多,工作量大為由,認(rèn)為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)沒(méi)有必要。
(二)管理不規(guī)范,黨風(fēng)廉政建設(shè)考核機(jī)制不健全。從問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析中,加強(qiáng)制度建設(shè)116票,占總票數(shù)的50%,排在解決當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在問(wèn)題應(yīng)采取措施的第一位。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),除實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管的外,都不同程度地存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、混亂。一是農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子人員少,懂財(cái)務(wù)管理的更少;二是農(nóng)村基層管理的資金少,在財(cái)務(wù)管理方面未能引起重視。三是缺少規(guī)范的操作制度和必要的制約手段,從而造成了農(nóng)村基層組織內(nèi)部財(cái)、物管理比較混亂的情況,即使制定有相關(guān)制度,都是寫在紙上、掛在墻上,沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上,既削弱了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政工作的實(shí)際成效,又在群眾中造成了搞形式主義的不良影響。同時(shí),對(duì)基層干部執(zhí)行制度、履行職責(zé)、完成工作等缺乏科學(xué)完善的考核機(jī)制,特別是村干部報(bào)酬偏低,養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障措施沒(méi)有落實(shí),工作積極性不高,存在央著干,哄著做的現(xiàn)象。
(三)民主監(jiān)督流于形式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)不正常,該公開(kāi)的沒(méi)有公開(kāi)或不及時(shí)公開(kāi),缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制。在問(wèn)卷調(diào)查中,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)和黨務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)農(nóng)村基層干部監(jiān)督占收回票總數(shù)的36。2%。
(四)個(gè)別基層干部工作簡(jiǎn)單粗暴。問(wèn)卷調(diào)查中,基層干部工作簡(jiǎn)單、粗暴82票,占回收票的35。3%,排在當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題的第二位。
(五)存在上述問(wèn)題的主要原因:
1、基層干部普遍認(rèn)為自己位低權(quán)小,沒(méi)有_的條件,因而有意無(wú)意地淡化、弱化了廉政教育,放松了學(xué)習(xí),把大部分精力放在抓所謂中心工作上,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,存在應(yīng)付的思想,沒(méi)有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到重要的位置。
2、基層工作上邊千條線,下邊一根針,近年來(lái),雖然開(kāi)展清理達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),但各項(xiàng)工作檢查考核仍讓基層應(yīng)接不暇,疲于應(yīng)付。一些規(guī)章制度是落在紙上,掛在墻上,形同虛設(shè)。
3、部分基層干部注重抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓政績(jī)工程,輕監(jiān)督管理,導(dǎo)致監(jiān)督流于形式。基層干部特別是黨政一把手,既是決策者,也是執(zhí)行者,又是監(jiān)督者,對(duì)與不對(duì)都是自己說(shuō)了算,而很多村民認(rèn)為基層工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部的事,與己無(wú)關(guān),不愿監(jiān)督,監(jiān)督難以到位。
4、基層干部素質(zhì)參差不齊,個(gè)別干部工作不注意方式方法,簡(jiǎn)單粗暴?;鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗能力還不夠強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、部門紀(jì)檢組長(zhǎng)人員還沒(méi)有配齊配強(qiáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、部門紀(jì)檢組作用沒(méi)有很好地發(fā)揮出來(lái)。
三、加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的對(duì)策措施
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部廉潔從政。一要大力宣傳、營(yíng)造廉政教育的氛圍。要結(jié)合農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng),努力營(yíng)造廉潔可敬,_可恥的良好社會(huì)氛圍。二要以查處的典型案例為警示教材,深刻剖析,分析根源,使黨員干部吸取教訓(xùn),引以為戒。三要積極探索教育的新載體,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育方式方法,提高宣傳教育的效果。通過(guò)宣傳教育,增強(qiáng)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。
(二)建立健全和落實(shí)廉政考核機(jī)制。近年來(lái),縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作都實(shí)行量化考核,簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任制,基層黨委政府以及村(居、社區(qū))都建立有相關(guān)的制度,有效地促進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展。但是,基層工作千頭萬(wàn)緒,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展不夠理想,加之,對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核機(jī)制不夠完善,特別是對(duì)各基層站所、村(居、社區(qū))量化考核機(jī)制還不完善,考核不到位,需要進(jìn)一步健全和完善考核機(jī)制,并嚴(yán)格落實(shí)到位。在完善制度的基礎(chǔ)上抓好落實(shí),在落實(shí)上下功夫,保障基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。一是充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記和部門紀(jì)檢組長(zhǎng),更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、部門紀(jì)檢組的作用。二是強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍能力不強(qiáng),履行職責(zé)不好,是制約基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要因素,影響紀(jì)檢監(jiān)察職能作用的發(fā)揮,當(dāng)前,基層紀(jì)檢監(jiān)察干部能力素質(zhì)參差不齊,要通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。三是加大紀(jì)檢監(jiān)察干部交流力度。通過(guò)干部交流,解決由于長(zhǎng)時(shí)間在同一地方工作,各種人際關(guān)系影響干部依法執(zhí)紀(jì)問(wèn)題。同時(shí),將不適合在紀(jì)檢監(jiān)察崗位工作的干部交流出去,將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部交流進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,保持紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力。
(四)建立健全監(jiān)督機(jī)制。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)、村務(wù)和黨務(wù)公開(kāi),接受干部及群眾的監(jiān)督。要按照政務(wù)、村務(wù)和黨務(wù)三公開(kāi)的要求,該公開(kāi)的必須公開(kāi),以公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外,切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。二是要拓展公開(kāi)形式,要通過(guò)公開(kāi)欄、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)以及廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體進(jìn)行公開(kāi),讓群眾輕松獲取信息,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是建立有效的監(jiān)督機(jī)制,保障監(jiān)督權(quán)的發(fā)揮。四是認(rèn)真開(kāi)展述職述廉活動(dòng),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所和村(居、社區(qū))定期開(kāi)展勤廉雙述,促進(jìn)基層干部廉潔自律。三是設(shè)立村級(jí)黨風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò)員或監(jiān)督員,對(duì)農(nóng)村貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督。
(五)堅(jiān)持糾防并舉,加大違紀(jì)違法案件的查處力度。對(duì)違紀(jì)案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,通過(guò)嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,讓徘徊在違紀(jì)違法邊沿的干部望而卻步。同時(shí),注意分析案件發(fā)生的原因,從制度上加以規(guī)范。
第八篇 2024暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告:農(nóng)村基層建設(shè)1800字
一、本組活動(dòng)概況
為了積極響應(yīng)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)提起的XX暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),展示大學(xué)生的精神風(fēng)貌,增加對(duì)身邊社會(huì)的了解,增廣自身見(jiàn)聞,提高綜合素質(zhì)和能力,我們依然參加了這次“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
下鄉(xiāng),也就要求我們走進(jìn)基層,深入了解群眾,去看一看、體驗(yàn)一下真正的鄉(xiāng)村生活??紤]到山東省范圍很大,地理、經(jīng)濟(jì)、文化等方面有一些差異,所以我們很慶幸五名成員來(lái)自五個(gè)地市,東到膠東的青島,中間有濰坊、淄博,再到魯中的濟(jì)南、泰安,橫跨近400公里,可以在很大程度上避免結(jié)果的局限性、片面性。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是去調(diào)查更多的地方,深入了解,而且我們成員來(lái)自不同地市,所以我們?cè)诨顒?dòng)中不能像一些小組那樣集體行動(dòng)。而我們選擇了盡量讓每個(gè)成員負(fù)責(zé)自己所在的地區(qū),有條件就也調(diào)查其他地區(qū)。這樣既避免了一起活動(dòng)的不便與不現(xiàn)實(shí)性,又可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。
二、我們的目標(biāo)與實(shí)踐
我們的成員大多居住在城區(qū)和郊區(qū),對(duì)鄉(xiāng)下生活很缺少了解,為了讓我們更加了解鄉(xiāng)村,全面了解山東,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,我們也會(huì)盡可能得做到廣泛、深入,真正“下鄉(xiāng)”。
既然要全面客觀,又要廣泛深入,那么我們的調(diào)查方面要盡可能全面。我們大致上可以分農(nóng)業(yè)、工業(yè)、環(huán)衛(wèi)、基建、文化等。農(nóng)業(yè),細(xì)為田間地頭的勞作和景觀,天氣影響,水源問(wèn)題,收獲情況等;大面上,可以是當(dāng)?shù)刈魑锏姆N植結(jié)構(gòu)等農(nóng)業(yè)概況。工業(yè),可以包括當(dāng)?shù)毓S數(shù)量,類型,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生的影響等。環(huán)衛(wèi)可以是當(dāng)?shù)氐木G化。垃圾處理、路面硬化、空氣水源、給排水等。基建,可以多注意居民住房、道路建設(shè)、通訊、能源供應(yīng)等各類基礎(chǔ)設(shè)施。文化,可以是村民的一般娛樂(lè)活動(dòng),文化廣場(chǎng),圖書館,廣場(chǎng)舞等,最好可以在鄉(xiāng)下住一段時(shí)間,觀察人們衣食住行。
上文中說(shuō)到,因?yàn)槲覀兊某蓡T的家都在城區(qū)或者郊區(qū),所以下鄉(xiāng)時(shí)會(huì)面臨一點(diǎn)點(diǎn)的不方便,特別是不能在鄉(xiāng)下多住幾天,讓這調(diào)查更清晰真實(shí)。所以我們必須很珍惜時(shí)間,加快效率,多去些地方,多走訪一些人。這些天,我們的成員既去過(guò)田間地頭,又進(jìn)過(guò)工廠瓦舍還走過(guò)許鄉(xiāng)間小路和胡同,又去過(guò)熱鬧的集市。
我們既要自己去走訪,感悟,讓心中有自己對(duì)鄉(xiāng)下的印象與認(rèn)識(shí),但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這樣的結(jié)果往往是感性、片面的,所以我們還得從別人身上獲取信息。這就要求我們做問(wèn)卷調(diào)查。因?yàn)槲覀円私獾臇|西太多太多,而考慮到人們的時(shí)間、文化水平等因素,又要求我們的問(wèn)卷盡可能簡(jiǎn)單明了,所以這就成了一對(duì)矛盾。而且最好各地市根據(jù)自身的情況量身定做自己的問(wèn)卷。
因?yàn)槌蓡T分散,帶來(lái)一些不便因素,又為了讓我們成員盡興自在發(fā)揮,所以我們并未要求步調(diào)一致,根據(jù)各地狀況與特色,從自己認(rèn)為合適的方面開(kāi)始做。有時(shí),這種無(wú)為而治的效果也不錯(cuò)。
三、心得體會(huì)
鄉(xiāng)下的情況與城市相比,自有另一番天地。如果不認(rèn)真對(duì)待,僅僅是通過(guò)城市里的“城中村”去了解鄉(xiāng)下生活,那是不可能的。
乍一看去,鄉(xiāng)下給人很均勻的感覺(jué),無(wú)論是從居住區(qū)到農(nóng)田的自然過(guò)渡,還是表面難以看出的巨大貧富差距。盡管各地情況各異,但我們有個(gè)共同認(rèn)識(shí):鄉(xiāng)下綠化很好。除了大片的綠色農(nóng)田,還有一些雜草叢生的荒地,而且街上有綠化帶,胡同里,還有家里,都有人們自家種的花草樹木。盡管如此,各地空氣質(zhì)量還是參差不齊,這就是因?yàn)橛行┑胤焦I(yè)太多,特別是濰坊、淄博??瓷先?,人們之間的距離很融洽自然,和諧,在路邊上兩個(gè)人見(jiàn)面認(rèn)識(shí)打招呼的幾率很高,而且人們聚在一起打牌的下棋的比較普遍,不像城市里,都集中在公園里。有一件事你是看不出來(lái)的,那就是驚人的貧富差距。在交流中,有位村民說(shuō)有的家庭里有差不多20億!可是并沒(méi)有在當(dāng)?shù)乜吹教貏e繁榮的商業(yè),或者大工廠。后來(lái)在了解中得知,雖然有一點(diǎn)夸張,但有的人缺失十分有錢。那家人壟斷河邊砂礦廠和運(yùn)輸業(yè),家產(chǎn)以億計(jì)還是沒(méi)點(diǎn)問(wèn)題的。而窮著,老村落舊房里的老人,見(jiàn)那些低保戶。至于醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等,鄉(xiāng)下自然是有很多路要走的。
但是,如果在鄉(xiāng)下能有一份穩(wěn)定工作,那么他的日子可以比在城市里的一般白領(lǐng)好一些,因?yàn)猷l(xiāng)下的房子問(wèn)題不大,而且消費(fèi)水平很低。放假初期,七月中旬,那時(shí)候天氣很干旱,地里的莊稼都奄奄一息,認(rèn)為今年的收成算完了。后來(lái)八月前后開(kāi)始頻繁降水,并伴有大風(fēng),致使玉米大面積倒伏。所幸,現(xiàn)在看來(lái),莊稼長(zhǎng)勢(shì)看起來(lái)還不錯(cuò)。
居民住房一般為平房和小樓,有錢人家可以該四五層,這在城市里看來(lái)是很了不起的事情,所以我們有的成員很羨慕。
第九篇 關(guān)于基層懲防體系建設(shè)調(diào)研報(bào)告1450字
近期,__區(qū)__街道紀(jì)委根據(jù)區(qū)紀(jì)委工作安排,在全區(qū)開(kāi)展基層懲防體系建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基層懲防體系建設(shè)存在著不少問(wèn)題,嚴(yán)重制約了基層懲防體系建設(shè)的深入開(kāi)展,應(yīng)予以高度重視并盡快解決。
一、存在的主要問(wèn)題:
1.重視程度不一致。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政“一把手”對(duì)懲防體系建設(shè)重視程度不夠,認(rèn)為懲防體系建設(shè)是軟指標(biāo),不必硬性完成,沒(méi)有把懲防體系建設(shè)作為黨委的主要工作來(lái)抓。一些基層干部認(rèn)為懲防體系建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),與己無(wú)關(guān)、高高掛起。大部分村干部和群眾對(duì)開(kāi)展基層懲防體系建設(shè)的必要性心存懷疑,片面地以為基層組織機(jī)構(gòu)小、權(quán)力小,抓不抓懲防體系建設(shè)無(wú)關(guān)緊要;有些干部甚至把抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓懲防體系建設(shè)對(duì)立起來(lái),認(rèn)為基層組織人員較少,工作量大,矛盾相對(duì)突出,對(duì)開(kāi)展懲防體系建設(shè)有抵觸情緒和為難心理。
2.監(jiān)督機(jī)制不完善。有些基層干部在工作中,謹(jǐn)奉“多栽花少栽刺”庸俗哲學(xué),遇到問(wèn)題繞道走,盡量減少麻煩,不敢較真碰硬,在一些重要環(huán)節(jié)存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督的現(xiàn)象。有些基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告工作只講成績(jī)、回避問(wèn)題,不愿接受基層群眾的民主評(píng)議,對(duì)于一些應(yīng)及時(shí)公開(kāi)的政務(wù)、村務(wù)以及干部群眾關(guān)注度高的問(wèn)題,沒(méi)有真正公開(kāi),導(dǎo)致群眾監(jiān)督渠道和信息不暢通,無(wú)法實(shí)施真正意義上的監(jiān)督。村一級(jí)民主監(jiān)督更是薄弱環(huán)節(jié),黨員群眾參與意識(shí)不強(qiáng)、監(jiān)督能力不足,致使一些村干部鉆了空子,工作隨意性大、不講究方式方法,損害群眾利益的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,在群眾中造成極壞的負(fù)面影響。
3.跟蹤問(wèn)效不徹底?;鶎討头荔w系建設(shè)責(zé)任制考核依據(jù)可操作性不強(qiáng),檢查考核工作時(shí)不好把握尺度,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能落到實(shí)處。雖然每年從上到下逐級(jí)簽訂懲防體系建設(shè)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任和任務(wù),年終進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核,但由于責(zé)任不明確,目標(biāo)不具體,考核評(píng)比隨意性比較大,剛性不足、彈性有余,獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠完善,導(dǎo)致一些獎(jiǎng)懲措施往往是象征性的走走過(guò)場(chǎng),先進(jìn)典型沒(méi)有真正樹立起來(lái),工作后進(jìn)的集體和個(gè)人沒(méi)有得到教育和鞭策,責(zé)任追究效果不明顯不突出,一定程度挫傷了先進(jìn)典型的積極性和上進(jìn)心。
二、下步改進(jìn)措施:
1.著眼制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任制,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委負(fù)責(zé)人切實(shí)履行反腐__的政治責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“雙述雙評(píng)”和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,將述職述廉向村級(jí)“兩委”延伸,接受廣大黨員、群眾評(píng)議。對(duì)基層黨員干部離任實(shí)行經(jīng)濟(jì)審計(jì),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題,予以嚴(yán)肅查處。積極建立反腐__制度網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步規(guī)范基層干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。
2.突出民主監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)時(shí)限、公開(kāi)形式,使“三公開(kāi)”工作真正成為群眾參政議政的窗口和平臺(tái)。村民監(jiān)督委員會(huì)積極參與監(jiān)督村級(jí)工程建設(shè),對(duì)工程招投標(biāo)、工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期、不定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)或全面檢查,確保村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)資金足額按時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中,真正維護(hù)農(nóng)民利益。
3.強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》,將懲防體系建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系向村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部延伸。切實(shí)制定基層黨員、干部問(wèn)責(zé)辦法,強(qiáng)化對(duì)黨員、干部紀(jì)律意識(shí)淡薄、工作失職瀆職等行為的問(wèn)責(zé)處理。對(duì)干部搞權(quán)錢交易、腐化墮落、脫離群眾,導(dǎo)致工作中發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的,給懲防體系建設(shè)帶來(lái)惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)懲一起,決不搞下不為例和秋后算賬。
第十篇 縣紀(jì)委對(duì)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告3900字
縣紀(jì)委對(duì)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)部分,是農(nóng)村黨的建設(shè)的重要方面。近日,按照市紀(jì)委要求,結(jié)合全市“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”活動(dòng),我們深入全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)辦事處和部分村組,對(duì)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)基本情況
墾利縣是黃河入海口所在地,勝利油田的發(fā)祥地和主產(chǎn)礦區(qū),轄5鎮(zhèn)、2鄉(xiāng)、2個(gè)辦事處,333個(gè)村,人口21.5萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口17.4萬(wàn)人;版圖面積2204平方公里,其中耕地為31萬(wàn)畝。20__年,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值129.8億元,實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入4.95億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到5680元。
近年來(lái),全縣各級(jí)各部門在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),圍繞影響農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題,不斷加大基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,取得了明顯成效。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí)。每年,縣委、縣政府都印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制向農(nóng)村基層延伸工作,逐步形成了完善的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。圍繞服務(wù)農(nóng)村、加強(qiáng)村務(wù)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理,改進(jìn)基層干部作風(fēng),強(qiáng)化基層黨組織在農(nóng)村工作的____作用,建立全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,將農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況納入基層干部實(shí)績(jī)考核,推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)管理,使之成為干部年度考核的硬指標(biāo),有力推動(dòng)了全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)加強(qiáng)廉政教育,基層干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。近年來(lái),我縣以建立健全農(nóng)村教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系為重點(diǎn),通過(guò)在農(nóng)村開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)教育等活動(dòng),積極構(gòu)建村級(jí)廉政文化陣地,開(kāi)展廉政警示教育,加大對(duì)農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)力度,農(nóng)村基層干部的廉潔勤政意識(shí)不斷增強(qiáng),干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。20__年以來(lái),先后組織村兩委班子廉潔教育培訓(xùn)班11期,在全縣333個(gè)行政村懸掛永久性廉政文化公益宣傳牌2200多塊,舉辦大型廉政警示教育活動(dòng)3次,向全縣農(nóng)村基層黨組織通報(bào)、印發(fā)典型案例17期。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),農(nóng)村事務(wù)財(cái)務(wù)管理日趨規(guī)范。為規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全部建立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理結(jié)算中心,先后探索實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制、農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制、村財(cái)村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”、村級(jí)公章合同工作程序“三監(jiān)管”、村務(wù)大事村民公決、村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光操作等一系列工作制度,通過(guò)嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、用章審核、村集體經(jīng)濟(jì)合同簽訂、村級(jí)事務(wù)公開(kāi)、村級(jí)工作程序監(jiān)督等關(guān)口,對(duì)農(nóng)村干部的監(jiān)督制約力度進(jìn)一步加大,較好地解決了村級(jí)事務(wù)、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理混亂的局面,有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定。
(四)強(qiáng)化服務(wù)措施,黨群干群關(guān)系更加緊密。始終關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生,積極探索加強(qiáng)基層組織與為民服務(wù)有機(jī)結(jié)合的有效途徑,在科學(xué)整合基層現(xiàn)行機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上,自去年開(kāi)始,在農(nóng)村試點(diǎn)推行了為民服務(wù)全程代理制,將基層組織中的相當(dāng)一部分力量轉(zhuǎn)到為民服務(wù)工作上來(lái),強(qiáng)化了服務(wù)功能,增強(qiáng)了基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)試行為民服務(wù)全程代理制,讓群眾不出村就可以很快辦好一件事,使基層干部的好思想、好作風(fēng)化成了一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng),群眾看得見(jiàn)、摸得著、體會(huì)得到,消除了干群之間的隔閡,密切了黨群干群關(guān)系。
(五)加大糾風(fēng)力度,農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。圍繞維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益,通過(guò)落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,加強(qiáng)農(nóng)村教育收費(fèi)監(jiān)督檢查,規(guī)范土地承包,治理“公路”三亂,糾正農(nóng)村醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng),加大農(nóng)民工工資清繳力度,嚴(yán)查農(nóng)村違紀(jì)違法案件等,為新農(nóng)村建設(shè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,深入開(kāi)展民主評(píng)議“七站八所”行風(fēng)和“群眾滿意的基層站所”創(chuàng)建活動(dòng),健全和完善糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,各基層站所、基層窗口單位的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。至20__年底,全縣有70個(gè)基層站所榮獲市級(jí)“群眾滿意的基層站所”稱號(hào)。
二、當(dāng)前農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的主要問(wèn)題
(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度不統(tǒng)一,依然存在財(cái)務(wù)不清現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處雖然都建立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理結(jié)算中心,但在執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)管理具體制度方面,各不相同,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制,有的實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,有的實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制,有的則仍沿用由本村文書兼會(huì)計(jì)的理財(cái)方式等等,由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各種制度的執(zhí)行完全處于自發(fā)狀態(tài),制度雖然具備了大體框架,探索出了大體的管理路子,但具體條文往往不夠完整,村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制都不同程度的存在漏洞,且在制度的落實(shí)上偏散偏軟,有的結(jié)算中心僅起到了替村做賬、保管賬的作用,缺乏對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)真正的監(jiān)督和制約,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理流于形式已成為當(dāng)前比較突出的一個(gè)問(wèn)題。
(二)村級(jí)事務(wù)監(jiān)督措施不到位,依然存在辦事不公現(xiàn)象。個(gè)別村在執(zhí)行 村民代表會(huì)議制度方面不夠好,民主議事、民主理財(cái)、民主決策、民主監(jiān)督等制度成了形式和過(guò)場(chǎng),村級(jí)民主理財(cái)小組和村民議事會(huì)、理事會(huì)等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用難以發(fā)揮,造成在村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)方面不及時(shí)、不規(guī)范、不具體、不明晰、不翔實(shí),使公開(kāi)成了一種擺設(shè)。有的村“兩委”干部私心重、作風(fēng)差,獨(dú)霸村政、村財(cái)大權(quán),亂作為、亂決策,違規(guī)操作村級(jí)事務(wù),特別是在土地承包、農(nóng)村救濟(jì)款物發(fā)放、宅基地劃批、計(jì)劃生育指標(biāo)審批等問(wèn)題上優(yōu)親厚友、辦事不公,以權(quán)謀私,引起群眾不滿,影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(三)農(nóng)村基層干部工作不作為,依然存在服務(wù)稀松現(xiàn)象。目前基層干部在為群眾服務(wù)過(guò)程中雖然杜絕了“吃、拿、卡、要”等不良行為,但是有的基層干部作風(fēng)漂浮,工作不積極、不主動(dòng)、不扎實(shí)、不深入,沒(méi)有牢固樹立起為民服務(wù)的意識(shí),存在不喜歡下基層、不愿下基層、不敢下基層的“三不”思想和怕苦、怕累、怕吃虧的“三怕”觀念,認(rèn)為幫普通群眾辦事費(fèi)時(shí)費(fèi)力不討好,導(dǎo)致在其位不謀其政,工作不作為,服務(wù)稀松,效果平常,影響了為民服務(wù)的質(zhì)量和效率。
(四)服務(wù)群眾的方式不靈活,依然存在一抓就死、一放就亂的現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),為解決由于村“兩委”亂作為造成的村級(jí)財(cái)務(wù)混亂不清和不作為造成的辦事效率低下等問(wèn)題,各級(jí)各部門也曾制定過(guò)一些相應(yīng)的對(duì)策和措施,但往往都是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,存在一抓就死、一放就亂的不良現(xiàn)象,難以從根本上解決問(wèn)題。
三、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的幾點(diǎn)思考
(一)圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一制度,是為群眾理好財(cái)?shù)幕A(chǔ)環(huán)節(jié)。推行完善、規(guī)范、統(tǒng)一的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,將管理重心下移,監(jiān)督關(guān)口前移,是從源頭上遏制農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂的基礎(chǔ)和前提。實(shí)踐證明,實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、遏制農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的有效辦法。按照村級(jí)集體資金、資產(chǎn)“五權(quán)”(即所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán))不變的原則,在建立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理結(jié)算中心的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制,促使錢、賬分管,規(guī)范核算,可以進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)、審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)控制度和外部機(jī)制,有利于民主管理和權(quán)力制約機(jī)制的建立,對(duì)管理好村級(jí)財(cái)務(wù)具有重要的意義。同時(shí),要理順管理渠道,完善配套管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)決算、貨幣資金管理、財(cái)務(wù)審批、票據(jù)管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)會(huì)人員管理、民主理財(cái)及財(cái)務(wù)檔案管理等方面的管理措施,確保達(dá)到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)。
(二)圍繞村級(jí)事務(wù)管理,抓好公開(kāi),是為群眾管好事的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持民主決策、民主管理,推行村務(wù)公開(kāi)是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,也是規(guī)范村級(jí)事務(wù),為群眾管好事的重要監(jiān)管措施。要積極推行村級(jí)工作“陽(yáng)光操作”和村務(wù)大事村民公決制度。嚴(yán)把村級(jí)工作程序監(jiān)督關(guān),增強(qiáng)村級(jí)事務(wù)決策、辦理過(guò)程的透明度,做到村務(wù)大事討論決定之前村民能了解,決策中村民能參與,決策后的執(zhí)行情況村民能監(jiān)督,從而杜絕辦事不公的不良現(xiàn)象;嚴(yán)把村級(jí)事務(wù)公開(kāi)關(guān),以國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù),將群眾最關(guān)心、最易引發(fā)矛盾的宅基地劃批、土地承包、救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放等重大村級(jí)事務(wù)作為公開(kāi)的主要內(nèi)容,將每項(xiàng)村務(wù)事細(xì)化分解為議題提出、事項(xiàng)表決、草案公布、群眾質(zhì)詢、付諸實(shí)施等環(huán)節(jié),并將各環(huán)節(jié)統(tǒng)一流程,及時(shí)向群眾公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,有效避免村干部“暗箱操作”,村務(wù)大事由個(gè)別人或少數(shù)人說(shuō)了算、透明度不高的問(wèn)題,切實(shí)保障村級(jí)事務(wù)的公正、公平。
(三)圍繞提高服務(wù)效率,抓好代理,是為群眾辦好事的前提條件。心系群眾、服務(wù)人民,積極為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事是每一名基層干部的職責(zé),也是深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。要在鎮(zhèn)、村兩級(jí)積極推行為民服務(wù)全程代理制,改進(jìn)基層干部作風(fēng),強(qiáng)化干部為民服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,提高各職能部門的工作效率和服務(wù)水平,真正幫助群眾解決事關(guān)切身利益的實(shí)際問(wèn)題,從而贏得群眾信任,密切干群關(guān)系。同時(shí),推行為民服務(wù)全程代理制,把職能部門權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程,置于群眾和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的雙重監(jiān)督之下,把紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成完整的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和體系,能夠從制度上杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事、吃拿卡要等不正之風(fēng)和腐敗行為,實(shí)現(xiàn)以勤政促廉政、以廉政保勤政的良性循環(huán),從而促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
(四)圍繞“規(guī)范、便捷、高效、減負(fù)”,抓好整合,是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要步驟。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),必須要明確“針”與“線”的關(guān)系,要按照“規(guī)范、便捷、高效、減負(fù)”的原則,將為群眾理財(cái)、管事、服務(wù)進(jìn)行整合,納入一個(gè)系統(tǒng)工程,全部并入為民服務(wù)全程代理工作之中;要以為村集體服務(wù)、為群眾服務(wù)為總方針,以完善各項(xiàng)管理、監(jiān)督措施為基線,把好關(guān)口,理順程序,才能切實(shí)解決村級(jí)事務(wù)、財(cái)務(wù)一抓就死、一放就亂的弊端和頑疾,才能在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中取得更加明顯的效果。
第十一篇 農(nóng)村基層黨組織建設(shè)自查報(bào)告1450字
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央組織部《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年實(shí)施意見(jiàn)》精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求,以保持黨的先進(jìn)性為主題,以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下基層黨組織實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益新的方式和途徑,保持同人民群眾的密切聯(lián)系為核心,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)創(chuàng)新,增強(qiáng)基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,現(xiàn)將我村黨組織建設(shè)自查報(bào)告如下:
一、基本情況:
__縣__鎮(zhèn)__村幅員面積4.3平方公里,轄區(qū)內(nèi)20個(gè)村民小組,有1905戶(其中:農(nóng)業(yè)戶數(shù)550戶、非農(nóng)業(yè)戶數(shù)1355)、總?cè)丝?551人(其中:農(nóng)業(yè)人口1248名,非農(nóng)業(yè)人口3303名)。有一個(gè)黨總支部、下設(shè)第一黨支部、第二黨支部、有黨員94名(其中:預(yù)備黨員6名),村兩委成員7人,議監(jiān)會(huì)成員7人,理財(cái)小組成員5人,議事會(huì)成員44人。
二、黨建工作的開(kāi)展
按照“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、支持人民群眾當(dāng)家作主和依法治國(guó)相統(tǒng)一”的要求,切實(shí)加強(qiáng)黨組織對(duì)基層民主政治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。完善城鄉(xiāng)居民自治制度,充分發(fā)揮居民代表會(huì)、村民代表會(huì)的職能作用,保證群眾依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。完善基層民主管理制度,健全黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開(kāi)等制度,采取公示、述職、聽(tīng)證、評(píng)議等形式,組織群眾參與和監(jiān)督社會(huì)基層組織的工作和事務(wù)。
XX年12月,按規(guī)定程序,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,__村完成了本村黨組織班子成員的公推直選工作,實(shí)現(xiàn)了村黨組織班子成員公推直選的全覆蓋,而且在公推直選中,改進(jìn)用人觀念,在選人用人上大膽選拔使用政治素質(zhì)好、發(fā)展能力強(qiáng)的干部。把政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的人選進(jìn)基層黨組織班子中來(lái),村兩委班子更有戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善了村級(jí)治理機(jī)制。__村村級(jí)治理機(jī)制工作,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)上保障農(nóng)民的利益,政治上尊重農(nóng)民的民主權(quán)利”兩大主題,進(jìn)一步完善了以村黨支部____村民自治工作機(jī)制,構(gòu)建了“以村黨組織為導(dǎo)向,村級(jí)公共管理服務(wù)組織、村集體經(jīng)濟(jì)組織兩輪驅(qū)動(dòng),村民議事會(huì)、村民委員會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)合力治村”的村級(jí)治理機(jī)制,進(jìn)一步理清了村級(jí)黨組織,村民自治組織和村集體經(jīng)濟(jì)組織的工作職能,明確了工作定位。抓好小區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
三、我村基層組織建設(shè)目前存在的問(wèn)題
1、農(nóng)村基層黨員年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)不合理。一是黨員年齡普遍偏大,年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。二是從男女黨員的比例看,女性黨員偏少。三是黨員文化層次較低,大專學(xué)歷以上的黨員少。
2、農(nóng)村黨員科技素質(zhì)低,帶領(lǐng)群眾致富能力差。缺乏技能培訓(xùn),致富辦法少,起步難度大,思想惰性大,觀念比較陳舊,發(fā)展思路不清晰,農(nóng)村基層組織對(duì)農(nóng)民影響力逐漸呈弱化趨勢(shì)。
3、農(nóng)村民主管理機(jī)制不健全,村民自治有待加強(qiáng)。民主監(jiān)督、民主決策和民主管理在農(nóng)村剛剛起步,民主管理制度還不夠健全,干部群眾民主意識(shí)有待進(jìn)一步提高;有能力、有知識(shí)的黨員流失嚴(yán)重。
4、農(nóng)村基層黨組織運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足,工作辛苦,條件艱苦,影響了工作積極性。
__村沒(méi)有收入來(lái)源,村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。黨員干部工作在第一線,工作最具體、最直接,長(zhǎng)期與農(nóng)民直接打交道,稍有疏忽,就會(huì)遭到群眾的非議。而農(nóng)村工作又是復(fù)雜的,每完成一件工作都要受主觀和客觀兩方面的制約,如修路架橋、五保戶、殘疾人的供養(yǎng)等等,都是關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,但要干好每一項(xiàng)具體工作都需要資金作保障,沒(méi)有資金作保障,再好的設(shè)想也是一句空話。加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)、進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
第十二篇 2024供銷社基層建設(shè)調(diào)研報(bào)告2200字
基層社是供銷合作社的組織基礎(chǔ),是供銷合作社與農(nóng)民聯(lián)系最緊密的環(huán)節(jié),是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體和前沿陣地,更是供銷社參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)全面建成小康社會(huì)最基層、最直接的服務(wù)組織。近年來(lái),供銷社依托基層社發(fā)展了一批專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、便民連鎖店,領(lǐng)辦了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)以及行業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)一步拓展了基層組織體系范疇,進(jìn)一步強(qiáng)化了為農(nóng)服務(wù)功能、體現(xiàn)了作為。實(shí)踐證明,供銷社能不能完成政府賦予的使命和任務(wù),能不能繼續(xù)在農(nóng)村站穩(wěn)腳跟,能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,關(guān)鍵在基層社,關(guān)鍵是看基層組織體系是否健全,能否發(fā)揮作用。因此,可以說(shuō)基層組織體系建設(shè)決定著供銷合作事業(yè)的興衰成敗,決定著全面建成小康社會(huì)的偉大進(jìn)程,決定著新時(shí)代“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。
近期,為配合黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),全面了解我市基層社發(fā)展現(xiàn)狀,深入思考基層社發(fā)展前景,我們集中時(shí)間對(duì)全市供銷社系統(tǒng)100個(gè)基層社的組織、人員、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改制等情況,采取深入一線調(diào)研、填制報(bào)表、重點(diǎn)考察、走訪座談等方法,進(jìn)行了全方位、多角度、立體化客觀、詳實(shí)的調(diào)研。
一、基本情況
截止2024年6月底,__市13個(gè)縣市區(qū)共有基層社167個(gè),縣直企業(yè)89個(gè),縣級(jí)農(nóng)村合作組織聯(lián)合會(huì)5個(gè),行業(yè)協(xié)會(huì)56個(gè),專業(yè)合作社209個(gè),綜合服務(wù)社346個(gè),鄉(xiāng)村級(jí)便民店(超市)3518個(gè);各級(jí)農(nóng)合組織共發(fā)展社(會(huì))員8147戶,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶54450戶,吸納社員股金4439.4萬(wàn)元。全市基層供銷社資產(chǎn)總額3.2億元,所有者權(quán)益達(dá)3134.6萬(wàn)元,共有縣以下基層干部職工7947人(其中在崗3638人)。
2024年1-6月份,全市供銷社共投資3000余萬(wàn)元,恢復(fù)重組基層社3個(gè),改造完善基層社19個(gè),改造面積5800多平方米,使基層社改造總數(shù)達(dá)到82個(gè),改造面達(dá)到70%以上。1-6月份,全市基層社累計(jì)完成商品銷售額16.7億元,占全市總額的49%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)額4.9億元,占全市總額的65%;商品購(gòu)進(jìn)額15.2億元,占全市總額的50%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷額3.1億元,占全市總額的69%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)152.7萬(wàn)元,占全市總額的15%。
二、工作經(jīng)驗(yàn)和做法
經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展,各縣(市)供銷社按照“因地制宜、注重特色、創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的思路,進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,把基層社建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運(yùn)作規(guī)范的供銷社新型基層組織。特別是通過(guò)積極整合現(xiàn)有組織資源和網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步理順管理體制,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制,拓寬了基層組織體系的范疇,使基層供銷社重新煥發(fā)生機(jī)與活力,逐步成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分。從調(diào)研的情況看,我市的基層組織體系建設(shè)的做法大體可歸納為“七條路子”。
一是堅(jiān)持了一條傳承供銷精神的老路子。以平順、沁源為代表的山區(qū)縣,大多山高路窄,交通不便、信息閉塞,特別是平順縣玉峽關(guān)、虹梯關(guān)、杏城等地更是山大溝深,道路崎嶇,自然村極為分散。針對(duì)這一狀況,平順縣供銷社依靠長(zhǎng)期積累下的資產(chǎn)、人員以及較高的信譽(yù)度,發(fā)揮供銷社特有的“背簍精神”、“扁擔(dān)精神”,長(zhǎng)期扎根基層,通過(guò)走鄉(xiāng)串戶、以貨易貨,為老百姓提供了生產(chǎn)生活所需的各類服務(wù),從而也使自身在困境中得以生存。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),平順縣供銷社系統(tǒng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神,不間斷地組織基層供銷社職工依靠落后的交通工具或徒步背行,年可幫助農(nóng)民推銷黨參、中藥材、小雜糧等農(nóng)副產(chǎn)品3200余萬(wàn)元,供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3300余萬(wàn)元,提供日用消費(fèi)品近2億元,幫助農(nóng)民增收100余萬(wàn)元。
二是探索出一條驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的寬路子。以潞城、壺關(guān)為代表的工業(yè)主體縣,依托獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì),借助綜改試驗(yàn)的大好機(jī)遇,積極引資上項(xiàng),把基層社辦成了轉(zhuǎn)型發(fā)展的楷模。潞城市翟店供銷社引進(jìn)青山工貿(mào)有限公司,投資500萬(wàn)元,利用自身場(chǎng)地建起了礦用支護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力120萬(wàn)套,年產(chǎn)值3000萬(wàn)元,年創(chuàng)收300多萬(wàn)元,走出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。壺關(guān)縣橋上供銷社抓住太行山大峽谷旅游資源整合的機(jī)會(huì),利用閑置土地及資產(chǎn)招商引資,籌建了集旅游度假、休閑觀光于一體的農(nóng)家樂(lè)園,走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的陽(yáng)光大道。
三是嘗試出一條推進(jìn)恢復(fù)重組的新路子。以黎城為代表的徹底改制縣,于1997年就將基層社全部改制,實(shí)行兩權(quán)分離,資產(chǎn)置換到人。當(dāng)前,在全面建成小康社會(huì)的大環(huán)境下,為深入延伸服務(wù)觸角,充分發(fā)揮供銷社的作用,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,黎城縣供銷社創(chuàng)新思路,整合現(xiàn)有資產(chǎn),借助社有企業(yè)的力量,逐步恢復(fù)重組了城關(guān)、西仵、上遙、小寨礦、南委泉等一些符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的新型基層社。其中,黎城縣西仵供銷社投資30萬(wàn)元,建成了營(yíng)業(yè)面積100平米的便民超市,為老百姓提供了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、電信代理等多方面的服務(wù),贏得了群眾的贊譽(yù)。
四是開(kāi)拓出一條加速資產(chǎn)改造的硬路子。以郊區(qū)、武鄉(xiāng)為代表的項(xiàng)目推進(jìn)強(qiáng)縣,利用政府的相關(guān)政策,對(duì)原有閑置資產(chǎn)和陳舊資產(chǎn)進(jìn)行了全面改造,既提升了資產(chǎn)質(zhì)量,又強(qiáng)化了服務(wù)功能。特別是郊區(qū)堠北莊、富村等供銷社在改造中堅(jiān)持開(kāi)放辦社、多元發(fā)展、所有權(quán)不變、資產(chǎn)增值、利益化、利益長(zhǎng)期化等“六項(xiàng)原則”,嚴(yán)格執(zhí)行全體職工會(huì)、監(jiān)事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、理事會(huì)“四級(jí)批復(fù)程序”,從而達(dá)到了解決職工“三險(xiǎn)”、給予困難救助、資助子女上學(xué)、“兩節(jié)”慰問(wèn)、解決退休醫(yī)保等“五項(xiàng)惠民措施”。其中,僅富村供銷社通過(guò)合作開(kāi)發(fā),對(duì)原有陳舊資產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)改造,使?fàn)I業(yè)面積就增加920平方米,辦公用房增加460平方米,固定資產(chǎn)總額增加300余萬(wàn)元,積蓄了發(fā)展?jié)摿?,使基層社得到持續(xù)發(fā)展。與郊區(qū)類似,武鄉(xiāng)縣墨鐙供銷社采取招商引資和職工集資并舉的方略,投資1032.2萬(wàn)元建成了建筑面積5800平米的業(yè)務(wù)綜合樓和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),使基層社煥發(fā)了生機(jī)與活力。