工程建設(shè)管理工作報(bào)告怎么寫

1. 項(xiàng)目概述：簡(jiǎn)要介紹當(dāng)前進(jìn)行的工程項(xiàng)目的基本信息，包括工程名稱、性質(zhì)、規(guī)模、目標(biāo)和主要參與方。

2. 進(jìn)度報(bào)告：詳細(xì)描述工程的當(dāng)前進(jìn)度，包括已完成的任務(wù)、正在進(jìn)行的工作和預(yù)計(jì)的完成時(shí)間。使用序號(hào)列出各個(gè)階段的完成情況，例如：

- 已完成階段1：描述具體工作內(nèi)容和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

- 正在進(jìn)行階段2：說明目前的進(jìn)展和預(yù)計(jì)完成日期。

- 計(jì)劃階段3：列出接下來的任務(wù)和時(shí)間規(guī)劃。

3. 質(zhì)量控制：闡述工程質(zhì)量的監(jiān)控情況，包括檢測(cè)方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果。例如：

- 定期的質(zhì)量檢查已執(zhí)行，所有關(guān)鍵指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

- 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，已采取糾正措施并跟蹤改進(jìn)效果。

4. 安全狀況：報(bào)告工程的安全管理情況，如安全事故、預(yù)防措施和安全培訓(xùn)。例如：

- 工地安全記錄良好，無重大安全事故。

- 定期進(jìn)行安全教育和演練，提高工人的安全意識(shí)。

5. 成本管理：分析項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，包括實(shí)際支出、超支部分和節(jié)省措施。例如：

- 目前工程總支出為x元，占預(yù)算的y%。

- 對(duì)于超出預(yù)算的部分，已實(shí)施成本控制策略，以確?？偝杀驹诳煽胤秶鷥?nèi)。

6. 協(xié)調(diào)與溝通：描述與各方的溝通情況，包括業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方。例如：

- 定期舉行項(xiàng)目會(huì)議，確保信息暢通，解決潛在問題。

- 與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)順利，材料供應(yīng)及時(shí)。

7. 問題與挑戰(zhàn)：列出遇到的問題及應(yīng)對(duì)策略，展示解決問題的能力。例如：

- 遇到的難題：詳細(xì)描述問題。

- 應(yīng)對(duì)措施：提出解決方案和預(yù)期效果。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

尊敬的接收方：

我在此提交關(guān)于工程名稱的最新工程建設(shè)管理工作報(bào)告，旨在更新您對(duì)我們項(xiàng)目進(jìn)展情況的了解，以便我們共同確保工程按計(jì)劃、高質(zhì)量地進(jìn)行。

結(jié)尾：

感謝您對(duì)我們工作的持續(xù)關(guān)注和支持。我們承諾將持續(xù)努力，確保工程按期交付，并保持高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量和安全。如有任何疑問或需要進(jìn)一步的信息，歡迎隨時(shí)與我們聯(lián)系。期待我們的合作能取得更大的成功。

順祝商祺，

您的名字 您的職位 聯(lián)系方式

工程建設(shè)管理工作報(bào)告范文

第一篇 工程建設(shè)管理工作報(bào)告1400字

一、工程概況

（一）工程位置：廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn)。

（二）工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

建設(shè)任務(wù)：對(duì)河涌掛管～106國(guó)道現(xiàn)狀污水井，全長(zhǎng)約365m，進(jìn)行污水管道工程建設(shè)。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)聯(lián)民村污水處理站以西地區(qū)，在現(xiàn)狀河涌與106國(guó)道之間有一排樓房，多為4～6層樓房，共17棟，建設(shè)收集涌邊污水源污水，接入106國(guó)道現(xiàn)狀污水井，轉(zhuǎn)輸進(jìn)入聯(lián)民村污水處理站。

（三）、梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程位于廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn)，主要建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)dn300波紋管污水管道273m、d426_10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座，澆注c30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期為90日歷天，實(shí)際工期：2024年6月6日開工，2024年8月26日完工，實(shí)際工期為82天。完成合同約定的工作內(nèi)容。

（四）工程投資

本施工合同價(jià)為1525608.11元

二、工程建設(shè)簡(jiǎn)況

（一）、參建單位

項(xiàng)目法人：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：

運(yùn)行管理單位：

（二）、主要工程開工、完工日期

梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程單位工程于2024年6月6日開工，2024年 8月26日完工，實(shí)際工期為82日歷天

（三）主要工程施工過程

1.污水管道工程施工過程

2.道路修復(fù)工程施工過程

三、專項(xiàng)工程和工作

無。

四、項(xiàng)目管理

(一)工作情況

1、建設(shè)單位工作情況

（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，及時(shí)辦理了開工報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督等手

續(xù)。

（2）簽訂和嚴(yán)格執(zhí)行合同，加強(qiáng)了合同管理。

（3）督促監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把工序驗(yàn)收；加強(qiáng)安全管理，著力落實(shí)安全措施。

（4）對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，健全財(cái)務(wù)年度，開設(shè)專門資金賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。

2.監(jiān)理單位工作情況

（1）做好了施工圖紙的簽審。

（2）制定了監(jiān)理規(guī)劃各實(shí)施細(xì)則。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。

（4）嚴(yán)格審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。

（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度。

3.設(shè)計(jì)單位工作情況

設(shè)計(jì)人員依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)勘察并充分論證，提交了設(shè)計(jì)成果。

4.施工單位工作情況

施工投入了各工作相適應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員、施工設(shè)備、實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，不斷提高單元工程合格率，確保工程質(zhì)量。

5.質(zhì)量監(jiān)督單位工作情況

質(zhì)量監(jiān)督站為落實(shí)好質(zhì)量監(jiān)督工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，配置了有足夠工作經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)督人員，來把工程質(zhì)量關(guān)。核定了工程的項(xiàng)目劃分，

檢查了規(guī)程規(guī)范在工程中的執(zhí)行情況，核查質(zhì)量等級(jí)，檢查了施工的質(zhì)量保證體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了工程中存在的質(zhì)量問題，提高了參建單位的質(zhì)量管理水平，有效地保證了工程質(zhì)量。

（二）主要項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程

本工程項(xiàng)目在廣州建設(shè)工程交易中心花都交易部進(jìn)行了公司招標(biāo)，于2024年2月4日核發(fā)了施工單位中標(biāo)通知書，工程中標(biāo)價(jià)為1525608.11元

（三）工程概算各投資計(jì)劃

工程預(yù)算價(jià)為1525608.11元

（四）合同管理

我單位分別與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位簽訂了合同。在工程實(shí)施工程中，加強(qiáng)合同管理，內(nèi)容涉及到合同中明確規(guī)定的工程質(zhì)量、工期、合同價(jià)款支付。一是嚴(yán)格了工程變更程序，變更必須經(jīng)監(jiān)理同意、設(shè)計(jì)復(fù)核、并由建設(shè)單位報(bào)送相關(guān)單位審批同意后方可進(jìn)行變更。二是合同中明確了不得非法轉(zhuǎn)包各分包。三是簽訂合同時(shí)條款都經(jīng)過仔細(xì)推敲，減少了合同爭(zhēng)議事件的發(fā)生。

在工程建設(shè)過程中，參建各單位按合同辦事，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，取得了良好的效果，無出合同糾紛現(xiàn)象。

（五）合同款價(jià)結(jié)算

施工單位工程款的支付按照30天支付，承包人的工程量報(bào)表和計(jì)量支付證書經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后，根據(jù)確定的工程量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，發(fā)包人按照《廣州市本級(jí)基本建

第二篇 建設(shè)工程安全管理的報(bào)告1500字

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告

由我司承建的萬盛檔案館項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)公司的安全管理力度，提高本項(xiàng)目各參建單位的安全意識(shí)和安全行為，在開工前組建了本項(xiàng)目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系，公司與本項(xiàng)目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，制定了相關(guān)安全管理制度，確保本工程的安全生產(chǎn)。

工程開工后，公司要加大對(duì)本工程的檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按jgj59-2011的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施，提高職工的安全思想意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系，制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)施綜合治理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)?？茖W(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場(chǎng)，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

具體要求如下：

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標(biāo)

2、編制安全措施計(jì)劃

3、實(shí)施安全措施計(jì)劃

4、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證

5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)。

二、安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容

1、工程概況；

2、管理目標(biāo)

3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限

4、規(guī)章制度

5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施

6、安全專項(xiàng)施工方案

7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃

9、教育培訓(xùn)

10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)

三、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案

對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模，危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。

1、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案

（1）開挖深度超過3m（含3m）的基坑，槽支護(hù)與降水工程；或基坑雖未超過3m，但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

（2）開挖深度超過3m（含3m）的基坑、槽的土方開挖工程。

（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。

（5）現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護(hù)工程

（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍(lán)腳手架；卸料平臺(tái)。

（7）塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。

（8）起重吊裝工程。

（9）采用人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危險(xiǎn)性較大個(gè)工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設(shè)備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)，新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，危險(xiǎn)性較大的工程等。

2、安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明

3、安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

四、安全防范措施如下：

1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理；

2、安全教育與訓(xùn)練；

3、安全檢查；

4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；

7、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理；

第三篇 建設(shè)工程監(jiān)理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告5300字

2024年2月12日，我開始在__正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司桂林分公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，剛來公司的時(shí)候先在公司進(jìn)行為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)，由公司的朱經(jīng)理，錢總工，鄧主任，伍主任，黃總工，李總工分別為我們進(jìn)行耐心的培訓(xùn)向我們講解監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程。

通過一個(gè)星期的培訓(xùn)了解到所謂的建設(shè)工程監(jiān)理是指具備有相應(yīng)的資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作的，并代表業(yè)主單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)性服務(wù)活動(dòng)。__正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司是國(guó)家甲級(jí)建立企業(yè)，具有電力工程監(jiān)理工程甲級(jí)，工程造價(jià)監(jiān)理甲級(jí)，房屋建筑監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)。簡(jiǎn)單地說就是監(jiān)理單位依法收建設(shè)單位委托，獨(dú)立的第三方，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)行公正、獨(dú)立、自主控制和管理，維護(hù)建設(shè)單位的承包單位的合法權(quán)益。

監(jiān)理主要進(jìn)行工程建設(shè)的四大控制：安全質(zhì)量進(jìn)度投資。

1、安全：我們通過審查施工方施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理體系的建立是否健全，該體系在施工現(xiàn)場(chǎng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，審查施工方案中的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全要求，通過日常巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施的落實(shí)，比如:經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案是否已對(duì)群體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，相關(guān)資料幾率是否規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)教育及記錄是否符合要求安全防護(hù)品的規(guī)范使用，特殊工種人員的持證上崗、安全施工作業(yè)票是否規(guī)范使用，通過這些監(jiān)理控制措施來達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生的目的。

2、質(zhì)量：審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方質(zhì)量保證體系是否健全、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書中質(zhì)量技術(shù)措施是否滿足規(guī)程規(guī)范的要求，審查進(jìn)場(chǎng)材料、試驗(yàn)、合格證、資質(zhì)等，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中指定的重要工序?qū)嵙?xí)監(jiān)理旁站重要工序特別是隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范的要求才能進(jìn)入下道工序。工程驗(yàn)收前督促施工方組織做好三級(jí)自檢檢查并經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)復(fù)查合格后才能同意施工方進(jìn)行施工方的驗(yàn)收申請(qǐng)，確保工程質(zhì)量合格達(dá)到施工合同的要求。

3、進(jìn)度：審批進(jìn)度計(jì)劃并督促施工單位實(shí)施，協(xié)調(diào)參加單位及時(shí)解決是施工中出現(xiàn)的存在的問題，限度減少其對(duì)工程進(jìn)度的影響，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)習(xí)進(jìn)度要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工力量等以滿足施工工期的要求。

4、投資：根據(jù)施工合同規(guī)定嚴(yán)格要求審批工程實(shí)際進(jìn)度及施工方要求拔付相應(yīng)進(jìn)度款的申請(qǐng)，審核工程變更和簽證，確保工程投資控制在審定預(yù)算中。

結(jié)束完為期一個(gè)星期的培訓(xùn)后公司臨時(shí)安排我與一位年輕李監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，去到的地方是位于桂林永?？h蘇橋鎮(zhèn)的110kv工程做的土建工程，我和李師傅剛到那里這個(gè)工程原來是劉監(jiān)理的工程他臨時(shí)去學(xué)習(xí)了就叫師傅和我來臨時(shí)代班，剛到的時(shí)候?qū)τ谕两ㄍ耆且活^霧水不知道從哪里做起然后李監(jiān)理就叫我從資料開始看，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范然后再結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)。我照著李師傅說的去做一個(gè)星期左右，我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建立監(jiān)理臺(tái)帳，就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記，以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的檢查，同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi)，因此，這是整理資料的第一步。不過由于見識(shí)廣度有限，工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解，接到任務(wù)后，既不懂分部分項(xiàng)的劃分，也不懂臺(tái)帳要求格式，無從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的，因?yàn)閱栴}往往會(huì)在運(yùn)用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請(qǐng)教，才了解清楚，在分部分項(xiàng)劃分中，分為分部工程，分項(xiàng)工程，子分項(xiàng)工程，這些不僅與編寫的臺(tái)帳有關(guān)，也與今后的工程施工，資料整理息息相關(guān)。不過用這個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料，將各劃分的分部工程，分項(xiàng)工程按照規(guī)范分為項(xiàng)、目，用e_cel制成包含項(xiàng)、目、交接時(shí)間、交接人、交工日期等子項(xiàng)目的表格，方便按照分部分項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔，統(tǒng)一填寫交工時(shí)間。

接下來的工作，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前，該標(biāo)段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況，所以資料相對(duì)滯后，與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后，仍然處于迷茫狀況，因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料，隨手翻開幾盒，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無從下手。具體存在著以下問題：

1.在一份資料中，缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。

2.沒有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這樣不利于計(jì)量。

3.資料填寫不完整，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

4.資料記錄缺乏真實(shí)性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意，出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問題。

5.缺少混凝土強(qiáng)度值的記載。

通過這些資料使我覺得，之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作，都不是誰一個(gè)人的工作，是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過程，就好比一個(gè)流水線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的好壞，都會(huì)影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用，對(duì)施工過程的及時(shí)監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈，對(duì)自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí)，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實(shí)性的狀況，而且僅僅通過回憶，也會(huì)記錄欠缺，記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。所以說，要搞好資料收集整理問題，個(gè)人認(rèn)為，首先就要解決態(tài)度問題，加強(qiáng)教育指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹立合作精神。

經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉，可以說對(duì)那些資料有了一定的了解，然后開始和李之園師傅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，在李之園師傅的帶領(lǐng)下我掌握了以下內(nèi)容：

1、靜壓預(yù)制混凝土樁⑴樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查；采用工廠生產(chǎn)的成品樁時(shí)，樁進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查；⑵施工中應(yīng)對(duì)樁體垂直度、沉樁情況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)電焊接樁，重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查；⑶施工結(jié)束后，應(yīng)對(duì)承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn)；⑷對(duì)長(zhǎng)樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁，應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28d齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。2、模板工程對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性；⑵具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；⑶構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。3、鋼筋工程⑴鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位改正；⑵鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。4、混凝土工程混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。5、承臺(tái)施工施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料?；娱_挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。6、墩身、托盤、頂帽施工施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。7、旁站本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單；檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢計(jì)劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊；檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續(xù)時(shí)間、插入距離在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記。

在經(jīng)歷短暫的為期一個(gè)月的變電站主控樓土建的學(xué)習(xí)后，公司舉辦全體員工培訓(xùn)，在這次會(huì)議期間還舉辦了2024年年度拜師儀式，我們幾位新來的員工分別安排和幾位資深的老師傅進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且還簽訂的師徒協(xié)議，我的時(shí)候是一位六十多歲的資深的供電局的老師傅為人很好講，自己也很高興能作為李喜喜的徒弟虛心向他學(xué)習(xí)技術(shù)。最后我正式和李喜喜師傅學(xué)習(xí)做線路監(jiān)理，前段時(shí)間的土建的學(xué)習(xí)是為了讓以后的學(xué)習(xí)打下鋪墊更快的融入工作中。

在公司培訓(xùn)完后便跟隨師父來到他所在的線路工程，220kv瑤鄉(xiāng)站110kv配套送出工程。施工單位是__廣信電力建設(shè)有限公司。到達(dá)這里剛好是中午，然后師傅向我介紹了施工項(xiàng)目部的韋經(jīng)理和韋隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)這個(gè)工程的概況的讓我有所了解，自己也只是大概的了解了下，因?yàn)橹白隽艘粋€(gè)月的土建的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在從新接觸線路感覺一切都等于從零開始學(xué)習(xí)。

在經(jīng)歷了第一天的短暫適應(yīng)和休息后，第二天開始開始學(xué)習(xí)和投入線路監(jiān)理的工作。首先師傅叫我先從圖紙開始了解就給了這個(gè)工程的設(shè)計(jì)的圖紙給我看，叫我先慢慢看，把看不懂的地方記下來然后在一起記起來拿來問他，我按照說的去做拿著圖紙慢慢去研究，由于有了一個(gè)月的土建的學(xué)習(xí)對(duì)于看圖紙很快就上手了，不過看下來發(fā)現(xiàn)線路的有很多的設(shè)計(jì)的地方和土建的完全不一樣，很有什么新的術(shù)語自己以前都從來沒有有接觸過，比如同底標(biāo)高，激動(dòng)絞磨，耐張線夾，懸垂線夾，防震錘，檔距等一系列的術(shù)語都不懂，我用筆記本把所有的不懂的問題都記下來意義的去向師傅請(qǐng)教，師傅也耐心的告訴我，讓我從一頭霧水總算有所了解，師傅是空這樣說是沒有用的要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去學(xué)習(xí)才能了解得快學(xué)起來會(huì)更容易，隨后下午便跟隨師傅去現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)，師傅一一向我講解剛才我的那些的問題，自己也總算恍然大悟，開始入門學(xué)習(xí)線路工程了。

在李喜喜師傅帶領(lǐng)下我學(xué)到了以下內(nèi)容：

自己所在的這個(gè)線路工程所包括的工序有：1、路徑復(fù)測(cè)2、普通分坑和基礎(chǔ)開挖3、巖石掏挖基礎(chǔ)與開挖4、施工及電氣開方5、現(xiàn)澆鐵塔基礎(chǔ)6、自立式鐵塔組立7、導(dǎo)地線展放8、附件的安裝9、表面式接地裝置10、深埋式接地裝置11線路防護(hù)設(shè)施。

1普通作業(yè)工程

基礎(chǔ)施工包括復(fù)測(cè)、分坑、平整基面及挖坑、基礎(chǔ)鋼筋安裝、澆制、養(yǎng)護(hù)、拆模板等。

施工質(zhì)量檢驗(yàn)一般按以下方式進(jìn)行。質(zhì)量檢驗(yàn)一般采用三級(jí)檢驗(yàn)制，施工隊(duì)（班）對(duì)所施工的分項(xiàng)工程、子分部工程應(yīng)進(jìn)行100%的質(zhì)量自檢；項(xiàng)目部對(duì)所負(fù)責(zé)施工的子分部工程、分部工程和單位工程組織質(zhì)量檢查，復(fù)檢比例不宜低于50%；公司對(duì)分部工程和單位工程組織檢查，抽檢比例不宜低于20%。根據(jù)《110-500kv架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)。

2接地作業(yè)工程

接地裝置施工包括加工接地裝置、開挖接地溝、敷設(shè)接地體（降阻劑）、接

頭連接、回填土、測(cè)量接地電阻、做好施工記錄等接地溝開挖前，應(yīng)根據(jù)圖紙要求

及現(xiàn)場(chǎng)地形條件在桿塔位放樣劃出接地溝開挖線，放樣的接地溝長(zhǎng)度不得少于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度，接

地溝一般按0.4米寬開挖。如果放樣的接地溝無法施工時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理。

敷設(shè)接地體如遇水塘、巖石、陡坡等情況時(shí)，可適當(dāng)移動(dòng)埋設(shè)位置，但兩接地體間的水平接

近距離不宜小于5米，在山地應(yīng)盡量沿等高線敷設(shè)；如避不開陡坡時(shí)，在爬坡處應(yīng)用水泥砌

石后再封水泥，防止雨水沖刷后露出地網(wǎng)鋼筋。

3外拉線懸浮抱桿分解組立鐵塔作業(yè)工程

組塔施工包括組立塔腿、豎立抱桿、提升抱桿、吊裝塔片、補(bǔ)裝側(cè)面材料、拆除抱桿、清理現(xiàn)場(chǎng)。

4附件安裝工程附件安裝施工包括直線桿塔附件安裝、間隔棒安裝、跳線安裝、質(zhì)量檢查、施工記錄。

5架線施工作業(yè)工程架線施工工序包括跨越架搭設(shè)、牽、張場(chǎng)地布置、放線

滑線滑車懸、導(dǎo)引繩展放、導(dǎo)地線連接、導(dǎo)地線緊線、平衡掛線、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄。

經(jīng)過這段時(shí)間來對(duì)于線路的學(xué)習(xí)自己學(xué)到了不少的東西對(duì)于線路監(jiān)理基本上有所了解了也學(xué)會(huì)了如何去看圖紙了，自己基本上能看得懂現(xiàn)場(chǎng)按圖施工，自己現(xiàn)在學(xué)習(xí)做月報(bào)和做監(jiān)理工地例會(huì)還做瑤鄉(xiāng)配套送出線路三月份的月報(bào)，和三月份的監(jiān)理工地例會(huì)。

心得體會(huì)：

第四篇 名師建設(shè)工程人選的自評(píng)報(bào)告3250字

名師建設(shè)工程人選的自評(píng)報(bào)告

自從榮膺為第二期__名師建設(shè)工程人選，在教育教學(xué)思想、師德建設(shè)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)方面，我對(duì)自我的要求就更為嚴(yán)格，時(shí)時(shí)自我鞭策，自我磨礪，不斷充電，完善自我。不覺間，培訓(xùn)期已近屆中，現(xiàn)自評(píng)如下。

一：教育教學(xué)

首先， 我作為章丘市的一名政協(xié)委員，不辱使命，認(rèn)真履行職責(zé)。我積極參加調(diào)研活動(dòng)，建言建策，參政議政，先后提交有關(guān)教育發(fā)展的提案，并于20__年1月被評(píng)為__市優(yōu)秀政協(xié)委員。

作為一名骨干教師，我已經(jīng)連續(xù)十年擔(dān)任初三語文畢業(yè)班的教學(xué)工作，回顧近十年的畢業(yè)班教育教學(xué)工作，我自豪而又欣慰，可以毫無愧色的說，我所帶的歷屆畢業(yè)班級(jí)的語文教學(xué)成績(jī)都很優(yōu)異。如自20__年9月成為第二期濟(jì)南名師建設(shè)工程人選以來，因教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)異，我就分別在20__年9月、20__年9月被評(píng)為章丘市第六中學(xué)優(yōu)秀教師、20__年9月被評(píng)為章丘市實(shí)驗(yàn)中學(xué)優(yōu)秀教師，其間的20__年9月還被評(píng)為__市優(yōu)秀教師，20__年9月榮獲__市市委市府師德標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)。

本學(xué)期我主要負(fù)責(zé)初三15班、16班兩個(gè)班的語文教學(xué)工作和九年級(jí)語文備課組組長(zhǎng)。兩個(gè)班的語文教學(xué)工作是每周十四課時(shí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)學(xué)生嚴(yán)愛得當(dāng)，自覺地做到備課仔細(xì)認(rèn)真，上課激情高效，作業(yè)批改及時(shí)全面，教學(xué)與管理一絲不茍，半個(gè)學(xué)期下來，原本語文成績(jī)?cè)谖壹?jí)部極其薄弱的兩個(gè)班，逐步上升，得到了校領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng)和信賴。

二：示范帶動(dòng)

20__年9月前，我擔(dān)任__市第六中學(xué)語文組教研組長(zhǎng)，工作盡責(zé)，務(wù)實(shí)高效。如在20__年__月，組織全校學(xué)生舉行了“慶元旦四大名著閱讀大比拼活動(dòng)”，這一活動(dòng)的開展進(jìn)一步促進(jìn)了章丘六中師生讀名著、愛名著的閱讀熱情，將閱讀活動(dòng)理念“與人類崇高精神對(duì)話，感悟古今文明，讓閱讀成為生活方式，豐富生命內(nèi)涵?！备由钊肴诵模?0__年10月至20__年5月，負(fù)責(zé)主持編撰了七、八、九三個(gè)年級(jí)的《新柳寫吧》，為學(xué)生的成長(zhǎng)又開拓了一方沃土；努力為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)建更廣闊的平臺(tái)，在20__年4月舉行的 “第七屆中國(guó)中學(xué)生作文大賽”山東賽區(qū)比賽中，__六中榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。 該校__名語文教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)；明__等16名同學(xué)獲二等獎(jiǎng)；楊迎等67名同學(xué)獲三等獎(jiǎng)；為充分發(fā)揮語文教師的寫作示范和指導(dǎo)作用，和語文組全體成員一道，經(jīng)常和學(xué)生同步撰寫下水作文，在章丘六中，師生同題作文成為該校的語文教研的一大特色?！白x書·立學(xué)·立身’閱讀教學(xué)的實(shí)踐研究”開題儀式于20__年__月在章丘市第六中學(xué)多媒體教室隆重?！白x書·立學(xué)·立身”閱讀教學(xué)的實(shí)踐研究”的閱讀理念，高懸于六中校園最醒目的教學(xué)樓壁，赫然入目。?？缎铝烦蔀閷W(xué)生展現(xiàn)閱讀成果，放飛心靈的精神家園。

由校主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)參加，教研組長(zhǎng)劉峰主持的大閱讀總結(jié)表彰會(huì)每學(xué)期定期隆重舉行。濟(jì)南市語文教研員楊宏麗老師尤其贊賞了“語文大閱讀活動(dòng)”的理念。她說：“遠(yuǎn)離市區(qū)，卻讓孩子們養(yǎng)成讀書的習(xí)慣難能可貴。……語文組同仁能如此團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，更難能可貴?！?/p>

20__年8月，擔(dān)任__市實(shí)驗(yàn)中市九年級(jí)語文備課組組長(zhǎng)，工作中顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，未雨綢繆，務(wù)實(shí)奮進(jìn)。在20__年的濟(jì)南市九年級(jí)學(xué)業(yè)水平考試中，與同事攜手實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)語文升學(xué)成績(jī)新的輝煌。本學(xué)期又?jǐn)y手我級(jí)部的__名語文教師，戮力同心，積極教研，九年級(jí)的.語文組正在成為我級(jí)部的龍頭備課組。

熱情關(guān)心年輕語文教師的成長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)教學(xué)方面以身作則，悉心指導(dǎo)。通過課題研究，聽課與評(píng)課，教育教學(xué)沙龍，撰寫論文等多種方式，提高指導(dǎo)的效果和力度。

“劉峰工作室”的張__，安__，劉__、王__、彭__、孫__等中青年教師在業(yè)務(wù)方面成長(zhǎng)迅速，現(xiàn)已成為專業(yè)較為成熟且有一定影響的教師。自20__年9月以來，張__等老師相繼被評(píng)為章丘市初中語文學(xué)科教學(xué)能手；安__等老師，執(zhí)著教研，論文相繼發(fā)表或獲獎(jiǎng)；工作室成員積極參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，獲獎(jiǎng)卓著：孫__于20__年榮獲__市電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng)，楊玲玲于20__年榮獲__省電教課一等獎(jiǎng)。20__年4月，我接受章丘市教研室安排，幫助實(shí)驗(yàn)二中語文教師劉霞榮獲了20__年在__舉行的__省初中語文優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。本學(xué)期還幫助我備課組的王玲老師榮獲__市教學(xué)能手，現(xiàn)正協(xié)助我工作室的楊__參評(píng)濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)課。

20__年5月，在__市教科研工作會(huì)議上，做了“構(gòu)建‘高效課堂’的實(shí)踐與探索“的專題報(bào)告；20__年__月，在__市片區(qū)教研研討會(huì)上，展示了“那一幕，我難以忘懷”的作文指導(dǎo)課；20__年3月，在__市初中語文作文教學(xué)研討會(huì)上，展示了 “隨筆化片段作文”的公開課；先后組織工作室成員舉行了“感悟雷夫”、“我與片區(qū)教研共成長(zhǎng)”等主題活動(dòng)。20__年9月至20__年8月，在__市第六中學(xué)九年級(jí)，參加跨校交流活動(dòng)。

三：名師工作室

在學(xué)校建立了實(shí)體的“劉__工作室”，聘請(qǐng)__市教研室馬紅軍老師作指導(dǎo)，我作為工作室?guī)ь^人，吸收__市語文學(xué)科10名骨干教師作成員，積極有效的開展教學(xué)、研究、幫攜等活動(dòng)。制定工作室日常工作活動(dòng)計(jì)劃，明確分工；每月組織一次主題活動(dòng)，每次活動(dòng)都擬定活動(dòng)主題，并做好活動(dòng)記錄、整理及總結(jié)；工作室成員定期上示范課，開展優(yōu)質(zhì)課的觀摩與研討。工作室工作檔案齊全，整理規(guī)范，注重積累教育教學(xué)反思或案例、研究成果、培養(yǎng)記錄和總結(jié)。

在__教育體育信息網(wǎng)頁上建立了“劉__工作室”，圍繞研究中考語文教學(xué)，先后發(fā)博文400多篇，分為“讀書筆記”，“計(jì)劃反思總結(jié)論文”，“教學(xué)案例及設(shè)計(jì)”，“課題研究”，“名師工作室”，“課堂教學(xué)參考”等十多個(gè)目錄。成立工作室三年以來，我像一位辛勤的老農(nóng)，不辭勞苦的精心侍弄著自己的這一畝三分地，可以說，“劉峰工作室”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們章丘市乃至濟(jì)南市初中語文教師，尤其是初三語文教師經(jīng)常光顧的一個(gè)教學(xué)平臺(tái)，點(diǎn)擊數(shù)已達(dá)__萬之多，充分發(fā)揮了自己作為濟(jì)南市名師建設(shè)人選的帶頭輻射作用。20__年7月“劉__工作室”被評(píng)為優(yōu)秀__市名師工作室。

四：課題研究

20__年5月，我作為主持人，帶領(lǐng)課題組成員張__、安__等老師，進(jìn)行兩年的__市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題“讀書·立學(xué)·立身”閱讀教學(xué)的實(shí)踐研究”研究成果通過濟(jì)南市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中鑒定，順利結(jié)題。語文大閱讀研究活動(dòng)的開展情況刊登于《章丘教育參考》20__年第一期，題為《立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本》—章丘六中語文大閱讀活動(dòng)紀(jì)實(shí)。該課題并于20__年6月榮獲__省中小學(xué)教育科研研究成果一等獎(jiǎng)。為引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校讀書活動(dòng)的開展，逐步形成章丘六中特有的書香校園特色，不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)涵和辦學(xué)品位，做出了自己的貢獻(xiàn)。

五：學(xué)習(xí)研修

20__年3月，參加了__市教育局承辦的“20__雷夫中國(guó)行”活動(dòng)，聆聽了雷夫的演講“沒有什么能夠阻擋我們成為優(yōu)秀教師”，目睹了“第五十六號(hào)教室”的奇跡，受到了強(qiáng)有力的震撼，更堅(jiān)定了自己要成為一名真正的名師的信念；20__年5月，參加了__教育體育局組織的方略教育教研組長(zhǎng)遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)；20__年7月，參加了濟(jì)南市教育局組織的20__年“名師工程”人選年度培訓(xùn)，皆圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

積極開展讀書交流活動(dòng)，每學(xué)期組織一次讀書交流會(huì)，組織開展了“我讀《草房子》”等讀書匯報(bào)活動(dòng)。

作為__市兼__市初中語文中心組成員，服從教研室領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織和參加了數(shù)項(xiàng)語文教學(xué)教研活動(dòng)。20__年__月， 在__三中舉行的“濟(jì)南市初三學(xué)業(yè)水平考試命題研討會(huì)“上，代表__市初中語文中心組，對(duì)與會(huì)的__市九年級(jí)語文教師展示了關(guān)于學(xué)業(yè)水平考試中“綜合性學(xué)習(xí)的命題思考”，思路嚴(yán)謹(jǐn)，思維獨(dú)特，思想創(chuàng)新，贏得了濟(jì)南市初中語文教研員楊__老師和各縣區(qū)教研員的高度贊譽(yù)。

20__年暑假期間，圓滿完成了山東省遠(yuǎn)程研修初中語文指導(dǎo)教師的培訓(xùn)任務(wù)；對(duì)章丘市新教師進(jìn)行了《講評(píng)課課例及分析》的專題講座；參與了__市教研室初中語文導(dǎo)學(xué)案的編寫。

桃李不言，下自成蹊“。務(wù)實(shí)的風(fēng)格，不倦的追求，促使我在教育教學(xué)工作中連創(chuàng)佳績(jī)，也收到了媒體的關(guān)注和報(bào)道。20__年7月，章丘電視臺(tái)“百姓百情”欄目，對(duì)我進(jìn)行專訪；20__年8月2日，《齊魯晚報(bào)》以“生命中的“洋娃娃”激勵(lì)她前行”為題，對(duì)我進(jìn)行了報(bào)道。

領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼓勵(lì)，令我倍加振奮。今后的時(shí)日里，我會(huì)一如既往地用努力填滿我的生命日程，和所有喜歡初中語文教學(xué)的“劉__工作室”成員們一道，致力于初中語文教育教學(xué)的研究，期冀通過自己更加勤勉的工作，讓自己不愧為__名師建設(shè)人選的稱號(hào)，不愧獲評(píng)優(yōu)秀濟(jì)南名師工作室，不愧為名師工作室的主持人，為成為一名名副其實(shí)的真真正正的名師而努力。

第五篇 土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告2100字

土木工程房建本科城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

●單 位： 邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司

●地 點(diǎn)： 邵陽市金豪華府項(xiàng)目部

●指 導(dǎo)： 馬 菊 堂， 鄧 云 葉

●姓 名： 李 小 軍

●學(xué) 號(hào)： 5 6

●班 級(jí)： 03級(jí)土木工程房建本科（2）班

●時(shí) 間； 2024.7.15----2024.8.4

一．實(shí)習(xí)目的和任務(wù)

1．目的

(1). 通過學(xué)習(xí)，對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個(gè)施工過程和監(jiān)理的基本知識(shí)體系有較清晰的了解

(2). 理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí)

(3). 通過親身參加施工實(shí)踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)

(4). 通過工作和勞動(dòng)，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程，裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則

(5). 了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實(shí)際水平，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工、水平的遠(yuǎn)大志向

(6). 與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡

2．任務(wù)

(1). 培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實(shí)踐，注重調(diào)查研究，勤于總結(jié)，能夠抓住重點(diǎn)，分析問題，全面的辨證的看問題的思想方法。通過對(duì)已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

實(shí)踐管理中的實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生收集分析和掌握原始資料，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)方案、施工

技術(shù)、施工組織及管理技術(shù)，學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井分析存在的問題，為今后解決

工程實(shí)際問題打下基礎(chǔ)。

(2). 在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中受到一定的工程實(shí)踐訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問題的能力，提倡運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)，在生產(chǎn)實(shí)踐中，大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革

新措施建議，提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。

(3). 培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)，熱愛勞動(dòng)人民的思想品德，尊重施工人員的勞動(dòng)，樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，和多看、多聽、多問、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習(xí)方法。

(4). 了解建筑工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策，特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策，激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè)，

樹立為建筑建設(shè)作貢獻(xiàn)的精神。

二．方式和組織形式

以班級(jí)為單位由實(shí)習(xí)老師帶隊(duì)到在建和已建工程進(jìn)行參觀，聽取有關(guān)人員的設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)理等方面的報(bào)告。如果是在建工程，應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)考察或跟班進(jìn)行技術(shù)值班等活動(dòng)。

三．實(shí)習(xí)內(nèi)容

1．了解該實(shí)習(xí)工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計(jì)原始資料。

2．了解該工程樞紐布置的特點(diǎn)和任務(wù)。

3．了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn)，并了解為什么要選擇該種形式。

4．了解該工程施工分期和施工進(jìn)度計(jì)劃安排。

5．了解該工程投資等情況。

6．了解該工程在設(shè)計(jì)、施工等方面采用了哪些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

7．了解該工程監(jiān)理方面的情況。

四．實(shí)習(xí)時(shí)間

2024年7月15日——2024年8月4日（三周）

五．注意事項(xiàng)

1．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽、穿膠底鞋。

2．未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動(dòng)工地機(jī)具設(shè)備，不準(zhǔn)損壞施工工具，學(xué)習(xí)了解并遵守工地各項(xiàng)安全規(guī)程規(guī)定。

3．對(duì)施工人員要文明禮貌，不要防礙施工作業(yè)。

4．守紀(jì)律，集體活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)集合。

5．有事離開崗位和駐地需向負(fù)責(zé)老師請(qǐng)假。

6．注意安全，無論是在旅途、還是在駐地。

六﹑實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

1. 實(shí)習(xí)概況

按照我們土木工程本科教學(xué)計(jì)劃，我于2024年7月15日至8月4日在邵陽市進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)要求是，采用分散實(shí)習(xí)方式，學(xué)生到指定的實(shí)習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份，參加現(xiàn)場(chǎng)工地生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)習(xí)：1. 組織安排生產(chǎn)和施工管理。2. 各工種工程的施工工藝； 3. 建筑機(jī)械化施工的配套和組織；4. 編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計(jì)；5 .工程統(tǒng)計(jì)，施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；6. 經(jīng)濟(jì)核算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

我所到的單位是邵陽市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部，實(shí)習(xí)的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時(shí)間里，我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，對(duì)金豪華府項(xiàng)目的小高層進(jìn)行了監(jiān)理實(shí)習(xí)。

首先，我介紹一下“金豪華府”小高層住宅項(xiàng)目的大概情況：

該工程的建設(shè)單位是湖南邵陽市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位是邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司，設(shè)計(jì)單位是湖南方圓建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所，施工單位是湖南邵陽東寶建筑工程有限公司，全程策劃代理是湖南信保投資有限公司，質(zhì)量監(jiān)督是湖南邵陽市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

我所在的監(jiān)理辦公室，有1個(gè)總監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員，1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。

本工程為邵陽市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金豪華府綜合大廈。工程地點(diǎn)坐落在邵陽市大安路與敏州路黃金交匯處西南角（火車南站站前去6#地），裙樓部分為二至三層，使用功能為商鋪及大型的商場(chǎng)，地下層為車庫，有停車泊位75輛，上部十二層為商業(yè)住宅，并分a，b，c三座，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻，總建筑面積為48942平方米，單棟面積為邵陽目前之最，建筑主體高度為a座48.6米，b座為44.7米，c座為43.8米，建筑類別為二類高層，抗震設(shè)防為6度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑節(jié)能符合《湖南省建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，建筑設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。

第六篇 公路工程建設(shè)調(diào)查報(bào)告2750字

公路工程建設(shè)調(diào)查報(bào)告

公路建設(shè)是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)之一，是發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)、提升公共服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工作。市委、市政府高度重視我市的公路建設(shè)，把我市的公路建設(shè)作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，近年來掀起了歷史上最大規(guī)模的公路建設(shè)高潮。今年已進(jìn)入“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市公路建設(shè)的成效如何，還存在哪些不足，如何進(jìn)一步推動(dòng)我市公路“建、養(yǎng)、征、管”的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展？我?guī)е@些問題，對(duì)我市的公路建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)查。首先詳細(xì)查閱了有關(guān)省、縣、鄉(xiāng)等道路的資料檔案，聽取了老同志關(guān)于“建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)”等情況的介紹，并分別進(jìn)行了交流討論，廣泛聽取了基層干部群眾的意見建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、我市公路建設(shè)取得的成效和經(jīng)驗(yàn)

我市公路局緊抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一機(jī)遇，全面建設(shè)完善城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)，先后開通梅河、興畬2條高速公路，促成濟(jì)廣高速、鷹汕鐵路2條國(guó)家級(jí)重點(diǎn)交通干線途經(jīng)____；完成了g205、s226、_015等國(guó)、省、縣道擴(kuò)寬升級(jí)改造和4條三級(jí)公路改造，提前兩年完成了455個(gè)行政村道水泥硬底化任務(wù)，有效地連通了對(duì)接產(chǎn)業(yè)、對(duì)接園區(qū)、對(duì)接景區(qū)的外出通道，全面地提升了交通體系的供給能力和服務(wù)水平，全市公路通車?yán)锍毯兔堪倨椒焦?/p>

密度居全省山區(qū)縣（市）前列。我市公路環(huán)境的較大改善，形成了以高速公路為骨干，國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)公路為支撐的公路網(wǎng)絡(luò)，為推進(jìn)區(qū)域招商引資和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2024年獲梅州市公路局年終綜合檢查“養(yǎng)護(hù)管理工作一等獎(jiǎng)”，2024年梅州市公路局年終綜合檢查，共八塊獎(jiǎng)牌____拿了三塊，獲得“綜合管理工作優(yōu)勝單位”、“科技創(chuàng)新優(yōu)勝單位”和“路政管理優(yōu)勝單位”稱號(hào)；同時(shí)獲得省公路管理局授予2024-2024年度廣東省公路系統(tǒng)“勤政廉政先進(jìn)單位”稱號(hào)。

近幾年來，我市公路實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展，極大地改善了我市交通狀況和廣大群眾的生產(chǎn)生活條件，受到社會(huì)各界的稱贊。我市在公路建設(shè)中總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是樹立攻堅(jiān)破難意識(shí)，解放思想，創(chuàng)造性地開展工作，抓住 “十一五”規(guī)劃提出重點(diǎn)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)建設(shè)，以及省交通廳、公路局加大現(xiàn)有路網(wǎng)改造投入比重的良好機(jī)遇，加強(qiáng)溝通，積極反映，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)各項(xiàng)目的重視支持。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全體干部職工緊密配合，認(rèn)真把握好省、市主管部門審批項(xiàng)目的政策特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃，精心編制，抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。在項(xiàng)目申報(bào)中既講求科學(xué)規(guī)范，又實(shí)事求是地反映本地客觀實(shí)際，盡量爭(zhēng)取政策傾斜，在核準(zhǔn)項(xiàng)目的同時(shí)，增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減輕經(jīng)濟(jì)壓力，促進(jìn)各項(xiàng)目順利實(shí)施。

二是千方百計(jì)籌集工程建設(shè)資金，想方設(shè)法加快項(xiàng)目實(shí)施。

為了加快全市我市公路建設(shè)，我局結(jié)合____市自身的特點(diǎn)，堅(jiān)持“不等不靠、積極主動(dòng)”的方針，抓住____列為財(cái)政省管縣試點(diǎn)的機(jī)遇，利用好省管縣支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，盡一切力量想方設(shè)法向上級(jí)爭(zhēng)取更多的資金支持；同時(shí)采取開源節(jié)流措施，著力減少歷史遺留的拖欠債務(wù)；依靠社會(huì)各方面的力量，采取各種不同方式，多層次、多渠道融資；在保證工程質(zhì)量前提下，采取合理低價(jià)中標(biāo)法，嚴(yán)抓細(xì)管，節(jié)約一切可以節(jié)約的資金，逐步促進(jìn)局經(jīng)濟(jì)從脫困至穩(wěn)定再進(jìn)入持續(xù)增長(zhǎng)的良性循環(huán)狀態(tài)。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，著力提高我市公路工程建設(shè)質(zhì)量。我局踐行了“更好地為公眾出行服務(wù)”的價(jià)值理念，抓住省創(chuàng)建“文明示范路”這個(gè)契機(jī)，在鞏固“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”工程和迎國(guó)檢各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升“暢、安、舒、美”的公路環(huán)境，針對(duì)山區(qū)公路的特點(diǎn)，積極探索適應(yīng)山區(qū)公路綠化、美化，防災(zāi)抗災(zāi)等工作開展的新方法，以更有效的措施加強(qiáng)管理，堅(jiān)持不懈地對(duì)轄養(yǎng)路段進(jìn)行工程治理和生物治理。結(jié)合市委、市府的要求，我局根據(jù)路段實(shí)際，按照高喬、中灌、低綠的標(biāo)準(zhǔn)，將公路沿線分別以種樹、種花、種草的方式進(jìn)行高中低配臵，一段一景，體現(xiàn)出了立體景觀的效果，提質(zhì)增效，展現(xiàn)出了公路新面貌。同時(shí)我局還密切關(guān)注公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)，積極實(shí)施公路地質(zhì)災(zāi)害的防治工程，全面加強(qiáng)公路設(shè)施安全工作，突出危險(xiǎn)路段，改造危橋，損壞涵洞修復(fù)以及標(biāo)志，標(biāo)線示警樁等工作，更好地服務(wù)了人民群眾的出行。

四是創(chuàng)新管養(yǎng)體制，堅(jiān)持建管并舉，全面推進(jìn)我市公路管理體系改革。我局充分運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)把握方向，制度管理行業(yè)”的管理模式，緊緊圍繞“文明、規(guī)范、高效、廉潔”的隊(duì)伍建設(shè)要求，從提高執(zhí)法水平、文明服務(wù)意識(shí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力等方面入手，通過采用定地段、定人員、定工作量、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰等措施，著力強(qiáng)化“責(zé)任、服務(wù)、效率、紀(jì)律、協(xié)作”五種意識(shí)，從根本上轉(zhuǎn)變了“散、慢、懶、虛”的現(xiàn)象，全力打造出了一支“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)到位、形象良好”的執(zhí)法隊(duì)伍，亦進(jìn)一步樹立了公路部門“科學(xué)規(guī)范管理，真誠服務(wù)大眾”的新形象。

五是機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平不斷提高，較大程度地達(dá)到了“減負(fù)增效”的目的。我市公路局自主研發(fā)實(shí)用新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械以來，為我局所轄養(yǎng)的340多公里的公路，全部用上了牽引式掃路機(jī)和收集式掃路機(jī)，使公路養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)保潔作業(yè)機(jī)械化，在整個(gè)梅州市起到了率先垂范的帶頭作用。同時(shí)，我局還結(jié)合路面灌縫作業(yè)特點(diǎn)和要求，成功研發(fā)的自動(dòng)加熱恒溫螺桿擠壓路面灌縫機(jī)及灌縫配套設(shè)備，經(jīng)投入使用后，取得了明顯的實(shí)效。通過科技創(chuàng)新的作用，達(dá)到了提高工作效率，降低養(yǎng)護(hù)成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，也為我局節(jié)省了大量的人力、物力，保證了路面的“暢、潔、綠、美”，充分發(fā)揮了機(jī)械化的作用，加快了我局傳統(tǒng)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式轉(zhuǎn)變的腳步，促進(jìn)了我市公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化建設(shè)的進(jìn)程。

二、我市公路建設(shè)中存在的困難和問題

從調(diào)研情況看，雖然我市公路建設(shè)在近幾年來取得了突破性發(fā)展，但由于底子薄，欠帳多，目前的建設(shè)現(xiàn)狀仍然不能滿足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，不能滿足廣大農(nóng)民群眾期盼交通更加便捷、安全、暢通的強(qiáng)烈愿望?！敖?、管、征、養(yǎng)”任務(wù)依然十分繁重，面臨的矛盾和困難亦較為突出。

一是經(jīng)濟(jì)仍較為困難。隨著市場(chǎng)建筑材料價(jià)格的浮動(dòng)和部分?jǐn)U寬工程征地拆遷費(fèi)用增加，增加了工程建設(shè)成本，而省局下發(fā)補(bǔ)助與實(shí)際投入之間有較大的差額，導(dǎo)致工程建設(shè)資金缺口加大；隨著養(yǎng)護(hù)要求的不斷提高，治污等路政投入加大，增加了養(yǎng)護(hù)成本，經(jīng)濟(jì)壓力相應(yīng)加大；隨著工改政策實(shí)施，職工工資上調(diào)，使得原有包干經(jīng)費(fèi)不足矛盾更加突出，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大大加劇。

二是規(guī)劃工程項(xiàng)目，立項(xiàng)審批難度大。由于新規(guī)劃的幾個(gè)項(xiàng)目規(guī)模較大，審批前期工作量大，審批程序嚴(yán)謹(jǐn)，而且要求的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高，因此立項(xiàng)審批將較為困難。

三是路政管理還有待進(jìn)一步完善。隨著我市公路通行條件的不斷改善，車輛超載現(xiàn)象常有出現(xiàn)，干線公路治超治污力度仍需不斷加大。由于群眾愛路護(hù)路的意識(shí)薄弱，加上鄉(xiāng)道、縣道等道路界限不夠清晰，有些地方的公路上依有堆放雜物，路邊搭建違章建筑的現(xiàn)象，甚至還存在著侵占、破壞路基的現(xiàn)象，影響了公路的安全暢通。

四是管理養(yǎng)護(hù)水平仍需提高。盡管近年來我市的公路管理養(yǎng)

第七篇 中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事會(huì)2024年工作報(bào)告9400字

各位理事，大家下午好！現(xiàn)在我受徐惠琴理事長(zhǎng)的委托，就理事會(huì)2024年完成的主要工作及2024年工作要點(diǎn)向大會(huì)做報(bào)告。請(qǐng)各位代表審議！

根據(jù)協(xié)會(huì)2024年工作要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)定額司工作計(jì)劃安排，今年，理事會(huì)圍繞行業(yè)改革與發(fā)展、法制建設(shè)、計(jì)價(jià)依據(jù)的完善、誠信體系建設(shè)、行業(yè)自律、會(huì)員服務(wù)及信息化建設(shè)等做了大量創(chuàng)新性的嘗試與努力?，F(xiàn)將主要工作介紹如下：

一、配合政府主管部門深化改革，積極完成部交辦任務(wù)

2024年是全面貫徹落實(shí)《關(guān)于深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》的關(guān)鍵之年，在36項(xiàng)任務(wù)措施中，由中價(jià)協(xié)牽頭實(shí)施的共有16項(xiàng)，涵蓋了協(xié)會(huì)各項(xiàng)主要工作。同時(shí)，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《指導(dǎo)意見》的統(tǒng)一宣傳部署，我們利用《工程造價(jià)管理》期刊、門戶網(wǎng)站和微信平臺(tái)等一切宣傳力量，通過開設(shè)改革專欄，發(fā)布各地區(qū)各行業(yè)改革工作動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)措施和行業(yè)、企業(yè)在深化改革中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行系統(tǒng)宣傳?！豆こ淘靸r(jià)管理》期刊全年共約稿1，所約稿件涉及行業(yè)內(nèi)12個(gè)專業(yè)課題，作為改革專題的重點(diǎn)貫穿全年，以此幫助專業(yè)人士厘清改革發(fā)展的大勢(shì)，推進(jìn)行業(yè)改革。

簡(jiǎn)政放權(quán)，深化行政審批制度改革，是___對(duì)深化行政體制改革提出的明確要求。改革完善職業(yè)資格制度，是推動(dòng)職業(yè)資格制度健康發(fā)展的必然要求。今年人社部擬取消造價(jià)員資格，進(jìn)一步規(guī)范造價(jià)專業(yè)人員職業(yè)資格管理，這項(xiàng)舉措雖符合國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)變政府職能和簡(jiǎn)政放權(quán)的精神，但也要充分估計(jì)取消已有百萬造價(jià)員資格的復(fù)雜性，以及可能引發(fā)的社會(huì)問題。為此，我們研究提出造價(jià)員職業(yè)資格取消后的后續(xù)工作方案，通過完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度，調(diào)整和優(yōu)化等級(jí)設(shè)置、報(bào)考條件、專業(yè)劃分等內(nèi)容，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，為職業(yè)資格改革平穩(wěn)推進(jìn)做好銜接和過渡工作。

協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部穩(wěn)步推進(jìn)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部令第149號(hào)）修訂工作，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)咨詢企業(yè)管理的需要。對(duì)涉及工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、管理制度、監(jiān)督手段等條款中的內(nèi)容，進(jìn)行梳理分析。并按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示，針對(duì)“雙60%”、所有制形式等重點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究， 聽取多方意見，反復(fù)研究對(duì)策措施，現(xiàn)已將辦法修訂報(bào)批稿報(bào)送部法規(guī)司。

受標(biāo)準(zhǔn)定額司委托，完成工程造價(jià)行業(yè)2024年度統(tǒng)計(jì)和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試、考務(wù)管理及造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)、造價(jià)工程師注冊(cè)等日常管理工作。改革造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》科目的評(píng)卷方式，提高主觀試題評(píng)卷工作質(zhì)量和效率；改進(jìn)電子化審批流程和管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)化資質(zhì)資格申請(qǐng)程序和材料要求，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提高辦事效率。截止12月中旬，累計(jì)完成331家工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料和44家甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)延續(xù)及變更材料的審核工作，并對(duì)抽取的36家申報(bào)甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查；完成造價(jià)工程師初始注冊(cè)10115人、續(xù)期注冊(cè)8750人，受理變更注冊(cè)、暫停執(zhí)業(yè)和注銷注冊(cè)共計(jì)3376人次。

二、穩(wěn)步推進(jìn)誠信體系建設(shè)，引導(dǎo)行業(yè)自律

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的工作部署，加快推進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用體系建設(shè)，受標(biāo)準(zhǔn)定額司委托，研究制訂《工程造價(jià)行業(yè)信用信息管理辦法》，建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)和個(gè)人信用檔案，明確信用檔案的內(nèi)容，規(guī)定良好和不良行為的具體標(biāo)準(zhǔn)，建立查詢、披露和使用制度。搭建全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用信息平臺(tái)，增加業(yè)績(jī)信息、信用信息的采集、加工和發(fā)布功能，形成信用檔案信息。

中價(jià)協(xié)于去年底獲批商務(wù)部和國(guó)資委第十二批行業(yè)信用評(píng)價(jià)參與單位，并完成相關(guān)制度建設(shè)。5月6日，在江西省南昌市組織召開了工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作會(huì)議，作為試點(diǎn)單位的江西省建設(shè)工程造價(jià)管理局和協(xié)會(huì)、天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)、廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理總站和協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及信評(píng)工作負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議，此次會(huì)議的順利召開標(biāo)志著信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的序幕正式拉開。會(huì)后各試點(diǎn)單位按照《信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》的統(tǒng)一要求，加快信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作進(jìn)度，精心籌備，統(tǒng)一思想，積極宣傳信評(píng)工作。截止目前，各試點(diǎn)?。ㄊ校┢髽I(yè)參評(píng)率均在80%左右，為即將面向全國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)開展的信用評(píng)價(jià)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為完善行業(yè)自律制度建設(shè)，制訂《會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒暫行辦法》，明確懲戒的具體程序和標(biāo)準(zhǔn)，配套相關(guān)懲戒細(xì)則，使辦法更具可操作性；制訂《造價(jià)工程師職業(yè)道德守則》、《造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》及《工程造價(jià)行業(yè)行為規(guī)范》，上述三個(gè)文件均已相繼完成征求意見，計(jì)劃于近期形成送審稿。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)改革發(fā)展要求

將工程造價(jià)行業(yè)人才培養(yǎng)當(dāng)作行業(yè)發(fā)展的大事來抓，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型、管理型和研究型人才，推動(dòng)行業(yè)人才的發(fā)展和壯大，是協(xié)會(huì)的核心任務(wù)之一。

2024年6月25日，為做好國(guó)務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的落實(shí)工作，加快配套改革和相關(guān)制度建設(shè)。協(xié)會(huì)組織召開全國(guó)造價(jià)工程師繼續(xù)教育與專業(yè)人員培養(yǎng)工作會(huì)議，就《關(guān)于改進(jìn)造價(jià)工程師繼續(xù)教育形式的五點(diǎn)意見》向參會(huì)代表進(jìn)行了宣講，決定充分發(fā)揮行業(yè)和社會(huì)力量參與造價(jià)工程師繼續(xù)教育工作，擴(kuò)大繼續(xù)教育形式和認(rèn)可范圍。

為推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)做好核心人才培養(yǎng)工作，7月28-31日在北京召開工程造價(jià)咨詢企業(yè)核心人才培訓(xùn)與交流會(huì)議。來自各省、自治區(qū)、直轄市及有關(guān)部門工程造價(jià)咨詢企業(yè)法定代表人或技術(shù)負(fù)責(zé)人近240人報(bào)名參會(huì)。通過培訓(xùn)落實(shí)工程造價(jià)行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)多元化發(fā)展，提升工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)的目的，也通過此舉創(chuàng)新行業(yè)高端人才培養(yǎng)的新模式。

10月31日，由中價(jià)協(xié)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部高等學(xué)校工程管理和工程造價(jià)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主辦的首屆全國(guó)高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競(jìng)賽，在江蘇徐州（高職組）和天津（本科組）成功舉辦。共有來自全國(guó)170所院校500余名選手、300余名指導(dǎo)老師參加競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽以“政府指導(dǎo)，行業(yè)主辦，學(xué)賽結(jié)合，面向未來”為宗旨，引導(dǎo)學(xué)校積極開展應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，促進(jìn)工程造價(jià)實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)校企之間的合作與交流。兩個(gè)賽區(qū)經(jīng)過一天的激烈角逐，一批專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、造價(jià)技能精湛、學(xué)有所長(zhǎng)的技術(shù)能手脫穎而出，展示了運(yùn)用工程造價(jià)理論知識(shí)和方法解決工程量計(jì)算實(shí)際問題的能力，展現(xiàn)了組織管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維的職業(yè)素養(yǎng)。

另外，為全面提升管理機(jī)構(gòu)后備干部和業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)水平，推動(dòng)我國(guó)工程造價(jià)管理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，由協(xié)會(huì)承辦、天津理工大學(xué)管理學(xué)院協(xié)辦的第二期工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干培訓(xùn)，于10月19日在天津理工大學(xué)管理學(xué)院正式開課，來自全國(guó)近30個(gè)省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委等工程造價(jià)管理部門的近百名學(xué)員參加了培訓(xùn)。為使工程造價(jià)管理部門、行業(yè)組織和相關(guān)企業(yè)更好地理解和執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，我們針對(duì)國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》和《工程造價(jià)咨詢合同（示范文本）》開展多場(chǎng)次的宣貫會(huì)議，前后共計(jì)培訓(xùn)專業(yè)人員3000多名。

為發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍人才的示范帶頭和人才培養(yǎng)等方面的作用，根據(jù)協(xié)會(huì)章程及《中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員管理辦法（試行）》等有關(guān)文件規(guī)定，中價(jià)協(xié)開展了首批資深會(huì)員的認(rèn)定工作。經(jīng)過評(píng)定專家委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員資料、資格和條件等情況的認(rèn)真審核，有236人成為中價(jià)協(xié)首批資深會(huì)員，在此基礎(chǔ)上，我們將在年底前開展第二批資深會(huì)員的認(rèn)定工作。

四、開展專項(xiàng)規(guī)劃及課題研究，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

在順利完成工程造價(jià)行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，今年我協(xié)會(huì)又承擔(dān)起《工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃》的編制任務(wù)。為科學(xué)制訂工程造價(jià)“十三五”規(guī)劃，準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境的新變化和發(fā)展階段的新特征，編制組以《關(guān)于深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》為綱領(lǐng)，立足于當(dāng)前、立足于現(xiàn)實(shí)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、綠色建筑發(fā)展、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及一路一帶戰(zhàn)略等，做好頂層設(shè)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)行業(yè)今后五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和工作任務(wù)提出合理規(guī)劃，力爭(zhēng)使規(guī)劃更具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。目前該規(guī)劃已完成初稿，將為科學(xué)指導(dǎo)工程造價(jià)行業(yè)在“十三五”期間持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

發(fā)布《工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，系統(tǒng)反映我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，側(cè)重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和分析，為行業(yè)發(fā)展、政府和企業(yè)決策提供可靠依據(jù)，成為行業(yè)內(nèi)外人員了解工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的重要資料。為創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)管理和服務(wù)方式，開展“注冊(cè)造價(jià)工程師行業(yè)自律管理研究”課題，重點(diǎn)圍繞如何做好與注冊(cè)造價(jià)工程師行政許可制度改革的銜接，創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)管理新模式，提出注冊(cè)造價(jià)工程師行業(yè)自律管理新機(jī)制、新模式，并給出可操作、可實(shí)現(xiàn)的對(duì)策和建議，以進(jìn)一步推動(dòng)注冊(cè)造價(jià)工程師行業(yè)自律改革順利開展。按照與國(guó)際工程計(jì)價(jià)趨同、與財(cái)務(wù)制度和施工企業(yè)成本管理趨近的戰(zhàn)略，啟動(dòng)“工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成研究”課題，全面梳理工程造價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程計(jì)價(jià)模式。

另外，為適應(yīng)人才發(fā)展戰(zhàn)略需要，啟動(dòng)“工程造價(jià)專業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略”研究課題；為適應(yīng)行業(yè)監(jiān)管需要，研究制訂《造價(jià)員從業(yè)行為監(jiān)管辦法》；為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢新形勢(shì)的需要，建立工程造價(jià)糾紛調(diào)解機(jī)制和工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度；為適應(yīng)bim技術(shù)對(duì)項(xiàng)目集成管理與投資控制的影響，提出“基于bim技術(shù)的集成項(xiàng)目交付（ipd）模式及投資控制體系與應(yīng)用研究”；為適應(yīng)新常態(tài)下行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)高校工程管理專業(yè)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)發(fā)展可能帶來的影響，參與編制《高等學(xué)校工程造價(jià)本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》（2024年版）。

在對(duì)工程造價(jià)管理體系和工程造價(jià)咨詢標(biāo)準(zhǔn)體系研究的基礎(chǔ)上，開展工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系研究，夯實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到進(jìn)一步完善。全年共編制或修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)，翻譯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)，修編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)。其中國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》已正式出版，并于2024年11月1日起在全國(guó)正式施行；《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算編審規(guī)范》均已形成送審稿；2024版《工程造價(jià)咨詢合同（示范文本）》的修訂已完成，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。與香港工料測(cè)量師協(xié)會(huì)共同完成2024版《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（英文譯本）》的翻譯工作。完成對(duì)2024版《建設(shè)項(xiàng)目工程投資估算編審規(guī)程》和《建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程》的修訂，2024版《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》的修訂工作已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)明年可以完成。此外，重新修訂了《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范圖解》，并協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)定額研究所完成新版《全國(guó)統(tǒng)一通用安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)（定額）》計(jì)12冊(cè)的編制，并于10月份印制發(fā)行。

五、加強(qiáng)信息化建設(shè)，用信息化推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

去年完成的“工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究”課題，構(gòu)建了我國(guó)工程造價(jià)信息化建設(shè)戰(zhàn)略的總體框架，明確工程造價(jià)信息化建設(shè)的總體部署，為行業(yè)信息化建設(shè)提供理論基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)十分重視信息化對(duì)行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，圍繞如何加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，做出積極探索。

為提高行業(yè)信息化整體應(yīng)用水平，提升企業(yè)管理效率，減輕企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)擔(dān)，減少信息系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā)建設(shè)，避免資源浪費(fèi)，我們整合行業(yè)內(nèi)外力量，做出積極探索，組織開發(fā)基于云端的工程造價(jià)咨詢企業(yè)資源管理系統(tǒng)（erp）。該系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢企業(yè)的基本信息管理（企業(yè)、個(gè)人、項(xiàng)目、檔案）和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)（企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人資格）的集成為最基本功能，同時(shí)可滲入管理者的管理思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的任務(wù)分配、咨詢產(chǎn)品過程管理、成果管理等，到以規(guī)范業(yè)務(wù)管理____多種信息集成，涵蓋企業(yè)成果資源化、合同管理、業(yè)務(wù)流程管理、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、成本管控等各種業(yè)務(wù)板塊。

工程造價(jià)信息服務(wù)平臺(tái)籌建工作取得突破性進(jìn)展，主要業(yè)務(wù)板塊的初步設(shè)計(jì)已基本完成。為避免打破已形成平衡的造價(jià)信息發(fā)布體系，信息平臺(tái)定位為服務(wù)會(huì)員的主要工具之一，且在材價(jià)信息的發(fā)布范圍上做出相應(yīng)界定，發(fā)布決定工程造價(jià)外延部分的建筑材料價(jià)格信息。該平臺(tái)將采取由材料供應(yīng)商發(fā)起，信息服務(wù)商加工，平臺(tái)及時(shí)發(fā)布、會(huì)員免費(fèi)查看和分享的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式，確保平臺(tái)數(shù)據(jù)鏈條生態(tài)可持續(xù)。

繼續(xù)發(fā)揮期刊學(xué)術(shù)理論指導(dǎo)和宣傳推廣作用，緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，利用協(xié)會(huì)期刊、網(wǎng)站和微信平臺(tái)等媒介加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、法律法規(guī)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題研究的宣傳力度?！豆こ淘靸r(jià)管理》期刊今年重點(diǎn)刊登了建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革、工程量清單計(jì)價(jià)、全過程與全生命周期造價(jià)管理、工程總承包與造價(jià)控制、價(jià)值工程在工程計(jì)價(jià)中的運(yùn)用、招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、工程的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)問題，得到廣大讀者和行業(yè)人士的積極反應(yīng)；協(xié)會(huì)網(wǎng)站及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布更多的行業(yè)資訊，全年共發(fā)布信息418條；微信公眾平臺(tái)上線至今10個(gè)月，關(guān)注人數(shù)已接近2萬人，策劃了“工程造價(jià)管理改革”、“造價(jià)術(shù)語”、“造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)”、“g101圖集”等專題欄目，向會(huì)員推送工程造價(jià)行業(yè)相關(guān)新聞資訊、工程造價(jià)管理和工程技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，深得工程造價(jià)專業(yè)人士喜愛。

六、創(chuàng)新服務(wù)形式，提高會(huì)員服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)會(huì)員是協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的中心，以往協(xié)會(huì)提供的服務(wù)形式趨于平淡，服務(wù)手段略顯單一，服務(wù)效果不夠顯著。為此，我們于年初對(duì)已開展的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和歸納，羅列出10個(gè)類別28個(gè)具體項(xiàng)目，并對(duì)原會(huì)員管理辦法做了修改，制訂會(huì)員服務(wù)導(dǎo)則，為會(huì)員提供差別化、個(gè)性化的服務(wù)。通過上述努力，使今年的會(huì)員服務(wù)工作更有針對(duì)性，服務(wù)內(nèi)容更加靈活多樣，吸引會(huì)員廣泛關(guān)注。

6月4-6日，第三屆企業(yè)家高層論壇如期在渝舉行。全國(guó)各地200余名企業(yè)代表出席了此次論壇。本屆論壇的主題是“新常態(tài)、新思路、新發(fā)展”。從長(zhǎng)春到杭州再到重慶，中價(jià)協(xié)企業(yè)家高層論壇始終秉持著開放、自由、交流、合作的精神，將促進(jìn)行業(yè)企業(yè)高層的思想交流、資源整合、業(yè)務(wù)合作、增進(jìn)友誼作為論壇的基本宗旨，發(fā)展到今天已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)各企業(yè)探討合作，謀求發(fā)展的重要的年度聚會(huì)。

應(yīng)部分造價(jià)咨詢企業(yè)的提議，為促進(jìn)企業(yè)間深度交流，提高專業(yè)人才業(yè)務(wù)能力，提升行業(yè)整體素質(zhì)，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)共同發(fā)展，中價(jià)協(xié)組織的第一期“企業(yè)開放日”活動(dòng)吸引全國(guó)各地的造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)150余人，分別參加了上海申元工程投資咨詢有限公司、上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司、江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司、信永中和（北京）國(guó)際工程咨詢管理公司等企業(yè)的開放日活動(dòng)。上述開放企業(yè)針對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了精心的安排和準(zhǔn)備，活動(dòng)中大家毫無保留的交流和探討，各個(gè)會(huì)場(chǎng)均氣氛熱烈，取得了很好的效果。在這里對(duì)上述企業(yè)的開放和合作共贏精神表示感謝！同時(shí)也希望更多的企業(yè)加入到開放企業(yè)行列中來！

為開拓會(huì)員對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的深度和廣度，借召開工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究成果發(fā)布及研討會(huì)之機(jī)，就做好工程造價(jià)信息化的頂層設(shè)計(jì)，bim、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的影響等進(jìn)行研討，以適應(yīng)信息化帶來的觀念更新和方法路徑的創(chuàng)新與演變。為研究如何應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)本行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，促進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)，委托獨(dú)立的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等給本行業(yè)帶來的信息安全問題進(jìn)行研究和風(fēng)險(xiǎn)分析。應(yīng)會(huì)員單位對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的有關(guān)訴求，為保證工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量，減少企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)委托方權(quán)益，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)布“關(guān)于規(guī)范工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的五點(diǎn)意見”。此外，全年累計(jì)向會(huì)員單位發(fā)放免費(fèi)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)編號(hào)16000個(gè)，贈(zèng)送工程造價(jià)管理雜志每期 4300余冊(cè)全年6期共贈(zèng)送26000余冊(cè)，行業(yè)發(fā)展報(bào)告、造價(jià)咨詢工期標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)咨詢合同示范文本等專業(yè)資料各1715冊(cè)。

天津?yàn)I海新區(qū)“8·12特大爆炸事故”發(fā)生后，協(xié)會(huì)心系天津?yàn)I海新區(qū)咨詢企業(yè)，多次詢問企業(yè)受損和員工傷亡情況，并通過天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)關(guān)切和慰問，鼓勵(lì)受災(zāi)企業(yè)積極自救。9月6日，徐惠琴理事長(zhǎng)率隊(duì)專程赴天津慰問濱海新區(qū)咨詢企業(yè)，了解企業(yè)損失、員工受傷情況、積極自救和全力配合濱海新區(qū)政府開展災(zāi)后定損、評(píng)估工作等具體情況，高度贊賞他們?cè)陂_展自救的同時(shí)不忘自己的社會(huì)責(zé)任，積極參與志愿服務(wù)、全力協(xié)助濱海新區(qū)政府開展災(zāi)后定損、評(píng)估等專業(yè)服務(wù)的義舉。并對(duì)積極響應(yīng)由津價(jià)招協(xié)發(fā)起的“為災(zāi)后重建提供無償定損測(cè)量服務(wù)公益活動(dòng)”倡議的咨詢企業(yè)和津價(jià)招協(xié)在非常時(shí)期發(fā)揮的關(guān)鍵作用給予充分肯定。

七、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，提升國(guó)際地位

2024年5月29日-6月1日，第19屆亞太區(qū)工料測(cè)量師協(xié)會(huì)（paqs）年度理事會(huì)議及論壇在日本橫濱市正式召開。徐惠琴理事長(zhǎng)以paqs輪值主席的身份參加并主持了本屆paqs理事會(huì)會(huì)議，在會(huì)議上做了paqs主席年度報(bào)告。我本人代表協(xié)會(huì)向理事會(huì)及各成員國(guó)通報(bào)了過去一年中國(guó)工程造價(jià)行業(yè)所取得的主要成績(jī)。會(huì)議期間，來自世界各地的300多名專業(yè)人士參加了主題為：“與自然融合-促進(jìn)世界的可持續(xù)發(fā)展”（live together with nature- contribution to the sustainable world）的論壇活動(dòng)。本次論壇對(duì)綠色節(jié)能與工程造價(jià)的關(guān)系，bim技術(shù)在工程造價(jià)管理各階段的應(yīng)用、國(guó)際工料測(cè)量理論與技術(shù)的最新發(fā)展、工程造價(jià)專業(yè)人員的教育等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了多角度的學(xué)術(shù)研討。期間共有來自16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的工程造價(jià)及工程管理領(lǐng)域的40多篇論文參加了現(xiàn)場(chǎng)交流。我協(xié)會(huì)李成棟同志就國(guó)內(nèi)鐵路工程造價(jià)的確定在論壇上進(jìn)行了交流。

2024年6月16-17日，在美國(guó)華盛頓國(guó)際貨幣基金組織（imf）大廈，來自世界各地的30多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)代表濟(jì)濟(jì)一堂，旨在倡導(dǎo)建立工料測(cè)量領(lǐng)域的國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)。通過建立通行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)成本、工程分類和測(cè)量術(shù)語的理解，促進(jìn)投資項(xiàng)目的可比性、一致性、利于統(tǒng)計(jì)和標(biāo)桿管理。會(huì)議當(dāng)天，包括中價(jià)協(xié)在內(nèi)的全球30多個(gè)國(guó)家專業(yè)組織代表在聯(lián)盟成立申明上簽字。

根據(jù)《內(nèi)地與香港建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（cepa）的精神，從2024年起，我協(xié)會(huì)受原建設(shè)部委托與香港測(cè)量師學(xué)會(huì)開展了內(nèi)地造價(jià)工程師與香港測(cè)量師的資格互認(rèn)工作。為繼續(xù)做好后續(xù)工作，經(jīng)雙方商定，在2024年簽訂的“互認(rèn)協(xié)議”的基礎(chǔ)上繼續(xù)簽訂“互認(rèn)補(bǔ)充協(xié)議”，簽字儀式于10月15日在北京舉行。本次“互認(rèn)補(bǔ)充協(xié)議”的簽訂，對(duì)雙方下一步繼續(xù)推進(jìn)互認(rèn)工作及做好后續(xù)管理工作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為兩地的專業(yè)人才流動(dòng)提供了更多的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

八、做好秘書處自身建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)間交流

年初，秘書處為了更好的適應(yīng)理事會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升行業(yè)服務(wù)和管理水平，對(duì)部門機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，并向社會(huì)公開選聘3名年輕同志進(jìn)入秘書處工作，使秘書處更多地呈現(xiàn)出年輕化、專業(yè)化的特點(diǎn)。在6月18日召開的中價(jià)協(xié)理事長(zhǎng)辦公會(huì)議中，聽取了薛秀麗副秘書長(zhǎng)關(guān)于秘書處薪酬福利情況的匯報(bào)，并對(duì)內(nèi)部制度建設(shè)、活動(dòng)宣傳、會(huì)員服務(wù)等多項(xiàng)工作提出了建設(shè)性意見。

2024年7月8日，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)社團(tuán)工作會(huì)議在貴陽召開。各省、直轄市造價(jià)管理協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。與會(huì)代表認(rèn)真聽取了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)黨委劉平星副書記關(guān)于“確實(shí)履行中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)”的重要講話、華北電力大學(xué)人文學(xué)院陳建國(guó)副教授關(guān)于“國(guó)家治理現(xiàn)代化與行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展改革”的講解及中價(jià)協(xié)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的介紹。會(huì)議要求各級(jí)協(xié)會(huì)要堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守黨的政治紀(jì)律，建立完善的社團(tuán)組織制度。在去行政化的政策下，各級(jí)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清未來的改革方向，以會(huì)員服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議期間，參會(huì)代表紛紛對(duì)社團(tuán)制度建設(shè)、財(cái)務(wù)規(guī)范、改革難點(diǎn)、發(fā)展方向等方面內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論，為社團(tuán)建設(shè)工作的發(fā)展提出了良好的建議。

在做好自身建設(shè)的同時(shí)，秘書處積極組織職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1月9日下午，就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用舉辦專題講座，深入了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展以及對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革和實(shí)際應(yīng)用案例，使秘書處職工主動(dòng)把握信息技術(shù)發(fā)展，適應(yīng)變革展開應(yīng)用，提高自身服務(wù)水平，更好地為行業(yè)服務(wù)。在清明小長(zhǎng)假前夕，協(xié)會(huì)黨支部根據(jù)中組部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)黨委有關(guān)指示精神，對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中價(jià)協(xié)各專業(yè)委員會(huì)及造價(jià)咨詢企業(yè)黨建工作進(jìn)行了摸底，基于時(shí)間緊、任務(wù)重，利用節(jié)假日時(shí)間順利完成工程造價(jià)行業(yè)黨建資料匯編工作，并上報(bào)部機(jī)關(guān)黨委。5月13日下午，協(xié)會(huì)黨支部向秘書處全體黨員傳達(dá)了部黨組對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的總體要求以及主要的方法措施，啟動(dòng)了我協(xié)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。該活動(dòng)通過聯(lián)系實(shí)際工作對(duì)黨員的素質(zhì)提出要求，包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和文化素質(zhì)的關(guān)系及如何提升的辦法，給全體黨員上了生動(dòng)豐富的專題教育課。切實(shí)增強(qiáng)在新形勢(shì)下做好協(xié)會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，鞏固黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)成果，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，使協(xié)會(huì)秘書處的精神風(fēng)貌煥然一新。

同志們，通過對(duì)一年來主要工作的回顧，大家可以看出理事會(huì)緊緊圍繞深化工程造價(jià)管理改革，按照“推進(jìn)法制建設(shè)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、完善行業(yè)自律、引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展”的總體思路開展了大量工作，并取得一定成績(jī)。各項(xiàng)工作得到各管理機(jī)構(gòu)的密切配合，取得咨詢企業(yè)和專業(yè)人員的廣泛理解與支持，今年又有125家造價(jià)咨詢企業(yè)成為協(xié)會(huì)新會(huì)員，會(huì)費(fèi)取得顯著增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力。下面，我將明年的主要工作安排向大家做一簡(jiǎn)要介紹。

2024年，是工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃的開局之年，要確保工程造價(jià)管理改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)管理體系取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的新變化，自覺把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的階段性特征。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部做好脫鉤改制試點(diǎn)工作的準(zhǔn)備。與行政機(jī)關(guān)脫鉤，對(duì)于正確處理政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范有序發(fā)展，激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供新動(dòng)力，具有重要意義。我們要充分認(rèn)識(shí)脫鉤改革的重大意義，準(zhǔn)確把握脫鉤改革的重點(diǎn)任務(wù)和環(huán)節(jié)，還原社會(huì)組織的社會(huì)屬性，激發(fā)內(nèi)在活力和發(fā)展動(dòng)力，圍繞“五分離、五規(guī)范”做好試點(diǎn)工作。

2.組織召開第七屆會(huì)員代表大會(huì)，做好理事會(huì)換屆工作。中價(jià)協(xié)第六屆理事會(huì)將于2024年屆滿，理事會(huì)將根據(jù)民政部的要求，嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程和組織管理制度，認(rèn)真做好換屆準(zhǔn)備，開好協(xié)會(huì)第七次會(huì)員代表大會(huì)和七屆一次常務(wù)理事會(huì)，并做好中價(jià)協(xié)專家委員會(huì)換屆等工作。

3.舉辦注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度20周年總結(jié)大會(huì)。以注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度實(shí)施20周年為契機(jī)，全面推行資深會(huì)員管理制度，轉(zhuǎn)變工作思路，由企業(yè)會(huì)員管理為主逐漸過渡到個(gè)人會(huì)員管理為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)方向發(fā)展。

4.全面開展工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，向社會(huì)推介優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)。做好今年信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)地區(qū)評(píng)價(jià)結(jié)果的發(fā)布和推介，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善流程、合理布局，便于明年在全國(guó)大范圍開展信用評(píng)價(jià)工作。

5.開展信息化服務(wù)，利用信息化手段和平臺(tái)為會(huì)員提供多樣化、深層次的服務(wù)。今后將在提供典型數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)、信息以及企業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)等方面，加大為會(huì)員服務(wù)的力度。

6.繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，結(jié)合一帶一路推動(dòng)中國(guó)造價(jià)咨詢業(yè)走出去。培育中國(guó)的大型造價(jià)咨詢企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和合同的制訂，增加在國(guó)際上的話語權(quán)，與商務(wù)部合作攜手促進(jìn)企業(yè)承攬國(guó)際化業(yè)務(wù)。

7.加強(qiáng)行業(yè)黨組織建設(shè)，保證行業(yè)正確發(fā)展方向。根據(jù)年初的黨建工作摸底顯示，在全國(guó)6794家造價(jià)咨詢企業(yè)中，建立黨支部的只有660個(gè)，這說明行業(yè)系統(tǒng)黨組織和工作的覆蓋面亟待加強(qiáng)。協(xié)會(huì)將指導(dǎo)企業(yè)采取單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建等方式建立黨組織，加快推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋面，開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。

8.利用好各界力量，強(qiáng)化自身建設(shè)。充分發(fā)揮專家委員會(huì)在行業(yè)發(fā)展、行業(yè)自律、標(biāo)準(zhǔn)制訂、人才培養(yǎng)、信用評(píng)價(jià)等方方面面的專業(yè)特長(zhǎng)，科學(xué)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。建立理事長(zhǎng)辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)議事規(guī)則，匯聚行業(yè)智慧，共謀共推，實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展。

各位理事，以上是協(xié)會(huì)理事會(huì)一年來完成的主要工作和明年工作安排，請(qǐng)審議。

第八篇 黨性分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版5800字

____集團(tuán)公司

(注意，這一段要結(jié)合先進(jìn)性，加點(diǎn)文字，否則太單薄了.)按照'三個(gè)代表'思想和上級(jí)要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查，廣泛征求員工群眾意見，上級(jí)點(diǎn)，現(xiàn)將200_年以來集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題剖析如下：

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是缺乏積極性和主動(dòng)性，有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊，執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常；二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡(jiǎn)單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍，致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，體會(huì)的深度不夠，學(xué)習(xí)效果不佳；三是個(gè)別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象；四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面，用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位，體現(xiàn)在勇闖市場(chǎng)的步子邁得不快，'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。

2、執(zhí)行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時(shí)，有的問題溝通不及時(shí)，有的會(huì)議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會(huì)，個(gè)別的也有先辦事后上會(huì)的現(xiàn)象；二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋，一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)重大問題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分，不能積極發(fā)言，全面闡述觀點(diǎn)和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確，甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學(xué)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經(jīng)營(yíng)尚有不小距離，如對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠有力，成本控制，材料、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象；三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少，但純利潤(rùn)與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產(chǎn)值，低利潤(rùn)現(xiàn)象，甚至造成不應(yīng)有的虧損，對(duì)這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產(chǎn)的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故，造成不好影響。

4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。

一是充分發(fā)動(dòng)群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用還很不夠。對(duì)職代會(huì)上研究通過的問題和提案，會(huì)后督促落實(shí)不夠好，對(duì)職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常，啟發(fā)調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的積極性、主動(dòng)性做的不夠；三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點(diǎn)單位，建立了一些制度辦法，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好，接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。

5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo)，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區(qū)、班組面對(duì)面了解情況、解決問題少。有時(shí)去了只是走馬觀花，沒有深入調(diào)查研究，職工群眾認(rèn)為見到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn)；二是對(duì)上級(jí)安排的工作有時(shí)督促貫徹落實(shí)不及時(shí)，不堅(jiān)決，有的單位有拖沓現(xiàn)象，如住房公積金沒有足額及時(shí)上交等。三是對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤不夠，認(rèn)為開會(huì)了，強(qiáng)調(diào)了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機(jī)關(guān)工作

6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。

7、關(guān)心群眾生活不盡人意。

一是由于我們督促指導(dǎo)不力，措施不堅(jiān)決，有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩(wěn)定的因素；二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對(duì)家在川陜等地的干部職工，關(guān)心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫(yī)療問題沒有解決好等；三是由于集團(tuán)公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏，職工和家屬開展活動(dòng)受到影響。

8、抓'法輪功'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。

由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力，對(duì)出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠，對(duì)基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時(shí)，全集團(tuán)公司管內(nèi)有6名'法輪功'習(xí)練者，雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化，但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩(wěn)定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。

二、產(chǎn)生問題的原因

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個(gè)主要原因：

１、對(duì)理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，沒有把其上升到是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識(shí)。認(rèn)為我們是企業(yè)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專門研究單位，只要簡(jiǎn)單地學(xué)一學(xué)，掌握一些主要精神就行了，用不著下大的功夫；還認(rèn)為方針政策主要是上級(jí)制定，我們只是貫徹執(zhí)行，用不著多么高的理論水平和素養(yǎng)；再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí)，所學(xué)的內(nèi)容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有，我們感到現(xiàn)在的形勢(shì)發(fā)展較快，我國(guó)剛開始建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。

２、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)樹的不牢、不強(qiáng)，因而在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真，不那么自覺，有時(shí)是想到了就為職工服務(wù)，沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù)，沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時(shí)候就做得更差了，沒有想方設(shè)法為職工排憂解難，沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上，沒有實(shí)實(shí)在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識(shí)上的問題，認(rèn)識(shí)上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量，在為職工群眾謀利益方面欠了帳，沒有盡到責(zé)任和義務(wù)，我們深感內(nèi)疚。

３、對(duì)民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度，是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵問題。在這個(gè)重大問題上，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)還不夠，尤其對(duì)分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠，執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外，組織對(duì)民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好，對(duì)上級(jí)的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡(jiǎn)化點(diǎn)程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀愿望是好的，職工群眾能諒解等不正確想法，導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。

４、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題，作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象，都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對(duì)社會(huì)上一些不正確的議論和說法，我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來借鑒，如所謂'現(xiàn)代社會(huì)了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)'、'穿著白襯衫，喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不愿求真務(wù)實(shí)，不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現(xiàn)在講民主政治，要經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議、考核，管嚴(yán)了，說多了難免得罪干部職工，弄不好會(huì)丟掉贊成票，于班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長(zhǎng)了，'越位'犯規(guī)了，因此不敢深入，不敢叫真，產(chǎn)生了'說得過去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進(jìn)取心淡漠，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過。

５、沒能深刻領(lǐng)會(huì)管理的重要內(nèi)含?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)'?？梢姽芾硎种饕?。而我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)企業(yè)的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對(duì)待，因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力，落實(shí)不好。由于認(rèn)識(shí)不到位，所以對(duì)國(guó)家提出的經(jīng)營(yíng)管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻，也就產(chǎn)生了走一步、看一步，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強(qiáng)化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規(guī)范，但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè)，有的效果不明顯。

6、對(duì)黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè)，是近年來___解決國(guó)有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對(duì)此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國(guó)許多地方，分散、偏遠(yuǎn)，干部職工各自為戰(zhàn)，沒有過多的能力來考慮全集團(tuán)公司的大事；還認(rèn)為職工的文化程度不高，見識(shí)不多也不廣，提不出什么好的意見和建議，征不征求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博采眾長(zhǎng)，僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾，決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ)，職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放，企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)就必然受到影響。

7、對(duì)黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不夠。中央多次強(qiáng)調(diào)，黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題，我們對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)還比較膚淺，總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風(fēng)端正，不出大事，天下就亂不了，企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)問題涉及方方面面、各行各業(yè)，黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個(gè)綜合、全面的反映，哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響整個(gè)黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)，都會(huì)給黨風(fēng)抹黑。也沒認(rèn)識(shí)到企業(yè)的黨風(fēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，黨風(fēng)好，職工群眾就信服、就滿意，就能跟著黨組織走，投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。反之職工群眾就不服氣，就有意見，就會(huì)有情緒，不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識(shí)上不去，抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上，力量不夠大，出現(xiàn)的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對(duì)'法輪功'問題的認(rèn)識(shí)和做'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動(dòng)說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)不強(qiáng)，我們雖然學(xué)了，但沒有真正認(rèn)識(shí)，沒有引起重視。所以剛開始時(shí)沒看清'法輪功'的邪教實(shí)質(zhì)，沒有主動(dòng)斗爭(zhēng)；國(guó)家取締'法輪功'之后，我們又認(rèn)為'法輪功'再也翻不起什么大浪，沒有想到它的長(zhǎng)期性、艱巨性，沒有下大的精力抓'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作，教訓(xùn)是深刻的。

三、整改措施

找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤，克服不足，和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來對(duì)待，擺在重中之重的位置，要活到老、學(xué)到老，變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定，規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí)，做到忙時(shí)精學(xué)、閑時(shí)系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué)，真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際，用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場(chǎng)的實(shí)踐，指導(dǎo)我們更好地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展生產(chǎn)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識(shí)和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解，提高對(duì)民主集中制重要意義的認(rèn)識(shí)，尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定，嚴(yán)格按文件精神辦事，按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境，啟發(fā)引導(dǎo)每個(gè)班子成員決策時(shí)充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會(huì)制度建設(shè)，每月召開一次總經(jīng)理辦公會(huì)，每季召開一次黨委書會(huì)議，征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，勾通信息，及時(shí)協(xié)商解決問題，使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會(huì)和職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，引導(dǎo)職工多出謀劃策，多提合理化建議。并定期召開職代會(huì)主席團(tuán)和專門委員會(huì)的工作會(huì)議，以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對(duì)面地聽取職工建議，及時(shí)改進(jìn)、指導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應(yīng)改制和新形勢(shì)新任務(wù)的需要，以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動(dòng)，建立健全各項(xiàng)管理制度，做到任何工作都有章可行，有規(guī)可依，規(guī)范化、科學(xué)化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對(duì)資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度，以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來帶動(dòng)全方位的管理，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益，往集約經(jīng)營(yíng)上使勁；管理要嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲要分明，以實(shí)績(jī)考核管理人員，不搞'下不為例'，異地作官；要教育全體干部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。

5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀，增強(qiáng)'公仆'意識(shí)，時(shí)刻想到為官一任，就要造福企業(yè)?？朔倭胖髁x、好人主義、形式主義，消除守?cái)偂⒕S持思想，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時(shí)間到基層工地調(diào)查研究，了解第一手材料，及時(shí)幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到工作有側(cè)重但不分家，任務(wù)有主次但不松勁，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識(shí)更為牢固，自覺從自己作起，搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)，主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話教育的責(zé)任。對(duì)有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時(shí)進(jìn)行戒勉教育，防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，該追究的堅(jiān)持追究，該處理的嚴(yán)肅處理，決不能大事化小，小事化了。

第九篇 關(guān)于交通工程建設(shè)問題調(diào)研報(bào)告2950字

為了加強(qiáng)交通建設(shè)中的廉政建設(shè)，要有效地制止，圍繞這一問題我們對(duì)有關(guān)方面人員進(jìn)行了走訪和座談，通過探討，認(rèn)識(shí)到要弄清這一問題，首先必須認(rèn)清其表現(xiàn)形式及危害，找出產(chǎn)生的原因，探求制止的對(duì)策。

一、交通工程建設(shè)中的違紀(jì)現(xiàn)象及危害

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，交通工程建設(shè)由過去國(guó)家投資改為多家投資，投資主體開始多元化，施工隊(duì)伍也由交通部門過去獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，改為向社會(huì)招投標(biāo)。在這種變革中往往容易發(fā)生一些違紀(jì)問題，從交通工程建設(shè)方面的案例分析，交通工程建設(shè)中的違紀(jì)問題主要發(fā)生在以下環(huán)節(jié)：

1、在工程發(fā)、承包環(huán)節(jié)違紀(jì)?，F(xiàn)有的交通工程建設(shè)多采用業(yè)主負(fù)責(zé)制，承包方的命運(yùn)掌握在發(fā)包方手中，承包方為了攬到業(yè)務(wù)，往往不擇手段。一是拉關(guān)系走后門，送紅包賄賂掌握發(fā)包工程的實(shí)權(quán)人物;二是讓發(fā)包單位的上級(jí)負(fù)責(zé)人批條子、打招呼。一些不懂工程技術(shù)與管理的承包人攬到工程后，將工程轉(zhuǎn)包給另一承包人，層層轉(zhuǎn)包，從中漁利。

2、在工程施工、驗(yàn)收、預(yù)決算環(huán)節(jié)違紀(jì)。在施工中，一些施工單位往往以小恩小惠，如請(qǐng)吃、請(qǐng)?zhí)⒄?qǐng)釣、甚至用錢物賄賂等手段收買建設(shè)方施工員，而一些施工員往往經(jīng)不起拉攏腐蝕，睜只眼、閉只眼，為施工方大開方便之門。一是默許施工方偷工減料、弄虛作假。允許施工方使用不合格的材料和設(shè)備，或在工程施工中不執(zhí)行工藝要求，粗制濫造，偽造記錄;二是允許施工方不按規(guī)定選取相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位從事工程建設(shè);三是允許施工方不按規(guī)定進(jìn)行交工驗(yàn)收而將工程交付使用，有的甚至將不合格工程評(píng)為合格工程。

交通工程建設(shè)中違紀(jì)現(xiàn)象的存在，一是造成交通工程建設(shè)市場(chǎng)的混亂。讓一部分不符合資質(zhì)等級(jí)的施工單位參與工程競(jìng)爭(zhēng)，極大地?cái)_亂了交通工程招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。二是斷送一些意志薄弱者的前途。使一些原本對(duì)國(guó)家和人民有過貢獻(xiàn)的干部、黨員蛻變成了人民的罪人，極大影響了干群關(guān)系。三是嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，有的甚至危及了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。四是公路建設(shè)造價(jià)被人為抬高，使國(guó)家資金大量流失。

二、交通工程建設(shè)中違紀(jì)現(xiàn)象的成因

交通工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱點(diǎn)部位，涉及面比較廣，也是違紀(jì)者投機(jī)鉆營(yíng)的活躍場(chǎng)所，也可以說是經(jīng)濟(jì)案件易發(fā)部位，那么究竟違紀(jì)現(xiàn)象是怎么產(chǎn)生的呢？主要有以下幾個(gè)方面的原因：

1、思想教育不到位。交通部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件涉及的人員有一部分是基層干部和工程管理人員，這些人由于流動(dòng)分散，平時(shí)忙忙碌碌，自身學(xué)習(xí)抓得不緊，因此，對(duì)于哪些事能干，哪些事不能干，缺乏紀(jì)律約束觀念。

2、管理模式不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是機(jī)構(gòu)不適應(yīng)。前幾年，有些地方政府自籌資金建設(shè)的項(xiàng)目，往往是由地方政府從有關(guān)部門抽調(diào)力量組成工程建設(shè)指揮部，用指揮部的形式來指導(dǎo)工程建設(shè)。由于這種機(jī)構(gòu)是臨時(shí)的，人員來自四面八方，盡管有制度，但管理難到位。二是承包不規(guī)范。交通內(nèi)部的大中修工程、改建工程采用合同管理的比較多，制約工程的諸多因素都掌握在發(fā)包方手中，如工程費(fèi)用的支付，工程質(zhì)量的要求，工程數(shù)量的計(jì)算，工程設(shè)計(jì)的變更以及工程驗(yàn)收和結(jié)算都在發(fā)包方的控制之中。因此，承包方為了在施工中順利過關(guān)，不得不加大感情投入，由最初的小恩小惠逐漸發(fā)展到用錢物賄賂發(fā)包方有關(guān)人員。發(fā)包方有的工作人員甚至利用手中的大權(quán)，主動(dòng)向承包方索拿卡要。

3、監(jiān)督機(jī)制不健全。有的工程建設(shè)項(xiàng)目沒有嚴(yán)格的材料驗(yàn)收制度;沒有嚴(yán)格的工程結(jié)算制度，在工程結(jié)算時(shí)，僅憑施工人員認(rèn)可，就付了款，結(jié)果造成了多付工程款情況的發(fā)生;內(nèi)部雖有審計(jì)，但往往只起到核實(shí)財(cái)務(wù)帳目的作用;有的雖有制度、規(guī)章，但往往流于形式，沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如工程計(jì)量、工程變更等這些伸縮性很大的工作，一般在制度中沒有明確的監(jiān)督制約條款，在合同中也沒有明確的制約規(guī)定。監(jiān)督機(jī)制的不健全，往往容易給腐敗者留下可乘之機(jī)。

三、防止交通工程建設(shè)中違紀(jì)的對(duì)策

(一)、建立健全相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。目前，國(guó)家已制定了一些交通工程建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，但還不完善，有的太籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步完善。同時(shí)，各級(jí)交通主管部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位都要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本單位實(shí)際建立健全各項(xiàng)便于操作的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)《工程合同》、《廉政合同》雙合同制。

(二)、切實(shí)建立起交通工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在招標(biāo)審查時(shí)，除對(duì)施工、臨理單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)進(jìn)行審查外，還要對(duì)其能否承擔(dān)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力進(jìn)行審查。也就是說，一旦出了工程質(zhì)量問題是否有能力承擔(dān)起返工責(zé)任，并按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章嚴(yán)格追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。建立交通工程質(zhì)量終身責(zé)任制，一要建立健全施工檔案。路段、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)個(gè)人檔案都要輸入電腦，永久保存?zhèn)洳?二要從三個(gè)方面落實(shí)責(zé)任制，一是落實(shí)行政責(zé)任制，二是落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，三是落實(shí)法律責(zé)任制。

(三)、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵紀(jì)守法。一是在交通工程招投標(biāo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行紀(jì)律，做到不打招呼，不遞條子，不搞權(quán)錢交易。二是不搞領(lǐng)導(dǎo)工程，不搞獻(xiàn)禮工程，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事。三是對(duì)屬下的工作多一些指導(dǎo)、支持和督促檢查，少一些直接干預(yù)。四是制定明確具體的崗位責(zé)任，明確每個(gè)崗位的職權(quán)和責(zé)任。

(四)、嚴(yán)格按基建程序辦事，防止違紀(jì)行為的發(fā)生。一是做好各項(xiàng)工程建設(shè)的前期工作，防止三邊工程二是規(guī)范招投標(biāo)行為，真正建立公開、公平、公正的交通工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要嚴(yán)格把握交通工程建設(shè)和監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，資質(zhì)和資信不夠條件的不得進(jìn)入交通工程建設(shè)市場(chǎng)。嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，不搞地方和部門保護(hù)主義，防止行政干預(yù)，杜絕人情風(fēng)的干擾，嚴(yán)格制止少數(shù)發(fā)包人違法違規(guī)，權(quán)錢交易，暗箱操作。三是加強(qiáng)工程管理，采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)禁工程層層轉(zhuǎn)包。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，應(yīng)堅(jiān)決制止，并按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處罰。四是層層把關(guān)，把偷工減料、不按規(guī)范施工的行為消滅在萌芽狀態(tài)。把好每一個(gè)關(guān)口，一個(gè)環(huán)節(jié)不合格，絕不進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督制約。一是對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)包進(jìn)行監(jiān)督制約。制定有效的監(jiān)督制約措施，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行。二是對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督制約。工程設(shè)計(jì)必須由有設(shè)計(jì)能力并有資質(zhì)的單位承擔(dān)，嚴(yán)禁隨便找?guī)讉€(gè)人畫一張圖紙就開始施工。三是對(duì)工程招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督制約。采取有效監(jiān)督制約措施，確保招標(biāo)各環(huán)節(jié)依法進(jìn)行，嚴(yán)禁漏標(biāo)或內(nèi)定。堅(jiān)決制止工程招標(biāo)過程，不法發(fā)包者打著合法招標(biāo)的幌子，大搞權(quán)錢交易。四是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督制約。要建立健全政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系，特別要強(qiáng)化政府職能部門對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。各級(jí)交通主管部門要支持質(zhì)監(jiān)站的工作，施工、監(jiān)理和業(yè)主對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)和指出的問題，要認(rèn)真按要求進(jìn)行整改。該整修的整修，需推倒的，堅(jiān)決推倒重做。監(jiān)理單位要按業(yè)主的委托和規(guī)范要求，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量的每一道關(guān)口。五是對(duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督制約。工程完工后，要嚴(yán)格監(jiān)督有關(guān)職能部門及時(shí)組織力量對(duì)已完工程進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)把工程質(zhì)量的最后一關(guān)。六是加大交通工程建設(shè)中違法違紀(jì)案件的查處力度。積極開展犯罪預(yù)防，對(duì)違紀(jì)案件要及時(shí)立案調(diào)查，并按有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。紀(jì)檢監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要建立健全各種監(jiān)督制度。對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)，發(fā)包到竣工驗(yàn)收都要積極參與，同步預(yù)防，同步監(jiān)督，防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和腐敗案件。

第十篇 建設(shè)單位工程部經(jīng)理的述職報(bào)告1500字

建設(shè)單位工程部經(jīng)理的述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

我叫___，20__年4月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！

現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對(duì)施工方案的制定工作。

7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。

8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的.臨時(shí)性工作。

9、制定完善了本部門管理制度，崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。

我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說跑不了，問題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來到項(xiàng)目，剛到工地時(shí)，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事，不管他人瓦上霜”。背了來工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。

“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過在工地一段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門制度沒有，工程管理規(guī)定空白，及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。

安全重于泰山，在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關(guān)，人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。

所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在講得多，現(xiàn)場(chǎng)管得少，安排的多，落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位，對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠，勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善，勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制，基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說明不存在問題，特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí)，專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象，造成了澆筑砼中有跑模、漲?，F(xiàn)象，澆搗不密實(shí)，拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。

對(duì)于項(xiàng)目部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。

第十一篇 小學(xué)啟動(dòng)建設(shè)工程調(diào)查報(bào)告2600字

__縣教育局：

__縣第一小學(xué)創(chuàng)建于2024年9月。兩年多來，隨著城市框架的不斷拉大，農(nóng)民工子女進(jìn)城就讀率年年提高，現(xiàn)在學(xué)區(qū)范圍內(nèi)已有20多個(gè)居民小區(qū)的入住率不斷攀升，從而造成適齡兒童數(shù)量不斷增加，預(yù)計(jì)每年凈增學(xué)生數(shù)不低于500人；學(xué)校從自身發(fā)展的角度與家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求的不斷提高，學(xué)校在教室、辦公、活動(dòng)場(chǎng)所等方面日益凸顯出諸多困難。要化解這些困難，必須盡快啟動(dòng)二期工程建設(shè)，因此，啟動(dòng)二期工程建設(shè)是一件迫在眉睫的、當(dāng)務(wù)之急的民生大事。

我校進(jìn)行了深入的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)啟動(dòng)二期工程建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、緊迫性

1.生均占地面積少。本學(xué)期，學(xué)校共有2674名學(xué)生，35個(gè)教學(xué)班級(jí)，平均成班率為76.3人，最高班額達(dá)87人，最低班額65人。學(xué)校占地面積16589.7平方米（合24.88畝，含二期工程未建地），但是，一期工程占地面積僅為6670平方米，生均占地面積僅為2.49平方米；建筑面積4400平方米，生均占建筑面積僅為1.88平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省級(jí)規(guī)定生均占有面積7.9平方米的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生在校學(xué)生的學(xué)習(xí)、正常課間活動(dòng)都深受影響。

2.學(xué)生活動(dòng)空間小。我校只有第一棟教學(xué)樓前一個(gè)占地面積約1000平方米的小型水泥操場(chǎng)，學(xué)生活動(dòng)空間狹小。主要表現(xiàn)在：一是多個(gè)班級(jí)在操場(chǎng)上一起上體育課，相互干擾很大，而且會(huì)影響到第一棟教學(xué)樓內(nèi)其他班級(jí)室內(nèi)上課；二是課間操無法讓全體學(xué)生參加；三是開展課外活動(dòng)和進(jìn)行大型集體活動(dòng)受到制約；四是學(xué)生課間活動(dòng)范圍小。綜上所述，由于活動(dòng)場(chǎng)地狹窄，嚴(yán)重制約了學(xué)校課程計(jì)劃的實(shí)施。

3.面臨無教室上課的嚴(yán)峻局面。目前，學(xué)校建有兩棟教學(xué)樓，擁有35間規(guī)范教室，現(xiàn)已全部使用完畢。到2024年秋季學(xué)期開學(xué)之際，六年級(jí)三個(gè)班畢業(yè)后只能空出3個(gè)教室，而起始年級(jí)招生至少需7個(gè)班，因此，教室缺額數(shù)為4個(gè)。2024年秋季，學(xué)生在開學(xué)之際就將面臨著無教室上課的嚴(yán)峻局面。

4. 校區(qū)內(nèi)無任何功能教室。因?qū)W校現(xiàn)已無空教室可用，所以無法裝備各功能教室。雖然學(xué)校目前借用了縣青少年活動(dòng)中心二樓裝備了有限的幾間功能教室，但這些功能教室的數(shù)量與種類遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上學(xué)校發(fā)展，更跟不上現(xiàn)代化教育發(fā)展，因此，必須有更多的教室來裝備各種功能教室以滿足現(xiàn)代化教育的需求。況且，學(xué)生到功能教室上下課要橫穿校門口的馬路，存在著極大的安全隱患，也給教學(xué)工作帶來諸多不便。這種現(xiàn)象在全省各縣屬學(xué)校中絕無僅有。盡管學(xué)校制定了嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，護(hù)送學(xué)生橫穿馬路，保護(hù)學(xué)生安全，但仍是一件存在安全隱患的事情。

5. 教師辦公室嚴(yán)重不足，沒有任何行政用房。目前，我校各樓層教師辦公室空間狹小，只能放4張辦公桌的空間竟然擠下了6—7張辦公桌，就是如此，仍然無法安排各樓層班級(jí)任課教師，多余教師及綜合組教師20多人擠在一間大辦公室，滿滿當(dāng)當(dāng)，顯得非常擁擠，嚴(yán)重干擾了教師教育教學(xué)工作。更為困難的是，部分教師不論刮風(fēng)下雨，都要從第一棟的二樓穿過空地到第二棟教學(xué)樓的四樓上課，給教師工作帶來極大的不方便。學(xué)?，F(xiàn)在沒有任何行政用房，只有把3間教室劈成多個(gè)小房間作為行政辦公室使用。

二、現(xiàn)實(shí)性

學(xué)校要解決上述困難，只有啟動(dòng)二期工程建設(shè)?？墒?，要啟動(dòng)二期工程建設(shè)，在客觀現(xiàn)實(shí)面前卻遇到了前所未有的阻力。

學(xué)校計(jì)劃在二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的18畝土地上再建一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓，一個(gè)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及附屬設(shè)施?？墒?，二期工程至今無法啟動(dòng)，其中主原因是學(xué)校二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)8戶居民認(rèn)為當(dāng)時(shí)的土地賣便宜了，要按現(xiàn)在的土地市場(chǎng)行情再追加賠償款，而且是漫天要價(jià)。對(duì)于學(xué)校二期工程規(guī)劃區(qū)的土地所有權(quán)，學(xué)校執(zhí)有政府頒發(fā)的土地使用證書，政府也與規(guī)劃區(qū)內(nèi)的拆遷戶簽訂了相關(guān)的協(xié)議，按當(dāng)時(shí)有關(guān)拆遷補(bǔ)償文件精神及法規(guī)，給予了相應(yīng)的土地及拆遷賠償款?？墒牵?guī)劃區(qū)內(nèi)8戶居民不按協(xié)議拆遷房屋，甚至其中有一戶居民還領(lǐng)走了拆遷補(bǔ)償款，從法律角度上講，此房屋已不屬于原房主，但是原房主拒不拆遷，因此，導(dǎo)致學(xué)校二期工程建設(shè)無法啟動(dòng)。

三、可行性

1.縣委縣政府高度重視并作出重要指示

在面對(duì)阻力的情況下，值得讓第一小學(xué)全體師生和家長(zhǎng)慶幸的是，縣委縣政府高度重視學(xué)校二期工程建設(shè)，多次到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察，并作出了重要指示。

2024年6月12日，__縣縣委胡書記，2024年5月18日，__縣政府王縣長(zhǎng)分別在相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)與教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了__縣第一小學(xué)?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)了解到學(xué)校二期工程的啟動(dòng)與建設(shè)存在著巨大困難時(shí)，當(dāng)即作出了五條重要指示：一是落實(shí)__縣第一小學(xué)二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地征用。二是做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)房屋拆遷工作，解決在拆遷過程中可能出現(xiàn)的問題。三是落實(shí)二期工程建設(shè)資金及到位情況，認(rèn)為資金不是大問題。四是強(qiáng)調(diào)在縣委縣政府周邊一定要建設(shè)好一所小學(xué)（也就是__縣第一小學(xué)），解決農(nóng)民工子女進(jìn)城就讀的需求，有利于加快城市發(fā)展。五是各級(jí)相關(guān)部門要不怕困難，在面對(duì)矛盾時(shí)，要想方設(shè)法解決矛盾，共同把__縣第一小學(xué)二期工程盡快建設(shè)好并早日投入使用。

2.啟動(dòng)二期工程部分建設(shè)以解燃眉之急

對(duì)于啟動(dòng)二期工程建設(shè)，學(xué)校有三種實(shí)施方案：

方案一：全拆全建。即把二期工程內(nèi)的房屋全部拆遷走，按規(guī)劃圖全面啟動(dòng)二期工程建設(shè)。這種方案在近期內(nèi)因拆遷戶拒不拆遷，實(shí)現(xiàn)的困難極大。

方案二：在規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)已拆遷后騰出的空地上建造一棟綜合樓和一棟小型教學(xué)樓，以解燃眉之急。

二期工程規(guī)劃區(qū)有一塊空地，拆遷戶房屋已拆走，坐落在學(xué)校北側(cè)，呈南北走向。按規(guī)劃建設(shè)經(jīng)測(cè)量：長(zhǎng)55米，寬19.3米，空地總面積為1061.5平方米。在東西走向的空地上，可以建造一棟長(zhǎng)21.4米，寬9.5米的四層教學(xué)樓，共8個(gè)教學(xué)班；在南北走向的空地上，可建造一棟長(zhǎng)42米，寬9.5米的五層綜合樓，綜合樓設(shè)行政辦公室、教師辦公室、多功能教室、計(jì)算機(jī)房、電子備課室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育器材室、藝術(shù)器材室等教輔用房。綜合樓和教學(xué)樓呈“╚”形狀。（后附《__縣第一小學(xué)啟動(dòng)二期工程空地建設(shè)規(guī)劃簡(jiǎn)圖》）。此種方案要拆遷一棟房屋，房主為陶水生，該房主已簽定拆遷協(xié)議，并領(lǐng)取了10多萬元的拆遷費(fèi)，因此，該房屋可以拆遷。

方案三：在規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)已拆遷后騰出的空地上建造一棟綜合樓。

當(dāng)在實(shí)施第二種方案時(shí)，如果遇到拆遷戶的蠻橫干涉，無法實(shí)施的情況下，學(xué)校退而求其次，在南北走向的空地上，先建造一棟長(zhǎng)42米，寬9.5米的五層綜合樓。

此次，有縣委、縣政府和教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及多次相繼作出的重要批示，第一小學(xué)二期工程建設(shè)工作應(yīng)能盡快啟動(dòng)，解決學(xué)區(qū)內(nèi)兒童就近入學(xué)，這也是__縣廣大人民和第一小學(xué)全體師生的迫切要求！

特此調(diào)查報(bào)告。

第十二篇 建設(shè)工程社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2200字

通過兩天半的認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，我初步的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進(jìn)一步提高對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性。

實(shí)習(xí)目的：

1、 通過參觀實(shí)際建筑，提高我們對(duì)建筑文化，建筑知識(shí)，建筑施工，建筑材料的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大所學(xué)理論。

2、 通過觀察，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)評(píng)價(jià)建筑優(yōu)劣，提高自身觀察能力與鑒賞能力，為將來打下基礎(chǔ)。

3、 通過實(shí)習(xí)熟悉房屋構(gòu)造，材料特性及應(yīng)用。

工地基需要人加固處理，常見有石屑?jí)|層、砂墊層、混合灰土回填再夯實(shí)等。在那里看了一個(gè)多小時(shí)就坐車離開了。11點(diǎn)左右我們的車就到達(dá)了青山立交橋下由區(qū)二建承包的工地，那工程已經(jīng)把樓層建到24層了，據(jù)總工長(zhǎng)介紹那幾棟樓房都是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，進(jìn)到樓房里面，我了解到了建筑結(jié)構(gòu)是指建筑物中由承重構(gòu)件(基礎(chǔ)，墻體，柱，梁，樓板，屋架等)組成的體系.也讓我認(rèn)識(shí)到了什么是承重墻什么是非承重墻。承重墻:是指直接承受梁，樓板，屋頂?shù)葌飨聛淼暮奢d的墻。非承重墻:是指不承受外來荷載的墻。在非承重墻中，僅承受自身重量并將其傳給基礎(chǔ)的墻，稱為承自重墻;僅起到分隔空間作用自身重量由樓板或梁來承擔(dān)的墻，稱為隔墻.在框架結(jié)構(gòu)中，墻體不承受外來荷載，其中，填充柱之間的墻，稱為填充墻。懸掛在建筑物外部以裝飾作用為主的輕質(zhì)墻板組成的墻，稱為幕墻。還使我認(rèn)識(shí)到了什么是剪力墻和剪力墻的結(jié)構(gòu)效能。建筑物中的豎向承重構(gòu)件主要由墻體承擔(dān)時(shí)，這種墻體既承擔(dān)水平構(gòu)件傳來的豎向荷載，同時(shí)承擔(dān)風(fēng)力或地震作用傳來的水平地震作用。剪力墻是建筑物的分隔墻和圍護(hù)墻，因此墻體的布置必須同時(shí)滿足建筑平面布置和結(jié)構(gòu)布置的要求。剪力墻結(jié)構(gòu)體系，有很好的承載能力，而且有很好的整體性和空間作用，比框架結(jié)構(gòu)有更好的抗側(cè)力能力，因此，可建造較高的建筑物。剪力墻結(jié)構(gòu)的樓蓋結(jié)構(gòu)一般采用平板，可以不設(shè)梁，所以空間利用比較好，可節(jié)約層高。下午2點(diǎn)30分我們到達(dá)了東葛路古城路口中醫(yī)藥研究院職工住宅樓工地，也是由區(qū)二建承包的工地。里面的結(jié)構(gòu)和前一次觀看的差不多一樣。

12月21日，上午9點(diǎn)30分到達(dá)了永和橋南與五一路交匯處，由區(qū)五建公司承包的“邕江明珠”工地。區(qū)五建是廣西建筑的龍頭老大也是特級(jí)企業(yè)，紀(jì)律嚴(yán)明，規(guī)模龐大，里面貼的注意事項(xiàng)和標(biāo)簽貼得清清楚楚，明明白白。在那里老師給我們講解了鋼筋的型號(hào)和哪種加工鋼筋機(jī)器加工哪種鋼筋。可能是那里工程緊張我們而沒有上去觀看。下午2點(diǎn)30分我們到達(dá)了雙擁路青山路路口，那工程也是由區(qū)五建公司承包的“南湖名都廣場(chǎng)”工地。那里的林經(jīng)理熱情的接待了我們。進(jìn)到里面觀看，建筑的結(jié)構(gòu)和昨天觀看的結(jié)構(gòu)都差不多。在里面觀看了1個(gè)多小時(shí)就下來了，接著就上車返回學(xué)校。

12月22日，上午9點(diǎn)鐘我們上車前往了在武鳴的工地。在工地那里我看到了鋼筋的綁扎過程，老師也給我們講解了什么是腰筋什么是腹筋什么是箍筋等等。鋼筋連接，是在鋼筋與鋼筋接頭處使用的，用以延長(zhǎng)鋼筋的一個(gè)部件。

下面就實(shí)習(xí)與理論知識(shí)結(jié)合及得到的收獲做一些總結(jié)

一、結(jié)構(gòu)形式

當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的幾個(gè)施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合，吸取了各自的長(zhǎng)處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側(cè)力性能。 這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。

二、施工縫、變形縫

施工縫：受到施工工藝的限制，按計(jì)劃中斷施工而形成的接縫，被稱為施工縫?；炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應(yīng)該是一個(gè)面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問題，因此，不同的結(jié)構(gòu)工程對(duì)施工縫的處理都需要慎之又慎。

變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時(shí)有一些自由伸縮，以防止墻體開裂，結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時(shí)不澆注混凝土。縫中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩(wěn)定時(shí)，一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個(gè)月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長(zhǎng)度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長(zhǎng)度小于50米時(shí)并且是框架結(jié)構(gòu)，這時(shí)為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設(shè)置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度

三、梁：

按梁的常見支承方式可分為：簡(jiǎn)支梁、懸臂梁、一端簡(jiǎn)支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

通過這一次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有更進(jìn)一步的了解，也學(xué)到了很多之前未曾接觸的東西，受益匪淺。深入工地一線的參觀，使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)地鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，深化了對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解，初步體會(huì)到建筑工程的設(shè)計(jì)與施工的工作特點(diǎn)，熟悉了工程設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)和管理工作，在實(shí)習(xí)中，我發(fā)覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉和培養(yǎng)，為未來走向工作崗位做好思想準(zhǔn)備。此外，通過實(shí)習(xí)，我開闊了視野，增加了對(duì)建筑施工的理性認(rèn)識(shí)。