安全環(huán)境部述職報告怎么寫
一、工作概述 安全環(huán)境部的主要職責(zé)是確保公司運(yùn)營的安全性和環(huán)保合規(guī)性。我們的工作涵蓋了風(fēng)險評估、安全培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急響應(yīng)等多個領(lǐng)域。在過去的一年里,我們專注于提升安全標(biāo)準(zhǔn),防止事故的發(fā)生,并積極應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)。
二、具體實(shí)施
1. 風(fēng)險管理:我們定期進(jìn)行安全審計,識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防措施,減少安全事故的可能性。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展:我們組織了一系列安全培訓(xùn)課程,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 環(huán)保合規(guī):遵循國家環(huán)保法規(guī),我們監(jiān)控排放指標(biāo),確保公司運(yùn)營對環(huán)境的影響最小化。
4. 應(yīng)急準(zhǔn)備:我們更新和完善了應(yīng)急預(yù)案,以快速有效地應(yīng)對可能的緊急情況。
三、項(xiàng)目成果 - 安全事故率下降:通過風(fēng)險管理,今年的安全事故比去年減少了20%。 - 員工參與度提高:安全培訓(xùn)參與率達(dá)到95%,員工對安全規(guī)定的理解和執(zhí)行明顯增強(qiáng)。 - 環(huán)保達(dá)標(biāo):所有排放指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn),無環(huán)保違規(guī)記錄。 - 應(yīng)急響應(yīng)能力提升:在兩次模擬演練中,我們的應(yīng)急響應(yīng)時間縮短了30%。
四、未來規(guī)劃 我們將繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)有的安全和環(huán)保措施,計劃引入更先進(jìn)的風(fēng)險評估工具,提升培訓(xùn)質(zhì)量,研究更環(huán)保的運(yùn)營方式,并加強(qiáng)與各部門的協(xié)作,共同打造一個更安全、更綠色的工作環(huán)境。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我代表安全環(huán)境部,向大家匯報過去一年的工作情況。我們部門始終秉持“安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的原則,致力于為公司的穩(wěn)定運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的保障。
結(jié)尾:
回顧過去,我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果,但我們也清楚,安全和環(huán)保工作永無止境。面對未來,我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更高的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn),以確保公司的安全環(huán)境始終保持在最優(yōu)狀態(tài)。感謝大家對我們工作的理解和支持,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)更美好的明天。謝謝。
安全環(huán)境部述職報告范文
第一篇 安全環(huán)境部述職報告1850字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:下午好!
2024年的安全管理,是實(shí)現(xiàn)0死亡管理目標(biāo)的第五年,確實(shí)不易。在此,我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊(duì)向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝!我記得2024年1月5日,在這個臺上,我們安環(huán)部發(fā)言的題目是'2024—我們背水一戰(zhàn)',當(dāng)時的安全管理壓力非常之大。五年過去了,我們的安全管理氛圍與實(shí)效有了質(zhì)的飛躍,至2024年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達(dá)743.5萬,這份平安來之不易,這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實(shí)績;這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ);這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌;這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系,他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作;這份平安使企業(yè)的財產(chǎn)免受了的損失;這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責(zé)任的回報。
2024年的安全管理,不只是我們安全管理團(tuán)隊(duì)的管理,而是各職能部門、實(shí)體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果,2024年應(yīng)該說全員管理的氛圍與各生產(chǎn)實(shí)體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn),比如,違章處罰與損害賠償。2024年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產(chǎn)損害賠償?shù)裙灿?41起,比2024年的645起,下降到了204起;而與2024年的1042起相比,下降了601起;這就是我們安全管理的進(jìn)步,也是安全管理效果的驗(yàn)證。
2024年我們通過專項(xiàng)檢查、設(shè)備點(diǎn)檢與現(xiàn)場管控,消除了各類隱患與設(shè)備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故,反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進(jìn)的管理漏洞,現(xiàn)場作業(yè)的人員違章,設(shè)備設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為,時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以,我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。
2024年,一切又是從0開始, 2024年重點(diǎn)落實(shí)以下工作并要有成效:
1、 要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備安全,要與裝備部緊密合作,深層查找重要、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施潛在的風(fēng)險與隱患并予以及時消除;要與各車間保持良好的溝通,提前策劃,提高安全與環(huán)境管理中風(fēng)險的預(yù)判能力;
2、 要把好'危險作業(yè)審批'關(guān),危險作業(yè)審批的審批的嚴(yán)謹(jǐn)性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線,2024年將重啟月度危險作業(yè)許可證內(nèi)審制度,對于審批前未落實(shí)安全措施的,對未親臨現(xiàn)場確認(rèn)而隨意簽發(fā)許可證的,以及防控措施審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨?,將對?zé)任人不再是說教,要直接追究其崗位不作為之責(zé)任;
3、 要持續(xù)推進(jìn)'6s'管理,重點(diǎn)是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理,重點(diǎn)跟蹤、落實(shí)白色垃圾的源頭控制措施,用一年的時間,實(shí)現(xiàn)'高顏值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境'.
4、 要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風(fēng)險、浪費(fèi)、不文明等行為實(shí)施嚴(yán)厲的.查處,對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章,將提請公司追究所屬部門第一責(zé)任人的管理責(zé)任;
5、 要將'跑冒滴漏'的低級違章提升到惡性違章的管理高度,要加強(qiáng)教育與引導(dǎo),要從細(xì)微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習(xí)慣,糾正員工'圖省事、走捷徑'的不安全心理,使員工良好的作業(yè)與生活習(xí)慣慣穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中;
6、 要持續(xù)實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的回訪檢查,回訪檢查的目的是防止點(diǎn)檢的不嚴(yán)謹(jǐn)與走過場等不作為行為的再次發(fā)生,為所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的 完好,積極履行好安全管理的監(jiān)管職能;
7、 要利用'協(xié)力商安全管理群'的微信平臺,及時解決各工段、班組,在現(xiàn)場工作中提出的實(shí)際問題,并對提供的隱患、風(fēng)險、違章信息做到及時處置并反饋,對提供事故潛在風(fēng)險隱患或有可能造成財產(chǎn)損失的有價信息,使隱患、風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)的,將給予一定的獎勵;
8、 要持續(xù)推進(jìn)'違章者在所屬班組、工段進(jìn)行自我檢查反省'的違章教育方式的改進(jìn),提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力,并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會,使違章教育而更廣,以期達(dá)到全員教育之目的;
9、 要嚴(yán)格控制固體廢棄物的產(chǎn)生量,2024年應(yīng)該說控制效果較好,但仍有缺陷,重點(diǎn)是涂裝作業(yè)中預(yù)涂作業(yè)產(chǎn)生的固化油漆較多,擬與塢修商討減少固化量的辦法。
10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀(jì)守法的法制教育,及時化解員工間的糾紛與矛盾,增加凝聚力,加強(qiáng)治安防范,落實(shí)電纜等有色金屬的防范措施,增加技防投入。
總之,安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理,沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn),2024年一切從零開始,最后,我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊(duì)向公司承諾,為了員工的生命與企業(yè)財產(chǎn)的安全,為實(shí)現(xiàn)第六個零的管理目標(biāo),我們團(tuán)隊(duì)每位成員將用心地、盡責(zé)地履行好崗位責(zé)任,在否定自我中不斷創(chuàng)新,以hsse管理新常態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造客戶。
謝謝!
安全環(huán)境部2024/1/21
第二篇 改善餐飲業(yè)農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全環(huán)境調(diào)研報告3350字
“民以食為天,食以安為先”。食品衛(wèi)生安全直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,已成為百姓日常生活中十分關(guān)心的問題之一。今年是奧運(yùn)決戰(zhàn)之年。據(jù)估計,__年奧運(yùn)會期間,將有近40萬人次來我區(qū)觀看比賽。這將為我區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳石景山提供機(jī)遇。同時,也是對我區(qū)相關(guān)食品衛(wèi)生安全保障工作的一次考驗(yàn)。立足于構(gòu)建和諧社會;立足于迎接奧運(yùn)會的舉辦;立足于加強(qiáng)和改善我區(qū)的食品衛(wèi)生安全工作和環(huán)境,我們采取專委會聯(lián)合集中視察、黨派互動、委員聯(lián)組、明查暗訪、問卷調(diào)查、居民座談等多種形式,重點(diǎn)對我區(qū)貫徹《食品衛(wèi)生法》、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全環(huán)境狀況及監(jiān)督管理進(jìn)行了調(diào)研。
一、區(qū)食品衛(wèi)生安全工作情況
(一)食品經(jīng)營企業(yè)單位現(xiàn)狀
我區(qū)現(xiàn)有與食品有關(guān)各類經(jīng)營企業(yè)單位4769戶。農(nóng)貿(mào)市場28家(較規(guī)范個,設(shè)施較簡陋的有7個;總攤位數(shù)2554個,從業(yè)人員近萬人);餐飲單位37戶,目前在86戶餐飲單位(集體食堂32戶除外),現(xiàn)已完成量化分級的647戶,其中a級29戶,占4.5%;b級3戶,占7.5%;c級468戶,占72.3%;d級37戶,占5.7%。
(二)調(diào)研結(jié)果顯示
居民普遍掌握一定的食品衛(wèi)生安全知識。居民在選擇餐館和購買食品時,根據(jù)收入情況而定。大部分工薪階層首選超市購買熟食食品或鮮肉;就近到農(nóng)貿(mào)市場購買蔬菜;選擇中型以上、大眾化既干凈又實(shí)惠或有一定品牌特色的餐館就餐。但大部分老年人、低收入者和外來務(wù)工人員在購買熟食品和肉食品時更喜歡到農(nóng)貿(mào)市場;在外就餐則喜歡到方便低廉的小餐館。老百姓普遍對加快建設(shè)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場呼聲較高,對無照經(jīng)營、食品加工的衛(wèi)生狀況及食品質(zhì)量表示不滿,對小餐館及大排檔食品衛(wèi)生安全表示擔(dān)心。特別是對居民區(qū)周邊的大排檔要求對其“嚴(yán)格監(jiān)管”的呼聲強(qiáng)烈。
二、食品衛(wèi)生安全工作存在的問題
(一)規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督管理力度不夠
食品衛(wèi)生安全領(lǐng)域法律支持不夠。存在法律法規(guī)滯后和處罰偏輕,違法成本低、執(zhí)法成本高的現(xiàn)象。對違法生產(chǎn)加工經(jīng)營者打擊力度不夠。
食品衛(wèi)生安全工作涉及多部門監(jiān)管,職能交叉重疊。部門之間難以實(shí)現(xiàn)無縫隙監(jiān)管,不能形成較強(qiáng)的合力,影響工作效率。
推行和宣傳餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級管理力度不夠。強(qiáng)化明示餐館執(zhí)行食品衛(wèi)生量化分級管理的措施也不夠到位。
(二)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全工作有待進(jìn)一步改進(jìn)
在餐飲業(yè)推行的食品衛(wèi)生量化分級管理工作中,部分餐館沒有按照食品衛(wèi)生量化分級要求明示a、b、c、d等級牌;部分中小餐館不知道量化分級管理制度;大部分老百姓不知道其作用。
衛(wèi)生狀況級別檔次低的餐館數(shù)量占絕大多數(shù),與食品衛(wèi)生安全要求有較大的差距。隨著人民群眾生活水平的不斷提高,人們更加講究飲食健康、營養(yǎng)、衛(wèi)生和安全。但是,目前我區(qū)上檔次有規(guī)模有特色,或大眾化既干凈又衛(wèi)生的餐館數(shù)量少,達(dá)到a、b級標(biāo)準(zhǔn)僅占22%;而低檔次、無特色、衛(wèi)生環(huán)境差,需整改或應(yīng)取締的餐館數(shù)量多,評定為c、d級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到78%。
餐飲業(yè)存在著嚴(yán)重的安全隱患。部分中小餐館、小加工、小賣店的操作間面積狹小,操作條件不符合衛(wèi)生要求;生、熟食品儲藏不符合食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;廚房衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差;部分經(jīng)營人員及從業(yè)人員無健康證;部分餐館、攤點(diǎn)無餐具消毒措施;部分單位的管理者和從業(yè)人員食品安全意識淡薄,衛(wèi)生管理制度不健全;超范圍經(jīng)營。
大排檔食品衛(wèi)生安全問題突出。部分在路邊或是居民樓底層經(jīng)營大排檔的餐館,經(jīng)營者自己沒有執(zhí)照,使用的是借或租來的經(jīng)營執(zhí)照;不具備食品衛(wèi)生條件,食品的冷、熱制作加工、儲藏等設(shè)施都是臨時性的。
食品準(zhǔn)入存在漏洞。調(diào)研中我們了解到,雖然大部分餐館能夠按照食品準(zhǔn)入制度要求,從指定供銷廠家和市場采購豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品等重點(diǎn)商品。但部分餐館仍然存在不按指定渠道私下進(jìn)貨問題。
(三)不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全管理不到位
我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的總體設(shè)施狀況列在城八區(qū)之末。由于不規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場管理不到位,為市場內(nèi)的食品安全帶來極大的隱患。
.市場投入及管理不到位。由于市場不規(guī)范,市場的主辦方不愿意進(jìn)行投資建設(shè)或配備相應(yīng)的設(shè)施,市場內(nèi)經(jīng)營食品的條件和衛(wèi)生環(huán)境差。市場管理人員只管收取攤位費(fèi),對市場缺少有效的管理。
2.對食品經(jīng)營及從業(yè)人員管理不到位。市場內(nèi)從事食品加工經(jīng)營的小餐館、小加工的人員及從業(yè)人員普遍存在無食品衛(wèi)生許可證、無執(zhí)照、無健康證的情況;熟食品、干貨制品暴露經(jīng)營,衛(wèi)生環(huán)境條件差;超范圍經(jīng)營;食品進(jìn)貨渠道混亂,票、證不全;餐飲服務(wù)人員主要是外地務(wù)工人員,食品衛(wèi)生知識偏低且流動性大。
3.食品衛(wèi)生與安全的其他問題。我區(qū)衙門口地區(qū)的向豐寶龍農(nóng)貿(mào)市場無證經(jīng)營的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。另外我區(qū)部分自然村外來人口居住的大雜院,成為偽劣假冒食品的制作窩點(diǎn)。制作加工和供應(yīng)的“烤鴨、肉餡、雞排、臘腸、酒”等食品和飲料令人擔(dān)憂。
三、幾點(diǎn)建議
(一)進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作力度
建立區(qū)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管長效機(jī)制。進(jìn)一步理順食品衛(wèi)生安全監(jiān)管職能,形成高效、統(tǒng)一、權(quán)威的食品衛(wèi)生安全管理體系。
壓濾機(jī)濾布增加食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)資金投入。配備必要的檢測設(shè)備,解決監(jiān)管人員不足等問題;加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高監(jiān)管人員整體職業(yè)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法水平。
加快對我區(qū)現(xiàn)有不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場的升級改造。爭取市有關(guān)部門對不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金的支持,用足對新建社區(qū)菜市場的政策。政府應(yīng)對投資建設(shè)經(jīng)營農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜市場的社會單位或個人,給予分級的政策優(yōu)惠或資金補(bǔ)貼。研究制定食品衛(wèi)生安全長遠(yuǎn)規(guī)劃。
(二)進(jìn)一步提高執(zhí)法人員監(jiān)管執(zhí)行力
一是嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對食品衛(wèi)生安全源頭的控制,進(jìn)一步完善食品衛(wèi)生安全準(zhǔn)入制度。抓責(zé)任的落實(shí)、加大日常監(jiān)督的頻次。
二是強(qiáng)化餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管量化分級管理。對所有參加衛(wèi)生質(zhì)量量化分級管理的餐館,要求在門口掛a、b、c、d等級牌,定期進(jìn)行檢查,加大動態(tài)管理力度。對達(dá)到a、b級標(biāo)準(zhǔn)的'餐飲單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)揮其示范和帶動作用;將監(jiān)督重點(diǎn)放在級別低、風(fēng)險度較大的餐館;依法規(guī)范中小餐館,促使其上檔次、上水平;對衛(wèi)生環(huán)境差餐館限期整改,提高級別檔次。在我區(qū)奧運(yùn)場館周邊地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),參照衛(wèi)生部在海淀區(qū)試點(diǎn)實(shí)行的公示餐館衛(wèi)生狀況的臉譜方式,強(qiáng)制執(zhí)行餐館衛(wèi)生量化分級管理制度。
強(qiáng)化餐飲業(yè)自律意識。指導(dǎo)建立餐飲行業(yè)協(xié)會、商會,協(xié)助政府有關(guān)部門加強(qiáng)對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理與服務(wù),使其成為行業(yè)治理的主體。強(qiáng)化經(jīng)營者的自律意識,樹立良好的企業(yè)行業(yè)形象,促進(jìn)餐飲行業(yè)發(fā)展與管理。
結(jié)合__年奧運(yùn)會的舉辦,濾布有關(guān)部門應(yīng)盡快制定出臺高標(biāo)準(zhǔn)的《管理辦法》或《保障服務(wù)奧運(yùn)行動規(guī)劃》。重點(diǎn)對奧運(yùn)會場館周邊的餐館和大排檔等進(jìn)行24小時食品衛(wèi)生安全“無縫隙”監(jiān)管。確保在奧運(yùn)會期間不出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全問題。
三是加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管。對現(xiàn)有不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的食品加工、經(jīng)營者及攤位,進(jìn)行重新審核登記建立檔案;嚴(yán)格實(shí)行每日對農(nóng)貿(mào)市場所經(jīng)營的食品、蔬菜、水果檢查進(jìn)貨渠道及檢測票證和臺帳管理制度;嚴(yán)格要求市場主辦方合法經(jīng)營,對出現(xiàn)超范圍經(jīng)營和管理不到位的,要依法處罰;堅(jiān)決取締不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)臨時性、無執(zhí)照、無上下水、無消毒保障的食品餐飲攤點(diǎn);建立農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全保證金制度,維護(hù)老百姓的合法權(quán)益,提高市場的自我約束力。為所有的農(nóng)貿(mào)市場配備相應(yīng)的簡易檢測(箱)設(shè)施,讓大家買著放心,吃著安心。
(三)深入開展食品衛(wèi)生安全宣傳教育
有關(guān)部門應(yīng)加大對食品衛(wèi)生安全法律法規(guī)、職業(yè)道德和社會公德方面的宣傳教育。普及食品衛(wèi)生安全知識,提高全民的食品衛(wèi)生安全的法律意識和自我保護(hù)意識。
加大向社會廣泛宣傳的力度。不僅讓餐飲行業(yè)知道食品衛(wèi)生質(zhì)量a、b、c、d量化分級管理制度,也要向社會和老百姓廣泛宣傳,做到家喻戶曉。
加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營者的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化其食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人的意識,使其知法、懂法、守法,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。借助迎奧運(yùn)的宣傳,使經(jīng)營者樹立石景山的主人形象意識。
充分發(fā)揮新聞媒體的作用,及時向社會發(fā)布食品衛(wèi)生安全監(jiān)督抽檢結(jié)果,以警示違法行為。
通過調(diào)研,大家一致認(rèn)為:我們應(yīng)借助北京舉辦__年奧運(yùn)會的機(jī)遇,大力改善我區(qū)的餐飲業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場的食品衛(wèi)生安全環(huán)境,大力推進(jìn)我區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和crd建設(shè),保障我區(qū)老百姓的食品衛(wèi)生安全,為奧運(yùn)會的順利召開提供食品衛(wèi)生安全保障,為首都新城區(qū)的建設(shè)做出我們的努力。
第三篇 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理合規(guī)性評價報告1950字
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理合規(guī)性評價報告
合規(guī)性評價報告
公司 工程
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理合規(guī)性評價
編 制:
審 核:
批 準(zhǔn):
20__年8月
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理合規(guī)性評價報告
一、評價目的
對項(xiàng)目監(jiān)理部在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中適用、遵循法律、法規(guī)和其他要求的情況進(jìn)行評價,測量和監(jiān)控環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性和有效性,為
項(xiàng)目部監(jiān)理環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 二、評價范圍
項(xiàng)目部監(jiān)理過程中各工作場所產(chǎn)生的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險。 三、評價準(zhǔn)則
1、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》;
2、gb/t24001-2004 idt iso 14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》; 3、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件(qhse-2009); 4、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 四、評價策劃
合規(guī)性評價采用會議評審方式進(jìn)行。 時 間: 地 點(diǎn):主持人: 參加人: ; 五、評價過程
本次合規(guī)性評價采用將實(shí)際做法與《法律法規(guī)與其他要求控制及合規(guī)性評價程序》相對照的方式進(jìn)行,評價法律法規(guī)與其他要求控制過程是否符合公司制定的《法律法規(guī)與其他要求控制及合規(guī)性評價程序》要求,評價在監(jiān)理服務(wù)活動中使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他應(yīng)遵守的要求的有效性和適宜性,評價獲取這些法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求的渠道是否暢通有效,評價對法律法規(guī)的符合程度、目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、適用的法律法規(guī)和其他要求的有效性及遵守情況。在實(shí)際工作中我們嚴(yán)格按照程序辦事,由hse監(jiān)理米龍負(fù)責(zé)收集與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求,進(jìn)行適用性、有效性選擇和確認(rèn),建立并
及時更新《法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單》(表03-g)和其他要求及時傳達(dá)到全體員工,按照要求對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動實(shí)施控制。 六、評價結(jié)果
通過評價,與會人員一致認(rèn)為:項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)活動中嚴(yán)格執(zhí)行了《法律法規(guī)與其他要求控制及合規(guī)性評價程序》,獲取法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求的渠道暢通有效,在監(jiān)理服務(wù)活動中使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他應(yīng)遵守的要求有效、適宜,具體反映在以下幾個方面:
1.項(xiàng)目監(jiān)理部制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),從內(nèi)容、方法、污染預(yù)防、事故預(yù)防等各方面慎重考慮了適應(yīng)相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。例如:建立員工體檢制度,幫助員工提高健康水平;基于風(fēng)險評價的結(jié)果,通過有效的控制措施,將監(jiān)理服務(wù)過程中的重大風(fēng)險降到可容許的程度;堅(jiān)持安全生產(chǎn),員工傷亡事故死亡率不大于0.03‰,重傷率不大于0.2‰;杜絕群體性中毒、中暑、傳染病以及職業(yè)病的發(fā)生;保護(hù)環(huán)境,杜絕污染事故,固廢、廢氣、廢液、噪聲、揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo);生活污水排放達(dá)標(biāo)率100%。為樹立一流公司形象,創(chuàng)建無害化工作場所,開展多種有益員工身心健康的'活動,不斷提高員工的健康水平;樹立節(jié)約意識,降低紙、水、電等資源消耗等。
2.項(xiàng)目監(jiān)理部雖然在正常監(jiān)理服務(wù)活動中本身不產(chǎn)生污染,但按照法律法規(guī)和其他要求,嚴(yán)格履行了自己的職能。在本工程建設(shè)監(jiān)理中,制定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案》,嚴(yán)格要求施工單位高度重視環(huán)境保護(hù)和安全,執(zhí)行安全管理規(guī)定,識別各種職業(yè)健康安全風(fēng)險和環(huán)境因素,從源頭有效控制職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生,努力創(chuàng)建綠色工程。
3.項(xiàng)目監(jiān)理部在對相關(guān)方施加影響方面,一直按有關(guān)法律法規(guī)和其他要求辦理。項(xiàng)目部在危險源辨識和環(huán)境因素識別、評價、控制策劃中,認(rèn)真考慮到社會相關(guān)方的
利益,并按照《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(1997 年勞動部令第3 號)、《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(2004年國務(wù)院令393 號)和《勞動保障監(jiān)察條例》(2005 年勞動和社會保障部令第25 號)及《______環(huán)境保護(hù)法》,對施工方進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
4.在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效方面,從未發(fā)生因項(xiàng)目監(jiān)理部的責(zé)任引起環(huán)境事故、事件,未發(fā)生任何職業(yè)健康、安全生產(chǎn)上的重、特大事故。監(jiān)理部對可能環(huán)境輕微污染和輕微健康安全傷害的習(xí)慣性違章堅(jiān)持常抓不懈,確保了環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全。 七、評價記錄
具體法律法規(guī)條文的合規(guī)性評價見附表。 八、存在的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)建議
項(xiàng)目部監(jiān)理人員對公司體系文件的了解還不夠透徹,相關(guān)的法制意識還需不斷加強(qiáng),項(xiàng)目監(jiān)理部對施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,管理人員還較缺乏,主要表現(xiàn)為:①項(xiàng)目部對環(huán)境因素和危險源的識別能力較欠缺,法律法規(guī)和其他要求應(yīng)用到監(jiān)理服務(wù)和活動中還不夠熟練,有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。②對已經(jīng)識別的法律法規(guī)等文件的內(nèi)容了解不夠深入,例如對環(huán)境噪聲污染的排放標(biāo)準(zhǔn),什么時間、什么環(huán)境適用、什么標(biāo)準(zhǔn),允許量值是多少不夠明確,對職業(yè)健康安全的職業(yè)病、職業(yè)傷害認(rèn)識也不足。在今后的工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和方法的培訓(xùn),使項(xiàng)目部監(jiān)理服務(wù)水平更上一個臺階。
錫林油庫擴(kuò)建項(xiàng)目監(jiān)理部
合規(guī)性評價報告
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第四篇 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報告3150字
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)報告范文
我公司從20__年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來,質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入人心,從管理上較原來有了脫胎換骨的改變?,F(xiàn)將近四年來體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下:
一、前言
依據(jù)gb/t190__—20__《質(zhì)量管理體系 要求》、gb/t240__—2024《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t280__—20__《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》,20__年3月我公司編制了第a版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并于20__年3月9日公司開始全面運(yùn)行。通過體系的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行程序文件相關(guān)規(guī)定、制定完善作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對各質(zhì)量過程控制、環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制,自體系運(yùn)行以來,公司所有的部門都按照體系的要求執(zhí)行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及,有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。
二、體系運(yùn)行成效
公司于20__ 年開始建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,發(fā)展至今體系已經(jīng)運(yùn)行達(dá)4年之久。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制,增強(qiáng)了產(chǎn)品市場的競爭能力和客戶滿意度,為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境,而且樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
(一)建立了科學(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運(yùn)行方式,各項(xiàng)工作都處于比較嚴(yán)格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了外來文件清單,質(zhì)量紀(jì)錄清單等,合理運(yùn)用各項(xiàng)管理機(jī)制和表單進(jìn)行工作的管控,方便了日常的管理工作。通過定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等各種科學(xué)手段,對系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價,力求不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)系統(tǒng)管理水平不斷提高,確保預(yù)期方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)促進(jìn)了公司工作的規(guī)范化管理,提高了工作效率。確定管理者職責(zé),各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序,各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求,讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容,都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做,形成一個全面控制、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系,克服以往那種憑經(jīng)驗(yàn)管理的不規(guī)范做法,解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問題,使管理工作步入科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的要求。
(三)制定出各部門的質(zhì)量目標(biāo)。部門的目標(biāo)管理意識有了較大的提高。通過質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo),且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到 __0%、用戶滿意率達(dá)到85%以上。
(四)對我公司生產(chǎn)區(qū)域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險辨識與評價,通過管理程序的運(yùn)行控制、嚴(yán)格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定作業(yè)指導(dǎo)書等多項(xiàng)措施對各環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制,有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo),制定了管理方案;收集了各業(yè)務(wù)部門工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。以保證公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三、存在問題的糾正改進(jìn)措施
i體系有效運(yùn)行最根本的要求是:“說=寫=做”。即“寫下要做的,做所寫的,檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡單,但在實(shí)際工作中執(zhí)行起來,還是存在一些問題,有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)對導(dǎo)入體系的認(rèn)識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)過程中,經(jīng)過多次的內(nèi)部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn),部分人員對公司推行管理體系的認(rèn)識還不夠到位,在實(shí)踐中不能完全有效地運(yùn)用管理方法,從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。
(二)因?yàn)閕so標(biāo)準(zhǔn)中概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范,做到了事事有記錄,時時有記錄,但太細(xì),執(zhí)行起來不是很方便,影響了工作效率,也造成工作成本上升問題等等。所以,有效運(yùn)行體系需要長期的堅(jiān)持和不斷地實(shí)踐,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷持續(xù)改進(jìn),切實(shí)將iso標(biāo)準(zhǔn)的管理理念與現(xiàn)有的行政管理模式相融合,促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作不斷完善和機(jī)關(guān)效能的全面推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此,改進(jìn)措施如下:
(一)管理層高度重視,推動體系有效運(yùn)行
管理者推動是關(guān)鍵,管理者特別是最高管理者的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行 有效性的關(guān)鍵。首先,管理者要樹立質(zhì)量、安全健康意識,做履行職責(zé)的明白人、帶頭人。其次,建立相關(guān)的責(zé)任制,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,實(shí)施最終的目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎懲。再次,為有關(guān)的過程、部門的質(zhì)量職能質(zhì)量活動,提供履行管理體系要求的指導(dǎo)性文件和評價準(zhǔn)則,諸如作業(yè)指導(dǎo)書、評價與驗(yàn)證規(guī)范等,并配置必要的資源。最后,管理者還要做好組織和協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化日常的監(jiān)督管理和信息反饋機(jī)制。及時了解、溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施與預(yù)防措施。
(二) 提高意識,加強(qiáng)培訓(xùn)
體系運(yùn)行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分,若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識,加強(qiáng)管理水平,就要抓好管理培訓(xùn)。管理培訓(xùn)內(nèi)容是一個要求不斷提高的縱向過程;對培訓(xùn)對象而言,一個從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員,再到一線操作人員的全員培訓(xùn),這是一個橫向過程。由此可見,教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。管理培訓(xùn)的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識,首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義,明確并履行各自的崗位職責(zé),為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營理念、決策方法等著重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內(nèi)容和人文因素,對基層員工培訓(xùn)則應(yīng)以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新方法,掌握新技術(shù)。
(三)人人重視,人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個、某幾個質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個部門的事,需要各個環(huán)節(jié)的密切配合,需要全員的共同參與。上到最高管理者,下到每一名員工。首先,最高管理者質(zhì)量管理的'驅(qū)動者,觀念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范,正如一艘大船上的舵手,掌握著航行的方向。其次,各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個節(jié)點(diǎn),任何一個節(jié)點(diǎn)的失控,都會導(dǎo)致質(zhì)量管理運(yùn)行不暢。因此各部門都應(yīng)積極投入質(zhì)量管理活動中,齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中所承擔(dān)的工作職能。再者是個人參與,個人是團(tuán)隊(duì)最小單元,生產(chǎn)的具體操作者,所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)或要求的重要性,以及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求將會造成的損失,進(jìn)而自覺地去識別和解決服務(wù)過程中隨時可能出現(xiàn)的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好,減少差錯,防微杜漸,才可實(shí)現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,體系才能有效運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)管理的過程控制
體系管理是通過過程來實(shí)施的,公司要提高管理體系運(yùn)行 >;的有效性,就必須對過程進(jìn)行控制。過程控制的重點(diǎn)要抓工藝管理,工藝是產(chǎn)品建設(shè)管理過程中最活躍的因素,操作規(guī)程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)(簡稱人、機(jī)、料、法、環(huán))。這就要求管理者對生產(chǎn)工藝過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別,并對關(guān)鍵過程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明:科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及,市場的競爭越來越激烈。如何按照iso90__:20__ 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn),我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將體系的運(yùn)行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
第五篇 關(guān)于開展環(huán)境安全大檢查的情況報告1800字
省環(huán)保局污控處:為切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)督管理,嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事故,根據(jù)_環(huán)發(fā)[××××]×××號__省環(huán)保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家環(huán)??偩珠_展環(huán)境安全大檢查的緊急通知》(以下簡稱《緊急通知》)精神,在__市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過全市各級政府、環(huán)保部門的共同努力,全市環(huán)境安全大檢查工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將工作情況報告如下:
關(guān)于開展環(huán)境安全大檢查的情況報告
省環(huán)保局污控處:
為切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)督管理,嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事故,根據(jù)_環(huán)發(fā)[××××]×××號__省環(huán)保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家環(huán)??偩珠_展環(huán)境安全大檢查的緊急通知》(以下簡稱《緊急通知》)精神,在__市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過全市各級政府、環(huán)保部門的共同努力,全市環(huán)境安全大檢查工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、基本情況
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。按照《緊急通知》的要求,市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時向全市××縣區(qū)環(huán)保部門下發(fā)了《開展環(huán)境安全大檢查的緊急通知》(_環(huán)發(fā)[××××]×××號),要求各縣區(qū)環(huán)保部門一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,結(jié)合“清理整頓不法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動”和《__省環(huán)保局關(guān)于貫徹落實(shí)國家環(huán)??偩蛛娨曤娫挄h精神,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理,嚴(yán)防發(fā)生污染事故的緊急通知》精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)??偩謨蓚€《緊急通知》精神,以___水污染事件為前車之鑒,高度重視開展環(huán)境安全大檢查工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)可能引發(fā)環(huán)境污染事故隱患企業(yè)的環(huán)境安全監(jiān)管力度,嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染重特大事故,確保全市環(huán)境安全。
(二)確定重點(diǎn),抓好落實(shí)。在這次環(huán)境安全大檢查工作中,全市××縣區(qū)環(huán)保部門按照要求,集中力量,組織工作組加大對居民集中區(qū)、城鎮(zhèn)集中式飲用水源地、___河等主要河流沿岸可能引發(fā)環(huán)境污染事故隱患企業(yè)的重點(diǎn)清理檢查,確定了檢查重點(diǎn)和內(nèi)容。截止到××月××日,全市共出動環(huán)境安全大檢查工作人員×××人(次),檢查各類企業(yè)××家,檢查城鎮(zhèn)集中式水源保護(hù)區(qū)××處。清理不符合國家產(chǎn)業(yè)政策小煉鐵廠×個,停產(chǎn)治理企業(yè)××家(其中:造紙行業(yè)×家;鉛鋅洗選礦行業(yè)×家;化工行業(yè)×家),檢查危險廢物堆放場所×處。
(三)制定預(yù)案,落實(shí)制度。一是檢查落實(shí)了全市××縣區(qū)環(huán)保部門《突發(fā)環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案》,對企業(yè)的環(huán)境管理制度和環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查,幫助和指導(dǎo)對環(huán)境安全構(gòu)成威脅的隱患企業(yè)制定了整改措施。二是建立了全市環(huán)境污染事故應(yīng)急信息報送和發(fā)布制度,制定了企業(yè)與縣區(qū)級環(huán)保部門、縣區(qū)級環(huán)保部門與市級環(huán)保部門互通信息制度,做到信息互通,資源共享。
二、存在的主要問題
(一)部分企業(yè)環(huán)保意識不強(qiáng),環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入不夠,缺乏環(huán)境污染應(yīng)急處理能力和應(yīng)有的環(huán)境污染應(yīng)急裝備。在這次檢查工作中,少數(shù)企業(yè)對自身的檢查工作認(rèn)識上還存在偏差,落實(shí)整改措施的力度不強(qiáng),對污染治理設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入不足,存在僥幸心理,對企業(yè)環(huán)境污染設(shè)施治理,情愿接受處罰也不投入經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)治理。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)工藝落后,污染治理設(shè)施過于老化,長期處于帶病生產(chǎn)狀態(tài),安全隱患較大,特別是礦石采選行業(yè),基本上都建在主要河流沿岸,污染治理設(shè)施防滲漏處理工藝不徹底,污水滲漏嚴(yán)重,長期下去,有可能對河流沿岸及下游群眾的生產(chǎn)生活用水帶來嚴(yán)重污染,有可能引發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生。
(三)個別縣環(huán)保部門客觀上由于人少事多,交通工具不便,對排查環(huán)境污染事故隱患工作還存在一定的漏洞,在查找問題上還不夠徹底,上報工作情況不及時。
三、下步工作打算
一是要進(jìn)一步提高企業(yè)業(yè)主和相關(guān)部門人員的環(huán)保意識,增強(qiáng)嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事故重要性和必要性的認(rèn)識,下大力整治存在環(huán)境污染隱患的企業(yè),落實(shí)環(huán)保規(guī)章制度,改善生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)施,確保環(huán)境安全。
二是對不具備生產(chǎn)條件,環(huán)保設(shè)施不完善,污染比較嚴(yán)重的企業(yè),環(huán)保部門要嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法,毫不遷就,該處理的要堅(jiān)決處理,特別是對___河等幾條主要河流沿岸的礦石采選行業(yè)、化工行業(yè)的違法排污問題要徹底根治,下大力抓好污染源頭的治理工作,確保河流沿岸及下游人民群眾的生命安全。
三是縣區(qū)環(huán)保部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,吸取___水污染事件的教訓(xùn),認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,防患于未然。對這次環(huán)境安全大檢查工作中還沒有檢查到位的企業(yè),還要組織力量認(rèn)真進(jìn)行檢查,做到不留死角,不漏一處,積極為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)污染防治工作出謀劃策,對既不接受整改建議,又拒絕進(jìn)行整改,繼續(xù)違法排污的企業(yè),該處罰的要堅(jiān)決處罰,做到不玩忽職守。
第六篇 環(huán)境安全隱患自查報告300字
根據(jù)臺教通 <2024>;174號文件精神,學(xué)校排查領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查,現(xiàn)將查出和存在問題報告如下:
一、1998年修建的一樓一底六間教室(480m2)已成危房:樓梯踏步水泥脫落,鋼筋裸露;二樓教室線澆地坪下踏,用力蹬時有搖動現(xiàn)象。今年三月州、縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)部門及教育局基建股有關(guān)人員在雪凝災(zāi)后檢查工作中現(xiàn)場勘驗(yàn)口頭鑒定為危房。
二、氣象部門人員檢測,主教學(xué)樓及旗桿防雷裝置未達(dá)標(biāo)。
三、1998年修建的“義教工程樓”教學(xué)樓樓梯過道僅1.5米寬,給在此通行的9個班級師生容易造成踩踏事故發(fā)生。
四、學(xué)校操場西面及廁所處(人民禮堂背后坡)發(fā)現(xiàn)裂紋,疑有滑坡現(xiàn)象。
第七篇 西園教育辦對學(xué)校周邊環(huán)境存在的安全隱患及問題自查報告650字
西園教育辦對學(xué)校周邊環(huán)境存在的安全隱患及問題自查報告
版筑中心小學(xué)、仕頭小學(xué)、王厝小學(xué)、地處雙內(nèi)公路旁,大部分學(xué)生上學(xué)、放學(xué)必須橫穿公路。而公路上無任何交通警示標(biāo)志,存在很大的交通安全隱患。部分學(xué)校雖然位于社區(qū)內(nèi),但學(xué)校的出口處也沒設(shè)置交通安全警示牌。建議學(xué)校先設(shè)立臨時交通警示牌,交警大隊(duì)幫忙盡快設(shè)立交通安全警示牌。
車厝小學(xué)建于是1995年,目前對教學(xué)樓各教室進(jìn)行粉刷維修時發(fā)現(xiàn),外墻磚老化脫落,部分教室天花板、走廊水泥脫落,存在一定的安全隱患。建議盡快進(jìn)行裝修維護(hù)及整改。
王厝小學(xué)地勢較高,學(xué)校教學(xué)樓后的擋土墻與墻后的農(nóng)田落差大,擋土墻有傾斜傾向,可能出現(xiàn)倒塌,危及師生人身安全,已建議用隔離帶先隔離,并設(shè)立標(biāo)志,嚴(yán)禁人員入內(nèi)或靠近。
仕頭小學(xué)部分村民在校門口水泥路兩邊曬金紙,造成道路變窄,又由于12路公交車從校門口水泥路經(jīng)過,學(xué)生避讓車輛的空間變小,存在明顯安全隱患。建議不能在道路兩邊曬金紙,公交車線路應(yīng)從賴厝、仕頭交界的路口轉(zhuǎn)去霞浯,不要經(jīng)過學(xué)校,避免發(fā)生事故。
砌田小學(xué)校內(nèi)的民房和舊教學(xué)樓已屬危房,建議跟相關(guān)人員協(xié)調(diào)立即拆除,不能立即拆除的應(yīng)采取相關(guān)隔離措施,并設(shè)立標(biāo)志,嚴(yán)禁人員入內(nèi)或靠近。
霞浯小學(xué)應(yīng)對學(xué)校內(nèi)的舊教學(xué)樓請相關(guān)部門進(jìn)行鑒定是否屬危房,在鑒定之前應(yīng)采取隔離相關(guān)措施,嚴(yán)禁人員入內(nèi)或靠近。
部分學(xué)校教學(xué)樓電源線路老化,防盜措施不到位,專用教室沒有設(shè)置消防栓或消防栓過期,建議及時維護(hù)與添置。
晉江市西園教育辦
2024年10月19日
第八篇 最新最新環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告相關(guān)消息1500字
最新最新環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告相關(guān)消息
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告
一、 評審目的
按照iso14000和ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)的要求,對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評審,確保其延續(xù)性、完整性和有效性,查找管理體系重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)或需要進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)的環(huán)節(jié),并提出改進(jìn)的措施,以保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體能夠適應(yīng)不斷變化的技術(shù)水平、社會要求、運(yùn)行條件、環(huán)境條件等,確保公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)、有效運(yùn)行。
二、 評審的依據(jù):
1、
2、 iso14001:2004標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28001:2001標(biāo)準(zhǔn) hse管理體系文件(包括手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表單等)及慣例
3、 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
三、 評審參加人員:
評審主持人:
參加人員:
記錄員:
四、 評審時間、地點(diǎn):
時間:
地點(diǎn):公司會議室
五、評審綜述
(一) 上次管理評審提出的問題基本得到了解決和完善。
(二) 法律法規(guī)進(jìn)行了更新。
(三) 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核結(jié)果:2024年3
月日至日進(jìn)行了內(nèi)部審核,共抽查了14個部門,發(fā)現(xiàn)了若干個問題,開了不符合項(xiàng)報告9項(xiàng),大部分已整改完畢,一些比較難處理的也在公司管理評審會議上提了出來,希望在大家的共同努力下可以得到解決。
(四) 合規(guī)性評價結(jié)果:各部門、各車間均根據(jù)存在的危險源、
環(huán)境因素進(jìn)行了合規(guī)性評價,沒有
違反法律法規(guī)和其他要求的情況發(fā)生。見環(huán)境合規(guī)性評價報告。外部檢測數(shù)據(jù)表明,公司的廢氣、噪聲沒有超標(biāo)。固體廢棄物簽訂了處理協(xié)議,危險廢棄物按法規(guī)規(guī)定實(shí)施轉(zhuǎn)移。
(五) 員工、社會及相關(guān)方的反饋信息和意見:公司員工沒有
發(fā)生傷亡事故,沒有員工投訴,沒有接到相關(guān)對水體污染、噪聲污染等問題的投訴。但個別車間還存在現(xiàn)場文明管理不到位,衛(wèi)生留有死角的情況,應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和加大對現(xiàn)場班值建設(shè)等的管理。
(六) 工作環(huán)境績效考核:辦公環(huán)境清新,辦公室每天清掃,
環(huán)境優(yōu)美舒適。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔,物品定置存放,井然有序。
(七) 資源配置狀況:各部門、各車間人員配置基本滿足需要,
辦公條件較好,均為自動化辦公。各項(xiàng)辦公設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)備設(shè)施齊全。但有些車間抽風(fēng)系統(tǒng)不夠完善,導(dǎo)致溫度較高,對員工工作有一定的影響,公司已著手這方面工作
的跟進(jìn),通過增加移動排風(fēng)扇、開窗等方式來解決問題。另外有些部門的光度不夠或過亮,公司也在跟進(jìn)處理。
(八) 重大危險源、重大環(huán)境因素現(xiàn)狀:對于公司辦公場所和
各車間生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大危險源和重大環(huán)境因素共制定了4個和8個相應(yīng)的目標(biāo)、管理方案或應(yīng)急預(yù)案,并正在實(shí)施和完善。4月重新對危險源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識、評價,評價出重大危險源、重大環(huán)境因素并采取相應(yīng)控制措施?;谧匀ツ晗掳肽觊_始供電已正常,沒有采取發(fā)電機(jī)發(fā)電供生產(chǎn)使用,因此與發(fā)電機(jī)有關(guān)重要環(huán)境因素發(fā)生了變化,也作出了調(diào)整。重大危險源方面,工廠目前訂單減少,場地比較充分寬敞,沒有物品占用消防通道情況,因此“原材料/產(chǎn)品亂堆放,堵塞通道”重新評價為2級可容許風(fēng)險,另外增加識別了新的危險源補(bǔ)充到危險源清單上。
(九) 糾正和預(yù)防措施的狀況:通過對體系得運(yùn)行,不斷發(fā)現(xiàn)
問題,各部門對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了原因分析、制定了糾正措施并不同程度的進(jìn)行了整改,大部分已驗(yàn)證關(guān)閉。
(十) 應(yīng)急計劃的.實(shí)施情況:公司共制定了一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,為
火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,通過消防演習(xí),不斷的在修正和完善,另外防洪、防臺的應(yīng)急預(yù)案的制定已在計劃中。
(十一) 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況:公司在生產(chǎn)車間通過安裝
環(huán)保換風(fēng)系統(tǒng)、廢氣凈化系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)廢氣達(dá)標(biāo)排放,另外食常方面通過把燃料由柴油轉(zhuǎn)換為天然氣,減少了廢氣的
排放,降低了對環(huán)境的污染程度;通過在發(fā)電機(jī)房安裝靜音設(shè)備,降低噪音對外界的影響,符合公司制定的標(biāo)準(zhǔn),晝間<65分貝,夜間<55分貝;廢水都是經(jīng)過處理后排放,符合國家的相關(guān)規(guī)定;固體廢棄物的處理上,公司已與相應(yīng)機(jī)構(gòu)簽訂了回收合同,固體廢棄物的處置將更規(guī)范化;用水用電上,公司通過采取一系列的措施,使每月人均用水量用電量得以控制。
(十二) 組織環(huán)境與職業(yè)健康安全績效的檢測結(jié)果:
1、 法律、法規(guī)和其他要求的符合性檢測也測量;未發(fā)生違反法律法規(guī)而遭到罰款的情況。
2、 員工健康狀況的監(jiān)測;員工身體狀況良好,公司每年組織所屬員工體檢一次,并對員工的生產(chǎn)生活給予重視,使員工的健康狀況得到了保障。
3、 事件、事故及職業(yè)病的監(jiān)測:無患職業(yè)病的員工,沒有發(fā)生化學(xué)品中毒事故、環(huán)境污染事故、人身傷亡事故。
4、 固體廢棄物回收情況監(jiān)測:2024年3月,公司與深圳市東江環(huán)保股份有限公司簽定為期一年的危險廢棄物處理合同,將于2024年底、2024年轉(zhuǎn)移1500千克危險廢棄物,保證了危險固體廢棄物的100%合法回收、轉(zhuǎn)移。一般固體廢棄物回收由塘廈環(huán)衛(wèi)處理。
5、 噪聲、油煙、氣體監(jiān)測;2024年3月22日,委托深圳市華測檢測技術(shù)股份有限公司對本公司的噪聲、油煙、氣體進(jìn)
第九篇 專項(xiàng)整治運(yùn)輸安全環(huán)境自查報告600字
2.加強(qiáng)重點(diǎn)人管理,深入落實(shí)家訪談心制度,確保穩(wěn)定可控。車間班組能夠全面排查重點(diǎn)人員,同時制定針對性措施,專人幫教,積極開展談心和家訪活動,隨時掌握幫教對象的生活、工作和思想狀況,主動幫助他們解決一些實(shí)際困難或問題,使他們切實(shí)感到單位的溫暖,促其轉(zhuǎn)化。同時加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管控工作,在每月的班組安全教育日對重點(diǎn)綁帶情況進(jìn)行工作點(diǎn)評,確保重點(diǎn)在安全生產(chǎn)綜治各方面能夠轉(zhuǎn)變提高。
3.加強(qiáng)法制路風(fēng)宣傳教育,提高法律意識。十八大三中全會期間,車間結(jié)合實(shí)際,開展多種形式的法制宣傳教育,結(jié)合安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、治安管理、婚姻家庭等現(xiàn)實(shí)問題開展針對性的宣傳教育,杜絕偷、拿、莫、要問題的發(fā)生,提高職工遵守法律意識,減少矛盾糾紛和治安問題的發(fā)生。
5.加強(qiáng)班組對青工的管理教育工作。定期對單身職工思想動態(tài)進(jìn)行分析向班組匯報,并且結(jié)合夏季在外吃飯飲酒機(jī)會較多可能容易產(chǎn)生引發(fā)治安問題,加強(qiáng)對青工教育,教育他們在我面少喝酒,不要意氣用事杜絕酒后滋事,要加強(qiáng)在我約束,黨團(tuán)員要帶頭遵紀(jì)守法,確保綜合和治理工作無不良反應(yīng)。
下步工作重點(diǎn)
繼續(xù)加強(qiáng)干部職工宣傳教育,大力宣傳嚴(yán)厲打擊危害鐵路運(yùn)輸安全非法違法行為的范圍、重點(diǎn)和要求,提高全員保護(hù)鐵路運(yùn)輸安全的責(zé)任意識。并強(qiáng)化場區(qū)的檢查巡視與隱患排查整治工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,立即上報段相關(guān)部門,確保車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
第十篇 2024-2024學(xué)年上學(xué)期小學(xué)校園安全、周邊環(huán)境安全排查報告1200字
根據(jù)__縣教育局及__鎮(zhèn)中心學(xué)校安全工作會議精神及要求,我校高度重視并迅速組織全體教師召開會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)__縣教育局及__鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)校安全工作會議精神,統(tǒng)一了思想,集思廣益,認(rèn)真進(jìn)行校內(nèi)外安全的全面排查,針對查找出來可能存在的安全隱患,迅速安排布置整改,責(zé)任到人,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、校內(nèi)外存在的安全隱患:
1、學(xué)校大門外是一條街,來往的各種車輛很多,學(xué)生稍不注意就會碰上,容易出現(xiàn)安全事故。
2、學(xué)生在放學(xué)回家的路上,大部分要經(jīng)過農(nóng)田及一些田間溝渠,雨季來臨,這些溝渠的水會很大,學(xué)生稍不注意就會跌進(jìn)溝里,也會造成安全事故。
3、學(xué)校內(nèi)有一個小賣部,學(xué)校要求不能賣有安全隱患的刀具和打火機(jī)之類的東西,另外要特別注意食品的保質(zhì)日期,嚴(yán)禁出售變質(zhì)和過期的食品給學(xué)生。
二、安全排查整改情況:
1、為給學(xué)生創(chuàng)建一個健康、安全的成長環(huán)境,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)安全教育會議、文件精神,圍繞“創(chuàng)建平安校園”這一主題,制訂了切實(shí)可行的創(chuàng)建“平安校園”活動方案、應(yīng)急預(yù)案,穩(wěn)步扎實(shí)開展各種形式的安全教育活動。
2、學(xué)校成立了以校長為組長,全體教師為成員的創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修改并完善了學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任書,根據(jù)學(xué)校實(shí)際分塊制定了安全責(zé)任范圍,明確了具體責(zé)任要求,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)排查、落實(shí)整改、跟蹤管理的職責(zé),增強(qiáng)全體教師安全教育意識。
3、學(xué)校專門設(shè)立了預(yù)防甲型h1n1隔離室,里面配備一些必備的預(yù)防藥品,教師并向?qū)W生發(fā)放預(yù)防甲型h1n1宣傳手冊,做到人人預(yù)防,時時注意。
4、向全校120名學(xué)生家長發(fā)放了《安全事故責(zé)任書》,從預(yù)防食物中毒、預(yù)防手足口病等流行性疾病及傳染病、夏季防溺水、校園防安全事故、分清校內(nèi)外安全責(zé)任等幾方面,進(jìn)行了安全知識的宣傳,提出了具體做法要求,誠請家長配合學(xué)校做好安全教育及防范。
5、建立安全宣傳、教育活動檔案,每日三分鐘對學(xué)生進(jìn)行安全消防、飲食、衛(wèi)生、交通、意外傷害等點(diǎn)滴小知識教育,預(yù)防校園侵害,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識,提高自護(hù)自救能力。同時通過小手拉大手,讓學(xué)生向家長宣傳,確保高高興興上學(xué)來,安安全全回家去。
6、進(jìn)一步完善和落實(shí)教師值周、值日制度、晨檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行每天關(guān)鎖大門制度,杜絕閑雜人員進(jìn)入校園,把好校園安全第一關(guān),班主任每日兩次清查學(xué)生到校人數(shù),做好因病缺課情況記載、上報,并電話查詢生病原因,請假及返校必須有醫(yī)院出示的病假病因證明。
7新學(xué)期開學(xué),學(xué)校已安排人員一周一次對校園及教室進(jìn)行打藥消毒、滅蟲工作。
8、教育教學(xué)活動安全的規(guī)范管理,正在逐步的整改之中,每一項(xiàng)活動都做到了早計劃、細(xì)安排、督落實(shí),保安全。班級開展的任何小型集體活動,無論時間長短,都必須提前一周請示批準(zhǔn)后再開展。
總之,我校牢固樹立“安全無小事,責(zé)任大于天”的思想,積極采取有效措施,切實(shí)增強(qiáng)安全工作的主動性、自覺性,把師生及校園財產(chǎn)安全放在首位。多方聯(lián)系,共建安全和諧校園。
__完小
XX.9.15
第十一篇 小學(xué)安全環(huán)境和校園文化工作報告2400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,我代表青云中心小學(xué)全體師生熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。本學(xué)期開學(xué)以來,我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在青云鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,以校園文化建設(shè)為載體,加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作建設(shè),實(shí)現(xiàn)百年老校到現(xiàn)代化學(xué)校的歷史性跨越。現(xiàn)在我從兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
一、安全工作
我校堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)校園安全管理和班級安全教育工作。對于我們來講,過去的一年,是一個幸運(yùn)的年份。中心小學(xué)教師的周轉(zhuǎn)房和食堂的施工建設(shè),給校園安全帶來了諸多隱患,這不得不是我們的校園安全管理工作如履薄冰。因?yàn)槲覀冎蛋囝I(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的風(fēng)險意識,有值日教師的堅(jiān)守和保衛(wèi)室值班教師的負(fù)責(zé),同時還因?yàn)槲覀冇幸惶滓?guī)范的科學(xué)的安全管理制度,才是我們平安的走過2024年。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。本學(xué)期,學(xué)校的食堂和教師周轉(zhuǎn)房正在施工建設(shè)中,前面的校門還沒有完全做好,校園安全形勢非常嚴(yán)峻。對此,我校組織教師學(xué)習(xí)縣教體局學(xué)校安全工作會議精神,使廣大教師充分認(rèn)識到隨著社會環(huán)境的日益復(fù)雜、威脅學(xué)生人身安全的因素在增多,校園安全形勢的嚴(yán)峻性;充分認(rèn)識到校園安全關(guān)系到學(xué)生的生命安全和健康成長,涉及到千家萬戶家庭的幸福,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益的重要性。學(xué)校宣傳到位,教師認(rèn)識到位,重視學(xué)生的安全教育,關(guān)注學(xué)生的校園安全,自覺履行教師的安全職責(zé),已成為全體教師的共識。
2、強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。我們把安全工作列為學(xué)校重要議事日程,逢會必講,并形成以每天領(lǐng)導(dǎo)班子成員總值日為主要監(jiān)管值班動態(tài),保衛(wèi)值日監(jiān)管校園重點(diǎn)區(qū)域,值日教師遍布校園每一個角落的值班守護(hù)的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全一個死角,不留安全一個空檔。保衛(wèi)室根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷完善制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)預(yù)案,層層簽訂安全責(zé)任狀,努力制度建設(shè)到位、責(zé)任落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)教育,務(wù)求實(shí)效。我們堅(jiān)持“生命至上,安全第一”的方針,深入開展安全教育活動,我們做到了:(1)為了增強(qiáng)學(xué)生對安全知識的理解和應(yīng)用,掌握一些常見的自我保護(hù)常識,保衛(wèi)室在十月份組織了一場高年級學(xué)生代表安全知識競賽;(2)11月21日舉行了一次火災(zāi)逃生安全演練,增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識,提高了學(xué)生的逃生能力;(3)通過每周一國旗下的講話、主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行生命教育,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生珍愛生命、安全第一的安全意識;(4)在全國中小學(xué)安全教育日和每學(xué)期的安全教育周期間,通過圖片展,邀請法制副校長、衛(wèi)生防疫工作人員來校做專題講座,積極開展各項(xiàng)安全教育;(5)充分利用校園廣播和???qū)W生進(jìn)行安全自救常識教育,使學(xué)生了解和掌握較多的安全基本常識和技能;(6)我們在樓道醒目位置張貼安全通道緊急疏散示意圖以及上下樓預(yù)防踩踏的溫馨提示。
4、制定措施,強(qiáng)化落實(shí)。(1)安排每周0.5個安全教育課時,使安全教育有時間保證;(2)每位班主任有安全教學(xué)計劃,有安全教育教案,做到不走過場,務(wù)求實(shí)效;(3)安全教育教案必須適合本校特點(diǎn),突出季節(jié)性和流行性疾病衛(wèi)生防疫等重點(diǎn)內(nèi)容,做到安全教育有針對性和實(shí)效性;(4)堅(jiān)持門衛(wèi)值班制度。雖然學(xué)校搞建設(shè),施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)出出,安全隱患多,但門衛(wèi)始終堅(jiān)守崗位,禁止與學(xué)校工作和工程無關(guān)的人員進(jìn)入校園。對放學(xué)人流高峰期間,值周領(lǐng)導(dǎo)、值周保衛(wèi)和值日教師都能自覺做好學(xué)生疏導(dǎo)工作,防止踩踏事件;(5)保衛(wèi)室針對放學(xué)時天氣突變,制定了放學(xué)時遭遇大雨、暴雨的應(yīng)急預(yù)案,保證放學(xué)時學(xué)生安全有序離校;(6)我校根據(jù)道路交通管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁12歲以下的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對路途較遠(yuǎn),家長有要求的,保衛(wèi)室對騎自行車上學(xué)的學(xué)生做好登記,并以簽定責(zé)任狀的形式責(zé)成家長 必須參與安全教育監(jiān)督; (7) 學(xué)校還利用開家長會、致家長一封信等形式,要求家長切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé),密切配合學(xué)校做好每天校外、周末及節(jié)假日期間學(xué)生的安全工作,建立起學(xué)校、家長齊抓共管學(xué)生安全網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生;(8)為了突出安全工作的重要性,落實(shí)“安全壓倒一切”的宗旨,我校將安全工作納入每位教師的30℅績效工資考評之中,與教師的各項(xiàng)先進(jìn)評比相掛鉤,實(shí)行一票否決。
二、校園文化
本學(xué)期,我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,教學(xué)大樓已經(jīng)交付使用,操場已經(jīng)全部硬化,并以開始鋪設(shè)塑膠,校園四周也已按照構(gòu)想進(jìn)行了布置。富有青云小學(xué)文化特色的現(xiàn)代化校園已基本形成。
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。校園文化建設(shè)是提升教育質(zhì)量、打造辦學(xué)特色、實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念不可或缺的前提,只有擁有文化的支撐、方能體現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵,因此我校高度重視校園文化建設(shè),堅(jiān)持傳承和弘揚(yáng)我校悠久燦爛的歷史文化,以校園現(xiàn)代化設(shè)施為依托,努力打造實(shí)施素質(zhì)教育與傳統(tǒng)文化教育為主要亮點(diǎn)的學(xué)校名片。為了做好校園文化建設(shè)工作,我校成立了以校長為核心,中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任教師參與的校園文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了校園文化建設(shè)實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、創(chuàng)建班級文化,形成班級特色。各班教室布置充分體現(xiàn)班級特有的藝術(shù)氣息,標(biāo)語的選擇、書寫,板報、學(xué)習(xí)園地的設(shè)計、內(nèi)容安排、插圖繪畫等無不體現(xiàn)著師生的匠心獨(dú)運(yùn)和聰明才智。“碩果累累”、“筆下生花”等等獨(dú)具特色的班級文化展示,表達(dá)了學(xué)生真摯的情感和心聲,展現(xiàn)著學(xué)生們智慧和夢想。各班還隆重推出校園之星,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和品行養(yǎng)成樹立了榜樣。學(xué)生在這樣的環(huán)境內(nèi)感染和熏陶,自覺或不自覺地把班級目標(biāo)內(nèi)化為自己的追求和行動。
從本學(xué)期開學(xué)迄今,我校緊緊圍繞校園文化建設(shè)實(shí)施方案,因地制宜開展了一系列活動,取得了一定的成效。但是等待我們?nèi)プ龅?,去不斷完善的工作還很多,任務(wù)還很艱巨,但我們相信,有這么美麗的校園,有完善的教育教學(xué)設(shè)施,有全體教師的共同努力,我校一定能建設(shè)成為學(xué)生安全有保障,校園文化有特色的現(xiàn)代化學(xué)校。
第十二篇 學(xué)校周邊安全環(huán)境隱患自查報告600字
版筑中心小學(xué)、仕頭小學(xué)、王厝小學(xué)、地處雙內(nèi)公路旁,大部分學(xué)生上學(xué)、放學(xué)必須橫穿公路。而公路上無任何交通警示標(biāo)志,存在很大的交通安全隱患。部分學(xué)校雖然位于社區(qū)內(nèi),但學(xué)校的出口處也沒設(shè)置交通安全警示牌。建議學(xué)校先設(shè)立臨時交通警示牌,交警大隊(duì)幫忙盡快設(shè)立交通安全警示牌。
車厝小學(xué)建于是1995年,目前對教學(xué)樓各教室進(jìn)行粉刷維修時發(fā)現(xiàn),外墻磚老化脫落,部分教室天花板、走廊水泥脫落,存在一定的安全隱患。建議盡快進(jìn)行裝修維護(hù)及整改。
王厝小學(xué)地勢較高,學(xué)校教學(xué)樓后的擋土墻與墻后的農(nóng)田落差大,擋土墻有傾斜傾向,可能出現(xiàn)倒塌,危及師生人身安全,已建議用隔離帶先隔離,并設(shè)立標(biāo)志,嚴(yán)禁人員入內(nèi)或靠近。
仕頭小學(xué)部分村民在校門口水泥路兩邊曬金紙,造成道路變窄,又由于12路公交車從校門口水泥路經(jīng)過,學(xué)生避讓車輛的空間變小,存在明顯安全隱患。建議不能在道路兩邊曬金紙,公交車線路應(yīng)從賴厝、仕頭交界的路口轉(zhuǎn)去霞浯,不要經(jīng)過學(xué)校,避免發(fā)生事故。
砌田小學(xué)校內(nèi)的民房和舊教學(xué)樓已屬危房,建議跟相關(guān)人員協(xié)調(diào)立即拆除,不能立即拆除的應(yīng)采取相關(guān)隔離措施,并設(shè)立標(biāo)志,嚴(yán)禁人員入內(nèi)或靠近。
霞浯小學(xué)應(yīng)對學(xué)校內(nèi)的舊教學(xué)樓請相關(guān)部門進(jìn)行鑒定是否屬危房,在鑒定之前應(yīng)采取隔離相關(guān)措施,嚴(yán)禁人員入內(nèi)或靠近。
部分學(xué)校教學(xué)樓電源線路老化,防盜措施不到位,專用教室沒有設(shè)置消防栓或消防栓過期,建議及時維護(hù)與添置。