述職報告的內(nèi)容和含義是什么怎么寫

撰寫述職報告主要是為了向相關(guān)人員展示你在一定時期內(nèi)的工作情況、職責(zé)履行及取得的成果。以下是詳細(xì)書寫教程：

1. 基本信息：簡要介紹自己，包括崗位、任職時間及報告覆蓋的工作期間。

2. 職責(zé)概述：清晰列出你的主要職責(zé)，確保讀者了解你的工作范圍。

3. 工作完成情況：詳細(xì)闡述你所負(fù)責(zé)的各項任務(wù)，包括完成的具體工作、項目進(jìn)度和達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)。

4. 成果與貢獻(xiàn)：列舉具體成果，如提高的效率、達(dá)成的目標(biāo)、解決的問題等，并解釋這些成果對公司的影響。

5. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及你是如何克服的，展示你的問題解決能力。

6. 學(xué)習(xí)與成長：分享你在工作中學(xué)習(xí)到的新知識、技能，以及個人職業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。

7. 團(tuán)隊協(xié)作：描述與團(tuán)隊成員的合作情況，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的重要性及你的角色。

8. 未來規(guī)劃：提出對未來工作的展望和計劃，展示你的前瞻性和目標(biāo)意識。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分：

1. 引入：簡潔地說明報告的目的，比如“我在此提交我的年度述職報告，回顧過去的一年”。

2. 時間點(diǎn)：明確報告的時間段，如“從2020年1月1日至2020年12月31日”。

3. 基調(diào)設(shè)定：表達(dá)誠懇和專業(yè)的態(tài)度，如“我深感榮幸能有機(jī)會分享我在過去一年的工作經(jīng)歷”。

結(jié)尾部分：

1. 總結(jié)要點(diǎn)：不需全面總結(jié)，但可以簡要提及報告中的關(guān)鍵成就和亮點(diǎn)。

2. 感謝表達(dá)：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，如“我要感謝團(tuán)隊成員的配合以及管理層的信任”。

3. 承諾與期待：表示將繼續(xù)努力的決心，并對未來的合作表示期待，如“我期待在未來的工作中持續(xù)提升，為公司做出更大貢獻(xiàn)”。

4. 結(jié)束語：以禮貌的方式結(jié)束報告，如“敬請審閱并提出寶貴意見”。

述職報告的內(nèi)容和含義是什么范文

第一篇 述職報告的內(nèi)容和含義是什么1050字

述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個級別和層 次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容：

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時間。然后要詳細(xì)介紹 自己的崗位職責(zé)范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹， 是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同，但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工 作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

自己主持開展了哪幾項工作，結(jié)果如何；

協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何，自己所起的作用如何；

在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何；

在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何；

在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來認(rèn)識。對于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自 己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu)、 上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告， 是干部管理考核專用的一種文體。

述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能 和身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題，跟總結(jié)倒有不少相似之處。

述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

第二篇 述職報告的主要內(nèi)容750字

述職報告的主要內(nèi)容

第一段：概述。寫在。。。。。的工作生活中，一年的時間又匆匆而過。本人通過對業(yè)主的盡心服務(wù)，團(tuán)隊內(nèi)的密切配合，與同事之間的互相幫助和交流，參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，在業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、思想覺悟等方面得到很大的鍛煉和提高。

第二段：業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。列舉承攬的工程名稱，投資額;參與的工程名稱、擔(dān)任的職責(zé)(是負(fù)責(zé)人還是設(shè)計、校對等等)。

第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)歷。積極參加各種培訓(xùn)和活動，參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得的證書，考的執(zhí)照，發(fā)表的文章。通過學(xué)習(xí)掌握的新技能、新知識。如果有其他的活動，也可以寫。如運(yùn)動會、單位組織的其他文娛活動等。

第四段：思想的提高。可以舉例說明在團(tuán)隊配合中認(rèn)識到互相配合的`重要性;舉例說明為甲方服務(wù)過程中認(rèn)識到不僅要業(yè)務(wù)好，服務(wù)意識也要跟上去等等。

第五段：今后的展望。先提下自身的不足，要誠懇，不要多，然后針對不足提出今后的學(xué)習(xí)鍛煉發(fā)展方向，有幾條具體措施最好。

最后一段：希望我今年的工作能為團(tuán)隊帶來幫助，不使領(lǐng)導(dǎo)和同事失望。謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來對我的關(guān)心和幫助，在今后的工作中我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)等各方面有更大的提高以回報單位，匯報社會。之類的話，不需要太多。

如果單位領(lǐng)導(dǎo)是講究人性的，關(guān)心員工的，可以適當(dāng)寫點(diǎn)與生活有關(guān)的。如果領(lǐng)導(dǎo)在某方面對你有明面上的照顧，應(yīng)明確提出感謝;如領(lǐng)導(dǎo)的照顧不想讓別人知道的，就寫的籠統(tǒng)一些，比如在一年中得到領(lǐng)導(dǎo)各方面的關(guān)心和幫助。

記住，你的述職報告是會讓你的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)看到的，不需要寫太多，但你對他們的感激之情要寫出來，對你有過重大幫助的人(最好是直接領(lǐng)導(dǎo))要點(diǎn)出來，這樣對你對他人都有好處。這也是你在工作崗位上要盡量做到的。

述職報告不僅是形式，也是一年的總結(jié)，寫的過程中你會發(fā)現(xiàn)很多，對自己有好處，所以還是建議你自己寫。

第三篇 優(yōu)秀傳達(dá)半年述職報告會內(nèi)容1300字

7月18日在科長的帶領(lǐng)下傳達(dá)了半年述職會的內(nèi)容，分別從以下四個方面?zhèn)鬟_(dá)，1.是半年述職會的內(nèi)容2.職代會討論的文件3.下半年張站的部署4.下半年的打算。

首先科長向我們傳達(dá)了各個領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的點(diǎn)評：1.楊站對超市的點(diǎn)評，服務(wù)管理，細(xì)節(jié)，無上進(jìn)心，主動服務(wù)欠缺。2.李站對客服的點(diǎn)評：員工之間可以和睦相處，但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。3.信息智能中心點(diǎn)評：能力較強(qiáng)，但是缺少強(qiáng)勢，團(tuán)隊意識較弱。4.服務(wù)一科的的點(diǎn)評：需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義。5.服務(wù)二科點(diǎn)評：要保持良好的風(fēng)氣，好學(xué)上進(jìn)，適應(yīng)力較強(qiáng)，與一科的配合較好，無漏洞。5.客運(yùn)經(jīng)營處點(diǎn)評：比較有想法，有點(diǎn)子，最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。

二?？崎L向我們傳達(dá)了職工會討論的文件：分為3條：1.公司職工獎懲制度2.帶薪年休假的制度。3.勞動合同管理細(xì)則。張站還在會長提到5個“不自”

1.不自知：不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標(biāo)是什么，完成多少。

2.不自律：大到法律法規(guī)，小到規(guī)章制度，沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口，錯了就是錯了。

3.不自信：自信，信用，不講信用，為人處事不講信用，沒有信仰。

4.不自勵：不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚(yáng)。有表揚(yáng)，有批評效果會更好。下半年會一分為二，有表揚(yáng)，有批評。自己也要給自己力量，不能總是等別人說。不會保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。

5.不自調(diào)：調(diào)節(jié)，調(diào)整，垃圾情緒不會及時的調(diào)整，很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C(jī)上班時為了我們好，在這里工作是我們選擇工作，而不是工作選擇我們。

三、下半年張站的部署：1.執(zhí)行力第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循：“服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”2.例行正直，安全第一，加強(qiáng)安全管理。派出所強(qiáng)化素質(zhì)，增加體能訓(xùn)練。3、營銷部門下大力氣，貨運(yùn)量加大服務(wù)項目，完善服務(wù)設(shè)施，下半年認(rèn)真組織，嚴(yán)肅對待。4.加大溝通力度，不為自己找借口，執(zhí)行，落實(shí)到位。5.實(shí)事求是，有敏銳的眼光和洞察力，關(guān)心員工工作中的困難，關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理，培養(yǎng)后備人才。

四、可是下半年的打算：1.整：整治不良的風(fēng)氣，管閑事，嚼舌根的現(xiàn)象，小團(tuán)隊，小團(tuán)伙，不能在一起聚堆，不良風(fēng)氣堅決不能有。2.學(xué)：真抓實(shí)學(xué)，不弄虛作假，不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，考試而考試，老員工，新員工，相互學(xué)習(xí)。變：轉(zhuǎn)變服務(wù)意識{創(chuàng)新}從身邊的小事做起，服務(wù)意識必須要轉(zhuǎn)變，不耐煩的情緒要改變，業(yè)戶的問題不能及時反饋，注意技巧方式，方法。4.升：提升服務(wù)，如今賣的是服務(wù)，安全關(guān)，安全意識不能淡薄，車上的故障及時匯報，及時處理，封閉發(fā)車，培訓(xùn)做大位。

以上就是科長在會議中對我們傳達(dá)的內(nèi)容，下半年的工作我們要嚴(yán)以律己，做好服務(wù)，服務(wù)好身邊的每一位旅客。真心實(shí)意的去工作，多去學(xué)習(xí)身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一，去執(zhí)行，去做，不能當(dāng)成一種形式。上半年的時間已經(jīng)過去，我們要用接下來的時間去做的更好。讓服務(wù)一科更有團(tuán)聚力，一起為總站奉獻(xiàn)自己的力量，也讓我們不論在生活還是工作中成為真正的一家人。

單__

第四篇 述職報告解說、格式內(nèi)容、參考1350字

述職報傳是領(lǐng)導(dǎo)者個人對一個時期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的實(shí)踐活動進(jìn)行自我評述的總結(jié)報告。其主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷亍⒏玫赝瓿晒ぷ魅蝿?wù)。

[格式內(nèi)容]

述職報告實(shí)為一份個人總結(jié)，其格式內(nèi)容可參照《總結(jié)》的寫法。

［范例參考］

述職報告

__市人大常委會:

我從1993年2月起任__市分路局局長，黨支部書記。幾年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，使單位的兩個文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評為'好路局';1993年、1995年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予'文明單位'稱號;局黨支部年年被__市委評為'先進(jìn)黨支部'或'紅旗黨支部';今年又被__市委評為'先進(jìn)基層黨組織'。

我本人，年年被市委評為'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員'，年年被市政府評為'先進(jìn)工作者'，曾被__市委、市政府授予'模范轉(zhuǎn)業(yè)干部'稱號。

現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報:

一、依法履行職務(wù)情況

我局是主管__市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門，現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里，再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的__部隊營區(qū)15公里'軍民共建文明路'，合計233，8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個。在職人員208人，離退休人員人，合計304人。面對這樣一個線長、點(diǎn)多、人員散，勞動強(qiáng)度大，離退休人氕多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門，我是這樣開展工作的。

(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

作為公路主管部門，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對象是車主，服務(wù)質(zhì)量的考評標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成__市公路局下達(dá)的年末好路率80％，年平均好路率78％的任務(wù)指標(biāo)，我采取的措施是:

1.抓住重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)。(略)

2.抗擊自然災(zāi)害，積極搶修公路。(略)

3.抓文明樣板路建設(shè)，樹__市的交通形象。(略)

(二)盡心盡職，抓好公路建設(shè)工程

由于國家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，我局無法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是__市公路局計劃投資的。我們__局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。

(三)強(qiáng)化征稽、路政工作，杜絕公路'三亂'現(xiàn)象。(略)

(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問題。(略)

(五)堅持兩手硬的方針，兩個文明建設(shè)一手抓。(略)

二、廉潔自律情況

幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺后，我要求自己做到：

1. 按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的.我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的第一把手。

2. 用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題，都經(jīng)支委會討論決定，不搞'一言堂'，不立'小山頭'，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，計劃外超過1萬元以上的一切開支，都需經(jīng)局長辦公會議討論。

3. 以局長'自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的'領(lǐng)頭雁'。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以'局長'自居，尋求索取，而是以'局長'自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

三、存在的主要問題：

1. 在經(jīng)濟(jì)困難時，遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3. 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

四、今后的設(shè)想

1.（略）

2.（略）

___

__年_月_日

第五篇 述職報告的含義、類型和內(nèi)容2500字

(一)述職報告的含義

述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu)、 上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告， 是干部管理考核專用的一種文體，

述職報告的含義、類型和內(nèi)容。

述職報告雖以'報告'為名，跟作為黨政主要公文的'報告'卻不是同類文體，內(nèi)容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題，跟總結(jié)倒有不少相似之處。

述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

(二)述職報告的作用

隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行，作為民主考核干部程序中的 一個重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作 用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

在崗位職責(zé)明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告，便于干部管理 部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察，以便根 據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責(zé)的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評議，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風(fēng)。

3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn) 行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，汲取以前的失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地 探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。

二、述職報告的內(nèi)容

述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個級別和層 次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容：

(一)崗位職責(zé)

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時間。然后要詳細(xì)介紹 自己的崗位職責(zé)范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹， 是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一 職位的因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同，但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

(二)指導(dǎo)思想

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件，。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工 作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。

(三)主要工作

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都 要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

自己主持開展了哪幾項工作，結(jié)果如何;

協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何，自己所起的作用如何;

在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何;

在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何;

在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

(四)經(jīng)驗和教訓(xùn)

對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng);失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來認(rèn)識。對于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自 己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

三、述職報告的寫法

(一)標(biāo)題

述職報告的標(biāo)題有多種寫法?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

1.單標(biāo)題

由職務(wù)、時間、文種構(gòu)成標(biāo)題，如《'菜籃子'和'米袋子 ''特此報告'、'專此述職'。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

四、述職報告寫作的注意事項

(一)實(shí)事求是

述職報告要務(wù)實(shí)，要既講成績又講失誤，既講優(yōu)點(diǎn)又講不足，不能攬功諉過。對具有較大影 響，能顯示自己工作能力和水平的工作實(shí)績，要寫得深入透徹;對一般性工作、常規(guī)性工作 可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關(guān)系，要注意把個人成 績和集體成績分清，處理好個人與集體、個人與上級及同級之間的關(guān)系。述職報告重點(diǎn)應(yīng)闡 述主管工作的情況，公正、準(zhǔn)確，既不拔高，也不貶低，更不能有失公允，力求反映工作的 真實(shí)面貌。對于協(xié)管的工作，要講清楚參與程度、發(fā)揮的作用，投入的精力時間，解決的困難等。

(二)突出特點(diǎn)

不同的崗位、不同的層次、不同的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作內(nèi)容和方法，即使同一職務(wù)的領(lǐng) 導(dǎo)也會因分工的不同有不同的工作重點(diǎn)，至于工作方法，就更是各具特色了。鑒于這種情況 ，述職者要突出自己工作的特點(diǎn)，顯示自己的工作個性，盡量避免那種千部一腔、千人一面 ，沒有特點(diǎn)沒有個性的寫法。

(三)抓住重點(diǎn)

不論是按工作內(nèi)容分類，還是按時間順序敘述，述職報告都不要事無巨細(xì)、面面俱到，否則 ，很容易寫成平淡冗長的流水帳。要有意識地抓住核心問題，突出重要成績，總結(jié)主要 教訓(xùn)。凡重點(diǎn)部分，要寫得詳細(xì)、具體、充分、全面。次要部分，則可約略提及，一筆帶過 。

(四)虛實(shí)結(jié)合

'虛'指理論觀點(diǎn)，'實(shí)'指具體工作情況。述職報告應(yīng)該以敘事為主，論理為輔，用敘議 結(jié)合的方式來表達(dá)。既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事，堆砌材料，也不能像理論文 章一樣，通篇理論闡述，缺乏事實(shí)根據(jù)。的方法是敘議結(jié)合，在事實(shí)的基礎(chǔ)上加以概括 總結(jié)，使理論與事實(shí)二者有機(jī)地結(jié)合起來。

(五)語言簡練

述職報告的語言要精練，要盡量寫短一些、精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括 和文字表達(dá)能力，切忌數(shù)字化和概論化，也不于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和 諸如'大體上'、'差不多'之類模棱兩可的話。對情況的交代、過程的敘述以說明問題為 宜，切忌冗長空泛，拖泥帶水。

第六篇 述職報告的內(nèi)容和含義1100字

述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個級別和層 次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容：

(一)崗位職責(zé)

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時間。然后要詳細(xì)介紹 自己的崗位職責(zé)范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹， 是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同，但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

(二)指導(dǎo)思想

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工 作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。

(三)主要工作

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都 要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

自己主持開展了哪幾項工作，結(jié)果如何；

協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何，自己所起的作用如何；

在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何；

在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何；

在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

(四)經(jīng)驗和教訓(xùn)

對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來認(rèn)識。對于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自 己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo)，向選舉或任命機(jī)構(gòu)、 上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告， 是干部管理考核專用的一種文體。

述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題，跟總結(jié)倒有不少相似之處。

述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。