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2024年站長述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):22

2024年站長述職報告

2024年站長述職報告怎么寫

一、工作回顧(約500字)

1. 網(wǎng)站運營狀況:描述過去一年網(wǎng)站的整體運營情況,包括用戶增長、頁面瀏覽量、用戶活躍度等關鍵指標。

2. 項目實施:列舉并詳細說明完成的主要項目,如新功能上線、優(yōu)化用戶體驗、提升加載速度等。

3. 團隊管理:介紹團隊成員的工作表現(xiàn),以及你作為站長如何協(xié)調(diào)和激勵他們。

二、問題與挑戰(zhàn)(約500字)

1. 遇到的問題:列出在過去一年中遇到的主要問題,如技術難題、市場競爭、用戶反饋等。

2. 應對策略:闡述針對這些問題采取的解決措施和效果,以及未解決的問題和原因。

三、改進與優(yōu)化(約500字)

1. 技術改進:提出針對現(xiàn)有技術問題的解決方案,如升級服務器、優(yōu)化代碼、提高安全性等。

2. 內(nèi)容策略:分享未來的內(nèi)容規(guī)劃,包括原創(chuàng)內(nèi)容的增加、合作內(nèi)容的引入等。

3. 用戶體驗:討論如何進一步提升用戶體驗,例如改進導航、優(yōu)化搜索功能等。

四、目標與展望(約500字)

1. 短期目標:設定下一階段的具體目標,如增加用戶留存率、提升轉(zhuǎn)化率等。

2. 長期愿景:闡述網(wǎng)站的長期發(fā)展目標,如擴大市場份額、打造品牌影響力等。

3. 行業(yè)趨勢:簡要分析行業(yè)發(fā)展趨勢,并說明如何適應這些變化以保持競爭力。

開頭結尾怎么寫

開頭:

尊敬的領導、同事們,大家好!我是網(wǎng)站的負責人,今天我在此向大家匯報2024年的述職報告。過去的一年,我們共同見證了網(wǎng)站的成長與挑戰(zhàn),我深感榮幸能與如此優(yōu)秀的團隊共事。

結尾:

回顧過去,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R了不少困難。然而,正是這些經(jīng)歷讓我們更加堅韌,更有信心面對未來的挑戰(zhàn)。我堅信,只要我們攜手并進,不斷創(chuàng)新,我們的網(wǎng)站一定能實現(xiàn)更大的飛躍。感謝大家的支持與信任,讓我們一起為2025年的輝煌繼續(xù)努力,共創(chuàng)美好未來!謝謝大家。

2024年站長述職報告范文

第一篇 2024年站長述職報告9550字

文化站站長述職報告

主席團成員、各位代表:

我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任。

現(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:

一、思想和學習情況 (一)思想情況 任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。 (二)學習情況 學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。

文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《國家“__”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加__年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務水平。

二、工作情況 基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。舊屋基鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)

由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且__年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。

(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作

隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有:__年、__年羅平縣菜花節(jié)開節(jié)儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;__年舊屋基彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導等;__年羅平縣首屆新農(nóng)村文藝匯演舊屋基鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;__年舊屋基鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。

(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐

“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,__年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;__年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;__年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃__年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到__年將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長個人述職報告

主席團成員、各位代表:

我自任__鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“____”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為__鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?,F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:

一、思想和學習情況

(一)思想情況 任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

(二)學習情況 學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質(zhì)的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、“____”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。

文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質(zhì),要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見》、《國家“___”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加__年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務水平。

二、工作情況 基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程等。__鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農(nóng)村文藝宣傳隊建設為突破口, 圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質(zhì)

由于工作需要,我在參加工作第二年就調(diào)到文化站工作,且__年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業(yè),決心干好農(nóng)村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。

(二)、搞好民族傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)日文化娛樂活動的組織指導工作

隨著經(jīng)濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,根據(jù)縣文化局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有:__年、__年__縣菜花節(jié)開節(jié)儀式__刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;__年__彝族鄉(xiāng)首屆彝族火把節(jié)演出隊伍的組織,文藝節(jié)目的編排、指導等;__年__縣首屆新農(nóng)村文藝匯演__鄉(xiāng)演出隊人員組織、節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào),并直接參加演出多個節(jié)目,最終我鄉(xiāng)榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;__年__鄉(xiāng)部分村寨彝族火把節(jié)的節(jié)目編排、工作協(xié)調(diào);多次參加鄉(xiāng)黨委政府在七.一、國慶等重大節(jié)日開展的各類文化體育活動的多項工作。

(三)、加快全國文化信息共享工程和農(nóng)家書屋工程的建設步伐

“文化信息共享工程”和“農(nóng)家書屋”工程是社會主義新農(nóng)村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農(nóng)村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養(yǎng)新型農(nóng)民的使命。經(jīng)過多方面努力,__年我鄉(xiāng)在文化站內(nèi)建起了文化信息共享工程站點;__年在木星村委會建立起了農(nóng)家書屋;__年在小新寨村委會建立起了農(nóng)家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農(nóng)家書屋工程驗收標準,且按農(nóng)民朋友的需求實行對外開放,讓農(nóng)家書屋真正發(fā)揮它應有的作用。根據(jù)上級主管部門的工作安排,鄉(xiāng)文化站計劃__年在__居委會建立文化信息共享工程站點和農(nóng)家書屋工程站點,到將全面完成我鄉(xiāng)7個村(居)委會的農(nóng)家書屋工程建設。

(四)、盡心盡力做好本轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作和文化市場管理工作

按照縣文化局對“全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查”的工作安排,__年5月我鄉(xiāng)文化站以高度的責任感對本轄區(qū)內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行了挖掘整理和全面的普查。通過收集整理上報了戈丫的《玄通大書》、彝文碑,法灣小寨的“籮籮舞”三個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目,最終法灣小寨的“籮籮舞”被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。

文化市場是社會主義市場經(jīng)濟體系的重要組成部分,是社會主義精神文明建設的重要陣地。文化市場對于實現(xiàn)精神文化產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益,豐富和滿足人民群眾的精神文化生活需求發(fā)揮著極其重要的作用。但隨著市場經(jīng)濟的進一步繁榮和發(fā)展,在文化市場中仍存在著一些不容忽視的問題,如盜版書刊、盜版淫穢音像制品等非法出版物已在我鄉(xiāng)境內(nèi)出現(xiàn),為加強對我鄉(xiāng)文化市場的監(jiān)督與管理,__年、__年鄉(xiāng)文化站積級組織、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、安檢所開展了 “音像市場治理整頓活動”、“凈化校園周邊文化市場活動”等文化市場管理工作,并取得了一定成效。 各位領導、各位代表,搞好我鄉(xiāng)文化建設是一項重要而艱巨的任務,意義重大,任重道遠。我在5年文化站長的工作崗位上雖取得一點點成績,但還存在著很多不足。主要表現(xiàn)在:專業(yè)知識不夠,工作主動性不高,缺乏創(chuàng)新意識等。今后我將更加努力學習、工作,按照文化部門和鄉(xiāng)黨委政府的工作安排,認真履行文化站長職責,抓住并用好各種機遇,不斷創(chuàng)新活動載體,擴大活動參與面,為豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,為建設社會主義新農(nóng)村和促進我鄉(xiāng)文化事業(yè)不斷發(fā)展壯大,做出新的貢獻。

謝謝大家!

站長述職報告

各位領導、同志們:

大家好!

日新月異的已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關,同比增長22%,超額完成了收費任務;我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站中的首家網(wǎng)站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領導、同仁,謝謝你們!

年初,根據(jù)管理處的工作目標為藍本,結合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

一、加強班子建設,興團結協(xié)作之風。

領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團結協(xié)作、開拓進取之風,并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關系,從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務,年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務培訓,從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強行風建設,樹好窗口形象。

行風建設工作是樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風,在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主?!叭齼?yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、內(nèi)務管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務的概念;“禮儀疏導三經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規(guī)定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

五、加強文化建設,提高整體素質(zhì)。

考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”,強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓和個人自修有機結合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前,我站具有本科學歷的2人,專科學歷的12人,在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。

為了活躍職工業(yè)余生活,我站以團支部建設為基地,組建了各種活動小組:成立“文藝隊”,自編小品、相聲、歌舞等節(jié)目占領文娛陣地,反映收費站的生活和收費員的心聲。今年,由我站選送的歌伴舞《歡樂中國年》,在保津處元旦晚會中獲一等獎。組建“體育代表隊”,經(jīng)常與其他兄弟單位交流比賽,還定期邀請當?shù)仄?、事業(yè)單位來站參賽加深感情,這些體育活動不僅強健了體魄,而且激發(fā)了職工拼搏進取的精神,增強了凝聚力……

文化建設是一面鏡子,我本著對職工負責的態(tài)度,努力為職工營造良好的學習氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實感到收費站不僅是工作場所,也是成長成才的學校。

六、開展特色工作,打響霸州站品牌。

創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。為此,我們開展了以下三項特色工作:

1、站地共建,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

理順地方關系,我們遵循“有理、有利、有節(jié)”的原則,從認清結合點、找準切入點、鞏固落腳點三方面付諸行動,與當?shù)卣_展了許多文明共建活動:與當?shù)鼐铰?lián)手合作,利用監(jiān)控錄像為偵破搶劫案提供重要線索;與霸州市委共同開展“攜手共創(chuàng)綠世紀”、“共植一片友誼林”活動,在當?shù)匾鹆藰O大的反響;開展捐資助教活動,實施“幫教、助教”計劃,為當?shù)匦W捐贈圖書及體育用品;在“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會的服務工作中,霸州站作為河北省對外交流的一個窗口,承擔著重大的收費任務和形象建設任務,站領導從外部形象、收費工作及文明服務三方面認真研究、周密部署,圓滿完成了會展服務工作。事后統(tǒng)計,從5月15日到19日,我站共完成通行費征收33.4萬元,迎送過往車輛兩萬余輛次,并以其高效、嚴謹和充滿溫情的工作贏得了經(jīng)貿(mào)會組織者和四方客商的肯定,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益大豐收的同時,也為當?shù)亟?jīng)濟的繁榮作出了貢獻……

真誠的付出贏得了當?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?,也使站地關系日漸穩(wěn)固,為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進交流。

網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。因此,我們在探索中著重做了三方面工作:架設站內(nèi)局域網(wǎng),構筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開設計算機培訓班,對職工進行計算機知識普及教育,為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎;同時,學以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁,尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督,加大宣傳,增進了與同行和社會各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

3、檔案管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。

為了提高內(nèi)業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負責,辦公室主抓,設置了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。10月,我站檔案管理工作通過省二級認證,現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力,計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。

4、美化站區(qū),改善生活環(huán)境。

過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風,塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

針對此情況,我號召全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹立映著藍天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。

七、其他工作。

1、高度重視安全生產(chǎn),把安全工作列入日常工作日程,成安全生產(chǎn)小組,采取防、治結合的措施,防止了各類事故的發(fā)生。

2、關心職工生活,對食堂管理大膽改革,實行承包制,節(jié)約經(jīng)費開支的同時,提高了飯菜質(zhì)量,使職工衣食無憂。

當然,收費站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對管理處、我站今年的工作,擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,爭取來年做得更好。

最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領導對我們的支持和幫助。

收費站站長述職報告范文

各位領導、各位同志:

本人擔任__收費站站長一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

一、加強國家政策宣傳工作

今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召___收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,__收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度,提高__收費站工作人員的整體業(yè)務素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

二、提高收費站管理工作

___收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

(一)、強化組織機構、責任落實到位

首先成立由本人為首,副站長__、__、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

(二)、宣傳動員、工作部署到位

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

(三)、崗位練兵、集中培訓到位

在工作中,我和___收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“____”重要思想作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

第二篇 鄉(xiāng)畜牧站長2024年述職報告2200字

今年以來,由于獸醫(yī)體畜牧制改革,我擔任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職,在工作中,嚴格要求自己,盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業(yè)務工作的需要,我認真加強為了政治理論學習,熟悉和掌握業(yè)務知識,不斷嘗試新的工作任務,敢想、敢說、敢干,用自己的實際行動做好每

一項工作 ,認真完成上級交給的各項工作任務,為領導分憂,為群眾服務。下面,我將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下:

一.工作情況:

(一)春防工作,XX年,年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合,推廣耳標和生豬w病免疫工作,確保掛標率和應防率達90%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求,共防疫生豬19987頭,牛3546頭,羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求,使我鄉(xiāng)無重大疫病發(fā)生,促進了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展

(二)做好新品種、新技術的推廣工作,我們在調(diào)查研究的基礎上,引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術;同時充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢,結全本鄉(xiāng)實際情況,畜牧站啟動了品種改良,在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設圈舍100平方米,引進大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務,畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業(yè)務,目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍精液人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務,畜牧站對全鄉(xiāng)村級防疫員實行績效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學保障。

(三)檢疫工作,由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿,與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳播,根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,在鄉(xiāng)境內(nèi)設置4個產(chǎn)地檢疫報檢點,(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項工作在5月份中旬已全面起動,杜絕不合格肉品出場,確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進行。

(四)常規(guī)工作,結合本站的自身實際工作,我們將創(chuàng)建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結束后,組織專人進行抽查考核,作為在每個季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個重要檢查項目,年底兩人一組進行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時,在創(chuàng)建過程中,我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會,廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,確保每條建議落實到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認真整改,責任明確到人。

(五)能繁母豬保險工作,XX年月---XX年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險工作,全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,XX年能繁母豬存欄1077頭,在XX年的基礎上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部兌現(xiàn)。

二、圍繞農(nóng)民增收,打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作,本站擔負著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務,提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質(zhì),提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,采取有效措施予以改進,畜牧站已開通了服務電話,0857-7315759,一是制定服務承諾,全鄉(xiāng)村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報,規(guī)定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,由站組織會診提供服務,盡量減少農(nóng)戶損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡寬帶,隨時提供信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對養(yǎng)殖戶實施全程服務,建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,幫助解決生產(chǎn)中的實際問題。只要拔通我們電話,我們在規(guī)定的時間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務,今年來,在防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術,根據(jù)農(nóng)戶的需要,免費為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,科學指導適時開展免疫,以及時提供良好的技術服務。

三、廉潔自律執(zhí)行紀律,加強團結共同進步

“正人先正己”。我作為一個干部,十分清楚這一道理。因此,在我所接觸的工作中,處處從嚴要求自己,認真遵守各項工作制度及廉潔自律的各項規(guī)定,不搞特權,從未以權謀私,從未貪占集體的任何財物,時刻保持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴格要求自己,認真執(zhí)行組織的各項決定,執(zhí)行局集體的各項決議。與人為善,團結同志,從不與人爭權奪利。我認為,一個單位,一個集體,團結就是力量, 團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團結,才能將各項工作做得更好,才能圓滿完成上級交辦的各項任務。我是這樣想,也是這樣做的

通過一年深入開展創(chuàng)建活動

,全站人員的學習意識得到了進一步加強,服務宗旨意識進一步增強,工作的自覺性有了很大的提高??v觀一年的創(chuàng)建活動,雖然取得了一定成效,但還存在著許多不足,同上級的要求還有差距,我們將以創(chuàng)建服務活動為契機,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的大局,認真做好服務工作,努力提高工作效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務,為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

第三篇 2024年收費站站長述職報告1350字

各位領導、各位同志:

本人擔任__收費站站長一職已經(jīng)三年了,在這三年的工作中,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

一、加強國家政策宣傳工作

今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召___收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,__收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度,提高__收費站工作人員的整體業(yè)務素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

二、提高收費站管理工作

___收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

(一)、強化組織機構、責任落實到位

首先成立由本人為首,副站長__、__、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

(二)、宣傳動員、工作部署到位

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

(三)、崗位練兵、集中培訓到位

在工作中,我和___收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“____”重要思想作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

第四篇 加油站站長的述職報告示例1700字

20__年來在我們?nèi)w員工用心努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務,以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下,以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務,大幅提升加油站管理水平,完成上級交給的各項任務,我現(xiàn)將一年的工作匯報如下:

一、經(jīng)營狀況

今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴把數(shù)質(zhì)量關,給加油站的經(jīng)營帶給了良好的保證,同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進入20__年,在公司帶給數(shù)質(zhì)量保證的基礎上,用心投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因為我們的油品質(zhì)量有保障,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。

二、加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務質(zhì)量

1、站里開展比、學、趕、幫、超活動。組織員工學習政治理論,認真貫徹紀律作風整頓的會議精神,端正工作態(tài)度,改善紀律作風,促進作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術操作中比過硬本領,這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質(zhì),樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業(yè)務素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、開展工作作風整頓活動:根據(jù)公司會議精神,我站經(jīng)過周密安排部署,組織學習,懸掛橫幅1條、張貼標語2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過程中提升自身的價值。

三、安全管理

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時,對員工進行安全思想教育,強化員工安全職責感,安全是第一,第一就是要安全,加強員工安全培訓。做到員工懂安全,學安全,再到我要安全,落實崗位職責制,加強崗位練兵,做到強化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強各種預案演練,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅持領導上崗值班制度。由站長每一天做到每一天到崗,監(jiān)督負責處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作,對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續(xù),方可離開。

3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無阻。

4、把安全工作落實到每個工作日,對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,設備、設施的安全管理以及安全檢查做到以防為主,防消結合,使安全工作到達預期目的。

四、服務方面

1、從現(xiàn)場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現(xiàn)場服務能做到車到人到,服務以微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用加油八步。在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記顧客就是上帝是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說有耕耘就有收獲,為顧客帶給幫忙。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。

五、抓站容站貌管理,做好員工思想工作

環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每一天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接,由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

六、20__年工作規(guī)劃和工作安排

20__年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇,擴大宣傳,保證完成任務。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練,確實把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護航。

20__年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚帆遠航,在公司正確領導下完成各項工作任務,為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻。

第五篇 鄉(xiāng)文化站站長2024年述職報告1550字

一年來,我鄉(xiāng)文化站克服重重困難,在困境中力求尋找出路,結合實際,因事制宜,努力致力于化工作。告別是在面臨干部職工分流組合,財政緊張的情況下,我作為文化站唯一負責人,一面搞好黨委、政府安排的中心工作,一面利用各種機遇,開展文化學習、文化宣傳和文化活動,主要體現(xiàn)在:

一、繼續(xù)堅持強化政治素質(zhì)學習。首先,政治素質(zhì)是工作人員和服務人員的必備條件。一年來,我利用業(yè)余時間和政府的集中會議,學習了鄧小平理論,增強了個人對共產(chǎn)主義和社會主義的信念,工作中堅持為人民服務,為社會主義服務的方向,熱愛本職工作,甘為人梯,樂于奉獻,在困難面前不低頭,在失敗面前不喪氣,特別是學習了“三個代表”,以“三個代表”的要求指導自己的工作。其次是學習掌握了一般的公共基礎知識和各種法律知識,以利于提高自己的政治素質(zhì)和工作能力。另外,還學習了電腦的使用基礎知識,以適主應工作和形勢的需要。

二、利用機遇,開展文化活動。近年來,由于財政緊張,大型文藝活動開展得少,但文化站抓住中心工作機遇,常常與其他單位一道舉辦一些健康有益、自娛自樂的的活動。如在文體活動方面,今年上半年文化站與鄉(xiāng)計計生協(xié)一道開展了“婚育新風進萬家”活動,通過現(xiàn)場有獎知識搶答賽,提高群眾掌握有關知識、參與文化活動的興趣。積極參加了縣計生部門舉辦的____年文藝晚會,并選送了節(jié)目。以中小學為場地,舉辦了一些自娛自樂活動?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)在中學舉辦了歌詠比賽;國慶節(jié)在中心小學舉辦了詩歌朗頌競賽;各村小學還進行了廣播體操比賽活動;同時,協(xié)助中學舉辦第五屆田徑運動會。通過這些小型文體活動,培養(yǎng)文體人才。在創(chuàng)作方面,全鄉(xiāng)以中小學為主,共發(fā)表作品30多件。如今年張修林的作品《淺析加強村級小學活動課素質(zhì)教育管理》獲國家級二等獎;曹懷義的《開辟第二課堂,實施素質(zhì)教育》入選香港國際出版社的《當代素質(zhì)教育文集》;劉朝中的《改良“過水田”,保護人民生態(tài)環(huán)境》獲第十六屆懷化市青少年科技創(chuàng)作大賽科學論文項目評比三等獎。在發(fā)展千姿百態(tài)的家庭文化方面,文化站協(xié)助開展了扶貧幫困,創(chuàng)建“文明幸福小家庭”活動,通過幾年來的干群互相礦幫扶,群眾生活逐步走上富裕,一些家庭攝影、養(yǎng)花和家庭娛樂越來越多,以此推動農(nóng)村文化不斷發(fā)展。

三、因地制宜,實施科技培訓。農(nóng)村文化扎根于農(nóng)民群眾之中,為農(nóng)民群眾服務。一年來,文化站把握機遇,積極為農(nóng)民群眾舉辦科技培訓服務。今年6月份,我站配合有關部門舉辦了“農(nóng)大哥肥力高”生物肥的推廣應用培訓。還先后舉辦了兩期計生婚育知識和人口理論培訓,以此為農(nóng)民提供科學技術,指導農(nóng)民脫貧致富。

四、服從安排,完成中心工作任務。今年按照年初鄉(xiāng)政府

崗位責任制的分流組合安排,我仍在計生組,協(xié)助完成計生宣傳、協(xié)會等工作任務,參加了計生“四突”、普查、扶貧幫困、協(xié)會整建等活動。一年四季,我與計生人員踏遍了全鄉(xiāng)山山水水,走遍了各村千家萬戶,為的只是完成上級分配的中心工作任務,取得黨委、政府的重視與支持。

總之,一年來,雖然工作進展欠佳,但也做了大量看不見的事情。我深深體會到,只有默默耕耘才能迎得領導器重,只有樂于服務才能迎得群眾擁護,有領導的器重和群眾的支持,才是開展好工作的基礎。由于文化站人手緊,經(jīng)費無來源,各村也沒有歸口負責人員,更沒有集體經(jīng)濟,群眾生活困難,因此我鄉(xiāng)農(nóng)村文化發(fā)展存在困難很大,不足很多。財政緊張無法增加文化設施和開展大型文化活動,干部職工分流,文化員開展工作勢單力溥。農(nóng)村家庭文化發(fā)展較快,但集體文化得不到重視,村文化室更是難以籌建管理。

為此,____年我鄉(xiāng)文化工作要以鄧小平理論和“三個代表”為指針,克服困難,克服不足之處,在鞏固以往文化成果的同時,面向農(nóng)村,搞好服務,以文化促經(jīng)濟,以經(jīng)濟帶文化,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),在困境中一步一個腳印,逐步發(fā)展壯大我鄉(xiāng)農(nóng)村文化事業(yè)。

第六篇 鄉(xiāng)畜牧站站長述職報告2250字

鄉(xiāng)畜牧站站長述職報告

20__年鄉(xiāng)畜牧站站長述職報告

今年以來,由于獸醫(yī)體畜牧制改革,我擔任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職,在工作中,嚴格要求自己,盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業(yè)務工作的需要,我認真加強為了政治理論學習,熟悉和掌握業(yè)務知識,不斷嘗試新的工作任務,敢想、敢說、敢干,用自己的實際行動做好每

一項工作,認真完成上級交給的各項工作任務,為領導分憂,為群眾服務。下面,我將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下:

一.工作情況:

(一)春防工作,20__年,年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合,推廣耳標和生豬w病免疫工作,確保掛標率和應防率達90%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求,共防疫生豬19987頭,牛3546頭,羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求,使我鄉(xiāng)無重大疫病發(fā)生,促進了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

(二)做好新品種、新技術的推廣工作,我們在調(diào)查研究的基礎上,引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)牛技術;同時充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢,結全本鄉(xiāng)實際情況,畜牧站啟動了品種改良,在源村鄉(xiāng)畜牧站內(nèi)建設圈舍100平方米,引進大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務,畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業(yè)務,目前為止,全鄉(xiāng)豬人工授精308頭,牛冷凍精液人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務,畜牧站對全鄉(xiāng)村級防疫員實行績效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作,為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學保障。

(三)檢疫工作,由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿,與遵義地區(qū)接壤,為防止疫情的相互傳播,根據(jù)縣畜牧局5月份工安排,我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員,根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況,在鄉(xiāng)境內(nèi)設置4個產(chǎn)地檢疫報檢點,(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項工作在5月份中旬已全面起動,杜絕不合格肉品出場,確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,目前順利進行。

(四)常規(guī)工作,結合本站的自身實際工作,我們將創(chuàng)建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結束后,組織專人進行抽查考核,作為在每個季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個重要檢查項目,年底兩人一組進行互查,保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時,在創(chuàng)建過程中,我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會,廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,確保每條建議落實到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認真整改,責任明確到人。

(五)能繁母豬保險工作,20__年月---20__年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險工作,全鄉(xiāng)能繁母豬816頭,已全入保,20__年能繁母豬存欄1077頭,在20__年的基礎上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉(xiāng)內(nèi)一共死亡能繁母豬25頭,已全部兌現(xiàn)。

二、圍繞農(nóng)民增收,打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作,本站擔負著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務,提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質(zhì),提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,采取有效措施予以改進,畜牧站已開通了服務電話,0857-7315759,一是制定服務承諾,全鄉(xiāng)村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報,規(guī)定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,由站組織會診提供服務,盡量減少農(nóng)戶損失;二是畜牧站已接通網(wǎng)絡寬帶,隨時提供信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對養(yǎng)殖戶實施全程服務,建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,幫助解決生產(chǎn)中的實際問題。只要拔通我們電話,我們在規(guī)定的時間內(nèi)上門為農(nóng)戶服務,今年來,在防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術,根據(jù)農(nóng)戶的需要,免費為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,科學指導適時開展免疫,以及時提供良好的技術服務。

三、廉潔自律執(zhí)行紀律,加強團結共同進步

“正人先正己”。我作為一個干部,十分清楚這一道理。因此,在我所接觸的工作中,處處從嚴要求自己,認真遵守各項工作制度及廉潔自律的各項規(guī)定,不搞特權,從未以權謀私,從未貪占集體的任何財物,時刻保持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴格要求自己,認真執(zhí)行組織的各項決定,執(zhí)行局集體的各項決議。與人為善,團結同志,從不與人爭權奪利。我認為,一個單位,一個集體,團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團結,才能將各項工作做得更好,才能圓滿完成上級交辦的各項任務。我是這樣想,也是這樣做的通過一年深入開展創(chuàng)建活動,全站人員的學習意識得到了進一步加強,服務宗旨意識進一步增強,工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創(chuàng)建活動,雖然取得了一定成效,但還存在著許多不足,同上級的要求還有差距,我們將以創(chuàng)建服務活動為契機,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的大局,認真做好服務工作,努力提高工作效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時的服務,為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

第七篇 造價站站長述職報告-述職報告2100字

各位領導同志們:

新的一年即將來臨的時候,我們回顧和總結一年來的工作,在師黨委和監(jiān)理站總支的正確領導下,認真學習“三個代表”的思想和十六大精神,學習十六屆五中全會,通過的關于提高黨的執(zhí)政能力的決定,學習胡錦濤___提出的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。05年下半年,根據(jù)師總體安排部署,監(jiān)理站總支一班人在書記的帶領下,領導組織了所屬四個單位的共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我們分三個階段:學習動員、分析評議、整改提高,對全體黨員和入黨積極分子進行教育。按要求,分步驟一步一個腳印,使教育活動開展的扎扎實實,順利地通過了師督導組的驗收。自己通過這次活動,提高個人認識,通過批評和自我批評及領導和同志的幫助,找出了工作和思想上的不足,使新的一年工作思路受到了啟發(fā)??偨Y一年來的工作,結合實際,抓住西部大開發(fā)和阿拉爾建市這個機遇,想方設法做好自己的.本職工作,以適應改革和發(fā)展的需要,帶領全體工作人員,團結一致,齊心協(xié)力提高服務質(zhì)量,積極開拓咨詢市場,堅持誠信、公平、公正、合理的原則,誠信務實,科學公正的服務于社會。為合理利用有限的資金,使我?guī)熁窘ㄔO工程造價逐步規(guī)范化、合理化把好關,為完成上級領導安排的各項任務,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的努力工作,取得了一定的成績,比較圓滿地完成了2024年的各項工作。下面就我分管的招標代理和造價咨詢工作從德、能、勤、績幾個方面匯報如下:

一、以“先進性教育活動”精神為指導、轉(zhuǎn)變理念、開拓市場。作為監(jiān)理站副站長,主要負責造價咨詢和招標代理工作。在監(jiān)理站總支的領導下,積極主動的開展工作,努力學習政治理論和業(yè)務技術。原創(chuàng):http://www._infanwen.com在貫徹黨的路線、方針、政策方面,都能把“三個代表”精神落實和體現(xiàn)在各項工作中,積極參加師、站組織的各項政治學習,參與領導組織了監(jiān)理站總支開展的共產(chǎn)黨員先進性教育活動,關心職工群眾的生活,解決了多年以來難以解決的6號職工住宅樓的土地使用證和自來水管改造的問題。土地使用證由于在辦公樓的建設中存在歷史遺留問題,牽連到六號樓,市土地局不予發(fā)證。多年來職工拿不到土地證,憂心重重。針對這一問題,我們總支一班人認識到這是關心職工群眾生活的問題,是關系到我們一班人,是不是情為民所系的問題。在書記的支持下,我想方設法與社保局協(xié)商協(xié)調(diào),與市土地局協(xié)商聯(lián)系,往返數(shù)十趟,與辦公室的同志一起,終于辦好了土地使用證,并且是在證件即將調(diào)價前拿到了證書,解決了職工的后顧之憂。

6號職工住宅樓,由于在施工時,給水管材料、質(zhì)量有問題,放出的水都是生銹的水。多年來,該樓職工,長期喝不上干凈的水質(zhì),職工呼聲很高,長期得不到解決。通過先進性教育活動,使監(jiān)理站一班人認識關心群眾生活,就是要從一點一滴的事做起。在我的建議下,我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子,換上了ppr管,使職工喝上了干凈的生活用水。

二、造價咨詢工作是工程建設程序中的一個重要環(huán)節(jié),是建設工程三大控制中的一大控制。多年來,造價咨詢市場主要是農(nóng)一師阿拉爾市,通過學習“三個代表”和先進性教育,轉(zhuǎn)變觀念,開拓市場,不斷的向農(nóng)一師范圍之外的單位滲透,帶領全站職工,團結一致,齊心協(xié)力.2024年完成預算標底編制,工程量清算編制,預結算審核編制共計93個單項工程,總造價1.92億元,比去年增加10%,面積20萬平方米,核減造價450萬元,單位財務收入82萬元。經(jīng)師領導批準的《造價咨詢站改制過渡運行方案》和相配套的《實施細則》,以多勞多得為分配原則,工效掛鉤、計件管理。一年來《勞動法》得到了很好的落實,職工收入有了很大的提高,職工工作熱情高,積極性高。主要體現(xiàn)在工作認真負責,多算、少算、錯算、漏算的差錯率比去年有所降低。只要有工作干,經(jīng)常加班加點,節(jié)假日不休息,已形成一種好的風氣,不用領導監(jiān)督、敦促,使多年來業(yè)務工作量與業(yè)務人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。

一年來在造價咨詢工作方面,主要抓了如下幾個方面。

1、注重業(yè)務學習和培養(yǎng)。05年是工程量清單報價在我?guī)焾?zhí)行的第一年,為掌握運用工程量清單計價規(guī)范,買了相關資料,人手一冊,安排利用業(yè)余時間學習,并派人參加了各類學習班、培訓班,使其能盡快掌握、應用相配套軟件的操作。執(zhí)行半年來,全站技術人員對規(guī)范的理解和掌握上進步很快,對軟件的操作上比較熟練的掌握應用。我們提供的工程量清單的質(zhì)量半年來在對項目的描述還是不夠全面,準確、完整,還存在缺項、漏項和工程量的計算上不夠準確,還有待去學習、掌握。但是我們畢竟邁開了第一步,走在了全地區(qū)的前面。

2、抓業(yè)務技術質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的生命線。一個企業(yè)效益的高低,社會市場占有率的大小,主要決定因素是產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量是關系到企業(yè)生存的大事。我們造價咨詢成果報告質(zhì)量的好壞,社會影響和責任也是重大的。為了把好質(zhì)量關,經(jīng)常派業(yè)務人員出去學習、“充電”,提高自身業(yè)務素質(zhì),并經(jīng)常組織大家對一些有爭議和分歧,認識和看法上不一致的問題,進行探討。通過討論發(fā)表各自見解,查找理論依據(jù),達到統(tǒng)一認識,解決問題的目的,為保證造價咨詢的質(zhì)量,放棄節(jié)假日休息,重點對工程量清單規(guī)范的理解、項目的描述以及工程量清單的四統(tǒng)一方面進行審核。利用

第八篇 2024年汽車站站長述職報告1200字

各位領導、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關應聘到__汽車站任一名站長職務,深感肩上的責任嚴峻。一年來,在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的工作匯報

一、加強基礎工作,提升服務質(zhì)量:

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風,接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責,完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習,強化崗位培訓,結合公司雙體系管理工作,組織員工學習各崗位的工作職責,及站務重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務培訓,每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,蓮 山課件根據(jù)公司下達的各項指標任務,站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領導的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

三、確保安全、狠抓落實。

安全是運輸生產(chǎn)的重點,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領導小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,安全責任狀和“三品”堵查責任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度,站場、實行關門服務,有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務學習,古人云:勤學如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學習,努力提高自身素質(zhì),才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

第九篇 車間站長述職報告1000字

本人自20__年2月任職至今已近一年,任期內(nèi),在集團領導的領導下,依靠各部門的配合,在自己分管的出租車間開展了一些工作,12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務意識及操作規(guī)范化,經(jīng)營上保證利潤最大化,減少許多不必要損失,總體上成績比較顯著,在即將到來的____年,新站搬遷,也新上市了許多新車輛,12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn),創(chuàng)新的管理措施呼之欲出,新站搬遷后所做匯報如下:

一、日常營業(yè)上:首先要積極完成公司下達的指標任務,實現(xiàn)產(chǎn)值利潤最大化,經(jīng)濟是根本,公司的利潤上去了,員工的待遇也上去了,這樣更便于員工的管理,針對出租車日常維修中事故車維修回款問題,車輛修理完畢車主即應該付清維修款,相關手續(xù)責任到個人,樹立個人的主人翁精神,公司存在損失相關擔保人全權負責,杜絕結算的難題。

二、車輛接待上:要求前臺接待人員實行一站式服務,車輛從預約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結算和回訪上步步到位,細致的走好每一步,向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學習和靠攏,努力學習奇瑞公司及本公司下達文件知識,通過相互學習來提升自身的業(yè)務技能,前臺人員定期進行培訓、考核,不合格者建議其更換其他崗位等,恩威并施,要求服務規(guī)范化。

三、維修管理上:__年車主抱怨率較高,除客戶群體的特殊性外,其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高,以及管理人員管理不到位,把關不嚴造成返修居高不下,目前最可行的方法是,加強員工對維修質(zhì)量的意識,多培訓,多教導,關鍵在于維修之前一些細節(jié)上的提醒,而不是事后的責備,要將問題控制在事前,外加一點賞罰,讓他們知道問題的嚴重性,至于管理人員來講,都在車間走動,了解員工的工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,還要對問題要有一定的預見性,把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒,并做好防御措施;同時,在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象,嚴懲不貸。

四、幾點感受:1.出租車維修工作作為售后工作的一個組成部分,本人__年取得了一些成績,首先要歸功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2.對于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題,希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3.出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。

新年將至我預祝蕪湖安奇來年財源廣進,各位領導身體健康零九鴻福!

第十篇 2024年公路路政站長述職報告1450字

今年來,在局黨委的領導下,我站以深入推進干部作風建設為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務社會為宗旨,“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)約型單位”活動為工作重點,以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務,深入、扎實的開展各項工作,具體工作情況匯報

一、路政管理:

一年來,巡查公路里程15.7000余公里,開展了兩次較大規(guī)模“公路環(huán)境綜合整治”活動,控制違章建筑390平方米,控制擅自開設道口35起,查處各類損毀路產(chǎn)、侵犯路權的路政案件29起,索收各類路產(chǎn)賠補費 53700元(含向市處上繳10萬元),在梨花節(jié)到來之際,租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理,共拆除非交通標志471塊,清理建筑材料垃圾等各類堆積物578處計1894立方,清理其他公路用地案件16處,麥收期間控制了干線公路打場曬糧,保障三夏期間公路暢通,并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作,很好地維護了公路的完好和暢通。

二、超限治理工作,截至到目前共檢測車輛22465余車次,其中查處超限超載運輸車輛980輛,卸載貨物3124.57噸,收繳罰款 余萬元,使超限超載率基本降至5%以下。

三、注重廉政,強化學習,改進工作作風

建立健全學習制度和黨支部“三會一課”制度,堅持好行之有效的周五下午政治學習日制度,大力提倡政治理論自學的良好風氣;結合工作實際,抓好全體行政執(zhí)法人員的作風建設,倡導腳踏實地,求真務實,敢抓敢管,與時俱進,高效廉潔的工作作風,營造勤政為民,干凈干事的執(zhí)法氛圍。采取有效措施,強化隊伍建設。

一年里,在注重路政站班子自身建設的基礎上,認真抓好路政執(zhí)法人員的管理力度,首先是完善考核、考評制度,引入競爭激勵機制,達到能者上,平者讓,庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風教育和業(yè)務知識培訓力度,營造良好的學習環(huán)境和良好的自學氛圍,鉆業(yè)務,愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風貌。再則是完善監(jiān)督機制,促進廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設事關大局,路政管理廉政建設的重點我們將放在經(jīng)常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上,建立完善廉政責任追究制度,聘請行風監(jiān)督員,使領導監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體,確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新黨員的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀路政人員加入黨組織,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,敢于喊響“向我看齊”的口號。

完善規(guī)章制度,嚴格按章辦事。一是繼續(xù)認真落實好政務公開、社會服務承諾制和限時辦結制,增強辦事的透明度,促進勤政廉政辦事,優(yōu)質(zhì)服務于民。結合新年度的工作任務,進一步制訂完善各項規(guī)章制度,并在落實上下功夫,形成良好的按章辦事風氣。二是進一步細化、量化工作目標任務,完善崗位目標責任制,針對人員素質(zhì)層次不一的現(xiàn)狀,合理進行人力資源配置,簽訂好路政管理目標責任書,力求使每個崗位,每個人員都有明確的工作目標與責任,做到獎勤罰懶,合理分配,以促進路政管理工作的順利實施。

四、于7-9月份,投入1080余人次,車輛180余臺次,較好的維護了___國道施工秩序,保障了施工工期。提高隊伍素質(zhì),服務人民百姓

為培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務硬的路政執(zhí)法隊伍。牢固樹立學習為本和終身學習的理念,組織開展了多種形式的培訓活動,今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務知識和工作能力的站內(nèi)培訓和評比、考核三次,及格率達100%。組織參加了陽光投訴三次,發(fā)放明白卡、宣傳單18400余份。使路政人員進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風,把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務,全站干部職工全年無一例違法違紀現(xiàn)象和公路“三亂”發(fā)生。

第十一篇 加油站站長述職報告1700字

進入加油站這個行業(yè)快兩年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經(jīng)驗,個性是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國石化

規(guī)范的服務,先進的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團隊,讓我深受啟發(fā),對今后的工作也有了基本的輪廓??偨Y來說主要有以下幾點想法;

一、抓落實

作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作狀況,經(jīng)常為員工通報這些狀況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。

二、抓銷售

1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外

營銷員,為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解狀況,經(jīng)常交流以完善服務,增進了解,促進友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應受到個性關注。

因為只有關心他們的利益,以熱情的服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的??停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加,這個客戶群每一天都在擴大。

這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫忙和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務,就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。

這是一個不容易看出來的客戶群,他們這天飄過加油站,也許明天就到那里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的

服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。

2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點,明確自己的主要競爭對手,了解競爭對手的主要營銷策略,做到知己知彼揚長避短,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細具體的實施,制定有針對性的營銷策略,取長

補短,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,切實把終端銷售搞好,

3、充分結合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務優(yōu)勢,塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新,對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,并用心開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創(chuàng)新,對非油品業(yè)務的重視與開展,主動引導消費,以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。

三、抓管理

一是規(guī)范操作和規(guī)范服務,按標準按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用,自身業(yè)務過硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學習的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養(yǎng)

成良好的習慣。三是以人為本,要經(jīng)常關心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調(diào)動員工的用心性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全

一,嚴格安全管理,嚴格操作規(guī)程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,務必把安全管理工作做深、做細、落到實處。

四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚民主,統(tǒng)一思想,行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣貌”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。

作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業(yè)心、職責心、進取心和實干精神,

時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和職責感,全力以赴抓好各項工作。努力學習,不斷提高業(yè)務潛力、營銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調(diào)潛力。

我相信,做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

第十二篇 加油站站長述職報告示例2350字

我叫__,現(xiàn)任油站站長工作,在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我明白人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己'我的選取無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面'。一年來,我在公司的各級領導下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。此刻我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的狀況匯報一下。

一.加強學習,注重思想和業(yè)務素質(zhì)提高:

自從2024年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責,確認自己該怎樣做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴格要求下幫忙指導下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個奮斗目標,一個如何打開市場,搞好經(jīng)營理念的目標。我作為一名加油站管理人員,以身作則用心投身到,加油站如何加強安全管理,提高經(jīng)濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治職責感,認真履行工作職責,用心向老黨員老員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,

二.盡職,盡責,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)必須要到達重維護,保養(yǎng),維修并檢測做好每一項安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每一天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內(nèi)的加油機設備整潔如一,四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業(yè),今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務,平均每月都超額完成任務,到了每年的冬季柴油進入油荒期間,我及時調(diào)理工作思路,在努力保護老客戶的同時,做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細致的對客戶講清楚,要排好隊,限量加油。總之,我站在2024年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務。

三:團結、融洽和諧

和諧的工作氛圍是我們都期望的,只有團結融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計量局來站檢測加油機,查到4號機的時候,4號機計量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當時我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著,站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗,清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來望見同事們的擁護,讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫忙,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團結就是力量。

四:自己對20__年的和打算,

1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務,站長是站里的第一職責人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,帶給優(yōu)質(zhì)的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量必須會增加。

2.要對油品的必須要自己把關,卸油前必須要檢驗油品是否合格,數(shù)量是否相對,要對計量員嚴格執(zhí)行每一天測量罐內(nèi)核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。

五:另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導,同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結奮斗,是分不開的,俗話說'上下齊心,其力斷金',相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,必須能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,但是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質(zhì)提高,才能積累更多的工作經(jīng)驗,同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變,促進業(yè)務水平,擴展與進步。今后我必須要多學習,多思考發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業(yè)務知識和自身素質(zhì)的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點和幫忙。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家!

2024年站長述職報告十二篇

文化站站長述職報告主席團成員、各位代表:我自任舊屋基鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐三個代表重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為舊屋基鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?,F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下:一、思想和學習情況 (一)思想情況 任職以來我始終堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統(tǒng)一,牢記個人服從
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