2024站長述職報告怎么寫

一、工作概述 在撰寫2024年站長述職報告時，首先需要回顧過去一年的工作職責和主要任務。這部分應包括網(wǎng)站的日常管理、團隊協(xié)調、技術維護、內容更新以及用戶服務等方面。詳細列出你在這些領域的具體工作，但要避免過于瑣碎的描述。

二、業(yè)績亮點 接下來，列舉出2024年度的幾個關鍵成就。比如，網(wǎng)站流量的增長、用戶體驗的提升、新功能的成功上線或者團隊建設的成效。用數(shù)據(jù)和事實支持你的陳述，如具體百分比增長、用戶反饋等。

三、挑戰(zhàn)與應對 闡述在過去的一年中遇到的主要挑戰(zhàn)，以及你是如何解決這些問題的。這可以展示你的決策能力和問題解決技巧。確保例子具有代表性，且解決方案有效。

四、團隊協(xié)作 提及你與團隊成員的合作情況，分享一些成功的合作案例，強調團隊精神和協(xié)作效果。也要提及你如何促進團隊成員的成長和發(fā)展。

五、個人成長與學習 描述你在2024年中所獲得的新技能、知識和經(jīng)驗，以及這些對工作的影響。這可以是技術上的提升，也可以是管理能力的進步。

六、未來規(guī)劃 簡要描繪一下未來一年的工作目標和計劃。這些目標應當切實可行，并與網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。

開頭結尾怎么寫

開頭部分：

1. 以禮貌而正式的語氣開始，如：“尊敬的領導和同事們，我謹代表網(wǎng)站團隊，向大家匯報2024年度的工作。”

2. 簡短介紹報告的主題，例如：“在過去的一年里，我們致力于提升網(wǎng)站的運營效率和服務質量，下面是我對這一年的總結?！?/p>

結尾部分：

1. 感謝聽眾的關注和支持，如：“感謝各位對我們工作的關注和支持，你們的建議和鼓勵是我們前進的動力?！?

2. 表達對未來的期待和決心，例如：“展望2025年，我們將繼續(xù)努力，以更優(yōu)質的服務回饋用戶，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗?！?

3. 結束語應保持積極和專業(yè)，如：“讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌的未來。謝謝大家。”

以上就是2024年站長述職報告的書寫教程，注重事實的呈現(xiàn)、邏輯的連貫和未來的展望，力求全面、客觀地反映一年的工作情況。

2024站長述職報告范文

第一篇 2024站長述職報告1450字

2024站長述職報告范文

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！20__年在河東運輸段的正確領導下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個匯報，請在坐的各位領導和同仁做出評議。

一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想

從思想上我嚴格要求自己，認真學習各級領導的講話及會議精神，并嚴格按照其精神和要求，帶領全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行自身職責，堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學發(fā)展指導工作，不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關鍵作用，全面增強自己的使命意識。

二、立足本職，勤奮努力，真抓實干

工作中，嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20__年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領導交給的各項任務，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、教育職工迅速轉變觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。

2、加強班組建設，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認真進行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業(yè)務素質，高度重視安全生產(chǎn)。利用交 班會和休班時間組織職工再學習，不斷提高各自自身的業(yè)務水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預備會，對施工期間內可能出現(xiàn)的問題，制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學習，保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結合鐵路公安人員針對站區(qū)內偷煤等問題進行了解決，確保了站區(qū)內的行車安全。

6、努力構建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級領導近期要求，狠抓車站的文明建設，認真按照有關規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質，嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足

剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持和幫助。

謝謝大家！

第二篇 交管站長述職報告3100字

各位領導、同志們：

大家好！

20__年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年，我站在領導的關懷和正確領導下，以“三個代表” 重要思想為指導，以“新思路，新舉措，新發(fā)展”為主題旋律，樹正氣，講團結，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍凑仗廃h委的統(tǒng)一部署，立足實際，務實工作。總體來說，我們的工作思路是“圍繞一個中心，開展兩項創(chuàng)建，實現(xiàn)三個提高，做到一個突破”，內抓精細管理，外樹鶴大形象，推進全站工作健康有序的開展。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

一.圍繞一個中心即我站今年的工作口號，“咬定征費中心，內抓精細管理，外樹鶴大形象”。

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務是699萬元，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針，我站適時提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬的工作目標。

首先，明確目標，分解目標，分步實現(xiàn)。完善崗位責任制，實行班長問責制，引進競爭和激勵機制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費任務按季度、月份分解，再分解到班，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。

其次，以“優(yōu)質服務為生命線”，開展軍訓大比武和交接崗比賽活動，開展優(yōu)質服務活動，規(guī)范文明用語，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng)，以優(yōu)質的服務增效益。

第三，加大培訓學習力度，有針對性的制訂學習計劃，組織職工利用業(yè)余時間學習，進行正確的引導教育，以考促學，舉辦知識競賽，考核學習成果，提高整體素質，降低工作失誤率，從人員素質要效益。

第四，健全記錄，完善體系文件，嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序，方便收費員工作，縮短單個車輛收費流程時間，對大噸小標車輛設立特殊車型記錄，對超限車輛設立超限車輛記錄，對假軍車設立假軍警車輛登記薄，從而規(guī)范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞，更好的做到了應征不漏。

通過實踐證明，以上措施切實可行，本年度我站上半年征費額為 3，889，078.00元，完成全年征費任務的55.6%，下半年由于受治超工作帶來的影響，車流量減少，但通過不斷挖潛增收，開展堵逃漏費會戰(zhàn)，嚴格驗證等，截止到12月26日全年共征收9，008，102.00元，超額完成 2，018，102.00元。

在以征費為主開展主要業(yè)務工作的同時，精心養(yǎng)護，科學養(yǎng)護，規(guī)范執(zhí)法，維護路產(chǎn)路權的完整，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設奠定基礎。

為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化，對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制，包干到人，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會，總結布署工作。今年全年保潔量達12，428.5km，為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機的好評。

為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質高效，廉政建設有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢，不放一臺超限車”，所有執(zhí)法人員實諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少，趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，全年破獲路政案件201起，索賠127，140.00元，使國家損失降低至最底限。

二.開展兩項創(chuàng)建活動，一創(chuàng)“青年文明號”，二創(chuàng)“省級文明單位”。

為對創(chuàng)建工作進行科學、規(guī)范、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設團支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應的活動計劃和工作方案，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導、組織、監(jiān)督和實施，并取得良好的成績，共收到錦旗9面，表揚信十幾封。 2024年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，__電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。2024年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。

三.實現(xiàn)三個提高，即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風建設。

1.改善辦公環(huán)境，提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?，F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標志。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設了計算機培訓班，由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓，同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具，并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng)，開通網(wǎng)絡，加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖，讓職工衣食管理范文網(wǎng)，安心工作。

2.對檔案實行規(guī)范化、科學化管理，實現(xiàn)檔案管理升級的目標。

我站將檔案管理列為一項重點工作，由站長親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內業(yè)分工負責，形成檔案管理網(wǎng)絡。以便對內業(yè)材料及時整理，及時歸檔，并組織檔案管理人員走出去學習，取長補短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

3.加強行風建設，實現(xiàn)服務質量的提高。

收費站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風，樹新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“為人民服務”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務理念，開展行風建設。推行政務公開，開辦站長信箱，舉行站長見面會，征集合理化建議，聽取職工意見，做到科學決策，民主管理。為做到廣納諍言，設立監(jiān)督舉報電話，在過往司乘人員中開展 “為您服務、聽民聲、訪民意”活動，在創(chuàng)造內安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通，增進了職工服務意識和服務水平，樹立了良好的交通人形象，提高了服務質量。

四.做到一個突破，即突破舊的不合理的管理機制和服務體系，建立健全新的完善的管理機制和服務體系。

在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結不斷改進，使管理機制和服務體系日趨完善，逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準，而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任，使職責分清，權責分清;制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

收費站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到__站后開展的各項工作，擇其重點做了匯報，不能以點代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強，在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。

20__年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨，我們有決心也有信心，在鶴大處領導的正確領導下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績，揚長避短，再展新姿，再創(chuàng)佳績，再塑新風，為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

最后，我代表__站全體職工再次感謝各位領導對我站工作的支持和幫助，并送上新春的祝福！

第三篇 造價站站長述職報告-述職報告2100字

各位領導同志們：

新的一年即將來臨的時候，我們回顧和總結一年來的工作，在師黨委和監(jiān)理站總支的正確領導下，認真學習“三個代表”的思想和十六大精神，學習十六屆五中全會，通過的關于提高黨的執(zhí)政能力的決定，學習胡錦濤___提出的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。05年下半年，根據(jù)師總體安排部署，監(jiān)理站總支一班人在書記的帶領下，領導組織了所屬四個單位的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們分三個階段：學習動員、分析評議、整改提高，對全體黨員和入黨積極分子進行教育。按要求，分步驟一步一個腳印，使教育活動開展的扎扎實實，順利地通過了師督導組的驗收。自己通過這次活動，提高個人認識，通過批評和自我批評及領導和同志的幫助，找出了工作和思想上的不足，使新的一年工作思路受到了啟發(fā)?？偨Y一年來的工作，結合實際，抓住西部大開發(fā)和阿拉爾建市這個機遇，想方設法做好自己的.本職工作，以適應改革和發(fā)展的需要，帶領全體工作人員，團結一致，齊心協(xié)力提高服務質量，積極開拓咨詢市場，堅持誠信、公平、公正、合理的原則，誠信務實，科學公正的服務于社會。為合理利用有限的資金，使我?guī)熁窘ㄔO工程造價逐步規(guī)范化、合理化把好關，為完成上級領導安排的各項任務，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的努力工作，取得了一定的成績，比較圓滿地完成了2024年的各項工作。下面就我分管的招標代理和造價咨詢工作從德、能、勤、績幾個方面匯報如下：

一、以“先進性教育活動”精神為指導、轉變理念、開拓市場。作為監(jiān)理站副站長，主要負責造價咨詢和招標代理工作。在監(jiān)理站總支的領導下，積極主動的開展工作，努力學習政治理論和業(yè)務技術。原創(chuàng)：http://www._infanwen.com在貫徹黨的路線、方針、政策方面，都能把“三個代表”精神落實和體現(xiàn)在各項工作中，積極參加師、站組織的各項政治學習，參與領導組織了監(jiān)理站總支開展的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，關心職工群眾的生活，解決了多年以來難以解決的6號職工住宅樓的土地使用證和自來水管改造的問題。土地使用證由于在辦公樓的建設中存在歷史遺留問題，牽連到六號樓，市土地局不予發(fā)證。多年來職工拿不到土地證，憂心重重。針對這一問題，我們總支一班人認識到這是關心職工群眾生活的問題，是關系到我們一班人，是不是情為民所系的問題。在書記的支持下，我想方設法與社保局協(xié)商協(xié)調，與市土地局協(xié)商聯(lián)系，往返數(shù)十趟，與辦公室的同志一起，終于辦好了土地使用證，并且是在證件即將調價前拿到了證書，解決了職工的后顧之憂。

6號職工住宅樓，由于在施工時，給水管材料、質量有問題，放出的水都是生銹的水。多年來，該樓職工，長期喝不上干凈的水質，職工呼聲很高，長期得不到解決。通過先進性教育活動，使監(jiān)理站一班人認識關心群眾生活，就是要從一點一滴的事做起。在我的建議下，我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子，換上了ppr管，使職工喝上了干凈的生活用水。

二、造價咨詢工作是工程建設程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是建設工程三大控制中的一大控制。多年來，造價咨詢市場主要是農(nóng)一師阿拉爾市，通過學習“三個代表”和先進性教育，轉變觀念，開拓市場，不斷的向農(nóng)一師范圍之外的單位滲透，帶領全站職工，團結一致，齊心協(xié)力.2024年完成預算標底編制，工程量清算編制，預結算審核編制共計93個單項工程，總造價1.92億元，比去年增加10%，面積20萬平方米，核減造價450萬元，單位財務收入82萬元。經(jīng)師領導批準的《造價咨詢站改制過渡運行方案》和相配套的《實施細則》，以多勞多得為分配原則，工效掛鉤、計件管理。一年來《勞動法》得到了很好的落實，職工收入有了很大的提高，職工工作熱情高，積極性高。主要體現(xiàn)在工作認真負責，多算、少算、錯算、漏算的差錯率比去年有所降低。只要有工作干，經(jīng)常加班加點，節(jié)假日不休息，已形成一種好的風氣，不用領導監(jiān)督、敦促，使多年來業(yè)務工作量與業(yè)務人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。

一年來在造價咨詢工作方面，主要抓了如下幾個方面。

1、注重業(yè)務學習和培養(yǎng)。05年是工程量清單報價在我?guī)焾?zhí)行的第一年，為掌握運用工程量清單計價規(guī)范，買了相關資料，人手一冊，安排利用業(yè)余時間學習，并派人參加了各類學習班、培訓班，使其能盡快掌握、應用相配套軟件的操作。執(zhí)行半年來，全站技術人員對規(guī)范的理解和掌握上進步很快，對軟件的操作上比較熟練的掌握應用。我們提供的工程量清單的質量半年來在對項目的描述還是不夠全面，準確、完整，還存在缺項、漏項和工程量的計算上不夠準確，還有待去學習、掌握。但是我們畢竟邁開了第一步，走在了全地區(qū)的前面。

2、抓業(yè)務技術質量。質量是企業(yè)經(jīng)營管理的生命線。一個企業(yè)效益的高低，社會市場占有率的大小，主要決定因素是產(chǎn)品的質量，質量是關系到企業(yè)生存的大事。我們造價咨詢成果報告質量的好壞，社會影響和責任也是重大的。為了把好質量關，經(jīng)常派業(yè)務人員出去學習、“充電”，提高自身業(yè)務素質，并經(jīng)常組織大家對一些有爭議和分歧，認識和看法上不一致的問題，進行探討。通過討論發(fā)表各自見解，查找理論依據(jù)，達到統(tǒng)一認識，解決問題的目的，為保證造價咨詢的質量，放棄節(jié)假日休息，重點對工程量清單規(guī)范的理解、項目的描述以及工程量清單的四統(tǒng)一方面進行審核。利用

第四篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站長述職報告2200字

一年來，在上級林業(yè)部門的正確領導和當?shù)攸h委、政府的大力支持下，自己和全體站內成員一道，組織帶領林業(yè)管理站全體職工，奮力拼搏，開拓進取，堅持以服務為宗旨，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，認真履行自己的工作職責，圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達的各項目標任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習，端正工作態(tài)度，提高理論修養(yǎng)。

經(jīng)過多年的工作實踐，使自己認識到，只有堅持學習，才能不斷地充實自己，武裝自己，才能跟上時代發(fā)展的步伐。因此，一年來除了堅持參加鎮(zhèn)機關和上級組織的學習活動以外，還抽出時間學習理論知識、業(yè)務知識和林業(yè)工作的政策法規(guī)，學習黨的路線、方針、政策。尤其是在鎮(zhèn)黨委組織開展的“深化三項創(chuàng)建、保持共產(chǎn)黨員先進性”活動來，自己能夠端正思想認識，端正學習態(tài)度，以一個共產(chǎn)黨員應有的精神面貌積極地投入到這次活動中去。在創(chuàng)建活動中，嚴格按照鎮(zhèn)黨委、局總支制定的方案要求，認真做好每一個階段的工作。

二、忠于職守，做好本職工作。

林管站是一個工作任務繁雜的特殊工作部門，為了做好站內工作，我和全體同志一道，認真貫徹執(zhí)行林發(fā)字XX1號文件精神，首先在思想上樹立忠于職守，愛崗敬業(yè)的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，作到常年如一日，表里如一，樹立一種兢兢業(yè)業(yè)為領導和同志們做好服務的思想。其次是愛崗敬業(yè)，恪盡職守。一年來，時時嚴格要求自己，堅守工作崗位，嚴格做到遵守工作時間，遵守工作紀律和站內的各項規(guī)章制度，做到不脫崗，不漏崗，不以個人問題影響林管站的工作。第三是文明服務，樹立良好的工作的形象。站內全體同志在接待外來客人和下邊同志來站辦事，一律做到熱情周到，來有問聲，走有送聲。文件的收發(fā)、傳閱、檔案的管理，是站內工作順利進行的有利保障。站內工作人員做到了及時登記、準確傳閱、嚴格歸檔、嚴肅認真，萬無一失，不出任何差錯，保證了林站工作的順利進行。積極發(fā)揮站內黨員作用，組織黨員學習、按時收繳、送交黨費。

三、做好社會治安綜合治理工作，為林管站創(chuàng)造一個安定團結的工作環(huán)境。

自己積極配合鎮(zhèn)分管領導處理林業(yè)方面的社會治安綜合治理和信訪工作。所以做到認真工作，盡職盡責，用自己的工作為林管站營造一個安定團結的工作氛圍，做到經(jīng)常向分管領導匯報，經(jīng)常和各部門搞好溝通，排除一切不安定因素和安全隱患，實現(xiàn)齊抓共管。按照上級綜治部門的工作要點和具體要求，認真制定和完善林管站社會治安綜合治理的各項規(guī)章制度。XX年，林管站的社會治安綜合治理工作和“__”普法工作全部達到了責任狀簽定的要求標準，較好地完成了各項工作任務，受到了上級部門的肯定。特別是做好了林業(yè)糾紛信訪工作，既化解了會矛盾，又保證林管站工作正常順利進行。XX年，站內信訪接待群眾來信來訪20多件。在信訪工作當中，我們嚴格按照信訪程序，做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調解決。經(jīng)站內全體同志的努力，使林管站XX年的信訪工作沒有一起激化和越級上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復。

四、樹立全站觀念，維護集體形象。

林管站做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個比較重要的職能部門，所負擔的工作任務較多，為了做好自身的工作，我們一是樹立全站觀念，用自己的工作努力去維護林管站的工作形象。除了做好為領導服務工作以外，還經(jīng)常征求鎮(zhèn)機關同志的意見，聽取群眾的呼聲，搞好上傳下達，使工作做到有令則行，有禁則止。二是盡職盡則，抓好林管站的機關環(huán)境整治工作，XX年，完成了林管站辦公室裝修工作，為領導和同志們提供了一個文明舒適的辦公條件和工作環(huán)境。另外，協(xié)助領導做到扶貧幫困工作，下鄉(xiāng)慰問扶貧村的困難戶，參加村小學的教師節(jié)，為他們獻上林管站全體職工的一片愛心。

五、開源節(jié)流，勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的工作作風。

我們嚴格按照鎮(zhèn)黨委關于加強黨風廉政建設工作的各項規(guī)章、規(guī)定和創(chuàng)造節(jié)約型機關的要求，執(zhí)行站機關來客就餐制度，該省的則省，該花的決不吝嗇，節(jié)余資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設。另外是保質保量、及時做好辦公用品購置工作。每購置一樣東西，都多走幾家，通過貨比三家，合理支配使用資金，及時購置辦公用品，既保證了全站工作的正常運轉，又不發(fā)生過揮霍浪費現(xiàn)象。

回顧站內XX年的工作，盡管在領導和同志們的幫助下取得了一些成績，但是仍有一些不足之處，但是我們有決心在新的一年里，團結一致，再接再厲，緊緊圍繞做好服務工作這個中心，在提高站內全體工作人員的工作素質、政策水平和工作水平上下工夫，為更好地完成林管站的各項工作做出我們的貢獻！

六、存在的不足

一年來，我雖然做了一定的工作，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定差距。一是廣大人民群眾對我的工作也還有不滿意的地方，特別是林改后繼掃尾工作；二是對干部職工的黨風廉政建設和反腐敗工作宣傳教育還不到位；三是個別群眾關心的熱點、難點問題一時難以解決；四是規(guī)章制度落實到位還有困難；五是監(jiān)督力度還有不到位的地方；六是自身建設有待加強；七是各種材料及信息上報不及時等等，所有這些問題都有待于下步工作中加以解決。

七、XX年的工作打算

1、繼續(xù)深入學習上級有關黨風廉政建設和反腐敗工作的相關文件精神。

2、積極做好林改掃尾工作，做到有錯必糾，有錯必改。

3、抓好站內自身的建設，繼續(xù)推行黨風廉政建設責任制。

4、認真解決群眾反映的熱點、難點問題，做好信訪接待工作，特別是林業(yè)糾份工作，按時上報各種信息材料。

5、按時完成上級交辦的任務。

第五篇 2024年收費站站長述職報告1350字

各位領導、各位同志：

本人擔任__收費站站長一職已經(jīng)三年了，在這三年的工作中，我在站里同事們的幫助和支持下，積極開展各項工作，并取得了一定的成績，我知道，收費站是一個群體，是一個最基層的組織，同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源，因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行，因此在工作中，我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風。

一、加強國家政策宣傳工作

今年，國家實施成品油稅費改革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解，我號召___收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化，__收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單，及時發(fā)放給過路的司機車主，爭取司機車主的理解和支持；二是抓好自身隊伍的建設，我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核，著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度，提高__收費站工作人員的整體業(yè)務素質；三是積極協(xié)調好與地方政府有關部門的關系，我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理；四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調力度，在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳，營造良好的外部環(huán)境。

二、提高收費站管理工作

___收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際，堅持以“完成收費任務是成績，保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念，強化責任、精心組織、團結協(xié)作，把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一，步調高度一致，做好四個到位，全力保障收費站口暢通與安全。

（一）、強化組織機構、責任落實到位

首先成立由本人為首，副站長__、__、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立，明確各崗位分工，做到一把手負總責，分管領導具體抓，通過定崗定位、協(xié)調聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》，達到意識強、責任明的效果。

（二）、宣傳動員、工作部署到位

本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會，傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際，制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》，周密安排各項活動的進度，確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

（三）、崗位練兵、集中培訓到位

在工作中，我和___收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“____”重要思想作為首要任務，組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式，集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料，要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心；二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

第六篇 某收費站副站長述職報告1850字

各位領導、同志們：

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的2002年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設為契機，樹立窗口形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：

一、注重政治、業(yè)務知識的學習，以學習提高素質。

認真學習，深刻領會___的指示精神，努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質做起，深刻領會“十六大”會議精神，并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結協(xié)作意識，促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務。

2002年，我站的收費任務是1600萬元，任務十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務的增長。

1、開展勞動競賽，將收費任務分解到班組，落實到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。

2、選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標，并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費，人人會發(fā)卡，人人會疏導，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。

3、進一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè)，嚴格領入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。

5、把職工教育制度化、經(jīng)?；恐芙M織各收費班組召開班務會，及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件，定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動，以此來調動職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風氣。

6、熱情為過往司機服務，在工作中強調文明用語，禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

三、加強行風建設，提高服務質量。

收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范。“文明用語四步曲”即：先微笑；再您好；執(zhí)收過程；“謝謝”、“走好”?！岸Y儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。

這兩項服務規(guī)范在工作實踐中，得到了過往司機的一致肯定，樹立了良好的窗口形。

四、加強團支部建設，提高整體素質。

我站現(xiàn)有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍，團支部本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、完善團課制度采取輪訓形式，定期組織團員學習中央、盛市及管理處的有關文件，并根據(jù)工作需要，團支部自己編寫教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進行思想及職業(yè)道德教育；

2、我們建立健全了團支部建設檔案，專人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展；

3、定期召開小組生活會和支部大會，批評不良傾向，表揚先進典型，培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識；

4、組織開展形式多樣的文體活動，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。

五、在管理好收費工作的同時，也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內“安全小組”的副組長，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常排查站內可能存在的事故隱患，杜絕了各類不安全因素，訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。

第七篇 鄉(xiāng)畜牧站站長述職報告2250字

鄉(xiāng)畜牧站站長述職報告

20__年鄉(xiāng)畜牧站站長述職報告

今年以來，由于獸醫(yī)體畜牧制改革，我擔任源村鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長一職，在工作中，嚴格要求自己，盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業(yè)務工作的需要，我認真加強為了政治理論學習，熟悉和掌握業(yè)務知識，不斷嘗試新的工作任務，敢想、敢說、敢干，用自己的實際行動做好每

一項工作，認真完成上級交給的各項工作任務，為領導分憂，為群眾服務。下面，我將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下：

一.工作情況：

（一）春防工作，20__年，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣耳標和生豬w病免疫工作，確保掛標率和應防率達90％。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬19987頭，牛3546頭，羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求，使我鄉(xiāng)無重大疫病發(fā)生，促進了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

（二）做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴大水產(chǎn)畜禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)牛技術；同時充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置及全鄉(xiāng)的畜牧業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢，結全本鄉(xiāng)實際情況，畜牧站啟動了品種改良，在源村鄉(xiāng)畜牧站內建設圈舍100平方米，引進大紅克種公豬2頭，種公牛2頭加為全鄉(xiāng)服務，畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業(yè)務，目前為止，全鄉(xiāng)豬人工授精308頭，牛冷凍精液人工輸配25頭。為更好地為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶服務，畜牧站對全鄉(xiāng)村級防疫員實行績效考核，由原22名防疫員合并為11名，加大防疫員的工作量，提高他們的工作待遇，目前，已有3名防疫員已全畜牧站脫產(chǎn)工作，為養(yǎng)殖的健康發(fā)展提供科學保障。

（三）檢疫工作，由于我鄉(xiāng)地處金沙縣邊沿，與遵義地區(qū)接壤，為防止疫情的相互傳播，根據(jù)縣畜牧局5月份工安排，我鄉(xiāng)在防疫員中產(chǎn)生5名協(xié)檢員，根據(jù)源村鄉(xiāng)的地理情況，在鄉(xiāng)境內設置4個產(chǎn)地檢疫報檢點，（分別為源村、普惠、龍莊、石劉）此項工作在5月份中旬已全面起動，杜絕不合格肉品出場，確保了我鄉(xiāng)人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，目前順利進行。

（四）常規(guī)工作，結合本站的自身實際工作，我們將創(chuàng)建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，作為在每個季度鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查的一個重要檢查項目，年底兩人一組進行互查，保證與鄉(xiāng)政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時，在創(chuàng)建過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人。

（五）能繁母豬保險工作，20__年月---20__年在全鄉(xiāng)共完成能繁母豬保險工作，全鄉(xiāng)能繁母豬816頭，已全入保，20__年能繁母豬存欄1077頭，在20__年的基礎上新增母豬261頭。目前為止，在全鄉(xiāng)內一共死亡能繁母豬25頭，已全部兌現(xiàn)。

二、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作，本站擔負著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療品種改良任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，畜牧站已開通了服務電話，0857-7315759，一是制定服務承諾，全鄉(xiāng)村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉(xiāng)畜牧站匯報，規(guī)定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織會診提供服務，盡量減少農(nóng)戶損失；二是畜牧站已接通網(wǎng)絡寬帶，隨時提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶；三是對養(yǎng)殖戶實施全程服務，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產(chǎn)中的實際問題。只要拔通我們電話，我們在規(guī)定的時間內上門為農(nóng)戶服務，今年來，在防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術，根據(jù)農(nóng)戶的需要，免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等，科學指導適時開展免疫，以及時提供良好的技術服務。

三、廉潔自律執(zhí)行紀律，加強團結共同進步

“正人先正己”。我作為一個干部，十分清楚這一道理。因此，在我所接觸的工作中，處處從嚴要求自己，認真遵守各項工作制度及廉潔自律的各項規(guī)定，不搞特權，從未以權謀私，從未貪占集體的任何財物，時刻保持自己廉潔從政的良好形象。處處嚴格要求自己，認真執(zhí)行組織的各項決定，執(zhí)行局集體的各項決議。與人為善，團結同志，從不與人爭權奪利。我認為，一個單位，一個集體，團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。只有團結，才能將各項工作做得更好，才能圓滿完成上級交辦的各項任務。我是這樣想，也是這樣做的通過一年深入開展創(chuàng)建活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高?？v觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建服務活動為契機，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質、高效、及時的服務，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

第八篇 鐵路站站長述職報告2450字

鐵路站站長述職報告范文

本人___，現(xiàn)任___站站長一職，在車務段領導的正確領導下，順利的完成了2024年各項工作，現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、以推標為手段，夯實現(xiàn)場安全基礎

在工作中，我始終遵從學習在先，立標在先，規(guī)范管理行為在先的原則，以推標為主要工作手段，著力解決干部依法管理、職工按標作業(yè)的問題，同時努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規(guī)范推標工作，明確了推標的前提、目的以及推標前、推標中、推標后的工作要求，并將推標的概念和方法拓展到作業(yè)和管理的各個方面，嚴格過程督導、動態(tài)分析和考核評價，確保了管理層和作業(yè)層對標準的理解程度和執(zhí)行力度，達到了強化管理、規(guī)范作業(yè)的效果。在2024年。車站有75名新職人員。其中調車21人，接發(fā)車28人，車間嚴格落實車務段的推標管理辦法，對所有新職人員保持不少于6個班次的全程跟班作業(yè)。在6個班次之后，對這些新職人員進行梳理，找出薄弱人員，對這些不放心人員再次進行15個班次的推標工作。對推標過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一講解，確?，F(xiàn)場人員搞會搞懂為止。

二、落實閉環(huán)管理，提高車間整體工作

推進管理閉環(huán)，以各類安全問題信息為著眼點，以'當日事當日結'為目標，堅持遵循工作任務從交辦、審核，到辦理、督查，再到辦結回復和驗證評價的程序，使工作無人負責和落實不力的問題迅速減少;規(guī)范了安全問題信息從發(fā)現(xiàn)到解決的流轉過程，采取即時診斷分析、當日追蹤整改、累積評價考核的方式，務求安全問題整改不過夜，實現(xiàn)了管理工作的閉合有序。在2024年年初，車間梳理了2024年車間發(fā)生過的96件b2類以上問題，找出其中季節(jié)性、傾向性的規(guī)律，作為月度、季度安全控制重點進行控制。同時完善c1類動態(tài)問題18:00交班制度，對上級檢查發(fā)現(xiàn)的每一件c1類動態(tài)問題組織責任人、責任班組長到車間進行交班，分析透徹，制定措施，并安排專人對措施效果進行驗證，實現(xiàn)安全問題的閉環(huán)管理。

三、積極參與施工組織工作，確保全年施工任務圓滿完成

在2024年，車間的重要工作就是__站的站改施工，為了保證施工的順利完成，

一是突出重點，解決好施工與運輸組織的矛盾。在站改期間，可以說，施工是放在第一位的.。運輸組織要圍繞施工進行，在確保施工順利開展的前提下，進行運輸組織作業(yè)。如何將施工與運輸組織有效的結合起來呢？這就需要車間參與施工組織的人員，即熟悉施工組織、又熟悉運輸組織，只有這樣，才能使施工組織對運輸組織的影響降到最低。在每一次施工預備會后，車間在18:00例會上，將次日施工組織對運輸?shù)挠绊懱岢鰜恚鶕?jù)施工影響再編制日班計劃，對調車機的運用、專用線的取送、列車的編解均要細致入微并在班計劃體現(xiàn)出來，發(fā)揮班計劃指導生產(chǎn)的作用。確保施工與運輸組織兩不誤，將施工隊運輸組織的影響降到最低。

二是嚴格盯控，解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動安全。行車安全方面，除嚴格落實施工安全措施和臨時行車辦法外，車間一是對每一次施工結束后都要指定專人驗證臨時行車辦法的落實;

二是組織人員編定施工事故案例進行學習，提高對施工后果分析的預測，達到超前預想。

三是對涉及道岔、進路加鎖的施工，施工結束后必須對進路的準備、道岔的加鎖必須執(zhí)行雙人檢查、雙人匯報的要求，把控住關鍵環(huán)節(jié)。

四是對站改過程中的盯控，要求每一個施工階段結束后，車間對新投入的設備、新的作業(yè)方式都要排出盯控計劃，確保新設備的使用、新的作業(yè)方式的萬無一失。

勞動安全方面，

一是每一天都要安排人員對現(xiàn)場進行動態(tài)檢查，掌握作業(yè)環(huán)境的變化，并第一時間傳達給作業(yè)層。

二是室外作業(yè)人員對號交接制度的落實，必須將站場環(huán)境的變化進行對號交接。

三是班前安全預想必須有針對性，必須預想到作業(yè)環(huán)境的變化給勞動安全帶來的影響，達到警醒的目的。

四是每一次施工結束后都要派人現(xiàn)場確認路料的位置對上下車的影響，也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。

四、深入現(xiàn)場，檢查指導安全工作

在日常工作中，我能做到從我做起，凡事率先垂范，要求下級做到的自己先做到，要求下級做好的自己先做好，要求下級踏實務實自己先苦干實干，要求下級克服粗枝大葉自己先精益求精。

一是堅持調研指導。我能針對安全生產(chǎn)任務重、干部職工壓力大的現(xiàn)實情況和職工關心的熱點、安全管理的重點，經(jīng)常到班組、到作業(yè)現(xiàn)場，與職工面對面交流、談心，了解職工所思所想、班組長工作思路、重點工作落實和關鍵點控制情況，及時做好思想疏導、思路引導、工作指導和重點督導等工作。一年來，與職工談心84人次，專題調研34次，重點作業(yè)盯控77次，抽查133次，晝間查崗342次，夜間零點以后查崗154次，全程跟班推標76次，專題推標91次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題116件。

二是堅持嚴格管理。對職工狠剎'兩違'，把嚴格規(guī)章制度、嚴格作業(yè)標準、嚴格問題分析、嚴格責任追究作為首要任務，采取硬手段遏制'兩違'問題，全年累計考核'兩違'46件，36人受到考核;對干部落實責任，采取量化評比與日常考核相結合的方式，根據(jù)崗位職責確__、周、旬、月工作細化、量化內容，結合現(xiàn)場檢查時間、發(fā)現(xiàn)并解決問題件數(shù)、質量等情況，按月考核，排名公示，全年共考核管理問題40件，17名管理人員受到考核。

五、堅持正面引導，穩(wěn)定職工隊伍。

在2024年車務段新的領導班子成立后，車務段一體化分配制度向著更加人性的方向進行了修改。為了正確引導職工，車間要求管理人員既是現(xiàn)場安全監(jiān)督員，也是段工作宣傳員。一年來，結合上級部門形勢、任務宣講教育的要求，結合車務段一體化考核分配的核心文件，向管理人員和作業(yè)人員宣講、解析122場次，引導全員直面形勢，感受責任，認同違章的成本付出及準確考核，正確理解并支持嚴格管理。此外，也要求考核必須做到標準明確，依據(jù)充分，問題即時向責任人反饋并談話，依據(jù)不充分、談話不成功的，暫不考核，在理順情緒、化解矛盾的同時，進一步穩(wěn)定了職工隊伍。

此外，車間組織了3次職工思想動態(tài)調查問卷，累計發(fā)放問卷686張，掌握職工關心的熱點、難點問題，對車間能夠解決的，第一時間解決并給予答復。對車間不能解決的，及時上報段解決。

以上陳述，如有不足，敬請批評指正！

第九篇 2024年副站長述職報告1850字

按照組織的安排，我于20__年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養(yǎng)

一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、__屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、__規(guī)劃等內容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。

二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作

為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。

三、踏實肯干，全方位做好各項工作

(一)在現(xiàn)場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現(xiàn)場管理水平。

在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結合，著重查看工作現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。

(二)在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在 __年“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發(fā)展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進 qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

四、踐行黨風廉政建設，堅強自身修養(yǎng)提高

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng)，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

第十篇 變電站站長述職報告2950字

變電站站長述職報告1年末臨近，不知不覺20__年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產(chǎn)目標，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，以安全生產(chǎn)為基礎，把握機遇，應對挑戰(zhàn)，克服困難，以人為本，搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹上級各項部署和要求，以確保“三個不發(fā)生”和實現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以安全生產(chǎn)為基礎，以標準化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，今年各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風、工作作風和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標準、工作質量明顯提高，出色地完成了工作任務。具體表現(xiàn)如下：

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，個性是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還用心參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還用心開展對自身的業(yè)務技能培訓。透過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本站設備的不斷更新，務必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理潛力，在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

3、在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作?；仡櫄v史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們職責。隨著gis組合設備發(fā)展的不斷深入，我將以用心的姿態(tài)來調整自己，使自己能一向緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！

總之，20__年變電運行全體人員全身心投入了變電設備運行管理維護工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了較好的成績，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發(fā)揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務，以電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站站長述職報告2我叫___，現(xiàn)任35kv___變電站站長。今年，在調度所的正確領導下，認真執(zhí)行上級和公司的一系列指示精神，抓安全、抓管理，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，使我站的各項工作都取得了比較好的成績，現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下：

一、安全管理

在全站人員的共同努力下，我站將安全管理工作做的比較扎實、細致，年初先后補充完善了站上的安全工器具，并將不合格的更換，重新修定了典型操作票，現(xiàn)場運行規(guī)程，本站標準化，危險點分析與預控防范措施等，組織職工自查互查，從中吸取教訓。結合每期的安全簡報和事故通報，根據(jù)我站實際情況，及時組織反事故演習，增強了大家的安全意識，提高了反事故能力。由本人主持，全員參加，結合實際，認真搞好每期的運行分析。為了把安全活動工作落到實處，使大家在安全活動中能夠及時總結經(jīng)驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次交接班的安全活動會都根據(jù)學習內容，組織大家進行集體討論，把好的建設和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去?？傊诖蠹业墓餐ο?，我站各項工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。

今年五月份，全站設備三年一次的大型預試工作，我組織全站人員提前一周認真學習工區(qū)下發(fā)的“預試標準化流程”、“工作票標準化許可”、“操作票的填寫及標準化操作”及“安全工作規(guī)程”、“運行規(guī)程”。牢固地樹立“安全第一”的思想，提高了職工安全思想意識和自我保護意識。為預試工作的順利開展打好了安全基礎和技術基礎。并提前制定詳細的預試保安措施，使全員心中有數(shù)，經(jīng)三天緊張嚴格細致的工作，在全站人員的共同努力和工區(qū)領導的指導監(jiān)督下，圓滿完成了預試大型操作。在今年的預試倒閘操作方面，標準化作業(yè)程度、操作的快速性方面都有很大的提高。

我站的兩票合格率一直保持較高的水平，年初我站新修訂的典型操作票順利通過了工區(qū)的審核。在日常工作中我們嚴格執(zhí)行“兩票三制”和工作標準化，截至2024年6月30號、全站共執(zhí)行操作票458份，共執(zhí)行第一種工作票9份，第二種工作票24份，無差錯。合格率均為100%，我章臺無責任事故安全運行達9762天。

二、技術管理與培訓

在技術管理方面，全站人員都嚴格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，搞好了各項檢查和維護工作，認真巡視設備，全年全站共發(fā)現(xiàn)并上報缺陷處，處理缺陷處，及時的消缺保證了設備的健康運行。各值能切合實際認真進行事故預想，全站經(jīng)常進行各種事故處理步驟的討論，并制定了比較詳細的事故預案，方便大家在日常工作中隨時參考。重新整理了全站的各種圖紙資料，并按資料標準化進行存放。

由于我站人員技術水平分布不均，我根據(jù)各人的具體業(yè)務水平制定了不同的培訓計劃，大家認真學習，虛心請教，全員的業(yè)務水平總體上得到了很大的提高。全年共組織了14次專題講課。今年我站有2人參加了局、組織的運行培訓班，培訓效果良好。

三、文明生產(chǎn)

今年，根據(jù)工區(qū)及站上制定的年計劃，月計劃和周計劃，全站人員在值班期間能夠認真的完成相關各項工作，全站環(huán)境整潔，設備無油污，工器具存放整齊，各種報表、記錄、資料、文件存放整齊有序，房屋無嚴重滲漏。

四、生活方面

為了搞好生活，讓大家安心工作，工區(qū)配備了冰箱，空調、飲水機、衛(wèi)星電視等生活用品，提高了大家的生活質量。以前我站存在垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象，局為我們配備了專職保潔人員，再也沒有出現(xiàn)垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象，方便了生活，凈化了環(huán)境。同時，我定期和每個人談心交流思想感情，及時了解人員的家庭情況和思想情況，帶領全站人員對有病的家屬進行看望慰問，增強了我站的團結、和諧和凝聚力。

在過去一年中，全體人員以站為家、團結奮進，使我站的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標準和工區(qū)的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我將帶領全體人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。

第十一篇 加油站站長述職報告1700字

進入加油站這個行業(yè)快兩年了，我從加油員、計量員到站長，一步一個腳印的走了過來，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗，個性是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓，使我思想素質有了質的飛躍。中國石化

規(guī)范的服務，先進的管理，整潔的站容站貌，和諧高效的團隊，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓?？偨Y來說主要有以下幾點想法；

一、抓落實

作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作狀況，經(jīng)常為員工通報這些狀況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。

二、抓銷售

1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外

營銷員，為加油站形象起到必須傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解狀況，經(jīng)常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應受到個性關注。

因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每一天都在擴大。

這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫忙和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。

這是一個不容易看出來的客戶群，他們這天飄過加油站，也許明天就到那里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選取。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的

服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。

2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點，明確自己的主要競爭對手，了解競爭對手的主要營銷策略，做到知己知彼揚長避短，對市場進行深入調查和理性分析，制定詳細具體的實施，制定有針對性的營銷策略，取長

補短，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，切實把終端銷售搞好，

3、充分結合石化品牌的質量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并用心開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。

三、抓管理

一是規(guī)范操作和規(guī)范服務，按標準按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用，自身業(yè)務過硬，才能更好地指導站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學習的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)

成良好的習慣。三是以人為本，要經(jīng)常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調動員工的用心性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全

一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，務必把安全管理工作做深、做細、落到實處。

四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣貌”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。

作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、職責心、進取心和實干精神，

時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和職責感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務潛力、營銷潛力、決策潛力、管理潛力和組織協(xié)調潛力。

我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

第十二篇 水電站副站長述職報告-述職報告1200字

本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)?？茖W校（現(xiàn)湖南環(huán)境生物學院），同年分配到___水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養(yǎng)，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔任___水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，并于1999年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷，2001年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，原創(chuàng)：http://www._infanwen.com我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，___提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的`副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協(xié)調好本站內外關系，注重協(xié)調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。

作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

學習上精益求精，永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。