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效能建設(shè)工作自查報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):73

效能建設(shè)工作自查報(bào)告

效能建設(shè)工作自查報(bào)告怎么寫

一、效能建設(shè)工作的背景與目標(biāo) 效能建設(shè)是指通過(guò)改進(jìn)工作流程、提升工作效率和質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)組織或個(gè)人績(jī)效的持續(xù)改善。自查報(bào)告首先需要明確效能建設(shè)工作的背景,包括為何開(kāi)展此項(xiàng)工作,期望達(dá)到的目標(biāo)是什么。例如:

1.1 描述當(dāng)前工作狀態(tài):分析工作中存在的問(wèn)題,如效率低下、資源浪費(fèi)、溝通不暢等。 1.2 確定目標(biāo):提出希望通過(guò)效能建設(shè)解決的問(wèn)題,如提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、縮短項(xiàng)目周期等。

二、效能建設(shè)工作的主要措施 這部分詳細(xì)介紹實(shí)施的效能建設(shè)措施,可以分為幾個(gè)方面:

2.1 流程優(yōu)化:介紹如何重新設(shè)計(jì)或調(diào)整工作流程,以減少冗余步驟,提高效率。

2. 2 技能培訓(xùn):說(shuō)明為提升員工能力而進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng),如時(shí)間管理、溝通技巧等。

2. 3 工具應(yīng)用:列舉引入的新工具或技術(shù),如項(xiàng)目管理軟件、自動(dòng)化工具等,及其對(duì)效能提升的貢獻(xiàn)。

2. 4 績(jī)效評(píng)估:描述如何建立有效的績(jī)效評(píng)估體系,以激勵(lì)員工提高工作效能。

三、效能建設(shè)工作的執(zhí)行情況 詳細(xì)記錄效能建設(shè)的實(shí)施過(guò)程,包括關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、主要參與者、完成的任務(wù)等:

3.1 時(shí)間線:列出各個(gè)階段的開(kāi)始和結(jié)束日期,以及重要事件的發(fā)生時(shí)間。

3. 2 參與者:指出負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,以及他們的角色和貢獻(xiàn)。

3. 3 進(jìn)展情況:描述每個(gè)措施的實(shí)施進(jìn)度,包括已完成的部分和待改進(jìn)的地方。

四、效能建設(shè)工作的效果評(píng)估 基于數(shù)據(jù)和實(shí)例,展示效能建設(shè)工作帶來(lái)的具體改變:

4.1 數(shù)據(jù)分析:提供前后對(duì)比的數(shù)據(jù),如工作效率提升的百分比、項(xiàng)目完成時(shí)間的縮短等。

4. 2 成功案例:分享一兩個(gè)具體的例子,說(shuō)明效能建設(shè)如何解決了實(shí)際問(wèn)題。

五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向 誠(chéng)實(shí)面對(duì)效能建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和不足,并提出改進(jìn)建議:

5.1 遇到的問(wèn)題:列出在效能建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如員工抵觸、工具適應(yīng)性差等。

5. 2 改進(jìn)策略:針對(duì)問(wèn)題提出具體的解決方案,如加強(qiáng)培訓(xùn)、調(diào)整工具設(shè)置等。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫

開(kāi)頭:

效能建設(shè)是我們不斷提升工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵途徑。為了深入了解我們?cè)谶@方面的成效,我們進(jìn)行了全面的自查,旨在找出優(yōu)點(diǎn)、識(shí)別不足,以期在未來(lái)的工作中持續(xù)改進(jìn)。

結(jié)尾:

總體來(lái)說(shuō),我們的效能建設(shè)工作取得了一定的成果,但也暴露了一些待解決的問(wèn)題。我們將以此自查報(bào)告為契機(jī),繼續(xù)努力,針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題制定改進(jìn)措施,確保效能建設(shè)工作的持續(xù)性和有效性。我們堅(jiān)信,通過(guò)不斷的努力和改進(jìn),我們的工作效率和質(zhì)量將得到進(jìn)一步提升,更好地服務(wù)于我們的目標(biāo)和使命。

效能建設(shè)工作自查報(bào)告范文

第一篇 效能建設(shè)工作自查報(bào)告2350字

近年來(lái),我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合科技工作實(shí)際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的科技干部隊(duì)伍為目標(biāo),加快機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),并取得了一定的成效。

一、以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn),切實(shí)明確效能建設(shè)認(rèn)識(shí)

我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)肖愛(ài)國(guó)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)李莉華、紀(jì)檢組長(zhǎng)曹信君為副組長(zhǎng),有關(guān)科室室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室,制定了局年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。同時(shí)我局建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制,并在實(shí)際工作中將效能建設(shè)和行評(píng)工作結(jié)合起來(lái),與業(yè)務(wù)工作一同部署,相互促進(jìn),共同發(fā)展。局里多次召開(kāi)全局干部職工動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會(huì)議精神,主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開(kāi)的會(huì)議上就我局開(kāi)展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識(shí),明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃,按步驟實(shí)施。

二、以改進(jìn)作風(fēng)為目標(biāo),切實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

今年,作為全市七個(gè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)單位之一,我局結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)門整風(fēng),堅(jiān)持重在整改,堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)實(shí)實(shí)在在的成效,贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上,通過(guò)湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目,展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務(wù)等方面所取得的成績(jī);通過(guò)《天門日?qǐng)?bào)》向社會(huì)作出科技部門政風(fēng)行風(fēng)公開(kāi)承諾;通過(guò)天門網(wǎng)嘉賓訪談,與網(wǎng)友互動(dòng),介紹科技工作職能、科技項(xiàng)目申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況;通過(guò)“科技服務(wù)民生”宣傳日活動(dòng),組織科技成果展、專家現(xiàn)場(chǎng)咨詢、廢舊電池現(xiàn)場(chǎng)回收、科技惠民文藝演出等活動(dòng),發(fā)放科技宣傳資料7000余份,吸引公眾參與近萬(wàn)人;通過(guò)編制科技工作畫冊(cè),向基層發(fā)放2024余份,讓群眾更直接認(rèn)識(shí)和了解科技工作職能。在自查上,通過(guò)印制征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)、短信平臺(tái)等方式,向各級(jí)干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見(jiàn),收到意見(jiàn)、建議95條。在整改落實(shí)上,針對(duì)問(wèn)題,我們積極加強(qiáng)整改,明確以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以行風(fēng)建設(shè)為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極加強(qiáng)整改,確保收到實(shí)效。

三、以服務(wù)發(fā)展為根本,切實(shí)提高工作效率

我局密結(jié)合科技工作的實(shí)際,從講求實(shí)效,取信于民入手,把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面,把優(yōu)質(zhì)落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)。

廳市科技合作開(kāi)啟先河。我們積極與省科技廳實(shí)施全方位對(duì)接,充分展示天門項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與技術(shù)需求,合理利用全省科技資源,扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)搭建了良好平臺(tái),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。王延覺(jué)廳長(zhǎng)帶著對(duì)天門事業(yè)的深情與厚愛(ài),為天門干部和企業(yè)家作了科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新的輔導(dǎo)報(bào)告。

科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)助推熱潮。我們成功召開(kāi)了全市科技工作暨第八屆科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),對(duì)獲得企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的單位、企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。市書記別必雄、市長(zhǎng)張愛(ài)國(guó)出席會(huì)議并作重要講話。進(jìn)一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成,凸顯了科技工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。

專利申報(bào)又上臺(tái)階。目前,全市專利申請(qǐng)185件,占年計(jì)劃的90%,其中發(fā)明專利40件,兩項(xiàng)重要指標(biāo)位居地市州前列,三直管市之首。

項(xiàng)目申報(bào)再創(chuàng)新高。全年已組織申報(bào)國(guó)家、省級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目35個(gè),其中立項(xiàng)21個(gè),共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金800萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)160%。益泰藥業(yè)獲省級(jí)科技重大專項(xiàng)支持,天門紡機(jī)機(jī)械研發(fā)中心通過(guò)專家評(píng)審。組織天門紡機(jī)等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進(jìn)入了全省200家重點(diǎn)培育企業(yè)。近期,又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點(diǎn)培育企業(yè),經(jīng)省保薦機(jī)構(gòu)對(duì)這11家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考核,有2—3家有望進(jìn)入。

深入開(kāi)展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動(dòng)。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動(dòng)。截止目前,全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。

四、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),切實(shí)保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序

構(gòu)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求,我們突出源頭預(yù)防、糾建并舉,把健全制度、完善機(jī)制、加強(qiáng)管理擺在更突出的位置,積極探索建立符合科技工作實(shí)際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵(lì)機(jī)制,以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán),從根本上解決政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題。

一是建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。局機(jī)關(guān)將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入年度工作計(jì)劃,統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機(jī)關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對(duì)象中聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,常年接受監(jiān)督,每半年召開(kāi)一次監(jiān)督員會(huì)議,征求意見(jiàn)和建議,使階段性、集中性評(píng)議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過(guò)渡。同時(shí)積極抓好上班簽到制、首問(wèn)責(zé)任制、信息反饋制、舉報(bào)檢查制、崗位責(zé)任制、檔案管理制等相關(guān)制度。

二是建立季度工作匯報(bào)機(jī)制。每季度召開(kāi)一次工作匯報(bào)會(huì)議,邀請(qǐng)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對(duì)象、群眾代表參加,向他們通報(bào)科技工作情況,積極聽(tīng)取對(duì)科技工作的意見(jiàn)和建議。

三是建立每月工作簡(jiǎn)報(bào)制度。每月編制一期科技工作簡(jiǎn)報(bào),向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會(huì)組織發(fā)放,及時(shí)通報(bào)每月科技工作。

四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見(jiàn)機(jī)制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用,及時(shí)更新工作動(dòng)態(tài),設(shè)立局長(zhǎng)信箱,常年聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,及時(shí)加強(qiáng)整改。

第二篇 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告1050字

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為民服務(wù)水平為目標(biāo),通過(guò)健全制度、完善措施、加強(qiáng)督查等,機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、年初以來(lái)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開(kāi)展情況

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,形成了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有責(zé)任的效能建設(shè)責(zé)任體系,構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等,同時(shí)在年初開(kāi)展了黨風(fēng)廉政知識(shí)測(cè)試、百名黨員大走訪活動(dòng)。二是創(chuàng)新形式,利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁(yè)等形式,廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十項(xiàng)制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問(wèn)責(zé)辦法等制度,營(yíng)造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時(shí)通報(bào)區(qū)內(nèi)外先進(jìn)和反面典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。

3.狠抓督查落實(shí)。一是堅(jiān)持每周至少開(kāi)展一次效能督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)名通報(bào)并做相應(yīng)處理。截至目前,已有近50人次因效能問(wèn)題被鎮(zhèn)問(wèn)責(zé)。二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定,為機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌,并公布聯(lián)系電話,方便群眾辦事,接受群眾監(jiān)督。

4.做好工作結(jié)合。在抓好平時(shí)效能建設(shè)的同時(shí),注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合,如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中,將效能督查貫穿始終。

二、單位效能工作制度建設(shè)情況

主要完善了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度、值班制度、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度等,研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》,同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項(xiàng)制度”、“十不得”和基本規(guī)范。

三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問(wèn)題

一是效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善,并嚴(yán)格執(zhí)行;二是效能建設(shè)工作開(kāi)展還不夠平衡,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺形成突出矛盾。

四、下步工作打算

一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),不斷加大效能督查力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任倒查機(jī)制;二是不斷加大宣傳教育力度,重點(diǎn)做好《蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村為民服務(wù)中心(工作站)規(guī)范化建設(shè),狠抓工作人員日常管理,進(jìn)一步提高辦事效率;四是持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),弛而不息抓作風(fēng),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查報(bào)告

第三篇 豐臺(tái)區(qū)人事局2024年機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告2000字

豐臺(tái)區(qū)人事局2024年機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告

2024年,豐臺(tái)區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開(kāi)和全程辦事代理制工作。同時(shí),結(jié)合區(qū)委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排與本單位的工作要點(diǎn),一手抓先進(jìn)性教育,一手抓人事人才工作,各項(xiàng)工作收到明顯成效,真正做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。

一、堅(jiān)持邊學(xué)邊整邊改,先進(jìn)性教育初見(jiàn)成效

全局干部職工針對(duì)先進(jìn)性教育中查找出的問(wèn)題,對(duì)照新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,從進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)等方面制定并認(rèn)真落實(shí)整改方案。局主管領(lǐng)導(dǎo)及流動(dòng)調(diào)配科科長(zhǎng)主動(dòng)前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研,聽(tīng)取公司負(fù)責(zé)人對(duì)我區(qū)人才引進(jìn)工作的意見(jiàn)及建議,一次性為公司引進(jìn)緊缺人才14名;公務(wù)員管理科召開(kāi)了4期科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作座談會(huì),征求意見(jiàn),交流經(jīng)驗(yàn),為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理掌握了第一手資料;區(qū)編委辦8次深入基層,辦理事業(yè)單位年檢233家,辦理注銷登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場(chǎng)辦公,為新接收的近2000名職工核定工資;開(kāi)通網(wǎng)上“互動(dòng)留言板”,并對(duì)群眾提出的咨詢、意見(jiàn)及建議等100余條,及時(shí)逐一回復(fù);人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動(dòng)黨員、青年團(tuán)員、大中專畢業(yè)生等專場(chǎng)招聘會(huì),共210家企業(yè)提供3200余個(gè)崗位,累計(jì)4000余人參加,簽訂意向書2200余份。

二、強(qiáng)化管理,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)》,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《豐臺(tái)區(qū)人事局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范考核評(píng)估工作,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

1、深化政務(wù)公開(kāi)。通過(guò)設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄、便民服務(wù)卡等措施,將群眾關(guān)心的115項(xiàng)有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項(xiàng)等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會(huì)公開(kāi);堅(jiān)持公示制度、群眾評(píng)議制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究制度等,廣開(kāi)監(jiān)督渠道,接受群眾監(jiān)督。定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員聯(lián)系會(huì),充分聽(tīng)取他們對(duì)人事人才工作的意見(jiàn)與建議;通過(guò)局機(jī)關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動(dòng)留言板”,主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,接受群眾的監(jiān)督。

2、推進(jìn)全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度,將人才引進(jìn)、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評(píng)審、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開(kāi)招錄公務(wù)員、面向社會(huì)公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場(chǎng)存檔求職等政策、信息及操作注意事項(xiàng)向基層和服務(wù)對(duì)象公開(kāi),努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機(jī)關(guān)共受理486項(xiàng),目前已辦結(jié)462項(xiàng),滿意率為100%。

3、堅(jiān)持廉潔勤政。認(rèn)真落實(shí)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制承擔(dān)的10項(xiàng)任務(wù),結(jié)合各科室職能,將任務(wù)分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,自覺(jué)接受基層和群眾監(jiān)督的工作機(jī)制。在完成分擔(dān)工作任務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理教育,嚴(yán)格自律,做到廉潔奉公,勤政為民,不以權(quán)謀私,不吃、拿、卡、要,自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機(jī)關(guān)效能考核辦法等,形成規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系,促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提倡文明辦公,落實(shí)儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定,堅(jiān)持全日對(duì)外辦公,做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程,落實(shí)信訪工作責(zé)任制,每周四上午領(lǐng)導(dǎo)信訪接待時(shí)間,局領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾,牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)。

三、提高效率,推動(dòng)人事人才工作全面開(kāi)展

圍繞黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè),結(jié)合全年工作計(jì)劃,年初將科室各季度的主要工作量化,制訂“人事編制2024年折子工程”,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,全年人事人才工作取得新進(jìn)展:深化政府機(jī)構(gòu)改革,完成區(qū)水務(wù)局的組建工作,獨(dú)立設(shè)置區(qū)紅十字會(huì),改革區(qū)國(guó)土資源和房屋管理局的管理體制;全區(qū)科級(jí)及以下公務(wù)員共2864人的考核獎(jiǎng)勵(lì)工作順利結(jié)束;大力推行科級(jí)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,全區(qū)共18個(gè)單位442人參與90個(gè)科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng);組織開(kāi)展豐臺(tái)區(qū)公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試,全區(qū)共3219人參加并通過(guò)了考試;人才引進(jìn)與服務(wù)工作成效明顯,引進(jìn)各類高級(jí)人才44人,為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》,辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人(不含教育系統(tǒng));完成事業(yè)單位2024年度考核備案工作,全區(qū)19657人參與考核;完成全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級(jí)、晉檔工作;人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進(jìn)行。

今后,我們要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立以人為本的理念,不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境,進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),加大工作力度,把考評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)和全程辦事代理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,堅(jiān)持不懈、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去,讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。

豐臺(tái)區(qū)人事局

二○○五年十一月七日

第四篇 某縣政府推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研報(bào)告4750字

當(dāng)前,我縣正處在加快發(fā)展、奮力崛起的歷史機(jī)遇期。為抓住和用好這一難得的戰(zhàn)略機(jī)遇,形成率先發(fā)展、跨越發(fā)展的良好局面,全縣上下大力精心謀劃項(xiàng)目、大力引進(jìn)項(xiàng)目、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略取得了顯著成效。在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我與紀(jì)委、組織部、工業(yè)園區(qū)、招商局等同志組成了專題調(diào)研組,對(duì)如何圍繞項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作

,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

近幾年來(lái),南城縣委、縣政府大力推進(jìn)效能建設(shè),以“四鐵”精神整治和優(yōu)化積極發(fā)展環(huán)境,使全縣上下服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有所改進(jìn)、工作效能不斷提高、發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化,一批破壞環(huán)境的人和事受到了及時(shí)查處,經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。主要體現(xiàn)在:

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。南城縣成立了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親任組長(zhǎng),縣紀(jì)委設(shè)立了優(yōu)化環(huán)境辦公室,明確了由縣紀(jì)委牽頭統(tǒng)一負(fù)責(zé)。全縣高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入掛點(diǎn)企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

二是政策環(huán)境相對(duì)健全。依據(jù)省市有關(guān)政策并結(jié)合縣域?qū)嶋H,先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于壯大縣域經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放招商引資的優(yōu)惠政策》和《南城縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策和措施,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境取得了積極成效。

三是服務(wù)力度不斷加大。明確優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、監(jiān)督約束等方面入手,優(yōu)化體制機(jī)制環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,做到強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),解決“辦事難”的問(wèn)題,提高工作效率,解決“效能低”的問(wèn)題。進(jìn)一步發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,提高工作效率,做到跟蹤服務(wù),兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),努力優(yōu)化招商引資環(huán)境。

四是紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,大力查處了一批影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事,起到一定的威懾作用,企業(yè)“三亂”現(xiàn)象從根本上得到有效遏制,索拿卡要的情況基本杜絕。

二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了很大改善,但也存在一些問(wèn)題,但是,我縣少數(shù)機(jī)關(guān)仍存在衙門習(xí)氣重、政令不暢通、工作效率低、服務(wù)意識(shí)差、作風(fēng)不扎實(shí)等問(wèn)題,有些本來(lái)正確的決策,由于某些部門作風(fēng)問(wèn)題、效能問(wèn)題,造成難以有效貫徹落實(shí),甚至造成不良影響。主要表現(xiàn)在:

1、行政審批環(huán)節(jié)多、辦事難還不同程度存在?!皟杉?、兩到位”存在“兩張皮”問(wèn)題,“人員、項(xiàng)目、授權(quán)”不到位、不徹底現(xiàn)象普遍存在,部分單位明則以文件形式授權(quán)給窗口審批辦理,實(shí)則窗口無(wú)權(quán)審批,“行政許可窗口”實(shí)為“行政受理窗口”、“行政發(fā)證窗口”,“行政全許可”變?yōu)椤靶姓朐S可”,使服務(wù)對(duì)象在窗口與部門之間兩頭跑。

2、職能部門服務(wù)不到位、服務(wù)效率不高。職能部門深入基層、企業(yè)主動(dòng)了解情況不夠,主動(dòng)幫助基層、企業(yè)解決問(wèn)題不夠;工作拖拉,“限時(shí)辦結(jié)”執(zhí)行不力;遇事相互推諉扯皮、“一次性告知”亟待進(jìn)一步規(guī)范。有的干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),履職不到位,不同程度存在衙門習(xí)氣,“門雖不難進(jìn)、臉也不難看、但事仍難辦”,服務(wù)效果上表現(xiàn)為“四個(gè)不一樣”,即領(lǐng)導(dǎo)出面與不出面不一樣,請(qǐng)客與不請(qǐng)客不一樣,熟悉的與不熟悉的不一樣,本地人與外地人不一樣。

3、執(zhí)法行為有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為:處罰隨意性大、幅度變動(dòng)大,對(duì)企業(yè)首次輕微違規(guī),不以教育和整改為主,而是以罰代管。同時(shí)多頭檢查、重復(fù)檢查、個(gè)別執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平低、執(zhí)法不公正、不透明、講人情關(guān)系、強(qiáng)行要求各類企業(yè)參加培訓(xùn)并收取費(fèi)用、培訓(xùn)工作走形式等現(xiàn)象仍然存在,企業(yè)仍有意見(jiàn)。

4、部門利益依然存在。有的部門只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展,視部門利益至上,不管地方發(fā)展、整體發(fā)展。對(duì)縣里的政策規(guī)定,“上有政策,下有對(duì)策”,合意的執(zhí)行,不合意的就執(zhí)行不到位,用系統(tǒng)的規(guī)定頂縣里的政策,當(dāng)面表態(tài)很好,會(huì)后我行我素,頂、抗、拖、磨等現(xiàn)象依然存在。

5、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不優(yōu)。企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題仍然突出,只要有重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目開(kāi)工,一些霸頭惡勢(shì)力、地方勢(shì)力就聞風(fēng)而動(dòng),敲詐勒索、滋擾生事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重干擾了工程項(xiàng)目的實(shí)施。

三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在問(wèn)題原因分析

出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是多方面的,通過(guò)此次調(diào)研分析,主要概況為以下為四個(gè)方面:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。實(shí)踐證明,效能建設(shè)落實(shí)好、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境抓得好的單位,都是“一把手”認(rèn)識(shí)高、決心大、措施得力的單位。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

當(dāng)前,我縣正處在加快發(fā)展、奮力崛起的歷史機(jī)遇期。為抓住和用好這一難得的戰(zhàn)略機(jī)遇,形成率先發(fā)展、跨越發(fā)展的良好局面,全縣上下大力精心謀劃項(xiàng)目、大力引進(jìn)項(xiàng)目、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略取得了顯著成效。在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我與紀(jì)委、組織部、工業(yè)園區(qū)、招商局等同志組成了專題調(diào)研組,對(duì)如何圍繞項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作

,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

近幾年來(lái),南城縣委、縣政府大力推進(jìn)效能建設(shè),以“四鐵”精神整治和優(yōu)化積極發(fā)展環(huán)境,使全縣上下服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有所改進(jìn)、工作效能不斷提高、發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化,一批破壞環(huán)境的人和事受到了及時(shí)查處,經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)取得了一定成效。主要體現(xiàn)在:

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。南城縣成立了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親任組長(zhǎng),縣紀(jì)委設(shè)立了優(yōu)化環(huán)境辦公室,明確了由縣紀(jì)委牽頭統(tǒng)一負(fù)責(zé)。全縣高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入掛點(diǎn)企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

二是政策環(huán)境相對(duì)健全。依據(jù)省市有關(guān)政策并結(jié)合縣域?qū)嶋H,先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于壯大縣域經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放招商引資的優(yōu)惠政策》和《南城縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策和措施,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境取得了積極成效。

三是服務(wù)力度不斷加大。明確優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、監(jiān)督約束等方面入手,優(yōu)化體制機(jī)制環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,做到強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),解決“辦事難”的問(wèn)題,提高工作效率,解決“效能低”的問(wèn)題。進(jìn)一步發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,提高工作效率,做到跟蹤服務(wù),兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),努力優(yōu)化招商引資環(huán)境。

四是紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,大力查處了一批影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事,起到一定的威懾作用,企業(yè)“三亂”現(xiàn)象從根本上得到有效遏制,索拿卡要的情況基本杜絕。

二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了很大改善,但也存在一些問(wèn)題,但是,我縣少數(shù)機(jī)關(guān)仍存在衙門習(xí)氣重、政令不暢通、工作效率低、服務(wù)意識(shí)差、作風(fēng)不扎實(shí)等問(wèn)題,有些本來(lái)正確的決策,由于某些部門作風(fēng)問(wèn)題、效能問(wèn)題,造成難以有效貫徹落實(shí),甚至造成不良影響。主要表現(xiàn)在:

1、行政審批環(huán)節(jié)多、辦事難還不同程度存在?!皟杉?、兩到位”存在“兩張皮”問(wèn)題,“人員、項(xiàng)目、授權(quán)”不到位、不徹底現(xiàn)象普遍存在,部分單位明則以文件形式授權(quán)給窗口審批辦理,實(shí)則窗口無(wú)權(quán)審批,“行政許可窗口”實(shí)為“行政受理窗口”、“行政發(fā)證窗口”,“行政全許可”變?yōu)椤靶姓朐S可”,使服務(wù)對(duì)象在窗口與部門之間兩頭跑。

2、職能部門服務(wù)不到位、服務(wù)效率不高。職能部門深入基層、企業(yè)主動(dòng)了解情況不夠,主動(dòng)幫助基層、企業(yè)解決問(wèn)題不夠;工作拖拉,“限時(shí)辦結(jié)”執(zhí)行不力;遇事相互推諉扯皮、“一次性告知”亟待進(jìn)一步規(guī)范。有的干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),履職不到位,不同程度存在衙門習(xí)氣,“門雖不難進(jìn)、臉也不難看、但事仍難辦”,服務(wù)效果上表現(xiàn)為“四個(gè)不一樣”,即領(lǐng)導(dǎo)出面與不出面不一樣,請(qǐng)客與不請(qǐng)客不一樣,熟悉的與不熟悉的不一樣,本地人與外地人不一樣。

3、執(zhí)法行為有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為:處罰隨意性大、幅度變動(dòng)大,對(duì)企業(yè)首次輕微違規(guī),不以教育和整改為主,而是以罰代管。同時(shí)多頭檢查、重復(fù)檢查、個(gè)別執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平低、執(zhí)法不公正、不透明、講人情關(guān)系、強(qiáng)行要求各類企業(yè)參加培訓(xùn)并收取費(fèi)用、培訓(xùn)工作走形式等現(xiàn)象仍然存在,企業(yè)仍有意見(jiàn)。

4、部門利益依然存在。有的部門只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展,視部門利益至上,不管地方發(fā)展、整體發(fā)展。對(duì)縣里的政策規(guī)定,“上有政策,下有對(duì)策”,合意的執(zhí)行,不合意的就執(zhí)行不到位,用系統(tǒng)的規(guī)定頂縣里的政策,當(dāng)面表態(tài)很好,會(huì)后我行我素,頂、抗、拖、磨等現(xiàn)象依然存在。

5、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不優(yōu)。企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題仍然突出,只要有重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目開(kāi)工,一些霸頭惡勢(shì)力、地方勢(shì)力就聞風(fēng)而動(dòng),敲詐勒索、滋擾生事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重干擾了工程項(xiàng)目的實(shí)施。

三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在問(wèn)題原因分析

出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是多方面的,通過(guò)此次調(diào)研分析,主要概況為以下為四個(gè)方面:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。實(shí)踐證明,效能建設(shè)落實(shí)好、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境抓得好的單位,都是“一把手”認(rèn)識(shí)高、決心大、措施得力的單位。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,整天打著部門“小算盤”,陽(yáng)奉陰違,使單位“職能歸并不到位”、“項(xiàng)目進(jìn)入不到位”、“程序設(shè)置不到位”。

2、配套制度不全。一些單位在推進(jìn)行政規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),沒(méi)有很好地統(tǒng)籌辦事流程和手續(xù)簡(jiǎn)化;一些涉及多個(gè)部門分管的工作,在責(zé)任落實(shí)上不夠明確,造成一些部門對(duì)有利益的事項(xiàng)相互爭(zhēng),沒(méi)利益有責(zé)任的事項(xiàng)相互推,影響了行政服務(wù)效率

,群眾意見(jiàn)較大。

3、宗旨意識(shí)不強(qiáng)。一些干部職工缺乏責(zé)任感、緊迫感,對(duì)自己的工作質(zhì)量和工作作風(fēng)要求不嚴(yán),與形勢(shì)發(fā)展要求脫節(jié),久而久之形成了工作惰性,導(dǎo)致紀(jì)律散漫、作風(fēng)拖沓,工作效率低下,客商和群眾找他辦事,能拖則拖、能推則推,缺乏責(zé)任心。

4、監(jiān)督監(jiān)督不實(shí)。一些單位的辦事流程、辦事時(shí)效、收費(fèi)依據(jù)等方面事項(xiàng)不夠公開(kāi),群眾、媒體、人大代表、政協(xié)委員等對(duì)部門的工作開(kāi)展情況難于進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)散漫、拖拉的行為打擊不夠有力。

四、提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對(duì)策和建議

當(dāng)前,無(wú)論是發(fā)達(dá)地區(qū),還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),都把環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展的“生命線”、競(jìng)爭(zhēng)的“著力點(diǎn)”來(lái)抓,把改革行政管理體制、改善投資軟環(huán)境,作為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵要素。過(guò)去項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的基本做法是減費(fèi)讓利,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,減費(fèi)讓利的空間越來(lái)越小,必須依靠軟環(huán)境建設(shè)的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引人才、吸引資金、吸引項(xiàng)目。從這個(gè)意義上講,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,就是提升地方競(jìng)爭(zhēng)力,就是發(fā)展地方生產(chǎn)力。

(一)圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念,進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)環(huán)境

提升機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,必須切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要把強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識(shí)作為重中之重,在全縣干部群眾中樹(shù)立“抓環(huán)境就是抓機(jī)遇,抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的觀念。

1、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。以規(guī)范權(quán)力作為切入點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干作風(fēng)建設(shè),加大效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)為民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。

2、樹(shù)立爭(zhēng)先有為的意識(shí)。各部門都要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,認(rèn)真查擺自身存在的問(wèn)題和不足,找準(zhǔn)自己的差距,盯住追趕的目標(biāo),明確努力的方向,著力在爭(zhēng)先進(jìn)位上下功夫。

3、樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。要突破墨守成規(guī)的思想,勇于去闖,勇于去開(kāi)拓,始終保持思想上的活力,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

4、樹(shù)立正確的政績(jī)觀。要樹(shù)立為人民群眾創(chuàng)政績(jī)的觀念,勇于摒棄一切私心雜念,樹(shù)立服務(wù)、服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局觀,擯棄狹隘的部門利益,盡快形成一切著眼于發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展,用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)的良好氛圍。

第五篇 效能建設(shè)自查報(bào)告怎么寫1350字

2024年來(lái),局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用,全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成,為改善yjb.ys局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)城市管理工作的起到了積極的作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

yjbys局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過(guò)程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐`斗爭(zhēng)的高度,要求全局廣大干部職工樹(shù)立全局觀念,結(jié)合自己的工作實(shí)際,把實(shí)踐“三個(gè)代表”、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想教育工作及時(shí)、到位,充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。

在活動(dòng)實(shí)施中,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過(guò)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng),把yjbys局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

二、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)

推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。y0jbys局把政務(wù)公開(kāi)納入工作目標(biāo)管理,與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合,制定實(shí)施方案,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),相關(guān)科室各負(fù)其責(zé),發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善各項(xiàng)制度

堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來(lái)保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處,逐步形成比較完善,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則,不斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)原有崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增加了服務(wù)制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、辦結(jié)制、失職追究制、效能考評(píng)制等制度,強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處,取得效果、達(dá)到目的,我們實(shí)行績(jī)效考評(píng),打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中,與年終個(gè)人考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,實(shí)行一票否決。

在制度落實(shí)上,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,認(rèn)真踐行,并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作。

四、強(qiáng)化監(jiān)督制約,促進(jìn)廉政建設(shè)

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動(dòng)力,堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處以身作則,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,在廣大干部職工中樹(shù)立了清正廉潔的良好形象。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面,加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育,堅(jiān)持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐__的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提_部的拒腐防變能力,從而使yjbys局廉政建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

當(dāng)然,我們?cè)陂_(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹__大精神,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機(jī)關(guān)作風(fēng),營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第六篇 機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作報(bào)告1350字

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作報(bào)告

機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是我國(guó)公共部門績(jī)效管理,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是我國(guó)各級(jí)政府轉(zhuǎn)變政府職能、實(shí)施績(jī)效管理的有益探索,而構(gòu)建機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制是提高政府績(jī)效的一個(gè)全新課題。我處多次召開(kāi)處長(zhǎng)辦公會(huì)和中層干部會(huì)議進(jìn)行專題研究,制訂了市處的《效能建設(shè)實(shí)施方案》,并迅速成立了以“一把手”負(fù)總責(zé),各科(室)所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)責(zé)任制,不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時(shí)處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層,走訪車戶,在掌握大量情況的基礎(chǔ)上,著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進(jìn)行揭擺,支部成員之間也相互開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),徹底查找自身存在的問(wèn)題,正視工作中的薄弱環(huán)節(jié),并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠(chéng)懇態(tài)度及各項(xiàng)措施的有效落實(shí),為效能建設(shè)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

廣泛征求意見(jiàn),深入查找問(wèn)題

為進(jìn)一步深入發(fā)動(dòng)干部職工共同查找問(wèn)題,以達(dá)到共同提高的目的,處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見(jiàn),認(rèn)真查找在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題。并主動(dòng)與各縣站及大型運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系和交流,本著“收費(fèi)提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則,認(rèn)真聽(tīng)取廣大群眾和廣大車戶的心聲,共同查找工作中存在的突出問(wèn)題,同時(shí)積極開(kāi)展“聽(tīng)民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進(jìn)百家門”活動(dòng),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益,急需解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納匯總,并且列入下一步整改計(jì)劃。

借助新聞媒體,加大宣傳力度

為使社會(huì)各界能夠及時(shí)了解征稽行風(fēng)動(dòng)態(tài),加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度,更加廣泛的接受社會(huì)監(jiān)督,我處們積極參加了市局和電臺(tái)聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”,并先后在邯鄲電臺(tái)開(kāi)辟節(jié)目專欄,將我們的工作職責(zé),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容在新聞媒體上予以公布,并且走進(jìn)直播間現(xiàn)場(chǎng)解答車戶提出的各種問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)受理車戶的投訴,聽(tīng)取車戶的意見(jiàn)和建議,使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開(kāi)透明,切實(shí)起到實(shí)際效果,達(dá)到預(yù)期目的。

通過(guò)自查自糾,重點(diǎn)解決問(wèn)題

通過(guò)效能建設(shè)的開(kāi)展,廣泛征求到了干部職工、車戶和社會(huì)各界對(duì)征稽工作的意見(jiàn),并將征求到的建議和意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)解決,主要解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1、辦事難。針對(duì)不給好處不辦事,給了好處亂辦事,行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)____力利益化等,突出解決“辦事難”的問(wèn)題。

2、行為不規(guī)范。針對(duì)職責(zé)不清,工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn),辦事無(wú)原則,誠(chéng)信度低等問(wèn)題,突出解決“行為不規(guī)范”問(wèn)題。

3、素質(zhì)不高。針對(duì)存在的知識(shí)儲(chǔ)備不足,創(chuàng)新意識(shí)缺乏,行政能力不強(qiáng),大事干不了,小事又不做,不求有功,但求無(wú)過(guò),政令不暢,中梗阻、下梗阻問(wèn)題等,突出解決“素質(zhì)不高”問(wèn)題。

4、作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)存在的作風(fēng)渙散,消極懶惰,以及紀(jì)律不嚴(yán),無(wú)故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗,在崗不工作,工作日喝酒、打麻將、在微機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)聊天,炒股等問(wèn)題,突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問(wèn)題。

5、效率低下。針對(duì)辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩?,遇到困難繞著走等問(wèn)題,突出解決“效率低下”問(wèn)題。

在下一步的工作中,我處將緊密圍繞規(guī)費(fèi)征收中心,更加廣泛深入地開(kāi)展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真查找問(wèn)題,切實(shí)解決問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求,征好費(fèi)、服好務(wù),為車戶創(chuàng)造一個(gè)良好的征費(fèi)環(huán)境,為全年任務(wù)的完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第七篇 中學(xué)效能建設(shè)年總結(jié)報(bào)告3000字

關(guān)于中學(xué)效能建設(shè)年總結(jié)報(bào)告范文

效能建設(shè)年活動(dòng),旨在與時(shí)俱進(jìn),提高學(xué)校的辦學(xué)水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)依法治校、依法治教、效能建設(shè),使學(xué)校各項(xiàng)工作走上有規(guī)可循、有法可依的軌道。我校根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,認(rèn)真研究和部署了學(xué)校的實(shí)施方案,扎扎實(shí)實(shí)地將發(fā)展工作落到實(shí)處,并層層推進(jìn)。

下面,就我校效能建設(shè)年中所做的工作總結(jié)如下:

一、加大宣傳力度,規(guī)范辦學(xué)行為是效能建設(shè)的基礎(chǔ)

1、年初,學(xué)校效能建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議,研究布署一年的工作,力求活動(dòng)開(kāi)展得具體,落在實(shí)處,能深入人心,起到實(shí)效。一年以來(lái),我們以標(biāo)語(yǔ)、集會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)等多種形式,大張旗鼓的宣傳效能建設(shè)的意義,時(shí)刻提醒師生要規(guī)范自己的言行,牢記責(zé)任和義務(wù)。

2、認(rèn)真組織《上饒縣規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為實(shí)施細(xì)則》專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體解讀 “總則”、“教學(xué)管理”、“考試與學(xué)生評(píng)價(jià)”、“招生和班級(jí)編排”、“補(bǔ)課辦班行為和教育資源管理”、“教師管理”、“監(jiān)督和獎(jiǎng)懲”和“附則”等八章,解讀過(guò)程中緊密結(jié)合了學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,尤其是在“規(guī)范作息時(shí)間”、“改進(jìn)教學(xué)方法”、“落實(shí)課程計(jì)劃”、“嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生用書”等方面作了重點(diǎn)探討。

3、不求盲目地制造資料、應(yīng)付檢查,尋求工作的切入點(diǎn)。結(jié)合目前教育新形勢(shì),共同回顧《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江西省中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)”》和《上饒縣教育系統(tǒng)“五條禁令”》等內(nèi)容,建立健全了《上饒縣第六中學(xué)教師綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方案》,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,效能建設(shè)。

二、效能建設(shè)落實(shí)到實(shí)處

(一)進(jìn)一步明確辦學(xué)方向,執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,我校確立“精品十特色”的辦學(xué)目標(biāo),樹(shù)立嶄新教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,樹(shù)立“合格十特長(zhǎng)”的人才培養(yǎng)目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以教育科研為先導(dǎo),以加強(qiáng)師資培訓(xùn)為基礎(chǔ),扎實(shí)抓好競(jìng)賽,特長(zhǎng)生輔導(dǎo),為學(xué)校生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗在11月份,教務(wù)處組織了部分教師赴江蘇洋思中學(xué)考察學(xué)習(xí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,教師們對(duì)中國(guó)最前沿的基礎(chǔ)教育改革有了切身體會(huì),從差距中找到了自己在教育教學(xué)中缺乏活力的原因,從而更一步地明確了前進(jìn)的方向。

(二)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。首先,樹(shù)立為師生服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)工作。其次,深入教學(xué)一線,深入班級(jí)和課堂,以聽(tīng)課為契機(jī),詳細(xì)了解教師的教育教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。再次加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。最后,科學(xué)分工,層級(jí)管理,責(zé)任到人,激發(fā)各個(gè)層面創(chuàng)造力。

2、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。通過(guò)改革,學(xué)校還建立和健全了班主任評(píng)教、學(xué)生評(píng)教、校委會(huì)評(píng)教等多重評(píng)價(jià)體系,樹(shù)立教師的憂患意識(shí)。同時(shí),學(xué)校各項(xiàng)工作,均采取競(jìng)爭(zhēng)上崗策略,增強(qiáng)了教師的責(zé)任感、危機(jī)感,使各項(xiàng)工作有不同程度進(jìn)步,學(xué)校也有了活力。

3、重視師德教育。師德的核心是愛(ài)生。培養(yǎng)教師關(guān)愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)從教、嚴(yán)于律己的精神,不做有損教師形象的事,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部門的.“五條禁令”和“八不準(zhǔn)”,做到依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表。

4、加強(qiáng)紀(jì)律教育。本學(xué)期,為了嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律,我們狠抓了師生考勤、升旗、上課等方面工作:教師每天實(shí)行簽到制,學(xué)生每班每節(jié)課均需填寫考勤單,并進(jìn)行考核,規(guī)范請(qǐng)假行為;通過(guò)掛活頁(yè)備課形式,有效杜絕了教師不備課上課的現(xiàn)象;通過(guò)考核,也規(guī)范了學(xué)生上課行為。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校通過(guò)新教材培訓(xùn)、理論講座、聽(tīng)評(píng)課簽到制、課題研究、業(yè)務(wù)進(jìn)修等活動(dòng)提高教師教育教學(xué)水平。切實(shí)抓好教師“六個(gè)一”活動(dòng),使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)扎實(shí)而有成效。

(三)效能建設(shè),重視學(xué)生養(yǎng)成教育

1、樹(shù)立不求人人成才,但求人人學(xué)會(huì)做人的教育理念,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生在“如何做人”上下功夫,始終把德育放在首位。我們提出做一個(gè)遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,尊重他人,肯為集體服務(wù)的合格小公民。

2、加強(qiáng)管理,培養(yǎng)良好習(xí)慣。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,我們通過(guò)每周晨會(huì)、班會(huì)、紅旗下的講話,紀(jì)律整頓周等形式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生禮儀常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》、《學(xué)生安全條例》等,加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣、安全教育,并通過(guò)評(píng)選“文明班級(jí)”、“文明寢室”形式,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)狠抓常規(guī)課改,提高教學(xué)質(zhì)量

1、堅(jiān)持科研先導(dǎo),深化教學(xué)內(nèi)涵

學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研。只有教師把教育科研的思想內(nèi)化為自己的教育理念,才能有力指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。我校要求人人樹(shù)立科研意識(shí)。開(kāi)學(xué)初,每人至少承擔(dān)一項(xiàng)教研課題。建立學(xué)校管理、教研組、備課組、教師科研網(wǎng)絡(luò),每周定時(shí)間、定地點(diǎn)開(kāi)展教研活動(dòng),使教研工作扎實(shí)有序開(kāi)展。我校以備課組為依托,以“四人合作小組”方式開(kāi)展集體備課、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),教學(xué)反思等工作,取得了較好的效果。通過(guò)高密度的教師常規(guī)課,觀摩課、公開(kāi)課,使教師課堂教學(xué)水平迅速提高。

2、本學(xué)期還改革了作業(yè)檢查制度,有定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,教導(dǎo)處成員深入各班,隨時(shí)走到班級(jí)隨時(shí)就檢查,加大了教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

3、改革教學(xué)方式,深入課堂管理

未來(lái)社會(huì)將是一個(gè)復(fù)雜的充滿不確定性的高風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),認(rèn)為孩子只要成績(jī)好就能成為杰出人物的觀念已經(jīng)落伍,這就要求教師摒棄只注重學(xué)生智商發(fā)展,忽視學(xué)生個(gè)性心理成長(zhǎng)的觀念和做法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育,為學(xué)生自尊、自信的人格奠定基矗

轉(zhuǎn)變教師的角色,變“教”為“導(dǎo)”,營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛。

倡導(dǎo)“自主·合作·探究”的學(xué)習(xí)方式,把“充滿陽(yáng)光的課堂”真正還給學(xué)生,使課堂成為每個(gè)學(xué)生自主、和諧、健康成長(zhǎng)的搖籃。

4、開(kāi)展讀書活動(dòng),營(yíng)造書香校園

本學(xué)期,我校加強(qiáng)了圖書館建設(shè)和“精讀百書工程”的工作,由專人徐蘭玲負(fù)責(zé)管理。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校建立和健全了有關(guān)制度,及時(shí)開(kāi)放圖書館和發(fā)放精讀書本,教務(wù)處積極倡導(dǎo)“每日兩小時(shí)讀書活動(dòng)”,班主任高度重視,圍繞“精讀工程”進(jìn)行了一系列活動(dòng),使讀書活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,為營(yíng)造書香校園創(chuàng)造了良好開(kāi)端。

三、科學(xué)管理 促進(jìn)學(xué)校效能建設(shè)

可持續(xù)發(fā)展已成為當(dāng)今社會(huì)進(jìn)步的主旋律,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理已不能適應(yīng)教育的發(fā)展形勢(shì),六中積極投身新課程實(shí)施,以現(xiàn)代教育理論和管理理論為指導(dǎo),主動(dòng)深入地研究學(xué)校發(fā)展和管理中遇到的新問(wèn)題,探索新做法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)(成果),取得了新發(fā)展。

改革教學(xué)管理方式,提高教學(xué)研究水平。始終堅(jiān)持做事到位、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度。我校被確立為“高效課堂”綜合研究實(shí)驗(yàn)樣本校。課題《初中課堂師生教學(xué)行為有效性探究》在省里已立項(xiàng)。國(guó)家級(jí)子課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段運(yùn)用的學(xué)校管理研究》正在結(jié)項(xiàng)。

教師的業(yè)務(wù)水平得到提升。呂春娜、郭飛在市級(jí)優(yōu)質(zhì)課賽中都獲得二等獎(jiǎng)。教師有論文在上饒教研發(fā)表。楊學(xué)紅、周滿紅、王文婷被確定為第二批名師培養(yǎng)對(duì)象。

學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高。我校學(xué)生在2024年度“全國(guó)中學(xué)生作文大賽”取得全國(guó)一等獎(jiǎng)一人,二等獎(jiǎng)三人,三等獎(jiǎng)四人的好成績(jī)。全縣中小學(xué)生乒乓球比賽我校奪得男團(tuán)第二、女團(tuán)第三。英語(yǔ)能力競(jìng)賽獲得市級(jí)八年級(jí)團(tuán)體二等獎(jiǎng),縣級(jí)九年級(jí)團(tuán)體一等獎(jiǎng)等。

優(yōu)化教科研管理,推進(jìn)校本課程建設(shè)。重視教育科研成果的推廣,開(kāi)展教師優(yōu)秀科研成果交流活動(dòng),用教育科研推進(jìn)校本課程建設(shè),取得顯著成績(jī)。10月,我校李蘭教師主持的課題《遠(yuǎn)離甲型h1n1》,在全市中學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)說(shuō)課比賽活動(dòng)中獲得一等獎(jiǎng),充分展示了學(xué)校在綜合實(shí)踐活動(dòng)即校本課程建設(shè)方面的成績(jī)。

總之,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校在這一年的效能建設(shè)方面做了一定的工作,但這離上級(jí)的要求還有距離,我們將分析形勢(shì),直面挑戰(zhàn),克服困難,通過(guò)以后的不斷努力,提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)我縣教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

第八篇 2024年行政效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告1700字

自全縣開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái),通過(guò)認(rèn)真對(duì)照,深刻反思,查找自身存在的問(wèn)題,對(duì)自己進(jìn)行了深刻的剖析,以達(dá)到自我完善,自我提高的目的,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和積極性。

一、存在的問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入,積極性不高。平時(shí)拘于日常工作瑣事,對(duì)于理論學(xué)習(xí)有些放松,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)全面性,以致在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到棘手的事情,沒(méi)有自覺(jué)地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),給自己的工作帶來(lái)很大阻力。

2、對(duì)待工作不夠積極,主動(dòng)性不高。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會(huì)采取逃避的方法,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神。對(duì)各類規(guī)范的學(xué)習(xí)鉆研不夠,以致在具體工作中要經(jīng)常翻書查資料,影響工作效率。

3、工作創(chuàng)新不夠深入,開(kāi)拓性不高。有時(shí)只是為了工作而工作,只能滿足干手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成,不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。雖然,過(guò)去在本職崗位上一直努力工作,但僅局限于網(wǎng)站的日常工作,領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么,沒(méi)有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。

二、存在問(wèn)題的主要原因

上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào),參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,學(xué)馬克思主義理論就更少,對(duì)馬列主義、___思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想沒(méi)有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

2、業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面。把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

三、今后的整改措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)。把政治理論學(xué)習(xí)真正放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,深入領(lǐng)會(huì)其精髓和要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各種文件和會(huì)議精神,積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì),樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,提高政治修養(yǎng),更加自覺(jué)地同以______同志為_(kāi)_的___保持高度一致,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理論信念。

2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維,消除急躁情緒。善于對(duì)問(wèn)題的理性思考;善于從事物間去分析和解決問(wèn)題;善于從全局的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題;善于結(jié)合自身工作特點(diǎn),不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中,從全方面的角度去做好網(wǎng)站工作。

3、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,樹(shù)立大局意識(shí)。將科學(xué)發(fā)展觀的重要思想貫徹到每一項(xiàng)工作中去,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,要敢于突破常規(guī)思維,想別人之所沒(méi)想、所不想,樹(shù)立敢闖、敢冒的精神。為此,自己首先要勇于剖析自己,對(duì)照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無(wú)則加勉;其次,要積極地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。開(kāi)展誠(chéng)懇、深刻地自我批評(píng),既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)組織負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請(qǐng)教,請(qǐng)別人幫助查找問(wèn)題,對(duì)于別人的批評(píng)和指正,自己決不敷衍,以對(duì)組織、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,克服患得患失的思想顧慮,把自己塑造成一位具有時(shí)代開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)的人。

行政效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告范文

第九篇 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高行政效能建設(shè)自查報(bào)告2300字

根據(jù)委黨委的統(tǒng)一安排部署,從2024年4月至6月初,我們集中加強(qiáng)了“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高行政能效建設(shè)”第

一、二階段的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)單位集中組織學(xué)習(xí)、科室有重點(diǎn)的輔導(dǎo),結(jié)合自學(xué),現(xiàn)將這一階段的學(xué)習(xí)情況自查報(bào)告如下:

取得成績(jī)

一、加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),自覺(jué)以制度作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。執(zhí)行單位制定的制度,是學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè),提高行政效能的基本要求。一是主動(dòng)加強(qiáng)了建委各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和了解。我進(jìn)入單位工作的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)委里的各項(xiàng)規(guī)章制度了解得不是很全面。沒(méi)有了解,就談不上自覺(jué)執(zhí)行。自從委里下發(fā)了《制度匯編》之后,在業(yè)余時(shí)間和下班后,我抽出一部分時(shí)間學(xué)習(xí)了解《制度匯編》的相關(guān)內(nèi)容,大致掌握了委里各科室的運(yùn)行模式和規(guī)章條例,為自覺(jué)執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。一是自覺(jué)執(zhí)行了考勤規(guī)定。盡量做到不退到,不早退。確實(shí)因?yàn)楹⒆由〉忍厥馇闆r需晚一點(diǎn)到單位,必然提前給科室領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)假,得到應(yīng)允后方才離開(kāi)。二是堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。工作完成得好不好,那是能力問(wèn)題;工作完成不完成,那是態(tài)度問(wèn)題。對(duì)于上級(jí)交付的工作任務(wù),做到了愉快的接受,想方設(shè)法地完成,不陽(yáng)奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神,以良好的心態(tài)推進(jìn)工作進(jìn)展。去年年底從行辦調(diào)整到財(cái)務(wù)科,工作性質(zhì)、工作內(nèi)容發(fā)生了根本變化。從進(jìn)入財(cái)務(wù)科那一天開(kāi)始,我就要求自己加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地投入到新的工作任務(wù)中。對(duì)受領(lǐng)的工作,盡心盡力,想方設(shè)法地做好。對(duì)過(guò)去沒(méi)接觸過(guò),自己不太了解如農(nóng)民工工資保障金出入規(guī)則,一方面加強(qiáng)向老同志請(qǐng)教,翻看過(guò)去的憑證,跑銀行親身實(shí)踐。另一方面加強(qiáng)總結(jié)提高,在電腦上記錄下辦理流程。這樣,很快就掌握了規(guī)律和技巧,為進(jìn)一步提高工作效率奠定了良好的基礎(chǔ)。

存在不足

一、 政治學(xué)習(xí)不夠深入,以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作成效不明顯。

政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底不深。出納日常事務(wù)多、事情雜。雖然平時(shí)看書、讀報(bào)和參加集中組織的學(xué)習(xí)多,但自學(xué)相對(duì)比較少;對(duì)規(guī)定的內(nèi)容學(xué)得多,系統(tǒng)的理論學(xué)得少;對(duì)本單位、本科室的工作思路了解和執(zhí)行多,對(duì)上級(jí)黨和政府的方針政策了解少;政治理論學(xué)得多,真正結(jié)合工作落實(shí)少。學(xué)習(xí)的目的住住是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),工作任務(wù)比較重時(shí)把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)成了負(fù)擔(dān)。對(duì)于中央、市區(qū)和委里組織政治教育,沒(méi)有去追究其根本用意。

二、工作方式、方法和效率有待改進(jìn)。

在執(zhí)行力方面,過(guò)去以“堅(jiān)決完成任務(wù)是軍人的天職”作為自己行動(dòng)的指南。轉(zhuǎn)業(yè)回到地方工作后,在執(zhí)行上級(jí)交付的任務(wù)方面,仍保持了過(guò)去的優(yōu)良作風(fēng),能不折不扣領(lǐng)受任務(wù)。但在工作過(guò)程中,還存在諸多的不足,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)待工作不能始終保持熱情的態(tài)度。當(dāng)手頭工作任務(wù)重、頭緒多時(shí),性子急燥,有應(yīng)付行為;遇到服務(wù)對(duì)象態(tài)度不好時(shí),耐心不夠,沒(méi)能較好地控制自己的脾氣,調(diào)整好個(gè)人的情緒。二是效率不夠高。究其客觀原因,一是自己從事財(cái)務(wù)工作時(shí)間短、間隔時(shí)間長(zhǎng),積累經(jīng)驗(yàn)少。__年在學(xué)校學(xué)習(xí)了部分相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,__年在財(cái)務(wù)股從事了半年生活經(jīng)費(fèi)管理,加上目前到財(cái)務(wù)科半年的工作經(jīng)歷,都是時(shí)斷時(shí)續(xù),前后加起來(lái)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐僅一年有余。二是出納工作頭緒多,時(shí)效性強(qiáng)。它涉及了日常的現(xiàn)金支票出入,工資津補(bǔ)貼劃帳,公積金、醫(yī)保社保上帳和調(diào)入調(diào)出人員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,民工工資保障金出入,質(zhì)監(jiān)檢測(cè)費(fèi)用出入及核對(duì)等等。主觀原因是自己沒(méi)有投入足夠的精力去仔細(xì)學(xué)習(xí)研究。對(duì)于一項(xiàng)工作,事先沒(méi)去充分了解其工作流程,臨近時(shí)才手腳忙亂,甚至發(fā)生過(guò)忙中出錯(cuò)的情況。由于沒(méi)有把握好每一項(xiàng)工程的流程,走了彎路,致使工作效率低下,工作積壓,直到現(xiàn)在仍還有部分工作還沒(méi)按時(shí)效進(jìn)展。

三、業(yè)務(wù)水平不高,鉆研不夠。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,我還是新手。對(duì)很多工作正處于從不熟悉到熟悉的過(guò)程。經(jīng)驗(yàn)少、閱歷淺、工作思路不夠清晰,缺乏前瞻性。對(duì)待工作依賴思想嚴(yán)重,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在遇到困難時(shí),不愿意獨(dú)立思考、不善于獨(dú)立思考,未把工作做實(shí)、做細(xì)、做深,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握不夠重視,不主動(dòng),不深入,缺乏敬業(yè)精神。夜郎自大,不重視業(yè)務(wù)知識(shí)的拓展,總以為自己已能勝任業(yè)務(wù)工作。當(dāng)遇到繁瑣、復(fù)雜的事情時(shí),存在拖沓現(xiàn)象,認(rèn)為“車到山前必有路”,不是自己努力求得對(duì)策,而是等待問(wèn)題自然解決,缺乏刻苦鉆研的精神。

四、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面。

存在把自己份內(nèi)的事做好就可以了的想法,沒(méi)積極與科長(zhǎng)溝通去了解科室工作存在的主要矛盾,更沒(méi)有積極去想辦法、對(duì)出策,為提高科室整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡(jiǎn)單,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,缺乏創(chuàng)新精神。只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,沒(méi)注重工作的完善性,距“提高行政效能”還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

打算措施

一、以學(xué)習(xí)教育為途徑,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)作為自覺(jué)行為,以學(xué)習(xí)促實(shí)踐,以實(shí)踐躍效率。要把執(zhí)行上級(jí)的指示作為自己自覺(jué)的行動(dòng),真正加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高自身行政效能,就要以這次教育活動(dòng)為契機(jī),在以后的工作生活中,要用心領(lǐng)會(huì)上級(jí)組織政治教育的背景、意圖,希望起到的何種目的等,從內(nèi)心樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。將政治學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正起到用以指導(dǎo)實(shí)際工作目的。

二、以制度約束為手段,規(guī)范個(gè)人日常行為。。無(wú)規(guī)舉無(wú)以成方圓。自覺(jué)按委里的規(guī)章制度抓好落實(shí),把科室的紀(jì)律要求落到實(shí)處。

三、以自查為措施,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

堅(jiān)持好的做法,形成經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題抓好自我檢查,依據(jù)查出的問(wèn)題定制措施,時(shí)時(shí)提醒,自我加壓。將改進(jìn)措施有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中,抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新,推動(dòng)工作有序、按時(shí)開(kāi)展。逐步形成良好的長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

第十篇 縣勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告3300字

縣效能辦:

今年來(lái),我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,緊密結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),以建設(shè)一支廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的勞動(dòng)保障干部隊(duì)伍為目標(biāo),加快機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),現(xiàn)將全年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),確保工作落到實(shí)處

加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能,是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的需要,也是從嚴(yán)治政的需要。搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),有利于全心全意為人民服務(wù)的全面貫徹落實(shí),有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)綜合治理的標(biāo)本兼治,有利于強(qiáng)化民主監(jiān)督和加強(qiáng)民主法制建設(shè)?;谝陨险J(rèn)識(shí),為了保證我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,制定了局年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案。同時(shí)我局建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、辦公室具體抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,使全局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制,并在實(shí)際工作中將效能建設(shè)和行評(píng)工作結(jié)合起來(lái),與業(yè)務(wù)工作一同部署,相互促進(jìn),共同發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開(kāi)的會(huì)議上就開(kāi)展效能建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署,強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進(jìn)一步統(tǒng)一了的思想認(rèn)識(shí),明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和目的意義,確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃,按步驟實(shí)施。

二、強(qiáng)化素質(zhì)教育,進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)

堅(jiān)持以素質(zhì)教育為先導(dǎo),注意發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與本局年度業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標(biāo)、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來(lái)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),進(jìn)一步建立健全組理論學(xué)習(xí)制度,凝聚力量,增強(qiáng)信心。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù),大家一致認(rèn)為,必須始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無(wú)上的位置,淡泊名利,廉潔奉公,甘當(dāng)人民的公仆。二是利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,深入開(kāi)展了宗旨意識(shí)、黨性黨紀(jì)、職業(yè)道德、法制教育活動(dòng),不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。三是不斷充實(shí)干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),增強(qiáng)做好勞動(dòng)保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的責(zé)任感和使命感,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材,對(duì)全體干部職工進(jìn)行反腐__教育,警示干部職工自覺(jué)的遵紀(jì)守法,大家認(rèn)為,只有在思想上真正地筑起拒腐__的牢固防線,才能做到清正廉潔。五是以推進(jìn)實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn),大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)勞動(dòng)保障工作的熱情,增強(qiáng)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺(jué)性,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),扎實(shí)了深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。

三、明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部管理

機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊,內(nèi)容極其豐富,開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)事關(guān)勞動(dòng)保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此,我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,從一開(kāi)始就落實(shí)到行動(dòng)上。

(一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作,實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗,不斷強(qiáng)化考勤制度。我局對(duì)考勤工作確定了專人負(fù)責(zé),做到上班有簽到、請(qǐng)假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考勤情況隨時(shí)進(jìn)行檢查并通報(bào),局辦公室按月對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公布,年終將考勤與目標(biāo)責(zé)任制完成情況緊密結(jié)合,有效地控制了個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。

(二)抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系,從我局基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),建立健全了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、錯(cuò)案追究責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等,同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。這樣,使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性,不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。

(三)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。機(jī)關(guān)各股室和下屬各事業(yè)單位都進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí),擺正位置,把群眾滿意不滿意作為想問(wèn)題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提高為勞動(dòng)保障對(duì)象服務(wù)的水平。我局作為===社會(huì)聯(lián)動(dòng)成員單位之一,積極參與===報(bào)警聯(lián)動(dòng)服務(wù),做到有難必幫、有求必應(yīng)、快速反應(yīng)、熱情服務(wù)的承諾。

(四)抓好勞動(dòng)_工作。加強(qiáng)對(duì)_工作的領(lǐng)導(dǎo),我局根據(jù)縣_局和效能辦的要求,認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和勞動(dòng)_工作,通過(guò)接待來(lái)訪、接受信函、設(shè)立投訴電話、 投訴箱等方式,受理對(duì)本局機(jī)關(guān)效能建設(shè)問(wèn)題的投訴,并向投訴單位和投訴人反饋投訴件辦理結(jié)果。今年來(lái),共立案勞動(dòng)爭(zhēng)議案件==件,結(jié)案==件,收到群眾來(lái)信=封,其中市級(jí)以上部門轉(zhuǎn)來(lái)信件=封,縣級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)信件=封,_辦結(jié)率===,有力維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

四、以政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)不斷深入開(kāi)展效能建設(shè)工作,努力建設(shè)勞動(dòng)保障部門新形象

(一)因地制宜,狠抓政務(wù)公開(kāi)的載體建設(shè)。為保證政務(wù)公開(kāi)效果,我們因地制宜地抓載體建設(shè),以最簡(jiǎn)捷的方式讓群眾了解政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開(kāi)欄、辦事程序圖、投訴箱等公開(kāi)設(shè)施。我局機(jī)關(guān)及下屬各單位,通過(guò)開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng),共建立公開(kāi)欄=個(gè),程序圖=個(gè),設(shè)立投訴箱=個(gè),建立了再就業(yè)服務(wù)窗口。二是開(kāi)通群眾意見(jiàn)反饋渠道。通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)、發(fā)放政務(wù)公開(kāi)測(cè)評(píng)表等形收集吸納群眾提出的意見(jiàn)和建議,在退休審批、失業(yè)金發(fā)放、社保補(bǔ)貼和維護(hù)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。三是充分發(fā)揮投訴箱和投訴電話的作用,努力為群眾排憂解難,認(rèn)真辦理群眾投訴,辦復(fù)率===。四是組織群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)。我們堅(jiān)持做到,在辦理退休審批、失業(yè)金發(fā)放等事項(xiàng)時(shí),做到公開(kāi)、公正、公平,整個(gè)申報(bào)審批工作都請(qǐng)群眾監(jiān)督,防止出現(xiàn)厚此薄彼和群眾誤解。對(duì)勞動(dòng)保障重點(diǎn)工作,做到事前,事中、事后都要經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究,在全局干部職工廣泛深入醞釀,征求群眾意見(jiàn)后形成。五是將公開(kāi)的項(xiàng)目面對(duì)群眾。我局通過(guò)文件簡(jiǎn)報(bào)等形式,將政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目、方法、公開(kāi)通過(guò)辦事窗口宣傳,讓群眾知道勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理及收費(fèi)項(xiàng)目的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)強(qiáng)化措施,保證了政務(wù)公開(kāi)工作的全面落實(shí)。一是健全制度,規(guī)范運(yùn)行。在政務(wù)公開(kāi)工作中,我們從加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)入手,努力建立政務(wù)公開(kāi)的運(yùn)行機(jī)制建立了與政務(wù)公開(kāi)有關(guān)的崗位《責(zé)任制》、《績(jī)效考評(píng)制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《責(zé)任追究制》等制度。通過(guò)這些制度的貫徹執(zhí)行,使政務(wù)公開(kāi)工作逐步向規(guī)范運(yùn)行的方向發(fā)展。二是抓好試點(diǎn),典型引路。同時(shí),通過(guò)成立督查小組,抓好督查,促進(jìn)落實(shí)。三是責(zé)任追究,嚴(yán)肅紀(jì)律。我們對(duì)違反政務(wù)公開(kāi)規(guī)定的人員嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從而保證了政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量。

(三)注重實(shí)效,以政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)不斷擴(kuò)大效能建設(shè)的工作成果。在開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)中,我局始終堅(jiān)持以推行政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不走過(guò)場(chǎng),確保效能建設(shè)工作取得實(shí)效。一是促進(jìn)了行政管理過(guò)程的公正和規(guī)范。二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。一些過(guò)去群眾關(guān)注的事公開(kāi)辦理,群眾參與監(jiān)督,干部不能再偏親向友,減少了犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。三是密切了勞動(dòng)保障部門與人民群眾的關(guān)系。政務(wù)公開(kāi)使群眾對(duì)勞動(dòng)保障工作由了解到理解,由知道到支持,逐步消除了隔閡,密切了感情,群眾對(duì)勞動(dòng)保障部門工作的滿意率不斷提高。四是維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)政務(wù)公開(kāi),群眾的_量逐漸下降。

由于我局在抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的過(guò)程中,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,認(rèn)真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實(shí)施,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面。當(dāng)然,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)在取得成效的同時(shí),也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在個(gè)別同志服務(wù)態(tài)度還比較生硬;深入基層調(diào)研少,為基層排憂解難做得不夠;有關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)的文件、資料檔案有待于完善。

總之,我局將進(jìn)一步把握機(jī)關(guān)效能建設(shè)的本質(zhì)要求,認(rèn)真履行勞動(dòng)保障工作職責(zé),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出不懈努力,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

第十一篇 市監(jiān)察局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告2950字

市監(jiān)察局關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七屆三中、四中全會(huì)精神,深化行政管理體制改革,加快建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的廉潔高效的行政管理體制,充分提高行政機(jī)關(guān)的行政效能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,有效的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能監(jiān)察工作,促進(jìn)提升黨政機(jī)關(guān)行政效能和管理水平,就深化行政效能建設(shè),就相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研工作。

一、行政效能建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前,行政效能管理制度執(zhí)行力還有待提高。效能管理制度已日趨健全,但制度執(zhí)行力有待提高,不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或不正確執(zhí)行各項(xiàng)制度的現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致有些制度停留在紙上,柔而不剛,甚至有令不行,有禁不止。如惠州一再重申會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,某些縣個(gè)別同志因在會(huì)議上違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律而被全市通報(bào)批評(píng);再如上班紀(jì)律問(wèn)題,今年紀(jì)律教育月期間,經(jīng)暗訪發(fā)生仍有人在上班時(shí)間玩游戲、睡覺(jué)、態(tài)度欠佳等8?jìng)€(gè)方面的問(wèn)題。

一是效能管理創(chuàng)新力度亟需加大。行政審批流程仍有簡(jiǎn)化潛力,時(shí)限要求仍有壓縮空間。目前的行政審批仍以傳統(tǒng)的串聯(lián)審批為主,并聯(lián)審批并未得到廣泛推廣。同時(shí),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上審批、電子簽章服務(wù)等進(jìn)展比較緩慢。

二是效能建設(shè)水平參差不齊。有的單位效能建設(shè)抓得比較嚴(yán)格,但有的單位比較松散,這導(dǎo)致單位之間的干部職工相互心理不平衡。例如上下班時(shí)間,同在行政中心上班的單位,看到其他單位可以遲到早退,自己?jiǎn)挝粎s得按時(shí)上下班,不少干部職工覺(jué)得自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)不近人情,長(zhǎng)此以往,容易產(chǎn)生抵觸情緒,形成惡性循環(huán)。

三是效能監(jiān)督力量有待整合?,F(xiàn)在受理效能投訴的機(jī)構(gòu)較為分散,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)設(shè)立有效能監(jiān)察專門機(jī)構(gòu);市直工委(市效能辦、市落實(shí)辦)也承擔(dān)了效能監(jiān)督的部分功能,且也建立了投訴處理機(jī)制;市委督查辦、市政府督查辦以及信訪部門等都附帶有處理效能投訴的職能;派駐各單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是一線效能監(jiān)督主體。當(dāng)前,效能監(jiān)督的主體多,且各自為政,缺少應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合。同時(shí),投訴渠道多,有群眾來(lái)訪、書面來(lái)信、電話投訴、電子郵件來(lái)信、網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)帖投訴等多種形式。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,人民網(wǎng)、奧一網(wǎng)等各類網(wǎng)站紛紛開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái),導(dǎo)致重復(fù)投訴、越級(jí)投訴增多,而且疲于應(yīng)付回復(fù),影響到投訴事件的實(shí)際處理質(zhì)量和效果。

四是效能建設(shè)問(wèn)責(zé)力度有待加強(qiáng)。少數(shù)干部對(duì)行政效能建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不深,意識(shí)不強(qiáng),總感到不違法,不違紀(jì),總不能因?yàn)樽约汗ぷ餍什桓叨芴幏?;還有干部認(rèn)為,機(jī)關(guān)效能建設(shè)不像違法違紀(jì),對(duì)干部難以問(wèn)責(zé);少數(shù)干部還存在著等待、觀望心理。針對(duì)效能投訴類問(wèn)題,各單位存在應(yīng)付心理,回復(fù)率比較高,但解決率偏低。自去年8月開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”活動(dòng),截至今年7月31日已收到網(wǎng)民意見(jiàn)、建議、投訴等15407個(gè)(件),回復(fù)率83.6%,但是問(wèn)題解決率卻不高,一些部門還對(duì)一些網(wǎng)民問(wèn)題隨意回復(fù),不回復(fù)或“踢皮球”。同時(shí),面對(duì)機(jī)關(guān)中存在的紀(jì)律松弛、不作為、亂作為、推諉扯皮、不協(xié)同協(xié)作等問(wèn)題,各單位的處理力度有待加強(qiáng)。一般自己?jiǎn)挝话l(fā)生的效能問(wèn)題,內(nèi)部處理多輕描淡寫。即使被紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn),也多以書面檢查、誡勉談話等處理方式為主。而且,目前效能投訴的處理結(jié)果不公開(kāi),不追求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)肅性、威懾力不夠。例如,今年暗訪發(fā)現(xiàn),惠州市衛(wèi)生局辦事窗口1名工作人員工作時(shí)間利用網(wǎng)絡(luò)看漫畫,而在上次暗訪中,該工作人員就被發(fā)現(xiàn)帶著耳機(jī)看電影。

二、深化效能建設(shè)的建議

提高效能管理制度執(zhí)行力。一是增強(qiáng)制度的可操作性。制度執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),首先就看制度本身是否具有可操作性。倘若制度缺乏可操作性,往往徒有虛名,流于形式,這些制度越多,越會(huì)使人厭煩和麻木,給執(zhí)行者增加抵觸情緒或逆反心理,影響到制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。因此,必須重新梳理現(xiàn)有效能管理制度,盡可能具體化、實(shí)量化,減少執(zhí)行過(guò)程中的自由裁量度。二是建立效能管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核機(jī)制。在實(shí)際工作中,人們往往對(duì)制度制定這個(gè)環(huán)節(jié)比較重視,而對(duì)執(zhí)行過(guò)程重視不夠,檢查不到位,考核力度不夠,考核機(jī)制不健全,也缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制,執(zhí)行好與壞一個(gè)樣,長(zhǎng)此以往,使得執(zhí)行者喪失積極性。因此,必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過(guò)程。

繼續(xù)深化效能管理創(chuàng)新改革。一是逐步廣泛推行并聯(lián)審批(指針對(duì)辦理事項(xiàng)涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上的前置部門,實(shí)行“統(tǒng)一受理、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式)等方法,建立行政許可超時(shí)默認(rèn)制(指實(shí)行承諾辦理的事項(xiàng),必須嚴(yán)格按照辦事程序,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),超過(guò)承諾時(shí)限視為默認(rèn)辦結(jié),由此引發(fā)的不良后果及相關(guān)責(zé)任由審批單位承擔(dān))、行政許可聯(lián)合審批缺席默認(rèn)制等。二是大力推行電子政務(wù)。積極推行網(wǎng)上審批、電子簽章等新型服務(wù),將以往“面對(duì)面”工作方式變?yōu)椤熬W(wǎng)對(duì)網(wǎng)”,將辦事群眾的路途奔波變?yōu)榫W(wǎng)上事項(xiàng)的快速申請(qǐng)和審批。

增加效能投訴處理的透明度。按照《政府信息公開(kāi)條例》,建立效能投訴處理結(jié)果的公告制度,主要通過(guò)反面典型,強(qiáng)化效能教育,增強(qiáng)公信力。對(duì)一些不牽涉到單位內(nèi)部機(jī)密的處理決定,盡可能地讓社會(huì)各界特別是新聞媒體知曉。一方面,將被處理人置于社會(huì)監(jiān)督之下,可以增加被處理者的自身壓力,促其堅(jiān)決改正錯(cuò)誤;另一方面,通過(guò)社會(huì)各界的宣傳,對(duì)其它單位和人員也能起到警示作用,可有效避免同一問(wèn)題在不同單位、不同時(shí)間再次發(fā)生。

整合效能建設(shè)監(jiān)督力量。建立效能建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,將現(xiàn)有效能監(jiān)管力量整合起來(lái),形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦、統(tǒng)一督辦的工作機(jī)構(gòu)。這樣,變目前分散受理為統(tǒng)一受理;變轉(zhuǎn)交辦理為直接交辦、直接督辦,省去中間環(huán)節(jié),提高效率,方便投訴人,也方便效能監(jiān)管機(jī)關(guān)。同時(shí),加大技術(shù)投入,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)效能投訴信息化建設(shè),對(duì)投訴人、訴求、交辦情況、辦理結(jié)果進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),信息共享,做到情況明,問(wèn)題清,心中有數(shù),杜絕重復(fù)登記、多部門登記。

強(qiáng)化效能考核和效能問(wèn)責(zé)。建立效能績(jī)效考核機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)效能責(zé)任追究制度,發(fā)揮好效能責(zé)任追究的重要作用。

一是逐步將效能建設(shè)情況納入電子監(jiān)察進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng),搭建“陽(yáng)光考核平臺(tái)”。

二是明確細(xì)化效能問(wèn)責(zé)的范圍、主體、形式、程序,減少效能問(wèn)責(zé)的隨意性。嚴(yán)格執(zhí)行效能責(zé)任追究,前提是必須明確效能責(zé)任追究的主體、范圍、形式、措施以及程序,這樣對(duì)查實(shí)的影響行政效能的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究就有章可循,當(dāng)事人也易于接受。同時(shí),也使辦案人員有法可依,公平、公正的執(zhí)法。

三是把紀(jì)律處分、組織處理與效能責(zé)任追究結(jié)合起來(lái)。根據(jù)行政效能投訴工作納入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)管理的模式,可將紀(jì)律處分、組織處理作為效能責(zé)任追究的一種形式,增加調(diào)離崗位、降職、免職、辭退等處理手段,增強(qiáng)效能責(zé)任追究的實(shí)際效果,這樣既進(jìn)一步規(guī)范了行政效能投訴的工作機(jī)制,又加大了行政效能責(zé)任追究力度。

四是加大問(wèn)責(zé)的執(zhí)行力度。目前,在效能責(zé)任追究實(shí)踐中,注重效能責(zé)任追究形式產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng),而忽視對(duì)個(gè)案責(zé)任追究措施的落實(shí)的現(xiàn)象仍然存在。要加大行政效能責(zé)任追究力度,對(duì)追究措施的落實(shí)是關(guān)鍵,要把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)紀(jì)律處分執(zhí)行到位的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到效能責(zé)任追究工作中,全程跟蹤效能責(zé)任追究措施的執(zhí)行,定期檢查各單位、各部門對(duì)效能責(zé)任追究措施的落實(shí)情況,對(duì)不落實(shí)責(zé)任追究措施的單位及其負(fù)責(zé)人作為效能責(zé)任追究案件予以嚴(yán)肅查處,并在此基礎(chǔ)上制定配套制度措施,建立行政效能責(zé)任追究工作的有效機(jī)制。

第十二篇 行政效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告1850字

根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查自糾工作的若干規(guī)定,自開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái),本人認(rèn)真對(duì)照,深刻反思,查找自身存在的問(wèn)題,對(duì)自己進(jìn)行了深刻的剖析,以達(dá)到進(jìn)一步自我完善,自我提高的目的,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和積極性。本人按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,并細(xì)心體會(huì),認(rèn)真反思自身。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)開(kāi)展整頓紀(jì)律作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解,對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:

一、存在的主要問(wèn)題

1、存在自我滿足現(xiàn)象。過(guò)去在自己的本職工作中做出了一些成績(jī),就自我感覺(jué)不錯(cuò)了,對(duì)自身要求降低了。特別是沒(méi)有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。很多情況下,沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況,主動(dòng)地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上起色不大。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。對(duì)待工作有時(shí)不夠及時(shí)主動(dòng)、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖個(gè)省事,照搬照抄,只要按時(shí)完成工作就算了事。

3、學(xué)習(xí)積極性不高,平時(shí)拘于日常工作瑣事,對(duì)于業(yè)務(wù)工作有些放松,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高,特別學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)全面性,以致在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到棘手的事情,沒(méi)有自覺(jué)地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),給自己的工作帶來(lái)很大阻力。

4、對(duì)自身要求放松。在日常工作中,特別是沒(méi)有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候,對(duì)自己沒(méi)有嚴(yán)格要求,有時(shí)出現(xiàn)上班遲到、工作時(shí)間聊天等的現(xiàn)象,有時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,不向辦公室請(qǐng)假。

5、工作方法特別機(jī)械,遇到困難泛急躁情緒。只有認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)思考,把學(xué)習(xí)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際中去。

6、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力有待提高。有時(shí)只是為了工作而工作,只能滿足干手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成,不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

二、經(jīng)過(guò)剖析歸納

上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自己結(jié)合學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真反思,從主觀上查找原因,經(jīng)過(guò)剖析歸納,自己存在的問(wèn)題概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面的原因:

1、工作中鉆研不夠,自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目。

2、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

3、思想松懈,自我要求不嚴(yán),放松了對(duì)自身紀(jì)律性的要求。

4、是客觀的政策約束,工作循規(guī)蹈矩,按照政務(wù)政策按部就班多,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。

5、是主觀上的宗旨意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,與群眾的要求和希望還有一定的距離,在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失,表現(xiàn)在思想上對(duì)執(zhí)法為民意識(shí)與群眾要求有一定差距。

三、今后的整改及改進(jìn)措施和方法

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精讀有關(guān)重點(diǎn)文件,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

2、 加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。

3、積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;要講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);要開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè),二次學(xué)習(xí)活動(dòng)。珍惜來(lái)之不易的工作崗位,珍惜肅寧鎮(zhèn)發(fā)展的好形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和前瞻性,更好地全面貫徹黨的路線方針政策,全面提高自身素質(zhì)。

5、善于思考。沒(méi)有思考就沒(méi)有智慧,沒(méi)有思考能力的干部就難以形成獨(dú)到見(jiàn)解。特別是在工作遇到困難時(shí)一次深思熟慮,勝過(guò)百次草率行動(dòng)。思考的越深入,目標(biāo)就越清晰,做起事來(lái)就越到位,越能產(chǎn)生事半功倍的效果。

6、轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極工作,增強(qiáng)群眾觀念,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力為困難群眾排憂解難。

效能建設(shè)工作自查報(bào)告十二篇

近年來(lái),我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合科技工作實(shí)際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的科技干部隊(duì)伍為目標(biāo),加快機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),并取得了一定的成效。一、以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn),切實(shí)明確效能建設(shè)認(rèn)識(shí)我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)肖愛(ài)國(guó)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)李莉華、紀(jì)檢組長(zhǎng)曹信君為副組長(zhǎng),有關(guān)科室室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室,制定了局年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。同時(shí)我
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    效能風(fēng)暴行動(dòng)自查報(bào)告一、效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展的工作情況:(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確職責(zé)分工。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)效能考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立ht縣地稅局機(jī)關(guān)效能考評(píng)工作 ...[更多]

  • 效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告十二篇
  • 效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告十二篇86人關(guān)注

    通過(guò)一段時(shí)間的機(jī)關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí),我將自己的不足之處匯報(bào)一下:一、問(wèn)題及表現(xiàn)目前,我個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在自己的工作崗位上 ...[更多]

  • 行政效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告六篇
  • 行政效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告六篇85人關(guān)注

    根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查自糾工作的若干規(guī)定,自開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái),本人認(rèn)真對(duì)照,深刻反思,查找自身存在的問(wèn)題,對(duì)自己進(jìn)行了深刻的剖析,以達(dá)到進(jìn)一步自我完善,自我提 ...[更多]

  • 效能建設(shè)個(gè)人自查工作報(bào)告十二篇
  • 效能建設(shè)個(gè)人自查工作報(bào)告十二篇82人關(guān)注

    效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告通過(guò)一段時(shí)間的機(jī)關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí),我將自己的不足之處匯報(bào)一下:一、問(wèn)題及表現(xiàn)目前,我個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任 ...[更多]

  • 效能建設(shè)工作自查報(bào)告十二篇
  • 效能建設(shè)工作自查報(bào)告十二篇73人關(guān)注

    近年來(lái),我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合科技工作實(shí)際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高 ...[更多]

  • 2024效能風(fēng)暴自查報(bào)告十篇
  • 2024效能風(fēng)暴自查報(bào)告十篇67人關(guān)注

    根據(jù)縣委縣政府決策和縣效能辦有關(guān)要求,我局在xx年緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)突破年、機(jī)關(guān)建設(shè)創(chuàng)新提升年目標(biāo),不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力服務(wù)和諧青川、生態(tài)青川、美麗家園建 ...[更多]

  • 效能監(jiān)察自查報(bào)告六篇
  • 效能監(jiān)察自查報(bào)告六篇61人關(guān)注

    _____*項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和路橋分公司的工作部署,20_____年12月份進(jìn)場(chǎng)至今,項(xiàng)目部各職能部門充分發(fā)揮自身效能,認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)措施、推動(dòng)黨風(fēng)廉 ...[更多]