工程自查報告怎么寫
1. 項目概述：建筑工程自查報告應從項目的基本信息開始，包括項目名稱、地點、建設單位、施工單位等，為讀者提供背景信息。
2. 自查目的：明確自查的目的，如合規(guī)性檢查、質量控制、安全評估等，使讀者了解報告的核心意圖。
3. 自查范圍：詳細列出自查涵蓋的工程階段和具體環(huán)節(jié)，如土建、電氣、給排水、消防等，確保全面性。
4. 自查方法：描述所采用的檢查方法，如現場勘查、文件審核、訪談等，以體現自查的科學性和規(guī)范性。
5. 檢查內容：逐項列出檢查的具體內容，如施工圖紙的執(zhí)行情況、材料質量、施工工藝、安全措施等。
6. 發(fā)現的問題：詳細記錄自查過程中發(fā)現的問題，包括問題的描述、位置、影響程度等，附上照片或圖紙作為證據。
7. 問題分析：對每個問題進行原因分析，探討其產生的根源，以便制定有效的解決方案。
8. 整改措施：提出針對每個問題的整改措施，包括責任單位、整改期限、預期效果等，確保整改的可操作性。
9. 預防建議：基于自查結果，給出預防類似問題再次發(fā)生的建議，提升工程管理水平。
10. 后續(xù)跟蹤：說明對整改措施的跟進機制，如定期復查、反饋機制等，保證問題得到解決。
開頭結尾怎么寫
開頭部分： 在報告的開頭，簡要介紹自查的背景和意義，比如：“為確保xx工程的質量與安全，我們于xx日期進行了全面的自查工作，旨在識別并解決潛在問題，提升工程的整體水平?！?/p>
結尾部分： 在報告的結尾，可以強調自查的價值和對未來工作的期望，例如：“本次自查揭示了我們在工程管理中的若干不足，我們將積極采取整改措施，并以此為契機，進一步強化質量控制和安全管理，以期達到更高的建筑標準，為項目的成功交付奠定堅實基礎?！?/p>
工程自查報告范文
第一篇 工程自查報告5550字
為全面落實科學發(fā)展觀，進一步改善和發(fā)展民生，將教育民生工程落到實處，一年來，在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅強領導下，在有關單位的大力支持下，我校精心組織，科學調度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項民生工程順利開展，現將工作情況匯報如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以發(fā)展改善民生為目標，扎實推進各項民生工程，堅持“以人為本，關注民生”，全面提升民生工程水平，增強為民服務能力，全面完成__年各項民生工程目標任務，促進和諧建設。
二、取得的成績
1、留守兒童之家建設
我校制定留守兒童之家建設實施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學校定期對留守孩子開展專題教育，學校建立了“留守兒童之家”活動室，實施結隊幫扶制度，健全各項管理制度，強化日常管理，切實開展創(chuàng)新教育活動，體現對留守兒童的關愛，我校的五個留守兒童之家”的軟件資料、硬件設施基本達標。學校成立了留守兒童之家建設自查評估督查小組，學區(qū)督導任組長，支部副書記負責駐點督查，教導處負責業(yè)務指導;經費由中心小學出資，集中安排展室的布置，硬件建設由各校負責安排，確保達到硬件要求;任務落實到專人負責，限期整改到位，完善資料建設。
2、校舍安全工程
積極推進校安工程建設，認真履行基本建設程序，嚴格落實各項制度，確保工程質量、安全和進度。__年我校校安工程為加固中心小學教學樓、油坊小學教學樓、白馬小學教學樓、單嶺小學教學樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，準備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓，10月9日開標，12日開始施工，目前基礎分步已驗收。學校加強現場監(jiān)管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進度，確保12月中旬竣工驗收。
3、義務教育經費保障機制改革
深入推進義務教育經費保障機制改革，建立工作機制，管好用好教育經費，發(fā)揮教育經費的使用效益。貫徹執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際情況，我校義務教育階段的所有學生免除一切雜費，并完全提供免費教科書，讓學生能充分享受國家對義務教育階段學生的一切優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補助政策，我校本學期一共有19名學生享受生活費補助，給貧困寄宿生送去了溫暖。
三、不足之處
1、留守兒童之家建設：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關愛聯(lián)席制度，要切合實際;留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的教育。學校還要主動與當地政府配合，調動一切可利用的教育資源，要形成政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育網絡，營造出濃厚關愛氛圍。學校要把關愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫暖。
2、校舍安全工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴重，水電要重新修復，學校在這些方面投資較大，項目修復資金無法落實。另外，新安小學的食堂樓招標比較遲，報建備案手續(xù)復雜，直接影響工程的進度。
3、義務教育經費保障機制改革：鑒于現行的經費保障標準所限，學校僅能在低水平上勉強維持運轉，距離標準化建設、現代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學校臨時雇傭的代課教師和工勤人員工資等經費，未納入預算，沒有著落，確需解決。
四、保障措施
1、加強領導，強化責任。中心小學成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負責人和完小校長為成員的民生工程工作領導小組。做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，細化分解目標，層層落實責任，明確具體項目內容，具體目標任務要求，具體責任人，認真抓好民生工程實施工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。根據上級民生辦要求，結合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有計劃、有重點地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效，讓教師及時、準確地了解民生工程的政策和進展情況和具體政策，營造全社會關心、關注和支持民生工程的良好氛圍。
3、完善制度，規(guī)范操作。為確保民生工程的順利實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、規(guī)范化建設，不斷創(chuàng)新體制機制，拓展范圍，增加投入，提高標準，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結合，要建立科學高效的推進機制，嚴格規(guī)范資金管理機制，努力提高工作水平和服務質量。
4、密切配合、強化督查。針對民生工程實施的不同階段，中心小學將組織開展督查活動，掌握情況，解決問題，確保各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程領導小組的統(tǒng)一組織協(xié)調下，各負其責，互相支持、密切配合、共同推進，確保我校民生工程項目如期完成。
建筑工程自查報告
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價__萬元。
二、工程質量情況
1、建立保證體系，確保安全質量
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1.1健全保證體系，實現組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
1.2.1加強崗前培訓。
1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。
1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。
三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
小學民生工程自查報告
為全面落實科學發(fā)展觀，進一步改善和發(fā)展民生，將教育民生工程落到實處，一年來，在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅強領導下，在有關單位的大力支持下，我校精心組織，科學調度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項民生工程順利開展，現將工作情況匯報如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以發(fā)展改善民生為目標，扎實推進各項民生工程，堅持“以人為本，關注民生”，全面提升民生工程水平，增強為民服務能力，全面完成__年各項民生工程目標任務，促進和諧建設。
二、取得的成績
1、留守兒童之家建設
我校制定留守兒童之家建設實施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學校定期對留守孩子開展專題教育，學校建立了“留守兒童之家”活動室，實施結隊幫扶制度，健全各項管理制度，強化日常管理，切實開展創(chuàng)新教育活動，體現對留守兒童的關愛，我校的五個留守兒童之家”的軟件資料、硬件設施基本達標。學校成立了留守兒童之家建設自查評估督查小組，學區(qū)督導任組長，支部副書記負責駐點督查，教導處負責業(yè)務指導；經費由中心小學出資，集中安排展室的布置，硬件建設由各校負責安排，確保達到硬件要求；任務落實到專人負責，限期整改到位，完善資料建設。
2、校舍安全工程
積極推進校安工程建設，認真履行基本建設程序，嚴格落實各項制度，確保工程質量、安全和進度。__年我校校安工程為加固中心小學教學樓、油坊小學教學樓、白馬小學教學樓、單嶺小學教學樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，準備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓，10月9日開標，12日開始施工，目前基礎分步已驗收。學校加強現場監(jiān)管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進度，確保12月中旬竣工驗收。
3、義務教育經費保障機制改革
深入推進義務教育經費保障機制改革，建立工作機制，管好用好教育經費，發(fā)揮教育經費的使用效益。貫徹執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際情況，我校義務教育階段的所有學生免除一切雜費，并完全提供免費教科書，讓學生能充分享受國家對義務教育階段學生的一切優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補助政策，我校本學期一共有19名學生享受生活費補助，給貧困寄宿生送去了溫暖。
三、不足之處
1、留守兒童之家建設：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關愛聯(lián)席制度，要切合實際；留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的教育。學校還要主動與當地政府配合，調動一切可利用的教育資源，要形成政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育網絡，營造出濃厚關愛氛圍。學校要把關愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫暖。
2、校舍安全工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴重，水電要重新修復，學校在這些方面投資較大，項目修復資金無法落實。另外，新安小學的食堂樓招標比較遲，報建備案手續(xù)復雜，直接影響工程的進度。
3、義務教育經費保障機制改革：鑒于現行的經費保障標準所限，學校僅能在低水平上勉強維持運轉，距離標準化建設、現代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學校臨時雇傭的代課教師和工勤人員工資等經費，未納入預算，沒有著落，確需解決。
四、保障措施
1、加強領導，強化責任。中心小學成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負責人和完小校長為成員的民生工程工作領導小組。做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，細化分解目標，層層落實責任，明確具體項目內容，具體目標任務要求，具體責任人，認真抓好民生工程實施工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。根據上級民生辦要求，結合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有計劃、有重點地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效，讓教師及時、準確地了解民生工程的政策和進展情況和具體政策，營造全社會關心、關注和支持民生工程的良好氛圍。
3、完善制度，規(guī)范操作。為確保民生工程的順利實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、規(guī)范化建設，不斷創(chuàng)新體制機制，拓展范圍，增加投入，提高標準，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結合，要建立科學高效的推進機制，嚴格規(guī)范資金管理機制，努力提高工作水平和服務質量。
4、密切配合、強化督查。針對民生工程實施的不同階段，中心小學將組織開展督查活動，掌握情況，解決問題，確保各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程領導小組的統(tǒng)一組織協(xié)調下，各負其責，互相支持、密切配合、共同推進，確保我校民生工程項目如期完成。
芒市鎮(zhèn)河心場小學遠教工程自查報告
根據州、市有關文件精神，為進一步做好此次迎檢工作，結合學習實際情況，現將我?，F代遠程教育工作自檢自查報告如下：
一、主要做法和措施
1、組織領導
我校極度重視農村中小學現代遠程教育工作，將遠程教育作為學校教育改革和發(fā)展的重要工作來抓，學校成立了以村校長為組長，村級二級領導班子為主要成員的遠程教育工作領導小組；同時還成立了以遠教管理員為組長，其他遠教骨干為組員的遠教工作業(yè)務指導小組，為遠程教育工作保駕護航。
2、建立健全規(guī)章制度，為加強項目管理工作，制定了《芒市鎮(zhèn)河心場小學光盤播放管理辦法》，《芒市鎮(zhèn)河心場小學教職工上機上網規(guī)定》等相關制度，并把《潞西市中小學衛(wèi)星教學收視點管理人員崗位職責》、《潞西市中小學衛(wèi)星教學收視點管理規(guī)定》等，裝框懸掛上墻，切實做到有章可循，照章辦事。
3、抓好遠程環(huán)境建設，按照標準，安裝了避雷設備，衛(wèi)星地面接收基座符合要求，遠程室做到“三防”（防潮、防塵、防火）、“四有”（有防盜窗，有遮光窗簾，有文化氛圍，有規(guī)章制度和應用表冊）、“三到位”（供電設施到位，學生登子到位，電腦桌和資料柜到位），如期完成準備工作。
4、全力做好調試工作，于__年2月底圓滿完成遠教設施的安裝，調試任務，為順利接收衛(wèi)星教育資源奠定基礎。
5、認真抓好檔案建設。根據上級有關部門的要求，健全各種遠程檔案和資料，務求做到全面、細致、清楚、完整。
6、開展教師培訓，為切實提高教師的信息技術教育水平，學校制定了培訓計劃，加大了教師的培訓力度，指導教師正確操作，為設備的正常運作和教育教學工作的順利開展做好保障。
7、加大驗收力度，為扎實做好我校農村中小學現代遠程教育工程項目工作，認真開展了學習自檢自查，鎮(zhèn)中心校驗收和市級驗收工作，針對每次檢查存在的問題，進一步查漏補缺，提交學校遠程管理質量。
8、千方百計開足課時，由于我校遠程用房緊缺，但學校教師盡量克服這一困難，按照遠程教育課程表，精心組織教學。充分調動了我校學生學習的積極性，為提高教育教學質量奠定了堅實的基礎。
二、存在的問題
1、教室設備方面：功能教室緊缺，遠程教室無法擺放桌凳，為正常開展遠程工作帶來不便。
2、配套設施方面：因學校經費緊張，致使功能教室墻壁、地板、窗簾、防盜門窗等附屬設施質量不符合標準。
3、設備和資源應用方面：部分遠程ip資源沒有及時下載，教學資源刻錄不足；部分教師信息能力不高，導致教學應用面不足。
4、教師培訓方面：對教師培訓重視程度不高，目的不夠明確，目標不夠清晰，缺乏長遠規(guī)劃。少部分教師還不能熟練操作設備。
三、今后的打算
1、提高認識，強化管理。要充分認識遠教項目實施的重大意義，迅速轉變思想觀念。繼續(xù)加強制度建設，把遠教工作納入學校常規(guī)管理，逐步實現制度化、規(guī)范化，形成良好的運作、管理、使用機制。
2、加強應用，提高效益。一是采取有力措施，切實落實“面向學生、走進課堂、用于教學”的要求。二是為教師使用設備和資源提供便利，充分調動教師利用遠教手段開展教學工作的積極性。三是培養(yǎng)一些遠教精英，以點帶面，推動我校遠程教育工作的發(fā)展。
3、進一步建立健全規(guī)章制度，完善各種表冊的填寫，及時接受資源，刻錄資料，便于教師下載和使用。提高我校遠程設備的使用率，促進教學質量的提高。
芒市鎮(zhèn)河心場小學
__年10月22日
第二篇 關于工程建設領域突出問題專項治理工作自查報告1000字
縣專項治理工作領導小組辦公室：
根據縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[2024]1號)精神和《天?？h國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F將開展排查情況匯報如下：
一、認真學習，提高認識
我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。
二、加強領導，靠實責任
為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。
三、突出重點，深入排查
在排查工作中我們對2024年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。
2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，2024年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現象。
四、存在的問題
一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。
第三篇 大路煤矸石熱電廠基建工程的自查報告850字
大路煤矸石熱電廠基建工程的自查報告
根據華電集團公司《關于開展20__年度集團公司基建工程達標投產、造價及招標管理檢查的通知》（中國華電工函20__391號）的要求，依據《中國華電集團公司火電建設工程達標投考核辦法》（20__版）、《中國華電集團公司招標管理辦法（a版）》、《中國華電集團公司供應商管理辦法（a版）》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》（中國華電人20__852號），我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織，合理安排，通過查問題、找差距，使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識，以后我們將認真結合自查工作，把工作做的更好?，F將20__年基建工程自查報告如下：
一、安全管理得分38分（滿分40分）。
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎，建立了完善的安全管理制度，可操作性強，制定了合理的年度安全目標，完全響應集團公司的安全管理。
二、質量管理得分38分（滿分40分）
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的質量管理制度，嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督，質量目標合理、可操，健全了質量管理機構，運行良好，積極響應集團公司的質量管理的所有規(guī)定要求。
三、進度管理得分98分（滿分120分）
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前處于建設期，沒有進度獎勵，故該項20分不加。
按集團的進度要求，較好地完成了年度工作，配套建設同步進行。
四、招標及造價管理得分92分（滿分100分）
目前大路電廠pmis系統(tǒng)尚未投入使用，扣8分。
建立了完善的招標管理制度，嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法（a版）》的規(guī)定內容及時上報招標計劃，按集團公司批復認真組織招標，未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況，招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。
通過自查我們認識到了自己的不足與差距，下一步工作中，我們一定會更加認真努力，相信在集團公司的正確領導和監(jiān)督下，我們的工作會做得更好。
第四篇 關于三嚴三實工程安全自查報告1000字
工程安全自查報告
根據敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設局緊急通知精神，為進一步有效預防和控制建筑安全生產事故，明確安全責任，結合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進行了全面自查，對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理，現對自查結果報告如下：
一、加強領導，健全組織
成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產領導小組，按屬地管理的原則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農村建房的20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理，消除安全生產各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領域和重點部位進行動態(tài)管控，有效預防施工現場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產責任，規(guī)范施工現場管理，完善安全生產設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質量過硬的宗旨，切實落實施工企業(yè)安全生產主體責任，強化法定代表人安全生產第一責任者的責任，落實領導現場帶班制度，建立健全安全生產責任制，及時解決建筑安全生產遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實到位。
二、統(tǒng)一協(xié)調，加強管理
為確保在建施工安全，與農電、氣象部門通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領導小組在三家企業(yè)中實行安全生產六塊競賽活動，對安全生產無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉(xiāng)建筑安全領導小組確定每個建筑單位指定專人，每天進行安全生產和事故隱患排查，發(fā)現問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產施工責任狀，使零散施工隊安全生產意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產的安全。
三、存在問題
_、部分施工單位資金短缺，施工期長。
2、汛期施工管理難度大。
_、個別施工隊安全生產意識不強。
4、個別施工單位組織制度不健全。
_、個別單位或個人規(guī)劃設計圖紙不規(guī)范。
第五篇 關于零障礙工程作風效能建設自查自糾報告1150字
關于零障礙工程作風效能建設自查自糾報告
按照市關于開展作風建設暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案的要求，我站堅持認真組織學習貫徹，積極開展自查自糾，現將自查情況作以匯報。
一、精心部署、確保實效
在作風建設動員部署階段，我們按照市處的具體要求，認真開展專題學習和動員部署。
1、為認真迅速地貫徹落實作風建設工作，按照要求，我站于4月19日成立了作風建設領導小組，由一把手掛帥，部門負責人為成員，明確了百姓辦事“零障礙”工程的聯(lián)絡員、督導員、宣傳員。為保證工作的正常開展，領導小組下設辦公室，負責制訂活動方案、計劃和落實措施及其他日常工作。
2、4月20日我站召開全體人員會議，傳達市處《實施方案》，部署布今年作風建設工作，要求全體人員寫出對該項活動的心得體會，把提高思想認識作為一項重要工作來抓，確保該項工作能夠廣泛性和長效性的開展;將站作風建設暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案印發(fā)到每個職工手中，并分階段的進行考核。同時要求全體職工進行換位思考，從服務對象的角度出發(fā)，思考如何改進服務方式，提高服務效率，使全體職工對該項工作重要性有了新的認識，從而增強了全體職工參與活動的主動性和積極性。
3、結合行政執(zhí)法公示制內容，把行風建設工作列為本站今年的中心工作，公開執(zhí)法依據、辦事程序、辦事結果及收費標準;設立舉報箱并做了開箱記錄，目前尚未接到群眾舉報和反映情況。全體人員實行掛牌上崗，實現崗位、工號兩公開。公布了市處作風建設領導小組聯(lián)系電話，勇于接受社會各界的監(jiān)督，保證工作能夠堅持“公開、公正、公平”的原則開展;站內部建立作風建設督導組，不定期對航政執(zhí)法、行政許可等行為進行檢查、監(jiān)督。下步我站將進一步加大“零障礙”工程宣傳的宣傳力度，結合實際工作，制作“零障礙”宣傳牌、公示牌等，進一步營造活動氛圍。
二、自查自糾、不留死角
在作風建設自查自糾階段，我站對照實施方案，通過開展作風建設大討論活動，認真查找單位和個人在作風建設方面存在的突出問題，通過自查我們認為在作風建設方面還存在著以下問題：
1、有遲到早退、工作時間玩電腦游戲、洗衣刷車、串崗聊天的現象;
2、有工作日中午飲酒現象;
3、股室之間或個人之間協(xié)作意識不強，相互配合不力的現象;
4、傳播不負責任的閑言碎語的現象;
5、議論影響大局穩(wěn)定的牢騷怪話，不比貢獻比待遇的現象;
6、工作積極性不高，工作推諉現象時有發(fā)生;
7、部分執(zhí)法人員學習航道法律、法規(guī)的自覺性不高，法制意識和業(yè)務知識還有待提高。
上述問題的發(fā)生，原因主要有：1、職工思想教育培訓不到位，職工的學習意識和服務意識還有欠缺。2、規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。針對這些問題，我站下步將切實制定整改方案，采取有力的整改措施，將責任分解到人，力戒形式主義，集中力量進行整改。
第六篇 建筑工程自查報告500字
建筑工程自查報告范文
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價__萬元。
二、工程質量情況
1、建立保證體系，確保安全質量
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的`工作：
1.1健全保證體系，實現組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：
1.2.1加強崗前培訓。
1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。
1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。
三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內容完整，真實可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著力抓好以下幾項工作：
1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
第七篇 關于開展水利工程汛前安全大檢查情況的自查報告700字
縣防汛辦：
為了進一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產安全，維護正常的生產秩序，保持社會穩(wěn)定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[__]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網式大檢查，并對查出的隱患和現象進行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現將自查情況報告如下：
一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想
由于近幾年來的洪災，給我鎮(zhèn)造成了較大的經濟損失。因此，我們樹立了以人為本，構建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實做好今年的防汛工作。
二、加強領導，落實責任
我鎮(zhèn)根據文件要求，建立了防汛抗旱工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農業(yè)的副書記為副組長，農辦、農業(yè)服務中心相關人員為成員，負責對轄區(qū)內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區(qū)內搶險救災等工作。
三、落實汛期值班制度
在汛期5月1日至9月30日，我鎮(zhèn)落實了防汛抗旱值班人員，并明確了值班人員的責任，堅持24小時值班，負責收集信息，上報洪、旱災情況。
四、汛前安全檢查情況
經檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹；二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞；三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調解決。
第八篇 民生工程完成情況自查報告650字
市政府督查室：
根據__市委辦公室、__市政府辦公室《關于印發(fā)20__年全市九項民生工程及20件民生大事目標分解表》的通知（_委辦發(fā)〔20__〕21號）要求，我局在__市委市政府和__市民政局的堅強領導下，在市級各有關部門的大力支持下，堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，緊緊圍繞目標任務，狠抓民生工程工作開展，確保民生工程任務落到實處?，F就民生工程任務完成情況匯報如下：
一、強化領導建立機制
根據__市委、市政府和__市委、市政府民生工程相關要求，我局高度重視，將民生工程納入重要議事日程，及時安排部署，細化分解目標任務，納入年度考核；二是研究制定實施方案，并成立民生工程工作領導小組，建立健全工作機制，確保責任層層落實；三是加強對民生工程督促檢查，并建立民生工程跟蹤督查制度，對資金下?lián)苓M度、使用情況進行有效監(jiān)督，有力地保證民生工程工作規(guī)范、高效地順利推進。
二、民生工程完成情況
（一）扶貧解困工程
1.大病醫(yī)療救助不斷完善。進一步完善大病醫(yī)療救助辦法，合理制定救助標準、簡化救助程序，建立分類救助臺賬，擴大救助對象覆蓋面。符合醫(yī)療救助條件的重點救助對象在政策范圍內住院自負費用經各類保險報銷后在年度救助限額內的救助比例達70%。20__年省級劃撥醫(yī)療救助資金2116萬元（含醫(yī)療再保險試點資金370萬元），本級配套20萬元。1-11月全市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達8981人次，救助資金1277萬元，有效緩解了困難群眾看病難、看病貴的問題。
2.資助五保低保優(yōu)撫對象參保參合工作。今年以來，資助民政對象參合醫(yī)療保險人數57266人次，參保資金365萬元，完成了目標任務的100%。
第九篇 村鎮(zhèn)供水工程管理自查報告550字
根據區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關于對區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進行督查的通知》的要求，區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進行了實地調查，并按照《水源保護區(qū)技術規(guī)范》及市環(huán)境保護局有關要求進行了村鎮(zhèn)水源井保護區(qū)邊界的劃分。
經實地調查，區(qū)農村水源井分為三類，
一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。主要特點是供水人口多（4000—14000人），供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處，共計3眼。
二、集體供水源井。供水人口在150—800人，我區(qū)有55口。
三、農民自備水源井，供給一戶或兩戶使用，大約3000眼。其中集體供水井占大多數。
目前，區(qū)農村水源井除集中式供水井環(huán)境質量略好外，其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現象。
根據農村水源井現狀，依據《水源保護區(qū)技術規(guī)范》及市環(huán)境保護局有關要求對農村水源井按類型進行了邊界的劃分：
一、對村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;
二、對集體水源井保護區(qū)邊界的劃分；
三、對農民自備井水源井的劃分。
針對水源井存在的問題，區(qū)環(huán)保分局根據有關要求，向各鎮(zhèn)、辦事處下達了水源井整改意見。
一、要求水源管理單位設立保護標志。
二、要求在供水水源保護區(qū)內禁止使用有害化肥、農藥，堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動。
三、要求在供水水源井周圍50米范圍內禁止設置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。
第十篇 2024對營養(yǎng)餐工程實施安全工作的自查報告600字
為了全面落實文體局關于安全工作指示精神，進一步加強“營養(yǎng)餐工程”實施安全管理，保障實施安全，確保學生身體健康，根據局相關要求，我校組織人力對中心校和后河小學的“營養(yǎng)餐工程”實施安全工作進行了全面自查，現將自查結果報告如下：
一、學校成立了以校長為組長的“營養(yǎng)餐工程”實施領導小組，成員有副校長，學校會計，學校餐飲加工人員和各班主任，各成員分工明確，責任到人。
二、學校建立健全了“營養(yǎng)餐工程”管理的各項規(guī)章制度，并把相關制度與責任人緊密聯(lián)系，要求其牢記住制度，并把制度張貼上墻。
三、學校與各相關人簽訂了安全責任目標書，從蛋奶的選購、儲藏、加工、分發(fā)等環(huán)節(jié)都安排了專人負責進行安全監(jiān)管，值周領導和值周教師負責每天進行指導和督查，詳實記錄“營養(yǎng)餐工程”每天開展情況，對發(fā)現的問題及時上報。對“營養(yǎng)餐工程”實施安全工作的自查報告
四、學校設置了蛋奶專用儲藏室，配備了保鮮、清洗、消毒和加工等設備。
五、學校定期對“營養(yǎng)餐工程”的管理制度的落實情況和蛋奶食品衛(wèi)生監(jiān)管情況進行自查，對存在的問題進行及時整改，蛋奶的發(fā)放必須在各班班主任的安排下有序的進行，學生領取時必須簽字。
六、存在的主要問題是目前學校還沒配備蛋奶的冷藏設備，學校正在積極地籌備之中，力爭在四月之內進行整改到位
第十一篇 關于開展民生工程實施工作回頭看活動的自查報告1000字
縣政府辦：
按金政辦[__]15號文件要求開展民生工程實施工作“回頭看”活動的通知要求，我辦組織了建設工程項目五方責任主體，對照文件精神，逐項對照檢查、梳理，現將我辦實施的__年100套廉租住房建設情況匯報如下：
一、項目批準情況
__年100套廉租住房經縣投資委會議決定，在縣城新區(qū)安置一區(qū)配建，于__年12月2日在發(fā)改委立項(發(fā)改[__]464號)、__年3月20日在建設局辦理建設工程許可證(建字第341524__00007號)、__年5月28日在國土局辦理國有土地劃撥決定書(皖政地[__]300號)、__年2月10日在建設局辦理建設工程施工許可證(編號152409060042)。各項工程建設行政審批手續(xù)完備。
二、項目公示
__年7月我辦按民生工程統(tǒng)一標準要求，制作廉租住房1#樓公示牌一塊，2#、3#樓公示牌一塊，設立在工程建設醒目位置，對本工程的性質和概況進行公示。
三、落實法人責任制
廉租住房工程由重點辦(安置房辦)主任王觀全總體負責，房管局長徐瑋具體分管，安置房辦組織實施建設，成立領導組。組長：王觀全，副組長：黃治富、徐瑋，成員：聶勇、解金貽、王林、鄭振。
四、項目嚴格執(zhí)行政府采購
1、由縣投資辦委托縣咨詢公司公開招標，并在安徽省建設工程招投標網和縣有線電視臺發(fā)布公告。其中1#樓由安徽華祥建設有限公司中標組織實施建設，2#、3#樓由安徽同功建設有限公司中標。
2、監(jiān)理公司由投資辦組織公開招標(競爭性談判)，六安市建工建設監(jiān)理有限公司中標。
3、廉租住房衛(wèi)生潔具由縣采購中心公開招標。
五、項目嚴格落實竣工驗收制
廉租住房在實施建設過程中，主要分部分項驗收、勘察、設計、監(jiān)理、施工、建設、質監(jiān)站等部門到現場驗收。對質量、安全等項認真驗收，不符合要求的限期整改到位，才能進行下道工序施工。__年2月8日我辦組織由設計、監(jiān)理公司、施工單位、建設單位、發(fā)改委、民生辦、投資辦、質監(jiān)站多家單位共同驗收，符合設計，滿足使用功能要求，質量評定合格。
六、項目資料齊全
項目實施過程中招投標公開、資料完善、施工日志、施工組織設計等資料齊全，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知書、材料進場、送檢等資料齊全，各項分部驗收資料齊全。
七、自查自評
綜上所述， __年100套廉租住房建設，項目領導組織健全，各項行政審批手續(xù)齊全，實行了項目責任制專人落實。政府采購公開招標，各項資料完善，公示到位，按建設工程規(guī)范具體實施，項目資金嚴格按照縣投資委管理規(guī)定實行申報審批制度，所有項目資金采取直達試撥付，無項目資金截留現象，現正在審計決算過程中。
金寨縣安置房建設管理辦公室
二○__年四月七日
第十二篇 工程企業(yè)工作自查報告7350字
1.工程企業(yè)工作自查報告
回顧新入職的一月，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一月。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的一月。在新的一月里，本人將一如繼往的全面服從單位領導、嚴格遵守單位各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
三、加強業(yè)務學習，全面提升管理技能
隨著現代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝單位在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝單位全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
2.工程企業(yè)工作自查報告
雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向有經驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦，現在我對入職以來的工作進行總結如下：
一、全面熟悉工作
在入職后全面學習公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個部門缺少積極向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。
三、工作的計劃與組織實施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內衛(wèi)生。
四、關注細節(jié)、發(fā)現并解決問題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協(xié)助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》，同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。
2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。
3.工程企業(yè)工作自查報告
從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績。
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《工程質量管理細則》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的時機，也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。
4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借項目投標之際，參與了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面：
①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到
③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照
④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。
通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
4.工程企業(yè)工作自查報告
一、工程現狀
自5月15日372鉆孔平臺第一根鋼管樁下水并成功打設開始，至今已完成完整的平臺17座，累計工程量1700萬元以上。項目部為了加快工程速度，自行投資材料4座平臺。此項工作有兩個承包隊伍進行施工：鐵路戰(zhàn)備州橋處、仙游橋梁有限公司。依靠競爭機制提高工程速度和質量，使工作始終處于趕、比、超的精神狀態(tài)中，使工作五彩紛呈，奇招連連，各種困難順利克服。因此，令人感到欣慰的是平臺施工從未妨礙正常的鉆孔施工，成為名副其實的急先鋒。
二、工作中的一點收獲
青島海灣大橋地處膠州灣中部，橫跨膠州灣，地質情況復雜，粘土層很薄，而淤泥層又沒有承載能力和穩(wěn)定性，摩擦力更是不可保障，泥巖層具有很強的承載能力，卻又無法打進鋼管樁，而且為了加快鉆孔進度項目部引進了國內最先進的旋挖機施工工藝，其巨大的身體、超大的扭矩、超重的底盤和動載，無一不考驗著我們的平臺質量。怎么辦？集思廣益是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。技術研討會適時召開了。東邊日頭西邊雨，無情之外還有情。我們得出幾點解決方案：1、鋼管樁剪刀撐加密。2、粘土層少于1.0米的平臺加水平連接，形成完整的框架連接。3、加強焊工的技術管理，所有焊縫必須有高級焊工一一驗收，有缺陷的及時返工處理。4、工字梁由原來的兩根工字鋼改為三根連體。5、管樁頂部由開口直架改為平板固定，增大剪切承受能力，減少整體晃動。由于措施得力，到目前為止，平臺的施工安全性有目共睹。
材料的使用是關系到是否節(jié)約的關鍵，合理的確定每一個鋼管樁的長度，而又保證平臺的質量并不是一件很容易的事，這需要知識經驗相結合?？赐ǖ刭|報告、分析地質規(guī)律是必須做的功課，還要加上現場具體的施工情況反應和鉆孔中旋挖機的大概施工位置對平臺受力影響的測算，來確定鋼管入土深度和粗細。所以水文地質的研究是施工中必不可少的，十分重要的，主宰了材料使用的計劃。
海上施工受潮汐的影響很大，就更能體驗到合理安排工作的重要性。船的移動、平連剪刀撐的焊接時間選定，直接對月計劃產生影響，每日的工作計劃必須完成，否則錯過潮水就一事無成。故此在這里施工每日的設備、人員調配必須按部就班，計劃精確到日甚至到時，風浪影響必須有一定的補償時間，在計劃中預留。
安全的控制措施，是保證順利生產的保障。六級風以上嚴禁浮吊施工；人人佩戴救生衣；高空時系安全帶；船上用電必須裝漏電保護器，絕不能用空氣開關代替；上下船有鋼管伸縮梯專用通道。
三、設備投入、材料投入與人員管理
巧婦難為無米之炊，這其中具備三個條件：巧婦、米、炊具。我們的施工在滿足這些條件上是到位的。首先我們選取了兩個有相當實力和施工經驗的施工隊，舟橋處投入人員31人，經理1名，副經理1名，總工1名，書記兼安全員1名，技術員三名；投入設備：三艘600噸級船、三臺50噸履帶吊、一臺16噸汽車吊、一臺25噸汽車吊、兩部拖車、交通車一部；投入平臺材料8套，其中兩套為貝壘施工。仙游公司投入人員13人，經理兼現場指揮1人，起重指揮1人，現場調度1人；設備：600噸級船一艘、50噸履帶吊一臺、25噸汽車吊一臺、拖車一部、交通車一部；由項目部投入平臺材料4套，全部為貝壘施工。
由于鋼材的不斷漲價，材料的提供成為整個施工進程的瓶頸，雖然過大的投入使項目部資金緊張，也造成舟橋處不想過多投入，而再三提出提高單價的要求，為了不影響整體的施工進度，邊干邊談最終達成諒解，保障了鉆孔施工的正常進行。
四、施工隊伍的管理
俗話說“魚有魚路，蟹有蟹道”，一個隊伍就有一個管理方式，往往是大相徑庭。比如舟橋處口號是：寧虧損100萬，不允許傷亡一個人，絕不加夜班。真正的安全第一，極端到頂。而仙游公司卻是一切以利益為第一，冒點風險無所謂，不要把事情想的。那么難做，容易得很。經濟第一，極端到頂。如何管好這兩個隊伍呢？響應黨的號召有的放矢兩手抓。
第一、對于舟橋處我著重于他的生產計劃安排，給他們制定詳細的工作日安排每一個平臺施工周期為7-10天其中兩天為氣候影響和靈活調整時間每月施工30天完成三個平臺，因為人員充足，設備豐富基本上不用晚上加班也能完成，在質量上著重于檢查驗收，在安全上實行突擊檢查。
第二、對于仙游公司，我著重于他的生產質量和安全，在進度上無需過多擔心，在風浪小的時候、和面層施工危險性較小的地方，他們會自動加班，在質量上隨時監(jiān)督指正，安全施工方面時刻警惕提醒。
第三、根據不同的優(yōu)缺點，我不斷以對方之矛來戳彼此之身，讓人的羞恥感和爭強好勝的虛榮心來鼓起他們的斗意，從而刺激他們的工作取長補短提高質量和進度。
第四、設立獎罰機制，進度獎、質量獎、安全獎、棧橋暢通獎（防止占道施工、堵車）
五、工作中的不足與改正方案
智者千慮必有一失，工作重肯定有突發(fā)事情和意想不到的事情出現以及事前沒有考慮到的事情，往往會影響到工作的順利進行。主要表現在以下幾個方面：
1、總體生產計劃安排不夠合理或考慮不周全。比如有時只考慮到搭設平臺而沒有考慮材料從哪里來，也沒有考慮是否拆平臺，拆哪一個平臺，是否留下一部分還是全部拆除，從而造成時間浪費。
2、施工隊伍各級之間，縱、橫溝通不是很頻繁，缺少理解，不能夠互相參考，造成視野比較狹隘、短淺，費工誤時。
3、施工隊伍管理界限不明顯，有些地方重復管理，有些地方無人管理，該現場管理的有時領導說了才算，應該領導解決的問題卻要班長為難，工作經常出現混亂狀態(tài)。這是舟橋處的弊病。也是耽誤工期的一大殺手。
4、對工作形式、氣候特點估計不夠，沒有超前意識和準備，也是影響工期的原因之一。
如何才能更好地進行管理呢？我有以下設想：
a、集中相關技術人員，對各工序進行詳細分類并制定重點技術環(huán)節(jié)的工作方案，縱觀全程擺明各工序銜接點，保證互不妨礙，順利過渡。
b、加強領導與管理人員之間的相互溝通，保證政令不相矛盾，讓一線工人明明白白地知道做什么，怎么做。
c、考慮氣候影響，預留怠工時間，保證工期。
經驗與教訓是相鋪相成的，有了今年的曲折路程我相信我們會走得更好。
5.工程企業(yè)工作自查報告
回顧我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現了不足，我力求認真做好今年的工作，使明年做得更好，現將一年來我在__縣城防護工程領導小組辦公室及單位河堤項目部的工作狀況作如下總結：
一、在工作中增強五種意識，盡快適應內勤工作
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向。同時，在政治上持續(xù)了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是群眾意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作狀況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增強了群眾意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己那里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原先縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處構成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
二、工作狀況
從我_月份進入公司到_月份，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現實往往不是自己想象那樣的，經過_主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。_月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作，工作紀律上，認真作好單位的各項規(guī)章制度，在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及單位領導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。
在單位領導的帶領和各位同事的關照下，我同單位全體員工一齊完成了_年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及單位河堤項目部工作外，還努力自學法律知識，參加相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守單位的各項規(guī)章制度。
三、存在的問題及下一步工作打算
在這一年里，自己盡管經過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每一天閱讀單位河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務；對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展狀況，讓我更好的做好內勤工作；對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上用心主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，用心主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的狀況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作狀況，實事求是，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，相互交流狀況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、決定和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與單位全體同事一齊努力工作，在單位領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
