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第1篇供電公司2023工作總結(jié) 第2篇供電公司女工讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)1000字 第3篇供電公司上半年工作總結(jié) 第4篇承德供電公司培訓(xùn)總結(jié) 第5篇供電公司2023年終工作總結(jié) 第6篇供電公司安全周活動(dòng)總結(jié) 第7篇2023年供電公司經(jīng)理工作總結(jié) 第8篇供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào) 第9篇公司供電所年終總結(jié) 第10篇供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)體會(huì) 第11篇供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料 第12篇供電公司2023年工作年終總結(jié)及2023年工作思路 第13篇供電公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié) 第14篇2023年供電公司工會(huì)工作總結(jié) 第15篇供電公司經(jīng)理工作總結(jié)
第1篇 供電公司2023工作總結(jié)
2022年,宜興市供電公司在無(wú)錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開(kāi)拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。
一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況
㈠供、售電量保持較快增長(zhǎng):今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.69%;預(yù)計(jì)完成售電量37.4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.73%。
㈡供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類(lèi)電壓合格率為99.76%)。
㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng):預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為15.53億元;電力銷(xiāo)售收入為15.42億元,同比增長(zhǎng)21.51%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率150.4萬(wàn)元/人·年;多經(jīng)銷(xiāo)售收入為6.5億元,利潤(rùn)為6000萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)49%和38%。
二、主要工作
㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定
2022年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作
1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí)
一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類(lèi)事故通報(bào),開(kāi)展防人身事故的安全大討論,開(kāi)展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺(jué)性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開(kāi)展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。
2、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)
安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專(zhuān)項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書(shū)記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開(kāi)工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開(kāi)展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
3、深入開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)
去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專(zhuān)家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開(kāi),年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開(kāi)展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況,組織開(kāi)展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。
㈡加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
2022年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。
今年基建工作進(jìn)展順利,全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資3.6億元。新建220kv輸變電工程2只,新建110kv輸變電工程3只;擴(kuò)建35kv變電所2座;新建和改造220kv線路8條,線路總長(zhǎng)131公里;新建和改造110kv線路
第2篇 供電公司女工讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)1000字
供電公司女工讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)
從九月十五日至十一月十五日,長(zhǎng)春供電公司工會(huì)響應(yīng)網(wǎng)、省公司關(guān)于xx年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起始年,也是教育年的號(hào)召,在全公司女職工范圍內(nèi)開(kāi)展了以“提升素質(zhì),奉獻(xiàn)企業(yè)”為主題的女職工讀書(shū)活動(dòng)。截止目前,可以說(shuō)取得了預(yù)想的效果,達(dá)到了預(yù)期的目地。
為了將女職工讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展得深入實(shí)際,有聲有色,公司工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了網(wǎng)、省公司文件,并結(jié)合長(zhǎng)春供電公司的實(shí)際下發(fā)了自己的文件,讀書(shū)活動(dòng)期間,各基層單位高度重視,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,舉辦了一系列豐富多彩、生動(dòng)活潑的讀書(shū)活動(dòng)。各基層單位為本單位、本部門(mén)的女職工讀書(shū)、學(xué)習(xí)提供了良好的陣地、舒適的環(huán)境,同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)上的支持,包括裝修讀書(shū)環(huán)境、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)資料等等,組織引導(dǎo)廣大女職工開(kāi)展素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)職工讀書(shū)陣地建設(shè)。特別是一些基層單位通過(guò)舉辦文化講座系列活動(dòng),大力推動(dòng)了新知識(shí)、新文化的傳播,還包括舉辦普及性知識(shí)講座,提高了廣大女職工的思想文化素質(zhì)。此外,我公司還緊密結(jié)合開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,不斷豐富和提升女職工讀書(shū)活動(dòng)的思想道德內(nèi)涵。
工會(huì)主席xx高度重視讀書(shū)活動(dòng),提出:女職工讀書(shū)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,為進(jìn)一步提高水平,擴(kuò)大效應(yīng),在活動(dòng)室高度緊張的情況下,為職工建立了寬敞的圖書(shū)室,舒適的閱覽環(huán)境,并在圖書(shū)室原有的基礎(chǔ)上又新購(gòu)進(jìn)十萬(wàn)元的圖書(shū),受到了廣大職工的高度評(píng)價(jià)。
同時(shí),公司工會(huì)還結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、省公司的通知要求,對(duì)讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了科學(xué)、全面、細(xì)致的安排,做到計(jì)劃明確,實(shí)施保障有力,確保了女職工讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展的生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效。
整個(gè)活動(dòng)共三個(gè)階段,即準(zhǔn)備階段(9月底前)、讀書(shū)階段(10月)、成果展示階段(10月末至11月中旬)。在準(zhǔn)備階段,主要注重宣講宗旨和宣傳發(fā)動(dòng)。在讀書(shū)階段,公司工會(huì)人員不定期的組織女職工進(jìn)行座談,讓大家暢所欲言,談?wù)勛约荷弦浑A段讀書(shū)的心得、體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)、方法,以及對(duì)工會(huì)開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)的這種組織形式、活動(dòng)方式的意見(jiàn)、建議及自身需求等,并將自己讀過(guò)的好圖書(shū)(書(shū)名目錄)推薦至工會(huì),截止到目前,工會(huì)共收到推薦書(shū)目70多種,讀書(shū)心得9。
xx年是國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起始之年,也是我公司的企業(yè)管理年。希望公司廣大女職工繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),在女職工中營(yíng)造了讀書(shū)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大女職工加強(qiáng)修養(yǎng)、努力學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)要進(jìn)一步提升了女職工的整體素質(zhì),激勵(lì)廣大女職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建功立業(yè)。本次活動(dòng)共評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)魑?,其中一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),三等,其它為優(yōu)秀獎(jiǎng)。
第3篇 供電公司上半年工作總結(jié)
xx年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作;
一、xx年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目,截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下:
(一)線路大修方面:
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤(rùn)滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)xx年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作。
(三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施。
一、安全技術(shù)措施
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門(mén),監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
(5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書(shū)面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實(shí)際情況,不定期對(duì)管理干部、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門(mén)安全分析例會(huì)、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即:班組班前、班后會(huì),班組安全活動(dòng))等安全工作的開(kāi)展情況,并對(duì)部門(mén)、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫(xiě)出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào),并于5日前將各部門(mén)上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門(mén)做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
二、反事故措施方面:
xx年,按照思茅供電局xx年對(duì)春秋檢工作的部署,在春秋檢查過(guò)程中,認(rèn)真查找缺陷,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)缺陷,及時(shí)消除各類(lèi)缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類(lèi)習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過(guò)程的人身安全,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(四)、安全生產(chǎn)情況分析
1、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況,我公司嚴(yán)格要求各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門(mén)發(fā)生的“兩票”,首先由部門(mén)認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專(zhuān)責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ),遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
2、安全生產(chǎn)存在問(wèn)題
雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距。
(1)員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問(wèn)題加以總結(jié)、分析、討論不夠深,同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心,110kv線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,必需加強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實(shí)到自己部門(mén)每個(gè)崗位。
(2)各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的情況還存在,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識(shí)不高,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),職責(zé)不清,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
xx年安全生產(chǎn)工作安排
在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和我公司工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹大政方針,用心落實(shí)“五個(gè)概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3個(gè)百日。
二、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及安排
(一)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實(shí)踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號(hào)令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實(shí)施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理與過(guò)程管理并重
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,指導(dǎo)并督促各部門(mén)認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門(mén)須做好的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確各級(jí)、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過(guò)程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過(guò)程與目標(biāo)管理并重、約束與獎(jiǎng)勵(lì)并舉的安全管理格局。
(三)全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
(1)、xx年根據(jù)上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(2)、加強(qiáng)安全用電宣傳和教育,對(duì)具備條件的老化線路逐步進(jìn)行改造,對(duì)暫時(shí)不具備條件的,采取嚴(yán)格的安全措施,確保安全供電;
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個(gè)施工隊(duì)都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。
第4篇 承德供電公司培訓(xùn)總結(jié)
承德供電公司培訓(xùn)總結(jié)
一、培訓(xùn)中取得的成績(jī)
十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn),由于我是非電專(zhuān)業(yè),因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表,并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線,最后順利的通過(guò)了考試。我也第一次學(xué)會(huì)了使用登高鞋,登高實(shí)訓(xùn)對(duì)一名電力員工來(lái)說(shuō)是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。
實(shí)訓(xùn)是辛苦的,在一周的電能表接線實(shí)訓(xùn)中,由于長(zhǎng)時(shí)間的操作軟線和硬線,前幾天手都非常疼,但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂(lè)趣,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,不停練習(xí),不會(huì)了就問(wèn),不懂了就查,對(duì)照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析,通過(guò)不斷的摸索和實(shí)踐,一周后的考試我考出了很好的成績(jī)。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用。
二、培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題
盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉,但是我在培訓(xùn)還是存在很多問(wèn)題,主要如下:
第一,不夠仔細(xì)。常言道:細(xì)節(jié)決定成敗,有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了,其實(shí)不然,這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的,千里之堤毀于蟻穴,如果細(xì)節(jié)把握不住,可能會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。拿電能表接線來(lái)說(shuō),電流互感器二次不允許開(kāi)路,電壓互感器不允許短路,稍有不慎,就有可能釀成無(wú)法挽回的錯(cuò)誤。
第二,眼高手低。有些東西我們一看就會(huì),一學(xué)便懂,但是一動(dòng)就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒(méi)有什么高深的理論,有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體,但是如果你不去親自實(shí)踐,永遠(yuǎn)也不會(huì)里面還有很多值得注意的地方。
三、今后努力的方向
勝不驕敗不餒,有成績(jī)是可喜的,有缺點(diǎn)也不要過(guò)于自責(zé),只要重視問(wèn)題的所在,然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。
首先,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究,尤其是電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊,逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
其次,在以后的培訓(xùn)中,尤其在實(shí)訓(xùn)中,我要多動(dòng)手,多動(dòng)腦,手腦并用,不但要掌握它的.原理,還要?jiǎng)邮职阉鼞?yīng)用到實(shí)踐中去。
最后,揚(yáng)長(zhǎng)避短,多學(xué)多練。雖然是非電專(zhuān)業(yè),但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由,實(shí)訓(xùn)中的知識(shí)和技能其實(shí)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)并沒(méi)有高深的理論和復(fù)雜的操作,只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會(huì)。
金秋十月已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是更加美好的十一月,我會(huì)更加努力超越,追求卓越,為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!
承德供電公司班組安全管理制度
一、班組長(zhǎng)及員工安全職責(zé)
1、生產(chǎn)性班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,對(duì)全班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,對(duì)本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織和直接指揮全班組的安全生產(chǎn)。
1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(dòng)(每周一次),認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育,組織班組全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和專(zhuān)業(yè)規(guī)程以及上級(jí)印發(fā)的傳真、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。安全活動(dòng)形式要靈活多樣,活動(dòng)內(nèi)容不能千篇一律,針對(duì)本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論,制定出有效的措施及整改計(jì)劃,并組織督促落實(shí)。
1.3、組織召開(kāi)本班組各種安全生產(chǎn)、供用電分析,事故分析,班組建設(shè)等會(huì)議。
1.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)培訓(xùn)工作,編制學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核成績(jī),并建立培訓(xùn)檔案,開(kāi)展崗位練兵。
1.5、搞好本班組安全運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作,注意工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù),保持班組辦公環(huán)境整潔,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.6、在組織安全生產(chǎn)中要認(rèn)真帶頭執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)程制度,對(duì)違章違制不聽(tīng)勸阻者應(yīng)制止其工作,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保人身和設(shè)備的安全。
1.7、對(duì)本班發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則,和安全員共同查明原因、分清責(zé)任、接受教訓(xùn)、采取措施,對(duì)設(shè)備異常和其它不安全現(xiàn)象同安全員一起組織班組人員進(jìn)行分析及匯報(bào)。
1.8、協(xié)助本班組安全員按照規(guī)程要求對(duì)本班組安全工器具、消防器材、試驗(yàn)設(shè)備、特種作業(yè)機(jī)械的管理,定期進(jìn)行檢查試驗(yàn),培訓(xùn)員工正確使用,并建立相應(yīng)的管理檔案。
1.9、按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各種記錄,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
1.10、對(duì)復(fù)雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.11、按時(shí)完成本單位下達(dá)的本班組的反措計(jì)劃,具體工作要明確到人,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計(jì)劃。
1.12、每年年初,組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì),制定針對(duì)性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書(shū)”并認(rèn)真落實(shí)。
2、 非生產(chǎn)性班組長(zhǎng)安全職責(zé)
2.1、班組長(zhǎng)是本班組安全總負(fù)責(zé)人,對(duì)全班組的安全工作負(fù)直接責(zé)任,對(duì)本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織和直接指揮全班組的各項(xiàng)工作。
2.2、組織好本班組的安全活動(dòng)(每月一次),認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、專(zhuān)業(yè)規(guī)程、行業(yè)規(guī)程以及上級(jí)印發(fā)的電傳、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。安全活動(dòng)形式要靈活樣,活動(dòng)內(nèi)容不能千篇一律,針對(duì)本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論,制定出有效的措施及整改計(jì)劃,并組織督促落實(shí)。
2.3、組織召開(kāi)本班組各種安全管理、供用電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、事故分析等會(huì)議。
2.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,編制學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核成績(jī),并建立培訓(xùn)檔案,開(kāi)展崗位練兵。
2.5、搞好本班組業(yè)務(wù)管理和辦公設(shè)施維護(hù)工作,美化班組環(huán)境,實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2.6、在組織完成各項(xiàng)工作任務(wù)中,要認(rèn)真帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度及有關(guān)規(guī)定,對(duì)違章違制不聽(tīng)勸阻者應(yīng)制止其工作,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保人身、設(shè)備和用電的安全。
2.7、對(duì)本班組發(fā)生的事故要按照“四不放過(guò)”的原則,查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施,對(duì)安全隱患和其它不安全現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)組織班組人員進(jìn)行分析、整改。
2.8、協(xié)助本單位專(zhuān)(兼)職安全員按照規(guī)程要求對(duì)本班組辦公設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療器械、運(yùn)輸車(chē)輛、安防系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查試驗(yàn),確保安全可靠,并建立相應(yīng)的管理檔案。
2.9、按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各種記錄、資料報(bào)表。
2.10、對(duì)復(fù)雜、重要工作要親自制定安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。
2.11、按時(shí)完成本單位下達(dá)的本班組的反措計(jì)劃,具體工作要明確分工,責(zé)任到人,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計(jì)劃。
2.12、每年年初,組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì),制定針對(duì)性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書(shū)”并認(rèn)真落實(shí)。
3、班組員工安全職責(zé)
3.1、班組員工任值班負(fù)責(zé)人時(shí),是本值的安全總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本值的安全工作,對(duì)本值發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)直接責(zé)任。班組普通員工對(duì)自己所做的工作安全負(fù)直接責(zé)任。
3.2、自覺(jué)執(zhí)行電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)安全生產(chǎn)指令,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
3.3、要正確使用和愛(ài)護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、消防設(shè)施、安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品。
3.4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。積極參加各種安全活動(dòng),努力提高自身的安全防范能力。
3.5、積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào),搞好安全分析,積極主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。
3.6、對(duì)自己從事的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公活動(dòng)負(fù)直接安全責(zé)任,對(duì)自己在工作中由于不負(fù)責(zé)任、違章作業(yè)、違法亂紀(jì)、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)不精、管理不當(dāng)?shù)仍?,造成的人身傷亡、設(shè)備異常、經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)不良影響、火災(zāi)、容器爆炸、交通肇事等事故負(fù)直接責(zé)任。
3.7、應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度,互相監(jiān)督安全作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全制度的執(zhí)行情況,有權(quán)利、有責(zé)任制止違章作業(yè)行為。對(duì)周?chē)鳂I(yè)其他人員的違章作業(yè)和違紀(jì)行為視而不見(jiàn),不加制止所發(fā)生一切事故負(fù)有間接責(zé)任。
3.8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的各種法律、法令、法規(guī),認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育,搞好兩個(gè)文明建設(shè)。3.9每年年初,根據(jù)自身的崗位職現(xiàn)責(zé)及工作性質(zhì),填寫(xiě)針對(duì)性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書(shū)”并認(rèn)真落實(shí)。
二、班組定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)要求
為加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理,提高設(shè)備健康水平,提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,杜絕人身事故和人為責(zé)任事故,公司規(guī)定班組要定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),檢查要緊密結(jié)合本班組的設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改、春季預(yù)試、基建施工、供用電管理等實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查,檢查要做到全員、全方位,不留死角,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有整改措施。
1、班組安全檢查周期
班組每月應(yīng)開(kāi)展一次安全檢查,根據(jù)工作實(shí)際、天氣情況、政治任務(wù)及其它工作需要可增加安全檢查次數(shù)。
2、 班組安全檢查內(nèi)容及方法
2.1、根據(jù)本班組的實(shí)際,提前制定出月度“安全檢查計(jì)劃”,安全檢查完畢及時(shí)制定“安全檢查整改計(jì)劃”。“安全檢查計(jì)劃”包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查情況、檢查責(zé)任人等項(xiàng)目?!鞍踩珯z查整改計(jì)劃”包括整改內(nèi)容、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、整改完成情況等項(xiàng)目。
2.2、檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章作業(yè)、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。員工也要監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止或上報(bào)。
2.3、檢查各種規(guī)程、規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)文件學(xué)習(xí)執(zhí)行情況是否到位,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程及事故預(yù)案是否與目前的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)際相符。
2.4、檢查相應(yīng)工種上崗證是否存在超期現(xiàn)象。
2.5、檢查所管轄的設(shè)備是否正常,需用的備品備件是否充足。
2.6、檢查安全工器具、消防設(shè)施、安全防盜設(shè)施,試驗(yàn)儀器儀表、檢驗(yàn)器材、施工器械(含車(chē)輛、特種作業(yè)車(chē)等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好,在有效的檢驗(yàn)周期內(nèi),滿足安全工作需要。
2.7、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和本班組安全工作實(shí)際情況,排查安全隱患,做好安全防范措施。
2.8、檢查本班組安全管理、責(zé)任制落實(shí)是否到位,從設(shè)備情況、人員思想行為、作業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程、工作方法、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,是否存在安全隱患。
2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針,做到“三定”,“四不推”。即定措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車(chē)間,車(chē)間不推給部門(mén),部門(mén)不推給公司。務(wù)必將每一條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為做好安全管理工作提供依據(jù)。
三、班組安全日活動(dòng)規(guī)范
1、班組安全日活動(dòng)內(nèi)容
1.1、每月第一個(gè)安全日活動(dòng)要對(duì)上一個(gè)月本班組安全生產(chǎn)情況(包括人身、設(shè)備、防止電氣誤操作、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的安全隱患)進(jìn)行總結(jié)分析。并按照華北電網(wǎng)有限公司及承德供電公司關(guān)于做好人身安全工作要求,認(rèn)真落實(shí)《人身安全責(zé)任書(shū)》,對(duì)本人防止人身事故情況進(jìn)行分析和記錄。
1.2、對(duì)班組每月開(kāi)展安全動(dòng)態(tài)自查、整改情況進(jìn)行分析,鼓勵(lì)職工提出安全工作合理化建議。
1.3、進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定和現(xiàn)代化安全管理的理論及方法。
1.4、及時(shí)學(xué)習(xí)事故電傳、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào),結(jié)合本班組的實(shí)際情況提出針對(duì)性的防范措施。
1.5、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位下發(fā)的有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、報(bào)告等。
2、班組開(kāi)展安全日活動(dòng)的方法
2.1、生產(chǎn)性班組安全活動(dòng)日每周一次,非生產(chǎn)性班組安全活動(dòng)日每月一次,個(gè)別輪值值班的邊遠(yuǎn)班組可利用交接班時(shí)間集中開(kāi)展活動(dòng),必須保證時(shí)間和質(zhì)量。
2.2、安全日活動(dòng)由班組長(zhǎng)(安全員、值長(zhǎng)或班組長(zhǎng)指定人員)主持,要按上級(jí)的具體要求開(kāi)展學(xué)習(xí)、自查、交流、討論,并做好記錄。
2.3、安全日活動(dòng)記錄要真實(shí)反映出班組開(kāi)展安全日活動(dòng)的情況,要杜絕為了應(yīng)付檢查而搞形式主義走過(guò)場(chǎng),做虛假文章的現(xiàn)象發(fā)生。
2.4、安全活動(dòng)形式要多樣化,可以通過(guò)安全培訓(xùn)、班組安全隱患排查、事故預(yù)想分析、反事故演習(xí)、安全管理分析、參觀安全教育展覽、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育錄像資料、聽(tīng)安全培訓(xùn)專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展安全日活動(dòng)。
3、定期對(duì)班組安全日活動(dòng)的檢查要求
3.1、各基層單位每周要對(duì)班組的安全日活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查(對(duì)管轄班組較多的單位可抽查部分班組),對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)提出,并將整改意見(jiàn)填寫(xiě)在“檢查意見(jiàn)欄”中。對(duì)班組提出的安全合理化建議,要研究解決;對(duì)提出的問(wèn)題要有明確的解釋?zhuān)R總上報(bào)公司對(duì)口職能部門(mén)。
3.2、公司安全監(jiān)察處每月抽查班組安全日活動(dòng)情況,包括檢查基層單位的檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況。
3.3、公司“安全第一責(zé)任者”及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,每季度應(yīng)抽查1-2個(gè)班組安全日活動(dòng)情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)。
四、班組應(yīng)具備的安全規(guī)程、規(guī)定及文件
1、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》
2、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3、《華北電網(wǎng)有限公司電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)手冊(cè)》
4、《承德供電公司班組安全管理制度》
5、上級(jí)及本單位下發(fā)的相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、文件等。
第5篇 供電公司2023年終工作總結(jié)
'不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)',回首20xx,確實(shí)是不平凡的一年,20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達(dá)100%;
二、自我及工作管理:
1、加強(qiáng)自我管理: 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請(qǐng)產(chǎn)假。
用人之長(zhǎng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
三、20xx年主要工作回顧:
1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理
1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專(zhuān)家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2)、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加,對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3)、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。
4)積極主動(dòng)配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作
1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開(kāi)工,計(jì)劃20xx年停電期間投入運(yùn)行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。
2)、對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。
3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
4)、對(duì)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。 6)、因設(shè)計(jì)缺陷,nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開(kāi)關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。
8)、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。
四、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。
2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒(méi)有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒(méi)能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。
5、專(zhuān)業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。
6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計(jì)劃:
1、全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。
7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運(yùn)行,文明檢修。
8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計(jì)劃,提前做好停電大修各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
第6篇 供電公司安全周活動(dòng)總結(jié)
我公司及時(shí)組織實(shí)施了“安全周”活動(dòng),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,結(jié)合__公司的實(shí)際,提出相應(yīng)的要求,制定了__供電公司安全周活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)這次安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,嚴(yán)格按要求開(kāi)展有關(guān)工作,現(xiàn)將這次安全周活動(dòng)總結(jié)
一、上下一心、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、共同營(yíng)造安全周活動(dòng)氛圍
國(guó)家電網(wǎng)公司提出了在全公司開(kāi)展“安全周”活動(dòng)以后,我公司迅速響應(yīng),成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司黨委書(shū)記為副組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全督查組,并確立了人員聯(lián)系監(jiān)督對(duì)象。公司于7月10日,召開(kāi)安全周動(dòng)員會(huì),傳達(dá)與落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)_、_、_關(guān)于安全周活動(dòng)的講話與要求,制定詳盡的安全周活動(dòng)計(jì)劃。公司各部門(mén)統(tǒng)一思想,將安全周活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來(lái)做。在全公司大力宣傳安全周活動(dòng),形成良好的氛圍,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了“安全周” 活動(dòng)。
二、具體開(kāi)展工作 全面扎實(shí)開(kāi)展安全周活動(dòng)
公司根據(jù)“安全周活動(dòng)”要求和計(jì)劃,具體開(kāi)展了如下工作: 1、公司利用櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等載體大力開(kāi)展安全周活動(dòng)宣傳活動(dòng)。同時(shí)、公司各部門(mén)立即組織安全規(guī)程制度、事故案例的學(xué)習(xí);按照“三要六查”要求,開(kāi)展了全面自查工作。各部門(mén)對(duì)事故案例、安規(guī)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)后進(jìn)行了考試、考問(wèn),以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。加深了職工對(duì)規(guī)章制度的理解,提高了規(guī)章制度的執(zhí)行力,在公司范圍內(nèi)形成全面學(xué)習(xí)安全的良好氛圍。
2、 7月12日和13日,公司根據(jù)“三要六查”要求,組成三個(gè)安全督查組對(duì)公司三座變電所、三個(gè)二級(jí)單位、十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和多經(jīng)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)檢查來(lái)看,各部門(mén)都認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的講話和三個(gè)人身事故通報(bào),并結(jié)合“__”事故案例和本職工作實(shí)際開(kāi)展討論和分析,職工都認(rèn)真填寫(xiě)了案例分析記錄。
3、組織修試工區(qū)、線路工區(qū)等有關(guān)人員對(duì)全公司輸、配電設(shè)備及線路和消防器材進(jìn)行徹底檢查。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育,組織汽車(chē)隊(duì)對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行檢查,并對(duì)七十輛汽車(chē)上的消防器材進(jìn)行了更換。
4、加強(qiáng)多經(jīng)部門(mén)安全生產(chǎn)的檢查和管理。重點(diǎn)放在壓力容器的檢查,特種工種作業(yè)證檢查等工作上。對(duì)鍋爐、氣瓶等進(jìn)行徹底檢查。
5、找短板,抓違章,制定“紅線”制度,為了將安全工作規(guī)范化,每個(gè)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行了梳理,確定了必備的安全制度;找出了安全管理上的短板,制定了“紅線”制度,同時(shí)規(guī)定這些“紅線”制度作為保證安全生產(chǎn)的基本制度作為,絕對(duì)不允許逾越,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)逾越“紅線”的行為將給予下崗等嚴(yán)厲處罰。
6、7月13日,__所組織進(jìn)行了有針對(duì)性的迎峰度夏聯(lián)合反事故演習(xí)。演習(xí)經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,參演各部門(mén)反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確、處理正確。參演人員在演習(xí)中經(jīng)受了考驗(yàn),能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)對(duì)事故的能力,為迎峰度夏、保證電網(wǎng)安全運(yùn)行提供了可靠保證。
7、修試工區(qū)、調(diào)度所、變電所聯(lián)合進(jìn)行了變電設(shè)備特巡、夜巡工作。巡視中利用紅外熱成像儀,對(duì)公司各變電設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行消缺,保證夏季高峰用電電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
8、經(jīng)過(guò)公司的全面檢查,共查出如下問(wèn)題:
在檢查中發(fā)現(xiàn)__等變電所電纜通道封堵不嚴(yán)等安全隱患,及時(shí)組織人員按防火、防小動(dòng)物事故要求,用防火泥對(duì)各變電所控制屏盤(pán)、電纜孔洞進(jìn)行檢查封堵,更換和維修了部分消防器材。在控制室、開(kāi)關(guān)室門(mén)前投放鼠藥、清除生活垃圾,防小動(dòng)物措施得以落實(shí),也達(dá)到了文明生產(chǎn)的要求。
公司共查出違章xxxx,對(duì)各部門(mén)258條安評(píng)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,并逐一制定整改措施,查找安全管理上暴露的短板3條,各部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)制定了“紅線”制度5--7條。
四、活動(dòng)有序成效良好
本次安全周活動(dòng),各部門(mén)在公司“安全周”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮部署下,按照安全周活動(dòng)要求,積極行動(dòng)、全體動(dòng)員,認(rèn)真了制定計(jì)劃和措施,全面進(jìn)行了安全檢查,收到了良好的效果。
1、深挖安全管理的薄弱環(huán)節(jié),查找管理短板,全面徹底的進(jìn)行了“三要六查”工作,進(jìn)一步提高了安全管理和設(shè)備健康水平。各部門(mén)高度重視,認(rèn)真檢查,保證了安全不留死角,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、加強(qiáng)了制度的學(xué)習(xí)和理解,保證了制度的可靠執(zhí)行,提高了各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。通過(guò)學(xué)習(xí)制度和典型案例,使職工感受到制度的執(zhí)行在實(shí)際工作中作用,使制度的執(zhí)行成為自覺(jué)行為。
3、提高了職工的安全意識(shí)。每位職工根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,進(jìn)行了深刻的分析和討論,并積極的參加到安全檢查中去,對(duì)安全有了更新的認(rèn)識(shí),提高了自身的安全意識(shí)。
4、夯實(shí)了公司安全工作的基礎(chǔ),使全公司的安全管理工作取得階段性提高,達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)本次安全周活動(dòng),公司全員都接受一次安全學(xué)習(xí),在公司上下形成了良好的安全文化氛圍,使得公司的各項(xiàng)安全工作將會(huì)取得更大的進(jìn)步。
第7篇 2023年供電公司經(jīng)理工作總結(jié)
xx年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,圓滿完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,現(xiàn)就xx年1月—12月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),為提高工作效率打基礎(chǔ)。
xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局xx年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識(shí)。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),結(jié)合分管工作,實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門(mén)員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙?lái),具體工作
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣xx節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,編制了《xx縣xx電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車(chē)變電站改造工程選址,編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車(chē)變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開(kāi)展“工程投資管理年”活動(dòng),積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級(jí)、各部門(mén)的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專(zhuān)業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門(mén)、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
xx年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kva,“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車(chē)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,組織召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于xx年11月29日提前完成了xx縣xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺(tái),改造“一戶一表”5081戶,全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止xx年12月15日,完成了xx縣xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,于xx年初,督促工程建設(shè)部完成了xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及xx年、xx年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
第8篇 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào)
供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)匯報(bào)
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì),是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。幾年來(lái),我們?cè)谠鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。
下面,我就這方面的工作,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、找準(zhǔn)位置,明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年8月上任的,面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持,我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大,大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此,黨政班子成員一起坐下來(lái),認(rèn)真分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù),找準(zhǔn)企業(yè)的位置,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),使大家思想統(tǒng)一,形成合力。
電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是公益事業(yè),我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境,因此,位置十分重要。同時(shí),我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
企業(yè)位置找準(zhǔn)了,我們的任務(wù)就明確了,那就是電力先行,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過(guò)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)獲得自身的發(fā)展。
通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力,我們較好地完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),在為保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時(shí),加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來(lái),我公司售電量快速增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)88,增長(zhǎng)率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵胡錦濤同志指出:我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是,從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣,并沒(méi)有真正落實(shí),也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。追根尋源,重要原因還是由于沒(méi)有做到求真務(wù)實(shí)。
為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐,付諸行動(dòng),取得成效,我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題,著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題,使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問(wèn)題上,放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問(wèn)題上,要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作,既要抓緊,又要抓實(shí),分兵把守,各負(fù)其責(zé),一件一件地抓,一件一件地落實(shí),靠前指揮,不當(dāng)二傳手,不空喊口號(hào),不搞大哄大甕,做到先干后說(shuō),不干不說(shuō),或干了不說(shuō)。為把這些要求落到實(shí)處,我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總,規(guī)定每月深入基層1-2次,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題1-2件,每季撰寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告。
同時(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制,由干部部門(mén)向基層征求意見(jiàn),及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況,經(jīng)過(guò)匯總,定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。這一制度的制定和實(shí)行,深受基層干部和職工的認(rèn)可與歡迎,為進(jìn)一步密切干群關(guān)系,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅(jiān)持切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證江澤民同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的十六字方針,是對(duì)我們黨民主集中制原則的新發(fā)展,是對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人,在新形勢(shì)下提出的更嚴(yán)格、更高的要求。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,就必須嚴(yán)格遵循這一原則。
在這方面,我們較好地堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法:首先,建立科學(xué)的民主決策制度,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。
每位副職都有自己的專(zhuān)長(zhǎng),有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有自己的信息渠道,只有大家都充分發(fā)表自己的意見(jiàn),集思廣益,才能形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策;三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案,凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的,就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見(jiàn)做出決定。四是明確各自的責(zé)任,對(duì)集體決定辦的事,必須落實(shí)到人頭,明確目標(biāo)和完成時(shí)限,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
多年來(lái),我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)和機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項(xiàng)目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問(wèn)題時(shí),都始終堅(jiān)持走民主決策之路,以召開(kāi)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式,集體研究決定,絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次,班子成員各自找準(zhǔn)位置,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,就要到位不越位,分工不分家。一是要從一把手自身做起。
一把手在班子中是一票的權(quán)利,不是一票的責(zé)任,一把手是負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的。因此,在班子中我就對(duì)自己約法“四章”,做到“四要四不要”。
一要當(dāng)班長(zhǎng),但不要當(dāng)家長(zhǎng),不搞一言堂;二是要敢于負(fù)責(zé),但不要攬功推過(guò),讓大家按照分工放膽、放手干工作,出了問(wèn)題我負(fù)總責(zé);三是要尊重副職意見(jiàn), 但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;四是敢于拍板決定,但不要獨(dú)斷專(zhuān)行。二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策,又要敢于發(fā)表自己獨(dú)立的意見(jiàn);既要抓好分管部門(mén)的工作,又要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。
不要事事請(qǐng)示,但遇有重大問(wèn)題必須集體決定,一旦班子集體做出決定,每位班子成員必須執(zhí)行和無(wú)條件服從,以此維護(hù)班子的權(quán)威,維護(hù)集體決策的嚴(yán)肅性。再次,班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),人人爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的表率。
團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是大局。江澤民同志講過(guò):團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。
我在班子成員中經(jīng)常講:大家能走在一起共事是一種緣份,在一起共事時(shí)若確實(shí)能夠做到和睦相處,那么,當(dāng)我們退休回首往事的時(shí)候,大家就能夠多一點(diǎn)美好的回憶和眷戀,少一點(diǎn)痛苦的遺憾和煩惱。幾年來(lái),我們黨、政一把手,正副職之間關(guān)系融洽,工作協(xié)調(diào),在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上處理得當(dāng),做到思想上相互幫助,不搞親疏關(guān)系,一碗水端平,黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通,掌握整個(gè)班子成員的思想脈搏,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),進(jìn)行善意的批評(píng),對(duì)事不對(duì)人。
工作上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,分工不分家,困難面前相互支持和鼓勵(lì);在個(gè)人關(guān)系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問(wèn)題上相互容忍,發(fā)現(xiàn)不足時(shí)相互提醒,不看熱鬧,不看笑話;在日常工作中勤溝通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆臺(tái);在處理大事和小事的關(guān)系上,大事講原則、小事講風(fēng)格,大事不糊涂,小事不計(jì)較??傊嘧映蓡T之間做到了在工作上分工,思想上合作;職能上分工,目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工,重大決策上一致。
幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契,沒(méi)有勾心斗角,會(huì)上不說(shuō)、會(huì)后亂說(shuō)現(xiàn)象的發(fā)生。大家心情舒暢,心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的工作合力,有了問(wèn)題能夠群策群力,共度難關(guān)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤政廉潔是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問(wèn)題,不是一般意義上的知識(shí)積累,而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問(wèn)題。對(duì)此,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié),一是在深入鉆研理論上下功夫,健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,將每月的最后一個(gè)星期五定為中心組學(xué)習(xí)日,黨委著眼于企業(yè)中心工作,著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的思考,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,擬定一系列題目。
由班子成員輪流授課,黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記,年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來(lái),班子成員撰寫(xiě)了許多有見(jiàn)地的理論文章見(jiàn)諸各級(jí)報(bào)刊,并在相關(guān)的會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)交流,班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟,思想上更加清醒,行動(dòng)上更加自覺(jué),為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力,努力突破原有的思維瓶頸,開(kāi)啟新的工作思路。
8888年,高質(zhì)量建成的88一次變電所,就是我們不斷解放思想,更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法,建座一次變電所的周期最快一年半左右時(shí)間,但是,我們通過(guò)改進(jìn)施工工藝,打破了冬季不施工的慣例,僅用了88個(gè)月時(shí)間就建成投產(chǎn),創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。
三是在更新知識(shí)上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí),班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí),捕捉新信息,學(xué)習(xí)本職工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力,力求成為做好本職工作的行家里手。
班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高,有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強(qiáng)。
加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),以塑造自身良好的形象,團(tuán)結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用,情為職工所系,利為職工所謀”,以繁榮和發(fā)展一方為己任,全身心地投入到工作和事業(yè)上,想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,謀職工群眾之所求,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤奮工作。
幾年來(lái),職工家里有個(gè)大事小情,我們班子成員都能到場(chǎng),對(duì)困難職工和老干部定期走訪慰問(wèn)。在對(duì)違紀(jì)職工的處理上,做到既堅(jiān)持原則,保證國(guó)家、企業(yè)利益不受侵害,又考慮到職工的個(gè)人感情,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。
“公生明、廉生威、勤生績(jī)”,領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔,才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵(lì)、自省”的要求,不斷加強(qiáng)修養(yǎng),自覺(jué)堅(jiān)持黨性,增強(qiáng)拒腐防變的能力。
幾年來(lái),班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中,都能夠潔身自好,清白為官,堅(jiān)持不收受職工禮品、錢(qián)物,不借自家大事小情之機(jī)斂財(cái),深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù)??傊?,由于我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅它h、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契,配合有力,較好地堅(jiān)持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,有力地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。
從8888年到8888年的四年間,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模從大二型躍進(jìn)大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行888天的歷史最高紀(jì)錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異,新建一次變88座,二次變88座,新增變電容量888萬(wàn)千伏安,新增送電線路888公里;經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,售電量從8888年的88億千瓦時(shí)增加到8888年的88億千瓦時(shí),增長(zhǎng)88;利潤(rùn)年年超額完成;多種經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展,一大批富有廣闊市場(chǎng)前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善,工資、獎(jiǎng)金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩,榮獲原國(guó)家“雙文明單位標(biāo)兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭,實(shí)現(xiàn)了以優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造公司各項(xiàng)工作新輝煌的宏偉目標(biāo)。
第9篇 公司供電所年終總結(jié)
20xx年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門(mén)的大力幫助下,以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)營(yíng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh,與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh,超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh,與去年同期上升26%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22個(gè)百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。
7、電費(fèi)回收100%。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試,年度安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是把這項(xiàng)工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:
1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。
3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理,對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半徑過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制定了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
我所自年初開(kāi)始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
我所用電價(jià)核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本我所有67臺(tái)ic卡計(jì)量專(zhuān)變,只有一個(gè)職工負(fù)責(zé)營(yíng)抄工作,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自縣電力公司用電稽查隊(duì)11月份來(lái)我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營(yíng)業(yè)普查以來(lái),我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,查出高價(jià)低接。
1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶。
5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪34戶。
6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國(guó)家級(jí)森林公園的保電任務(wù)。
7、為減小停電給客戶帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計(jì)76起。
經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
七、全面落實(shí)安全營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)
一安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,每一項(xiàng)工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫(xiě)相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和兩票的合格率與考核掛鉤。
2、對(duì)我所管轄的高低壓線路開(kāi)關(guān),桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號(hào),設(shè)備管理落實(shí)到人,建立了完善的設(shè)備臺(tái)帳。
3、對(duì)高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通,對(duì)國(guó)家級(jí)森林公園的10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐,并設(shè)置了防火隔離帶。
二營(yíng)銷(xiāo)管理
1、提升電價(jià)比例,明細(xì)分類(lèi)電價(jià)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善三化方案,指標(biāo)考核科學(xué)地?cái)M訂。固定了抄表時(shí)間和日程安排,實(shí)現(xiàn)變臺(tái)用戶同步抄表。
3、對(duì)五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗(yàn)。
4、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝嚴(yán)格按照流程實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化流程。
5、對(duì)ic卡計(jì)量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺(tái)帳,做到月清月結(jié)。
6、解決了電壓質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)楊洞集鎮(zhèn)的變臺(tái)容量進(jìn)行了更換,規(guī)范了新場(chǎng)大道的戶表安裝。
7、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
八、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
6、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
7、管轄地區(qū)大,人員編制少,工作任務(wù)繁重。
明年主要任務(wù)目標(biāo)
一、奮斗目標(biāo)
1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);
2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增;
3、銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增;
4、在本所能力范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);
5、低壓綜合線損保9.7%,爭(zhēng)9.5%;
6、供電可靠率保99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,爭(zhēng)95%。
7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)”一流班組。
8、全面開(kāi)展實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理班組。
二、任務(wù)與措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
第10篇 供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)體會(huì)
供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)體會(huì)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,省公司召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。下面,就我公司幾年來(lái)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),向在座各位作以匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識(shí)到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。基于這樣的認(rèn)識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)整工作思路,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,結(jié)合多年的實(shí)踐,提出了“讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo),作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是落實(shí)責(zé)任,做到組織到位。工作中,我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的總體目標(biāo)中,實(shí)行一票否決,與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。第三是創(chuàng)新機(jī)制,做到措施到位。建立四級(jí)包保聯(lián)系制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)包保,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長(zhǎng)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f(shuō),包保制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話,沒(méi)過(guò)半小時(shí),工作人員便趕到了現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的搶修,及時(shí)恢復(fù)了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、以客戶滿意為目標(biāo),開(kāi)展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過(guò)程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),我們從規(guī)范服務(wù)入手,在服務(wù)窗口開(kāi)展禮儀服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動(dòng)評(píng)比活動(dòng),建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制、滿意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度,堅(jiān)持月考核及客戶評(píng)議制度。同時(shí),我們還不斷豐富活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)施更為人性化、個(gè)性化的服務(wù):
一是與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能,移動(dòng)手機(jī)客戶,可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況,20xx年以來(lái),我們又陸續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,有效避免了客戶因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。
二是針對(duì)收費(fèi)難、欠費(fèi)停電客戶意見(jiàn)大的問(wèn)題,我們建立了實(shí)時(shí)、自動(dòng)的電話語(yǔ)音查詢與電話催費(fèi)系統(tǒng)。同時(shí),在全體營(yíng)銷(xiāo)員工中開(kāi)展“居民客戶無(wú)停電收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng)。鼓勵(lì)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,實(shí)施情感催費(fèi),避免由于欠費(fèi)停電給客戶帶來(lái)的不便。
三是拓展電費(fèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便居民客戶繳納電費(fèi),去年3月,我們與市商業(yè)銀行合作,實(shí)現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)由原來(lái)的16個(gè),增加到近100個(gè),其中還有晝夜繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。此外,客戶還可利用霧凇卡和atm機(jī)進(jìn)行電話交費(fèi)或自助交費(fèi),使客戶在存儲(chǔ)電費(fèi)的方式上有了更多的選擇。公司為營(yíng)銷(xiāo)人員配備了手機(jī),使欠費(fèi)客戶在交費(fèi)后通過(guò)銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷(xiāo)人員,有效縮短了恢復(fù)供電的時(shí)間。
四是針對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司新出臺(tái)的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)窗口人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性、禮節(jié)性的外語(yǔ)、啞語(yǔ)等培訓(xùn),為殘疾人設(shè)立了的“無(wú)障礙通道”。同時(shí)將窗口前移,開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠(chéng)信在供電,滿意在江城”等系列活動(dòng),進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進(jìn)了相互的理解和支持。
在生產(chǎn)系統(tǒng),我們以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī),以安全供電為重點(diǎn),大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,采取帶電作業(yè)和“零點(diǎn)作業(yè)法”等,盡量避開(kāi)用電高峰時(shí)段,最大限度縮短停電時(shí)間。在對(duì)市廣播電臺(tái)進(jìn)行線路改造施工過(guò)程中,工作人員要在每晚電臺(tái)停播后和凌晨開(kāi)始播音前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工期間沒(méi)有一次影響到電臺(tái)的正常播音,贏得了客戶的好評(píng)。吉化集團(tuán)乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè),今年新建了一座二次變電所,在設(shè)計(jì)如何獲取電源時(shí),我們站在客戶的角度,建議其更改了原先的設(shè)計(jì)方案,有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,積極深入現(xiàn)場(chǎng),幫助調(diào)整運(yùn)行方式,大大縮短了變電所的建設(shè)工期,體現(xiàn)了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
在農(nóng)電系統(tǒng),我們以加強(qiáng)“兩所”建設(shè)為重點(diǎn),全面開(kāi)展“四無(wú)一達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)設(shè)備缺陷、無(wú)客戶投訴、無(wú)新欠電 費(fèi)、無(wú)營(yíng)業(yè)差錯(cuò)和低壓臺(tái)區(qū)損失率達(dá)標(biāo),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。為切實(shí)解決農(nóng)民交費(fèi)難的問(wèn)題,創(chuàng)造條件增加鄉(xiāng)村電費(fèi)坐收點(diǎn),推行24小時(shí)值班制和收費(fèi)窗口無(wú)周休日制度,確保農(nóng)民安全用電和隨時(shí)交費(fèi)。在排灌期間,組建上百個(gè)支農(nóng)小分隊(duì),幫助農(nóng)民客戶解決春灌期間的用電難題。
在多經(jīng)系統(tǒng),重新組建了江城電力公司,對(duì)電力安裝業(yè)務(wù)實(shí)行一口對(duì)外。工作中,我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為贏得市場(chǎng)的立足點(diǎn),實(shí)行“一條龍”服務(wù)和客戶代表制及工程承諾制,嚴(yán)格按照《國(guó)網(wǎng)公司員工服務(wù)十不準(zhǔn)》的要求,以誠(chéng)信贏得客戶,以服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)?!昂每偨Y(jié)范文網(wǎng)”版權(quán)所有
第11篇 供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料
供電公司總結(jié)改革發(fā)展工作匯報(bào)材料
加強(qiáng)黨的建設(shè) 提高隊(duì)伍素質(zhì)為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證
各位代表,同志們:
現(xiàn)在,我受中共_____縣供電有限責(zé)任公司第一屆委員會(huì)的委托,向本次大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。
這次大會(huì)的主題是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作,總結(jié)過(guò)去幾年來(lái)的工作,提出下一步工作思路,部署未來(lái)五年的工作規(guī)劃,并選舉新一屆黨委和紀(jì)委,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的政治保證,為順利實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
近年來(lái)的工作回顧
近年來(lái),公司黨委在市公司黨政及_____縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃,在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作,切實(shí)發(fā)揮了政治核心作用,凝聚了人心,積蓄了力量,服務(wù)了大局。特別是自20xx年以來(lái),公司認(rèn)真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署,以服務(wù)_____經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為已任,以全面推進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)為使命,力排艱難困苦,狠抓管理創(chuàng)新,公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)得到加強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓舞人心,先后獲“國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱(chēng)號(hào)和連續(xù)二屆國(guó)網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽(yù)。至20xx年末,公司已擁有4座110kv變電站,13座35kv變電站。與20xx年相比,售電量由1.06億千瓦時(shí)增加到5.03億千瓦時(shí),銷(xiāo)售收入由0.52億元增加到2.97億元,資產(chǎn)總額由1.08億元增加到1.71億元,員工收入實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng),企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展,黨員人數(shù)由20xx年的198名發(fā)展到253名,基層支部由13個(gè)增加到現(xiàn)在21個(gè),實(shí)現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo),黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固,黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè),形成強(qiáng)大的凝聚力。
1、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合,把認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司決策與自覺(jué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合,把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合,把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,班子成員深入分管部門(mén)和單位調(diào)查研究,做到科學(xué)決策和集體決策,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
2、強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,把學(xué)習(xí)作為立身之本,把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程,做到基本理論天天學(xué)、時(shí)事政治及時(shí)學(xué)、重要文獻(xiàn)深入學(xué)。一是做到每次學(xué)前有計(jì)劃、有安排,學(xué)中有專(zhuān)題、有討論,學(xué)后有總結(jié)、有體會(huì),學(xué)出了共識(shí)和實(shí)效。二是注重學(xué)習(xí)過(guò)程,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究探討工作,大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。三是堅(jiān)持中心發(fā)言人制度,班子成員自覺(jué)撰寫(xiě)讀書(shū)筆記或心得體會(huì),大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),也因此帶動(dòng)了各基層黨支部的中心組學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問(wèn)題議事制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”實(shí)施意見(jiàn),充分發(fā)揚(yáng)民主,有效地確保了公司重大問(wèn)題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量不斷提高,近年來(lái)先后開(kāi)展了以“唱好七字歌”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”、“關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等為主題的民主生活會(huì),取得了很好的實(shí)效。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是公司班子成員率先撰寫(xiě)教案,分別到基層單位上廉政黨課;引導(dǎo)20余名基層黨支部書(shū)記結(jié)合工作特點(diǎn),撰寫(xiě)了40余篇有一定深度、有一定見(jiàn)解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材,形成了一個(gè)勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤筆耕的學(xué)習(xí)氛圍,從而使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的理論水平得到了提高。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細(xì)則,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面用百分制的方式計(jì)分,客觀評(píng)價(jià)干部履行崗位職責(zé)的情況,激勵(lì)和監(jiān)督干部盡職盡責(zé)積極工作。三是提出了在干部選拔任用上要堅(jiān)持有德有才、提拔重用,有德無(wú)才、培養(yǎng)使用,有才無(wú)德、慎重使用,無(wú)德無(wú)才、堅(jiān)決不用的原則,強(qiáng)化干部教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理,堅(jiān)持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度,把好干部“入口關(guān)”,從而培養(yǎng)了一支素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨委的政治核心作用。
1、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。一是建立健全了支部的 工作制度,對(duì)支部“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等12個(gè)方面的制度進(jìn)行了匯編并下發(fā),建立了黨員管理“三卡一冊(cè)”,做到動(dòng)態(tài)管理、常態(tài)考核,進(jìn)一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進(jìn)的作用。二是根據(jù)“把支部建在所上”的要求,對(duì)支部和黨員情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,結(jié)合工作需要,對(duì)符合條件的供電所和基層單位單獨(dú)成立了黨支部。三是定期召開(kāi)政工例會(huì),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)、互相提高的目的;經(jīng)常派員對(duì)支部進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,特別對(duì)支部執(zhí)行力建設(shè)方面,引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信念,增強(qiáng)責(zé)任,提高能力,做群眾的貼心人、帶頭人。四是實(shí)施掛鉤制、例會(huì)制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措,確保支部工作正常有序地進(jìn)行。
2、開(kāi)展黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。一是按照《黨支部工作細(xì)則》的要求,制訂《黨員責(zé)任區(qū)考核辦法》,按照黨員分布和總數(shù),劃分責(zé)任區(qū),指定責(zé)任人,明確責(zé)任內(nèi)容,帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料,統(tǒng)一印制會(huì)議記錄本下發(fā)到各黨支部,并開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班,對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)知識(shí)和會(huì)議記錄進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),促進(jìn)支部資料臺(tái)帳建設(shè)。
3、保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。一是構(gòu)建黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,確?;鶎狱h支部扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。二是每年“七一”前夕,由各黨支部認(rèn)真組織,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行量化計(jì)分,公正、公平擇優(yōu)推選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)單位等評(píng)選活動(dòng)。特別是20xx年初在抗冰保電階段,公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊(duì),廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線,涌現(xiàn)出以______、_____為代表的一大批抗冰保電先進(jìn)典型人物,在公司內(nèi)部形成了“學(xué)先進(jìn)、做典型”的濃厚氛圍。
4、積極開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。及時(shí)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)主題活動(dòng),先后組織實(shí)施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠(chéng)信”等主題教育活動(dòng)。一是公司黨委第一時(shí)間制定學(xué)習(xí)方案,采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)和政治學(xué)習(xí)等多種形式開(kāi)展集中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。此外各黨支部還通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)等載體向廣大黨員干部員工及時(shí)宣傳活動(dòng)的目的和意義。二是利用演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文和大討論等多種形式,突出主題教育活動(dòng)。首先是通過(guò)舉辦演講比賽,篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽,在供電簡(jiǎn)訊上開(kāi)辟專(zhuān)欄,刊登內(nèi)容新穎、語(yǔ)句流暢、觀點(diǎn)突出的征文;其次是開(kāi)展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么”思想大討論活動(dòng),引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來(lái),增強(qiáng)干部員工的憂患意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí),樹(shù)立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。再是通過(guò)“我為創(chuàng)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)”二十二問(wèn)活動(dòng),就思想觀念是否轉(zhuǎn)變、和諧意識(shí)是否樹(shù)立、履行職責(zé)是否到位、執(zhí)行力是否提高等進(jìn)行對(duì)比,查找在觀念、工作效率等方面存在的差距,深刻剖析自己的行為,規(guī)范了員工的言行舉止以及服務(wù)態(tài)度。
5、制定并推行黨務(wù)公開(kāi)工作。公司相繼出臺(tái)了《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《黨務(wù)工作預(yù)公開(kāi)制度》、《黨務(wù)公開(kāi)評(píng)議》等相關(guān)工作制度,并制訂了《黨務(wù)公開(kāi)工作考核辦法(試行)》和《黨務(wù)公開(kāi)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;此外還聘請(qǐng)了公司黨務(wù)公開(kāi)義務(wù)監(jiān)督員,充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用,扎實(shí)推進(jìn)公司的黨務(wù)公開(kāi)工作。各黨支部還將黨務(wù)公開(kāi)工作與支部工作可視化管理有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)黨支部工作的透明度,讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作,真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶,進(jìn)一步促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍。
1、“三到位”推進(jìn)思政工作。一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,堅(jiān)持資金投入到位,確保重要黨報(bào)黨刊和宣傳教育、文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出。二是堅(jiān)持監(jiān)督檢查到位,將思想政治工作納入黨建工作檢查,每半年檢查一次,年底結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作綜合考核。三是常態(tài)機(jī)制建立到位,就當(dāng)前黨員干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出了相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動(dòng),簽訂幫帶責(zé)任書(shū),此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。二是開(kāi)展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),公司黨委建立了困難黨員檔案,每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員,使黨員感受到了組織的溫暖,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。三是按照黨員發(fā)展的十六字方針,對(duì)建黨對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考核和審查,確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,注重吸收青年職工和技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子,不斷地把具有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先進(jìn)分子吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)。
3、積極做好員工思想工作。一是公司黨委堅(jiān)持每季進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析,從員工關(guān)心的主多“五分開(kāi)”、農(nóng)電工異地交流、營(yíng)銷(xiāo)大普查、員工培訓(xùn)、農(nóng)電工聘用、定崗定員等方面入手,深入開(kāi)展問(wèn)題探討,制訂解決問(wèn)題的措施。二是公司班子管理重心下移基層,經(jīng)常利用休息時(shí)間到基層單位通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、安全例會(huì)和政工例會(huì)等形式,了解員工隊(duì)伍情況,深入員工當(dāng)中與他們談心,解疑釋惑,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、隊(duì)伍思想穩(wěn)定。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)思研會(huì)的部署安排,調(diào)整充實(shí)了公司思研會(huì)理事會(huì)組成人員,開(kāi)展思想政治工作理論研討活動(dòng),堅(jiān)持每年下達(dá)思研課題,扎實(shí)開(kāi)展理論研討活動(dòng),取得豐碩成果。20xx年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會(huì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4、加大宣傳報(bào)道力度,不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。一是狠抓宣傳報(bào)道力度到位,充實(shí)調(diào)整了公司三級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò)成員,并聘請(qǐng)專(zhuān)家為公司通訊員進(jìn)行授課,不斷提高通訊員的寫(xiě)作水平;下達(dá)了年度對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道任務(wù),制定了《對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法》,并將該辦法納入業(yè)績(jī)捆綁考核管理。二是加大對(duì)外媒體、報(bào)刊及網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)省、市公司政工網(wǎng)站新聞稿件的投稿工作,及時(shí)將公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等情況的稿件在多類(lèi)媒體上刊登,近年來(lái)公司對(duì)外宣傳在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了逐年翻番增長(zhǎng);特別是在20xx年度,重點(diǎn)做好了抗冰保電、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、行風(fēng)測(cè)評(píng)、營(yíng)銷(xiāo)大普查等重大活動(dòng)及節(jié)假日期間的宣傳報(bào)道工作,全年對(duì)外媒體刊登99,對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量都得到了同步提高,連續(xù)三年被市公司和縣委授予“新聞宣傳工作先進(jìn)單位”和“宣傳思想工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),進(jìn)一步優(yōu)化了公司在地方政府和廣大用戶心目中的形象,有效提升了公司的社會(huì)公眾影響力。三是在對(duì)內(nèi)刊物方面,根據(jù)不同時(shí)期的中心工作,超前策劃、收集素材,確保新聞實(shí)效性和準(zhǔn)確性,全方位做好宣傳報(bào)道的籌劃準(zhǔn)備工作,達(dá)到中心突出,實(shí)效性強(qiáng)的目的;改版《_____供電》簡(jiǎn)訊,使內(nèi)部簡(jiǎn)訊無(wú)論是在份量上、質(zhì)量上,還是影響力上均有較大幅度的提升。此外還出版了建軍八十周年和抗冰災(zāi)專(zhuān)刊,豐富了內(nèi)部刊物的內(nèi)容,鮮活了宣傳的色彩。
5、創(chuàng)新考核模式,整頓隊(duì)伍紀(jì)律。在開(kāi)展基層黨支部和基層單位年終考核時(shí),一改往年談成績(jī)多、談不足少的總結(jié)式的考核方法,采取了“不談困難談思路,不談成績(jī)找差距,不談優(yōu)點(diǎn)查不足”的考核新模式。公司考核組采取背靠背的形式,對(duì)被考核單位進(jìn)行“公正、科學(xué)、客觀”的評(píng)估和打分。這種考核方式使每個(gè)被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準(zhǔn)了方向、明確了目標(biāo),同時(shí)也堅(jiān)定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿情緒在隊(duì)伍中的蔓延。
四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作力度,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、狠抓文明創(chuàng)建工作。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),建立起“一崗多責(zé)、雙向參與、共同負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,層層簽訂了精神文明建設(shè)責(zé)任狀,做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲,對(duì)照指標(biāo)體系表和綜合評(píng)價(jià)表的具體要求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)定,對(duì)其中不符合要求的缺項(xiàng)、弱項(xiàng)進(jìn)行整改,確保精神文明建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作正常有序地開(kāi)展。近年來(lái)公司蟬聯(lián)三屆江西省文明單位、二屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位,被_____省文明委授予“文明幫建先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。二是深入實(shí)施供電所創(chuàng)建“六大工程”,現(xiàn)公司已有_____、_____和______3個(gè)供電所被國(guó)網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱(chēng)號(hào),永豐供電所獲得了“_____市20xx-20xx年度文明單位”稱(chēng)號(hào)。
2、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),認(rèn)真宣傳國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)理念,全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),撰寫(xiě)編印了《員工手冊(cè)》;建立公司榮譽(yù)室,圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡,展現(xiàn)了公司獲得的各項(xiàng)榮譽(yù);開(kāi)設(shè)圖書(shū)室和健身房,掀起了員工學(xué)知識(shí)、用知識(shí)和參與文體活動(dòng)的熱潮;征集干部員工的優(yōu)秀論文,出版《論文選集》,市公司擇優(yōu)選出論文在《論文選集
(四)》上刊登。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源,把每年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等和近年來(lái)公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式,一并制作成公司發(fā)展進(jìn)程的電視專(zhuān)題片和宣傳畫(huà)冊(cè),大力宣傳公司的新形象,達(dá)到了良好的效果。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。一是及時(shí)調(diào)整公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),形成“一崗雙責(zé)”的工作格局,堅(jiān)持每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違法違紀(jì)案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等五個(gè)方面的工作進(jìn)行了具體細(xì)化,做到了分工明確、職責(zé)到人。
2、認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng)。組織開(kāi)展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),并組織廣大黨員干部觀看了《人生的敗筆——王有杰受賄案警示錄》和《懺悔》,增進(jìn)廣大干部員工預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí)。開(kāi)展“讀《清貧》、唱《清貧》”,“明榮知恥,廉潔奉公,營(yíng)造和諧”等廉政主題教育活動(dòng),班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章,對(duì)公司的中層干部和員工進(jìn)行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪系列教育活動(dòng),增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)和廉潔意識(shí)。開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”活動(dòng),每個(gè)階段工作都得到縣“三風(fēng)”督查組的肯定,被縣委評(píng)選為“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)新的跨越”集中教育活動(dòng)先進(jìn)單位。
3、深入開(kāi)展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,堵塞漏洞,認(rèn)真組織調(diào)研,開(kāi)展多項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作,獲得了上級(jí)的充分肯定,公司先后被省公司評(píng)為“清產(chǎn)核資效能監(jiān)察先進(jìn)單位”,被省、市公司評(píng)為“用電抄核收效能監(jiān)察先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是認(rèn)真開(kāi)展“三清理一規(guī)范”工作,圍繞成本管理和控制,預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,建立健全招投標(biāo)管理辦法,重點(diǎn)對(duì)公司設(shè)備和物資采購(gòu)、新大樓建設(shè)等進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo),沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用,不斷提高公司成本運(yùn)營(yíng)管理水平,使效能監(jiān)察在反腐倡廉工作中發(fā)揮出積極的作用。
4、深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風(fēng)建設(shè),建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營(yíng)企業(yè)用電檔案,將行風(fēng)評(píng)議工作與供電所三項(xiàng)責(zé)任制考核、所領(lǐng)導(dǎo)年薪制考核掛鉤。認(rèn)真受理群眾針對(duì)行風(fēng)建設(shè)的投訴舉報(bào)問(wèn)題,嚴(yán)格調(diào)查核實(shí)和處理,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。二是進(jìn)一步增強(qiáng)做好民主評(píng)議行風(fēng)工作的自覺(jué)性、責(zé)任感和使命感,采取獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則進(jìn)行,開(kāi)展對(duì)公司各營(yíng)業(yè)窗口的明察暗訪,對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定要求的單位進(jìn)行考核。三是強(qiáng)化行風(fēng)評(píng)議宣傳力度,把民主評(píng)議行風(fēng)工作與“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意工程――365和諧行動(dòng)”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),借助不斷完善的95598客戶服務(wù)系統(tǒng),明確了停送電信息發(fā)布的流程,舉辦活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)征詢?nèi)罕娨庖?jiàn),通過(guò)新聞媒體以及各種有效的載體,提高社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)知度。由于民主評(píng)議行風(fēng)工作的扎實(shí)開(kāi)展,20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年行風(fēng)評(píng)議被評(píng)為縣公共服務(wù)類(lèi)第一;20xx年獲上饒市“人民群眾滿意服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
六、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
1、工會(huì)工作。一是為切實(shí)加快推進(jìn)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè),挖掘和培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,結(jié)合“ 311” 崗位互動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)時(shí)反事故演練;將技術(shù)比武創(chuàng)新為業(yè)務(wù)技能統(tǒng)賽,對(duì)名列前茅的進(jìn)行增發(fā)技術(shù)津貼,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。二是積極倡導(dǎo)員工提合理化建議,切實(shí)保障和落實(shí)員工民主權(quán)利,進(jìn)一步深入推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作,企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。三是堅(jiān)持送溫暖工作,班子成員深入到搶修第一線慰問(wèn)員工,真正從行動(dòng)上體現(xiàn)對(duì)員工的保護(hù)關(guān)心;在每年的九九重陽(yáng)節(jié)期間,組織召開(kāi)退休老同志座談會(huì),班子成員不僅與退休老同志歡聚一堂,共度佳節(jié),還為退休老同志發(fā)放慰問(wèn)金,讓他們感受到了公司的關(guān)心和組織的溫暖。自20xx年以來(lái)公司共補(bǔ)助困難職工603人次,送出慰問(wèn)金32.005萬(wàn)元,慰問(wèn)退休干部、特困職工和日常生病住院?jiǎn)T工308人次,送出慰問(wèn)金9.5733萬(wàn)元,為患重病員工開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),共收到廣大員工捐款9.1127萬(wàn)元。此外,公司還相繼組織開(kāi)展農(nóng)村“戶戶通電”、“金秋助學(xué)”、“汶川地震災(zāi)害”等募捐活動(dòng),共募集到善款12.9877萬(wàn)元,廣大干部員工用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災(zāi)區(qū)人們獻(xiàn)愛(ài)心。
2、女工工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的計(jì)劃生育政策,簽訂落實(shí)了計(jì)劃生育責(zé)任狀,切實(shí)做到“三無(wú)一好”。積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型女職工”、“巾幗文明示范崗”等系列活動(dòng),樹(shù)立女員工“三八”紅旗手學(xué)習(xí)榜樣,把對(duì)女工的關(guān)愛(ài)滲透到每個(gè)家庭,進(jìn)一步提高了女職工建功立業(yè)的主動(dòng)性。開(kāi)展“春蕾計(jì)劃10元捐”和結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生等活動(dòng)。組織巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)上門(mén)為縣敬老院服務(wù)。近年來(lái),公司女工委多次被縣婦聯(lián)授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)和上饒市巾幗文明示范崗稱(chēng)號(hào)。
3、人武工作。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,公司武裝部從強(qiáng)化政治建設(shè)入手,加大了國(guó)防教育力度,學(xué)習(xí)宣傳《兵役法》和《國(guó)防教育法》,使民兵預(yù)備役始終保持清醒的政治頭腦。進(jìn)一步鞏固“民兵之家”陣地,派出專(zhuān)武干事參加了市、縣專(zhuān)武干部培訓(xùn),參加了全縣民兵拉動(dòng)式集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)等大型活動(dòng),較好地完成了縣人武部統(tǒng)一安排的日常工作和軍事訓(xùn)練任務(wù)。
4、團(tuán)青工作。積極服務(wù)于企業(yè)中心工作,相繼開(kāi)展了“安全知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”、“青春光明行”、“奉獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”等多項(xiàng)活動(dòng),到貧困戶及五保戶家中免費(fèi)安裝電燈、更換舊線路,深入各鄉(xiāng)村開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳,增強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。大力開(kāi)展“青年崗位能手”、“優(yōu)秀電力青年”等評(píng)選表彰活動(dòng),深化“推優(yōu)”工作,促進(jìn)團(tuán)員青年成才,在公司營(yíng)造出了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。繼續(xù)深化青年文明號(hào)創(chuàng)評(píng)活動(dòng),主要成績(jī)有:桐畈供電所獲“省級(jí)青年文明號(hào)”,湖豐、枧底供電所獲“省電力公司青年文明號(hào)”,修試所獲“上饒市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。
回顧近年來(lái)的工作實(shí)踐,公司黨委切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),明確工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),員工隊(duì)伍穩(wěn)定,凝聚了人心,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。同樣,在工作中也存在著不足:一是基層黨支部工作發(fā)展不平衡,個(gè)別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),在如何更好地發(fā)揮作用方面還仍有差距,支部書(shū)記的綜合素質(zhì)還有待提高。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距,少數(shù)中層干部對(duì)工作研究不夠深入,存在工作落實(shí)不力的現(xiàn)象。三是少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠,在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;在工作中還存在慣性思維,在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面,取得的成效還不夠大。對(duì)于以上問(wèn)題,我們將努力克服薄弱環(huán)節(jié),花大力氣認(rèn)真加以解決,鞏固已有成果,提高工作水平,夯實(shí)公司思想政治工作基礎(chǔ)。
今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)
今后五年,是我們鞏固國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)、創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位和實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)極其重要的五年。因此,我們必須做到發(fā)展有新思路,改革有新突破,開(kāi)創(chuàng)有新局面,各項(xiàng)工作有新舉措。今后五年,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線,在市公司黨政和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,大力開(kāi)展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,使公司上下更新思想觀念,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),形成凝心聚力、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,努力推進(jìn)_____供電事業(yè)又好又快發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
總體目標(biāo)是:努力構(gòu)建一套更加有效的思想教育體系、組織體系、參與體系和服務(wù)體系;努力建設(shè)一支謀事、干事、干成事、好共事、不出事的高素質(zhì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,建設(shè)一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、始終保持先進(jìn)性、先鋒模范作用好的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,建設(shè)一支忠誠(chéng)企業(yè)、顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍;努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
主要任務(wù)是:圍繞一個(gè)中心(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)),突出二個(gè)重點(diǎn)(四好班子建設(shè)、學(xué)用黨章),發(fā)揮三大作用(黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用),強(qiáng)化四項(xiàng)工作(提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性、黨務(wù)和司務(wù)公開(kāi)、黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)、增強(qiáng)執(zhí)行力),推進(jìn)五大建設(shè)(組織建設(shè)、思想建設(shè)、黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè))。
圍繞以上目標(biāo)和任務(wù),我們今后五年必須扎實(shí)的抓好以下五個(gè)方面的工作:
一、突出四好班子建設(shè),造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1、不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨委的政治核心作用。一是公司黨委要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持不懈地抓好黨的自身建設(shè),嚴(yán)格黨的組織生活和黨的紀(jì)律,全面貫徹落實(shí)《黨委工作規(guī)則》,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革的需要,推進(jìn)黨的工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是采取有力措施,進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力,保證黨委各項(xiàng)決策的科學(xué)性,結(jié)合新形勢(shì)、新要求,不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)制度,鞏固和健全先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,真正起到加強(qiáng)組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。
2、推進(jìn)黨務(wù)和司務(wù)公開(kāi)工作。黨務(wù)和司務(wù)公開(kāi)工作要著力于公開(kāi)內(nèi)容的充實(shí)、活動(dòng)形式的創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范、監(jiān)督效果的提高上。進(jìn)一步拓寬公開(kāi)的內(nèi)容及形式,健全和完善公開(kāi)監(jiān)督及考核體系,推動(dòng)公開(kāi)工作的規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)使公開(kāi)工作成為公司民主管理的主渠道,成為公司工作的一大亮點(diǎn)。
3、始終堅(jiān)持“四抓”,提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí)提高。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效,把所學(xué)理論與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),應(yīng)用于公司新的實(shí)踐和發(fā)展,應(yīng)用于解決工作中存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,切實(shí)增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。通過(guò)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”,特別是提高對(duì)外打交道的能力,積極為公司發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。二抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的生命線,要堅(jiān)持在強(qiáng)化大局意識(shí)、促進(jìn)發(fā)展中增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),在加強(qiáng)溝通、完善制度中維護(hù)團(tuán)結(jié);堅(jiān)持民主集中制原則,“三重一大”問(wèn)題通過(guò)班子集體討論決定。按期開(kāi)好民主生活會(huì),妥善解決自身存在的問(wèn)題,形成班子成員互相信任、互相尊重、互相幫助、互相支持的和諧氛圍。三抓干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹黨的干部工作方針,推進(jìn)干部人事制度改革,制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃,加大干部培訓(xùn)、交流力度,建立識(shí)才、引才、育才、用才的新機(jī)制,積極落實(shí)任前公示、干部試用和干部談話制度,不斷提高識(shí)人用人水平。統(tǒng)籌制定班子和干部考核方案,堅(jiān)持用辯證、全面、客觀和發(fā)展的眼光看實(shí)績(jī)、用干部,注重干部履職考核,把考核結(jié)果作為班子業(yè)績(jī)和干部績(jī)效的重要依據(jù),與薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤。四抓廉政監(jiān)督。堅(jiān)持開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項(xiàng)公開(kāi)承諾及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律公開(kāi)承諾活動(dòng),著力構(gòu)筑防范線、輔助線、舉報(bào)線、糾察線、警示線這“五條防線”,切實(shí)加大監(jiān)督檢查工作力度,將組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子真正做到既干事又干凈。
二、重點(diǎn)抓好基層黨支部建設(shè),鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、不斷完善支部目標(biāo)管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《基層黨支部工作細(xì)則》,完善和加強(qiáng)黨支部工作目標(biāo)和可視化管理,繼續(xù)落實(shí)和深化掛鉤制、督導(dǎo)制、考核制、例會(huì)制和培訓(xùn)制等五大支部建設(shè)新舉措,繼續(xù)推行支部書(shū)記交流上黨課,促進(jìn)支部建設(shè)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。加大每半年度的黨建工作考核力度,完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制,選樹(shù)標(biāo)桿黨支部,發(fā)揮其示范、帶動(dòng)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,爭(zhēng)取支部工作創(chuàng)出特色、樹(shù)立品牌。二是按照省、市公司要求,啟動(dòng)黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,及時(shí)成立黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真召開(kāi)黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)動(dòng)員部署會(huì),制定細(xì)化黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案、明確其指標(biāo)體系、綜合評(píng)價(jià)辦法和職責(zé)分工,在公司黨委和各基層黨支部?jī)蓚€(gè)層面全面推行實(shí)施,促使公司黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
2、夯實(shí)組織建設(shè),保持黨的先進(jìn)性。一是建好組織。黨的基層組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)新的形勢(shì)要求、新的工作需要,要按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于工作的原則,合理設(shè)置黨的工作機(jī)構(gòu),配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨務(wù)工作人員,為黨的建設(shè)提供組織保證。二是完善制度。健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,形成靠制度管理、按程序辦事的工作機(jī)制。對(duì)于在制度運(yùn)行中的問(wèn)題和不足,要及時(shí)充實(shí)、調(diào)整各項(xiàng)制度,不斷健全完善長(zhǎng)效機(jī)制,使之更為科學(xué)合理、行之有效。三是強(qiáng)化管理。要采取切實(shí)措施,全面貫徹省公司黨組印發(fā)的兩則。一要堅(jiān)持開(kāi)展黨支部目標(biāo)管理和可視化管理,加大對(duì)黨建各項(xiàng)工作的督查及考核力度,完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;二要加大對(duì)黨員的培訓(xùn),認(rèn)真實(shí)施落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并加強(qiáng)督促考核;三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度,制定黨員發(fā)展計(jì)劃,嚴(yán)格發(fā)展程序,辦好建黨對(duì)象培訓(xùn)班,確保黨員發(fā)展質(zhì)量;四要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),提高政工干部素質(zhì),舉辦各種形式的政工干部培訓(xùn)班,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、外出考察等,拓寬政工干部思維,創(chuàng)造性地開(kāi)展好工作;五要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)執(zhí)行力,培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務(wù)”的行為習(xí)慣,決不允許有“理解的就執(zhí)行,不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)逐步完善決策執(zhí)行體系,加大對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度,強(qiáng)化干部“問(wèn)責(zé)制”,推進(jìn)全員績(jī)效考核。
三、加強(qiáng)思想政治建設(shè),永葆黨員先進(jìn)性。
1、加強(qiáng)思想建設(shè),營(yíng)造努力超越、追求卓越的良好風(fēng)貌。一是要探索思想政治工作的新途徑。以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式和創(chuàng)新載體為手段,把企業(yè)的思想政治工作納入公司中心工作,把解決員工思想問(wèn)題和解決企業(yè)風(fēng)氣問(wèn)題結(jié)合起來(lái),寓教于樂(lè)、寓情于管、寓理于事,因勢(shì)利導(dǎo),達(dá)到事半功倍的效果;匯集公司近些年涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物事跡,出版公司《群英譜》,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用。二是維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。用科學(xué)的理論武裝員工、用社會(huì)主義榮辱觀塑造員工、用公司的價(jià)值理念引導(dǎo)員工,形成統(tǒng)一意志,規(guī)范員工行為,使廣大員工成為公司發(fā)展的推動(dòng)者、改革的支持者和穩(wěn)定的維護(hù)者。繼續(xù)堅(jiān)持每季度進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析,認(rèn)真分析和排查不穩(wěn)定因素,做到員工動(dòng)態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解;對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問(wèn)題,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),采取措施,把問(wèn)題解決在基層,為創(chuàng)造公司團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮新聞宣傳工作的效用。全面落實(shí)公司新聞宣傳工作管理辦法和決定,一方面,要加大對(duì)公司在改革發(fā)展穩(wěn)定、同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)建等工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及先進(jìn)典型內(nèi)外宣傳的力度,出大稿,出深度報(bào)道,力爭(zhēng)在報(bào)道的質(zhì)量和效應(yīng)上有新突破,提升影響力,讓政府、讓社會(huì)了解企業(yè),讓企業(yè)走向社會(huì)。另一方面,要加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系、溝通,完善新聞宣傳防范、應(yīng)急處置機(jī)制和考核機(jī)制,有效化解新聞風(fēng)險(xiǎn),確保不發(fā)生負(fù)面新聞曝光事件,極力維護(hù)企業(yè)良好形象。四是把職工群眾關(guān)心的問(wèn)題作為思想政治工作研究的重點(diǎn),努力提高思想政治工作的價(jià)值和效果。爭(zhēng)取每年都有優(yōu)秀論文在各級(jí)刊物上發(fā)表,并在公司范圍內(nèi)推廣。五是積極開(kāi)展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神要求,公司黨委在深化“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“加強(qiáng)思想道德建設(shè),爭(zhēng)做優(yōu)秀電網(wǎng)員工”和“企業(yè)文化推廣年”活動(dòng),廣泛開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),以打造誠(chéng)信文化為目標(biāo),以加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)為基礎(chǔ),以提升誠(chéng)信形象為重點(diǎn),以建設(shè)誠(chéng)信機(jī)制為保證,努力把公司建設(shè)成為信用意識(shí)強(qiáng)、管理制度嚴(yán)、公共記錄好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、品牌美譽(yù)度高的誠(chéng)信企業(yè)。緊緊圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題,以學(xué)貫十七大精神為主線,大力開(kāi)展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮表率作用,積極調(diào)動(dòng)各方面的因素,努力形成全員為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力的濃厚氛圍,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
2、突出學(xué)用《黨章》,增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)。一是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“學(xué)”字。充分利用“三會(huì)一課”,在全體黨員中廣泛開(kāi)展黨章的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),認(rèn)真組織全體黨員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章,努力做到熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn),掌握黨章的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨章意識(shí)、黨員意識(shí)和組織觀念、紀(jì)律觀念。二是注重一個(gè)“用”字。把學(xué)習(xí)黨章與“講黨性、重品行、作表率”理論研討工作結(jié)合起來(lái),與深化公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求結(jié)合起來(lái),與貫徹落實(shí)公司員工代表大會(huì)精神結(jié)合起來(lái),緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、生活實(shí)際,撰寫(xiě)心得體會(huì)文章。三是開(kāi)展一個(gè)“講”字。抓好黨員干部的學(xué)習(xí),以此影響和帶動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化黨員對(duì)黨章的認(rèn)識(shí);黨員不但要學(xué)原文、寫(xiě)體會(huì),還要能深入淺出地在廣大員工中宣講黨章的內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,提高貫徹執(zhí)行黨的基本理論和基本路線的自覺(jué)性。四是體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)樹(shù)立和宣傳一批先進(jìn)典型,使廣大黨員學(xué)有目標(biāo)、趕有方向,從而深化活動(dòng)的效果。
3、不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真實(shí)施落實(shí)黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨內(nèi)民主參與機(jī)制、黨員激勵(lì)機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制、黨員服務(wù)群眾機(jī)制等七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持開(kāi)展黨員“三大標(biāo)準(zhǔn)”考核。不斷完善黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),大力開(kāi)展黨員輪訓(xùn)工作,深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施黨員“一帶二”心橋工程,堅(jiān)持每年開(kāi)展黨員主題教育活動(dòng),構(gòu)建黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育、日常管理與考核,在黨員中開(kāi)展“三學(xué)三比”活動(dòng)(學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù),比思想、比作用、比貢獻(xiàn)),不斷提升黨員素質(zhì),發(fā)揮黨帶群的模范作用。
4、創(chuàng)新群團(tuán)組織建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以員工代表大會(huì)為基本形式的員工民主管理制度,拓寬企業(yè)民主管理途徑,推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作,保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);切實(shí)開(kāi)展好合理化建議的收集、整理、采納工作,為公司黨委及行政提供決策的依據(jù);做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作,完善工傷保險(xiǎn)機(jī)制;深入開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng);廣泛開(kāi)展符合時(shí)代要求、凝聚員工力量、弘揚(yáng)公司文化的文體活動(dòng),創(chuàng)建模范職工之家;堅(jiān)持送溫暖制度,做員工群眾的貼心人,構(gòu)建關(guān)愛(ài)員工的長(zhǎng)效機(jī)制;切實(shí)做好退休人員的教育管理工作,關(guān)心退休人員的身體健康和生活情況。共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心,加強(qiáng)自身建設(shè)。深化創(chuàng)建青年文明號(hào)、手、崗活動(dòng),力爭(zhēng)在創(chuàng)建省部級(jí)號(hào)、手上有新的突破;加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想政治教育,認(rèn)真做好“雙推”工作。女工委要維護(hù)好女員工的特殊利益和合法權(quán)益,開(kāi)展女員工素質(zhì)提升和創(chuàng)新立功活動(dòng)。引導(dǎo)女員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、建功立業(yè);繼續(xù)開(kāi)展“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”創(chuàng)建活動(dòng);堅(jiān)持不懈地抓好計(jì)劃生育工作,確保做到“三無(wú)一好”。武裝、民兵組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)民兵工作條例,深入開(kāi)展國(guó)防教育,組織民兵參加各項(xiàng)活動(dòng),提高民兵工作達(dá)標(biāo)水平,充分發(fā)揮民兵在生產(chǎn)、工作等各方面的突擊隊(duì)作用,保證完成上級(jí)布置的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
四、深化企業(yè)文化建設(shè),打造一流企業(yè)品牌。
以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容,以倡導(dǎo)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題,構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化,“干凈、干事”的廉潔文化,“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)文化,“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣傳展示公司形象的電視片、畫(huà)冊(cè),大力增強(qiáng)服務(wù)文化的建設(shè)工作,開(kāi)展演優(yōu)質(zhì)服務(wù)文藝節(jié)目、編輯服務(wù)文化手冊(cè)等活動(dòng),不斷激發(fā)員工做好供電服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)積極推進(jìn)廉政文化建設(shè),積極營(yíng)造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍,把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。
1、繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)宣貫十七屆三中全會(huì)精神,營(yíng)造上下同欲、政令暢通、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。將十七大精神貫穿全局工作,作為中心工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng),引導(dǎo)全體黨員員工立足崗位,扎實(shí)工作,積極履行社會(huì)責(zé)任,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),真情服務(wù)社會(huì),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力奮斗。
2、以創(chuàng)建特色黨支部建設(shè)為切入點(diǎn),注重加強(qiáng)黨支部建設(shè),增強(qiáng)工作活力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進(jìn)而促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
3、凝聚人心,加強(qiáng)思想政治工作,創(chuàng)新觀念,大力倡導(dǎo)思想政治工作為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心服務(wù),為基層廣大黨員和員工服務(wù)。積極開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng),策劃好宣傳工作,辦好《_____供電》簡(jiǎn)訊,在稿件上出精品,出深度報(bào)道,讓政府、讓社會(huì)了解企業(yè),讓企業(yè)走向社會(huì),營(yíng)造良好的公共關(guān)系。
4、在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭,確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確,思想工作及時(shí),為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。
5、深化文明創(chuàng)建工作,繼續(xù)堅(jiān)持層層簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀,大力推進(jìn)供電所文明創(chuàng)建六大工程,開(kāi)展系列文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),把文明單位建設(shè)和創(chuàng)建和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),鞏固現(xiàn)有文明創(chuàng)建成果,穩(wěn)步推進(jìn)精神文明同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,抓好創(chuàng)建活動(dòng)。文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):繼續(xù)保持省文明單位行列,并進(jìn)入第三屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位,力爭(zhēng)獲“全國(guó)文明單位”或“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
五、狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立公司良好企業(yè)形象。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。堅(jiān)持做好責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二是完善建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,繼續(xù)以《實(shí)施綱要》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的學(xué)貫為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng),積極構(gòu)建反腐倡廉大格局。
2、做好信訪案件查處工作。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政的監(jiān)督,做好信訪工作。對(duì)貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件,尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫(kù)”、工程中標(biāo)后分包非標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備等方面的違法違紀(jì)案件要重點(diǎn)查處,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,做到條條有答復(fù),件件有回音。
3、扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。進(jìn)一步建立健全用電抄核收效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制,圍繞工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、用電營(yíng)銷(xiāo)及強(qiáng)管理降線損等項(xiàng)目的效能監(jiān)察。通過(guò)選擇立項(xiàng),對(duì)公司有關(guān)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位查漏補(bǔ)缺,實(shí)行有效監(jiān)督,鏟除不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。
4、加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議建設(shè)。深入推進(jìn)客戶滿意度調(diào)查、行風(fēng)測(cè)評(píng)、客戶投訴和社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系的“三位一體”建設(shè),認(rèn)真貫徹供電服務(wù)“八字”方針、“三個(gè)十條”,進(jìn)一步健全完善行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理和信息披露等方面的管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度,創(chuàng)新服務(wù)理念,將行風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能,接好每一個(gè)電話,接待好每一個(gè)客戶,建設(shè)好每個(gè)服務(wù)窗口,向社會(huì)各界征求對(duì)公司行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,在企業(yè)和客戶架起心與心相通的“連心橋”,繼續(xù)保持在全縣民主評(píng)議行風(fēng)的前列位置。
今后五年,是加快公司發(fā)展的極其重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要更加緊緊依靠公司的黨員、干部和員工,努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。到2022年,_____電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架,以110kv網(wǎng)絡(luò)為主電網(wǎng),以35kv網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入負(fù)荷中心的高壓供電網(wǎng)絡(luò);資產(chǎn)總額突破4億元;利稅總額突破4500萬(wàn)元;售電量突破12億千瓦時(shí);全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到20萬(wàn)元/人/年;員工收入與企業(yè)、社會(huì)同步發(fā)展;鞏固國(guó)網(wǎng)一流榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位,靠近國(guó)際一流,同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)位居全省縣級(jí)供電企業(yè)前列。
各位代表、同志們,新時(shí)代孕育新機(jī)遇,新目標(biāo)激發(fā)新動(dòng)力,展望未來(lái),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望和困難同在。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握黨的工作方向,以開(kāi)拓創(chuàng)新的思想觀念,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),知難而進(jìn)的拼搏意志,去開(kāi)創(chuàng)新局面,謀求新發(fā)展,展示新作為,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗!
第12篇 供電公司2023年工作年終總結(jié)及2023年工作思路
2022年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、2022年工作回顧
安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%;累計(jì)供電可靠率99.833 %。
營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(元至10月)
1、供電量累計(jì)完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。
2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。
3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。
4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。
5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬(wàn)元,截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬(wàn)元,欠電費(fèi)3.72萬(wàn)元,回收率達(dá)到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元,完成年計(jì)劃40萬(wàn)元的18.75%。
財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、資金余額:考核目標(biāo)為20萬(wàn)元,每月均完成了考核目標(biāo)。
2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況:1-10月份以來(lái),固定成本累計(jì)完成283.88萬(wàn)元增長(zhǎng)15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬(wàn)元的117.02%。
3、工資情況:截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬(wàn)元,市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬(wàn)元,工資沒(méi)有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。
(二)具體開(kāi)展工作
安全生產(chǎn)強(qiáng)力度
一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會(huì)協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門(mén)配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作,對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書(shū)》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線路通道基本打通。
電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多
公司2022年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。
公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè),總投資101.32萬(wàn)元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
營(yíng)銷(xiāo)管理求精益
一是完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開(kāi)”。9月份,公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進(jìn)三新公司工作順利開(kāi)展。通過(guò)“三分開(kāi)”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),確保了電費(fèi)回收逐月完成。
二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確保卡表正常運(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
加強(qiáng)黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅(jiān)持 “三會(huì)一課”制度;結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng);不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng),深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心,努力豐富職工的文娛生活,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2022年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、2022年工作回顧
安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%;累計(jì)供電可靠率99.833 %。
營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(元至10月)
1、供電量累計(jì)完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。
2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。
3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。
4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。
5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬(wàn)元,截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬(wàn)元,欠電費(fèi)3.
72萬(wàn)元,回收率達(dá)到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元,完成年計(jì)劃40萬(wàn)元的18.75%。
財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、資金余額:考核目標(biāo)為20萬(wàn)元,每月均完成了考核目標(biāo)。
2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況:1-10月份以來(lái),固定成本累計(jì)完成283.88萬(wàn)元增長(zhǎng)15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬(wàn)元的117.02%。
3、工資情況:截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬(wàn)元,市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬(wàn)元,工資沒(méi)有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。
(二)具體開(kāi)展工作
安全生產(chǎn)強(qiáng)力度
一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會(huì)協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門(mén)配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作,對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書(shū)》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線路通道基本打通。
電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多
公司2022年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。
公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè),總投資101.32萬(wàn)元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
營(yíng)銷(xiāo)管理求精益
一是完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開(kāi)”。9月份,公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進(jìn)三新公司工作順利開(kāi)展。通過(guò)“三分開(kāi)”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),確保了電費(fèi)回收逐月完成。
二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確??ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
加強(qiáng)黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅(jiān)持 “三會(huì)一課”制度;結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng);不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,履行維護(hù)職能,推進(jìn)民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng),深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心,努力豐富職工的文娛生活,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、存在的問(wèn)題和困難
1、成本壓力很大。今年以來(lái),省市公司對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整,我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的壓縮,給我們的管理帶來(lái)了很大的壓力。
2、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響,2022年,公司的售電量將出現(xiàn)付增漲;隨著電量的大幅減少,完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。
3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專(zhuān)業(yè)化管理的深入,公司結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題日漸突顯。
三、2022年工作思路
2022年總體思路:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,結(jié)合公司實(shí)際,堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo)兩手抓,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩相益,做好做優(yōu)企業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作思路:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度,提高各級(jí)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和處缺工作,提高供電可靠性。
4、通過(guò)農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標(biāo)”建設(shè)、大修技改、2022年配網(wǎng)工程等,提高設(shè)備健康水平。
5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)稽查和處理力度,杜絕違章發(fā)生。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善基礎(chǔ)資料及各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)賬。
營(yíng)銷(xiāo)工作思路:
以營(yíng)銷(xiāo)管理全面精細(xì)化為主線,抓基礎(chǔ)管理,提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量;抓線效考核,提升基層工作效率;抓營(yíng)銷(xiāo)安全,提升營(yíng)銷(xiāo)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,抓客戶服務(wù),提升客戶滿意度,抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平上臺(tái)階,努力做好以下幾件事:
1、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,臺(tái)區(qū)精細(xì)化達(dá)標(biāo)率100%。
2、抓好客戶服務(wù)分中心管理,推進(jìn)“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。
3、完善營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)考核制度,全面執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰。
4、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核,提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量。
5、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部稽查管理,對(duì)竊電重災(zāi)區(qū)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治。
6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果,加大高損臺(tái)區(qū)改造力度。
7、對(duì)魚(yú)塘用電戶計(jì)量裝置進(jìn)行改造。
黨群工作思路:
1、抓好支部創(chuàng)建工作。
2、抓好黨風(fēng)廉政及
行風(fēng)建設(shè)。
3、抓好效能監(jiān)察工作。
4、抓好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。
5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。
6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。
7、抓好新聞宣傳工作。
工會(huì)方面:
1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)工作,使廠務(wù)公開(kāi)工作真正成為推進(jìn)民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。
2、加大班組建設(shè)管理力度,對(duì)照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理,防止一流班組滑坡。
3、提高工會(huì)各項(xiàng)工作的管理,要加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)道,完成工會(huì)宣傳稿件上稿和工會(huì)理論調(diào)研課題任務(wù)。
4、繼續(xù)開(kāi)展好職工食堂競(jìng)賽工作。
5、加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作。
6、繼續(xù)開(kāi)展好送溫暖和扶貧幫困工作,關(guān)心公司弱勢(shì)群眾,千方百計(jì)為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。
7、組織開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng),除積極參與市公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)外,并適時(shí)組織職工參加有益身心健康的文體活動(dòng),以此豐富職工的文化生活。
財(cái)務(wù)工作思路:
1、加強(qiáng)預(yù)算考核,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,科學(xué)、有效地調(diào)劑資源,形成合理的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu),使其得到充分合理的利用。
3、及時(shí)清理工程項(xiàng)目資金,完成一個(gè)工程項(xiàng)目后必須按規(guī)定全部收回改造資金,堅(jiān)決杜絕收入跑、冒、滴、漏,保證“顆粒歸倉(cāng)”。
2022年只剩下一個(gè)多月的時(shí)間了,我公司將克服困難,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工干部,力爭(zhēng)圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路,為2022年各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。
第13篇 供電公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié)
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)××省電力公司《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(電黨[2022]]11號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈××供電公司關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為開(kāi)展自查自糾的工作方案〉的通知》(供黨[2022]43號(hào))文件精神,切實(shí)做好對(duì)不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作,推動(dòng)我公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,現(xiàn)將我公司這一階段自查自糾的工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確。
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為,把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程,先后xxxx專(zhuān)題開(kāi)會(huì)研究落實(shí)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了由局長(zhǎng)××和黨委書(shū)記××任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)××和××任副組長(zhǎng),各科長(zhǎng)、所長(zhǎng)為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》、××供電公司《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作方案》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等,開(kāi)展以“為什么要開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”、“珍惜工作崗位,遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論,進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)10xxxx,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),端正了態(tài)度,推動(dòng)了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開(kāi)展,局長(zhǎng)與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。 二、抓住重點(diǎn),自查自糾
針對(duì)這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點(diǎn):一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件;二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)會(huì)議或書(shū)面意見(jiàn)的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問(wèn)題;三是對(duì)在查找中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理,對(duì)案件線索進(jìn)行排查;四是治理亂收費(fèi);我們主要采取了以下措施開(kāi)展自查自糾。
1、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員對(duì)自己公正廉潔,勤政務(wù)實(shí),公開(kāi)辦事制度,社會(huì)承諾服務(wù)制度,依法治企,規(guī)范供用電秩序。
2、召開(kāi)黨員大會(huì),會(huì)上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去,大力配合我公司開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作,把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模。
3、召開(kāi)職工座談會(huì)。要求職工根據(jù)各自工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費(fèi)、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。
4、召開(kāi)廣大職工代表座談會(huì)。廣泛宣傳、廣開(kāi)言路、集納忠言。收到職工代表意見(jiàn)6條,我公司行政通過(guò)調(diào)查核實(shí),及時(shí)進(jìn)行了處理。
5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會(huì)成員公開(kāi)我公司投訴電話,接受廣大人民群眾對(duì)不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。
6、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長(zhǎng)通過(guò)座談會(huì)形式廣開(kāi)言路,對(duì)自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾,摸底派查,要求對(duì)待工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)和在查找問(wèn)題后整改不明顯的部門(mén)責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作。我公司采取個(gè)別談話,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底,在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中,我公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為,整體工作推進(jìn)順利,但這不代表我們的工作已做到實(shí)處,我們會(huì)在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中,堅(jiān)持認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。
7、提出了“三強(qiáng)化,三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見(jiàn),即強(qiáng)化勤政務(wù)實(shí)、強(qiáng)化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強(qiáng)化民主管理,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、嚴(yán)禁變相收受賄賂、嚴(yán)禁有償服務(wù)。
通過(guò)開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明治企,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì)。我公司堅(jiān)決抵制不正當(dāng)交易行為,社會(huì)效益顯著提高,社會(huì)群眾對(duì)我公司工作的滿意度大幅度提高。
第14篇 2023年供電公司工會(huì)工作總結(jié)
一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。
二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi),不是搞形式,走過(guò)場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái),我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民-主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn),充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi),廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強(qiáng)道德建設(shè),開(kāi)展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱(chēng)號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開(kāi)展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活
工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作:
⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
⒉時(shí)刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。
⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。
⒌為改善職工就餐條件,協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。
第15篇 供電公司經(jīng)理工作總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,為工作的順利開(kāi)展奠定了基矗
二、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結(jié)合自身實(shí)際,我確立了工作思路:以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會(huì)”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”,落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”,完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng)、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)缺的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長(zhǎng),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開(kāi)拓進(jìn)取,深化管理,各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái),我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實(shí)干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,全面實(shí)行預(yù)算管理,開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等,實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷(xiāo)、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)20.27%;售電量1.44億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個(gè)百分點(diǎn),其中高壓線損率絕對(duì)值<7%,低壓線損率絕對(duì)值<12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬(wàn)元,回收率達(dá)100%,陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%,利潤(rùn)18萬(wàn)元,實(shí)際效益工資22萬(wàn)元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料,按要求開(kāi)展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時(shí)總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),12個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機(jī),辦公自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺(tái)。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù),新建配電臺(tái)區(qū)545臺(tái),總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計(jì)39295個(gè),完成總投資3320萬(wàn)元。同時(shí)設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成2022年城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開(kāi)。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過(guò)多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開(kāi)展安全大檢查、安全月活動(dòng);召開(kāi)了安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開(kāi)展了負(fù)荷預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的`管理,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無(wú)事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理,并對(duì)此開(kāi)展了2次培訓(xùn)及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前,12個(gè)供電所全部通過(guò)了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺(tái)了一系列措施,深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo),把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開(kāi)發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費(fèi),進(jìn)一步方便了客戶。二是開(kāi)通了95598服務(wù)熱線,電力搶修班24小時(shí)提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立xx有限責(zé)任公司,積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間,抓住有利時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被xx市委授予“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。完善文化陣地建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極開(kāi)展雙擁共建活動(dòng),被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛(ài)國(guó)擁軍模范單位”稱(chēng)號(hào)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,邀請(qǐng)電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體,開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題,給予積極解決。同時(shí),積極組織參加“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動(dòng),資助5名女童完成九年義務(wù)教育,向扶貧掛點(diǎn)xx鎮(zhèn)xx村村部捐贈(zèng)價(jià)值5000元的辦公物資,向那村小學(xué)捐贈(zèng)15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書(shū)包、課本的購(gòu)買(mǎi),完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
一是解放思想,根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開(kāi)展了安全用電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤(pán)棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動(dòng),及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用年初的職代會(huì),把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)及支部委員會(huì)議對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進(jìn)創(chuàng)新,謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度,深入開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng),堵塞了管理漏洞。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開(kāi)展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂(lè)觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重,威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴(kuò)大,隱患增多,管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后,利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;“一戶一表”工程的實(shí)施,在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤(rùn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
四、廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》、《做人做事做官》等書(shū),使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,開(kāi)展反腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開(kāi)展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開(kāi)工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,筑牢了廉政防線,樹(shù)立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面
(一)下一步工作重點(diǎn)
一要加強(qiáng)組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量,合理安排計(jì)劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度,切實(shí)抓好落實(shí)整改工作,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。