第1篇 工段長副工段長崗位職責

1、根據(jù)分廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制定本工段實施計劃的措施,抓好計劃的落實,督促、檢查工作,充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用,按質(zhì)保量按時完成分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時,由工段長委托工段其他領(lǐng)導主持工作。

2、領(lǐng)導推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗。

3、抓好設(shè)備維護和保養(yǎng)制度的貫徹落實,提高設(shè)備完好率。

4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實際情況,建立和健全本工段的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實施細則,認真嚴肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度,嚴格考核、從嚴治廠。

6、抓好勞動紀律、嚴格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動組合,提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

8、堅持做深入細致的思想政治工作,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實際問題。

10、副工段長在工段長的領(lǐng)導下開展工作,并做好自己分管的各項工作。

11、加強技術(shù)管理,嚴肅工藝紀律,開展技術(shù)革新,不斷推進技術(shù)進步。

12、加強安全文明,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

13、充分發(fā)揚民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。

14、做好生產(chǎn)準備,保證正常生產(chǎn)。

15、加強工段和班組管理。

16、負責事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作,記錄歸檔,督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

17、在所轄區(qū)域內(nèi),樹立全工段整體意識,正確行使指揮管理權(quán),全面負責整個工段的生產(chǎn),理順生產(chǎn)交接班,檢修清理及事故處理后驗收等工作 。

第2篇 工段長副工段長崗位職責

1、根據(jù)分廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質(zhì)保量按時完成分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時，由工段長委托工段其他領(lǐng)導主持工作。

2、領(lǐng)導推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

3、抓好設(shè)備維護和保養(yǎng)制度的貫徹落實，提高設(shè)備完好率。

4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實施細則，認真嚴肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴格考核、從嚴治廠。

6、抓好勞動紀律、嚴格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。

7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

8、堅持做深入細致的思想政治工作，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。

10、副工段長在工段長的領(lǐng)導下開展工作，并做好自己分管的各項工作。

11、加強技術(shù)管理，嚴肅工藝紀律，開展技術(shù)革新，不斷推進技術(shù)進步。

12、加強安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

13、充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。

14、做好生產(chǎn)準備，保證正常生產(chǎn)。

15、加強工段和班組管理。

16、負責事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權(quán)，全面負責整個工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作 。