第1篇 物業(yè)維修主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對公共照明、管線的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作；

2、為業(yè)主提供有償維修服務(wù)；

3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電表的管理，核對水、電用量；

4、負(fù)責(zé)供配電設(shè)備、水泵等機電設(shè)備的正常運行，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)雨、污水管道的疏通清理工作；

6、負(fù)責(zé)對給排水系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，做好水泵房日常保養(yǎng)工作；

7、履行24小時應(yīng)急搶修職責(zé)。

第2篇 動力通訊維修服務(wù)部主任崗位職責(zé)

校區(qū)動力通訊維修服務(wù)部主任崗位職責(zé)

1、熟悉校區(qū)供水、供電、消防、通訊等設(shè)備的性能和使用狀況。負(fù)責(zé)校區(qū)用水用電、通訊等設(shè)備的維修、搶修組織工作。

2、組織有關(guān)人員參加校區(qū)內(nèi)各新造建筑物的移交工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備完好率100%。驗收完畢后,及時向有關(guān)部門索取水電、通訊安裝分布圖,以備查用。

3、全面負(fù)責(zé)供水、供電、通訊、消防等設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。制訂檢查、維修、保養(yǎng)計劃,使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。實行24小時維修工作制。

4、負(fù)責(zé)供水、供電、消防、通訊等設(shè)備搶修的組織監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕任何隱患。

5、制訂供水、供電、消防、通訊等設(shè)備的操作規(guī)程及維修保養(yǎng)規(guī)程,對各類有關(guān)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計、歸檔,以備查用。

6、負(fù)責(zé)對操作人員、技術(shù)人員和維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平。

7、督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格按操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

8、每日檢查高配值班員的工作情況,確保學(xué)校水電、通訊正常運轉(zhuǎn)。

9、停水停電應(yīng)預(yù)先通知,以便師生做好安排。

10、確保水池、水箱的清潔衛(wèi)生,防止二次污染。

11、與供電、供水、通訊等有關(guān)政府行政部門經(jīng)常溝通聯(lián)系。

12、負(fù)責(zé)制訂本部門的工作計劃,做好工作總結(jié)。

13、關(guān)心員工的生活和工作,協(xié)調(diào)工作和生活中出現(xiàn)的矛盾。

14、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

第3篇 維修車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育,對職工進(jìn)行安全教育,定期組織考核、組織安全活動月,聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,做到心中有數(shù),不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機,隨時檢查員工的點檢情況并將點檢工作落到實處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。

第4篇 維修主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、 主持維修部例會,并參加有關(guān)會議。

2、 貫徹企業(yè)及設(shè)備能源部下達(dá)的有關(guān)文件精神。

3、 正確傳達(dá)上級指示文件。

4、 向下級員工布置工作任務(wù)。

5、 按設(shè)備維修派工程序,給各班組下達(dá)維修任務(wù)。

6、 按分管系統(tǒng)確保所管轄系統(tǒng)各種設(shè)備的正常運行。

7、 根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

8、 向上級報告真實情況,并代表本部門發(fā)表建議。

9、及時向上級報告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)情況、運行狀況、生產(chǎn)狀況。

10、 及時對下級的爭議做出裁決。

11、 對下屬員工的工作范圍和工作上的爭議做出裁決。

12、制定本部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

13、 制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

14、 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。

15、 做好與相關(guān)部門之間的工作范圍界定。

16、 巡視、監(jiān)督、檢查維修部門各項工作。

17、 巡視、監(jiān)督、檢查所管轄的設(shè)施、設(shè)備和運行紀(jì)錄。

18、 檢查下屬崗位責(zé)任制執(zhí)行情況及時提出改進(jìn)措施。

19、 制定維修部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。

20、 制定設(shè)備中、小修及保養(yǎng)計劃、備件計劃報批。

21、 了解工作情況及有關(guān)本部門工作數(shù)字。

22、 編制設(shè)備技術(shù)檔案并及時登記運行情況及維修記錄。

23、 關(guān)心維修部門工作人員的思想、生活和待遇。

24、 根據(jù)工作需要調(diào)配本部門工作人員。

25、 對設(shè)備中、小修和保養(yǎng)計劃實施實效檢查,備件的入庫檢查和備件技術(shù)質(zhì) 量檢查。

26、負(fù)責(zé)、檢查實施崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。

27、 對維修工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。

28、 對維修和保養(yǎng)計劃完成好壞負(fù)責(zé)。

29、 對維修保養(yǎng)計劃實施的內(nèi)容及交付使用的時間質(zhì)量負(fù)責(zé)。

30、 對違反維修管理制度者提出處理意見的修改、廢止。

31、 對下屬實施中、小修的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

32、 對維修現(xiàn)場環(huán)境整潔和環(huán)境保護(hù)意識負(fù)責(zé)。

33、 對維修部門給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

34、 對維修后設(shè)備造成產(chǎn)品質(zhì)量下降負(fù)責(zé)。

35、 對管轄設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。

36、 對管轄的人員的安全負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

第5篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。

工作職責(zé)：

1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排各項維修任務(wù)。

2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

工作要求：

1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。

2．確保各項維修安全、及時完成。

3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

6．加強車間特種設(shè)備的管理，及時消除安全隱患。

第6篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

崗位目的:依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項維修任務(wù)安全、及時完成,為站生產(chǎn)運行提供有利支持。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站各項管理制度,合理安排維修任務(wù)。

2.制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制。

4.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵。

5.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。

7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。

工作要求:

1.建立健全車間各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實。

2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。

3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5.不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6.車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報。

7.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

第7篇 維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃,組織好設(shè)備的點檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第8篇 z小區(qū)物業(yè)工程維修部主任崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)工程維修部主任崗位職責(zé)

1.0負(fù)責(zé)制定本部門各崗位職責(zé)、工作目標(biāo)。

2.0負(fù)責(zé)組織實施本小區(qū)設(shè)備、設(shè)施及物業(yè)的接管驗收工作

3.0負(fù)責(zé)制訂本部門全年公共設(shè)施設(shè)備及物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計劃并組織實施;

4.0負(fù)責(zé)組織對本年度《房屋和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃》分工安排和制定工作計劃;帶領(lǐng)維修工完成各項維修、保養(yǎng)工作;

5.0負(fù)責(zé)本小區(qū)裝修審批核準(zhǔn)、監(jiān)管驗收;

6.0負(fù)責(zé)對本部門員工日常工作的指導(dǎo)安排、監(jiān)督管理;

7.0負(fù)責(zé)監(jiān)督維修工對裝修過程巡查和管理,并對裝修過程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行及時處理;

8.0負(fù)責(zé)在設(shè)施設(shè)備操作過程中對維修人員的安全操作指導(dǎo);

9.0負(fù)責(zé)建立小區(qū)內(nèi)物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備資料檔案;

10.0 負(fù)責(zé)做好維修工具及零件的采購計劃;

11.0 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行職業(yè)道德及職業(yè)技能的培訓(xùn)、考核,提升服務(wù)質(zhì)量及形象;

12.0 負(fù)責(zé)指定大型設(shè)施、設(shè)備責(zé)任人;

13.0 負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織生活水池的清洗、消毒和水質(zhì)檢驗工作;

14.0 對服務(wù)中心經(jīng)理提出合理化建議,以便及時調(diào)整計劃實施中出現(xiàn)的各種問題;

15.0 負(fù)責(zé)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合;

16.0 完成上級交辦的各項工作。

第9篇 維修車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃，組織好設(shè)備的點檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第10篇 維修車間副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育，對職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動月，聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機，隨時檢查員工的點檢情況并將點檢工作落到實處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。

第11篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項維修工作及時、安全完成。

工作職責(zé):

1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排各項維修任務(wù)。

2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。

2.確保各項維修安全、及時完成。

3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費。

6.加強車間特種設(shè)備的管理,及時消除安全隱患。

第12篇 動力維修部主任崗位職責(zé)范例

一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司各單位的供汽與維修任務(wù)。根據(jù)用汽單位需要,協(xié)調(diào)各鍋爐房和用汽部門的供需關(guān)系,保證用汽正常。

二、接受有關(guān)部門對各類鍋爐運行指數(shù)的檢測、檢查,做好接待工作。

三、發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員搶修,保證鍋爐正常運行,并切實做好安全工作,制定各項制度。

四、在保證供汽的前提下節(jié)約能源,制定節(jié)約能源的相關(guān)制度,做好蒸汽流量的核算工作。

五、根據(jù)師生用戶的要求,按時供應(yīng)蒸汽、熱水、開放浴室,并保證開水、洗澡水的正常供應(yīng)和使用。

六、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加上級組織的活動,加強精神文明建設(shè)。

七、負(fù)責(zé)公司各單位鍋爐的維修保養(yǎng)任務(wù),以及突擊維修任務(wù)。

八、教育職工樹立全心全意為食堂服務(wù)的思想。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維修工作,規(guī)范操作,減少返修率。

九、嚴(yán)格加強材料管理,厲行節(jié)約,做好進(jìn)出庫領(lǐng)用手續(xù),不準(zhǔn)私自出售或占為已有,廢舊材料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

十、加強安全管理,規(guī)范操作維修,嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生,在維修工作中,若維修部無法解決的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以利采用其它措施和應(yīng)急維修方案,嚴(yán)禁強行違章繼續(xù)使用。

第13篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項維修任務(wù)安全、及時完成，為站生產(chǎn)運行提供有利支持。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行站各項管理制度，合理安排維修任務(wù)。

2．制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制。

4．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。

5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。

工作要求：

1．建立健全車間各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實。

2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。

3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6．車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報。

7．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。