- 目錄
第1篇 設(shè)備副主任崗位職責(zé)
1. 協(xié)助車(chē)間主任,負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作
2. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全消防管理工作
3. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解,組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行
4. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制,組織落實(shí)并確保完成
5. 負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車(chē)間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃
6. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作
7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車(chē)間設(shè)備事故,及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施
8. 負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間修舊利廢、小改小革工作,降低維修費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率
9. 負(fù)責(zé)車(chē)間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)
10. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)
11. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)
12. 負(fù)責(zé)車(chē)間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作
13. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理問(wèn)題
14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第2篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
第3篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)(元)
1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1.1沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行。
200元
2、貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。
2.1沒(méi)有貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。
100元
2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
2.2沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
100元
2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
2.3沒(méi)有制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。
50元
3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。
3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
50元
4、組織設(shè)備安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。
4.1組織設(shè)備安全檢查,每周至少1次對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。
4.1不檢查;或?qū)Σ槌鰡?wèn)題不整改。
100元
5、負(fù)責(zé)審核車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。
5.1審核車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員,確保檢修期間的安全。
5.1沒(méi)有執(zhí)行。
50元
6、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。
6.1不定期組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
6.1沒(méi)有執(zhí)行。
50元
7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查,發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按“四不放過(guò)”參加事故調(diào)查。
7.1不上報(bào),未按規(guī)定調(diào)查事故。
按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行
7.2發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上報(bào),原因不查明。
200元
第4篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)條例
1協(xié)助主任工作,對(duì)所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,生產(chǎn)設(shè)備的檢修,定修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。
3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織,安排維修人員進(jìn)行處理。
4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車(chē)維修及各看守崗位人員,是否盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有權(quán)給予考核處理。
5組織檢修人員對(duì)煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6負(fù)責(zé)組織本車(chē)間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修工作。
第5篇 設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1. 協(xié)助車(chē)間主任,負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作
2. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全消防管理工作
3. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解,組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行
4. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制,組織落實(shí)并確保完成
5. 負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車(chē)間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃
6. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作
7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車(chē)間設(shè)備事故,及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施
8. 負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間修舊利廢、小改小革工作,降低維修費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率
9. 負(fù)責(zé)車(chē)間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)
10. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)
11. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)
12. 負(fù)責(zé)車(chē)間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作
13. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理問(wèn)題
14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第6篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。
9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。
11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。