第1篇 工藝副主任崗位職責(zé)

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作

1. 協(xié)助車間主任，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工藝管理工作

2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

3. 組織制定車間生產(chǎn)工藝管理各項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行

4. 負(fù)責(zé)分解車間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo)，組織落實(shí)并確保完成

5. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料及輔料費(fèi)用的分解，制定車間各項(xiàng)費(fèi)用計劃，組織落實(shí)并確保完成

6. 負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故，及時召開事故分析會并提出預(yù)防措施

8. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

9. 負(fù)責(zé)制定車間事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進(jìn)行演練

10. 負(fù)責(zé)qc小組活動、班組建設(shè)、合理化建議等，優(yōu)化工藝指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率

11. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗管理工作

12. 負(fù)責(zé)制定車間安全、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施

13. 負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及考核

14. 負(fù)責(zé)車間工藝管理工作的評比、總結(jié)并及時上報主管部門

15. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理問題

16. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第2篇 工藝副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作

1. 協(xié)助車間主任,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工藝管理工作

2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

3. 組織制定車間生產(chǎn)工藝管理各項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行

4. 負(fù)責(zé)分解車間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo),組織落實(shí)并確保完成

5. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料及輔料費(fèi)用的分解,制定車間各項(xiàng)費(fèi)用計劃,組織落實(shí)并確保完成

6. 負(fù)責(zé)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故,及時召開事故分析會并提出預(yù)防措施

8. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

9. 負(fù)責(zé)制定車間事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織進(jìn)行演練

10. 負(fù)責(zé)qc小組活動、班組建設(shè)、合理化建議等,優(yōu)化工藝指標(biāo),提高生產(chǎn)效率

11. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗管理工作

12. 負(fù)責(zé)制定車間安全、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施

13. 負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及考核

14. 負(fù)責(zé)車間工藝管理工作的評比、總結(jié)并及時上報主管部門

15. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時,第一時間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助處理問題

16. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第3篇 儲運(yùn)車間工藝副主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并監(jiān)督車間員工認(rèn)真完成;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,主抓安全生產(chǎn)工作;

3、負(fù)責(zé)車間工藝性改造工作;

4、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,及時準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題,協(xié)助車間開展技術(shù)革新活動;

5、編制及修訂車間的工藝技術(shù)規(guī)程;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管;

7、對車間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作提出合理化的建議和意見;

8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的業(yè)務(wù)水平;

9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ?

10、協(xié)助車間抓好勞動紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生工作;

11、協(xié)助車間做好節(jié)能降耗工作。

第4篇 車間工藝副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本單位生產(chǎn)管理過程的安全工作負(fù)責(zé)。

1.1再生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素、險情及事故時，應(yīng)在首先保證人員安全的情況下，按事故應(yīng)急預(yù)案組織正確處理，并及時上報，防止事態(tài)的擴(kuò)大。

1.1處理不得當(dāng)。

200元

2、及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

2.1及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)的指示，并落實(shí)到日常的工作中。

2.1沒有及時傳達(dá)貫徹。

100元

2.2堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

2.2“五同時”不到位。

100元

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3.1每天堅持現(xiàn)場及主控室的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

3.1不巡檢，發(fā)現(xiàn)問題不制止。

50元

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。

4.1嚴(yán)格按操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，如需變動及時上報。

4.1不執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程。

50元

4.2杜絕或減少非計劃停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。

4.2出現(xiàn)三次以上的跑冒事故。

100元

5、負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)和事故預(yù)案演練。

5.1每月組織至少一次安全學(xué)習(xí)，并組織考試。

5.1沒有組織。

50元

5.2不定期組織車間范圍內(nèi)的事故預(yù)案演練。

5.2沒有組織演練。

50元

6、負(fù)責(zé)組織制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，并落實(shí)方案中的安全要求。

6.1制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案，并落實(shí)方案中的安全要求。

6.1沒有落實(shí)相對應(yīng)的安全要求.

50元

7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

7.1不上報，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

7.2發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.2不上報，原因不查明。

200元