第1篇 車間核算員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)采油廠領(lǐng)料制度及車間生產(chǎn)需要,準(zhǔn)確地開(kāi)取所需材料領(lǐng)料單。

2.認(rèn)真做好車間考核工作,做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。

3.上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。

4.填寫(xiě)領(lǐng)料單,必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě),采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算。

5.月末按規(guī)定時(shí)間與物資供應(yīng)科,材料會(huì)計(jì)銜接本月材料實(shí)際單價(jià)劃價(jià)核算,填寫(xiě)價(jià)格時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。

7.核算員接到財(cái)務(wù)成本下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后,必須分析車間成本,成本計(jì)算按車間成本核算實(shí)施細(xì)則規(guī)定執(zhí)行,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分配計(jì)算,不得估計(jì)。

8.核算員應(yīng)按車間成本核算實(shí)施細(xì)則要求,具體核算各工段,每月月底報(bào)送企業(yè)管理科審核。

9.核算員必須熟悉并掌握各工段材料消耗定額,每月根據(jù)采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)字進(jìn)行核算。

10.在財(cái)務(wù)資產(chǎn)科成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析及四級(jí)核算工作。

第2篇 烘干車間核算員崗位職責(zé)

1，核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

2，根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù)，形成報(bào)表，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；

3，每日如實(shí)統(tǒng)計(jì)記錄清楚碼盤(pán)人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息，并形成日?qǐng)?bào)表；

4，各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理核算后錄入計(jì)算機(jī)中，形成電子版數(shù)據(jù)表單，同時(shí)保存原始紙質(zhì)記錄表備查；

5，出窯發(fā)貨的材堆進(jìn)行核算清點(diǎn)，核算出窯加工立方米數(shù)，上報(bào)財(cái)務(wù)部提供結(jié)算依據(jù)；

6，協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)具出庫(kù)單，發(fā)貨；

7，按相關(guān)部門(mén)要求形成各類核算報(bào)表，定期上報(bào)；

8，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，勸退或移交司法部門(mén)處理；

第3篇 生料車間核算員崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好車間的成本核算工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高核算員崗位技能，當(dāng)好車間領(lǐng)導(dǎo)的幫手。

3、深入一線了解情況，認(rèn)真寫(xiě)好車間成本分析。

4、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)票領(lǐng)料制度，不開(kāi)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的料單。

5、對(duì)車間材料領(lǐng)用及時(shí)登計(jì)臺(tái)帳、及時(shí)統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行車間材料、備件等定額，控制好車間成本。

6、與車間材料員一起對(duì)車間備件、材料加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料保管、發(fā)放、回收制度，杜絕浪費(fèi)。

7、及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月材料、備件領(lǐng)用情況，控制好當(dāng)月成本（特殊情況例外）。

第4篇 車間核算員-崗位職責(zé)

車間核算員是車間中的工作崗位之一,一般在車間主任的帶領(lǐng)下,都以負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)取來(lái)的物料的驗(yàn)收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計(jì)等的崗位職責(zé)為主,以下是詳細(xì)的車間核算員崗位職責(zé),可供參考。

1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的物料領(lǐng)用,核算原輔料的投入,登記低值易耗品發(fā)放。統(tǒng)計(jì)全車間的投入產(chǎn)出情況。核算本車間產(chǎn)品成本,協(xié)同財(cái)務(wù)部做好各期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)具原料、輔料、包裝材料、低值易耗品和勞動(dòng)保護(hù)用品等物料的領(lǐng)料單,經(jīng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

3.負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)取來(lái)的物料的驗(yàn)收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計(jì)。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)工序的投入產(chǎn)出情況,分工序、分類別建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,作好日?qǐng)?bào)、月報(bào)等報(bào)表并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。

5.負(fù)責(zé)建立車間領(lǐng)用物料臺(tái)賬,并分類整理保管。

6.負(fù)責(zé)車間各工序的物料發(fā)放、登記和工序退還物品的保管,每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。

7.負(fù)責(zé)車間中間站及物料存放間的日常管理及清潔工作。

8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆、有腐蝕性等危險(xiǎn)品的管理程序,對(duì)暫時(shí)不再使用的危險(xiǎn)品及時(shí)退回危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),不得留在車間內(nèi),并辦理相關(guān)手續(xù)。

9.統(tǒng)計(jì)本車間的在線設(shè)備和備用設(shè)備的數(shù)量、變更情況。

10.統(tǒng)計(jì)本車間的各種生產(chǎn)工器具,按工序和類別建立臺(tái)帳,每月核查一次,及時(shí)收回各工序閑置的工器具,發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的,應(yīng)調(diào)查原因,并向車間主任匯報(bào)。

11.負(fù)責(zé)車間員工的考勤和員工計(jì)件統(tǒng)計(jì)工作,并填寫(xiě)車間人員工資表,經(jīng)行政人事部審核報(bào)到財(cái)務(wù)部。如有加班工資需生產(chǎn)部審批。

第5篇 烘干車間核算員崗位職責(zé)內(nèi)容

1,核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù);

2,根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù),形成報(bào)表,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

3,每日如實(shí)統(tǒng)計(jì)記錄清楚碼盤(pán)人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息,并形成日?qǐng)?bào)表;

4,各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理核算后錄入計(jì)算機(jī)中,形成電子版數(shù)據(jù)表單,同時(shí)保存原始紙質(zhì)記錄表備查;

5,出窯發(fā)貨的材堆進(jìn)行核算清點(diǎn),核算出窯加工立方米數(shù),上報(bào)財(cái)務(wù)部提供結(jié)算依據(jù);

6,協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)具出庫(kù)單,發(fā)貨;

7,按相關(guān)部門(mén)要求形成各類核算報(bào)表,定期上報(bào);

8,發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,勸退或移交司法部門(mén)處理;

第6篇 車間核算員崗位職責(zé)

1.根據(jù)采油廠領(lǐng)料制度及車間生產(chǎn)需要，準(zhǔn)確地開(kāi)取所需材料領(lǐng)料單。

2.認(rèn)真做好車間考核工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。

3.上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。

4.填寫(xiě)領(lǐng)料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě)，采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算。

5.月末按規(guī)定時(shí)間與物資供應(yīng)科，材料會(huì)計(jì)銜接本月材料實(shí)際單價(jià)劃價(jià)核算，填寫(xiě)價(jià)格時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。

7.核算員接到財(cái)務(wù)成本下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后，必須分析車間成本，成本計(jì)算按車間成本核算實(shí)施細(xì)則規(guī)定執(zhí)行，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分配計(jì)算，不得估計(jì)。

8.核算員應(yīng)按車間成本核算實(shí)施細(xì)則要求，具體核算各工段，每月月底報(bào)送企業(yè)管理科審核。

9.核算員必須熟悉并掌握各工段材料消耗定額，每月根據(jù)采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)字進(jìn)行核算。

10.在財(cái)務(wù)資產(chǎn)科成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析及四級(jí)核算工作。