第1篇 運行班長崗位職責

一、認真學習專業(yè)技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術水平；確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律；準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業(yè)。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領導，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，在值班領導的指揮下盡快恢復生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第2篇 脫硫運行班長崗位職責要求

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人,負責脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作,所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間,保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議,布置好本班的各項生產(chǎn)任務,提前制定好各項技術措施,做好各項主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時采取措施并向上級領導匯報;對上級指示和工作安排,及時向班內(nèi)人員傳達,并認真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進行技術培訓和技術支持,定期進行安全、技術培訓,提高運行人員安全意識和技術水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運行專業(yè)的各項技術資料,并進行妥善保管。

1.4、認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度,對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核,規(guī)范各項運行管理制度,保證落實到位,及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領導匯報,同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領導匯報脫硫專業(yè)的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作,并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進行總結和完善。

1.6、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度,確保人身、設備安全,并保證各項規(guī)章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設備檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成,加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理,保證各項制度落實到位。并對相關各值進行考核及獎勵,調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計,保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進行調(diào)節(jié)和安排,創(chuàng)建和諧氣憤。

第3篇 電氣運行班長崗位職責

1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理，是本班的第一安全責任者。

2、 班長在值班期間受值長的直接領導，執(zhí)行值長下達的操作命令，對全公司的電氣設備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、 值班長應對全班人員負責，搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領全班人員學習業(yè)務，提高全班人員的業(yè)務素質(zhì)。

4、 負責工作票的審批和許可，對重大設備檢修的安全措施要親自布置，對檢修工作協(xié)助的指導。

5 負責重大設備操作監(jiān)護工作。

6 負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7 負責班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。

8 值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第4篇 汽機運行班長崗位職責

第5篇 運行班長崗位職責要求

一、認真學習專業(yè)技術知識,不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動,不斷提高班組成員的技術水平;確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業(yè)。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動,不斷提高安全意識,堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時,立即匯報上級領導,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,在值班領導的指揮下盡快恢復生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設,提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第6篇 脫硫運行班長崗位職責

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人，負責脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作，所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間，保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議，布置好本班的各項生產(chǎn)任務，提前制定好各項技術措施，做好各項主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時采取措施并向上級領導匯報；對上級指示和工作安排，及時向班內(nèi)人員傳達，并認真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進行技術培訓和技術支持，定期進行安全、技術培訓，提高運行人員安全意識和技術水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作，并組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運行專業(yè)的各項技術資料，并進行妥善保管。

1.4、認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度，對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核，規(guī)范各項運行管理制度，保證落實到位，及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領導匯報，同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領導匯報脫硫專業(yè)的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作，并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進行總結和完善。

1.6、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度，確保人身、設備安全，并保證各項規(guī)章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票，保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設備檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成，加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理，保證各項制度落實到位。并對相關各值進行考核及獎勵，調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計，保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進行調(diào)節(jié)和安排，創(chuàng)建和諧氣憤。

第7篇 x花園綠化運行班長崗位職責

花園綠化運行班長崗位職責

綠化運行班長是在清潔綠化主管的直接領導下,負責****花園綠化施工、日常養(yǎng)護工作。其具體職責如下:

1.對新進綠化管理員和苗圃管理員進行入職引導和在職培訓。

2.熟悉小區(qū)內(nèi)的綠化布局和花木的品種、數(shù)量、種植季節(jié)、生長特點和培植管理技術,追求科學、先進的園藝造型和養(yǎng)護方法,發(fā)揮綠化植物的群體功能。

3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監(jiān)督勞動紀律。

4.定期對園林工具進行保養(yǎng)和檢修,每周一檢測各類園林工具。

5.巡查小區(qū)綠化狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告主管。

6.管理綠化專用倉庫,填寫《物資領(借)用單》,每月25日協(xié)助財務人員對倉庫進行盤點,統(tǒng)計匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報資料室存檔。

7.張貼及清理小區(qū)宣傳欄內(nèi)的各種信息、通知等。

8.協(xié)助清潔綠化主管對下級進行季度和年度考核。

9.完成領導交辦的其它工作。

第8篇 xx小區(qū)清潔運行班長崗位職責

小區(qū)清潔運行班長崗位職責

清潔運行班長是在清潔綠化主管的直接領導下,負責清潔運行班的現(xiàn)場管理工作,其具體職責如下:

1.責本班組清潔工作的組織、落實;負責定時、不定時抽查責任區(qū)域清潔情況、督導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將信息及時報清潔綠化主管。

2.負責整理并保管好每日質(zhì)量記錄,每月1日交主管。

3.每周組織召開一次班組例會,與班組人員進行溝通,及時了解清潔員的思想 動態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,弘揚積極向上、熱情禮貌的工作精神。

4.制訂每月培訓計劃,對清潔員進行業(yè)務、技能、職業(yè)道德等相關知識的培訓,及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì)。負責新清潔員上崗前的培訓工作。

5.負責本班組內(nèi)務管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序, 并對違章現(xiàn)象及時予以處理,重要情況及時向主管匯報。

6.每月30日前將本班組員工當月的考勤、考核、加班統(tǒng)計表報主管審核,并將考核結果反饋被考核人,以便及時改進工作。

7.負責本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。

8.及時收集顧客的意見和建議并及時上報。

9.完成上級交辦的其他工作任務。

第9篇 鍋爐運行班長崗位職責

運行班長是本班的領導人,在當班期間負責各種操縱,事故處理的指揮,在正常運行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。運行班長'>運行班長崗位職責'>崗位職責如下:

1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關指令及各項規(guī)章制度的落實。

2、 組織召開班前、班后會,布置生產(chǎn)任務并做好當班事故預想。

3、 用明了、精練、正確的技術語言指導和咨詢工作。

4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實施。

5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。

6、 整理、編寫本專業(yè)的技術檔案,運行總結,事故分析報告等班組技術治理工作。

7、 當班期間所屬設備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。

8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關職員進行滅火工作。

9、 對全班職員進行技術培訓及考核,不斷進步技術水平。

10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。

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第10篇 小區(qū)設備運行班長崗位職責

設備運行班長是在工程技術主管直接領導下，協(xié)助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養(yǎng)護工作，其職責如下：

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術主管處理設備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領導交辦的其他工作。

第11篇 化水運行班長崗位職責