第1篇 車(chē)間主任粉磨站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)線(車(chē)間)全面工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù),每月提出設(shè)備檢修的備品備件計(jì)劃。

3、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行組織調(diào)整。

4、做好安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和思想教育工作。

第2篇 檢修車(chē)間副主任崗位職責(zé)

1 對(duì)車(chē)間的健康、安全、環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)健康、安全、環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

3 健康、安全、環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施，防止事故的發(fā)生。

5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類(lèi)隱患。

6 對(duì)管理人員和員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、環(huán)境保護(hù)教育和防火教育，支持安全員工作，努力提高員工的hse技術(shù)素質(zhì)。

7 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度，改善勞動(dòng)條件，保證員工的安全與健康。

8 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書(shū)。

9 親自參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查及處理。

10 協(xié)助主任組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

11 對(duì)高、難、險(xiǎn)檢修項(xiàng)目和臨時(shí)搶修項(xiàng)目，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)hse工作，制定危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取安全防范措施。

12 負(fù)責(zé)本車(chē)間機(jī)動(dòng)車(chē)輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。

13 協(xié)助車(chē)間主任定期組織員工對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，采取可靠的防范措施。

14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。

15 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

16 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。

第3篇 檢修車(chē)間主任崗位hse職責(zé)內(nèi)容

1 對(duì)車(chē)間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)hse的政策、法令和法規(guī)。

2 檢查和考核同級(jí)副職的hse職責(zé)落實(shí)情況。

3 把hse工作納入重要議事日程,堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比健康、安全、環(huán)保工作。

4 負(fù)責(zé)新工人車(chē)間級(jí)hse教育,并對(duì)本單位員工進(jìn)行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育,定期組織考核,堅(jiān)持每周的安全日活動(dòng)。

5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書(shū)。

6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術(shù)規(guī)程。審查設(shè)備檢修方案,使其符合hse要求,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位hse措施計(jì)劃。改善員工勞動(dòng)條件。

9 認(rèn)真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查,積極整改檢查出的問(wèn)題和制定防范措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生。

10 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)(檢修)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用,定期召開(kāi)安全檢修會(huì)議,研究安全檢修工作。

11 經(jīng)常深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展安全檢修競(jìng)賽。

12 本單位發(fā)生的各類(lèi)事故要及時(shí)報(bào)告,并負(fù)責(zé)查明原因,落實(shí)防范措施。

13 加強(qiáng)設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防火設(shè)施的管理,使之處于完好狀態(tài)。

14 堅(jiān)持每月組織召開(kāi)一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)周檢查制度。

15 組織本車(chē)間員工定期對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。

16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

18 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第4篇 包裝車(chē)間主任崗位工作職責(zé)

包裝車(chē)間主任是本車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,在班組長(zhǎng)配合下對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理,車(chē)間主任對(duì)本部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、開(kāi)好班前會(huì),加強(qiáng)對(duì)員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。

三、做好新進(jìn)員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。

四、對(duì)人員實(shí)行定崗、定位、定員,調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。

五、嚴(yán)格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進(jìn)入冷卻槽,必須達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn),方可鋪盤(pán)。有要求進(jìn)行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。

六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。

七、定期對(duì)白盤(pán)進(jìn)行清潔。

八、做好當(dāng)日鋪盤(pán)數(shù)量和分裝數(shù)量的復(fù)核工作。

九、合理安排好速凍庫(kù)的擺放,庫(kù)溫必須達(dá)到零下26℃方可包裝。

十、根據(jù)裝箱要求,按標(biāo)準(zhǔn)裝箱,包裝時(shí)必須做到每扎、每箱的數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

十一、下班前做好本車(chē)間安全、衛(wèi)生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門(mén)窗。

十二、做好速凍庫(kù)巡檢,保證速凍庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋解決。

十三、做到誠(chéng)實(shí)、本分,嚴(yán)守公司機(jī)密。

十四、加強(qiáng)7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場(chǎng)管理。

十五、車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。

十六、完成公司或生產(chǎn)部下達(dá)的其它任務(wù)。

第5篇 門(mén)窗車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第6篇 維修車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維修車(chē)間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。

2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對(duì)發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第7篇 車(chē)間主任崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

車(chē)間主任工作職責(zé)

主要負(fù)責(zé)全面主持車(chē)間的工作。

崗位職責(zé)：

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

企業(yè)對(duì)車(chē)間主任要求

以下內(nèi)容來(lái)自制度大全企業(yè)對(duì)車(chē)間主任的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

崗位職責(zé):工作認(rèn)真，有一定的溝通能力，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)熟悉者。任職資格:有相似工作者優(yōu)先工作時(shí)間:7：30-4：30

崗位職責(zé)及任職資格b

3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制造企業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 會(huì)識(shí)機(jī)械圖紙，能熟練使用cad設(shè)計(jì)軟件優(yōu)先； 熟悉生產(chǎn)設(shè)備工作原理、金屬加工工藝過(guò)程、工廠生產(chǎn)計(jì)劃；

崗位職責(zé)及任職資格c

主要負(fù)責(zé)全面主持車(chē)間的工作。

崗位職責(zé)：

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第8篇 夾具車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

一、 根據(jù)設(shè)備部(或技術(shù)部)下達(dá)的計(jì)劃,做好合理的安排,進(jìn)行計(jì)劃的分解并跟蹤。

1、 工裝模具(夾具)制造計(jì)劃;

2、 板料工序任務(wù)分配計(jì)劃;

3、 夾具完工及投放生產(chǎn)車(chē)間前確認(rèn)。

二、 組織對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全操作以及廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作、現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放等相關(guān)工作;定置、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

三、 抓好生產(chǎn)物資領(lǐng)用。厲行節(jié)約、降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好車(chē)間的產(chǎn)品控制。

四、 合理、有序地安排車(chē)間生產(chǎn)工序。調(diào)節(jié)本車(chē)間各工序之間平衡銜接,避免人力資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效益。

五、 嚴(yán)格按照iso/ts16949:2002 質(zhì)量體系的程序組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理。

六、 指揮、監(jiān)督車(chē)間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕安全事故隱患發(fā)生。

七、 合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備保養(yǎng)、提高設(shè)備利用率;督促機(jī)修人員和操作工按“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)行維護(hù)。

八、 對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

九、 對(duì)車(chē)間職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤及造成的損失負(fù)責(zé)。

十、 安排、指導(dǎo)、檢查下屬的日常工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

十一、 安排機(jī)修人員日常維修任務(wù)。

十二、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

第9篇 電氣車(chē)間副主任崗位職責(zé)

第10篇 天車(chē)車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、安全管理:確保車(chē)間區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全。

2、人員管理:具體包括勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)配、工作評(píng)價(jià)、素質(zhì)教育等。

3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理:保證作業(yè)環(huán)境的順暢、整潔、有序。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病危害防治措施到位,保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境優(yōu)良。

4、生產(chǎn)作業(yè)管理:負(fù)責(zé)設(shè)備的無(wú)故障運(yùn)行,搞好本工段危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制。

5、技能培訓(xùn):負(fù)責(zé)對(duì)員工技能的測(cè)定和培訓(xùn)工作,有培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法。

6、發(fā)生事故要積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供情況參加事故分析。

7、按生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

8、完成廠部臨時(shí)任務(wù)。

第11篇 車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

3.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

4.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

5.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。

6.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。

8.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。

9.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)本車(chē)間工藝、分析人員的考核工作。

10.負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第12篇 屠宰車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。