第1篇 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

4. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

5. 執(zhí)行過程中對于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評價(jià);

6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職職要求:

1、 本科及以上學(xué)歷,年齡30-40歲,園林、工民建等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、 中級(jí)及以上職稱,具有一級(jí)建造師或二級(jí)以上園林工程項(xiàng)目經(jīng)理證優(yōu)先;

3、 6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大型施工企業(yè)或園林工程管理、同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

4、 具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,能夠很好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì),以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

5、 具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強(qiáng)把控能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn);

6、 了解工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作內(nèi)容,具備參與的經(jīng)歷;

7、 具有一定的社會(huì)資源(如勞務(wù)對、材料商、甲方關(guān)系等);

8、 認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠于公司,積極進(jìn)取,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;

第2篇 園林工程項(xiàng)目合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

園林綠化工程項(xiàng)目合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、投標(biāo)中進(jìn)行工程量的計(jì)算,與成本部投標(biāo)人進(jìn)行復(fù)核。

2、中標(biāo)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工圖預(yù)算,與成本部對核。

3=對成本計(jì)劃進(jìn)行分解,按時(shí)編制分解的各勞務(wù)隊(duì)分解成本、分解的各勞務(wù)隊(duì)分段(月、季)計(jì)劃成本、分部分項(xiàng)工程上繳率分析。

4、參加成本部組織的合同交底,作好記錄。

5、按時(shí)編制項(xiàng)目材料計(jì)劃。

6.加強(qiáng)施工成本監(jiān)督,參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,作好有關(guān)成本記錄,加強(qiáng)檢查施工用工情況并作記錄,提供補(bǔ)充定額編制依據(jù),作好計(jì)劃外計(jì)時(shí)工用工記錄。

7、收到設(shè)計(jì)變更后,及時(shí)編制變更預(yù)算;將設(shè)計(jì)變更及預(yù)算報(bào)成本部審核,作好記錄;將成本部審核好的變更預(yù)算報(bào)業(yè)主審核、洽商價(jià)款;督促承包商編制變更預(yù)算并報(bào)成本部審核。

8、收到合同外工程量增加委托書后及時(shí)報(bào)成本部,由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補(bǔ)充合同。

9、及時(shí)與技術(shù)經(jīng)理一起編制有關(guān)簽證、索賠,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找業(yè)主、監(jiān)理簽證,每月一次將簽證報(bào)成本部備案。對經(jīng)營性未簽證的用工于3天內(nèi)報(bào)成本部備案。

10、按時(shí)編制月進(jìn)度款,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核;按時(shí)報(bào)業(yè)主審核,并負(fù)責(zé)與業(yè)主核量核價(jià):及時(shí)將審核的與進(jìn)度款報(bào)表報(bào)成本部備案;及時(shí)對承包商進(jìn)度款報(bào)表進(jìn)行審核。

11、按時(shí)按規(guī)定收集、整理、歸檔資料,資料與工程同步,資料齊全、完整、真實(shí)。

12、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算的編制,按規(guī)定程序?qū)彾?及時(shí)與業(yè)主辦理結(jié)算。

13、及時(shí)審核分包方結(jié)算,并按規(guī)定報(bào)成本部審核。

第3篇 園林工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

園林綠化工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量

2、參與投標(biāo),參與編制技術(shù)標(biāo)--施工組織設(shè)計(jì):參加投標(biāo)評審會(huì),對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審。

3、施工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的深化,編制勞動(dòng)力計(jì)劃、主要施工機(jī)械計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織評審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查。

5、組織圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問題或施工問題,對整理的圖紙會(huì)審紀(jì)要疑問進(jìn)行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審,作好詳細(xì)記錄,會(huì)后整理成(圖紙會(huì)審記錄》,及時(shí)找會(huì)審各方簽字蓋章。

6、參加對分包隊(duì)伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。

7、技術(shù)經(jīng)理對承包商提出的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行解答:對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題由承包商提出對《技術(shù)核定單》或《工程聯(lián)系單》,由技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。

8、收到甲方發(fā)放的設(shè)計(jì)變更,由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。

9、當(dāng)原施工組織設(shè)計(jì)不能滿足要求時(shí),由技術(shù)經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。

10、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對承包商編制的施工方案進(jìn)行審核。

12、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。

13、分部、分項(xiàng)工程施工完后,承包班組先自檢,合格后填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及隱蔽、質(zhì)評等資料報(bào)給技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗(yàn)收后,在資料上審核簽字,再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

14、承包商材料進(jìn)場后,需復(fù)試的先通知技術(shù)經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫材料報(bào)檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明,復(fù)試報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見后,合格材料才能用于工程。

15、負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)監(jiān)理,同意后進(jìn)行發(fā)放。承包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對進(jìn)度計(jì)劃完成情況及時(shí)分析總結(jié),對未完成的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,督促整改落實(shí)。

16、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。

17、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)告處理,參加重大質(zhì)量、安全事故的處理,提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求,并跟蹤檢查,編制事故處理報(bào)告。

18、工程完工后,承包商自檢合格后填寫竣工驗(yàn)收申請單、竣工報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后通知公司驗(yàn)收,公司驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。