第1篇 客戶(hù)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

客戶(hù)質(zhì)量工程師 1. 確保所有投訴被登記受控;

2. 根據(jù)公司投訴流程對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行處理;確保24小時(shí)內(nèi)給投訴者一個(gè)初步答復(fù);重要投訴及時(shí)向主管與經(jīng)理匯報(bào);

3. 檢查和控制公司內(nèi)部各部門(mén)的投訴處理進(jìn)程。確保及時(shí)發(fā)出投訴替代件,以及將投訴信息及時(shí)轉(zhuǎn)相應(yīng)部門(mén)/人處理,并予跟蹤、督促;

4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品投訴原因分析以及報(bào)告維護(hù),并進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)閉。

5. 確保所有投訴返回物品受控并得到及時(shí)處理;

6. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商供貨材料的投訴處理。

7. 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

8. 嚴(yán)格遵守單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品

1. 確保所有投訴被登記受控;

2. 根據(jù)公司投訴流程對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行處理;確保24小時(shí)內(nèi)給投訴者一個(gè)初步答復(fù);重要投訴及時(shí)向主管與經(jīng)理匯報(bào);

3. 檢查和控制公司內(nèi)部各部門(mén)的投訴處理進(jìn)程。確保及時(shí)發(fā)出投訴替代件,以及將投訴信息及時(shí)轉(zhuǎn)相應(yīng)部門(mén)/人處理,并予跟蹤、督促;

4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品投訴原因分析以及報(bào)告維護(hù),并進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)閉。

5. 確保所有投訴返回物品受控并得到及時(shí)處理;

6. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商供貨材料的投訴處理。

7. 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

8. 嚴(yán)格遵守單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品

第2篇 客戶(hù)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)汽車(chē)公司

1.按計(jì)劃對(duì)顧客進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，完成走訪(fǎng)記錄。

2.建立通暢的客戶(hù)交流渠道，及時(shí)向內(nèi)部傳遞客戶(hù)信息。

3.針對(duì)客戶(hù)要求的質(zhì)量會(huì)議，準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。

4.及時(shí)與客戶(hù)交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，組織處理客戶(hù)報(bào)怨。

5.與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系，及時(shí)掌握顧客生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量狀況。

6.收到顧客現(xiàn)場(chǎng)(零公里)返回件后，按照外部問(wèn)題處理流程：填寫(xiě)可疑件清單，封存可疑件，完成快速反應(yīng)qr，通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報(bào)，問(wèn)題通報(bào)apuqrqc，組織完成pdca。

7.與客戶(hù)達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議，并組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)及要求。

8.與顧客約定售后件的返回方式，組織售后件的返回工作。

9.按照“售后返回件分析流程”開(kāi)展分析工作，按時(shí)完成匯總表。

10.確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。

11.對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)通報(bào)warrantyqrqc，與產(chǎn)品謝十共同完成pdca-fta。

12.對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行的措施，跟蹤斷點(diǎn)的有效性。

13.在顧客的支持下走訪(fǎng)維修站。

14.顧客來(lái)訪(fǎng)時(shí)做好組織接待工作。

15.編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。

16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、工作流程方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第3篇 客戶(hù)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)范本移動(dòng)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程的質(zhì)量管理工作。

2.負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)以上人員的質(zhì)量培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)客戶(hù)質(zhì)量方面的服務(wù)及糾正預(yù)防措施的跟蹤實(shí)施。

第4篇 客戶(hù)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)范本汽車(chē)公司

1.按計(jì)劃對(duì)顧客進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),完成走訪(fǎng)記錄。

2.建立通暢的客戶(hù)交流渠道,及時(shí)向內(nèi)部傳遞客戶(hù)信息。

3.針對(duì)客戶(hù)要求的質(zhì)量會(huì)議,準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。

4.及時(shí)與客戶(hù)交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),組織處理客戶(hù)報(bào)怨。

5.與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系,及時(shí)掌握顧客生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量狀況。

6.收到顧客現(xiàn)場(chǎng)(零公里)返回件后,按照外部問(wèn)題處理流程:填寫(xiě)可疑件清單,封存可疑件,完成快速反應(yīng)qr,通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報(bào),問(wèn)題通報(bào)apuqrqc,組織完成pdca。

7.與客戶(hù)達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議,并組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)及要求。

8.與顧客約定售后件的返回方式,組織售后件的返回工作。

9.按照“售后返回件分析流程”開(kāi)展分析工作,按時(shí)完成匯總表。

10.確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。

11.對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的故障,及時(shí)通報(bào)warrantyqrqc,與產(chǎn)品謝十共同完成pdca-fta。

12.對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行的措施,跟蹤斷點(diǎn)的有效性。

13.在顧客的支持下走訪(fǎng)維修站。

14.顧客來(lái)訪(fǎng)時(shí)做好組織接待工作。

15.編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。

16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、工作流程方面的培訓(xùn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。