第1篇 經(jīng)營工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)理部計(jì)量和變更索賠工作；

2、根據(jù)公司責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同，編制經(jīng)理部內(nèi)部責(zé)任預(yù)算，并根據(jù)公司批準(zhǔn)的責(zé)任成本預(yù)算，將項(xiàng)目部的責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)一步分解到各責(zé)任區(qū)域；

3、負(fù)責(zé)本部門的責(zé)任成本管理；

4、向公司有關(guān)部門和經(jīng)理部相關(guān)部門提供報(bào)表和其它資料；

5、負(fù)責(zé)民辦工程管理和結(jié)算工作；

6、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目隊(duì)、班組承包合同的簽訂和結(jié)算工作；

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)部門安排的其他工作。

第2篇 經(jīng)營副總工程師崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)、工資、供銷等方針、政策和上級的有關(guān)指示、決定。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司政策規(guī)定，制定、審核、修正資金、成本和材料消耗等生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及考核管理辦法。

二、建立全礦人力資源管理系統(tǒng)。根據(jù)全礦生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的需要，制定人力資源計(jì)劃，與有關(guān)部門共同開展各種知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保井工礦擁有符合生產(chǎn)需要的人力資源隊(duì)伍。

三、貫徹執(zhí)行按勞分配原則和公司薪酬制度，推行不同形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

四、抓好煤炭質(zhì)量、數(shù)量的檢查、驗(yàn)收以及商品煤外銷、管理工作。

五、加強(qiáng)物資管理，審核與監(jiān)督物資計(jì)劃及物資管理制度的執(zhí)行情況，合理控制物資庫存。搞好廢舊物資的回收復(fù)用，降低材料成本。

六、定期進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析，檢查全礦經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)堵塞，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

七、負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門及公司外業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)，為全礦提供良好外部環(huán)境。

八、定期向礦長匯報(bào)經(jīng)營管理工作情況，完成礦長交辦的其它工作。

綜合部職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)安家?guī)X井工礦的綜合行政事務(wù)。

二、組織貫徹國家、企業(yè)、上級單位的各項(xiàng)方針、政策，深入基層了解情況，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合信息。

三、負(fù)責(zé)各種行政文件、材料的審閱、核稿、報(bào)批、分發(fā)、回收、歸檔工作，保證信息暢通。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井工礦食堂、燈房、浴室、宿舍等后勤工作，努力為全礦職工提供良好的工作生活條件。

五、負(fù)責(zé)對外接待工作，正確處理與上級部門、兄弟單位、地方政府的關(guān)系，為全礦生產(chǎn)生活提供有利的內(nèi)外部環(huán)境。

六、負(fù)責(zé)礦級行政會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)小車隊(duì)的監(jiān)督管理。

八、負(fù)責(zé)辦公用品的監(jiān)督管理。

九、做好機(jī)要保密工作。

十、做好綜合部的精神文明管理工作。

十一、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第3篇 經(jīng)營核算工程師崗位職責(zé)內(nèi)容

1.成本核算及差異分析。

2.銷售內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的計(jì)算。

3.協(xié)助進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃和目前執(zhí)行情況審計(jì)。

4.協(xié)助實(shí)施車間成本核算及考核。