第1篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

調(diào)度員職位要求

1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)知識;

2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

3.原則性強(qiáng),工作細(xì)心;

調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;

3.負(fù)責(zé)對訂單作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;

4.負(fù)責(zé)對匯總后訂單報(bào)銷售部門;

5.負(fù)責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度;

6.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;

7.負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度工作;

8.負(fù)責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;

9.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;

10.對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);

11.熟悉計(jì)算機(jī)的使用;

第2篇 攪拌站調(diào)度員崗位工作職責(zé)

1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。

2、及時(shí)掌握現(xiàn)場砼的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃;配合站長做好砼的合理調(diào)配工作;

3、按照施工現(xiàn)場的需求,提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài),攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。

4、施工過程中,要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況,及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況,導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場,應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長,做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時(shí),應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,充分了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng),及時(shí)通知攪拌機(jī)操作員,并對設(shè)備做出新的安排。

6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r,要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場,避免不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;

7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單,建立混凝土出庫臺帳;每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報(bào)給站長。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量,報(bào)分部各部門,以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障,影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn),應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場施工人員,做出應(yīng)對措施。同時(shí)報(bào)告站長,立即安排人員盡快搶修設(shè)備,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復(fù)時(shí),可直接向分部經(jīng)理匯報(bào),以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

第3篇 調(diào)度員工作崗位職責(zé)

各地調(diào)度員的崗位職責(zé)都有所不同,以下是制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全調(diào)度員崗位職責(zé)。

一. 在運(yùn)輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二. 按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學(xué),科研用車,合理處理輕重緩急。

三. 負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯(cuò)。

四. 有計(jì)劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計(jì),保證大修,報(bào)廢,更新等工作的進(jìn)行。

五. 掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時(shí)間,路線,任務(wù),注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

六. 負(fù)責(zé)對申請用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報(bào)。

七. 負(fù)責(zé)完成運(yùn)輸中心經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性的任務(wù)。

第4篇 生產(chǎn)調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一員生產(chǎn)調(diào)度員,其崗位職責(zé)如下,希望各位制度職責(zé)大全調(diào)度員從這篇生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)中,掌握自身的崗位職責(zé)。

1目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2范圍

生產(chǎn)調(diào)度員。

3責(zé)任

生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全生產(chǎn)經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)審核。

4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。

4.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。

4.5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。

4.6完成車間主任(制度職責(zé)大全車間主任)臨時(shí)安排其他工作。

第5篇 碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,編制作業(yè)計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時(shí)跟蹤聯(lián)系并掌握來港船舶、車輛動(dòng)態(tài),合理安排泊位、庫場、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力,努力縮短車船停港時(shí)間。

2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門及時(shí)下達(dá)作業(yè)預(yù)報(bào)及確報(bào)指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報(bào)、確報(bào)作業(yè)計(jì)劃的工作。

4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時(shí)收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場信息。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。

第6篇 物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。

01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;

02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

03、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;

04、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

05、協(xié)助上級實(shí)施對下級的管理和考評;

06、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。

第7篇 混凝土交貨檢驗(yàn)現(xiàn)場調(diào)度員崗位工作職責(zé)

混凝土交貨檢驗(yàn)(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位職責(zé)

交貨驗(yàn)收人員要有強(qiáng)烈的形象意識,其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個(gè)人和企業(yè)形象。

1、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓甲方滿意。

2、到達(dá)現(xiàn)場必須穿公司統(tǒng)一工裝,帶好安全帽,隨時(shí)注意安全。

3、熟悉交貨檢驗(yàn)規(guī)則及檢驗(yàn)方法,積極配合或督促施工單位做好交貨檢驗(yàn)的有關(guān)工作,認(rèn)真填寫'交貨檢驗(yàn)記錄',并及時(shí)交資料室保存。

4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時(shí),或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況等,應(yīng)及時(shí)將信息反饋當(dāng)班組長,以便得到及時(shí)處理個(gè)解決。

5、阻止施工單位向混凝土拌合物中任意加水。

6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對混凝土的需要量進(jìn)行準(zhǔn)確估算,防止浪費(fèi)。

7、混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計(jì)算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致,當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、對施工現(xiàn)場成型的試件,應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥善將試件運(yùn)回實(shí)驗(yàn)室。

9、發(fā)現(xiàn)施工單位對澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護(hù)不當(dāng)時(shí),應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通,盡力避免問題的發(fā)生。

10、做好現(xiàn)場值班記錄。

第8篇 業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1適任條件

1.1具備一年的車輛生產(chǎn)調(diào)度及管理經(jīng)驗(yàn);

1.2了解國內(nèi)公路運(yùn)輸有關(guān)法律、熟悉相關(guān)倉儲的情況;

1.3熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.4具有對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。

2職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

1.2.2執(zhí)行車輛營運(yùn)計(jì)劃,合理調(diào)度車輛;

1.2.3督促指導(dǎo)車輛安全裝卸;

1.2.4負(fù)責(zé)核對有關(guān)提貨倉庫、道路、橋梁、用戶卸貨條件的安全性,及時(shí)提出指導(dǎo)意見;

1.2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各交警隊(duì)、公路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、車管和路政的關(guān)系,確保車輛生產(chǎn)運(yùn)行營運(yùn)的連貫性;

1.2.6負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司值班工作制度;

1.2.7編制車輛清罐費(fèi)和住宿費(fèi)等生產(chǎn)費(fèi)用并報(bào)批,對車輛過路費(fèi)用進(jìn)行初審;

1.2.8根據(jù)氣象預(yù)報(bào)情況,及時(shí)安排車輛作奸防范工作;

1.2.9負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供車輛動(dòng)態(tài);

1.2.10根據(jù)安全管理部制定的方案,負(fù)責(zé)車輛防災(zāi)、防險(xiǎn)情的調(diào)度工作。

1.3權(quán)力

1.3.1對車輛有調(diào)度權(quán);

1.3.2對駕駛員押運(yùn)員的獎(jiǎng)懲和更換有建議權(quán):

1.3.3對完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。

1.4相互關(guān)系

1.4.1對安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé);

1.4.2協(xié)助相關(guān)職能部門對車輛交通事故、貨物質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

1.4.3協(xié)助相關(guān)職能部門做好駕駛員押運(yùn)員適任能力的鑒定;

1.4.4本人不在崗時(shí),由業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理替代。

第9篇 公交調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一名公交調(diào)度員,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則公交調(diào)度員崗位職責(zé),僅供各位參考。

1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的安排及車隊(duì)人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)“三滿意”。

3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的安排。

4.經(jīng)常征求用戶、司機(jī)的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

第10篇 調(diào)度站調(diào)度員崗位工作職責(zé)

2.1?? 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的組織與指揮調(diào)度工作。

2.1.1負(fù)責(zé)按質(zhì)按量組織完成本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修任務(wù)。

2.1.2 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班均衡完成生產(chǎn)任務(wù)，并確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.1.3 負(fù)責(zé)督促檢查處理影響生產(chǎn)的的問題，有權(quán)對相關(guān)車間職能部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，行使調(diào)度職權(quán)。

2.1.4 負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)工藝管理要求，按照安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)；

2.1.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生的重大事故組織和指揮搶修工作，確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.1.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸科、車管科、銷售科、礦調(diào)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)工作；

2.2? 負(fù)責(zé)當(dāng)班上級工作部署、工作指令的督查督辦工作執(zhí)行情況；

2.2.1負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備檢修工作的進(jìn)展情況的督查檢查，做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作

2.2.2負(fù)責(zé)對影響威脅安全生產(chǎn)的重大問題下達(dá)調(diào)度命令，督促相關(guān)車間采取積極措施及時(shí)處理。

2.2.3負(fù)責(zé)做好上級領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹執(zhí)行，及時(shí)督查、檢查，對生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的問題要如實(shí)匯報(bào)。

2.3? 負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)的資料整理記錄、請示匯報(bào)工作；

2.3.1負(fù)責(zé)深入一線發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料，及時(shí)提出建設(shè)性意見。

2.3.2負(fù)責(zé)對每班安全生產(chǎn)情況及其它事項(xiàng)如實(shí)記錄，及時(shí)請示匯報(bào)。

2.3.3負(fù)責(zé)當(dāng)班各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)等工作。

2.3.4負(fù)責(zé)如實(shí)做好上級工作指令督查督辦的記錄，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度。

2.4? 負(fù)責(zé)當(dāng)班的備煤裝車的各項(xiàng)工作；

2.4.1負(fù)責(zé)切實(shí)掌握產(chǎn)品庫存情況，為銷售請車提供準(zhǔn)確的信息；

2.4.2 負(fù)責(zé)認(rèn)真組織好產(chǎn)品外銷的備煤裝車任務(wù)的完成。

2.5? 負(fù)責(zé)當(dāng)班“大排查、大推進(jìn)”臺帳的記錄整理上報(bào)工作；

2.6? 負(fù)責(zé)當(dāng)班全廠簽到考勤工作；

2.7? 負(fù)責(zé)當(dāng)班洗選集控、運(yùn)輸集控的管理工作；

2.8? 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議：

3.1.1每班主持本班的班前、班后會(huì)，安排當(dāng)班調(diào)度工作，進(jìn)行班評估和工作講評。

3.1.2 參加當(dāng)班發(fā)生的事故的事故分析會(huì)議解決安全生產(chǎn)管理問題。

3.1.3 按規(guī)定參加各類工作會(huì)議

3.2? 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查當(dāng)班工作指令的落實(shí)情況，及時(shí)匯報(bào)

3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.4“三違”指標(biāo)，每周一人。

3.3? 生產(chǎn)管理：

3.3.1 每班組織調(diào)度工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)的完成；

3.3.2 每班督查生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行；

3.3.3 每班落實(shí)生產(chǎn)、設(shè)備檢修計(jì)劃的完成；

3.3.4 每班對系統(tǒng)進(jìn)行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)解決做好事前預(yù)防；

3.3.5 每班對工藝運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1落實(shí)安全的措施規(guī)定，檢點(diǎn)本班生產(chǎn)檢修工作的措施落實(shí)情況；

3.4.2 督查各項(xiàng)問題隱患的整改落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.4.3確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)；

3.4.4督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)限上、限下、產(chǎn)品灰分、矸中帶煤等，確保各項(xiàng)保塊措施的落實(shí)；

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1? 生產(chǎn)情況清楚，上傳下達(dá)準(zhǔn)確。

4.2? 熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，了解各品種煤庫存情況，做好當(dāng)班臺帳記錄。

4.3? 臺帳、報(bào)表記錄規(guī)范，字跡工整，無遺漏無差錯(cuò)，突發(fā)事故人員組織不延時(shí)，協(xié)調(diào)指揮、上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí)。

4.4? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.5? 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.6? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.7? 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.8? 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報(bào)程序

5.1.1 接受調(diào)度站調(diào)度副站長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2 按照當(dāng)班工作指令要求協(xié)調(diào)指揮當(dāng)班工作，督查督辦指令要求；

5.1.2.當(dāng)班定時(shí)向廠值班長等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；

5.1.3 接受工作指令向調(diào)度副站長匯報(bào)，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮下達(dá)工作指令，并給予督查督辦，做好記錄匯報(bào)工作。

5.2? 事故請示匯報(bào)程序

5.2.1 當(dāng)班調(diào)度接到事故報(bào)告后在組織處理控制的同時(shí)向廠值班長匯報(bào)；

5.2.2 重大事故向礦調(diào)匯報(bào)；

5.2.3 向主管廠長或廠長請示匯報(bào)；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請跟班主任、車間主任批準(zhǔn)；

5.3.3 請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.4 請廠長批準(zhǔn)，向書記匯報(bào)；

5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時(shí)請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請假到時(shí)間后，跟班副主任要匯報(bào)值班長請假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。