調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容（十篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：81

下載一鍵復(fù)制全文

調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

第1篇調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

調(diào)度員職位要求

1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗知識;

2.有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

3.原則性強,工作細(xì)心;

調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)各直銷點訂單的受理和匯總工作;

3.負(fù)責(zé)對訂單作計劃,并根據(jù)計劃進行調(diào)度工作;

4.負(fù)責(zé)對匯總后訂單報銷售部門;

5.負(fù)責(zé)倉庫物資的合理安排調(diào)度;

6.負(fù)責(zé)物資運輸調(diào)度工作;

7.負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度工作;

8.負(fù)責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;

9.負(fù)責(zé)安排搬運工的搬運調(diào)度工作;

10.對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);

11.熟悉計算機的使用;

第2篇碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排,編制作業(yè)計劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時跟蹤聯(lián)系并掌握來港船舶、車輛動態(tài),合理安排泊位、庫場、機械設(shè)備及勞動力,努力縮短車船停港時間。

2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門及時下達作業(yè)預(yù)報及確報指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報、確報作業(yè)計劃的工作。

4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場信息。

5、負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進行。

6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對不能解決的問題及時上報。

第3篇調(diào)度站調(diào)度員崗位工作職責(zé)

2.1?? 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的組織與指揮調(diào)度工作。

2.1.1負(fù)責(zé)按質(zhì)按量組織完成本班生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修任務(wù)。

2.1.2 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班均衡完成生產(chǎn)任務(wù)，并確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.1.3 負(fù)責(zé)督促檢查處理影響生產(chǎn)的的問題，有權(quán)對相關(guān)車間職能部門進行統(tǒng)一調(diào)配，行使調(diào)度職權(quán)。

2.1.4 負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實工藝管理要求，按照安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)；

2.1.5 負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生的重大事故組織和指揮搶修工作，確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.1.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運輸科、車管科、銷售科、礦調(diào)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)工作；

2.2? 負(fù)責(zé)當(dāng)班上級工作部署、工作指令的督查督辦工作執(zhí)行情況；

2.2.1負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備檢修工作的進展情況的督查檢查，做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作

2.2.2負(fù)責(zé)對影響威脅安全生產(chǎn)的重大問題下達調(diào)度命令，督促相關(guān)車間采取積極措施及時處理。

2.2.3負(fù)責(zé)做好上級領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹執(zhí)行，及時督查、檢查，對生產(chǎn)活動情況及出現(xiàn)的問題要如實匯報。

2.3? 負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)的資料整理記錄、請示匯報工作；

2.3.1負(fù)責(zé)深入一線發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料，及時提出建設(shè)性意見。

2.3.2負(fù)責(zé)對每班安全生產(chǎn)情況及其它事項如實記錄，及時請示匯報。

2.3.3負(fù)責(zé)當(dāng)班各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、上報等工作。

2.3.4負(fù)責(zé)如實做好上級工作指令督查督辦的記錄，及時匯報進度。

2.4? 負(fù)責(zé)當(dāng)班的備煤裝車的各項工作；

2.4.1負(fù)責(zé)切實掌握產(chǎn)品庫存情況，為銷售請車提供準(zhǔn)確的信息；

2.4.2 負(fù)責(zé)認(rèn)真組織好產(chǎn)品外銷的備煤裝車任務(wù)的完成。

2.5? 負(fù)責(zé)當(dāng)班“大排查、大推進”臺帳的記錄整理上報工作；

2.6? 負(fù)責(zé)當(dāng)班全廠簽到考勤工作；

2.7? 負(fù)責(zé)當(dāng)班洗選集控、運輸集控的管理工作；

2.8? 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議：

3.1.1每班主持本班的班前、班后會，安排當(dāng)班調(diào)度工作，進行班評估和工作講評。

3.1.2 參加當(dāng)班發(fā)生的事故的事故分析會議解決安全生產(chǎn)管理問題。

3.1.3 按規(guī)定參加各類工作會議

3.2? 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查當(dāng)班工作指令的落實情況，及時匯報

3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.4“三違”指標(biāo)，每周一人。

3.3? 生產(chǎn)管理：

3.3.1 每班組織調(diào)度工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)運行任務(wù)的完成；

3.3.2 每班督查生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運行；

3.3.3 每班落實生產(chǎn)、設(shè)備檢修計劃的完成；

3.3.4 每班對系統(tǒng)進行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時解決做好事前預(yù)防；

3.3.5 每班對工藝運行情況進行監(jiān)督檢查；

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1落實安全的措施規(guī)定，檢點本班生產(chǎn)檢修工作的措施落實情況；

3.4.2 督查各項問題隱患的整改落實，加強現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.4.3確保各項安全生產(chǎn)制度的落實；

3.4.4督查技術(shù)檢查的各項指標(biāo)限上、限下、產(chǎn)品灰分、矸中帶煤等，確保各項保塊措施的落實；

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1? 生產(chǎn)情況清楚，上傳下達準(zhǔn)確。

4.2? 熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，了解各品種煤庫存情況，做好當(dāng)班臺帳記錄。

4.3? 臺帳、報表記錄規(guī)范，字跡工整，無遺漏無差錯，突發(fā)事故人員組織不延時，協(xié)調(diào)指揮、上傳下達準(zhǔn)確及時。

4.4? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.5? 各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。

4.6? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達“6s”要求。

4.7? 落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達標(biāo)。

4.8? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受調(diào)度站調(diào)度副站長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2 按照當(dāng)班工作指令要求協(xié)調(diào)指揮當(dāng)班工作，督查督辦指令要求；

5.1.2.當(dāng)班定時向廠值班長等領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向調(diào)度副站長匯報，并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮下達工作指令，并給予督查督辦，做好記錄匯報工作。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 當(dāng)班調(diào)度接到事故報告后在組織處理控制的同時向廠值班長匯報；

5.2.2 重大事故向礦調(diào)匯報；

5.2.3 向主管廠長或廠長請示匯報；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細(xì)的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請跟班主任、車間主任批準(zhǔn)；

5.3.3 請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.4 請廠長批準(zhǔn)，向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進行銷假；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第4篇調(diào)度員工作崗位職責(zé)

各地調(diào)度員的崗位職責(zé)都有所不同,以下是制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全調(diào)度員崗位職責(zé)。

一. 在運輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

二. 按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學(xué),科研用車,合理處理輕重緩急。

三. 負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯。

四. 有計劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進行。

五. 掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間,路線,任務(wù),注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

六. 負(fù)責(zé)對申請用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報。

七. 負(fù)責(zé)完成運輸中心經(jīng)理安排的各種臨時性的任務(wù)。

第5篇公交調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一名公交調(diào)度員,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則公交調(diào)度員崗位職責(zé),僅供各位參考。

1.在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,協(xié)助主任抓好規(guī)章制度的落實。

2.負(fù)責(zé)運輸任務(wù)的安排及車隊人員考勤及后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作,做到服務(wù)熱情,調(diào)度合理,讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)、司機“三滿意”。

3.負(fù)責(zé)節(jié)假日、夜間值班人員的安排。

4.經(jīng)常征求用戶、司機的意見,不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

5.抓好車輛的安全檢查工作,協(xié)助統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表工作。

第6篇業(yè)務(wù)調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1適任條件

1.1具備一年的車輛生產(chǎn)調(diào)度及管理經(jīng)驗;

1.2了解國內(nèi)公路運輸有關(guān)法律、熟悉相關(guān)倉儲的情況;

1.3熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.4具有對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。

2職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動;

1.2.2執(zhí)行車輛營運計劃,合理調(diào)度車輛;

1.2.3督促指導(dǎo)車輛安全裝卸;

1.2.4負(fù)責(zé)核對有關(guān)提貨倉庫、道路、橋梁、用戶卸貨條件的安全性,及時提出指導(dǎo)意見;

1.2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各交警隊、公路運輸管理機構(gòu)、車管和路政的關(guān)系,確保車輛生產(chǎn)運行營運的連貫性;

1.2.6負(fù)責(zé)制定和落實公司值班工作制度;

1.2.7編制車輛清罐費和住宿費等生產(chǎn)費用并報批,對車輛過路費用進行初審;

1.2.8根據(jù)氣象預(yù)報情況,及時安排車輛作奸防范工作;

1.2.9負(fù)責(zé)向公司有關(guān)部門提供車輛動態(tài);

1.2.10根據(jù)安全管理部制定的方案,負(fù)責(zé)車輛防災(zāi)、防險情的調(diào)度工作。

1.3權(quán)力

1.3.1對車輛有調(diào)度權(quán);

1.3.2對駕駛員押運員的獎懲和更換有建議權(quán):

1.3.3對完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。

1.4相互關(guān)系

1.4.1對安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦公室經(jīng)理負(fù)責(zé);

1.4.2協(xié)助相關(guān)職能部門對車輛交通事故、貨物質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

1.4.3協(xié)助相關(guān)職能部門做好駕駛員押運員適任能力的鑒定;

1.4.4本人不在崗時,由業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理替代。

第7篇物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。

01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運,負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;

02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運管理;

03、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理;

04、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;

06、負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制;

07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。

第8篇攪拌站調(diào)度員崗位工作職責(zé)

1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。

2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃;配合站長做好砼的合理調(diào)配工作;

3、按照施工現(xiàn)場的需求,提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進入準(zhǔn)備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進入工作狀態(tài),攪拌機開始開盤生產(chǎn)。

4、施工過程中,要及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況,及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況,導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場,應(yīng)及時報告站長,做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時,應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動,及時通知攪拌機操作員,并對設(shè)備做出新的安排。

6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點混凝土?xí)r,要特別注意各工點所使用的混凝土的標(biāo)號、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場,避免不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;

7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單,建立混凝土出庫臺帳;每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量,報分部各部門,以便于進行經(jīng)濟核算。

8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障,影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn),應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員,做出應(yīng)對措施。同時報告站長,立即安排人員盡快搶修設(shè)備,在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復(fù)時,可直接向分部經(jīng)理匯報,以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

第9篇混凝土交貨檢驗現(xiàn)場調(diào)度員崗位工作職責(zé)

混凝土交貨檢驗(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位職責(zé)

交貨驗收人員要有強烈的形象意識,其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化素質(zhì)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個人和企業(yè)形象。

1、自覺遵守各項規(guī)章制度,努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓甲方滿意。

2、到達現(xiàn)場必須穿公司統(tǒng)一工裝,帶好安全帽,隨時注意安全。

3、熟悉交貨檢驗規(guī)則及檢驗方法,積極配合或督促施工單位做好交貨檢驗的有關(guān)工作,認(rèn)真填寫'交貨檢驗記錄',并及時交資料室保存。

4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時,或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況等,應(yīng)及時將信息反饋當(dāng)班組長,以便得到及時處理個解決。

5、阻止施工單位向混凝土拌合物中任意加水。

6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對混凝土的需要量進行準(zhǔn)確估算,防止浪費。

7、混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致,當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對施工現(xiàn)場成型的試件,應(yīng)及時做好標(biāo)識和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥善將試件運回實驗室。

9、發(fā)現(xiàn)施工單位對澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護不當(dāng)時,應(yīng)及時與有關(guān)人員進行溝通,盡力避免問題的發(fā)生。