第1篇 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容移動

1.明確部門的工作目標(biāo),完成總部及分公司下達(dá)的任務(wù)。

2.合理安排部門人員的工作內(nèi)容,制定各個崗位的職責(zé)。

3.規(guī)范部門員工行為,培訓(xùn)、考核員工工作業(yè)績。

4.檢

第2篇 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容擔(dān)保公司

1.制定營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略,提升品牌形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。

2.協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定年度計劃并協(xié)助經(jīng)營管理中心督促實施。

3.負(fù)責(zé)公司在當(dāng)?shù)氐氖袌鰻I銷及品牌推廣,協(xié)調(diào)與銀行、政府、各類機(jī)構(gòu)、媒體關(guān)系,保證業(yè)務(wù)正常開展

4.負(fù)責(zé)單位信息系統(tǒng)的管理,并負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的信息統(tǒng)計與分析工作。

5.負(fù)責(zé)本運(yùn)營機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣工作,編寫本運(yùn)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例等。

6.負(fù)責(zé)客戶資源管理,督導(dǎo)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況。

7.收集市場信息,協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)資源,提升組織整體績效。

8.協(xié)調(diào)客戶服務(wù)過程,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

第3篇 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容科技公司

1.在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下,制訂總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)。

2.制訂和實施年度市場推廣計劃,與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè),完成公司制訂的業(yè)務(wù)計劃。

3.負(fù)責(zé)制訂客戶關(guān)懷策略,指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項工作的實施成效。

4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立與維護(hù)公司品牌策略,設(shè)計與實施具體市場方案,并對品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。

5.參與各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、地區(qū)覆蓋策略的制定。

6.負(fù)責(zé)對渠道推廣、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計信息進(jìn)行分析,及時準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門資源利用狀況。

7.管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用狀況以及本部門日常管理工作。

第4篇 市場部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.組織實施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,跟蹤培訓(xùn)效果。

2.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。

3.規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)。

4.指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動。

5.建立健全營銷信息系統(tǒng),內(nèi)部信息制度,市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。

6.負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理。

7.正確地選擇廣告公司,負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)

品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行。

8.對公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

9.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。