第1篇 采購部經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、建立和完善公司招標(biāo)采購管控體系,組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,明確采購紀(jì)律與規(guī)范,確立必要的采購流程、工具、模版和方法,確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購管理目標(biāo)實現(xiàn);

2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制,明確合約項目、合約范圍、動態(tài)成本、付款方式(資金平衡);

3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購計劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行單項招標(biāo)立項的審核;負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計劃與實施的對比分析,并進(jìn)行招標(biāo)計劃完成的總結(jié);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對招標(biāo)文件進(jìn)行組卷,協(xié)調(diào)工程、設(shè)計等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件,組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等;負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔;

5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購的執(zhí)行,監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購進(jìn)程、效率及成本控制;

6、負(fù)責(zé)組織和實施集中采購和戰(zhàn)略采購;

7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價;

8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購工作;

9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購資料檔案的管理,確保招標(biāo)采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范,今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷,工程管理類,工民建,土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購工作經(jīng)驗,其中國內(nèi)百強知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗3~5年優(yōu)先考慮,擔(dān)任招標(biāo)采購部門經(jīng)理5年以上,熟知各種造價軟件并熟練運用;

3.具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識與經(jīng)驗,熟悉工程做法及計劃運營要求,具備豐富供應(yīng)商資源,熟知材料設(shè)備市場情況,對成本指標(biāo)較敏感,熟悉市場及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo),有較強全鏈條成本管理意識,對成本管理關(guān)鍵點具有較強的敏感性。

4.有良好的職業(yè)操守,廉潔自律,無經(jīng)濟問題前科;

5、有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊意識及溝通能力 ;

6、談判及管控能力強,專業(yè)知識融通貫匯。

第2篇 采購部經(jīng)理-崗位職責(zé)

采購部有多名員工,如采購經(jīng)理、采購主管、采購助理等。每個崗位都有不同的崗位職責(zé),以下為采購部經(jīng)理崗位職責(zé)的范本,請參考。

第一條主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

第三條審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

第六條按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

第八條在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購實施情況。

第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級主管掌握全公司的采購項目。

第3篇 公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

~主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

~調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

~審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

~要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

~監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

~按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

~認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

~在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。

~每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

~督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

~負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

第4篇 建筑公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4

建筑工程公司材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(4)

1、負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購計劃,制訂和完善物料定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施。

2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求,掌握采購管理制度和采購管理業(yè)務(wù)流程。

3、選擇和評估供應(yīng)廠商,包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格審查,組織采購合約或協(xié)議的擬寫、生意洽談和相關(guān)事項的跟進(jìn)、管理。

5、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作,按照計劃組織采購,保證物料采購的適時、適地、適量、適質(zhì)和適價。

6、根據(jù)工程施工生產(chǎn)計劃進(jìn)度安排,做好物料采購計劃和安排;負(fù)責(zé)辦公用家具、設(shè)備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

7、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施;

8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況,建立和完善物料供應(yīng)資料庫,以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作,及時、準(zhǔn)確地上報各種物料、采購業(yè)務(wù)報表。

10、做好各種物料價格、供應(yīng)商資料、合同、報表及單據(jù)的存檔保管,同時切實做好相關(guān)資料的保密工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)。

第5篇 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)投資公司

1.負(fù)責(zé)整個部門的人員安排，對接收到的采購單，落實人員的跟進(jìn)及采購。

2.負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào)，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。

3.聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價，電器及工程設(shè)備的資料及報價，上報總經(jīng)理，對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。

4.注意和了解市場材料的變化情況，及時采取相應(yīng)的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。

5.在各個人員采購的過程中，出現(xiàn)一些不能解決的事情，盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快落實解決的方法。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第6篇 公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)9

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

本職:主持采購部全面工作

職責(zé):

1、提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。

3、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

4、監(jiān)督參與大批量物資訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

6、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的挖掘、資料收集工作。并對其進(jìn)行合格評審,保證供應(yīng)商的合法性。

7、及時了解供應(yīng)市場價格變化及產(chǎn)品品質(zhì)情況,保證產(chǎn)品品質(zhì)和降低采購成本。

8、在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

權(quán)限:

1、合格供應(yīng)方評定參與權(quán);

2、申購信息不明確時拒絕購買權(quán)。

第7篇 公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)11

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)

1.擬訂采購部門工作方針與目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購;

3.編制年度采購計劃與預(yù)算;

4.簽核訂購單與合約;

5.建立與改善采購制度;

6.撰寫部門周報或月報;

7.主持采購人員的教育訓(xùn)練;

8.建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;

9.督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核;

10.主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的會議,并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

第8篇 某星級酒店采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

星級酒店采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱采購部經(jīng)理所屬部門采購部編號

直屬上級財務(wù)總監(jiān)直屬下級各采購主管晉升方向

所處管理位置職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本

職責(zé) 職責(zé)細(xì)分 職責(zé)類別

1.編制采購計劃與預(yù)算

(1)制定年度、月度采購計劃與預(yù)算,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施周期性

(2)組織編制部門預(yù)算和總體采購預(yù)算,報財務(wù)總監(jiān)審批日常性

(3)審核各部門呈遞的采購清單,根據(jù)倉庫存貨情況制定采購計劃日常性

2.采購工作管理

(1)參與重要供應(yīng)商的談判和重點合同的簽訂工作日常性

(2)指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審核審批日常性

(3)抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,指導(dǎo)供應(yīng)商評估工作日常性

(4)參與酒店大批量及重要物資采購的業(yè)務(wù)洽談工作日常性

3.內(nèi)部事務(wù)管理

(1)處理本部門內(nèi)部的日常行政事務(wù)日常性

(2)負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作日常性

(3)負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)、人員調(diào)配和工作安排等日常性

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間的關(guān)系,解決爭議日常性

(5)主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作日常性

第9篇 物資采購部副經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。

2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費用開支。

4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。

5.按時完成上級指派的其他工作。

第10篇 物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資采購部全面工作，提出酒店物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并確保各項采購任務(wù)的完成。

2.對酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)査研究，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。

3.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保酒店物資的正常采購量。

4.完成酒店各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

5.對酒店的物資采購負(fù)有重要責(zé)任，熟練掌握酒店所需各類物資的名稱、規(guī)格、型號、單價、用途和產(chǎn)地，檢查購進(jìn)物資題船質(zhì)量要求。

6.檢查合同的執(zhí)行和落實情況，參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。

7.負(fù)責(zé)審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以較少的資金保證最大的物資供應(yīng)。

8.認(rèn)真監(jiān)督檢査各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

9.在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實情況。

10.每月初將上月的采購任務(wù)、完成及未完成情況逐項列出報表，呈酒店總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全酒店的采購情況。

11.負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，講信譽，不索賄、受賄，并與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下進(jìn)行合作。

12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所屬員工提髙工作水平和思想水平。

第11篇 物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)物資采購部全面工作,提出酒店物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,并確保各項采購任務(wù)的完成。

2.對酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)

第12篇 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

●主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。

●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

●審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

●按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

●在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。

●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。