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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):58

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

第1篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理;

2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

3、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)按計(jì)劃 組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

5、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,

6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

崗位要求:

學(xué)歷要求:大專(zhuān)

語(yǔ)言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:5-7年

第2篇 生產(chǎn)部經(jīng)理-崗位職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理是生產(chǎn)部門(mén)的主要管理人員之一,在其上司副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的,以下整理了詳細(xì)的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核

5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成

6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間

10、強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)副科長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)

14、參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議

15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

直屬上級(jí):部門(mén)經(jīng)理

具體內(nèi)容:

一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作,經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權(quán)。

二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動(dòng)本部門(mén)力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

三、根據(jù)各主管呈報(bào)的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并提交書(shū)面意見(jiàn),為經(jīng)理獎(jiǎng)懲決定提供依據(jù)。

四、根據(jù)部門(mén)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,編寫(xiě)教案并書(shū)面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織并實(shí)施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。

五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)部員工矛盾,并將處理結(jié)果或建議書(shū)面呈報(bào)經(jīng)理。

六、參與本部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì)議及工作研究,并提出相關(guān)建議或意見(jiàn)。

七、監(jiān)督本部門(mén)各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理。

八、及時(shí)、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料,為部門(mén)的消防、安全管理提供合理化建議。

九、積極完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

編寫(xiě): 審核:批準(zhǔn):

生效日期:

**國(guó)際公司有限公司

第4篇 生產(chǎn)部技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

18.1 具有大學(xué)專(zhuān)科或以上學(xué)歷,電力、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),有生產(chǎn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)。掌握計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備使用,熟悉office辦公軟件的應(yīng)用。與其他工作單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。

18.2 掌握企業(yè)管理和電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí),掌握發(fā)送電檢修和運(yùn)行等專(zhuān)業(yè)及基建工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)。熟悉電力工作技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及電力生產(chǎn)過(guò)程等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

18.3 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。

第5篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

7.主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

8.與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現(xiàn)有及潛在的客戶(hù)需求。

第6篇 安全生產(chǎn)部部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

安全生產(chǎn)部部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購(gòu)及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類(lèi)制度的審核工作。

1.制定本部門(mén)工作計(jì)劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門(mén)年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí),負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會(huì)的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因,及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核,并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過(guò)程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。

安全生產(chǎn)部部門(mén)副經(jīng)理崗位

第7篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備

1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。

6.工藝文件的編制與實(shí)施。

7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

8.工序質(zhì)量的控制與改善。

第8篇 安全生產(chǎn)部部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購(gòu)及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類(lèi)制度的審核工作。1.制定本部門(mén)工作計(jì)劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門(mén)年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí),負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會(huì)的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因,及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核,并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過(guò)程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。

第9篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均?生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

第10篇 生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、做好車(chē)間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車(chē)間實(shí)施改善,對(duì)車(chē)間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

4、監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

7、審核車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表、記錄,對(duì)車(chē)間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

8、做好車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車(chē)間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

任職資格:

碩士以上化工專(zhuān)業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、做好車(chē)間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車(chē)間實(shí)施改善,對(duì)車(chē)間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

4、監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

7、審核車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表、記錄,對(duì)車(chē)間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

8、做好車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車(chē)間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

任職資格:

碩士以上化工專(zhuān)業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

第11篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-紙品公司

1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂與實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定。

4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。

第12篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)

直屬上級(jí):分管副總經(jīng)理

直屬下級(jí):經(jīng)理助理、安全高級(jí)主管、消防高級(jí)主管、行政秘書(shū)

所屬下級(jí):安全主管、消防主管、隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控員、消防監(jiān)督員、安全生產(chǎn)員

聯(lián)系部門(mén):公司各部門(mén)

具體內(nèi)容:

一、在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門(mén)員工做好公司范圍內(nèi)的消防、安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)公司安全、消防管理制度、部門(mén)各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定和的起草工作。

三、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的選拔、聘用、考核、獎(jiǎng)懲等審核工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各級(jí)管理人員的工作監(jiān)督和檢查,并根據(jù)實(shí)際需要,及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整及人員調(diào)配。

五、代表公司與各部門(mén)簽訂《安全消防責(zé)任狀》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)和因工作需要的臨時(shí)會(huì)議。

七、負(fù)責(zé)組建公司義務(wù)消防隊(duì),平時(shí)指導(dǎo)隊(duì)伍訓(xùn)練和預(yù)防,遇火帶領(lǐng)隊(duì)伍搞撲救。

八、負(fù)責(zé)配合公安、消防等政府部門(mén)查處發(fā)生在公司范圍內(nèi)的火災(zāi)和治安、刑事等案件。

九、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)總經(jīng)辦的指令,并將員工的合理化意見(jiàn)和建議及時(shí)向上級(jí)反饋。

十、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與配合。

十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

編寫(xiě): 審核: 批準(zhǔn):

生效日期:

**國(guó)際公司有限公司

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十二篇)

職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理;2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)
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