營銷策劃書怎么寫 篇1

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營銷策劃書怎么寫

廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上，對廣告整體活動或某一方面活動的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來，指示相關(guān)人員在特定時間予以執(zhí)行，它是廣告活動的正式行動文件。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的

廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務(wù))的包裝、價格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣 。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、前言 ;

2、市場分析;

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

6、廣告策略;

7、廣告預(yù)算及分配;

8、廣告效果預(yù)測。

當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習(xí)慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8、廣告效果預(yù)測部分，主要說明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達到的目標。這一目標應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標任務(wù)相呼應(yīng)。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。

酒類營銷策劃書

__品牌系列酒作為__產(chǎn)品線的精品系列品項在__的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的，它至少可以拉升起__品牌內(nèi)涵的高度，使__品牌在消費大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓，我們也應(yīng)看到__酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起__品牌在白酒高端市場的營銷運作。__酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的__好貓酒是一個成功的典型。在陜西省的成功運作，在確立我們經(jīng)營信心的同時，也給我們提供了一個可以參照的案例。

陜西省是__酒的巢穴，品牌的支撐力、營銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠，將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。牽一發(fā)而動全身，產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是：如何使我們的天長地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場，如何確保我們產(chǎn)品的營銷模式培植成功，如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量，不謀全局者，不足謀一域;不謀萬世者，不足謀一時。，再擬訂本方案時，將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則，整合各種營銷資源，使我們的產(chǎn)品不鳴則已，一鳴驚人;不飛則已，一飛沖天。

? 市場背景分析：

白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領(lǐng)域里，尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營里，競爭更為激烈。《中國白酒行業(yè)發(fā)展報告》中分析，在白酒產(chǎn)品中，高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤分別是金字塔和倒金字塔型，高檔酒的比例較小，約為20%，但所創(chuàng)造的利潤卻最大，約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大，但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場，創(chuàng)造品牌形象，但利潤的增長點在哪里?答案是在白酒的中高端市場。

在這個背景下，__品牌以戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化兩個重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營銷管理體系，以期達到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。__品牌系列酒以其獨特的產(chǎn)品定位和價格定位，必定會在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。

陜西省分為三個區(qū)域，陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看，濃香型能占到70-80%，鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費先導(dǎo)城市之一，匯集了國內(nèi)諸多知名品牌白酒。__酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣大消費群體，西安是__酒的主銷城市，據(jù)調(diào)查其市場占有率可達到17。1%，可見西安人對__酒的偏執(zhí)與忠愛。

swot分析

優(yōu)勢：

1)具有__品牌的無形資產(chǎn)的支持。

2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。

3)有先進的戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式，最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險。

4)具有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的營銷隊伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開發(fā)市場。

5)聘請國內(nèi)著名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。

6)終端管理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想，構(gòu)筑深度而縝密的營銷網(wǎng)絡(luò)。

劣勢：

1)地域性強，雖是中國四大名酒之一，但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠不如茅臺、五糧液、劍南春等。

2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競爭產(chǎn)品比占有明顯劣勢地位。

機會：

1)__品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現(xiàn)，__品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

2)大眾消費者對白酒高檔產(chǎn)品的消費認同度越來越高。

3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗，__品牌系列酒借助__的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。

問題：

1) 產(chǎn)品的原始成本居高，致使我們在制定經(jīng)銷商的政策時陷于較為被動的局面。

2) 產(chǎn)品線較短，沒有拉開檔位。產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進行豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

3) __品牌在全國市場的動作沒有太大的力度，地域性強。

? 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略核心思想：兵因敵而制勝，水因地而制流。營銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著因地制宜、因項制策的原則，在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異，不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競品的差異化的內(nèi)容。運用整合營銷傳播這一工具，廣泛深入地傳播__品牌系列產(chǎn)品的品牌內(nèi)容。

1) 戰(zhàn)略目標：

1.1陜西省從20__年12月至20__年12月底確保銷售收入1500萬，力爭完成1800萬，向20__

萬沖刺。廣告費用的投入比例全年控制在10---15%之間。

1.2確保使__品牌系列酒在同類競爭產(chǎn)品中的品牌知名度達到第一，市場占有率達到第一。

1.3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位，基本完成11個地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。

2) 戰(zhàn)略規(guī)劃：

2.1 確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置：西安、榆林、渭南、寶雞。

西安所轄：西安、商洛。

榆林所轄：榆林、延安

渭南所轄：渭南、銅川、咸陽、韓城。

寶雞所轄：寶雞、漢中、安康。

2.2 確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心，同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

2.3 20__年11月至20__年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率達到80%以上。

2.4 四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省徑區(qū)域市場管理的角色轉(zhuǎn)換，真正成為人才培訓(xùn)基地。

3) 戰(zhàn)略聯(lián)盟：

推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮，構(gòu)建一級營銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤中心最大化的角度出發(fā)，盡最大的營銷努力使渠道扁平化。

廣告策劃書

一、題目：

二、客戶名稱：

三、產(chǎn)品名稱：

四、市場背景分析

(一)目標市場： 該類產(chǎn)品的消費者是誰?他們的年齡、性別職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態(tài)等。

(二)消費偏好： 消費者在購買或使用該產(chǎn)品時，喜歡中檔還是高檔?喜歡國產(chǎn)還是進口?在什么場合下使用?他們對產(chǎn)品有什么要求?

(三)購買模式： 購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質(zhì)。

(四)信息渠道： 獲得信息的渠道是什么?最早接觸的媒體是什么?最依賴的媒體是什么?

(五)競爭狀況： 目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌是什么?暢銷原因?銷售狀況?消費者希望產(chǎn)品改進的方向是什么?

(六)結(jié)論：

五、市場策略(沿市場背景分析的思路，闡述該產(chǎn)品的市場策略)

(一)市場營銷目標： 根據(jù)市場背景分析的結(jié)果設(shè)立該產(chǎn)品的市場營銷活動中所要達到的目標。目標應(yīng)當具體，并可測量。例如：在多長時間內(nèi)銷售額力求達到￥萬元，市場占有率力求達到%。

(二)產(chǎn)品定位：

(三)產(chǎn)品分析：

(四)競爭對象： 競爭對手是誰?具有的優(yōu)、劣勢?廣告宣傳情況? ( )

六、廣告策略(在市場策略背景下闡述廣告策略)

(一)廣告目標： 廣告活動所要達成的目標?如知名度達到%等。

(二)廣告主題： 廣告訴求點。

(三)廣告表現(xiàn)風(fēng)格： 廣告表現(xiàn)的特點。

(四)廣告口號： 統(tǒng)籌全局，具有感染力、沖擊力。

七、廣告創(chuàng)意

(一)報紙廣告： 之一 篇

(二)電視廣告： 之一 篇

八、媒介策略

(一)主要媒介和輔助媒介及組合

(二)媒介組合和刊播頻率 (表格如下表格)

九、預(yù)算分配 包括調(diào)查、設(shè)計制作、發(fā)布及效果測定等。

十、廣告效果評估方案 評估內(nèi)容、時間、方式、方法等。 廣告策劃撰寫格式--媒介策略補充表- - 媒介種類 媒介選擇 規(guī) 格 發(fā)布時間 頻 次 總金額 備 注

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營銷策劃書怎么寫 篇2

閱讀小貼士：篇2共計4643個字，預(yù)計默讀時長12分鐘，朗讀需要24分鐘，中速朗讀31分鐘，在嚴肅場合朗讀需要43分鐘，本模板有192位用戶喜歡。

采購營銷實踐大賽活動策劃書

xx年十一月

目 錄

一、大賽主題

二、大賽背景

三、大賽目的

四、大賽可行性分析

五、大賽主辦機構(gòu)及組委會成員

六、大賽組委會成員構(gòu)成

七、贊助機構(gòu)

八、大賽參加機構(gòu)

九、比賽時間、地點

十、大賽形式

十一、大賽流程

十二、宣傳渠道

十三、頒獎典禮

十四、評審辦法

十五、獎項設(shè)置

十六、比賽要求

十七、注意事項

一、大賽主題

主題：

xxx杯第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實踐大賽

二、大賽背景

目前,大學(xué)生課外活動開展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對理論知識的考核。然而，社會發(fā)展對于大學(xué)生的實踐能力要求越來越高，對于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高，對于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高。基于這樣的一種想法和認知，開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才，營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

現(xiàn)在的競爭是綜合型人才的競爭，作為新世紀的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會資源，為我校大學(xué)生搭建項目和人才匯集的平臺，南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會等四所院校主辦機構(gòu)特此舉辦第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實踐大賽.

本次營銷采購實踐大賽就是基于這個前提而開展的活動，旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺，從而提高學(xué)生的綜合能力。

三、大賽目的

本次采購&營銷實踐大賽，打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動重理論輕實踐的現(xiàn)象，將活動置于真實的社會環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走出書本，走進現(xiàn)實，走進社會。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強調(diào)學(xué)有所得，學(xué)以致用。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會培養(yǎng)人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ)，以實際銷售為手段，從基礎(chǔ)工作做起為在校大學(xué)生提供商業(yè)知識實踐的平臺，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和商業(yè)才華，培養(yǎng)學(xué)生能夠與不同的群體進行溝通的能力、實踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。強調(diào)社會經(jīng)驗的積累，最終達到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

四、大賽可行性分析

在校大學(xué)生理論研究能力強、富于創(chuàng)造性，但是常常容易局限于書本，局限于理論。事實上，社會才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺，學(xué)習(xí)如何更好地融入社會生活，學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場經(jīng)濟是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境，他們也渴望走出校園，渴望開拓視野。通過實踐性質(zhì)的比賽，同學(xué)們能夠充分運用專業(yè)知識和理論來指導(dǎo)實踐，并通過實踐來驗證理論，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上深化對理論的認識并進行豐富和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)理論同實際運用的出入，有針對性的進行補缺補漏，完善理論知識，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打好堅實的基礎(chǔ)。

同時，營銷采購實踐能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰(zhàn)新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團隊精神是當今社會及其重要的部分，此次活動采取團隊參賽方式，正是為了讓選手們在團隊中互相學(xué)習(xí)，互相進步。

五、大賽主辦機構(gòu)及組委會成員

主辦機構(gòu)：南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會

xx財經(jīng)大學(xué)市場營銷協(xié)會

xxx學(xué)院社團管理中心

x信息工程大學(xué)物流協(xié)會

x資源和社會保障部x教學(xué)基地

x躍遠企業(yè)管理咨詢中心

六、大賽組委會成員構(gòu)成

組委會成員構(gòu)成：（待定）

七、贊助機構(gòu)

贊助機構(gòu)：（聯(lián)通或電信拉一家、快速消費品行業(yè)拉一家、服飾行業(yè)拉一家、預(yù)備四到五家贊助商）

八、大賽參加機構(gòu)

南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會

南京財經(jīng)大學(xué)市場營銷協(xié)會

南京曉莊學(xué)院社團管理中心

南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會

九、比賽時間、地點

（本周聯(lián)系）

十、大賽形式

由各高校自行組隊，每個高校組隊不超過4隊，每隊不超過5人，并各自為本隊命名，資料提交大賽組委會。

初期各高校采購貨品（貨品采購可各校自行組織或組委會委托某一高校代為采購），采購?fù)戤吅螅鞲咝＝M織比賽隊伍先行在各自校內(nèi)進行銷售，以便調(diào)整人員。

后續(xù)各校確定隊伍參加四校決賽，每校輪流做一次主場，同時要出席他校三次客場，共四天比賽。比賽最終根據(jù)銷售利潤總額評選出冠軍、亞軍和季軍隊伍。

十一、大賽流程

（一）．報名

⒈ 報名階段

時間：xx年11月xx日至xx年11月xx日。

地點：四所高校各協(xié)會辦公室

參賽對象：南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會

南京財經(jīng)大學(xué)市場營銷協(xié)會

南京曉莊學(xué)院社團管理中心

南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會

參賽對象為組隊參加，組隊不超過4隊，每隊不超過5人,設(shè)隊長一名，詳情參見報名表。

報名方式：以協(xié)會為單位，到各協(xié)會辦公室領(lǐng)取報名表。

2. 賽前宣講會

時間:xx年11月xx日下午xx點。

地點:xx

參與對象:由四所高校報名團隊選派一名選手參加

宣講會內(nèi)容:由鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實踐大賽組委會及各參賽隊代表出席，大賽領(lǐng)導(dǎo)將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。

（二）、初賽

比賽主題： xxxx

初賽時間：xx年11月xx日至xx年11月xx日

比賽地點：

初賽流程：

（1）初賽準備階段（xx年11月xx日至xx年10月xx日）：

根據(jù)大賽要求提交各團隊的營銷策劃，包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標、營銷策略、預(yù)算等，作為初賽作品參與比賽。（初賽團隊提交作品后郵箱中將收到大賽組委會的回復(fù)函。如作品提交出現(xiàn)差錯，組委會將與團隊進行電話聯(lián)系確認）初賽交稿郵箱：xxxxxxxxxxxxxxx

（2）初賽評審階段（xx年11月xx日）

組委會于提交截止日期后一日組織專家進行評審，評審委員會成員x人，對第一輪篩選的作品進行認證評審，從策劃的內(nèi)容是否完善充實，想法是否切實可行，團隊分工是否合理及考慮問題的充分性等方面，秉承公平公正原則對各參賽作品作出專業(yè)評估，以分數(shù)形式進行結(jié)果呈現(xiàn)，評選出10支優(yōu)秀團隊，其中前6支團隊晉級復(fù)賽。

（3）初賽結(jié)果公布（xx年10月xx日）

經(jīng)過審核后的進入復(fù)賽的隊伍名單將通過電話方式通知到各隊，并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳，增加活動的影響力，提高活動關(guān)注度，并通知各晉級決賽團隊隊長領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。（強調(diào)誠信原則，不允許提前銷售）共5頁，當前第2頁12345

xx年11月份xx日晚召開復(fù)賽準備會，復(fù)賽入圍隊代表與會了解進一步細節(jié)。

（三）.復(fù)賽

比賽時間：xx年11月xx日至xx年11月xx日

比賽地點：

復(fù)賽流程：

xx年11月xx日至xx年11月xx日下午xx點，各團隊分別在各自校內(nèi)進行銷售。銷售形勢分為兩種：①指定產(chǎn)品銷售（由贊助商決定產(chǎn)品，但要適合學(xué)生銷售），②自由銷售(大賽組委會將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好，比賽時提供相關(guān)證件，以便參賽隊伍進行銷售)。

各進入復(fù)賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄，包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。各復(fù)賽團隊需在xx年10月23日晚上10點前將銷售記錄和財務(wù)情況以word發(fā)至大賽組委會指定郵箱。（各團隊需如實記錄，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即取消參賽資格）

xx年11月xx日，由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況，以銷售額為指標進行評分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分數(shù)得出總分數(shù)，選取前2名代表我校晉級高校聯(lián)合決賽。

另：結(jié)合我校實際，鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷大賽組委會將在xx年11月xx日下午組織進入復(fù)賽的6名團隊進行答辯，答辯得分參與我校前三名的評比，不計入決賽成績。

復(fù)賽規(guī)則：

1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對他人有害的產(chǎn)品；

2、不限制銷售時間、地點與方式，只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細的銷售情況即可；

3、誠信參賽，不允許動用參賽隊員自己擁有的資金，不允許做假賬；

4、參賽隊伍中，有專人負責財務(wù)，記錄下每筆資金的來龍去脈；此外，專人負責拍照，為決賽答辯做好材料準備；

5、xx年11月xx日，所以銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回組委會。

（四）、決賽

比賽主題：xxxxxx

比賽時間：xx年11月xx日至xx年11月xx日

決賽流程：

實戰(zhàn)營銷比賽

時間：xx年11月xx日 xx支隊伍

xx年11月xx日 xx支隊伍

地點：由xxxx決定

參加決賽的xx支隊伍9:00到達比賽場地，讓xx支隊伍銷售指定的產(chǎn)品，中午12點準時結(jié)束，查看利潤額，根據(jù)銷售額評出前x名進行成果展示。

營銷成果展示（xx年11月1日至xx年11月7日）

1、團隊展示準備階段

時間：xx年11月xx日至xx年11月xx日

各團隊根據(jù)實戰(zhàn)銷售情況制作總結(jié)電子材料（如word、ppt、照片、錄像等），包括介紹銷售情況，銷售業(yè)績，分享心得體會等，同時準備向大家展示團隊精神風(fēng)貌，并于xx年11月5日18:00前將總結(jié)材料發(fā)送至大賽組委會指定郵箱。

2、團隊展示

比賽時間：xx年11月xx日晚或xx年11月xx日晚

比賽地點：待定

比賽流程：

a、入圍的團隊以抽簽的順序依次上臺，聯(lián)系自己團隊的電子材料做5分鐘團隊風(fēng)采的展示，6位評委為各團隊打分；

b、評委根據(jù)團隊展示內(nèi)容進行現(xiàn)場答辯，各參賽隊伍做出應(yīng)答，時間為2分鐘；

c、觀眾對參賽隊伍進行現(xiàn)場提問，時間為2分鐘；

d、評委根據(jù)團隊展示及兩輪答辯打分。

3、決賽結(jié)果：

將各環(huán)節(jié)分數(shù)匯總，根據(jù)30%初賽分數(shù)+50%復(fù)賽分數(shù)+20%答辯分數(shù)得出決賽分數(shù)，評選出冠亞軍，由贊助企業(yè)及高校代表進行頒獎。

十二、宣傳渠道

1、海報宣傳：在學(xué)生流量比較大的場所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報。

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳：將比賽消息公布于各校網(wǎng)站，及時報道各階段賽況，圖片報道決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

3、校廣播臺、新聞網(wǎng)絡(luò)中心等宣傳部門的跟蹤報道。十三、頒獎典禮

ⅰ.時間 xx年11月xx日

ⅱ.地點 xxxxx

ⅲ.前期準備：

1.發(fā)邀請函邀請有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo)，評委及嘉賓；通知相關(guān)隊伍。

2.準備好證書和獎品。

3.工作安排：現(xiàn)場秩序維護人員，拍照人員、緊急情況應(yīng)對小組

4. 會場布置和器材調(diào)試，根據(jù)順序?qū)@獎隊伍的視頻資料準備好，調(diào)試電腦及音響。

ⅳ.典禮流程：

1.下午x：00-x:00由2～3個文藝表演拉開典禮序幕。

2.下午x：xx-x：xx主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分，評委會代表頒獎。

3.冠軍代表發(fā)表獲獎感言--5’

4.贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’

5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

6.合影留念。

ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎隊伍離席，整理典禮資料，清理會場。

十四、評審辦法

（一）評委由曾任蘇美達集團采購部經(jīng)理，現(xiàn)為南京躍遠企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理，南京藍暢集團市場營運部顧問，國家人力資源師，二級心理咨詢師侯思陽擔任及各協(xié)會相關(guān)負責人。

（二）所有參賽隊須在規(guī)定時間內(nèi)將初賽作品上交鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實踐大賽組委會，經(jīng)過評委審評，選出6隊參賽隊和四名優(yōu)秀隊員進入復(fù)賽并予公布。

（三）評委對所有進入復(fù)賽的參賽作品給出書面評語及改進意見；各參賽隊可自行聯(lián)系專業(yè)老師進行交流，在原作基礎(chǔ)上繼續(xù)修改和完善初賽作品，在規(guī)定時間內(nèi)上交組委會。復(fù)賽為實戰(zhàn)營銷和答辯以營銷額為指標和答辯得分進行評分。鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實踐大賽組委會將根據(jù)進入復(fù)賽的6名隊伍的得分進行評比，評選出第一名、第二名、第三名。

（四）相關(guān)評分標準請參照附件

（五）成立的大賽組委會只評比在校內(nèi)進行的初賽和復(fù)賽，對比賽結(jié)果按成績組織頒獎，并對參加決賽獲獎的團隊也進行頒獎。

（六）大賽主辦方xxxxx冠名單位及侯思陽導(dǎo)師將對在復(fù)賽和決賽中取得優(yōu)異成績的團隊進行獎勵，復(fù)賽獎勵為各隊的銷售利潤，決賽獎勵為現(xiàn)金、物質(zhì)和證書等獎勵。

十五、獎項設(shè)置

本次活動以團隊為評獎單位，設(shè)計x隊伍進入復(fù)賽，在決賽中角逐六隊及四名優(yōu)秀隊員。

獎項

名額

獎勵

冠軍

1隊

500元獎金

亞軍

2隊

300元獎金

季軍

3隊

200元獎金

優(yōu)秀隊員

4名

100元獎金

十六、比賽要求

1、場地要求

2、人員要求

3、賬目要求

十七、注意事項

1、報名者自愿參加本次比賽，接受本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則，接受大賽組委會日程安排，報名者必須是在校學(xué)生。

2、參賽者在參賽期間必須保持通訊暢通，因參賽者的主觀原因未接受信息者視為全隊棄權(quán)。

3、各參賽隊伍不得以各種方式影響比賽公正，如若發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

4、大賽組委會聯(lián)系人：

5、本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則解釋權(quán)歸大賽組委會所有。

營銷策劃書怎么寫 篇3

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一、活動前言：

當今社會是商品的社會，當今時代也是人才的時代。如果沒有好的宣傳，再好的產(chǎn)品也是能夠在貨架上等待腐爛，如果沒有好的營銷，前景再好的市場也不能夠在短時間里面爆發(fā)出它的潛力。為此，金融協(xié)會為了鍛煉干事及會員的頭腦靈活度及口才，溝通交際能力，應(yīng)變能力，為了讓他們擁有更加強的動腦動手能力，順應(yīng)時代的潮流，策劃了本次金融協(xié)會內(nèi)部的培訓(xùn)活動。

二、活動簡介：

活動主題：銷出你的特色，銷出你的成功

活動時間: 5-8(星期六)

活動地點：佛山市禪城區(qū)季華路沃爾瑪商場內(nèi)

活動對象：華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會全體干事及會員

主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會市場營銷社

三、活動內(nèi)容以及流程介紹

本次活動的主要內(nèi)容是，各支隊伍在指定的地點進行真實的營銷比賽，通過考核服務(wù)態(tài)度，現(xiàn)場效果，營銷技巧，溝通能力等方面的要求，評選出最優(yōu)秀的參賽隊伍。一共有4支隊伍參加實地營銷大賽。

注意:本次活動的對象是金融協(xié)會的內(nèi)部成員，不面向全校。

四、具體活動策劃方案：

活動主要環(huán)節(jié)目錄

△活動一共分為六個環(huán)節(jié)。

1）報名咨詢環(huán)節(jié)：本環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是：通過會長和各個社長（部長）、以及宿舍樓下的宣傳欄以及協(xié)會博客對干事、會員進行宣傳。如有疑問可以向活動負責人尋求幫助，并且報名。報名者需要以團隊的形式報名（干事、會員可自由組隊），每支隊伍5人。4月23—25日：宣傳階段；4月25日：活動發(fā)布會，9：15pm—9：45pm，地點待定。

2）篩選環(huán)節(jié)：通過對參賽隊伍的申請表以及營銷方案和團隊面試的表現(xiàn)，經(jīng)過評委選拔4支優(yōu)秀團隊進入下一個環(huán)節(jié)，即獲得參加協(xié)會于5月份在沃爾瑪舉行的創(chuàng)業(yè)實踐大賽的資格。4月30日：18：00前上交活動申請表及營銷方案；5月6日：初賽現(xiàn)場，并于當天公布結(jié)果

3）實地實踐環(huán)節(jié)賽前動員大會：在實地實踐之前，說明一些實踐過程中需要注意的事情，以及告知參賽隊伍要準備的相關(guān)工作。5月7日：召開動員大會，說明注意事項

4）實地實踐競賽環(huán)節(jié)：由協(xié)會內(nèi)部組織出來的隊伍在沃爾瑪開展這次的實地實踐的活動。這個實踐的活動的內(nèi)容主要是由商家提供貨源，參賽者在各自的攤位上推銷，并表演節(jié)目（加強氣氛，屬于營銷的手段，自愿為原則，器材自備），只要內(nèi)容健康，符合大學(xué)生的精神風(fēng)貌，內(nèi)容和形式不限。在整個過程中都有評委在視察，通過觀察各個方面來評分，最后評出做得最出色的團隊。5月8日：實地比賽及頒獎

5）實踐后的收尾工作：參賽隊伍在實踐后負責搞好本攤位的收尾工作（如：收拾器材，整理好商品等）

6）成果表彰大會：向全校展示我們活動的一些相關(guān)情況和成果。聯(lián)系嘉賓（指導(dǎo)老師）、聯(lián)系社團、安排節(jié)目（一個游戲、兩個節(jié)目、錄像或及視頻展示）、頒獎。5月10日：成果表彰大會

實地比賽過程安排

1.每個團隊有自己的一個攤位，基本設(shè)備沃爾瑪可以提供，如有比較好的idea需要特殊的設(shè)備可以先向活動負責人說明，然后自備設(shè)備?；顒拥男问讲幌蓿其N方式不限

注意事項：安全第一，比賽第二：友誼第一，名次第二

2.每個團隊安排一個隊長和一名隊員負責監(jiān)督活動，使活動順利進行，提供必要的幫助。注意處理好突發(fā)事件，如有發(fā)生應(yīng)第一時間向總負責人報告，總負責人再和沃爾瑪負責人協(xié)商。

3.活動過程中負責人員適時提醒參賽者把握時間（報時）

4.干事（流動記分員）在不影響活動的情況下拍照，為以后的成果展積累素材，留下精彩一刻

5、評選環(huán)節(jié)

在實操環(huán)節(jié)結(jié)束后，我們將會依照我們的評選細則，評出最優(yōu)秀的團隊，并且給與獎勵。在場的參賽者均可獲得有沃爾瑪出據(jù)的實踐證明書，以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)

△評分細則：（見附件三）

五、注意事項

1. 各工作人員在活動開展期間尤其是報名會當天請務(wù)必穿好校服,佩帶好胸卡和金融協(xié)會工作證，以及活動相關(guān)物品。

2. 各負責宣傳和咨詢的工作人員在宣傳或咨詢時請耐心細致,面帶自信自然的微笑;

3.工作人員的工作態(tài)度：積極、團結(jié)、主動。有禮貌、講文明、吃苦耐勞、團結(jié)一心，聽從指揮; 友誼第一，比賽第二，部門之間相互幫助，共同進步。

5.注意團隊合作:部門內(nèi)部、部門之間、學(xué)社之間；聯(lián)系、交流、溝通：活動前掌握各人的聯(lián)系方式、工作人員安排表、負責人等情況；

6.突發(fā)事件：天氣原因（下雨、臺風(fēng)）、人員缺席（工作人員、參賽人員）、沖突（時間、人員、與路人或客人、與商場人員）、海報和商品或設(shè)備不及時等都要在考慮的范圍之內(nèi)，做好充分的準備，隨時調(diào)整計劃。

7.要有時間觀念，提高辦事效率，盡量不要在外面滯留的太晚

8. 顧客評分表禁止做假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除總成績分數(shù)的30%。

附注：活動負責人聯(lián)系方式：

華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會

大學(xué)生市場營銷學(xué)社

4月15日

大學(xué)生營銷大賽活動策劃書

一、活動名稱

全國大學(xué)生營銷大賽四川教育學(xué)院預(yù)選賽

二、活動背景

全國高校市場營銷大賽是由教育部考試中心、教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會、中國社會科學(xué)院中國市場學(xué)會、工信部中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會聯(lián)合主辦的面向全國高校大學(xué)生的營銷實踐技能競賽活動。該活動旨在面對全國各大高校選拔優(yōu)秀的營銷人才。目前，此項賽事已成功舉辦過四屆，已成為國內(nèi)院校營銷界的典型賽事，其專業(yè)性和公正性已得到了國內(nèi)企業(yè)界和國際營銷界的普遍認可。

第五屆全國高校市場營銷大賽決賽將于10月中下旬在武漢大學(xué)舉行。四川教育學(xué)院作為該組織在成都地區(qū)的會員單位之一，在__年參加了第三屆全國高校市場營銷大賽并榮獲團體二等獎的殊榮，其中一位參賽隊員獲得營銷精英獎。這支參賽隊伍是在全校30余支參賽隊伍中經(jīng)過市場營銷方案撰寫、現(xiàn)場實物推銷技能比賽以及現(xiàn)場策劃方案的講解和答辯層層選拔脫穎而出的。在這次活動中，學(xué)院各個專業(yè)，特別是營銷專業(yè)學(xué)生均積極、廣泛參與，使得此項賽事在學(xué)生中間擁有極大的影響力。

三、活動目的

社會實踐活動是大學(xué)生學(xué)習(xí)實踐的一部分，通過此次比賽一方面能讓學(xué)生真正將營銷理論與實踐相結(jié)合，更好地掌握相關(guān)專業(yè)知識，以便適應(yīng)未來社會對專業(yè)知識人才的需求。與此同時，還可以鍛煉同學(xué)們的策劃書撰寫與ppt制作能力，為盡快地適應(yīng)各項工作做好鋪墊。另一方面，此次活動作為10月中下旬在武漢大學(xué)舉行的全國高校市場營銷大賽的預(yù)選賽，能提高參賽者學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力，進一步深化對市場營銷的認識與理解。

四、時間安排

活動宣傳時間：4月5日起

啟動儀式（報名截至?xí)r間）：4月9日

宣講會：4月9日晚7：30-9：00

第一輪比賽時間：4月11日

第二輪比賽時間（策劃書截至?xí)r間）：4月15日

（軍訓(xùn)：4月16日-4月27日）

第三輪比賽時間（實戰(zhàn)銷售時間）：5月2日-4日

第四輪比賽時間（營銷方案答辯）：5月9日

頒獎典禮：5月16日下午

五、比賽地點

1、現(xiàn)場銷售比賽地點：四川教育學(xué)院北區(qū)體育場

2、現(xiàn)場答辯的決賽地點：四川教育學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳

3、頒獎典禮地點：四川教育學(xué)院魚鳧音樂廳

4、產(chǎn)品宣講地點：多媒體教室

5、第一輪自我展示地點：多媒體教室

六、組織機構(gòu)

部門職能

宣傳部：在前期負責對整個營銷大賽的對外宣傳工作。通過其下屬廣播站、展板橫幅、海報等小組在全校范圍內(nèi)展開全面宣傳，以擴大本次競賽在全校的影響力，調(diào)動參與人員的熱情，并在比賽過程中各負責人分等級的進行宣傳。

外聯(lián)部：下屬八支對外聯(lián)合小組，在前期負責聯(lián)系拉攏各個對比賽愿意提供產(chǎn)品的商家，并根據(jù)商家給予的產(chǎn)品支持力度分劃出等級便于宣傳部宣傳。并在比賽中保持與商家的聯(lián)系。并有一定機率邀請個別商家觀看決賽。

督檢部：下屬檢控與維序兩個小組。主要負責監(jiān)督各部門任務(wù)的完成進度及質(zhì)量。積極協(xié)助各部工作。在比賽中，維持比賽紀律。

營銷部：下屬策劃與管理兩個小組。主要負責對活動期間場地的策劃及安排。負責對會場及活動地點的布置裝飾，并在比賽期間管理各團隊秩序，保管個團隊資料。監(jiān)督各團隊成果真實性并做好評分記錄。

七、相關(guān)參與人員

活動顧問：四川教育學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生工作處、校團委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)

指導(dǎo)老師：四川教育學(xué)院商學(xué)院市場營銷教研室全體教師

八、賽事安排

1、活動預(yù)宣傳

時間：4月5日起

宣傳方式：

1、在食堂門口等人流聚集處，設(shè)立活動宣傳展板，詳細介紹活動背景、目的及賽制安排；

2、安排學(xué)生專人職守宣傳現(xiàn)場，講解大賽情況并發(fā)放報名表；

3、學(xué)校主干道懸掛橫幅，宣傳欄張貼活動宣傳海報；

4、學(xué)生進寢室發(fā)放報名表，將活動信息最大化傳播；

5、校廣播臺進行活動宣傳。

2、啟動儀式（現(xiàn)場報名）

時間：4月9日中午12：30

地點：食堂前的小廣場

邀請嘉賓：四川教育學(xué)院相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作處、校團委、相關(guān)系院專業(yè)教師

活動構(gòu)成：

1、學(xué)生組織歌舞節(jié)目暖場（街舞協(xié)會），輪滑成員發(fā)放活動宣傳資料、報名表

2、校領(lǐng)導(dǎo)宣布大賽正式啟動

3、現(xiàn)場設(shè)置報名處，接受學(xué)生現(xiàn)場報名

4、報名學(xué)生可獲得一枚天翼飛young紀念徽章，一件天翼飛youngt恤。

5、儀式現(xiàn)場要求搭建舞臺，活動背景板，空飄氣球，橫幅，提前發(fā)邀請函，電臺廣播

3、營銷主題宣講會

時間：4月9日

地點：四川教育學(xué)院多媒體教室

活動內(nèi)容：

1、由工作人員分成天翼無線寬帶、天翼3g（含手機和號卡、套餐）進行產(chǎn)品介紹，讓參賽學(xué)生盡快了解產(chǎn)品，進行營銷策劃；

2、活動現(xiàn)場陳列產(chǎn)品體驗設(shè)備，如筆記本電腦可體驗天翼無線寬帶，智能手機終端體驗3g上網(wǎng)等。

現(xiàn)場布置：

1、橫幅

2、提前在校內(nèi)公告欄張貼海報

4、第一輪比賽：選手自我展示

時間：4月11日

地點：多媒體教室

比賽內(nèi)容：

1、每組參賽團隊內(nèi)部分工為市場經(jīng)理，銷售經(jīng)理，策劃經(jīng)理進行自我亮相，評委老師根據(jù)其職務(wù)要求的儀表風(fēng)度，口頭表達能力，反應(yīng)應(yīng)變能力，綜合印象等考核標準，進行打分；

2、每組3位選手分別得分相加，即為第一輪比賽該組成績。

現(xiàn)場布置：

1、橫幅

2、活動背景板

5、第二輪比賽：策劃書撰寫提交

截止時間：__年4月15日前（逾期視為自動放棄）

比賽內(nèi)容：本環(huán)節(jié)比賽要求各參賽隊在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)合天翼校園產(chǎn)品（無線寬帶、3g）完成一份針對目標市場營銷策劃方案，題目自擬。完成后上傳至大賽網(wǎng)站

策劃書寫作大綱及格式要求：詳見附件一

評分形式和評分標準：詳見附件二

初賽成績將于4月16日—5月7日公示

活動宣傳：

成績公示海報

6、第三輪比賽：實戰(zhàn)銷售

時間：5月2日至5月4日

比賽地點：四川教育學(xué)院北區(qū)體育場外

比賽要求：

1、參賽團隊可從正式比賽開始日起在校內(nèi)、校外以各種方式展開銷售；

2、中國電信提供現(xiàn)場銷售產(chǎn)品；

3、要求每只隊伍在5月2日、5月3日、5月4日三天統(tǒng)一展開現(xiàn)場銷售活動，身著天翼飛youngt恤，電信提供帳篷、桌椅、宣傳dm單、機模等促銷物料；

評分標準：各參賽團隊自定銷售策略和銷售方法，以團隊銷售策略的創(chuàng)新性和在規(guī)定時間內(nèi)銷售產(chǎn)品數(shù)量的多少記入團隊成績并在此階段賽程結(jié)束后統(tǒng)計公布得分。

7、第四輪比賽：營銷方案答辯

時間：5月9日

地點：四川教育學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳

邀請嘉賓：四川教育學(xué)院相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、校團委、相關(guān)系院專業(yè)教師

專家評委：四川教育學(xué)院商學(xué)院市場營銷專業(yè)教師

比賽流程：

先由各小組現(xiàn)場陳述策劃方案的ppt（要求以前期天翼產(chǎn)品營銷為主題），該環(huán)節(jié)時間約為15分鐘，再由各位評委專家提問，小組進行現(xiàn)場答辯，該環(huán)節(jié)約為5分鐘。

（7）比賽順序：由督檢部組織各隊抽簽

（8）評分標準：詳見附件三

總成績計分方式：各參賽團隊成績=選手自我展示（10%+）市場營銷策劃書（20%）+實戰(zhàn)銷售（35%）+市場營銷知識綜合答辯（35%）

獎項設(shè)置：

團隊獎：

一等獎1名 頒發(fā)個人證書及獎品

二等獎2名 頒發(fā)個人證書及獎品

三等獎3名 頒發(fā)個人證書及獎品

個人獎：

營銷精英3名 頒發(fā)個人證書及獎品

銷售精英3名 頒發(fā)個人證書及獎品

8、頒獎典禮

時間：5月16日

地點：四川教育學(xué)院魚鳧音樂廳

邀請嘉賓：四川教育學(xué)院相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作處、校團委、相關(guān)系院專業(yè)教師

活動流程：

1、 播放活動全程vcr，暖場；

2、 主持人致辭，并介紹到場嘉賓；

3、 公布獲獎名單，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上臺為各類獎項頒獎；

4、 獲獎的團隊代表參賽選手發(fā)言；

5、 主持人致結(jié)束語宣布典禮結(jié)束，選手嘉賓合影留念。

活動宣傳：

現(xiàn)場背景板，橫幅，場外空飄，海報張貼

九、財務(wù)預(yù)算

預(yù)選賽財務(wù)預(yù)算

財務(wù)項目

財務(wù)明細

金額（元）

備注

傳單

__張_0.5元

1000

海報

20張_20元

400

展板

6張_80元

480

橫幅

5條_10米=30米 50米_6元=300元

300

寫筆

2盒_18元

36

大筆

6支_20元

120

顏料

2盒_18元

36

影印費

打印0.5元/張 復(fù)印0.2元/張

100

策劃書、聯(lián)系表、推薦書等紙質(zhì)文件和書面文檔

現(xiàn)場制作費用

比賽場地的租用、搭建、布置

1500

總計

3872

全國大賽財務(wù)預(yù)算

財務(wù)項目

財務(wù)明細

金額（元）

備注

交通費

9張火車票_2_333元=5994元、武漢市區(qū)交通費9人_100元=900元

6894

火車票單程333元每張

住宿費

5個房間_4天_200元

4000

9個人住5個房間、 每間每天200元、賽程共4天

資料影印費

打印0.5元/張 復(fù)印0.2元/張

400

報名費

2隊_100元

200

服裝費

6人_1200元

7200

共計

18694

總計：3872+18694=22566元

附件一：

《營銷策劃案》寫作大綱

i. 市場分析

1. 企業(yè)的目標和任務(wù)

2. 市場現(xiàn)狀和策略

3. 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

4. 營銷外部環(huán)境分析

1) 經(jīng)濟

2) 法律法規(guī)

3) 成本

4) 競爭

5) 技術(shù)

6) 社會因素

5. 內(nèi)部環(huán)境分析

1) 優(yōu)勢

2) 劣勢

3) 預(yù)期變化

ii. 營銷策略

1. 營銷目標/預(yù)期效果

2. 目標市場描述

1) 識別特征

2) 獨特的需求、態(tài)度和行為

3. 市場定位

4. 營銷組合描述

1) 產(chǎn)品/服務(wù)

2) 分銷

3) 定價

4) 促銷

iii. 行動策劃案

1. 制定活動步驟

1) 職能

2) 具體安排

3) 預(yù)算

2. 評估流程

1) 成功的依據(jù)

2) 收集成功依據(jù)的方法

3.3《營銷策劃案》寫作大綱內(nèi)容說明

ⅰ.市場分析

制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。

1、 企業(yè)目標和任務(wù)

企業(yè)的目標和任務(wù)是用來識別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標和任務(wù)，營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運作的更好。

2、 市場現(xiàn)狀與策略

總結(jié)企業(yè)所運營的整個市場狀況和目前所運用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運作的更好的相關(guān)營銷活動有哪些。

3、 主要競爭對手

作為營銷策劃案一個很重要的部分，需要對相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對手做一個細致的分析。有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢，以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

4、 外部環(huán)境分析

企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括：經(jīng)濟、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本，以及社會的期望和需求。

5、 內(nèi)部環(huán)境分析

企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括：分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動、人事安排以及財務(wù)業(yè)績。

ⅱ.營銷策略

營銷策略包括所服務(wù)的目標市場和針對每一目標市場所涉及的營銷組合的詳細描述。

1、 目標和/預(yù)期效果

營銷策略需要包括對企業(yè)計劃所要達到的目標的詳細描述或者對營銷工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。

2、 目標市場描述

營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標市場的每一個細節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷策劃案中可能會指出多個目標市場，但是對每一個目標市場都設(shè)計一個專門的營銷組合。

3、 市場定位

市場定位是對營銷組合質(zhì)量的一個詳細描述，它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。

4、 營銷組合描述

它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性，如何定價、分銷、促銷以及對每一參與營銷組合實施工作的人明白企業(yè)計劃在做什么的詳細描述。

ⅲ 行動計劃

營銷策劃案的最后一個部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動有哪些，并評估最終的營銷策略。

1、 活動/安排/預(yù)算

營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現(xiàn)的?；顒觾?nèi)容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個詳細的營銷活動預(yù)算。

2、 評估流程

評估流程是對營銷活動是否按時完成，以及營銷活動開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標，以及目標市場是否滿意來決定。

《營銷策劃案》格式要求

1、基本要求

（1）營銷策劃案由標題、署名、摘要、正文、注釋組成。

（2）標題即文章的名稱，它應(yīng)當能夠反映文章的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接貼切、凝練、醒目和新穎。

（3）營銷策劃案摘要應(yīng)簡明扼要地概括文章的主要內(nèi)容，一般不超過。

（4）注釋是對營銷策劃案中需要解釋的詞句加以說明，或是對營銷策劃案中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在營銷策劃案的末尾加注釋）。

2、頁面要求

作品須用a4(210297mm)標準、70克以上白紙，一律采用單面打?。蛔髌讽撨吘喟匆韵聵藴试O(shè)置：上邊距(天頭)為：30 mm，下邊距（地腳）25mm，左邊距和右邊距為：25mm；裝訂線：10mm；頁眉：16mm，頁腳：15mm。

（1）頁腳

從作品正文部分開始，用阿拉伯數(shù)連續(xù)編頁，頁碼編寫方法為：第ｘ頁，居中，打印號為小5號宋體。

（2）體與間距

作品正文體為小四號宋體，間距設(shè)置為標準間距，行間距設(shè)置為1.5倍。

（3）營銷策劃案疊放順序

（1）封面。

（2）摘要，黑體三號，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體小四。

（3）目錄，黑體三號，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體小四，列明二級標題。格式如下：

一、空格，標題內(nèi)容

（一）空格，標題內(nèi)容

（4）正文。文章標題，黑體三號，居中，下空一行。正文內(nèi)容宋體小四。

一級標題一、（空格）黑體四號，獨占行，末尾不加標點。

二級標題（一）（空格）黑體小四，獨占行，末尾不加標點。

三級標題1、黑體小四，獨占行，末尾不加標點。

四級以下標題（1），①宋體小四，末尾加標點。后面直接寫正文。

（5）注釋楷體三號，居中，下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用①標注在需注釋內(nèi)容的右上角。

（6）參考文獻楷體三號，居中，下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序為：序號1、，書名，作者，出版社，日期，版次。所有文獻按照先中文后英文和出版先后的順序排列。

附件二：市場營銷策劃書評分標準

主題 __________________ 策劃小組名稱______________

評分標準: 參賽編號：

項 目

部分

所含內(nèi)容

內(nèi)

容

部

分

（70%）

市場

部分

20%

營銷環(huán)境 4%

預(yù)測市場需求 4%

消費者購買行為模式 4%

分析行業(yè)與競爭者（重點） 4%

細分市場和選擇目標市場 4%

產(chǎn)品

部分

20%

產(chǎn)品介紹 5%

自身定位 5%

營銷差異化與定位 4%

生命周期戰(zhàn)略 4%

營銷方案的決策4p 2%

營銷

部分

30%

定價策略與方案 10%

營銷渠道 5%

管理廣告 5%

銷售促進和公共關(guān)系的選擇 5%

團隊和部門人員協(xié)作與執(zhí)行 5%

寫作

處理

（30%）

創(chuàng)新思路

10%

對內(nèi)容部分的創(chuàng)新思路與方法運用進行加分10%

文流暢10%

對于營銷語言的正確使用和文筆的流暢10%

排版 10%

各部分的連貫性與格式的正確性10%

總 分

附件三：營銷策劃大賽現(xiàn)場答辯評分細則

評審基元

評審內(nèi)涵

滿分

得分

創(chuàng)新性

答辯抓住關(guān)鍵；符合要求；陳述新穎，答問巧妙。

30

方案有所創(chuàng)新、合理、經(jīng)得起推敲。

方案思路明確，設(shè)計新穎。

相關(guān)實施措施獨具特色，引人注目。

可操作性

目標市場明確；調(diào)查認真、仔細、準確。

20

實踐、實戰(zhàn)性強；符合社會經(jīng)濟規(guī)律；戰(zhàn)略、策略可行。

資金、技術(shù)、市場、管理等因素考慮得當；操作性強。

完整性

內(nèi)容完善；無重大缺陷。

10

結(jié)構(gòu)合理；邏輯清晰；細節(jié)方面考慮細致。

選手風(fēng)采

衣著得體、儀態(tài)大方，能充分體現(xiàn)當代大學(xué)生精神風(fēng)貌；

語言流利、規(guī)范；重點突出、條理清晰；邏輯性強；緊扣主題；

思辨能力強；在規(guī)定時間內(nèi)回答評委所提問題。

10

上場編號： 總得分：

附件四

商學(xué)院營銷大賽團隊報名表

團隊名稱：

系院：

姓名

專業(yè)

班級

聯(lián)系電話

備注

大學(xué)生營銷策劃大賽策劃書贊助版

一、活動背景：

在現(xiàn)在這個資源稀缺的世界上，生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán)，但在供應(yīng)過量的世界上，顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時代意義的轉(zhuǎn)換，使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展，競爭越來越劇烈，面對日益激烈的競爭，企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要。因為，它是經(jīng)營的核心和靈魂！經(jīng)濟危機的陰影還沒完全退去，我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢！

二、活動目的：

在比賽過程中普及營銷知識，增強大學(xué)生的營銷意識，豐富大學(xué)生課余生活的同時也為社會積累有實踐經(jīng)驗的營銷人才;通過與企業(yè)合作，既加強大學(xué)生與經(jīng)濟社會的聯(lián)系，又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

三、活動對象

棗莊學(xué)院在校全體師生

四、活動流程：

1．前期宣傳（10月20日至10月31日）

（1）20日啟動儀式活動內(nèi)容

①在學(xué)校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

②擺放花籃和其他裝飾品

③專業(yè)司儀主持，使用音響設(shè)備

④擺放展板，懸掛條幅，發(fā)放傳單，現(xiàn)場報名

⑤搭建簡易舞臺，背景為大型寫真，小型文藝表演

（2）21日至31日（除周末）

①21日開始設(shè)立報名點

②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動（啟用音響）

④ 與棗莊通訊公司合作，對校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

注：期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅，擺放展板，在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼，在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導(dǎo)。

2、參賽形式：個人參賽或組隊才賽均可

3、初賽：

時間：11月1日—7日，由選手提交參賽作品。

7日審核并公布16位進入復(fù)賽選手名單。

交稿地點：體育樓401

注：3日下午4點，于多媒體401進行專業(yè)講座。

4、復(fù)賽：

時間：11月8日—14日。

13日晚6點，現(xiàn)場舉行復(fù)賽，由專業(yè)老師評審。

14日公布進入決賽名單

地點：校文科樓學(xué)術(shù)報告廳

形式：ppt，參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽

5、決賽既頒獎儀式：

時間：11月21日晚六點，有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比

地點：綜合樓報告廳

形式：選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)

五、贊助優(yōu)勢：

1.棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府，在校師生14000人，具有巨大的現(xiàn)實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果，生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū)。

2.營銷協(xié)會是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團體之一，舉辦過多次院級和系級的大型活動，如：__年承辦中國大學(xué)生第七屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽，第二屆可口可樂杯營銷策劃大賽，第一屆惠普杯營銷策劃大賽等。

3．本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺、參加本次活動，對本次比賽進行報道，宣傳力度大。

4．本次比賽贊助商有命題權(quán)，并有權(quán)查看本次比賽所有作品。

5．宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩，持續(xù)時間長。

六、宣傳形式：

1. 在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單。

2．在小廣場顯眼的地方拉橫幅。

3. 在廣場大路兩旁擺放大型展板

4. 在宣傳欄上張貼海報、寫真

注：所需宣傳物品由贊助商提供或有贊助商提供資金，也可進行實物贊助。

我們十分真誠的希望能夠與您合作，共同舉辦好這次活動，最終達到雙贏的目的！

主辦單位：院團委 財經(jīng)系團總支

策劃承辦單位：營銷協(xié)會

贊助單位：滕州?？道涫?、

__年8月

棗莊學(xué)院第三屆杯營銷策劃大賽活動預(yù)算

項目 金額（元） 彩虹門租賃 160 氫氣球租賃 2_500=1000 音響租賃 400 寫真 60_10=600 宣傳單（8000份） 0.4___=800 司儀聘請 200 告示牌 1_300=300 舞臺背景 1400 條幅 50_12=600 聘請專業(yè)人員講座 200 海報 5_20=100 小刀、膠水、簽筆、膠帶 32 小氣球、打氣筒 5_10+2_6=62 花籃 70_4=280 主持人（發(fā)型設(shè)計與化妝、禮服） 500 數(shù)碼相機、攝像機租賃 2_200+460=860 礦泉水 300_1=300 小活動費用（音響、獎品） 400+50=450 會員證、會員獎勵 2_78=156+5_15=75=231 獲獎證書、獎杯、邀請函 200 打印費用 500 聯(lián)系事宜花銷（電話費、車費報銷） 200 嘉賓招待 1500 獎金 1500 合計 12375

營銷策劃書怎么寫 篇4

閱讀小貼士：篇4共計1690個字，預(yù)計默讀時長5分鐘，朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在嚴肅場合朗讀需要16分鐘，本模板有223位用戶喜歡。

很多時候，設(shè)計師聽命于老板或客戶，老板或者客戶將想法簡單描述給他，他就開始做設(shè)計了，而且一上來就直接做photoshop設(shè)計風(fēng)格。注意，客戶雖然是想做這個項目，也有一定的目的，但是他也許并不能清楚將需求讓你知道。如果你不事先了解清楚就盲目開始做設(shè)計，只能事倍功半，日后有的是修改的痛苦。所以，要認真挖掘他的需求是什么?記錄下來，認真分析。

所以，通過客戶訪談，了解他真正的需求所在，做一個網(wǎng)站，有很多目的，比如僅僅是宣傳，提高公司知名度?還是直接在線銷售產(chǎn)品?還是促進內(nèi)部交流，協(xié)同辦公溝通?還是提供在線服務(wù)?太多了，問清楚最核心的目的。并詢問他對網(wǎng)站欄目建設(shè)的意見。保持一種開放性的溝通，激發(fā)客戶的想法。前期溝通，他的想法越多越好，給你了提煉的機會。就怕是剛開始幾次客戶緘默不語，而后卻開始意見多多。

又問：“如果客戶確實說不清楚需求是什么怎么辦?”是的，很多時候你只接到一個簡單的任務(wù)，客戶不說清楚需求就讓你開始動工，而當你費盡心思把設(shè)計做出來了，他就開始挑三揀四。

所以這個時候，你需要注意需求的第二個途徑——市場與用戶。幫助你的客戶去了解需求，你如果想成為專業(yè)人士，不妨通過市場調(diào)研，用戶訪談，市場競爭分析等得到的需求，整理成市場需求文檔，反饋給客戶。

分析競爭對手

這一步的目的是通過對市場競爭對手的分析，找到他們的優(yōu)勢和弱點，尋求自己產(chǎn)品的差異化，特色以及賣點。

第一次的訪談必定給你許多信息了。然后找尋市場上同類型的網(wǎng)站數(shù)個，做對比分析。比如網(wǎng)站欄目建設(shè)，布局，色調(diào)，提供的功能，易用性等。這些網(wǎng)站各自的特色、優(yōu)勢是什么?不足和缺陷在哪里?當時在開始做策劃時，也找了很多關(guān)于競爭對手分析的資料，若你英語還不錯，建議閱讀這——《competitive analysis》。在做橫向?qū)Ρ确治鰰r，里面提到的案例分別從products、search bo_、navigation、contact information、shopping functions等。若你對英文很頭疼，這篇草根網(wǎng)上的文章也可一讀——《網(wǎng)站分析及競爭對手分析》。

這一步的分析，也要詳細寫到mrd里。

分析目標群體

這一步的目的是“設(shè)計出一個讓目標群體喜歡的網(wǎng)站，而不是我喜歡和客戶喜歡就行?！?/p>

夸張的案例

一個網(wǎng)絡(luò)運營商要做一個網(wǎng)絡(luò)商城。請設(shè)計師小c做首頁風(fēng)格。小c在征詢了客戶的顏色偏好后，結(jié)合欄目要求，很快就出了幾個樣稿。客戶很滿意，經(jīng)過兩個人挑選，最后決定了一個最佳方案。小c喜歡凝重的顏色，嘗試了紅、黑、白的經(jīng)典搭配，而客戶也很喜歡這種大氣而不失穩(wěn)重的顏色。而且在同類的網(wǎng)站中，更能夠突現(xiàn)這個網(wǎng)站的獨特個性。因此很快就敲定了。

接下來，同風(fēng)格的欄目頁、內(nèi)容頁等系列頁面很快就做出來了。小c松口氣，終于可以交付給開發(fā)人員了。這時，小c的女朋友來了，小c得意地展示設(shè)計作品。沒想到她淡淡一掃，就打起電動來了。

“喜歡嗎?這種風(fēng)格?”

“還好吧。做什么用的?”

“你以后想要飾品，禮物，可以來這里買。這是小玩意淘。各種各樣希奇古怪的玩意都有?！?/p>

“這樣礙”女朋友頭也不抬，“那干嘛做得像政治論壇?”

是的。小c的女朋友代表了這個網(wǎng)站面向的用戶群：年輕，時尚，有冒險精神，追求新鮮，有趣味的東西?；蛟S，如果再認真將產(chǎn)品加以分析的話，或許還會發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品大部分都是女孩子喜歡淘的——發(fā)現(xiàn)生活之類的小店，向來是女孩子拖著男孩子逛。而網(wǎng)上購物的，又是女孩子居多?？墒切的女朋友居然不喜歡。而客戶是位40歲的男子，小c是位有點特地獨行的設(shè)計師，他們的喜好不能夠決定客戶的喜好。

所以，策劃人員在這一步，要幫客戶分析目標市場:

問題一：這個網(wǎng)站的主要使用人群是那些?

問題二：這些人的主要特點?

問題三：這些人有什么樣的需求?

這一步的分析，也要詳細寫到mrd里。

分析所屬行業(yè)

這一步的目的是“了解對設(shè)計的限制，知其可為與不可為。知其發(fā)展趨勢和標準?！?/p>

這一點可能更能夠某些特定行業(yè)中適用，比如餐飲頁，用暖色增加食欲，一般多用橙黃，橘紅。但是這種顏色也不能濫用，一般仍要保留一種潔凈感和衛(wèi)生感。如果要尋求突破，把行業(yè)慣用的顏色從暖色、綠色，改成為梅紅色、粉紅色，就太不合適了。

更明顯的例子就是醫(yī)院行業(yè)了。醫(yī)院更要有一種人文關(guān)懷、衛(wèi)生和潔凈感。一般以藍、綠為主色，當然，某些以婦科為主的可以用梅紅色來突出目標群體。但是顏色不能多而亂，不能夠隨意發(fā)揮。

營銷策劃書怎么寫 篇5

閱讀小貼士：篇5共計553個字，預(yù)計默讀時長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴肅場合朗讀需要6分鐘，本模板有178位用戶喜歡。

一．活動主題

增強同學(xué)們的社會實踐能力，提升經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生現(xiàn)代營銷水平，豐富其課余文化生活

二．活動對象

青島理工大學(xué)全日制本科生及青島市黃島開發(fā)區(qū)各大高校全日制在校生

三．團隊形式

每個隊由3-5人組成，允許跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊。

四．活動流程

本次活動分三個階段進行，即初賽、復(fù)賽、決賽，具體如下：

初賽 20__年10月21日（暫定日期） 各參賽學(xué)校根據(jù)本校情況自行確定 策劃方案，上交活動策劃書，并由評委老師打分，策劃書需不少于1000字，分數(shù)占總成績20%

復(fù)賽 20__年10月21日（暫定日期） 各參賽學(xué)校根據(jù)本校情況自行確定，設(shè)分賽場 為期5天的自主營銷，選手需自主銷售由贊助公司提供的產(chǎn)品，并由所獲利潤評價分數(shù)，地點為黃島區(qū)。

決賽 20__年10月30、31日 青島理工大學(xué)長江路校區(qū)科學(xué)會堂（暫定地點） 由選手自主展示營銷成果，并以ppt的形式為評委及觀眾講解（時間限制為10分鐘），最終由評委老師打分并宣布獲獎名單。

五．獎項設(shè)置

初賽：紀念獎（多個）

復(fù)賽：優(yōu)秀獎（多個）

決賽（團隊獎）：一等獎一名1500元+榮譽證書+獎杯

二等獎兩名700元+榮譽證書

三等獎三名300元+榮譽證書

六．報名時間

20__年10月8日至10月15日

本次活動由湖南華文食品有限公司全力贊助，青島日報、半島都市報將報道本次活動的具體事項。活動若有臨時變動我們將即時通知參賽選手，以保證賽事的順利進行。

青島理工大學(xué)商學(xué)院社團聯(lián)盟科技創(chuàng)新部

營銷策劃書怎么寫 篇6

閱讀小貼士：篇6共計5463個字，預(yù)計默讀時長14分鐘，朗讀需要28分鐘，中速朗讀37分鐘，在嚴肅場合朗讀需要50分鐘，本模板有237位用戶喜歡。

一、策劃目的

云南普洱茶(集團)有限公司秉著冒險、創(chuàng)新、親和、誠信的茶馬古道精神，力求實現(xiàn)自發(fā)向上、務(wù)實客觀，創(chuàng)一流普洱茶專業(yè)企業(yè)的自我價值。在市場經(jīng)濟的觀念指導(dǎo)下，云南普洱茶(集團)有限公司市場營銷根據(jù)普洱茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策劃和手段，去占據(jù)目標市場，讓廣大消費者及早品嘗到普洱茶的風(fēng)采，真正徹底的了解普洱茶，力爭在市場的目標消費群眾中知名度提高到100%，美譽度和信任度達到90%，年銷售量翻一番。

二、普洱茶簡介

普洱茶屬于黑茶，因產(chǎn)地舊屬云南普洱府(今普洱市)，故得名?，F(xiàn)在泛指普洱茶區(qū)生產(chǎn)的茶，是以公認普洱茶區(qū)的云南大葉種曬青毛茶為原料，經(jīng)過后發(fā)酵加工成的散茶和緊壓茶。外形色澤褐紅，內(nèi)質(zhì)湯色紅濃明亮，香氣獨特陳香，滋味醇厚回甘，葉底褐紅。有生茶和熟茶之分，生茶自然發(fā)酵，熟茶人工催熟。越陳越香被公認為是普洱茶區(qū)別其他茶類的最大特點，香陳九畹芳蘭氣，品盡千年普洱情。普洱茶是可入口的古董，不同于別的茶貴在新，普洱茶貴在陳往往會隨著時間逐漸升值

普洱茶歷史非常悠久，根據(jù)最早的文字記載——東晉·常璩《華陽國志》推知，早在三千多年前武王伐紂時期，云南種茶先民濮人就已經(jīng)獻茶給周武王，只不過那時還沒有普洱茶這個名稱。宋代，普洱茶已成為全國名茶。元代的時候，茶葉成為最重要的商品。明.謝肇制《滇略.卷三》載土庶所用，皆普茶也。蒸之成團。這是普茶一名首次見諸文字。清.檀萃《滇海虞衡志》推斷，普洱古屬銀生城，則西蕃之用普茶已自唐時。茶馬互市，有云南茶參加。從唐開始，直到明清。到了清朝，普洱茶到達第一個鼎盛時期，每年有數(shù)以千計的藏商來思普販茶，印度、緬甸、錫蘭、柬埔寨、安南外商往來茶區(qū)盛極一時。順治18年，藏胞派鄧幾墨勒根賚方物求于北勝(永勝)州，互市茶馬，10月開市，每年貿(mào)易茶5萬擔，普洱茶成了內(nèi)地與藏胞友好交流的重要媒體，并成為藏胞心目中不可替代的生活必需品。鴉片戰(zhàn)爭后，普洱茶出現(xiàn)了低迷狀態(tài)，產(chǎn)量大減，直到民國初年景谷鄉(xiāng)紳紀襄延在景谷倡導(dǎo)種茶，云南產(chǎn)茶地區(qū)有很大擴展，昆明、滇東北，茶葉均有發(fā)展。由于日本帝國主義侵華戰(zhàn)爭及蔣介石發(fā)動內(nèi)戰(zhàn)，戰(zhàn)亂頻仍，民不聊生，云南茶葉全面萎縮，到新中國建立前夕，產(chǎn)量降到了5萬擔，商品量僅2萬擔。改革開放后，茶類由1950年的單一曬青發(fā)展到烘青綠茶、炒青綠茶、工夫紅茶、ctc紅碎茶、普洱茶、花茶、速溶茶、名特優(yōu)茶、藝術(shù)品茶等。普洱茶也迎來了又一個輝煌時期。但是，值得一提的是，1975年，云南開始了普洱熟茶的生產(chǎn)。現(xiàn)在隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平提的提高，近幾年來人們開始重視有強大保健功能和迷人口感的普洱茶，流行之勢從南洋港臺傳至廣東，回及云南，再迅速影響全國，于是乎，跟風(fēng)投機者甚眾，假冒偽劣品時出;魚龍混雜，亂云飛度;三五年間，暴熱暴寒。值得慶幸的是，此期間傳統(tǒng)的普洱茶傳統(tǒng)工藝得到恢復(fù)，云南省博物館增加了一個展館項目：云南省博物館普洱茶館，向市民和游客展覽陳年普洱茶，普及普洱茶知識。并通過云南普洱茶傳統(tǒng)制作技藝保護單位推廣普洱茶文化，保護普洱茶傳統(tǒng)制作技藝。人們對普洱茶價值的認知、品質(zhì)的認知正在趨于理性。云南省標準計量局于__年3月公布了普洱茶的定義：普洱茶是以云南省一定區(qū)域內(nèi)的云南大葉種曬青毛茶為原料，經(jīng)過后發(fā)酵加工而成的散茶和緊壓茶。

生、熟普洱茶性能和功效不一，對人體的保健作用也不盡相同，隨季節(jié)進行選茶變化，從而更好地根據(jù)茶葉特性、功效選擇飲茶。春季飲茶重養(yǎng)生，夏季飲茶益祛暑，秋季飲茶強健體，冬季飲茶保健康。生茶其品質(zhì)特征為：外形色澤墨綠、香氣清純持久、滋味濃厚回甘、湯色綠黃清亮、葉底肥厚黃綠。普洱茶(熟茶)是以符合普洱茶產(chǎn)地環(huán)境條件的云南大葉種曬青茶為原料，采用渥堆工藝，經(jīng)后發(fā)酵(人為加水提溫促進細菌繁殖，加速茶葉熟化去除生茶苦澀以達到入口純和湯色紅濃之獨特品性)加工形成的散茶和緊壓茶。其品質(zhì)特征為：湯色紅濃明亮，香氣獨特陳香，滋味醇厚回甘，葉底紅褐均勻。普洱茶按等級分可分為高、中、低檔分等級。又按工藝分類,曬青、烘青、炒青在傳統(tǒng)茶葉分類中，同屬綠茶類，它們的初制工藝組合相同，都是鮮葉、殺青、揉捻、干燥。但是，曬青、烘青、炒青加工的技術(shù)要求是不一樣的，形成了截然不同的品質(zhì)風(fēng)格。云南普洱茶的原料-曬青毛茶，也就是滇青，與云南烘青綠茶最主要的制程差異是在殺青溫度與干燥方式為日曬或烘干，也就是溫度與時間掌控。當然，滇青特殊的太陽味是無可取代的特色。普洱茶是否新鮮可從：1.香氣辨別，普洱熟茶因為是經(jīng)過渥堆，所以會產(chǎn)生一股熟味。2.湯色辨別干倉的普洱生茶茶湯是栗紅色，接近重火烏龍茶湯色。3.干倉的普洱生茶葉底呈栗色至深栗色，和臺灣的東方美人茶葉底顏色很相似。有人則有疑問，普洱茶會變壞嗎?普洱茶如果保存得當，是會越陳越香的，新普洱茶味道濃烈，刺激性強，對于喝慣高山茶或者普洱茶的人比較不習(xí)慣。看懂普洱茶年份：普洱茶價錢、等級、茶葉的存放年份是一個重要因素，年份越久，價格越高，主要是因為普洱茶有越陳越香，所以保存則是十分重要的問題：1.流通的空氣。2.恒定的溫度。3.適度的溫度。

普洱茶的基本功效:1、降脂、減肥、降壓、抗動脈硬化。法國巴黎圣安東尼醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)主任艾米爾·卡羅比醫(yī)生用云南普洱沱茶臨床試驗證明：云南普洱茶對減少類脂化含物、膽固醇含量有良好效果。

2、防癌、抗癌科學(xué)家通過大量的人群比較，證明飲茶人群的癌癥發(fā)病率較低。而普洱茶含有多種豐富的抗癌微量元素，普洱茶殺癌細胞的作用強烈。

3、健齒護齒普洱茶中含有許多生理活性成分，具有殺菌消毒的作用，因此能去除口腔異味，保護牙齒。

4、護胃、養(yǎng)胃在適宜的濃度下，飲用平和的普洱茶對腸胃不產(chǎn)生刺激作用，粘稠、甘滑、醇厚的普洱茶進入人體腸胃形成的膜附著胃的表層，對胃產(chǎn)生有益的保護層，長期的飲用普洱茶后可以起到護胃、養(yǎng)胃的作用。這是國內(nèi)外崇尚飲用普洱茶的消費者稱謂普洱茶為美容茶、益壽茶的主要原因。

5、抗衰老茶葉中兒茶素類化含物具有抗衰老的作用，云南大葉種茶所含兒茶素，總量高于其他茶樹品種，抗衰老作用優(yōu)于其他茶類。同時，普洱茶在加工過程中，大分子多糖類物質(zhì)轉(zhuǎn)化成了大量新的可溶性單糖和寡糖，維生素c成倍增加，這些物質(zhì)對提高人體免疫系統(tǒng)的功能發(fā)揮著重要作用，起到了養(yǎng)生健體、延年益壽的功效。

6、防輻射據(jù)廣東中山大學(xué)何國藩等用普洱茶進行的研究結(jié)果表明，飲用2%普洱茶可以解除用鈷60輻射引起的傷害。

7、醒酒《本草綱目拾遺》載：普茶最治油蒙心包，刮腸、醒酒第一。事實醫(yī)學(xué)證明：茶葉中的茶多酚能促進乙醇代謝，對肝臟有保護作用。

8、美容普洱茶能調(diào)節(jié)新陳代謝，促進血液循環(huán)，調(diào)節(jié)人體，自然平衡體內(nèi)機能，因而有美容的效果，在海外被稱為美容茶。

9、明目青普喝后的茶渣乘熱敷于眼部幾分鐘，長期堅持，有明目的作用。尤其是長期面對電腦顯示器的網(wǎng)蟲、白領(lǐng)等等，因為普洱茶有防輻射的作用，所以這一招尤其有效。

10、養(yǎng)腳熟普喝后的茶渣集中起來煮水可泡腳，因為熟茶性溫，泡腳后能促進足部血液循環(huán)，使全身經(jīng)絡(luò)更加通暢，而且還能防治凍瘡，冬天還能很好的暖足作用。尤其是對中、老年人特別有效。

11、普洱可以在睡前喝的安神茶，而且無論年齡大小都可以睡前引用。

12、普洱茶汁中生物堿衍生物能排除人體內(nèi)的尼古丁,抑制細胞發(fā)生突變變成癌。達到清除煙毒的作用。

普洱茶的功效首先在于普洱茶茶性溫和，暖胃不傷胃。云南普洱茶為茶中之茶，是暖胃、降脂、養(yǎng)氣、益壽延年及品茗的圣品。普洱茶泡飲時，可以加入適量的牛滂(藥店曬干的約三片左右)長期飲用可以治小便便秘、牙齦腫痛等等。普洱茶特別適合有便秘困擾的mm，借助普洱茶，能夠調(diào)節(jié)腸胃，恢復(fù)正常功能。徹底解決因便秘引起的痘痘以及淑女殺手的口臭問題;可以擺脫膚色暗沉。普洱茶最大的一個功效就是可以降低血脂含量，使血管舒張，從而加速血液循環(huán)，解決因氣血不暢引起的膚色暗沉以及各種惱人的斑點;可以纖體緊膚。

在云南普洱茶(集團)有限公司的六大種植基地的板山基地是公司最早開發(fā)的一塊茶葉基地，也是最大的一塊種植基地，建于1985年，__年已取得有機認證。百草地基地也在__年取得有機抓換認證。板山基地是一塊古茶園，而板山古茶園曾是濮氏茶莊的種植基地，濮氏茶莊在清朝雍正七年曾被判定為御用貢茶茶廠，被稱為眾茶之冠。

三、本公司普洱茶市場存在的劣勢和威脅

(1)茶園生產(chǎn)力低下：一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴重。

(2)市場建設(shè)不足：由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo)，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。即便有，也是有一時，無一時;短期有，長期無。出口上，全國沒有一個拍賣市場，生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。

(3)產(chǎn)品競爭乏力：品牌多，名牌少，沒有象立頓這樣的世界級品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感觀品質(zhì)差;以次充好，以假充真，衛(wèi)生指標不合格，農(nóng)殘超標。

(4)管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個行業(yè)對管理科學(xué)重視不夠，管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。

(5)行業(yè)管理無序：當前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟，放任自流。

(6)人才嚴重短缺：由于茶葉全行業(yè)虧損，專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關(guān)，或者在效益較好的大企業(yè)，或者自立門戶經(jīng)商賣茶，而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴重短缺。

(7)市場開拓不力：東方人把茶當藝術(shù)，而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富，而對茶行銷不力。

(8)科技投入不足：茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加，而茶之永遠壺壺杯杯而已。七題幾五、八五國家自然科學(xué)基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經(jīng)費最少的一年僅幾萬元。

四、本公司普洱茶市場的機會點和優(yōu)勢

隨著社會迅速的發(fā)展，人們對生活水平的要求越來越高，人們的消費觀念也在一直不停的轉(zhuǎn)變著，對于身體健康也越來越看重，越來越講究，所以人們看重茶的養(yǎng)身，普洱茶被譽為茶中的能喝的古董，普洱茶不管在養(yǎng)身，保健，美容等方面都有十分好的功效，并且無反作用，有利身心，可以成為現(xiàn)代人們的絕佳選擇，而云南普洱茶(集團)有限公司推出的普洱茶系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對茶愛好者、機關(guān)企事業(yè)單位人員、知識分子等有一定消費水平的廣大群眾。云南普洱茶(集團)有限公司產(chǎn)品的產(chǎn)地和技術(shù)具有歷史性和傳統(tǒng)性，加之現(xiàn)代技術(shù)融合，產(chǎn)品絕對優(yōu)質(zhì)，所以云南普洱茶(集團)有限公司推出的產(chǎn)品更能為消費者所接受。

五、銷售目標

在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點，開拓國外市場，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，讓世界各地的人都了解到本品牌，了解普洱茶，讓人們認識到有普洱茶這一更健康的養(yǎng)身之品。

六、銷售方案

1、營售思路：

第一對公司不了解茶葉及營銷的所有人員進行培訓(xùn)。營銷則分為兩個方面，一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向，強化普洱茶這一品牌意識，通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者，從而形成品牌效應(yīng)，另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者，通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館，在部分茶鋪、茶館增設(shè)茶藝等表演，或演說。

2、實施手段

根據(jù)普洱茶的產(chǎn)品定位和消費群體，將工作人員分成若干個業(yè)務(wù)小組，從各個不同領(lǐng)域去開發(fā)市場。

按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組：

(1)中高檔茶樓也業(yè)務(wù)組

(2)大中型商場超市業(yè)務(wù)組

(3)企事業(yè)單位、會議(集團公司消費)業(yè)務(wù)組

(4)賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組

(5)有實力的大型干雜貨店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組

(6)省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪業(yè)務(wù)組

(7)鑒賞、展覽、拍賣業(yè)務(wù)組

通過以上七點全面拓展業(yè)務(wù)，迅速占據(jù)市場，同時加以各種促銷手段和廣告宣傳。

3、定價策略

普洱茶由其年份、產(chǎn)地、品種等因素決定其價格，一般而言，普洱茶的年份越久價格越高，此外，普洱茶的產(chǎn)地也是影響其價格的主要因素。古樹茶數(shù)量少，其茶葉價格就高，所以各廠家的定位相差不大。高檔品的普洱茶同國外的品牌茶葉旗鼓相當，相差并不大(價格比國外品牌低-20%)，中低檔普洱茶與一般品牌的價格相差不大，極具價格競爭力。

七、推廣策劃方案

(一)宣傳普洱茶文化

從普洱茶最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝，到現(xiàn)代先進的科學(xué)制茶工藝;從古代八色貢茶、金瓜茶、金瓜貢茶到現(xiàn)在的南糯白毫、女兒茶經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表，也顯示出普洱茶的悠久歷史。

(二)注重品牌包裝

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應(yīng)言簡意賅，重點突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定，同時還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個主要方面：

(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產(chǎn)地：

(3)簡要介紹該茶的品質(zhì)特征：

(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

(三)加強品牌推廣：茶葉推廣在具體實施過程中，要講究實效。

八、市場推廣活動

(一)召開大型新聞發(fā)布會

(二)舉辦普洱茶產(chǎn)品推介會、展覽會、拍賣會

(三)在個商場、超市、茶鋪舉辦活動，在各茶樓茶館舉行普洱茶的表演、講說、推薦。

營銷策劃書怎么寫 篇7

閱讀小貼士：篇7共計1878個字，預(yù)計默讀時長5分鐘，朗讀需要10分鐘，中速朗讀13分鐘，在嚴肅場合朗讀需要18分鐘，本模板有105位用戶喜歡。

在希臘語中“化妝”的詞義是“裝飾的技巧”，意思是把人體自身的優(yōu)點多加發(fā)揚，而把缺陷加以彌補。1923年，哥倫比亞大學(xué)c.p.wimmer概括化妝品的作用為：使皮膚感到舒適和避免皮膚病;遮蓋某些缺陷;美化面容;使人清潔、整齊、增加神采。

美國fda對化妝品的定義為：用涂擦、撒布、噴霧或其他方法使用于人體的物品，能起到清潔、美化，促使有魅力或改變外觀的作用。不包括肥皂，并對特種化妝品作了具體要求。

化妝品對人體的作用必須緩和、安全、無毒、無副作用，并且主要以清潔、保護、美化為目的。因此，用于治療的、具有藥效活性的制品，日本等國稱之為類醫(yī)藥品，中華人民共和國《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》中稱之為“特殊用途化妝品”，如用于育發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、脫毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防曬等目的的化妝品。

應(yīng)當指出，無論是化妝品，或是特殊用途化妝品都不同于醫(yī)藥用品，其使用目的在于清潔、保護和美化修飾方面，并不是為了達到影響人體構(gòu)造和機能的目的。為方便起見，常將二者統(tǒng)稱為化妝品。

化妝品的作用可概括為如下5個方面。

(1)清潔作用 祛除皮膚、毛發(fā)、口腔和牙齒上面的臟物，以及人體分泌與代謝過程中產(chǎn)生的不潔物質(zhì)。如清潔霜、清潔奶液、凈面面膜、清潔用化妝水、泡沫浴液、洗發(fā)香波、牙膏等。

(2)保護作用 保護皮膚及毛發(fā)等處，使其滋潤、柔軟、光滑、富有彈性，以抵御寒風(fēng)、烈日、紫外線輻射等的損害，增加分泌機能活力，防止皮膚皺裂、毛發(fā)枯斷。如雪花膏、冷霜、潤膚霜、防裂油膏、奶液、防曬霜、潤發(fā)油、思想?yún)R報專題發(fā)乳、護發(fā)素等。

(3)營養(yǎng)作用 補充皮膚及毛發(fā)營養(yǎng)，增加組織活力，保持皮膚角質(zhì)層的含水量，減少皮膚皺紋，減緩皮膚衰老以及促進毛發(fā)生理機能，防止脫發(fā)。如人參霜、維生素霜、珍珠霜等各種營養(yǎng)霜、營養(yǎng)面膜、生發(fā)水、藥性發(fā)乳、藥性頭蠟等。

(4)美化作用 美化皮膚及毛發(fā)，使之增加魅力，或散發(fā)香氣。如粉底霜、粉餅、香粉、胭脂、唇膏、發(fā)膠、摩絲、染發(fā)劑、燙發(fā)劑、眼影膏、眉筆、睫毛膏、香水等。

(5)防治作用 預(yù)防或治療皮膚及毛發(fā)、口腔和牙齒等部位影響外表或功能的生理病理現(xiàn)象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗劑、祛臭劑、生發(fā)水、痱子水、藥物牙膏等。

對于今天的這種國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面，我提出了自然堂化妝品的營銷

“自然堂”是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體，日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團企業(yè)，誕生于2001年，經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力，企業(yè)有所成就，成為中國最具發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一，剛剛邁入發(fā)展階段，便遇到了嚴峻的局面：國內(nèi)化妝品企業(yè)實力不強，技術(shù)相對落后，一度被外國企業(yè)收購;受到國家新法規(guī)的制約及金融危機的影響，國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此，我們跟要最大限度的實現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量，確保我們的產(chǎn)品可以得到消費者的認可!

宏觀分析(市場機會和環(huán)境威脅)

1、市場機會：自然堂誕生于2001年，在上海、沈陽和鄭州均設(shè)有自己的工廠，曾成功開發(fā)和推廣了(1)多個火爆全國的美容，酷貓寫作范文網(wǎng)目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場形象專柜，被譽為2000年以來中國唯一崛起的日化品牌。

(2)其中，自然堂的公司也運用了大量的資金來進行啟動品牌戰(zhàn)略。自然堂廣告高密度、高頻次投放中央三套和中央八套，同時自然堂審時度勢，在全國最火爆的選秀節(jié)目--湖南衛(wèi)視《超級女生》和東方衛(wèi)視《加油!好男兒》中全面投放自然堂廣告;另一方面，自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告。并且邀請了范冰冰等名來做形象代言人。

(3)如今這個是炎熱的夏季，愛美女士都需要對自己的皮膚做保養(yǎng)，防曬等。在自然堂公司的努力下，其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評，自然堂這個產(chǎn)品也被人們認可!

(4)在這的知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟的全球化、市場的國際化和文化的一體化，對中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

2、環(huán)境分析!

如今出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，股市一路下跌，因此人們的收入也減少，不少人也失業(yè)。歐萊雅，迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅，面對這種狀況，我們應(yīng)該嚴抓自己的產(chǎn)品，對市場要做個細分，以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足。

(1)在化妝品的每年購買支出方面，近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi)，而有近1/3的女士花費在1001至2000元。

(2)現(xiàn)在的女士普遍承認品牌化妝品，范文top100隨著女士的年齡增長，她們對化妝品的需求也日益增多。

(3)人們在購買化妝品時，一般都喜歡到專賣店購買，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。

(4)人們喜歡天然護理產(chǎn)品

(1)現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機，再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題，會影響到人們對市場上的產(chǎn)品的認可度。

(2)國內(nèi)的化妝品品牌眾多，我們的競爭壓力也是很大的。

營銷策劃書怎么寫 篇8

閱讀小貼士：篇8共計1569個字，預(yù)計默讀時長4分鐘，朗讀需要8分鐘，中速朗讀11分鐘，在嚴肅場合朗讀需要15分鐘，本模板有206位用戶喜歡。

校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

1．公司簡介

本公司以送貨上門、便利學(xué)生為宗旨，以推進整個校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。

2．公司目標

（1）試運營南京郵電大學(xué)仙林校區(qū)，力爭日交易額達2000單，銷售年收入達到8000萬。

（2）試運營點覆蓋整個南京高校，最終擴展到全國所有高校，力圖打造“校園里的京東商城”。

3．市場營銷策略

（1）目標市場高校大學(xué)生。

（2）經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似，在挑選上更考慮學(xué)生群體的需要。

（3）價格上與學(xué)校周邊大超市相同，做到明碼標價。

（4）銷售渠道重點放在網(wǎng)上下訂單，一小時內(nèi)送貨上門，以“便利”為主。

（5）招聘本校學(xué)生當物流員送貨上門，男女比例1:1。

（6）前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動，使全校師生在想要購買物品時第一時間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。

（7）定期在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷活動，節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。

（8）在固定工資的基礎(chǔ)上，用送單量的多少決定物流員獎金的多少，從而增加物流員的激情，加快送單速度。

（9）營銷研究調(diào)查消費者對此類校園網(wǎng)上超市的要求，不斷改進方案。

4．網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

為避免學(xué)生產(chǎn)生對網(wǎng)絡(luò)超市的虛空的傳統(tǒng)想法，因此本超市應(yīng)當在南郵內(nèi)選擇一個店面，讓學(xué)生看到感覺放心。既然是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主，那么，店面的選址就顯得不那么重要，在南郵東大門附近找一個50平米的倉庫即可。因為東門來來往往的學(xué)生老師較多，因此招牌一定要明顯，將本超市的名聲打響。另外，既然是通過網(wǎng)絡(luò)銷售，那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡(luò)超市采用的是以本校大學(xué)生為主要對象的一種銷售網(wǎng)絡(luò)，所以物流可采用兩種方式，一是各科自己來店內(nèi)取，這種方式可以進一步對客戶給予一定的優(yōu)惠，這樣既可以讓顧客更加滿意，又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門，貨到付款的形式，在顧客規(guī)定的時間內(nèi)送到。

5．網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

通過售后反饋意見表，總結(jié)顧客意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇，常見問題解答。

6．網(wǎng)絡(luò)營銷管理

（1）營銷方式

網(wǎng)絡(luò)營銷。采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，降低了營銷成本，更有效的為客戶服務(wù)，提供銷售能力，創(chuàng)造新的銷售機會。

第一， 通過在學(xué)校的廣播電臺、qq、人人、msn、知名論壇貼吧里發(fā)布網(wǎng)絡(luò)超市信息，讓學(xué)生了解校園網(wǎng)絡(luò)超市。

第二， 采取會員制：在網(wǎng)站建立初期，給與消費的顧客會員身份，享受特權(quán)。

第三， 促銷手段：節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時期，進行打折優(yōu)惠、抽獎、代金券等活動形式回饋新老客戶。

（2）定價方式

導(dǎo)入期采取緩慢滲透的定價策略。以市場暢銷的同類產(chǎn)品價格為參考，通過比質(zhì)比價，結(jié)合考慮市場供求關(guān)系，對產(chǎn)品的可銷價格進行評估確定。

（3）經(jīng)營團隊

共8人，分工如下：

店長：負責本超市的運營管理及本超市的財務(wù)狀況。

網(wǎng)站前臺設(shè)計：負責訂單的簽收及網(wǎng)站的日常維護和策劃。 物流人員：男女各三名，負責訂單的派送。

（4）營銷預(yù)算

在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?，我們的營銷預(yù)算主要來源于：

第一， 人員工資。

第二， 硬件費用：如計算機添置。

第三， 軟件費用：如倉庫租用、網(wǎng)站制作、程序開發(fā)等。 第四， 其他：如廣告費等。

（5）網(wǎng)站構(gòu)建

網(wǎng)上購物自身具備的即時互動方式已經(jīng)吸引了很多購物者的注意力。這類購物網(wǎng)站能夠隨時讓顧客參與購買，更方便，更詳細，更安全。要達到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學(xué)化的分類，便于購買者查詢。把網(wǎng)頁制作得有指導(dǎo)性和更加美觀，來吸引大批的購買者。

7．網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進

網(wǎng)站推廣后，我們應(yīng)當將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié)，進行初步的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估，改進不足之處，是我們的工作更進一步。

（1） 評估內(nèi)容

第一， 網(wǎng)站建設(shè)是否成功，不足之處有哪些。

第二， 網(wǎng)站的推廣是否達到了預(yù)期的效果。

第三， 顧客對本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。

第四， 本超市對反饋信息的處理是否及時。

（2） 評估指標

網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。

營銷策劃書怎么寫 篇9

閱讀小貼士：篇9共計340個字，預(yù)計默讀時長1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴肅場合朗讀需要4分鐘，本模板有155位用戶喜歡。

校園營銷活動策劃書

校園營銷活動策劃

1．我們營銷的目的是為了實踐，從中學(xué)到各個方面的知識！增強我們的實踐能力，積累更多的經(jīng)驗。

2．首先要做的是全校范圍內(nèi)的宣傳，做海報及向朋友通過各種渠道宣傳，先提高知名度，讓大眾知道有這個活動。

3．由詩婷、敏純組織隊員布置活動現(xiàn)場。

4．采購員秋霞去采購產(chǎn)品。

5．全員將產(chǎn)品在現(xiàn)場準備好，然后開始營銷活動。

6．采編在活動中要時時注意，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整方案。

7．在一天的活動下來，全員要整合數(shù)據(jù)提出問題，然后快速的做出調(diào)整方案，以保證第二天的營銷活動能夠順利的開展。

8．由于學(xué)校的潛在顧客少，需求量不高及消費水平偏高，所以我們決定第一、二天在學(xué)校里面營銷，而后到周末就組織隊員分組到校外去尋找銷售點，以自己的方法，渠道來進行營銷，我想，這樣更能豐富大家的經(jīng)驗。

營銷策劃書怎么寫 篇10

閱讀小貼士：篇10共計2391個字，預(yù)計默讀時長6分鐘，朗讀需要12分鐘，中速朗讀16分鐘，在嚴肅場合朗讀需要22分鐘，本模板有148位用戶喜歡。

【活動概覽】本次大賽中，各個團隊將針對公司提供的目標產(chǎn)品，你定科學(xué)、可行的營銷策劃，通過初賽面試。復(fù)賽答辯后進入決賽。決賽將依據(jù)營銷策劃書進行團隊實戰(zhàn)銷售，由公司提供啟動資金及產(chǎn)品，各個團隊在規(guī)則允許的范圍內(nèi)開展實戰(zhàn)pk。在最后的成果發(fā)表會中，已經(jīng)被利潤、團隊配合。創(chuàng)新等各項指標，決出綜合表現(xiàn)最好的團隊，并從中擇優(yōu)提供暑期實習(xí)機會、一面通行證或校園大使名額?！敬筚愋v會】為了讓同學(xué)們更加了解大賽規(guī)則、了解建發(fā)股份有限公司及暑期實習(xí)計劃，我們將舉辦宣講會，詳細介紹活動規(guī)則、案例背景等同學(xué)們感興趣的信息，同時對已報名團隊發(fā)放任務(wù)卡。請所有報名的團隊和感興趣的同學(xué)務(wù)必參加哦！時間：4月20日（星期日）19:00地點：化學(xué)報告廳建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——初賽1、初賽規(guī)則（1）團隊根據(jù)任務(wù)撰寫營銷策劃草案，并于截止時間前，以word形式發(fā)送至組委會郵箱（逾期取消參賽資格，取消最佳人氣獎評選資格）。（2）組委會將在初賽開始后邀請市場營銷專業(yè)老師為初賽隊伍舉辦營銷指導(dǎo)講座。（3）初賽以營銷策劃草案和面試為主要審核方式，由企業(yè)方對初賽團隊進行初步篩選后，合格團隊方可進入面試環(huán)節(jié)，企業(yè)方參考面試表現(xiàn)及營銷策劃草案，選擇10~15個團隊進入復(fù)賽。2、時間安排廈門大學(xué)：（1）初賽時間：4月21日——4月27日19:00（提交材料截止時間）（2）營銷指導(dǎo)講座時間：4月23日（具體時間地點另行通知）（3）材料初審時間：4月28日（4）團隊面試時間：4月29日——4月30日（具體時間地點另行通知）（5）公布復(fù)賽名單：4月30日晚 建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——復(fù)賽1、復(fù)賽規(guī)則（1）入圍團隊需將營銷策劃草案具體細化，形成完整、可行的營銷策劃書并明確人員分工、營銷目標及行動計劃，并制作ppt，于截止時間前提交組委會，參加復(fù)賽答辯會。（2）復(fù)賽答辯會當天，各隊伍需對營銷策劃書進行7分鐘的ppt展示，并進行答辯環(huán)節(jié)。評委由專業(yè)老師及企業(yè)人員組成，針對答辯情況綜合評估，選擇5個團隊進入決賽。（3）決賽名單當場產(chǎn)生，并由企業(yè)組織舉辦產(chǎn)品培訓(xùn)會，詳細介紹產(chǎn)品情況并進行答疑，各團隊需在培訓(xùn)會后一天內(nèi)擬定決賽開始時的產(chǎn)品采購計劃。2、時間安排廈門大學(xué)：（1）復(fù)賽時間：5月1日——5月6日19:00（提交材料截止時間）（2）復(fù)賽答辯會時間：5月7日晚（具體時間和地點另行通知）建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——決賽1、決賽規(guī)則（1）贊助方提供啟動資金、虛擬采購資金和營銷產(chǎn)品（2-3個細分品類）給決賽團隊，其產(chǎn)品成本不低于市場終端批發(fā)價。每個團隊根據(jù)營銷計劃確定啟動資金和虛擬采購資金的使用方式，并依據(jù)營銷策劃書進行校內(nèi)外實戰(zhàn)營銷。（2）決賽過程中，每個團隊需在任務(wù)執(zhí)行過程中自行進行視頻、照片拍攝，以備后續(xù)制作團隊視頻。決賽結(jié)束后，每支隊伍需自行制作比賽記錄及成果視頻，并在成果發(fā)表會上展示，視頻時間不長于3分鐘。（3）組委會將為每個團隊指派1名觀察員，團隊需每日19:00前將當天銷售報告（包括數(shù)量、價格、渠道、后續(xù)銷售計劃等提交給觀察員，并由企業(yè)方審核監(jiān)督。觀察員將進行必要的實地跟蹤抽查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形，將取消比賽資格或視情況扣分。（4）決賽結(jié)束后，各團隊歸還啟動資金和初始采購資金及剩余產(chǎn)品。各團隊總利潤將進行二次分配，按比例分別獎勵給前三名。（5）上述第3條所述的違規(guī)情形包括：將產(chǎn)品向親屬銷售、制作假賬、虛報銷售情況等，以及其他經(jīng)組委會調(diào)查確認構(gòu)成作弊或不符合比賽精神的其他行為。2、時間安排廈門大學(xué)：（1）提交采購計劃時間：5月8日14:00前（2）決賽時間（實際銷售）：5月9日19:00——5月18日19:00 （3）制作成果發(fā)表ppt及視頻：5月19日——5月22日19:00（提交材料截止時間）建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——成果發(fā)表會決賽結(jié)束后，在校內(nèi)舉辦成果發(fā)表會，各團隊利用有效形式對銷售成果和過程進行展示，并進行答辯。評委將綜合評估團隊利潤。方案執(zhí)行、團隊配合、現(xiàn)場表現(xiàn)等情況，綜合評定各個獎項。參與成果發(fā)表會的所有同學(xué)還可與建發(fā)股份公司hr面對面互動，促進學(xué)生與企業(yè)的交流，咨詢職業(yè)規(guī)劃和求職相關(guān)建議。即使沒有參賽的同學(xué)們也可以參加成果發(fā)表會，現(xiàn)場觀戰(zhàn)哦！【大賽時間安排】

時間 流程 4月13日～4月21日 宣傳及報名期 4月20日晚 宣講會、發(fā)放比賽任務(wù) 4月23日 策劃撰寫講座 4月21日～4月27日 提交初賽材料 4月28日 材料初審 4月29日～4月30日 初賽面試 5月1日～5月6日 復(fù)賽 5月7日 復(fù)賽答辯及產(chǎn)品培訓(xùn)會 5月8日 確認采購計劃 5月9日～5月18日 決賽 5月23日 成果發(fā)表會 5月30日 確認暑期實習(xí)名單 6月中旬前 后期宣傳

【報名方式】登錄百度云盤：_mumarketing@www.worldseriesoftits.com(密碼：_mu123456),下載報名表，填寫完整后，發(fā)送至組委會郵箱：_mumarketing@www.worldseriesoftits.com.團隊報名的同學(xué)請隊長加qq群：103207337個人報名的選手請加qq群：315363798 在群里面自行組隊，且必須滿足組隊結(jié)構(gòu)。組好隊后，重新填寫團隊報名表發(fā)送到組委會郵箱?！緶剀靶√崾尽總€人報名有風(fēng)險，如果不能找到符合組隊要求的隊友，則報名失?。?/p>

營銷策劃書怎么寫 篇11

閱讀小貼士：篇11共計2314個字，預(yù)計默讀時長6分鐘，朗讀需要12分鐘，中速朗讀16分鐘，在嚴肅場合朗讀需要22分鐘，本模板有160位用戶喜歡。

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這次王老吉的營銷策劃，主要是為了解決其品牌定位的問題，該次策劃，主要從五大部分(即市場分析、問題診斷與目標市場選擇、市場定位與營銷創(chuàng)意、營銷組合策略、營銷計劃與執(zhí)行這五大方面)來進行研究，并通過swot的分析方法來進行問題的深究，從而明確企業(yè)的現(xiàn)狀與困境，理清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，最終能為企業(yè)建立起品牌。

第一部分：市場分析

一、營銷環(huán)境分析

(一)、飲料市場概況

1、市場規(guī)模

飲料市場規(guī)模在不斷增大，消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在1999年至2024年的飲料市場的黃金成長期間，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲，已連續(xù)兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn)，穩(wěn)中有升;增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。

2、市場構(gòu)成

飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料，以及果汁飲料四大品類。

3、市場熱點

功能性飲料將熱賣飲料市場，隨著我國城市居民生活水平的不斷提高，人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業(yè)中又一個重要的細分市常

(二)、營銷環(huán)境分析的總結(jié)

1、劣勢與威脅

(1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭，同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化，也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化，從而無法有效形成品牌個性和實現(xiàn)市場區(qū)隔。

(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(3)、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低;

(4)、 我國本土飲料企業(yè)大都實行分散經(jīng)營，規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多，真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。

2、優(yōu)勢與機會

(1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

(2)、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間

隨著社會的進步和生活水平的不斷提高，消費者開始更多關(guān)注自我發(fā)展，主要表現(xiàn)為對飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時尚品位等更高層面的心理需求。

(3)、日益細分化的消費群體為飲料企業(yè)開展目標營銷提供機會

不同飲料群體有著不同的飲料消費需求，這些差異表現(xiàn)在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域，高度細分化的市場為飲料企業(yè)進行市場拓展提供無限空間。

(4)、飲料企業(yè)市場滲透的地域差異為其避實就虛策略創(chuàng)造空間

飲料企業(yè)可以根據(jù)各品牌市場占有情況，對競爭企業(yè)很少進入和尚未形成領(lǐng)導(dǎo)品牌的地區(qū)進行市場滲透和重點攻擊，即集中優(yōu)勢兵力對競爭品牌實現(xiàn)側(cè)翼包抄。同時不同地域的飲料消費習(xí)慣和口味具有一定差異，飲料企業(yè)對此也應(yīng)予以重視。

3、重點問題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值，建立先進的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式

二、消費者分析

1 、消費者的總體消費態(tài)勢

(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費者喝飲料的數(shù)量在增加，飲料市場容量在不斷的擴大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。

(2)、根據(jù)市場調(diào)查分析看出，喝功能性飲料的消費者越來越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

2 、消費者行為分析

在影響飲料購買的眾多因素中，口味好排名最高，比例超過50%以上。可見，口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次，價格的影響也不容忽視，被列為影響購買的第二大因素。同時，品牌知名度、保質(zhì)期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當重要,美國健康部，包裝對購買也有一定的吸引力。

三、產(chǎn)品分析

1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：

調(diào)查顯示，現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有：1.產(chǎn)品太多，分不清好壞;2.共性太強,項目策劃，個性太少;3品牌雜亂;4.營養(yǎng)成分缺乏;5.碳酸飲料太多;6.補充體力的飲料很少; 7.功能單一。

2、產(chǎn)品生命周期分析

各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期，市場空間仍然很大?，F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期，相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業(yè)經(jīng)濟增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品，消費需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。

3、產(chǎn)品的品牌分析

品牌格局日益多元，國外品牌以可口可樂和百事可樂為主，國內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高，而水/茶飲料最低。

四、企業(yè)競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位

加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè)，1995年推出第一罐紅色罐裝王老吉，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。在取得王老吉的品牌經(jīng)營權(quán)之后，其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當中。

2、企業(yè)的競爭對手

國內(nèi)競爭對手：娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一 、黃振龍涼茶等

國外競爭對手：可口可樂 百事可樂等

3、企業(yè)與競爭對手的比較

機會與威脅

機會：在研究消費者對競爭對手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競爭對手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價滲透市場，并未占據(jù)預(yù)防上火的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備預(yù)防上火的功能，僅僅是間接的競爭者。

營銷策劃書怎么寫 篇12

閱讀小貼士：篇12共計3515個字，預(yù)計默讀時長9分鐘，朗讀需要18分鐘，中速朗讀24分鐘，在嚴肅場合朗讀需要32分鐘，本模板有123位用戶喜歡。

春節(jié)過后，中餐企業(yè)(主要是中高檔酒樓)將迎來一年中最漫長、也是最疲軟的經(jīng)營淡季，基本上大年十五過完就一直延續(xù)到4月份，生意才會逐漸回暖。春節(jié)后淡季形勢將更加嚴峻，主要是兩方面的原因：一是百年一遇的由金融危機演變而成的經(jīng)濟危機仍在擴散，對社會消費力的影響還會逐步加深;二是由于今年的春節(jié)相比往年來得早，無形中延長了淡季的時間。所以，雖然春節(jié)旺季的顧客盈門、人聲鼎沸正在進行時，但如何應(yīng)對節(jié)后“門前冷落鞍馬稀”的營銷重擔，早已沉沉地壓在了酒樓老板和老總們的心坎上。

此前，拜讀過許多專家、學(xué)者或業(yè)內(nèi)人士對酒樓淡季營銷發(fā)表過的很多高見，在這里，結(jié)合本人的餐飲從業(yè)經(jīng)驗和對行業(yè)的了解認知，發(fā)表一些淺見，請各位高人不吝賜教。

一、 營銷不等同于促銷。

這似乎是一個很膚淺很幼稚的問題，但在酒樓的經(jīng)營者中，有個別的還是無意識地經(jīng)常犯這種低級錯誤。他們往往在生意好的時候埋頭數(shù)票子，生意差的時候才營銷一下。

酒樓的營銷工作是一個貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經(jīng)營行為，而絕不會是一個個斷點，不管你承不承認，接不接受，營銷始終伴隨著你企業(yè)的經(jīng)營而存在，只是從局面上看有主動營銷和被動營銷之分，從結(jié)果上看有成功的營銷與失敗的營銷之別。所以，營銷工作沒有打盹的時候，不管在淡季還是旺季。

二、 做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換。

別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會的消費力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度，在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。

成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關(guān)鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。

“旺季取利，淡季取勢”，這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的銷量，獲取最大的收益;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊，就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。

淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：1、老客戶的維護;2、新客源的開發(fā);3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應(yīng)相對輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。

三、 未雨綢繆，淡季的營銷拉動從旺季開始。

營銷活動是一個講求系統(tǒng)性、計劃性、連貫性的經(jīng)營行為，營銷工作應(yīng)該盡量做到先于市場的變化，尤其是在市場變化趨勢很明朗的情況下。中餐酒樓應(yīng)該在春節(jié)旺季開始之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案，然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣，提前開展淡季的營銷促進工作。具體的方法不一而足，其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人氣低落時再來開展營銷推動，營銷的成本會更高一些，難度也大一些。

四、 認清市場變化，從容應(yīng)對。

這需要根據(jù)酒樓的市場定位，從客源構(gòu)成、消費動機，以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。

對于中、高檔酒樓來說，春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務(wù)以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期，餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費，節(jié)后集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、旅游團隊等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。

針對這些市場變化，酒樓應(yīng)根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段，做到有的放矢、簡單有效。比如，中檔酒樓可推出較為實惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐，以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費;推出“平價酒水超市”，以此降低客人的酒水消費成本，且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預(yù)案，以更多的優(yōu)惠贈送項目以吸引預(yù)定婚壽宴、百日宴的消費，等等。當然，對中、高檔酒樓來說集團消費仍然是主流，那針對這部份客源也應(yīng)該有相應(yīng)的營銷舉措，切不可顧此失彼了。

五、 對vip客戶進行深度的維護。

營銷理論中有一個著名的2：8定律，即80%的銷售量往往是由20%最重要的顧客帶來的。毋庸質(zhì)疑這20%的客戶就是酒樓最重要的衣食父母。酒樓應(yīng)對過去一年中的客戶進行梳理，找出這20%的客戶是哪些，制訂出專門的vip客戶維護方案，由訓(xùn)練有素的專門的團隊不折不扣地去實施這些方案?？蛻艟S護當然是個長期的工作，但在淡季里更顯得尤為重要。

六、 創(chuàng)新圖變，給顧客更多的新意和驚喜。

經(jīng)過一個忙碌的旺季，酒樓并不能就可以暫時的休養(yǎng)生息，因為在大的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營也似逆水行舟，不進則退。節(jié)后應(yīng)根據(jù)節(jié)氣、消費、以及營銷主題的變化，及時菜品、宣傳品、店內(nèi)氛圍等作出調(diào)整。很多酒樓喜歡將春節(jié)的喜慶布置一直保留著，直至這些裝飾陳舊破爛才肯拆除，這就是缺乏系統(tǒng)營銷的顯著特征。

一個注重品牌形象、充滿生命力的酒樓，在營銷的主題和具體的表現(xiàn)形式上，一定會不斷推陳出新，不斷給顧客制造新鮮感，這樣更有利于培養(yǎng)長期的忠實客戶。春節(jié)之后，應(yīng)陸續(xù)補充一些新菜品，并盡快開發(fā)適合夏令季節(jié)的新菜譜，并趕在4月份市場回暖的時候呈獻給顧客。在缺少節(jié)日的淡季里，酒樓應(yīng)設(shè)法通過造節(jié)來造勢，既吸引眼球又達到吸引顧客、提升人氣的目的。比如：開展春季感恩酬賓活動，向會員或老客戶主動發(fā)出邀請，對他們給予特殊的消費優(yōu)惠，并開展一系列的互動游戲活動，回饋老客戶;邀約各大旅行社的相關(guān)負責人，集中搞一次別開生面的聯(lián)誼活動，廣交朋友，同時推薦酒樓對旅行團隊的服務(wù)舉措;聯(lián)合與酒樓定位相匹配的百貨商場、專賣店、高檔汽車4s店、酒吧等其他行業(yè)的企業(yè)開展聯(lián)動促銷，對他們的客源提供特別的優(yōu)惠，以拓寬客源，擴大影響力;等等。

當然，淡季里不適合投入太多金錢做大量的促銷，那樣反而得不償失，適度就好。

七、 把握淡季中的小高潮。

在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如3.8婦女節(jié)，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機，比如3月份的2009春季糖酒會就在成都舉行，屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會，短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。

八、配合淡季的營銷活動，保持適度的廣告宣傳。

旺季的時候，你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳，會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會更好，營銷活動的效果也會更好。

九、聯(lián)合其他酒樓開展聯(lián)合營銷。

這似乎有點難，因為俗話說同行是冤家。但也不乏同行是朋友的例子，紅杏和大蓉和兩家成都最響當當?shù)牟惋嬈髽I(yè)不就是最好的例證嗎?有一個很好的比喻：一根筷子輕輕被折斷，十根筷子捆在一起，那就奈它不何了。如果酒樓之間能夠拋開嫌隙，共謀市場，那這個市場的蛋糕有可能被做得更大更香。如果一家酒樓搞營銷活動，考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系，聲勢肯定不會太大，但如果是十家、二十家酒樓聯(lián)合搞營銷活動，大家的力量加在一起，聲勢肯定就大得多了，活動的收效自然也好得多。

所以，旺季的時候各自忙得不亦樂乎，淡季的時候，酒樓的老總們就應(yīng)該多走動、多聯(lián)絡(luò)，說不定就能碰出什么火花，形成一種暫時性的聯(lián)盟伙伴關(guān)系。

十、砍柴磨刀兩不誤。

淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓，一手抓市場，即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功，即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關(guān)于練內(nèi)功，我有如下一些建議：

1、 總結(jié)旺季營銷工作的得與失，不斷改進營銷的思路和方法;

2、 對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計劃重新檢討，進行修正和完善;

3、 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷，所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下，開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)品質(zhì);

4、 淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，并進行全面的強化培訓(xùn);

5、 檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實品牌內(nèi)涵，努力打造高品位的品牌形象。

營銷策劃書怎么寫 篇13

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校園創(chuàng)意文化品牌營銷大賽策劃書

一、活動組織：

活動主題：倡導(dǎo)公益創(chuàng)新 助力青年創(chuàng)業(yè)

主辦單位：新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

承辦單位: 各高校創(chuàng)業(yè)、勤工助學(xué)型社團

特約單位： 聯(lián)通公司 娃哈哈公司

支持單位： 維諾城 視野 恒安集團 京東商城 德克士

活動時間： xx年5月12日開始

活動地點：各校具體事項由社團組織協(xié)商

二、 活動簡介：

蘭州市首屆校園創(chuàng)意文化品牌營銷大賽 是由新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟攜手各高校合作社團聯(lián)合策劃舉辦蘭州市首屆品牌營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的品牌營銷理念， 以大賽為橋梁，對接企業(yè)和大學(xué)生的需求。校園文化創(chuàng)意品牌營銷大賽以倡導(dǎo)公益創(chuàng)新 助力青年創(chuàng)業(yè)為主題，凡參加比賽的團隊，需圍繞該主題開展創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計和實施。借鑒創(chuàng)新的營銷模式，將履行社會責任與拓展大學(xué)生校園市場更加緊密地結(jié)合，構(gòu)建更豐富的大學(xué)生的溝通渠道， 循序漸進地為學(xué)生拓寬創(chuàng)業(yè)的思路。 同時此次活動營業(yè)利潤的2%，在六一兒童節(jié)義捐給貧困兒童。

三、活動意義：

1、以聯(lián)通和娃哈哈公司的產(chǎn)品為主角，做一場影響力較大的活動，全面宣傳公司和產(chǎn)品；整個活動的策劃都是以聯(lián)通和哇哈哈公司的產(chǎn)品為中心，全面圍繞聯(lián)通公司電話卡的營銷展開，參賽選手成績的好壞跟銷售量直接掛鉤。

2、活動影響人數(shù)多，宣傳效果好；宣傳媒介多樣，宣傳覆蓋率達80%以上，為了更好的為商家創(chuàng)造顧客，我們和維諾城等公司聯(lián)系了一些贈品，更好的去刺激顧客，擴大本次大賽的影響力。

3、活動時間長，不斷的強化宣傳，加深消費者對產(chǎn)品的記憶，提高消費者對產(chǎn)品的認準度和忠誠度；活動分為商業(yè)實戰(zhàn)賽、品牌實戰(zhàn)賽、總決賽三個賽事，持續(xù)時間有一個多月，規(guī)模之大是大學(xué)里面各種競賽中少見的。

4、盡量減少活動的開支，提高投入產(chǎn)出值；活動中每所高校有10個團隊，450人在15天時間里銷售聯(lián)通公司的產(chǎn)品，同時加上海報和條幅的宣傳，能帶來不少的銷量，取得一定的利潤。

5、提高公司的知名度，美譽度，樹立良好的企業(yè)形象；將比賽中銷售所得的部分資金用于資助各高?；顒拥慕M織承辦方，作為組織社團的活動經(jīng)費。

6、參加品牌營銷策劃方面的比賽，增加鍛煉自己的營銷策劃能力，并積累實踐經(jīng)驗；活動參賽對象為全校學(xué)生，給大家提供公平的角逐機會，凡是參賽的選手都能學(xué)習(xí)到很多營銷策劃方面的知識，積累豐富的營銷經(jīng)驗。

7、對于獲獎?wù)吣芙o予一定的獎勵，比如證書或獎狀，將來找工作的時候能多一個籌碼；給總決賽中冠軍頒發(fā)獎狀加獎金，亞軍頒發(fā)由聯(lián)通公司提供前三名的團隊成員頒發(fā)獎狀加獎金，第四、五名頒發(fā)優(yōu)秀獎加娃哈哈公司的產(chǎn)品，其他5個團隊則頒發(fā)參賽證書加娃哈哈公司的產(chǎn)品。

四、活動安排:

1、時 間： xx年5月12日開始

2、地 點： 安寧區(qū)各高校社團

3、組織安排： 本次活動由新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合聯(lián)通和娃哈哈公司進校園大型活動， 各高校社團承辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將和各社團聯(lián)合成立比賽組委會進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排調(diào)度。

五、評選規(guī)格及注意事項

1.大賽要求：由杭州娃哈哈集團、中國聯(lián)通安寧校園營銷中心提供比賽產(chǎn)品，搭建實踐平臺，參賽者以團隊為單位參賽，在指定的時間內(nèi)組建運營團隊，開展項目營銷。

2.資格證書：每個參賽者均可以獲得由杭州娃哈哈集團、中國聯(lián)通安寧校園營銷中心頒發(fā)的參賽資格證書。

3.評分標準：活動評比由專家評審團依據(jù)團隊綜合表現(xiàn)，從高至底評選出優(yōu)勝者給予相應(yīng)的獎勵。評分參考三大要素，分別為：品牌營銷策劃案的撰寫；運營團隊的實戰(zhàn)業(yè)績；評委問

答環(huán)節(jié) 。綜合總分=品牌營銷策劃案評分x30%+運營團隊的實戰(zhàn)業(yè)績x40%+評委問答環(huán)節(jié)x30%。

4.結(jié)果公布及頒獎：參賽團隊的評比結(jié)果將在活動評比暨頒獎典禮上公布，現(xiàn)場頒出大獎，獲取優(yōu)厚獎勵回報。

獎項設(shè)置

品牌營銷參與獎：每人將獲贈《城事》大學(xué)版讀物一本

品牌商業(yè)實戰(zhàn)賽：從實戰(zhàn)即日起，實行各高校比賽淘汰制。銷售業(yè)績最后一名的團隊將會取消繼續(xù)比賽的資格，對當日銷售業(yè)績的第一名團隊每人獎勵雨傘一把。其余團隊繼續(xù)比賽，由最后未被淘汰的團隊進行為期一周的實戰(zhàn)角逐。凡團隊銷售聯(lián)通手機在15部以上者，團隊排名前二的團隊每人獲贈聯(lián)通手機一部。凡個人銷售在8部手機以上者，排名前五的選手每人獲贈聯(lián)通手機一部。進入前五且未獲獎的團隊，團隊每人獲贈一張5d電影門票。冠軍團隊進入品牌校園實戰(zhàn)賽

品牌營銷總決賽：冠軍團隊：3000元+獎品+證書

亞軍團隊：xx元+獎品+證書

季軍團隊：1000元+獎品+證書

最佳品牌創(chuàng)意獎：1000元+獎品+證書

備注：

（1）比賽時間安排：報名； 提交營銷方案書2份； 入圍團隊進行培訓(xùn)； 活動正式開幕； 營銷實戰(zhàn)； 決賽。

（2）比賽地點：高校

（3）參賽方式：此次品牌營銷大賽采取團隊參賽方式，要求5個人一隊，自行組隊，最好是男女組合，跨年級跨專業(yè)，而且時間安排需要適應(yīng)我們的活動時間，缺席者按棄權(quán)處理。

（4）報名方式：高校社團在學(xué)校人流量多的地方分別設(shè)點現(xiàn)場報名；通過班級或者是所在學(xué)院報名，每個報名隊伍都必須填寫報名表，其中包括成員的個人信息，聯(lián)系方式，預(yù)計銷售量等。在 月 日之前上交品牌營銷實戰(zhàn)方案，在遵守比賽規(guī)則的情況下，你們隊伍將采取怎么樣的銷售方案，以達到最佳的銷售量，方案書2份，作為首輪選擇10個隊伍的標準以及決賽答辯參照。由公司提供詳細的資料給選手，在他們做營銷方案時有一個方向指導(dǎo)。

（5）團隊數(shù)：預(yù)計會有20－30個隊伍報名參加，經(jīng)過初賽的淘汰剩余10隊，各個隊伍選出一名隊長，參賽人數(shù)為50人。

（6） 團隊身份憑據(jù)：屆時各個團隊分別發(fā)放隊牌，上面寫自己團隊的稱號以及自己姓名，聯(lián)系方式等。

（7）團隊著裝：統(tǒng)一穿印有聯(lián)通和娃哈哈標志的服裝，使之成為校園獨特的一道風(fēng)景線，起到更大的宣傳效果！

（8）協(xié)調(diào)管理：由高校承辦社團派10個成員對這些團隊進行協(xié)調(diào)管理，以備應(yīng)急。

（9）比賽設(shè)置：整個比賽過程的考核辦法，30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰(zhàn)成績+30%專家評審及答辯成績.（1 . 理論策劃部分 為提供產(chǎn)品商家在校園的推廣寫一份策劃書。2. 實戰(zhàn)營銷部分 此次品牌營銷大賽采取團隊參賽方式，要求5個人一隊，自行組隊，最好是男女組合，跨年級跨專業(yè)。以產(chǎn)生的銷售業(yè)績計分）

（10）獎項設(shè)置：最佳銷售冠軍獎 最佳銷售季軍獎 最佳銷售亞軍獎 品牌策劃創(chuàng)意獎

營銷策劃書怎么寫 篇14

閱讀小貼士：篇14共計1337個字，預(yù)計默讀時長4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀9分鐘，在嚴肅場合朗讀需要13分鐘，本模板有206位用戶喜歡。

企業(yè)中秋節(jié)營銷宣傳活動策劃案例參考

活動背景：

為了加強公司品牌的宣傳力度，增加用戶粘性，恰逢中秋佳節(jié)是煙草行業(yè)的旺季，為了搶抓節(jié)日銷售高峰，引領(lǐng)消費，吸引更多新用戶的加入。中秋節(jié)煙草消費者主要目的為2類，一類是自己消費，一類是送禮。為了更好的迎合消費者的消費需求，開展買好煙送好禮的活動，讓消費者送禮自用兩不誤。此次活動更為了推動高端香煙的消費潮流，讓人們意識到抽煙要對自己負責，抽煙就要抽好煙，送禮就要送體面！

活動主題：

中秋送“豪”禮，好煙配好茶！

活動目的：

1、 吸引消費者買煙掃碼，增加銷售額

2、 增加平臺的活躍度，訪問量

3、 提高品牌知名度，回饋老客戶

4、 吸引新用戶加入，增加粉絲量

活動時間：

20__年9月1日——20__年9月30日，為期一個月。

活動內(nèi)容：

1、 你買煙我送茶，中秋佳節(jié)喜團圓

活動期間，凡在積分商城購買產(chǎn)品的消費者即可參加活動。一次性消費（__元），即可獲得茶葉禮盒一套（高端茶葉禮盒）。

2、 中秋消費，雙倍積分。

活動期間，凡是在積分商城購買任意產(chǎn)品，即可享受雙倍積分。后期積分可在商城兌換相應(yīng)的產(chǎn)品。

3、 新用戶特權(quán)：10元嘗鮮

活動期間，任何注冊的新用戶都可享受以10元購買高檔香煙一包（指定產(chǎn)品，可選擇新產(chǎn)品或者當季促銷品牌）。

4、 金秋回饋，天降紅包

活動期間，所有2024年9月1日前注冊的用戶均可收到100元紅包，紅包組成為滿200減30券2張，滿100減15券2張，滿50減5券2張。

5、 掃碼有驚喜，“豪”禮送不停

活動期間，商城購買任意產(chǎn)品即可享受一次抽獎機會，掃描煙盒上二維碼可獲得多一次抽獎機會，微信分享朋友圈即可多獲得一次抽獎機會。（購買商品結(jié)算一次就有一個抽獎機會，買的多機會多），抽獎頁面為微信轉(zhuǎn)盤抽獎。。

獎品設(shè)置：

卷煙禮盒、品牌打火機、普通香煙一條、香煙過濾嘴、代金券（下次消費可抵扣）

媒介推廣：

1、 通過微博、微信、qq空間等社交媒體，發(fā)布活動內(nèi)容，讓消費者分享和參與。

2、 通過豆瓣、貼吧、網(wǎng)站論壇等社區(qū)媒體發(fā)布活動內(nèi)容，提高傳播人群，加入微信鏈接，

直接引導(dǎo)用戶進入活動頁面。

3、 通過搜索引擎等網(wǎng)絡(luò)推廣方式發(fā)布活動內(nèi)容，引導(dǎo)客戶進去活動頁面進行消費。

4、 通過微博微信紅人，結(jié)合時下熱點問題進行紅人推廣（如papi醬抽煙事件）

活動排期：

一、活動前期準備：8月1日—8月15日

1、8.1-8.3，完成活動方案細節(jié)的修改，最后制定所有時間節(jié)點、贈品數(shù)量、活動預(yù)算等） 2、8.4-8.12 活動物料的'準備，包括頁面設(shè)計、海報、宣傳單、產(chǎn)品庫存、贈品采購、微信抽獎功能設(shè)計（無it可選擇購買軟件）

3、8.15-8.17 活動頁面的測試，產(chǎn)品頁面陳列檢查，微信抽獎平臺的可操作性檢查，前期頁面技術(shù)性問題的檢驗

4、8.17-8.31 活動前期推廣，包括公眾平臺，積分商城、微博、論壇等一系列宣傳媒體發(fā)布活動內(nèi)容，預(yù)告，吸引更多消費者活動期間來參與。

二、 活動期間跟進：9月1日—9月30日

1、及時查看每日的銷售情況，并檢查庫存和獎品數(shù)量

2、關(guān)注消費者反饋，有任何問題需要在活動期間及時調(diào)整

3、活動進行期間，注意商城和活動軟件是否運營正常，如出現(xiàn)問題需要及時進行維護

二、活動結(jié)束的總結(jié)：

1、 活動結(jié)束后，根據(jù)活動的效果總結(jié)方案存在的問題和建議

2、 主推品和贈品的合理性，為下次活動積累經(jīng)驗

3、 活動的進程時間上的安排是否合理，如果不足指出在下次活動中進行有效的改進。

活動預(yù)算：

目前沒有具體的產(chǎn)品價格，所以無法做預(yù)算和投入產(chǎn)出比。

營銷策劃書怎么寫 篇15

閱讀小貼士：篇15共計1081個字，預(yù)計默讀時長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在嚴肅場合朗讀需要10分鐘，本模板有150位用戶喜歡。

藥店重陽節(jié)營銷策劃書

活動目的：

1、重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日，又是老人節(jié)，是我們以情感紐帶維護和開發(fā)顧客的最好時機。借助節(jié)日機會，把握合理主題，聯(lián)絡(luò)感情，促進銷量。

2、通過舉辦老年歌舞表演等活動，增加本醫(yī)藥公司的親和力，真正使“重陽節(jié)”富有人情味，并進一步喚起老年人對健康的重視。

3、通過“義診”活動、到敬老院送溫暖等活動，提升本公司的社會知譽度。

4、對本公司的保健商品進行打折促銷活動，從而擴大產(chǎn)品的'宣傳活動。

活動主題：

禮敬老人送上溫馨送上健康

活動內(nèi)容：

活動一：健康是?！傲x診”活動，此過程包括三個階段；一，免費檢查老年人的身體；二，通過檢查，給老年人身體保健及預(yù)防問題提出建議；三，免費贈送老年人本公司的保健藥品。

活動二：歌舞表演，重慶節(jié)當天晚上開始，在本公司室內(nèi)舉行，演員由本公司才藝員工報名參加，參加者每人發(fā)放本公司準備的小禮品。

活動三：向健康老人、幸運老人送真情。

a、滿60周歲老人可獲得“會員卡一張和贈品一份”（每天限前50名）（贈品由各廠商聯(lián)合提供）。

b、滿80周歲老人可獲得健康老人禮品一份。

c、生日為10月14日（重陽節(jié)）的60周歲以上老人可獲得幸運老人禮品一份。

（b、c活動聯(lián)系一家廠方聯(lián)合舉行，時間可定在重陽節(jié)當天晚上，穿插在歌舞表演時進行）

活動四：“重陽節(jié)”特價酬賓

保健酒類、保健品類、保健食品類、其它老年用品等。

通過此活動，對保健品及其它老年用品進行特價活動，以此來吸引老年人的眼球。

活動時間：10月23日下午

活動流程：14：10—14：30一開始由本公司經(jīng)理介紹此次活動的主要目的及意義，再介紹本次活動的具體內(nèi)容，再請老年人自行到我們的檢查區(qū)進行檢查。14：40—16：40逐一檢查完老年人的身體狀況，對老年人出現(xiàn)的問題及其預(yù)防提供一些藥物使用情況的建議，為老年人提供免費的保健品。

16：50—17：50為到來的老年人提供飯食，并安排飯后茶點，如重陽糕或蛋糕。

18：00—20：00歌舞表演開始，在表演過程中，穿插一些送贈品等活動。

20：10—20：40

對此次活動做總結(jié)，并對本公司的產(chǎn)品進行促銷活動。

經(jīng)費預(yù)算：1、廣告費

電視臺：10月8日—10月13日，6000元

電視報：一期，5000元

dm：一期，10000元

晚報：一期，4000元

合計：25000元

2、義診費

醫(yī)生及護士：40000元

3、歌舞表演：40000元

4、促銷活動：20000元

5、記者執(zhí)行費

電視臺、日報、晚報記者共4名，每名500元左右紀念品。

6、演員禮品3000元左右。

共計13萬

活動注意事項

1、工作人員統(tǒng)一工裝。

2、會議過程，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會場兩側(cè)，積極鼓掌，制造場效。

3、帶掌由各經(jīng)理負責。

4、會議期間，員工不得隨意出入會場及在會場內(nèi)不得隨意走動。

5、會議期間，不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。

6、會場紀律由會場總監(jiān)負責監(jiān)督記錄。

營銷策劃書怎么寫 篇16

閱讀小貼士：篇16共計3642個字，預(yù)計默讀時長10分鐘，朗讀需要19分鐘，中速朗讀25分鐘，在嚴肅場合朗讀需要34分鐘，本模板有109位用戶喜歡。

一、背景

當日歷從____年10月6日這一頁翻過，今年的京城中秋月餅大戰(zhàn)終于塵埃落定，各大月餅品牌各自鳴金收兵，回營休整盤點。而在京城月餅大戰(zhàn)中最大的贏家北京稻香村集團卻沒有沉浸在勝利的喜悅之中，而是立刻把眼光瞄準了下一個節(jié)日商機——重陽節(jié)。

對于重陽節(jié)，在所有的傳統(tǒng)節(jié)日中，歷來是一個不被重視的節(jié)日。自19___國家把重陽節(jié)定為老人節(jié)以來，從此重陽節(jié)就被打上了“老人節(jié)”的烙印，除了老年類的產(chǎn)品會在重陽節(jié)做一些推廣促銷外，一般的產(chǎn)品都不會給予過多關(guān)注。

作為北京糕點業(yè)的龍頭企業(yè)，北京稻香村每年都在重陽節(jié)推出節(jié)令糕點----重陽花糕，但由于重視程度不高，銷量一直不溫不火，每年的總銷量不到3000市斤。

今年，北京稻香村的領(lǐng)導(dǎo)們敏銳地意識到稻香村的產(chǎn)品在傳統(tǒng)的四大節(jié)日(中秋、端午、春節(jié)、元宵)中，已經(jīng)進入了相對成熟期，必須試圖開發(fā)新的利潤增長點，這對于北京稻香村“有節(jié)日就有稻香村”的經(jīng)營理念來說，開發(fā)新的節(jié)日商機就成了首要選項。

第一個試點，就是今年重陽節(jié)。

二、分析研究

圖表1：一般性產(chǎn)品影響因素模型

圖表2：節(jié)令食品影響因素模型

然而，對于節(jié)令食品來說，僅僅從這四大方面來進行產(chǎn)品策劃是遠遠不夠的。因為對于節(jié)令食品來說，有一個文化支撐的問題，就是產(chǎn)品必須能承載節(jié)日所賦予它的文化內(nèi)涵。如果產(chǎn)品本身達不到節(jié)日文化所需要的傳遞載體基礎(chǔ)，那么是無論如何也支撐不起節(jié)日食品市場的。我們對此作為深入的研究，并開發(fā)出了節(jié)令食品的影響因素模型(見圖表2)。節(jié)令食品的影響因素模型在一般性產(chǎn)品影響因素模型的基礎(chǔ)上，增加了文化影響因素。因為，消費者購買節(jié)日產(chǎn)品的一個主要驅(qū)動力是對于節(jié)日文化的認同，而并非是日常需求性購買。只有消費者認同了節(jié)日文化和在節(jié)日文化影響下的節(jié)日食品食用習(xí)俗，才能產(chǎn)生購買行為。舉例來說，對于同樣是節(jié)令食品的月餅，消費者在購買時的第一購買驅(qū)動力并非是食用，而是為了應(yīng)節(jié)：送給親朋好友以表達美好的祝福或與家人共同分享節(jié)日的團圓氣氛。

回到重陽花糕的問題上來，作為一個支撐重陽節(jié)市場的節(jié)令食品，首先它必須能夠達到支撐重陽文化，傳遞重陽節(jié)文化內(nèi)涵的作用，其次才是其他影響因素。因此，我們對這首先對重陽花糕的文化因素進行了入研究：

在傳統(tǒng)文化中，九為陽數(shù)之極至，故九月初九被稱為“重陽”或“重九”。關(guān)于重陽節(jié)的最早記載，可追溯到漢代。晉代葛洪的《西京雜記》中記載了這樣一件事：漢武帝有個宮女叫賈佩蘭，她在九九重陽這天，佩戴茱萸，喝菊花酒，認為這樣可以長壽。當然這只是她的個人行為，在當時并沒有形成一種風(fēng)俗。到了晉代，這種風(fēng)俗才慢慢形成，晉人周處《風(fēng)土記》中記載：“九月九日俗尚此日折茱萸以插頭，云辟除惡氣，而御初寒”。

到了唐朝，在唐德宗貞元四年(公元788年)，李泌上書請求將中和(二月初二)、上巳(三月初三)和重陽(九月初九)定為節(jié)令，得到了德宗的恩準。至此，重陽節(jié)才終于成為法定的節(jié)日，流傳至今。

另外，在古代重陽節(jié)是一個非常時尚的節(jié)日。尤其是唐床時期，重陽節(jié)特別為文人墨客們所推崇。在這一天，他們攜酒邀友，登高游樂，吟詩作賦，留下了不少名篇佳作。比較出名的'有王維的《九月九日憶山東兄弟》、杜甫的《九日藍田崔氏莊》、王勃的《九日》等等。

除了詩詞之外，《晉書》里還記載了一個關(guān)于重陽節(jié)的成語典故：當年陶淵明的外祖父、東晉名士孟嘉在大司馬桓溫處參軍。到了重陽這天，桓溫帶著大家一起游龍山，孟嘉因為貪看美景，帽子被風(fēng)吹落在地上也不知道，桓溫于是就讓一個手下寫文章來取笑孟嘉，孟嘉立刻寫了文章來回應(yīng)，其文采之妙，讓所有的人為之嘆服。于是，后來“重陽落帽”就成了寓意重陽登高、飲酒著文、風(fēng)流雅興的成語。

重陽節(jié)在古代有很多習(xí)俗，比如登高、插茱萸、喝菊花酒、吃重陽糕等，現(xiàn)在保留下來的除了登高之外，基本只剩下吃重陽糕了。關(guān)于重陽糕的來歷，可追溯到南北朝時期?！赌淆R書》記載，南朝宋武帝劉裕即位后，規(guī)定九月初九為騎馬射箭、檢閱軍隊的日子。據(jù)說重陽糕就是由當年發(fā)給士兵的干糧演變而來。到了宋代，重陽糕就成了饋贈親友的時尚禮品。南宋周密的《武林舊事》記述：“都人是月飲新酒，泛茱簪菊，且各以菊糕為饋”，這種風(fēng)俗一直到清代都十分盛行，清人潘榮陛在《帝京歲月記勝》中說：“京師重陽花糕極勝市人爭買，供家堂，饋親友”。

通過對重陽節(jié)文化的研究，我們得出以下兩點結(jié)論：第一，重陽節(jié)并非僅僅是老人節(jié)，恰恰相反，在古代反而是一個非常時尚的節(jié)日;第二，重陽節(jié)吃重陽花糕的習(xí)俗具有悠久的歷史。然而問題同時也出在了這兩點：首先大多數(shù)消費者都認為重陽節(jié)就是老人節(jié);其次，大多數(shù)消費者并不知道重陽節(jié)還有吃重陽糕的習(xí)俗。

在研究了重陽文化之后，接下來我們對重陽花糕的產(chǎn)品因素、價格因素、渠道因素和推廣因素分別進行了研究：

首先，從產(chǎn)品因素上來說，北京稻香村的重陽花糕在原料秉承了北京稻香村一貫用料精選的原則，同時采用了純手工的制作工藝，既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和口感，又保留了傳統(tǒng)的特色風(fēng)味，能有效與其他產(chǎn)品相區(qū)隔，使產(chǎn)品本身具有一定的競爭力。雖然產(chǎn)品本身并沒有問題，但重陽花糕卻一直沒有自己的包裝，同其他北京稻香村的日常糕點一樣以散裝的形式進行零售，使得重陽花糕很難在眾多日常產(chǎn)品中凸現(xiàn)出來。

其次，從價格上來說，重陽花糕每市斤的定價為19元，與北京稻香村同類糕點的價格與比較，價格適中，符合目標人群的消費水平。

第三，北京稻香村的重陽花糕在北京稻香村51家自營店和140個終端銷售，與其他節(jié)令產(chǎn)品(月餅、粽子等)的渠道保持基本一致，因此，重陽花糕在營銷渠道上也并沒有什么問題。

第四，在推廣上，往年重陽花糕僅僅是被作為一個應(yīng)節(jié)食品，并未過多重視，因此基本上沒怎么做過推廣，消費者對它知之甚少，甚至有很多消費者根本不知道稻香村有重陽花糕這個產(chǎn)品。不了解甚至不知道，自然不能引發(fā)消費者的購買熱情，這也是重陽花糕為何銷量不溫不火的另一大原因。

綜上所述，通過節(jié)令食品影響因素模型的分析，北京稻香村重陽花糕產(chǎn)品的策劃重點落在了文化、包裝和推廣三個點上。

三、策略制定

既然已經(jīng)找到了問題的切入點，接下來，我們分別就問題的各個方面制定了相應(yīng)的策略：

1、文化的傳播

前面說到，在重陽節(jié)文化上面有兩大問題：一是大多數(shù)消費者都認為重陽節(jié)就是老人節(jié);其次，大多數(shù)消費者并不知道重陽節(jié)還有吃重陽糕的習(xí)俗。根據(jù)這兩點，我們也找到了解決問題的兩個方法：即改變?nèi)藗儗χ仃柟?jié)的認識和擴大消費人群。所謂改變?nèi)藗儗χ仃柟?jié)的認識，就是要讓消費者認識到重陽節(jié)不僅僅是老人節(jié)，而是一個全民的節(jié)日，每一個人都應(yīng)該參與到這個傳統(tǒng)節(jié)日中來;所謂擴大消費人群，就是讓消費者在認識到重陽節(jié)是一個全民節(jié)日的基礎(chǔ)上，重新養(yǎng)成重陽節(jié)吃重陽花糕的習(xí)慣。然而想要在短時間內(nèi)讓消費者了解并認同這些信息并非易事，我們認為一方面要充分借助媒體的告知力量，另一方面要充分利用北京稻香村現(xiàn)有消費者的帶動作用。因為北京稻香村的現(xiàn)有消費者年齡層次相對較高，基本上是家庭中的長輩。對于家庭飲食來說，這一類型的消費者具有相當?shù)臎Q定權(quán)和影響力，利用他(她)們來影響家庭中的其他成員，不失為一個好辦法。

2、包裝的改進

對于包裝的改進，我們首先將以往散裝零售的形式改為禮盒裝的形式;每盒裝九塊重陽花糕，總重量在一市斤左右，符合消費者購買量的習(xí)慣;九塊重陽糕有九九(久久)之意，符合傳統(tǒng)祝福之意;九塊重陽花糕分為三組，每組三塊為，分別名為“高壽”、“高升”、“高翔”?！案邏邸笔亲８＠先私】甸L壽，“高升”是祝福年輕人事業(yè)順利、步步高升，“高翔”是希望孩子學(xué)業(yè)有成，早日翱翔。一盒重陽糕，涵蓋了對全家人的祝福，這既能引起年輕人的興趣，也與北京稻香村的品牌理念——“一家人的稻香村”相吻合。

3、推廣的方法

對于重陽花糕的推廣，首先一點就是要以最少的推廣費用達到推廣的目的，因為畢竟是第一次進行重陽節(jié)產(chǎn)品的策劃。因此，在媒體的選擇上，我們主要選擇了北京交通臺和北京晚報兩家作為主要的宣傳媒體，推廣的形式以新聞和軟文為主，結(jié)合店內(nèi)海報和宣傳單頁，形成立體式宣傳。推廣的內(nèi)容主要集中在宣傳重陽文化和北京稻香村推出重陽花糕的信息上，我們撰寫了相應(yīng)的文案、設(shè)計了店內(nèi)的海報和宣傳單頁，在重陽節(jié)前按時發(fā)布到各個媒體和北京稻香村的直營店和銷售終端。

四、市場反響

10月20日，北京稻香村的各大直營店和銷售終端都開始向消費者發(fā)放重陽花糕的宣傳單頁，并在醒目位置張貼重陽花糕的海報，讓消費者提前了解重陽文化和北京稻香村推出重陽花糕的相關(guān)信息。

10月23日，北京晚報第一次刊登了有關(guān)重陽花糕的軟文。

10月24日，重陽花糕一上市，就在兩小時內(nèi)脫銷。在隨后的幾天內(nèi)，每天上市的重陽花糕不到中午就脫銷，而且北京稻香村每天都能接到許多要求購買重陽花糕的電話。

同時，北京稻香村重陽花糕的熱銷引起了媒體的高度關(guān)注，北京電視臺、中央電視臺在重陽節(jié)當天七八次循環(huán)播出了有關(guān)北京稻香村重陽花糕熱銷的新聞，極大地提高了北京稻香村的品牌知名度和美譽度。

截止到10月30日重陽節(jié)結(jié)束，北京稻香村共計銷售重陽花糕16000市斤，比往年的銷量提高了五倍多。

當然，銷量的大幅提升只是一個表象，更重要的是，消費者對重陽節(jié)有了新的認識，真正的重陽節(jié)商機正在悄悄孕育成熟。

營銷策劃書怎么寫 篇17

閱讀小貼士：篇17共計1745個字，預(yù)計默讀時長5分鐘，朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在嚴肅場合朗讀需要16分鐘，本模板有262位用戶喜歡。

一、盈利模式

1、項目意義

·借助網(wǎng)絡(luò)迅速提升公司在國內(nèi)行業(yè)的品牌知名度

·借助網(wǎng)絡(luò)迅速為招代理商提供足夠的意向客戶

·借助網(wǎng)絡(luò)迅速獲取燈具燈飾主要采購公司的客戶資料

·最終銷售需要靠線下

2、整體思路

·針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設(shè)一個營銷型網(wǎng)站

·立足搜索引擎采取競價和seo兩種方式守住目標群體的網(wǎng)絡(luò)必經(jīng)渠道

·輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、qq群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子，向目標群體主動傳播

二、目標客戶

網(wǎng)站確定為針對采購客戶和代理客戶兩大群體的營銷型網(wǎng)站。具體客戶如下：

1、配套采購：

對象身份：

·地產(chǎn)商：目前很多地產(chǎn)商都為客戶提供精裝修的房子，這就需要大量燈飾燈具，一般來說他們需要尋找價格合適、質(zhì)量可靠、款式多樣并適合裝修風(fēng)格的燈飾燈具生產(chǎn)廠家來大規(guī)模采購

·家具生產(chǎn)品牌商：打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具

·酒店：酒店裝修需要大量燈飾燈具

主要關(guān)注因素：

·產(chǎn)品和品牌。包括：款式風(fēng)格、材料質(zhì)地、做工、環(huán)保。

·生產(chǎn)配送的及時性

·價格，其實更重要的是性價比

·生產(chǎn)規(guī)模

2、代理批發(fā)商

特征：

·尋找發(fā)家致富的項目或者想投資一些項目

·對燈飾燈具行業(yè)有一定了解，或者正從事燈具的批發(fā)代理

主要關(guān)注因素：

·代理政策：利潤空間、支持獎勵、風(fēng)險系數(shù)

·產(chǎn)品：市場競爭度、價格、款式

·公司：可信度、規(guī)模大小

說明：網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)推廣手段都需要根據(jù)用戶特征和所關(guān)注因素來規(guī)劃。

三、策略總規(guī)

1、業(yè)務(wù)流程

網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)->;推廣->;目標客戶獲取信息->;訪問網(wǎng)站->;網(wǎng)上或電話咨詢->;線下約談->;成交->;售后服務(wù)->;轉(zhuǎn)介紹

·網(wǎng)絡(luò)只是為客戶提供初步溝通，篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單，并獲取客戶資料

·線下約談更為重要

2、推廣策略

·項目整體推廣策略為立足搜索引擎(主要是百度)。

·將采取競價和seo雙管齊下的方式，有效占據(jù)目標群體信息搜索的前列，獲取目標客戶。

·輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、qq群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子的主動傳播。

3、網(wǎng)站策略

·網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃一定要有思維引導(dǎo)性，引導(dǎo)目標客戶按照設(shè)計的既定步驟瀏覽網(wǎng)站，實現(xiàn)最終主動聯(lián)系在線銷售;

·網(wǎng)站需要圍繞目標群體，組織如：項目前景、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、代理政策、獎勵政策、市場支持、活動支持、銷售技巧培訓(xùn)、成功經(jīng)驗介紹等內(nèi)容，來提升網(wǎng)站的銷售力和公信力，達到吸引加盟或者采購的目的;

·網(wǎng)站需要持續(xù)運營優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析，以完善提升。

四、項目進度

項目開展可劃分三個階段：網(wǎng)站建設(shè)期、網(wǎng)站前期運營、運營收益期。

第一步：網(wǎng)站建設(shè)

·申請域名、服務(wù)器空間

·規(guī)劃網(wǎng)站平臺

·設(shè)計、制作、開發(fā)

·同步開始組建運營團隊并做初步培訓(xùn)和工作安排

第二步：前期運營

·運營網(wǎng)站

·不斷提升網(wǎng)站銷售力和網(wǎng)站流量

·采取競價和seo的方式獲取目標客戶

·不斷測試轉(zhuǎn)化率并提升

第三步：運營收益

·整體業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)流暢

·產(chǎn)生實際成交收益

說明：項目具體進度控制甘特圖暫略。

五、團隊組建

項目前期，團隊至少需要4個主要崗位編制即網(wǎng)絡(luò)營銷項目主管、文案策劃、美工設(shè)計、seo推廣專員，具體崗位如下，具體根據(jù)崗位設(shè)置視實際需要而定。

六、項目關(guān)鍵點

·團隊組建是至關(guān)重要，大部分項目因為團隊組建不起來而耽擱。團隊組建面臨的難點有：難找到有經(jīng)驗的人員、團隊磨合需要一段時間。

·網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)：從規(guī)劃到開發(fā)都需要從營銷分析入手，從目標客戶入手，需要費很大功夫，同時產(chǎn)品分類以及產(chǎn)品銷售力展現(xiàn)也是一項關(guān)鍵工作。

·整體系統(tǒng)流程、團隊人員和營銷策略必須互相匹配并步調(diào)協(xié)調(diào)一致

·網(wǎng)絡(luò)營銷部門必須和業(yè)務(wù)部門協(xié)同一致

七、投入預(yù)算

1、網(wǎng)站費用

·域名費用

·服務(wù)器空間費用

·網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)費用

2、人員工資

·項目主管1人

·文案1人

·美工1人

·seo1人

·攝影外包費

·其它

3、競價推廣費

4、顧問費用

5、其他等。

八、收益分析

網(wǎng)站上線運營3個月后，初步預(yù)計能做到日ip400以上，日咨詢20人次以上(僅供參考)。而最終能否成交主要看線下溝通，這目前沒法測算。但是根據(jù)我們以前項目經(jīng)驗來看，日咨詢20人，那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說在6個月后，網(wǎng)站每天可以積累10個深度意向客戶，每月就是200多個。

同時，不管是代理批發(fā)還是采購，成交數(shù)額都比較大，所以最終成交相對也慢一些。

一份詳細的燈飾燈具企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷項目規(guī)劃方案遠遠不止于上述內(nèi)容，此范本僅為思路性的框架內(nèi)容，具體還得綜合結(jié)合企業(yè)的實際情況而定!關(guān)于如何開展燈飾燈具的網(wǎng)絡(luò)營銷更多詳情，可與菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)進一步交流、溝通。

營銷策劃書怎么寫 篇18

閱讀小貼士：篇18共計3024個字，預(yù)計默讀時長8分鐘，朗讀需要16分鐘，中速朗讀21分鐘，在嚴肅場合朗讀需要28分鐘，本模板有209位用戶喜歡。

活動背景：當今時代是激烈競爭的時代，社會對人才的素質(zhì)和能力的要求更加嚴格和全面，為了培養(yǎng)大學(xué)生的競爭意識、營銷能力、團結(jié)協(xié)作和組織策劃的能力，教務(wù)處、經(jīng)濟管理學(xué)院決定聯(lián)合舉辦大連海洋大學(xué)第一屆營銷實戰(zhàn)大賽，相關(guān)事宜通知如下：

一、活動主題：立足校園 挑戰(zhàn)未來二、活動時間5月16日—6月8日三、活動地點大連海洋大學(xué)黃海校區(qū)及公寓四、參賽對象大連海洋大學(xué)黃海校區(qū)全體在校生五、報名時間5月16日—5月18日六、報名方式1、現(xiàn)場報名：5月16日—18日11:30—13:00在青年路現(xiàn)場填表報名2、18日前上經(jīng)濟管理學(xué)院網(wǎng)站大賽通知中下載報名表，填寫完畢后交到經(jīng)管團委（2-417室）七、參賽要求自由組隊3—5人，學(xué)院、年級、專業(yè)不限八、賽程安排1、初賽：策劃環(huán)節(jié) 30分（__年5月19日-27日）2、實戰(zhàn)：實戰(zhàn)銷售環(huán)節(jié) 40分（__年5月30日至__年6月5日）3、決賽：決賽環(huán)節(jié) 30分（__年6月8日晚6:00-9:00）九、獎項設(shè)置1、根據(jù)各個團隊綜合得分取成績，評出冠、亞、季軍各一名、最佳銷售獎、最佳策劃獎、最佳組織者（各隊隊長位候選人）、優(yōu)秀獎若干名。2、冠軍獎勵1000元獎金和證書，亞軍獎勵800元獎金和證書，季軍獎勵500獎金和證書。其他獎項頒發(fā)相應(yīng)的獎品和證書。3、所有獲獎名單將在校報、校園網(wǎng)各相關(guān)媒體上公布 教務(wù)處 經(jīng)濟管理學(xué)院5-12 附：1、比賽流程 2、比賽規(guī)則 3、報名表附1：比賽流程環(huán)節(jié)一：報名環(huán)節(jié)1、現(xiàn)場報名：5月16日—18日11:30—13:00在青年路填表報名；其余時間在經(jīng)濟管理學(xué)院網(wǎng)站大賽通知中下載報名表，并于5月18日下午4：30前交到經(jīng)濟管理學(xué)院團委（2-417室）2、參賽要求：自由組隊3-5人，學(xué)院、年級、專業(yè)不限。環(huán)節(jié)二：策劃環(huán)節(jié) 比賽主題：群雄角逐初賽時間：5月19日-29日（1）5月19日（星期四）召集參賽選手開會，會上邀請一位營銷專業(yè)老師給選手們做一個賽前專業(yè)培訓(xùn)，并宣布大賽具體實施細則及注意事項，并給每個團隊發(fā)放策劃書樣本。（2）5月26日下午4：30分前各隊將策劃書及團隊設(shè)計交到經(jīng)濟管理學(xué)院團委辦公室活動負責人手中。（3）5月27日組委會組織專業(yè)老師進行評審，評審委員會成員5人，以答辯的方式參賽團隊上交的策劃進行認證評審,前10名團隊晉級實戰(zhàn)階段.（4）答辯結(jié)束后各隊隊長簽署誠信責任書并領(lǐng)取200元啟動資金，并對實戰(zhàn)展銷攤位和廣告位進行競標。（5）5月28日—29日各團隊自行聯(lián)系貨源。環(huán)節(jié)三：實戰(zhàn)環(huán)節(jié) 比賽主題：誰與爭鋒比賽時間：5月30日至6月5日比賽地點：大連海洋大學(xué)校園籃球場1、因5月30日（周一）體育課占用比賽場地，為不影響正常教學(xué)次序,實戰(zhàn)第一天參賽團隊自行選擇場所銷售。2、5月31日和6月1日組織參賽團隊在俱樂部門前籃球場進行集中銷售，其余時間參賽團隊自行銷售。（各團隊需要記錄貨源具體信息、銷售情況，包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等）3、6月7日將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消本環(huán)節(jié)得分)4、6月7日，由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況，根據(jù)評分標準進行評分。環(huán)節(jié)四：決賽暨頒獎典禮 比賽主題：巔峰對決時間：6月8日晚6:00-9:00（初定，如有變化另行通知）活動地點：多功能報告廳1、各參賽團隊以ppt或vcr結(jié)合演講的形式進行團隊展示，限時6分鐘。之后評委對該團隊提問，限時4分鐘。最后，評委根據(jù)選手的表現(xiàn)進行打分。3、宣布比賽結(jié)果并頒獎4、評委、選手代表發(fā)言5、領(lǐng)導(dǎo)、贊助商發(fā)言附2：比賽規(guī)則總 則1. “市場營銷大賽”是由大連海洋大學(xué)教務(wù)處，經(jīng)濟管理學(xué)院聯(lián)合舉辦的營銷實踐技能競賽活動?；顒訒r間為5月16日-6月8日2. 為保證大賽的公開、透明、公平、公正的原則，展賣階段組委會將進行跟蹤記錄，所有賽事過程和要求都嚴格按照組委會制定的權(quán)威標準執(zhí)行和考核。3. 實戰(zhàn)階段組辦方將給予晉級團隊200元啟動資金，實戰(zhàn)環(huán)節(jié)結(jié)束后各團隊必須將啟動資金以及利潤的20%返還給大賽組委會。4. 營銷大賽分為策劃環(huán)節(jié)、實戰(zhàn)環(huán)節(jié)、決賽三部分。每部分都有相應(yīng)的規(guī)則和要求，各參賽隊伍應(yīng)嚴格遵守并積極配合組委會進行各項準備活動。5. 參加本賽事審定工作的評審老師由大賽組委會聘任。大賽組委會經(jīng)通過對各隊各階段的分數(shù)統(tǒng)計，本著公開、透明、公平、公正的原則，評選出冠、亞、季軍、最佳銷售獎、最佳策劃獎、最佳組織者（各隊隊長位候選人）、優(yōu)秀獎。并頒發(fā)獎金、獎品及證書。6. 組委會將對各參賽團隊實戰(zhàn)階段所需的展銷攤位和廣告位進行拍賣。7. 比賽期間要嚴格遵守海洋大學(xué)相關(guān)管理條例，如有觸犯自行負責。8. 參賽人員需帶有效證件登記，參賽期間如有錢物丟失一切損失由各參賽隊伍負責。9. 各參賽團隊之間要禮貌相待，不得惡意傷人，如有發(fā)現(xiàn)或舉報，取消參賽資格。10. 本次大賽所有回收利潤和競標所得都將以獎金或獎品的形式返還參賽團隊。11. 大賽未盡事宜將另行制定。請各隊注意組委會的通知活動。組委會保留修改本章程內(nèi)容的權(quán)利，具體解釋權(quán)歸市場營銷大賽組委會所有。分 則報名環(huán)節(jié)規(guī)則1. 自由組隊3—5人，選手專業(yè)、年級不限。2. 同一參賽同學(xué)不可以報名參加兩支或多組隊伍。3. 所有報名者以團隊形式報名，不受理單獨報名者。4. 報名時間到5月18日下午4:30報名截止。策劃環(huán)節(jié)規(guī)則1. 大賽策劃書內(nèi)容健康、積極向上，符合國家憲法和相關(guān)法律、法規(guī)和大賽組委會的相關(guān)規(guī)定。2. 參賽策劃書必須為原創(chuàng)作品，不得抄襲或由他人代寫。如組委會發(fā)現(xiàn)策劃書存在抄襲或代寫等現(xiàn)象，將取消該隊參賽資格。3. 參賽團隊策劃商品數(shù)量、種類不限，為保證安全所有參賽隊伍禁止策劃食品類商品，參賽隊可選擇電子類、文具類、生活用品類、化妝品類、裝飾品類等商品進行策劃。4. 所有上交的策劃書需打印成冊，便于組委會評閱。5. 策劃書于5月26下午4:30之前上交經(jīng)濟管理學(xué)院辦公室，逾期未交者視為自動棄權(quán)。實戰(zhàn)環(huán)節(jié)規(guī)則1. 各團隊實戰(zhàn)環(huán)節(jié)銷售的商品必須屬于策劃書上的策劃對象。2. 各參賽隊必須詳細記錄所銷售商品的來源信息。包括貨源地址、聯(lián)系電話、進貨價格、數(shù)量等3. 銷售過程中的所有的收據(jù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計表應(yīng)全部保管好上交組委會，沒有收據(jù)來源的銷售產(chǎn)品組委會不予以承認。4. 在銷售時，任何團隊不允許以代理、利潤分紅等形式與進貨方開展商業(yè)活動。5. 禁止參賽人員以超過大賽規(guī)定金額自行墊資進貨或謊報進價、雇傭其他同學(xué)購買產(chǎn)品等欺騙大賽的行為，一經(jīng)查出，立即取消比賽資格，上報學(xué)院，并且不能參加下屆比賽。6. 參賽隊伍進行校園展賣環(huán)節(jié)時，不能干擾正常的教學(xué)秩序和宿舍管理制度。7. 參賽團隊如需進行校外展賣，則應(yīng)注意自身的形象，不允許做有損海大形象的事情，如情節(jié)惡劣、則依據(jù)情況進行處罰。8. 參賽過程中不允許販賣假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好，強買強賣、欺詐的違法行為，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)院將進行嚴厲懲罰。9. 禁止任何團隊在展賣過程中利用大賽之名推銷參賽項目以外的產(chǎn)品。10.每支參賽隊伍將獲得200元啟動資金，與組委會簽訂具有法律效力的誠信責任書，活動結(jié)束后啟動資金上交組委會，入不敷出自行承擔。在資金準備方面各團隊可墊付一定資金，首期投入不得超過500元，否則視為違反大賽規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)上述情節(jié)之一，實戰(zhàn)環(huán)節(jié)得分為零。決賽暨頒獎典禮1. 各團隊自行準備團隊展示所需的ppt或vcr等資料，2. 團隊展示時間控制在6鐘之內(nèi)，回答評委老師提問控制在4分鐘之內(nèi)3. 晚會期間參賽人員需穿正裝，不得缺席。附3：大連海洋大學(xué)第一屆市場市場營銷大賽報名表

隊長姓名性別院系聯(lián)系方式團隊人數(shù)團隊名稱團隊口號團隊成員姓名性別聯(lián)系方式團內(nèi)職務(wù)團隊簡介院（系）團委意見：蓋章年月日

注：院系意見為隊長所在院系意見。自由組隊3—5人，專業(yè)年級不限

營銷策劃書怎么寫 篇19

閱讀小貼士：篇19共計2314個字，預(yù)計默讀時長6分鐘，朗讀需要12分鐘，中速朗讀16分鐘，在嚴肅場合朗讀需要22分鐘，本模板有172位用戶喜歡。

泰順茶葉的營銷策劃書

泰順茶葉不僅自然品質(zhì)優(yōu)異，且制茶工藝精湛?，F(xiàn)今所創(chuàng)制的名茶系列中，香菇寮白毫、承天那龍、仙瑤隱霧、三杯香等品種成為眾口好評的國內(nèi)名茶，其中“承天雪龍”，一九九一年獲國際茶文化節(jié)名茶大獎，一九九二年獲中國首屆農(nóng)業(yè)博覽會銀質(zhì)獎，“特級珍眉”榮獲第25屆世界食品博覽會金質(zhì)獎，名茶“三杯香”成為全國人大常委會和北京人民大會堂的特供茶。

泰順是我國的茶葉出口基地縣之一，茶區(qū)遼闊，品種豐富，質(zhì)量優(yōu)異，產(chǎn)量較高。

一、 市場現(xiàn)狀

龍頭企業(yè)增長態(tài)勢較強。被調(diào)查的78家茶葉加工企業(yè)中有各級龍頭企業(yè)37家,2024年平均資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售收入和出口交貨值分別為5617.01萬元、6153.28萬元和3951.43萬元。總資產(chǎn)、產(chǎn)品銷售收入和出口交貨值分別占全部78家企業(yè)總額的86.2%、86.1%和95.9%。37家龍頭企業(yè)中,2024年虧損企業(yè)僅為2家,虧損面5.4%;與之對應(yīng)的41家非龍頭企業(yè),虧損企業(yè)13家,虧損面達31.7%。茶葉加工龍頭企業(yè)2024年迅速走出金融危機影響,平均出口交貨值和平均利潤總額同比增長8.1%和28.6%。

產(chǎn)業(yè)布局比較集中。茶葉加工業(yè)作為浙江特色產(chǎn)業(yè),在全省各市的分布呈現(xiàn)整體發(fā)展、重點突出的態(tài)勢。分布較為集中的地區(qū)為杭州、紹興兩市(見下表)。浙江25個茶葉主產(chǎn)區(qū)有11個分布在杭州、紹興。2008年兩市主產(chǎn)區(qū)茶園面積97.61萬畝,產(chǎn)量7.74萬噸,分別占全省的37.4%和47.7%。2024年底,杭州市有茶葉加工企業(yè)248家,占全省的25.5%,產(chǎn)品銷售收入13.21億元,占全省的16.9%;紹興市有238家,占24.5%,產(chǎn)品銷售收入27.98億元,占35.9%。兩市茶葉加工企業(yè)數(shù)量和銷售收入分別占全省的50.0%和52.8%。

swot問題分析

因為茶葉的銷售它本身不存在熱銷````即使有淡旺季的時段，但是實質(zhì)上還是存在一定的困難。

1：茶葉和土特產(chǎn)品相互帶動，從而提高銷售店的經(jīng)濟效益

茶葉是屬于農(nóng)副產(chǎn)品，現(xiàn)在商場、店面上架的都是一些包裝精致的茶葉，我們也可以

爭取提供一些具有地方特色的茶葉，這樣更具有代表性，既可以增加銷售收入，也可以給禮品商品類帶來了更好的補充。

2：茶葉的旺季在（3月下旬——5月中旬）

這個時段占據(jù)了整個銷售銷量的60%以上，旺季以外的銷售十分寡淡，也就全年銷售收入的40%！所以我們要在旺季的時候爭取把銷售量提高

3：茶葉應(yīng)該向多元化分散開來

自己包裝降低采購成本，增強了競爭力。

在包裝上印上自己的廣告，也省了不少廣告費。

自己包裝，還給人一種'土貨'的感覺。

這種想法也可以帶動起來，不僅僅是這樣一種多元化的方案，還有最重要的是顧客門的心理

4：要貼近顧客

所謂顧客就是上帝``就是真理，至今還是很受用的，消費者的態(tài)度，意見，行為都是對于商家

最重要的！

我每每看見那些豪華的店里，根雕茶幾上爬滿了喝茶的人，很是羨慕，心想講究高品位，高質(zhì)量

是很重要的``但是比那些更重要的就是要怎么樣才能貼近顧客，噌茶喝的和喝茶的比例嚴重失調(diào)

5：店面的布置也是必不可少的

并不是說茶葉店就是很素面超天的，就只能色調(diào)單一，這樣反而沒有心意，吸引不起人，希望可以總體布局突破傳統(tǒng)，清新，明快，簡單，人性化

也不是說要復(fù)雜和奢侈，那樣就給人感覺是價格很昂貴

二、 營銷戰(zhàn)略

1、 品牌塑造策略：

品牌內(nèi)容涵蓋企業(yè)形象（ci）、企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)商譽、企業(yè)規(guī)模、知識產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略及售后服務(wù)等

2、 市場分銷策略：

分銷模式：廠商直銷、區(qū)域代理、省級直銷與市縣代理結(jié)合，跨區(qū)域綜合市場批發(fā)、區(qū)域代理與市場批發(fā)結(jié)合，買斷包銷等。渠道分銷取決于茶葉企業(yè)的經(jīng)營模式、資

金實力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌影響力等諸多因素。

經(jīng)銷產(chǎn)形態(tài)：中間商（批發(fā)商）是指食品、土產(chǎn)、茶葉公周以及經(jīng)營茶葉的綜合性公司（含一批、二批）；銷售終端（零售商）包括綜合賣場、超市、便利店、食雜店、茶葉專營店（茶莊、茶樓）等。

經(jīng)銷商管理：加強市場網(wǎng)絡(luò)、銷售終端的維護與開發(fā)，充分發(fā)揮市場通路的平臺作用，提高商品流（物流）、資金流、信息流的運作效率。通過終端行動管理系統(tǒng)（專人定責）、出貨速度控制（鋪貨率）、客戶銷售及貨款預(yù)警管理（回款率）等形式，監(jiān)督管理經(jīng)銷商的業(yè)內(nèi)動態(tài)，防止經(jīng)銷商通路崩的盤而造成銷貨款損失。

3、 產(chǎn)品開發(fā)策略：

茶葉市場的高端產(chǎn)品（名茶）的開發(fā)有利于品牌塑造，中低端產(chǎn)品（優(yōu)質(zhì)茶、大宗茶）則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業(yè)可根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營規(guī)模、市場需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。商品茶經(jīng)營檔位不高偏廢，可以各有側(cè)重，經(jīng)營范圍也不宜過廣，避免經(jīng)營品類過多過濫，以及產(chǎn)品特色和訴求點不明晰。

4、 商品茶價格策略：

價格因素直接影響到商品茶的市場競爭力、市場份額與經(jīng)濟效益。高端途徑及消費群相對固定，禮品饋贈比例很大，價格彈性小，從而訂價較高，以保持名茶的珍貴形象。中低端產(chǎn)品（大宗茶）屬于大眾消費品，價格彈性大，應(yīng)堅持薄利多銷、走量為主的訂價原則，追求批量化的規(guī)模效益。

加強銷售渠道及終端的價格管理與監(jiān)督，實施商品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價，鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價格規(guī)則。

5、 市場促銷策略：

根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論，結(jié)合產(chǎn)品特點和市場競釹需要，針對性地確定促銷推廣方案。通過經(jīng)濟、實惠的晶牌傳播途徑，如報刊的分類廣告和軟文廣告、茶博會的斗茶會等，實施差異化營銷創(chuàng)新，配置新穎、別致的宣傳品、展品、pop等，倡導(dǎo)茶藝、茶道等的文化推廣傳播，達到“潤物細無聲”的品牌推介和促銷效果。

6、 社會資源整合策略：

茶園管理是茶葉衛(wèi)生質(zhì)量的主要關(guān)鍵控制點，原料加工則是茶葉品牌形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，茶葉企業(yè)應(yīng)切實抓好生產(chǎn)源頭（產(chǎn)地）的技術(shù)、資金扶持及質(zhì)量管理和監(jiān)控。加強定單合同的法律約束，規(guī)范經(jīng)濟行為，明確協(xié)作各方的責、權(quán)、利，在茶葉管理、原料加工、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本核算、市場營銷等方面，發(fā)揮各自的積

極性、創(chuàng)造性，以茶葉經(jīng)營企業(yè)為核心，構(gòu)成緊密層、松散層有機結(jié)合的股份合作公司，促使參與茶葉開發(fā)的各方之間形成最大的利益共性及良性運作機制。

營銷策劃書怎么寫 篇20

閱讀小貼士：篇20共計1453個字，預(yù)計默讀時長4分鐘，朗讀需要8分鐘，中速朗讀10分鐘，在嚴肅場合朗讀需要14分鐘，本模板有106位用戶喜歡。

營銷策劃書的基礎(chǔ)要素

（一）策劃基礎(chǔ)部分

策劃主要是對企業(yè)，營銷背景、市場環(huán)境進行分析。我說下共性的內(nèi)容：

1.宏觀環(huán)境分析，包括政治、法律、經(jīng)濟、科學(xué)、社會、自然環(huán)境等。

2.微觀環(huán)境分析，包括競爭對手營銷策略及狀態(tài)分析，企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析。

3.企業(yè)狀況，包括企業(yè)的歷史情況分析、目前產(chǎn)品生產(chǎn)銷售現(xiàn)狀分析、目標市場需求狀況分析、企業(yè)的影響力、知名度以及顧客滿意度進行分析等。

（二）行動方案部分

行動方案主要是對企業(yè)營銷范圍、目標、戰(zhàn)略、策略、步驟、實施程序和安排等設(shè)計主要包括

1.確定目標市場，進行市場細分。選擇目標市場以及市場定位

2.制定營銷組合，4p產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。

策劃書這兩方面是相輔相成、前因后果的關(guān)系?；A(chǔ)不為行動做鋪墊、行動不能脫離基礎(chǔ)部分

對營銷策劃書的基礎(chǔ)部分要求：分析要準確，材料要充實，對原始材料的處理必須實事求是，不能睡意編造或夸大、縮小。同時選用的素材要充分，要為行動方案部分的形成提供充足的必要條件

對營銷策劃中行動方案的部分的要求：具有明確的針對性、強烈的創(chuàng)新意識、卻實的可行性

（二）營銷策劃書的內(nèi)容及格式

由于企業(yè)營銷策劃目標不同。內(nèi)容和對象不同，所以企業(yè)的策劃書沒有固定的。營銷策劃書和營銷策劃的結(jié)構(gòu)要保持一致。從策劃書的角度出發(fā)，它們通常都有幾個共同要素

(一)封面

策劃及客戶名稱、策劃機構(gòu)或策劃人名稱、策劃完成時間、策劃執(zhí)行時間、密級及編號。頁數(shù)

（二）前言

委托情況、策劃原因、策劃目的、策劃及策劃書特色

（三）目錄

目錄是策劃書各部分題目的清單，是為了方便閱讀者對營銷策劃說了解、閱讀者方便查找。策劃書的目錄是必不可少的。單策劃書頁數(shù)較少可以和前言同列

（四）摘要

摘要是對策劃書所有的項目做一個簡單而概括的說明。要說明的內(nèi)容是；該策劃書的性質(zhì)、策劃要解決的問題、策劃的主要結(jié)論、通過摘要客戶可以大致理解策劃書的要點

（五）環(huán)境分析

宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境

（六）swot分析

swot分析既對企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的機會、威脅、全民進行分析評估。通過分析確定企業(yè)營銷中必須注意的主要問題。

（七）營銷目標

營銷目標通常包括：利潤率、銷售增長率、市場份額提高率、分銷網(wǎng)點增加率、風(fēng)險分散、產(chǎn)品創(chuàng)新等。

1.目標必須逐層確定

2.在可能的條件下，目標應(yīng)該使用長化指標

3.目標必須確實可行

4.各項營銷目標之間應(yīng)該協(xié)調(diào)一致。

（八）營銷戰(zhàn)略

市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、國際營銷戰(zhàn)略

（九）營銷組合

根據(jù)企業(yè)營銷目標與企業(yè)的資源裝況。主要戰(zhàn)略產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略。

（十）行動方案

組織結(jié)構(gòu)、營銷行動程序安排、營銷預(yù)算、

（十一）策劃方案控制

主要有兩種方法通常做法和應(yīng)急做法

1.通常做法

(1)按月或按季度詳細檢查目標的達到程度

（2）高層管理者要對目標從新分析，找出未達到目標項目和原因進行分析

（3)實施營銷效果的具體評價方案有經(jīng)營理念、整體組織、信息流通渠道的暢通情況、戰(zhàn)略導(dǎo)向和工作效率

2.應(yīng)急計劃

列出可能發(fā)生的所有特殊事件及發(fā)生特殊事件時的對策

（十二）結(jié)束語

對整個策劃要點進行歸納總結(jié)，一方面突出重點，另一方面與前言呼應(yīng)

（十三）附錄

數(shù)據(jù)資料、問卷樣本、座談記錄等案例分析

三營銷策劃書的撰寫程序

1.列出大綱

2.細化大綱，列出大綱中各部分具體內(nèi)容的范圍

3.檢查大綱框架結(jié)構(gòu)及各部分具體內(nèi)容是否得當

4.調(diào)整、確定各部分內(nèi)容

5.撰寫swot分析報告，列出分析結(jié)果

6.依據(jù)分析結(jié)果從構(gòu)思要點出發(fā)撰寫策劃核心部分的個別策劃內(nèi)容，既營銷的目標、戰(zhàn)略和策略的策劃。

7.寫出策劃書的摘要提示，從而決定策劃書的整體結(jié)構(gòu)

8.寫出策劃書的實施計劃，策劃方案控制措施

9.補充其他部分

10.統(tǒng)撰全篇，潤色定稿